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2024年(3篇)基层卫生院党支部书记述职报告

发布时间:2024-02-13 16:39:01 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023年(3篇)基层卫生院党支部书记述职报告,供大家参考。

2023年(3篇)基层卫生院党支部书记述职报告

2023年基层卫生院党支部书记述职报告(3篇)
 

  2023年基层卫生院党支部书记述职报告篇1

  经组织安排,我担任卫生院党支部书记及院长工作,任职期间,在市卫生局和镇党委、镇政府的正确领导下,在全院干部职工的支持下,以农村卫生工作为先导,以灾后重建为契机,以“构建和谐医院”、“科学发展观”、“创先争优”、“三好一满意”活动为中心,切实转变观念,积极开展医德医风教育活动及党风廉政建设工作,在医院的发展中,充分发挥共产党员的先锋模范作用,确保了医院各项工作的顺利开展,并取得了较好的成绩。

  按照卫生局的要求,下面我就本人在任职期间的思想、工作及廉洁自律等方面的情况进行述职,不妥之处恳请各位领导提出批评,我将本着有则改之,无则加勉的态度,虚心接受,努力改正。

  一、政治思想情况:

  本人能自觉遵守国家法律法规,带领全院职工认真学习党的有关精神和国家的卫生方针政策,以卫生改革为契机,加强职工的政治学习,强化职业道德和服务观念,全心全意为当地老百姓健康服务。

  二、履行本职工作情况:

  1、在兴隆镇党委政府和市卫生局的领导下,支部对全体党员认真开展了“学习科学发展观”、“创先争优”活动,认真开展了交心谈心,批评与自我批评,争创党员示范岗活动,杨文均同志连续两年被评为兴隆镇优秀共产党员。

  支部全体党员目前无违法违纪现象发生。

  2、党支部有步骤,有计划地做好了发展党员工作,把临床“医疗一线、一流青年”作为发展党员,特别是“5。

  12”汶川特大地震后至今,我院共发展党员6名,部分党员到其他医院工作,成为业务骨干,个别正担任行政职务。

  今年我院又培养入党积极分子一名,实现了支部党员的新老交替,壮大了支部党员队伍,加强了我院党组织的建设,增强了党组织的战斗堡垒作用,为医院的稳定和发展做出了一定的贡献。

  3、加强领导班子建设,从提高班子成员的综合素质入手,坚持讲学习、讲正气、讲团结,在思想上、政治上、行动上与上级党组织保持一致,加强政策、法规和专业技术的学习,努力提高认识,分析总结实际能力。

  4、围绕改革、发展的新形势,突出抓好以理想信念为核心内容的思想教育,通过不同形势引导职工转变观念,认清医院面临的形势,进一步增强紧迫感和责任感,树立“以病人为中心”的服务理念,正确理解“医患”之间权利和义务的关系,积极开展优质服务,诚信服务活动。

  5、严格执行国家医改政策,在全镇全面开展九大公共卫生服务工作和执行国家基本药物工作。

  6、高度重视医疗安全,加强医疗质量管理,认真组织广大医务人员进一步学习《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《处方管理条例》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理》等相关核心制度,增

  强了医务人员的法制意识和安全意识,加强了工作责任心,规范了各项诊疗行为。

  致使医院近年来无重大医疗事故和医疗纠纷的发生,为医院创造了良好的经济效益和社会效益,受到了有关部门的好评。

  三、廉政廉洁自律执行情况:

  在日常生活和工作中,始终严于律已,廉洁自律,时常要求自己堂堂正正做人,实实在在做事,谈化个人的名利,注重人格修养,不滥用职权,强化表率作用,凡是要求别人做的,自己带头做,凡是要求别人不做的,自己坚决不做。

  任职期间,没有违反廉政规定和《领导干部廉洁从政若干准则》的行为,能够自觉抵制各种不良风气,不参与有损于党员干部形象的消费娱乐行为。

  四、存在问题:

  1、由于本人既是一个领导又是一个临床医生,因此,有时难以正确摆正管理与临床医疗的关系,在某种成度上因临床诊治病人等因素而影响医院的管理工作。

  2、在决策方面有时当断不断,有依靠思想,缺乏主动性。

  3、有好人主义思想,有时不能彻底地开展批评与自我批评。

  五、今后打算:

  1、进一步加强政治理论,业务知识及医院管理知识的学习,不断提高政治思想,业务技术及医院管理水平。

  2、正确处理好临床诊治病人和医院管理的关系,把主要工作用于医院的管理。

  3、认真做好医院支部的各项工作,继续加强医院政风、行风、

  反腐倡廉的建设工作,全面落实好国家医改各项政策。
 

  2023年基层卫生院党支部书记述职报告篇2

  一、创新基层D建工作,夯实党执政的组织基础。

  作为党支部书记我带头学习、把握内涵、多措并举,通过强班子、筑堡垒、建制度、创载体,努力开创医院D建工作新局面。

  1、强班子——建设一支政治素质高、作风过硬、团结协作、廉洁高效的领导班子。

  始终把维护班子团结和提升管理服务能力作为领导干部基本职责和重要能力,严格执行支部议事规则、领导干部教育培训学时学分管理,要求支委成员带头维护执行,服从集体决定;带头宣讲理论、指导学习;带头深入科室、解决问题,不断提高自身的理论水平、政策水平、决策水平和驾驭全局的工作能力。

  2、筑堡垒——打造一支政治坚定、思想解放、技术精湛、服务优良的党员干部队伍。

  推进党员发展、教育管理的制度化、系列化、多样化建设,逐步调整党员队伍构成,重点抓好中青年业务骨干和具有一定的组织能力和开拓精神的优秀医务工作者的发展工作;严格党内组织生活,把“三会一课”作为D建工作的落脚点,确保组织生活质量。

  3、建制度——建立一套机制健全、流程规范、因地制宜、富有特色的D建工作机制。

  对支部工作制度进行全面梳理,制定《医院党支部工作手册》,明确工作职责、建立健全工作制度、规范工作程序。

  坚持D建工作和行政工作同安排同部署,年初工作会上医院与科室负责人签订《党风廉政及行风建设责任状》,今年5月按照《医德医风考评办法》,对全院医务人员的医德医风、廉洁行医情况进行认真综合考评,将考评结果记入个人医德档案,与绩效工资、评先选优、职称晋升相挂钩。

  4、创载体——探索一条与时俱进、充满活力、机制灵活、形式多样的D建载体。

  以丰富活动为载体,把D建工作寓教于各种有益的活动中,不断提高D建工作的亲和力、吸引里、渗透力和感染力。

  举办乒乓球赛、演讲比赛、技能竞赛、优秀护士评选、送医下乡巡回医疗等活动,让员工在自觉参与中体会医院所提出的价值观,做到在体会中理解,在理解中内化为自己的习惯并上升为理念。

  二、带头落实D建工作责任制,切实履行好D建第一责任人职责。

  作为支部书记,我时刻不忘抓好D建工作的重要性,经常问自己:怎样做才能当好新时期党支部书记?怎样做才能摆正位置,有所作为?怎样做才能发挥党支部战斗堡垒作用为行政工作保驾护航?

  1、把方向——当好医院发展的“领航人”。

  我认为作为书记要把握好医院的发展方向,主要是政治方向,思想教育的导向和医疗工作的走向,为确保各项工作的出发点和落脚点体现在加快医院发展上,我与班子进行了医疗资源导向和竞争导向分析,确定了“院有重点、科有特色、人有专长”的发展战略,走以专科优势带动医院发展的道路,确立了建设具有一定特色的医的发展目标,明确了实现目标的工作措施。

  2、善协调——做凝聚支部班子的“粘合剂”。

  党支部要形成坚强的战斗堡垒,不仅要求个体素质好,而且要求群体力量强。

  书记和院长在一起搭班子共事,就要拧成一股绳,互相配合不推诿,一副担子两人挑。

  我坚决维护支部班子的团结,摆正自已的位置,主动工作,善于沟通,带动班子成员之间相互信任、相互支持、相互尊重,形成了团结协作、干事创业的共事氛围,提高班子的凝聚力和战斗力。

  3、练内功——做党务工作的“小行家”。

  为了更好地完成党组织赋予我的重任,我始终坚持把注重学习、提高自身素质作为一种政治责任和追求。

  一是努力掌握党务工作的基本知识,熟知基层党务工作的原则、规定和程序,做党务工作的内行。

  另一方面,积极参加上级举办的各类培训,加强对领导科学、企业管理等知识的学习,更新了知识结构,拓宽知识层面,增强自身综合素质。

  三是在工作中注意向老书记和优秀的党务工作者学习,不断提高自己分析解决矛盾、果断处理问题的能力。

  三、标本兼治,综合治理,健全管理机制、监督机制,从源头上预防和治理腐败。

  医院紧紧围绕缓解群众看病贵、看病难问题,不断建立健全各项规章制度,加强制度建设,实施源头管理、建立反腐倡廉的长效机制。

  建立了党风廉政建设责任制、纠风工作责任制、治理商业贿赂责任制以及《院务公开目录及责任分工》,进一步明确医院党政领导班子成员、中层干部的责任,实行“谁主管、谁负责”以及责任追究,确保各项工作有人抓有人管,落到实处。

