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煤炭销售管理先锋事迹(2篇)

发布时间:2024-10-13 14:13:02 来源:网友投稿

篇一:煤炭销售管理先锋事迹

  

  煤炭行业煤炭工人先进事迹

  煤炭行业一直以来都是我国的重要支柱产业之一。作为这个行业的中坚力量,煤炭工人默默无闻地付出着巨大的努力和贡献。他们常常在矿井深处默默坚守,为国家的能源保障做出了重要贡献。下面,我们就让我们一起来了解一些煤炭工人的先进事迹,感受他们的辛勤付出和无私奉献。

  1.张师傅的安全意识与工艺优化

  张师傅是某煤矿的一名普通工人,他工作踏实、肯吃苦,一直默默地为矿井的生产安全保驾护航。他对矿井安全问题异常关注,时刻保持警惕。

  在挖掘过程中,张师傅经常勘察矿层,发现潜在的安全隐患。他主动与矿方沟通,提出了一系列工艺优化的建议,改进了原有的采掘方法,提高了产量的同时确保了生产的安全性。多年来,他为矿山的安全生产作出了重要贡献。

  2.李师傅的职业精神与技术创新

  李师傅是一位老资格的煤炭工人,在煤矿工作已有30余年。他一直秉持着“精益求精,追求卓越”的职业精神,对待每一个工作细节都力求完美。

  李师傅深知煤炭行业的生产效率对于国家能源保障至关重要。因此,他不断地学习新知识、新技术,积极尝试新的工作方法。他制定了一套完善的工作流程,以最短的时间采出最多的煤炭。

  李师傅勇于创新,引入现代化设备,并对其进行改良,大大提高了工作的效率和安全性。他在生产线上的每一步操作都炉火纯青,他的优秀工作态度也深受矿方和同事们的认可。

  3.王师傅的救援行动与职业担当

  煤炭行业工作环境极为恶劣,事故时有发生。在生产中,王师傅一次次的展现了他的勇敢与职业担当。

  有一次,在煤矿发生瓦斯爆炸事故后,王师傅迅速了解到事故现场,并果断地冲进矿井救援。他面对极端困难和危险,不顾自身安危,展现出了救援的非凡勇气。

  王师傅带领其他工人采取了科学有效的措施,成功地营救出多名被困矿工,挽救了许多生命。他的救援行动得到了社会的广泛赞誉,成为了全国煤炭行业的先进典型。

  4.曹师傅的团队协作与人际关系处理

  在煤炭行业,一个团结和谐的工作团队至关重要。曹师傅是一位非常善于处理人际关系的煤炭工人,他擅长团队协作,能够充分发挥团队的力量。

  曹师傅时常通过定期的技术培训会议,加强团队成员之间的沟通和协作。他鼓励团队成员相互学习,互相支持,共同提高工作效率和生产效益。

  他的团队精神和人际关系处理能力,使整个矿山的工作氛围更加融洽和谐,增强了团队成员的凝聚力和归属感。

  总结:

  煤炭行业中,煤炭工人们默默奉献,辛勤努力。不论是张师傅的安全意识与工艺优化,还是李师傅的职业精神与技术创新,亦或是王师傅的救援行动与职业担当,以及曹师傅的团队协作与人际关系处理,他们都是煤炭行业的先进典型。

  他们的事迹鼓舞着行业中的其他工人,激励着更多的人为煤炭行业的发展做出积极贡献。正是因为有了这些先进的工人,我们的煤炭工业才能够稳定发展,为国家经济的繁荣做出了重要贡献。

篇二:煤炭销售管理先锋事迹

  

