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2023干部考核工作总结4篇(全文完整)

发布时间:2023-03-17 12:35:08 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023干部考核工作总结4篇(全文完整),供大家参考。

2023干部考核工作总结4篇(全文完整)

干部考核个人工作总结 篇一

年终之际,回顾20xx年,到镇任职已四年多了。在任职工作的四年多的时间里,透过镇村两级领导的提点指导和参与各项工作的历练,我在思想认识和工作实践上都有了很大的进步。现将这一年时间工作状况总结如下:

一、加强理论学习,不断提高自身理论水平和业务素质

我自今年以来,坚持认真学习科学发展观、党的"十八大"相关精神、论群众路线书籍以及各种文件等等,深刻理解了群众路线实践教育活动的内在本质。我时刻关心国内外发生的重大事件,经常上网关注全天实时新闻,这些进一步提高了我的政治敏锐性和党的自觉性,坚定了个人的政治信仰,对党和国家在未来的发展充满信心。坚持学习,严格要求自己。担任村官工作,只要一有闲暇我就主动学习,不断提高自身素质。如果不主动学习,将会被社会淘汰。平时除了看书读报,我还向机关通知虚心学习,认真讨教。结合工作的实际,进行了一些实践。在实践中检验,在实践中提高。

二、注重实践,履行职责,认真做好各项服务基层工作

工作中严格要求自己,珍惜工作机会,不断锤炼自己,主要以下几方面为主

1、用心参加机关组织的各项群众活动,社火、秧歌游演,广场舞比赛、植树、西瓜市场整治、打扫街道、打扫会议室卫生等等活动。经济普查工作的宣传以及信息的录入;扶贫户信息入网、两率一度入户宣传。

2、认真负责的搞好计生工作,作为计生办的干事。我认真履行职责,扎扎实实干好县计生局、镇计生办安排的每项工作任务,我主要负责日常"五证一信"业务的办理,全年共办理各项业务1205次、各种计生文件的打印与接收,数据的导出。此外,协助服务站同志对我镇已婚育龄妇女三查、母亲健康工程的刷卡工作,全年刷卡到达5000次。

3、包村工作:一是传达镇党委、镇政府有关会议精神;二是协助做好村"软件"工作,整理村里的党支部会议、村委会议、远程教育等会议记录,自开展党的群众路线教育实践活动以来,协助村党支部做好党的群众路线教育实践活动的相关材料的准备,如测评表、征求意见表、签到册、问题台账以及对照查摆材料等,确保学教活动能够有序的开展。三是对申请低保、扶贫户的农户入户调查,评议以及公示,建档立卡;督促小麦病虫害防治、新农保收费、抗旱灌溉、征兵、广场舞大赛、良种的筒繁统工、农村土地确保登记工作、信访维稳、环境卫生工作等工作有序开展。

三、存在的不足

回顾自己到村任职以来的工作,虽然在很多方面有很大的进步,但还存在很多不足,需要在今后的工作中不断地改善。

1、思想认识还不足。缺乏社会实践,思想认识不到位,在工作中有很多东西要自己去体验,不能纸上谈兵,停留在口头上。只有提高自己的认识,由感性认识上升为理性认识,才能把各种工作思路和计划应用于实践。

2、工作方法欠妥。因人生阅历少,社会实践不足,处理事情的方法比较简单。

3、潜力有待提升。村里的状况比较复杂,很多问题没有接触过,加之思想认识不足,工作方法欠妥,社会实践经验缺乏,在处理复杂问题时,往往思考问题不周到。

总之,我在今后的工作、学习中要严格要求自己,从身边一点一滴的小事做起,用心真诚的努力,不断加强实践,克服缺点,弥补不足。

附:书写年终总结黄金秘笈 篇二

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

辛辛苦苦干了一年,业绩如何,关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好,可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了,要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长,如此有了参照物,才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天,洋洋洒洒15页,殊不知人家写了20页,在气势上立马矮了一截,岂不是前功尽弃?

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

中间赘述业绩的段落中,不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……

所谓“总结”,不仅要总结优点,还要总结缺点,否则会给人一种华而不实的感觉,但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1,否则把自己批驳得一无是处,还能有饭碗吗?

