2024年度传媒中心上半年工作总结及下半年工作计划（区县）

下面是小编为大家整理的2023年度传媒中心上半年工作总结及下半年工作计划（区县）,供大家参考。

传媒中心2022年上半年工作总结及下半年工作计划（区县）

2022年上半年，在县委县政府的正确领导下，在县委宣传部的精心指导下，xx县传媒中心坚持一手抓新闻宣传，一手抓媒体融合，全力为“双示范”建设营造浓厚的舆论氛围。

一、2022年上半年工作总结

今年以来，传媒中心牢牢把握正确政治方向、舆论导向、价值取向，认真贯彻县委、县政府及县委宣传部相关工作部署，加快推进媒体深度融合，致力于打造集舆论引导、新闻宣传、信息发布、公共服务为一体的新型主流媒体。今年上半年，县传媒中心在xxxx年度各项评优工作中已获得省市级奖项作品共计xx个。中心荣获全省融媒xx强，“inxx”手机客户端荣获xx省县级融媒体中心优秀合作伙伴，xx新闻网荣获xx省先进支站的称号。

做强主业，拓展报道深度厚度，着力扩大传播力。

一是服务大局，宣传报道精准有力。今年上半年，中心围绕重要节点、大事要事，深入做好共同富裕、一体化、安全生产等重大主题宣传，累计出动采访xxxx余次，各个平台上推出专栏xx余个。“最xx”视频号推出短视频共计xxx条，内容涉及善公益、消防安全、交通安全、对话“一把手”、童年有诗意等，超去年全年发布数量xx条；
“inxx”手机客户端共编辑发布各类稿件近xxxx条，其中x万+以上xxx条，xx万+以上xxx条，xxx万+xx条；
xx发布xx万+推文突破xx条，单月突破xx条，最高单条阅读量达到xx万+。xx发布粉丝数突破xx万，最地嘉人善的粉丝数也实现xxxxx+的增长。

二是培养立体格局，外宣成绩斐然。今年以来，中心积极向上级媒体报送稿件，精心采编报道，扎实推进创优，培养外宣立体格局。中心紧扣疫情防控、一体化等内容，创新报道形式，《长三角一体化示范区xx个重点项目开工建设》《xx：“水乡客厅”铺开创新画卷》《xx跨区域协同创新高质量推进长三角一体化发展》等xxx条报道在学习强国、央视、xx卫视等上级平台播出。

做精产业，夯实集团组建基石，着力提升影响力。

今年，传媒中心进入到整合行业资源、深度融合发展、实现转型升级的新阶段。

一是聚焦组建，搭建传媒集团组织架构。今年上半年，中心从顶层设计上理顺事企关系，夯实现代企业管理基础。

二是聚焦升级，搭建优质客户服务渠道。在镇（街）服务、活动执行等业务中，在推出一站式打包服务的基础上，延伸到为部门开辟打包模式，在宣传策划实施、报纸专刊撰写、电视节目联办、形象宣传片摄制、网络直播、“善媒号”运维等领域提供全方位服务。

三是聚力创新，实现数字化服务新突破。持续推进“inxx”x版本手机客户端项目建设。持续落实数字生活新服务创建的相关内容，牵头推进“xx豆子”平台向“inxx”数字生活平台的迭代升级。牵头开展备案非标电动自行车淘汰前期工作，在各类系统应用的部署、消费券平台的开发等方面开展工作。探索工程建设领域，紧密跟进弱电管道运营管理。

做稳防疫，织密疫情防控网络，着力提升公信力。

疫情期间，中心在县级防疫组织指挥体系和工作专班的指导下，按照《县传媒中心疫情防控宣传操作手册》和《xx县传媒中心疫情防控宣传舆情工作实战指南》，迅速响应，快速集结，全面落实疫情防控宣传工作，助力打赢疫情防控阻击战。据统计，上半年，中心各平台推出的各类防疫抗疫报道累计xxxx余条。