  煤炭销售公司先进个人申报材料5篇

  第一篇:煤炭销售公司先进个人申报材料

  煤炭销售公司先进个人申报材料

  **自担任煤炭销售公司经理以来,他紧紧围绕“抓管理、抓队伍、创一流”的工作思路,坚持融入中心、开拓创新,注重用教育手段启发人、用规章制度规范人、用先进典型引导人、用考核奖罚激励人,在经营管理方面取得了突出成效。

  一、重细节,强管理。

  作为公司主要负责人,他始终严格要求自己,处处做表率,当好排头兵,发挥共产党员先锋模范作用,特别注重细节管理,过程管理,用自己行动去感染和带动全科职工。“抓大事需从小事入手”,这正是他治理全公司的有效举措,才得以实现安全零事故。在职工思想教育方面,他科学遵循上级党政提出的“最有价值的时间是用于提高员工素质”的理念,从更加注重安全发展、更加注重素质提升、更加注重安全履职的高度出发,把安全文化作为推动煤炭销售公司实现超越发展的首要工作常抓不懈,在日常学习上,立足激发团队主动学习、挖掘潜能、持续创造热情,强化专业知识学习;在安全生产方面,他经常深入工作现场,带领各级管理人员治盲点、除暗点、增亮点,在全国煤炭重点客户交流现场会期间,他更是每天盯靠现场,不断提醒现场工作人员要严格按照规程施工,先后查处隐患60余项,制止处理“三违”员工10人次,使全公司职工自觉上标准岗,干标准活,做本质安全型人,构筑牢固的安全防线;在廉洁从业方面,煤炭销售公司作为“四管人员”重点单位,对外服务的窗口,不仅要做到文明生

  产,更要注重个人修养,他始终牢记上级党政的教诲“端心不忘本、端行不忘形、端责不忘勤”,不断加强党性修养,用党的纯洁性对照自己、检点自己、修正自己,正确使用自己的权力,不辱使命,做好本职工作的同时,他还不断提醒全体职工算好人生“七笔帐”,始终做到自重、自省、自警、自励,做到廉洁自律,才能增强工作的威力。

  二、谋思路,促发展。

  发展是企业的首要任务和中心工作。作为煤炭销售公司负责人始终把促进本单位发展作为工作的头等目标、重要责任。他虚心请教,积极学习经营管理及销售知识,刻苦专研业务,努力提高自己综合素质,并要求全体职工要树立大局意识、紧迫意识、荣辱意识,提出要“四渠道畅通”即:地销畅通、火车畅通、维修畅通、手机畅通,团结带领全体职工深入贯彻落实上级系列会议精神,面对日益激烈的市场产销竞争形势,深入实施“危机管理”工程,科学分析煤炭市场供需趋向,适时调整煤炭发运品种,加大煤质管理力度,以过硬的煤质、良好的信誉,竖起客户“金拇指”,赢得了广大用户端信赖和支持,顺利实现首季开门红。特别是进入四月份煤炭市场环境不景气,价格波动大,客户购买力低,他积极筹措,加大客户与总部运销部门的联系力度,多请调车皮计划,争取有利的销售政策,坚持以销保产方针,带动装运地销两车间齐头并进,每天确保完成销售计划,并多次刷新销售记录。

  三、重改革,提效益。

  改革创新是企业发展的必由之路,**深知创新的重要性和必要性,2他在实践管理中,高度重视技术创新,组织维修技术人员成立科技创新小组,全年共有七项“小改小革”项目,成功的解决地中衡来回摆动,难以固定老大难问题,有效的把技术创新力迅速转化为高效生产力,为企业节约近40万余元,有力保障了公司的煤炭销售工作的正常运行。他还是一个克俭克勤,厉行节约的人,总是从工作中的点滴小事做起,勤俭节约,修旧利废,严格控制材料费的消耗,全年修旧利新和节约下的资金达20余万。

  第二篇:煤炭销售先进个人申报材料

  矿井煤炭营销的“中流砥柱”

  ---**同志申报省煤炭系统营销工作先进个人事迹材料

  23年风雨兼程,**煤矿在煤炭市场的跌宕起伏中,始终保持着全国质量服务消费者满意企业、煤质管理工作标准化矿井、省级重合同守信用企业等荣誉称号,矿井商品煤批合格率始终达100%,其煤炭

  产品被誉为“国家权威机构认证质量信得过好产品”、“国家监督抽查合格产品”,在国内外市场叫响了品牌,使矿井效益逐年攀升。而这一切都记载着**煤矿煤质运销科副科长**同志的辛劳与汗水,同样也记载着他忠于企业、爱岗奉献的宝贵品质和优良作风。

  一、积极主动拓市场,全力以赴促营销。他深知:市场瞬息万变,摸不清市场,跟不紧市场,就会造成工作被动。为此,他牢固树立“市场第一”的营销理念,建立了市场信息动态收集分析快速反应机制,经常定期或不定期地深入港口、周边矿井以及客户,进行市场需求调查和专题调研,为矿井煤炭营销决策提供第一手资料。有时为了一天能多跑几个地方,多了解一些信息,他经常带上面包、矿泉水等速食食品,在车上解决就餐。通过他的努力,**煤矿煤炭营销工作始终保持了良好势头。2014年在煤炭市场变化大、矿井地质条件差的情况下,该矿成功抵御了各类不良因素的影响。全年完成商品煤销量**万吨,同比增加**万吨。2015年一季度,在受国际、国内钢铁、煤焦化市场的影响情况下,一季度完成商品煤销量**万吨、精煤销量**万吨,创出了季度精煤销量、精煤和商品煤销售收入3项建矿新记录。

