2024年度抓基层党建工作述职报告（全文3081字）（全文）

下面是小编为大家整理的2023年度抓基层党建工作述职报告（全文3081字）（全文）,供大家参考。

2022年度抓基层D建工作述职报告（全文3081字）

一、履职情况

一是坚持以上率下，扛牢主体责任。带头实施“睦邻D建”突破项目，赴青岛对标学习，推行“1345”工作机制，打造条块协同的城市治理模式。主持召开常委会、D建领导小组会、座谈会10次，专题研究城乡基层治理、村改社区等重点难点。

二是坚持问题导向，夯实基层基础。评定五星级党支部782个，培训党员4.6万余人。遴选40名村书记交流挂职，兑现一等绩效1122人次，村均运转经费提升至19万元。招录300名社区工作者，全部“定岗网格”，兑现“3岗18级”薪酬待遇。

三是坚持全域攻坚，激活治理效能。创办“双报到”D建超市，认领“微心愿”221项。新建红色驿站120余处，上线电子地图，实现一键直达。实施物业“八项攻坚”行动，签订联建协议48个，解决群众诉求2100余件。成立5个行业综合党委，组建“新新向党”D建联盟，推进新兴领域D建。

四是坚持蓄势突破，集聚发展合力。20名县级干部帮包65个集体经济薄弱村，增派40名第一书记实现全覆盖，并全部纳入帮扶基金扶持范畴。聚焦“破十攀百”，50万元以上村166个，100万元以上村77个。791个村党组织领办合作社，带动增收1092万元。

二、存在的主要问题

一是抓村（社区）干部队伍建设用力不足。村（社区）干部在应急处突、服务群众上还有短板。二是抓农村D建难点突破思路不宽。村级建制不够优化，影响发展后劲。三是抓重点任务落实精准精细不够。城市社区网格驿站服务功能还需进一步完善。四是对新兴领域D建缺乏深入研究。新业态新就业群体D建工作质效还需提高。

三、下步工作措施

一是从严从实压责任。健全D建引领城乡基层治理工作机制，推动5个工作组实体化运行。抓实书记突破项目，建立“立项-实施-考评”闭环管理机制，集中破解一批D建难题。

二是稳扎稳打夯基础。组织村党组织书记赴浙江滕头村体悟实训，建立常态化“擂台比武”机制，组织镇街持续开展“擂台比武·以绩定优”奖励兑现活动，激发干事创业活力。

三是创新创优树品牌。实施“红堡”工程，打造法律服务、马扎议事等特色驿站，高标准新建24小时综合服务驿站3处，优化提升驿站服务功能。制定关爱激励新就业群体“一揽子”政策，常态化开展“暖新”活动，打造5处行业D建典型。

四是用心用力促发展。探索建立县级合作社联盟，年内领办合作社村达85%，100万元以上村达80个。组建产业链党委，建立问题帮办机制，为“工业强市、产业兴市”战略的深入实施提供坚强组织保障。

2022年度抓基层D建工作述职报告

一、工作开展情况

一是聚焦主责主业，把航定向谋发展。主持召开D建议题会25次，以“D建聚合力”工程为引领，系统谋划推进7大领域三年集中攻坚行动。抓实书记项目，组建“6+3”产业链D建联盟，设立小区党支部245个，在全市率先成立村党组织领办合作社联盟，汇聚了助推产业转型升级、建设品质城市的强大合力。

二是聚焦先锋队伍，以学促行强引领。动态调整村党组织书记9人，持续扩充村级后备人才。开展党务工作者业务大比武2次，启动夜校培训计划，探索破解工学矛盾难题方法。制定《发展党员责任追究办法（试行）》，明确相关人员责任清单，全面化解2021年度未发展党员村问题。

三是聚焦重点工作，提质增效显担当。招录社区工作者100人，改造提升“红心驿站”238个。大力开展物业整治攻坚，业委会组建率、专业物业覆盖率分别达到92.55%、100%，凤鸣园小区荣获全省首批“红色物业”星级服务项目。扎实推动三年强村计划，50万元以上村达53个，其中百万元以上村达24个。

四是聚焦亮点打造，D建引领固根基。创新“1+N”工作机制，建成“红新驿站”31个，发放“红头盔”60余个，设立公益助农“红色直播间”。建设“薛城先锋”党代表工作室10个，创新打造“党代表云端会客厅”。划分红旗车间17个、党员责任区35个，成立重点项目综合党委，切实将党旗牢牢插在项目一线阵地上。