  (一)推行院务公开制度。

  1、建立社会服务承诺制。

  开展向社会服务承诺活动,建立了“医院对社会、科室对医院、个人对科室”三级承诺机制,并将承诺内容公布,接受群众监督。

  制定违诺惩处办法,对收受“红包”、回扣和开单提成、服务态度恶劣等违诺行为分别给予通报、调离岗位及影响晋升等相应处理。

  2、健全收费查询制和一日清单制。

  医院大厅设立电子屏幕公示医疗服务价格和药品价格,门诊和病区为患者提供一日清单,贯彻执行患者医疗费用日清单制。

  (二)建立药品动态监测和合理用药检查通报制度。

  医院每月对全院药品用量进行监测、统计分析,合理用药评价小组定期抽取药品用量大的病历、大金额病历,进行合理用药检查,根据情节对不合理用药当事人,予以扣发奖金、职称降级等处理。

  凡涉嫌不正当竞争的或有投诉的药品,予以限制、停药处理。

  (三)建立医药费用监控制度。

  院内医疗价格监控小组定期和不定期抽取病历,检查收费情况,严肃处理违反规定,乱收费、私自收费行为,做到规范收费和依法收费。

  制定各科住院病人平均医疗费用额度并分解下发至各个医疗组,严格控制医疗费用上涨,实现了省卫生厅提出的门诊、住院病人医疗费用两个零增长目标。

  四、落实计生政策,加强监管措施。

  1、建立计生工作规章制度,认真落实计生工作责任制,把计生工作纳入卫生院的主要工作内容和绩效考核内容。

  2、贯彻落实好镇党委、政府的计生政策,及时参加有关计生的工作会议,传达会议精神,抓好落实。

  3、卫生院领导与各科室签定《计划生育工作责任书》,做到工作有分工,责任有落实,奖惩有措施。

  4、配合计生办做好计生政策的宣传,积极参加计生办的各项计生宣传活动,积极开展计生知识咨询。

  5、在孕产妇住院分娩期间,认真查看身份证或有效证件,完整记录婴儿父母双方的姓名、户籍等信息,存在问题的及时向乡计生办通报。

  6、对农村孕产妇住院分娩实行补助时,要查看《生育证》或计生办出具的计生证明。

  7、开具出生证明书,必须要求出示《生育证》没有《生育证》的,待计生办开出证明后再给予办理。

  1、加强对卫生院B超的使用管理,在使用B超,对孕产妇进行检查时,严格遵行相关制度执行。

  9、在办理卫生许可证时,要查看计生办的计生证明。

  10、发现"禁止非医学需要鉴定胎儿性别和选择性别人终止妊娠"的案件线索,及时上报卫计局和镇计生办。

  11、按要求做好免费孕检工作,专人负责,及时上报。

  12、狠抓院内计生工作,保证卫生院干部、职工、聘用人员中无政策外生育,计生率达100%。

  13、严格杜绝计划生育假手术、假证明及胎儿性别鉴定等问题。

  五、充分认识公卫的重要性,做好各项工作。

  我院制定了一系列公共卫生科的管理和考核制度,强化自身的职能,真正了解每项工作的重点、难点,工作的方法,主动采纳有关医务人员提出好的管理办法,好的做法,最后综合各种方法,制定出适应我院公共服务项目工作顺利开展的方法、措施,更好地促进了公共卫生服务工作的有序进行。

  今年公共卫生服务工作的亮点有:

  1、20xx年度公卫科人员年初下达各项工作任务;每天上班实行考制度,每季度实行结算,按实际完成工作量进行绩效工资发放,执行按劳分配,打破平均主义,发挥职工积极性,年终结算各项任务.