  3、4月份,在铁运客户锐减、精煤销售受阻的情况下,他积极组织客户座谈,1了解市场信息,并多次到上级运销部门沟通汇报工作加大地销力度,连续两个月地销煤月发运超过**万吨,混煤月发运*万吨,确保了产销平衡,充分体现了良好的市场驾驭能力。

  二、过程控制抓煤质,想方设法提效益。煤质是市场的“通行证“,是矿井效益的“命根子”。他经常说“保煤质就是保效益、保饭碗”。为此,煤质管理始终是他工作的重中之重。他立足于井下生产源头,着眼于煤质管理的全过程,结合多年工作经验,构建了“三预六控”煤质管理体系,严格落实煤质预警、预报、预控管理措施,积极构筑岗位自控、班组严控、部门监控、运输防控、洗选总控、装运检控“六控”管理机制,主动参与工作面作业规程审批,大力推行工作头面区域、岗位挂牌包保和工作面回采情况日报制度,建立了流程倒置煤质管理模式,实施了煤炭产品采制样精优操作法、机械缩分法、分机入洗法等,以及配采配提、精准装运、配装配运措施等,是全集

  团公司唯一一家能够精准控制落地煤质量的销售单位。他定期回访客户,积极为客户提供优质服务,不但实现了商品煤“三零加一百”的目标,也吸引和巩固了客户,比去年同期增加效益约**余万元,确保了效益最大化目标。

  三、保持本色不放松,争先创优做楷模。他是一位善于学习的人,他时刻提醒自己,只有加强学习,才能干好工作,更好地为矿井和职工服务。为此,他坚持利用工作以外的一切时间学习党的路线方针政策,跟踪最先进的管理和专业知识,不断丰富自己的知识储备,从而让自己在现代企业管理迅速发展的过程中与时俱进;他是一位事业心极强的人,“做事要对得起自己的良心”一直是他的工作准则。他常对职工说:“大道理咱先不说,但如果

  2工作做不好,最起码我会觉得咱对不住自己拿的那份工资”。他是这样说的,更是这样做的。他每天总是第一个到达煤场了解存煤情况,总是最后一个下班离开,几乎放弃了所有的节假日;他也是一位勤政务实的人,一贯廉洁自律、作风严谨,始终把精力用在学习各种知识、增强党性修养、提升人生品位上,用在服务企业、建功立业上,因此,赢得了上级领导和全矿广大干部职工的一致好评。先后被授予矿、集团公司优秀共产党员、劳动模范、先进工作者等多项荣誉称号。那厚厚一撂鲜红的证书,讲述着他立足营销前沿、为矿井效益拼搏进取的奋斗业绩,也记载着一名煤炭营销工作者可歌可泣的高尚情操〃〃〃〃〃〃