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

但切记“数字是枯燥的”,应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一,成绩一目了然,看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线,相信自己也感到非常得意;第二,对比强烈,做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背,红花还得绿叶扶嘛!第三,纸面上,一个图表至少相当于千把字,你还用为字数太少而发愁吗?

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

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干部平时考核工作总结 篇三

按照中共成都市委组织部、成都市人事局、中共邛崃市委组织部及邛崃市人事和劳动社会保障局有关文件《关于做好我市公务员和事业单位工作人员20xx年度考核工作的通知》(以下简称《通知》)的要求,镇党委、政府坚持把十七大会议精神作为此次干部年度考核的指导思想,以履行职位职责和完成目标及平时考核为基本依据,对单位全体职工全年的工作进行了客观公正的考核。现将我镇20xx年度干部考核工作总结如下:

一、认真学习,领会掌握文件精神。

我镇接此《通知》后,镇领导高度重视,立即组织全体职工对文件进行了学习,特别是对考核的范围和对象、考核的方法、程序和步骤进行了重点学习,做到了边学习领会文件精神,边结合实际情况,确定考核人员范围,讨论制定本单位考核方案。根据要求,我镇全体人员按时参加了考核。

二、加强领导,成立考核领导小组。

为切实做好干部考核的各项工作,经党委会研究决定,成立了以周毅任组长,杨本辉任副组长,李忠根、朱维波、姚志明、王朝军为成员的考核领导小组,明确了领导小组的职责,制定了干部考核工作责任制,对领导小组成员提出了严格的要求:首先自己吃透文件精神,严格执行文件规定,按照谁考核谁负责的原则,把考核工作作为衡量考核人员的素质和工作表现的重要标志,对考核工作不细致,不认真,考核有误,隐瞒问题而造成结果失真的,要追究考核小组成员责任,增强了考核领导小组的现任心和业务能力。

三、妥善安排,积极做好考前准备工作。

干部考核领导小组认真履行职责,按照要求为每个办公室购买了一瓶墨水,特别是对于个人总结(述职报告)做了重点要求:一是严格控制字数,控制在1000字以内。二是严格格式,按照个人职位职责和目标任务、履行职位职责和完成目标任务的情况、取得的成绩和今后的努力方向等四个部分认真撰写。

四、规范程序,严格落实文件有关规定。

我镇考核领导小组严格按照《通知》要求和程序逐项进行。12月18日,我镇进行班子成员和一般干部述职测评时,市委组织部有关同志参加了述职大会,并对班子成员进行了民主测评。在测评工作过程中,注意把测评工作和民主生活会结合起来,发扬我党批评和自我批评的优良传统,本着“惩前毖后,治病救人”的原则广泛进行了批评和自我批评。通过批评,消除了同志们之间的误会和隔阂统一了思想,增强了团结。考核领导小组按照要求对《干部年度考核手册》进行认真检查,将此作为评优的一个重要依据。

五、严格比例,积极做好评优工作。

考核领导小组针对部分干部对评优工作抱着“不屑一顾”和“一味争优”的两种不正常心态积极做好思想教育工作,教育职工要真正把那些“德、能、勤、绩”表现俱佳的人员选出来,使优秀人员能够真正起到表率作用,使大家心服口服,收到“点亮一盏灯,照亮一大片”的效果。即要积极参与评优工作,又要防止出现争优的不正常现象,考核领导小组严格控制比例,我镇除班子成员和退出实职的老干部,还有9名公务员,其中评选1名优秀;事业人员4名,其中评选优秀1名。

六、按季操作,确保完成目标任务。

镇考核小组严格按照市上考核的要求,每季度对全体干部职工按德、能、勤、绩、廉进行公平、公正、合理的考核,一季一定等,促使每名干部职工勤奋工作,基本上都能够履行职责,完成自己分管范围内的工作。

七、落实办法,加强考核日常管理。

结合我镇的实际工作,制定了切实可行的《目标管理考核办法》,对目标考核范围、考评内容、考评原则、考评级次、目标管理奖惩、目标管理要求和目标管理考勤都作了详尽的规定,为实施办法打下了坚实的基础。根据分工的不同,由办公室统一制定了《工作任务目标分解表》,将党建、党风、计生等各项工作落实到人,职责清楚,奖罚分明。

