某企业年度党委书记抓基层党建工作述职报告

发布时间：2024-01-18 12:13:01 来源：网友投稿

下面是小编为大家整理的某企业年度党委书记抓基层党建工作述职报告,供大家参考。

某企业2022年度党委书记抓基层D建工作述职报告

　　2022年，我深入贯彻落实***新时代中国特色社会主义思想和党的XX大精神，围绕全年经营任务目标，推动“党业融合”，凝聚发展合力，服务中心工作，以高质量D建引领高质量发展，为××实现“全年稳”目标贡献了积极力量。现将抓基层D建工作述职如下：

　　一、履行第一责任人责任情况

　　（一）抓好政治建设，凝聚发展共识。我坚持把学习党的“XX大”精神和***新时代中国特色社会主义思想作为组织生活的“第一议题”，认真学习贯彻***对广西工作系列重要指示精神和“五个更大”重要要求，始终将思想和行动统一到推动公司高质量发展上来。2022年，主持召开党委集中理论学习4次，党委会9次，开展XX大精神宣讲会5次、研讨会1次，两级党组织开展党员学习培训56次，从学习中深刻感悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

　　（二）抓好思想建设，提升先锋动能。组织各支部开展党的XX大精神和***重要讲话精神学习宣贯26次。结合党的XX大开展书画摄影比赛、健步走等主题活动，开展“一支部一特色”学习宣贯，掀起学习热潮。2022年共召开支部党员大会47次，支委会95次，党小组会87次，开展理论学习116次，结合疫情防控、复工复产、××××、降本增效、××××等经营工作开展主题党日48次。

　　（三）抓好组织建设，强化活动创新。落实“五基三化”攻坚年行动，完善支部标准化建设，所属支部全部达标三星级以上，××××党支部获得集团公司第二批“五星级党支部”。根据公司组织架构调整，按照区域城市公司管理模式对应调整建立党组织，及时增补两级党组织空缺委员，强化组织领导，推动D建与经营同频共振，协同发展。重视发展党员工作，2022年从业务骨干和青年员工中发展新党员6名。

　　（四）抓好“党业融合”，激发红色动能。组织开展公司“党旗领航＋”系列活动，以“×××、去库存、×××、强宣传”四大攻坚行动为主要抓手，组织开展“全力促回款”×××先锋行动，冲刺×××任务。组织党员“抢工突击队”“保交付先锋队”开展活动18次。组织与×××集团、×××银行等开展结对共建5次，加强D建和业务交流互促，实现共赢发展。

　　（五）抓好党风廉政，强化促廉氛围。主持制定《“清廉××××”实施方案》，开展“清廉××××”专项整治活动，制作廉洁举报宣传海报17张，设置举报信箱19个，开展警示教育13场。向领导干部发布节日廉洁提醒短信383条，向各合作单位和供应商发送征集廉洁举报线索短信364条，主动出击，查找廉洁问题线索，形成反腐高压态势，有效杜绝“吃拿卡要”问题发生。开展中央八项规定精神监督检查5次，有效运用“四种形态”查办案件10个，问责、处罚××人。强化同级、重点领域和日常监督，营造风清气正企业氛围。

　　（六）抓好问题整改，促进工作提升。一是推动理论学用结合，全年共开展理论学习116次，持续开展学习心得交流，引导党员内化于心，外化于行。二是加强“党业融合”，围绕生产经营业务开展主题党日48次，开展党员促回款、×××、×××先锋行动，推动中心工作。三是积极与外单位开展结对共建，开展“一支部一特色”学习宣贯，组织到红色基地参观学习，丰富学习方式，提高活动吸引力。

　　二、存在主要问题和原因分析

　　一是党员流动性较大，基层党组织发展不均衡。由于×××行业人员流动大，基层党支部委员更换频繁，支部党员流动性较大，党员队伍不够稳定。部分支部党员人数偏少，支部党员活动开展较为困难，D建基础较为薄弱，我们通过与政府、企事业单位党支部结对共建，共同开展党员活动。二是基层党务工作人员工作能力有待增强。大部分基层党支部支委成员都是兼职，党务工作经验较少，在找准D建融合经营的结合点、切入点能力不足，组织开展党员学习和支部活动形式创新不足，组织支部学习、主题党日、D建促经营等工作有时还浮于表面，融入不深，D建助推中心工作效果还不够明显。三是D建工作载体不够丰富。支部理论学习和组织生活创新意识和手段不足，部分支部党员思想教育缺乏针对性，教育内容枯燥，方式方法单一，缺乏活力，围绕丰富D建品牌开展活动较少，D建活动对党员的吸引力和实效性有待进一步提高。四是党员教育管理力度还需加大。部分党员干部重业务、轻D建思想仍然存在，对D建工作重视不够，业务一线党员偏少，在开展活动时不能有效融合，在引导党员服务公司高质量发展、凝聚职工群众融入等方面做得不够。

　　上述问题的产生既有客观方面的原因，但归根究底，是我作为“第一责任人”抓基层D建不够扎实：一是我日常主要忙于公司经营工作，在“去库存、抓回款、×××、促融资、×××”上投入更多的时间和精力，在抓基层D建上花的时间和精力不够。二是在工作方法上创新还不够，对新形势、新常态下党员队伍结构、基层组织功能、D建与业务融合等方面深入研究还不够，给予具体工作指导不多。三是抓D建人才队伍建设力度还不够，抓经营人才培养多一点，对政工人才的培养力度不够，对政工队伍人才梯队建设不足，政工队伍建设较为薄弱。四是在党员教育管理上要进一步加强，要加大对区域城市公司党支部D建工作指导力度，加强党员思想政治教育，引导基层党支部进一步凝聚发展合力，为推动×××高质量发展贡献积极力量。

　　三、下一步努力方向及整改措施

　　一是提高政治站位，深化政治引领作用。深入学习领会党的XX大精神和***总书记重要讲话精神，加大党员教育管理，坚持用***新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，深刻领会“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

　　二是丰富活动载体，全力打造D建品牌。加强与先进单位“结对共建”，积极学习D建工作先进经验，丰富“××××××”D建品牌内涵，深化“一支部一品牌”建设。创新开展各类“D建＋”工作，认真梳理D建工作的理念、思路、路径，找准工作的切入点、发力点，增强工作针对性。

　　三是强化党业融合，助力实现高质量发展。牢固树立“围绕业务抓D建，抓好D建促业务”思想，增强D建和业务融合，加强党务人员业务培训，提升政工队伍人才建设，改进工作方式方法。坚持效果导向，把去库存、抓销售、保交付等工作的完成落实作为检验D建工作成效的根本标准，真正把党组织的政治优势转化为破解业务工作难题的有效利器。

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