  如今,他正带领着矿煤炭营销人员在建设全国卓越矿井的的新征程中,更加努力地工作,决心为实现矿井效益提升和长远发展再做新贡献,再创新业绩。

  第三篇:煤炭公司销售人员岗位责任制

  销售管理员岗位责任制

  一、贯彻执行行业主管部门及公司相关规章制度,严格执行集团公司、运销公司有关销售规定及程序,不断提高自身素质和业务水平。

  二、经常进行实地考察,及时了解周边煤矿销售情况,准确掌握煤炭市场行情,为公司煤炭价格的合理制定提供确切依据。

  三、及时向相关领导反映销售管理中存在的问题,提出切实可行

  的改进措施和解决办法。

  四、严禁利用职权参与为用户代办提煤单、倒卖提煤单等违法违纪活动,一经查实坚决予以严惩,情节严重者移交司法部门处理。

  五、负责监督司磅员、开票员、煤场管理员及筒仓放煤人员工作,发现违法违规行为及时向主管领导汇报。

  六、担负煤炭装车外运销售统计工作。

  七、搞好工作协调,保证销售票据、账目齐全。

  八、负责将每天的销售情况及时、准确上报公司。

  -1开票员岗位责任制

  一、要有高度的责任感和事业心,认真做好本职工作,服务热情周到。

  二、精通业务技能、熟悉业务手续,处理好煤矿与销售人员之间的关系。认真做好各种票据、现金的往来传递和管理工作,出现差错

  由本人承担全部责任。

  三、严格执行”一车一票”制,开票及时准确,车号、单位、品种详实,字迹清楚。

  四、对待顾客、拉(运)煤司机要礼貌热情,不准故意刁难顾客和拉(运)煤司机,严禁收受顾客及拉(运)煤司机钱物,一经发现予以重罚,情节严重者就地解聘。

  五、严禁参与贩煤、倒卖煤票、弄虚作假等违法违纪行为,一经发现予以重罚,情节严重者移交司法部门处理。

  六、要严格按照煤矿规定的上班时间执行挂牌上岗制度,严禁擅自离岗,酒后上岗,夜班睡岗和自行换岗、顶岗。禁止司机及无关人员随意进入票房,以免造成票据、现金丢失。

  七、自觉遵守文明公约,保持开票房内外环境整洁。

  -3司磅员岗位责任制

  一、本着公平合理、大公无私的原则,尽量为顾客及拉(运)煤司机提供热情周到的服务。

  二、精通业务技能,严守作业规程,认真做好各种手续的传递及票据管理工作。

  三、司磅室实行双岗工作制,一人过磅,另一人监督,实行双方监督约束机制,若司磅员一方过磅有误,则追究双方责任。

  四、司磅员过磅时,要查看车辆是否停在磅秤正中,对除皮车辆,请驾驶员下车,并根据工作经验检查车内是否装有杂物,一经发现汇报相关负责人处理。

  五、对地销煤车辆要实行除皮、登记、装车过磅消号制,对上站车和合同外销车辆实行除皮制。过磅时要核实票上车号与实际车号是否相符,如不符不予过磅,并不定期对持卡车辆进行除皮抽查。

  六、做好司磅室管理工作,禁止司机及无关人员进入司磅室。禁止非司磅人员擅自乱动司磅微机,如有损坏加倍赔偿,并要承担因停磅造成的全部损失。

  七、严禁收受顾客、拉(运)煤司机钱物。不准有意刁难、故意设卡,一经发现予以重罚,情节严重者就地解聘。

  -5筒仓放煤员岗位责任制

  一、认真、细致做好本职工作,对待拉(运)煤司机礼貌热情,遵守职业道德。

  二、熟练掌握岗位技能,准确操作给料机,装车尽量一次到位,如因操作不当造成损失,要负责赔偿。

  三、严禁给没有提煤单的拉(运)煤司机装煤,发现一次或放车一辆予以重罚,情节严重者就地解聘。

  四、严禁收受拉(运)煤司机钱物,不准有意刁难、故意设卡,不准放人情车或装人情煤,一经发现予以重罚,情节严重者就地解聘。

  五、要严格按照煤矿规定的上班时间执行挂牌上岗制度,禁止擅自离岗、酒后上岗、夜班睡岗及自行换岗、顶岗,保持操作间环境整洁。

  -7第四篇:煤炭销售

  合同编号:

  煤炭购销合同

  本合同由以下各方于二〇一一年月日在鄂尔多斯市签署:

  甲方(供方):鄂尔多斯市联创煤炭有限责任公司

  乙方(需方):

  为规范本合同双方的煤炭购销行为,明确双方权利义务。根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规之规定并依据《鄂尔多斯市联创煤炭有限责任公司罕台川北站物流园区交易规则》,双方本着平等、自愿、互利、诚实信用的原则,经友好协商,特订立本合同。以资共同遵守。

  第一条货物种类、数量

  1、注:鄂尔多斯市联创煤炭有限责任公司销售的煤炭按照发热量分为六个等级,分别为:

  (1)、发热量5500大卡:经检验煤炭发热量在5300-5600(不含)大卡区间的统称5500大卡。

  (2)、发热量5200大卡:经检验煤炭发热量在5100-5300(不含)大卡区间的统称5200大卡;

  (3)、发热量5000大卡:经检验煤炭发热量在4900-5100(不含)大卡区间的统-1-称5000大卡;

  (4)、发热量4800大卡:经检验煤炭发热量在4650-4900(不含)大卡区间的统称4800大卡;

  (5)、发热量4500大卡:经检验煤炭发热量在4350-4650(不含)大卡区间的统称4500大卡;