一是迅速行动，吹响防控“冲锋号”。组织人员进驻专班靠前指挥，精心策划“路线图”。采编人员全力投入防疫抗疫报道，中心领导和采访组第一时间入驻疫情防控指挥部，了解实时动态。各平台权威发布，预判舆情，加强引导，牢固占领舆论高点，持续跟进发布权威信息，积极消除群众疑惑，引导群众不信谣、不传谣，形成群防群控的疫情防控社会氛围。报道策划持续关注民生，打造新媒体产品发布主平台。例如，针对管控范围大、涉及居民多，管控后物资保障问题，推出新媒体抗疫滚动播报形式，一路跟踪报道生活物资运送情况，以直观简洁、一目了然的宣传方式，及时权威播发推广，有效提高了广大市民对全县物资储备充足的知晓率，消除了市民的恐慌情绪。

二是融合创新，举好宣传“指挥棒”。在疫情防控宣传工作中，中心加强宣传引导作为践行初心使命的重要途径，统筹电视台、电台、视频号、抖音等强大宣传矩阵，从新闻内容、报道形式、新媒体产品制作等方面探索媒体融合报道模式，打通前期材料提供和人员跨部门组合通道，制作图文、海报、短视频等原创融媒作品。聚焦农产品滞销问题，推出爱心助农帮帮团，上半年累计推出x期；
聚焦物理隔离的边界村的暖心事，推出毗邻村互帮互助系列报道；
聚焦因“三区”划分带来的采访力量削弱问题，实行人员就地转化三区内的记者力量，推出管控区蹲点报道；
聚焦疫情防控需要，从呼吁大家静下来、全域行动打赢大仗硬仗、拉紧法律红线、党员干部主动出列就地转化四个主题精心组织评论，牢牢把握舆论导向。

三是党群连心，深入一线共抗疫。疫情初期，“inxx”手机客户端利用xx县涉新冠肺炎疫情求助平台，为市民向相关单位反映问题开辟了数字通道。中心全力承担该平台的运行，疫情期间抽调xx名人员实现专班化、机制化、精细化，平台xx小时不“打烊”，群众“急难愁盼”问题即交即办，形成诉求问题闭环解决。x月疫情发生以来至x月底，平台共收到求助信息xxxx条，反馈率xxx%。在精准提供各类信息服务的同时，传媒中心在工作量激增、信息发布时效一再靠前的情况下，积极组建抗疫支援队伍，组织干部职工下沉一线参与志愿服务，中心领导身先士卒，全力加入抗疫志愿服务大军。除采访外勤人员以外，先后有xx多名干部职工迅速进入封控区、管控区、隔离酒店，全面开展核酸检测、信息排摸、卡点值守、环境消杀、物资调配、宣传引导等工作，彰显了传媒人的责任和担当。

二、2022年下半年工作计划

下一步，传媒中心将继续以融媒体创新发展为重点，以集团组建为切入点，不断提升舆论引导、公共服务和内外传播能力。

（一）抓好重大新闻宣传。深入做好学习贯彻省第十五次党代会精神宣传，围绕着省党代会提出的目标要求，深入宣传我县各级各部门把落实会议精神与稳进提质、共同富裕等重点工作相结合，通过创新突破、实干争先、奋力谱写凝心聚力落实省党代会确定的各项目标任务的生动局面；
精心组织策划做好喜迎党的20D系列报道，全力做好党的20D精神宣贯工作；
围绕“双示范”建设，继续落实好共同富裕、开发者大会和示范区三周年相关宣传报道方案。

（二）做好传媒集团组建。按照组建实施方案，完成集团公司注册工作，确保合规、高效运行。加紧重构业务体系，充分发挥传媒优势，拉长传媒产业链，积极培育会展、文创等新兴产业。同时，对接社会资源，拓展新业务、开发新业态，规划梳理集团产品线，推动业务开展。

（三）办好融媒创新服务。继续做好媒体深度融合文章，以融媒体中心为平台，制作群众喜闻乐见的节目，不断提高宣传的时效性和影响力。探索推进综合服务功能，充分发挥融媒体中心信息服务平台的作用，积极参与数字化改革，力争把中心打造成为强势的舆论宣传阵地和为民服务阵地。

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