  2、计划免疫工作在年初的“山东省疫苗**”事件的冲击下,我们严格落实上级主管部门的指示精神,确保疫苗的供应渠道和质量。

  进一步规范接种人员的日常操作行为,保证接种安全,对逾期未种儿童实行电话和短信通知跟踪服务,使我院接种率仍排在市内前列。

  二类疫苗接种工作有序开展,依然保持良好的发展态势。

  3、妇幼保健工作有了进一步的提高,妇保科为辖区内的育龄妇女开展了宫颈癌工作,共筛查了1076人次,并为疑似阳性患者进行了指导。

  儿保科为所有的幼托儿童进行了全面的健康免费体检服务。

  六、存在的主要问题及下步工作打算

  回顾一年来的各项工作,虽然取得了一些成绩,但与上级的要求和群众的期望还有一定的距离,还存在一些不足之处,有待于进一步提高,主要表现为:

  1.学习政治理论知识不够深入,理论学习组织不够,政治理论水平有待进一步提高。

  2.党风廉政教育、职工的思想政治教育的形式有待进一步丰富。

  3.党组织活动、党组织建设工作方法单一,缺乏创新。

  4.基本公共卫生服务项目工作量大;人才缺乏,专业医师、护士人员不足,影响了基本公共卫生服务项目的开展进度;居民对基本公共卫生服务项目认识存有距离,上门建档和随访存在一定困难;流动人口难以建档。

  5、我院人口与计划生育工作还有很多薄弱环节。

  随着改革开放的深入发展,使人口与计划生育工作面临着许多新情况新问题。

  下一步,我们将立足岗位特点,做好行业服务,以D建促行风、以行风建设促进医疗服务水平的提高,努力为群众提供更加安全、方便、有效、价廉的医疗服务。

  以上述职,不妥之处请领导批评指正。
 

  2023年基层卫生院党支部书记述职报告篇3

  今年以来,在**市卫计局党组和上级有关部门的正确领导下,按照上级的决策部署,认真学习贯彻党的十九大精神,加强对D建工作的领导,坚持做到D建工作和业务工作相融互促。

  以开展“两学一做”学习教育活动为重点,以“全心全意为人民健康服务”为宗旨,在医疗实践中,锐意改革,开拓进取,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

  一、特色亮点

  1、履行责任方面。

  一是建立领导体系。

  切实构建党支部负责、书记是第一责任人、班子成员“一岗双责”的格局,完善齐抓共管的工作格局。

  二是建立责任体系。

  将全面从严治党工作作为考核内容之一,考评结果与薪酬、奖惩等挂钩,形成责任和利益共同体。

  三是建立工作体系。

  制定20xx年D建工作计划,每月制定具体工作清单,切实推进D建工作,切实将D建工作与业务工作同部署、同落实、同考核。

  始终坚持D建、业务两手抓,严格将上级的各项规定全部落实到位。

  2、意识形态方面。

  成立了由书记任组长的意识形态领导小组,将落实意识形态责任制纳入年度工作计划,并亲自主持召开意识形态专题会议,制定微信微博网站管理制度,规范稿件管理制度,开展意识形态正能量宣传,开展深入移风易俗、弘扬时代新风宣传活动,开展意识形态工作风险防控,加强网络舆情监测,能够及时处理好宣传部和卫计局等上级部门通报的网络舆情,并定期进行网络安全检查。

  3、思想政治方面。

  一是坚持学习制度。

  认真学习贯彻党的十九大精神,结合推进“两学一做”学习教育常态化制度化,扎实做好4个专题的学习讨论;并开展党性党风党规党纪廉洁从政集中学习。

  二是规范组织生活。

  严格落实“三会一课”制度,今年以来,党支部召开党员大会6次,支委会12次,党小组12次,举办党课2次。

  三是积极开展各项活动。

  每月的“主题党日”活动,和“不忘初心牢记使命”主题教育,积极开展近平新时代中国特色社会主义思想“大学习”活动。

  全体党员增强了“四个意识”,坚定了“四个自信”,坚决做到了“两个维护”。

  4、组织体系方面。

  严格落实党员“承诺、践诺、评诺”制度,组织党员认领项目,定期进行检查评比总结。

  严格落实我市发展党员“37条”措施,健全发展党员工作制度,根据医院的实际情况,大力培养和吸收优秀职工入党,严格履行入党手续,严格把握发展党员工作中政审、培养、考察、转正等各个环节。