  (6)、发热量4200大卡:经检验煤炭发热量在4000-4350(不含)大卡区间的统称4200大卡。

  2、如煤炭发热量低于4000大卡,则供方应按照每卡0.1元补偿需方。第二条煤质检验

  1、本合同中供方交付给需方的货物质量及相应数据以双方提取的煤质样本的化验结果为准。

  2、煤样的提取由专业人员进行。

  3、煤质化验的样本以在装车过程中从自动装车塔皮带上动态提取的煤样为煤质化验样本。如采取非自动装车方式则以火车提取的煤样

  作为煤质化验样本来源。

  4、双方在取得化验煤样后,首先由供方化验室对煤样进行化验,并以此化验结果作为煤炭货物交付的质量依据。如任何一方对化验结果有异议,则可以委托双方共同认可的具有资质的第三方化验机构经行复查,并以第三方化验结果为准。费用由委托方支付。

  第三条交货数量

  1、供方交付给需方的货物数量以火车每列标吨为准。

  第四条付款方式

  1、需方应自每一列煤炭发运后即煤炭装车完毕后两个工作日内向供方支付相应的煤款。

  2、供方账户:

  户名:

  鄂尔多斯市联创煤炭有限责任公司。开户行:

  中国农业银行鄂尔多斯市分行东胜区支行。账号:***。

  第五条

  货物交付

  1、合同约定货物的交付方式为:车板交付。货物所有权在装上火车时转移。即

  装车前货物毁损、灭失风险由供方承担。装车后货物毁损、灭失的风险由需方承担。

  2、货物交付前所产生的费用由供方承担,货物交付后所产生的费用由需方承担。

  第六条违约责任

  1、合同双方应本着诚实信用的原则忠实履行本合同约定之义务。

  2、供方应及时、准确、全面履行合同规定的交货义务。否则应向需方承担违约责任并赔偿乙方因此受到的直接损失。

  3、如因政府行为、社会异常事件、自然灾害(冰雹、战争、地震、水灾、火灾、暴风雪等)等非供方原因导致交货延迟、或者由于非供方原因导致交易不能完成,供方对此不承担任何责任。

  4、需方应按时给付供方货款,不得无故拖欠。否则应向供方承担违约责任并向供方按日万分之五支付逾期付款的违约金。供方有权拒绝向需方销售货物和发货申请。

  5、如需方无故退货、或者不及时提取货物,造成供方货物积压,交易不能完成由需方承担由此造成的损失。

  第七条争议解决方式

  1、合同履行过程中如发生争议双方应首先协商解决,如协商不能解决,双方任何一方有权向签约地法院起诉。

  第八条其他约定事项

  第九条合同效力及生效

  1、本协议书于合同各方盖章并经各方法定代表人或授权代表签字后生效。非经各方一致通过,不得终止本协议。

  2、双方有关煤炭购销事项,除本合同约定之条款外还应遵守《鄂尔多斯市联创煤炭有限责任公司罕台川北站物流园区交易规则》之相关规定。《交易规则》与本合同具有同等法律效力。

  3、在本合同履行过程中双方就合同交易事项往来的信函、传真、电子邮件均视为对本合同的补充或修改,上述文件与本合同共同构成本次交易的法律文件。

  第十条协议文本

  本协议一式四份,甲乙双方各执二份,具同等法律效力。

  二O一一年月日

  第五篇:申报先进个人材料

  该同志现任建邺区安监局副局长,该同志能够认真实践科学发展观,务实敬业,勤奋工作,带领分管科室出色地完成了各项工作。在每年烟花爆竹销售期间,他放弃了与家人团聚的机会,多次牵头相关单位进行联合执法,在收缴违法销售的现场他总是冲在最前面,面对情绪激动的非法销售者,他能耐心劝解,公正执法。

  他带领分管的科室结合全年工作部署,认真拟制工作计划,将区内高危企业列入重点监管服务对象,并严格按计划推进落实,定期或不定期地去检查指导安全生产工作的开展。他认为政府和企业不仅是监管与被监管,更多的应该是服务于企业,为企业解决更多的生产过程中的安全问题。在做好日常检查的同时,经常聘请专家到重点企业去指导工作,现场解决困难。多次举办企业负责人培训班,让企业负责明确了自己的主体责任,帮助多家企业建立健全了联席会议制、目

  标责任制、定期业务培训制等,使各企业负责人能积极主动地参与到企业标准化达标创建工作中。经过一年的努力,已有6家企业通过验收。在帮助企业提高本质安全度,稳定推进企业“职业危害”安全生产“三同时”工作,保障企业和职工合法利益;强化企业隐患排查治理,要求企业积极开展安全隐患自查自报,做到安全生产心中有数,超前防范,对查出的问题督促整改,促使企业加大了对安全的投入,推进企业参加安全生产责任保险,不断改善安全生产条件。鉴于该同志在安监工作中所做的突出贡献,特推荐参加全省安全生产监管监察系统先进工作者评选。

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