二、存在的主要问题

一是D建责任扛得不牢、压得不实。对D建工作与经济社会发展互促共进抓得不深，在“两手抓、两手硬”上没有做到均衡发力、抓牢抓实。二是规范建设抓得不严、盯得不紧。深入研究解决具体问题不多，部分基层党组织组织生活不规范，政治引领力、服务凝聚力不强。三是机制建立思路不宽、效果不好。对社区工作者建立健全培训管理、特色化党员教育培训等老大难问题，缺乏从制度机制寻求突破的创新精神。

三、下步工作措施

一是在责任落实上持续用力。每季度至少召开一次D建议题会，逐村制定集体经济发展规划，采取点题方式确定区属各党（工）委书记突破项目，集中破解一批D建难题。聚焦村级集体经济发展，力争全年过百万元村达到25个以上。

二是在标准建设上持续用力。制定各领域党员特色培训规划，大力开展区直机关“双优”支部建设，动态调整更新村级后备人才库。拓宽智慧D建覆盖面，打造“网络+网格”基层社会治理升级版，全年打造社区书记工作室不少于5个。

三是在重点任务上持续用力。抓实分类推进整体提升三年行动计划实施，健全“四化”模式，助力乡村振兴。以“支部建在小区上”为引领，健全“五位一体”工作机制，大力开展“双报到”等志愿便民活动，全面助力品质城市建设。

2022年度抓基层D建工作述职报告

一、履职情况

一是扛牢主责主业，深耕D建“责任田”。坚持以上率下，带领17名区级领导干部完成村“两委”换届回头看，建立村情档案111份，深入软弱涣散村调研26次。抓实突破项目，深化“红市中·暖万家”服务品牌建设，开展“周六集中志愿服务日”活动32场次，征集点亮“微心愿”198个。

二是攻坚重点任务，构建基层“强支撑”。布局D建引领乡村研学游基地10个，成立强村公司3家，集体收入过50万元村突破40%。开展社区书记论坛、乡村“头雁比武”活动4场次。创新党支部评星定级“四个三”工作法，全区2年未发展党员村全面清零。

三是融入中心大局，优化发展“软环境”。开展D建引领基层治理“双百攻坚”行动，解决物业投诉、老旧小区改造等群众反映突出问题430件。建设产业链D建联盟，覆盖新能源、二手车、高端化工等6大主要产业，吸纳“瞪羚”“独角兽”企业21家，通过“政策沙龙”、联席会议等形式，帮助解决企业生产经营难题160余个。

四是补齐短板弱项，落实整改“硬措施”。制定网格红色驿站“五个一”规范标准，高标准建设驿站314个，网格覆盖率达到100%，上线驿站电子分布图，“5分钟便民服务圈”初见成效。抓实新业态新就业群体D建工作，发放“红头盔”“红臂章”“红车标”等身份标识，在全区评选表彰“最美外卖员”“最美快递员”12名，让党的组织覆盖“零死角”。

二、存在的主要问题

一是在压实责任、传导压力上力度不大。对D建工作重安排部署、轻跟踪问效，新成立的6个行业综合党委作用“悬空”。二是在统筹谋划、系统推进上用力不均。对两新组织、国有企业、教育领域D建投入精力不够。三是在抓深抓细、到边到底上标准不高。抓基层D建不够深入细致，分类指导不足。四是在攻坚克难、破解瓶颈上措施不硬。对村（社区）党组织书记队伍建设、乡村振兴示范片区建设等“老大难”问题，缺乏“啃硬骨头”“闯深水区”的劲头。

三、下步工作措施

一是压实责任抓重点。定期召开D建工作领导小组会、城乡基层治理工作委员会，形成工作合力。配齐配强社区工作者队伍，推动实现行业党群服务中心全覆盖。

二是夯实基础强支点。推进党员分类管理“5+N”工作法，加大村级组织运转经费投入，推动社区网格“红色驿站”优化升级，实施“一链一品牌”突破行动，培育建设6个产业链D建工作示范点，引领产业抱团发展。

三是持续攻坚解难点。建成“阳光三资”在线管理平台，指导村级用好“12条增收路径”，培育10个村党组织领办合作社示范社，全面消除集体收入15万元以下村，制作“20D精神在市中”系列党员教育片。

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