  今年已经发展了2名预备党员。

  严格落实党费收缴管理制度,把党费收缴作为D建的一项重要工作来抓,统一管理、专人负责,按时足额上缴,从不拖欠,使党费收缴管理工作走上制度化。

  坚持D建带群建,将群团工作融入D建总体格局中。

  党群工作同步推进、相互依托、优势互补,实现相互促进和融合。

  充分发挥群团组织联系群众的桥梁和纽带作用,鼓励党员干部参与公益活动,充分利用“主题党日”开展党员志愿服务。

  5、功能发挥方面。

  深入开展扫黑除恶专项斗争,把扫黑除恶专项斗争作为一项重大政治任务,摆到医院工作全局的突出位置,列入重要议事日程,切实履行扫黑除恶的重大政治责任,坚决做到了“有黑扫黑、无黑除恶、无恶治乱”,全力营造了安全、和谐、稳定的医疗环境。

  积极开展党员义工精准医疗结对帮扶活动,开展“暖心服务党员走前列”义诊活动。

  6、整改落实方面。

  今年以来上级开展的各项督查、检查发现的涉及我支部基层D建方面的问题,支部高度重视,多次召开会议,传达各级巡视巡察精神,认真对照查摆剖析存在问题的原因,研究制定整改措施,切实落实整改责任,同时,坚持立足当前、着眼长远,自觉把扎实做好整改工作与抓好医疗工作相结合,推进我院工作的发展。

  二、存在的主要问题及原因。

  一是对D建工作不够重视,不愿意做党务工作,存在重业务、轻D建的倾向,主要把精力集中放在抓业务上,对D建工作只是应付、被动地去做,对D建工作组织不力,抓得不紧,再加上基层干部的理论水平和自身能力不高,在传达贯彻上级决策部署时,层层打“折扣”。

  原因在于政治上思想上的重视不够,对D建工作责任制执行不力,D建工作“第一责任人”意识不强,“一岗双责”落实不甚到位,没有充分认识到开展党组织活动的重要性,致使对D建工作存在得过且过的思想。

  二是在D建工作上缺乏协作和担当意识,由于整天忙于医疗事务性工作,往往容易忽视与职工、群众面对面的交心谈心,在工作上,相互之间沟通协调不够,调研不够细致、思考不够充分、措施不够细化。

  原因是导向不清造成动力不足,许多D建工作停留在口号上、表面上,缺乏针对性、吸引力,热衷于按照上级政策“依葫芦画瓢”,不注重深入调研,工作部署安排上的不足造成基层D建工作推进滞后。

  还有就是个别党员的理想信念开始动摇、政治思想开始滑坡,“对党忠诚”不再成为某些党员的政治追求,没有担当意识,参与D建活动的积极性明显不足。

  三是党员队伍发挥作用不够明显,支部的战斗堡垒作用没有完全体现出来,主要表现在有个别的党员满足于“平平淡淡”,在遵守党的纪律、维护党的形象方面信奉“既不出事、也不多事”,没有充分发挥党员的先锋模范作用,在参加党员活动、履行党员义务时积极性、主动性不够,只关注与自己切身利益有关的事情,有损党员队伍形象。

  原因在于党员身份意识淡薄、党性淡簿,只顾自身发展,帮扶作用没有有效发挥;个别党员将自己混同于普通老百姓,无法发挥应有的先锋模范作用。

  三、下一步的总体思路和主要举措。

  加强基层党组织建设,必须以十足的决心、务实的作风、过硬的举措强力推进。

  下一步的总体思路和主要举措有如下几个方面:

  1.端正导向,催生动力。

  基层党组织的管理及领导体制上的特殊性,决定只有通过完善用人机制和绩效考核评价机制,才能引导党组织自觉地围绕中心任务开展工作,提高服务发展、服务基层、服务群众的能力。

  党组织书记要履行好责任,把基层D建工作紧紧抓在手上,建立基层D建问题清单、任务清单、责任清单,深入开展述职评议考核,推动D建工作责任落实,切实形成“书记抓”的长效机制。

  2.强化职责,施加压力。

  要坚持D建工作“两手抓、两手都要硬”的方针,进一步强化党组织书记的D建工作职责。

  党组织书记要负起D建工作第一责任人的意识,把D建作为整体工作的重要组成部分,统筹安排,定期研究;其他领导班子成员也要按“一岗双责”的要求,积极支持和配合做好D建工作。

  3.常抓常新,增强定力。

  要着重加强制度建设。

  建立健全基层党支部的组织生活制度和工作制度,切实提高“三会一课”、组Z生活H的质量,严格执行组Z生活H的程序和要求。

  要完善党员教育管理,要根据各个不同时期的形势和任务,从实际出发,有针对性地开展教育和管理,营造党员干部带头学,带领大家学的氛围,以此来推进医院的各项业务又好又快发展。

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