干部考核工作总结 篇四

为了切实加强机关干部队伍的管理,转变干部的思想作风和工作作风,我们在机关干部中广泛深入地开展了"三优一满意"活动。年底,我镇按照区委组织部、区人事局的有关要求,对机关干部进行了逗硬考核,现将我镇20xx年度干部考核工作总结如下:

一、党委重视,加强领导,明确干部年度考核工作的重要性

干部年度考核是加强干部队伍管理的一项基础性工作,具有明显的科学性和规范性,只有透过年度考核,才能对干部在本年度的德才表现和工作实绩作出客观、公正、准确的评价。有了考核结果,才能对干部的奖惩、培训、辞退、职务升降、级别调整、岗位轮换等带给可靠的依据。因此,徐家镇党委、政府十分重视干部年度考核工作,集中组织干部学习了年度考核的有关文件资料,突出了年度考核的重要性和客观公正性,考核规范有序,我镇成立了以党委副书记黄成东同志任组长的年度考核工作领导小组,具体负责组织实施干部年度考核工作,考核小组在开展工作时充分思考到有利于调动和发挥干部的用心性和创造性,有利于培养和建设一支高素质的国家行政管理干部队伍,依法考核,务求实效。

二、精心组织,认真实施,确保干部年度考核工作的有序性

今年我镇的干部考核工作分五个步骤进行:

1、学习教育。组织机关干部学习了区委组织部和区人事局制发的干部年度考核实施意见和我镇制发的干部年度考核安排意见,学习了《机关干部工作制度》,提高干部对年度考核工作的认识,使赶户慎重对待考核工作。

2、自评。每位干部对自己在思想、潜力、工作成绩和学习等方面的状况,逐项进行总结,在肯定成绩的同时,找出了差距,明确了努力的方向,制定了整改措施。

3、互评。各位干部采取人人发言的方式,客观、公正、实事求是的进行了互评,个性是对重点问题和重点对象,以严格的态度进行了认真的剖析

4、测评。村干部、场镇单位负责人,全体机关干部采取无记名填写测评表的方式,对每位干部按优秀、称职、基本称职、不称职四种类型进行了测评打分,然后对测评状况汇总,并将测评结果予以公布。

5、群众综合评价。镇党委办将测评状况报镇党委,镇党委召开党委会对测评结果进行分析,并进行组织打分,将测评分数、组织打分状况、服务对象打分状况汇总,并研究构成群众意见,将考核结果进行公布。透过认真评议考核,我镇科级领导干部评出优秀1名,称职7名;科级以下机关干部(含工勤人员)评出优秀1名,称职6名;事业单位干部评出优秀1名,称职9名,因刚参加工作未确定等次1人。

三、联系实际,认真分析,提高干部年度考核工作的实效性

一是加强了干部的教育管理。使干部认真贯彻执行各项规章制度,牢固树立了全心全意为人民服务的思想,充分调动了干部的过热情,带领人民群众勤劳致富奔小康,加强社会主义新农村建设,促进了机关干部思想的不断进步。

二是转变了干部作风,密切了干群关系。过去,我们发现有些干部工作作风漂浮,没有很好地深入基层指导工作,为民办好事,办实事,致使干群关系有些疏远,影响了干部在群众中的形象,透过民主评议,促进了干部工作作风的转变,下村、社的时间多了,为民办实事的时间多了,在工作中较好地发挥了模范作用,让群众看到了干部的先进性,密切了干群关系。

四、注重结合,综合运用,增强年度考核的工作延伸性

一是坚持年度考核与目标相结合。为了增强年终目标考核的准确性,镇党委利用干部年度考核的机会,对每位干部20xx年的工作进行了全面的了解,增强了干部年终目标考核的客观性。

二是坚持年度考核与行政奖惩相结合。为了充分发挥考核的作用,增强考核的实效性,我们把考核结果与多方面挂钩,除按国家规定兑现工资外,还与干部晋升职务,后备干部的培养,兑现目标管理,考核奖励等方面挂钩,增强了考核结果的使用,调动了干部工作的用心性和创造性。

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