国企党建述职评议会发言稿(4篇)

篇一：国企党建述职评议会发言稿

　　县机关事务服务中心交流发言稿&国资委党风廉政工作汇报

　　仅供学习参考，请勿照搬照抄！创新服务保障培树窗口形象奋力开创新时代机关事务事业发展新局面县机关事务服务中心交流发言稿近年来，县机关事务服务中心在市委机关事务管理办公室和市机关事务服务中心的正确指导下，坚持以党建为引领，以构建大服务、大保障、大后勤新型服务体系为目标，按照管理规范、保障有力、服务到位的要求，探索建立四个坚持、四个确保的工作新路子，优质高效地完成了各项服务保障工作任务。先后被评为国家级节约型公共机构示范单位全省机关事务系统先进集体全省卫生先进单位全市机关事务工作先进单位一等奖市级文明单位等荣誉称号。

　　一、坚持制度先行，确保管理规范有序。按照上级有关要求，结合实际，先后制定下发了《关于进一步规范办公用房公务用车公务接待有关工作的通知》《县机关事务管理局关于重申公务接待管理有关事项的通知》等文件，明确相关工作要求和标准，切实提高了各单位规范三公管理的意识；编制印发了《县机关事务服务标准化手册》，涵盖了日常管理中的文明礼仪、餐饮、会务、工程、保洁、秩序维护、公务接待、公务用车、资产管理等九个方面的内容，明确了日常服务保障的工作目标、工作流程、工作规范和考核检查办

　　法，形成了有章可循、按章办事、规范高效的管理体制和制度体系。

　　二、坚持细节入手，确保服务及时高效。一是物业服务快捷及时。加强对物业公司日常监督管理，定期组织专业人员对办公区域的电梯机组、空调机组、供水供电系统、消防监控系统和会议音响设备等进行巡检维护，及时发现排除问题；对机关单位和12345反映的设施、设备等问题，实行及时办结、及时反馈，跟踪服务质量。二是会议服务周密细致。坚持节约办事原则，对办公大楼的会议室和接待室实行统一安排、统一调度、统一调配，确保各类会议及时顺利召开；认真执行会务服务标准流程，加强会服人员管理培训，从细节入手，真正做到音响话筒调试到位，会议室卫生干净整洁，会议台签、文件、饮用水等物品摆放整齐划一。三是生活服务体贴入微。强化机关食堂管理，严格实行原材料集中采购制度，突出时令食品，增加饭菜种类，定期更新菜系，延长就餐时间，实现了众口难调到众口称赞的转变；租赁400盆鲜花绿植在办公大厅、楼道和卫生间等区域摆放，每季度更换三分之一，美化绿化了办公环境，陶冶了职工心情，提升了文明机关形象。

　　三、坚持严格标准，确保接待务实节俭。一是严格把关。认真贯彻执行中央八项规定精神和省、市、县委有关接待制度规定，规范公务接待和商务接待范围与标准，厉行勤俭节约、反对铺张浪费，严肃接待纪律；严格执行公务接待审批

　　报备制度，要求公务接待审批单、公务接待公函、公务接待清单、消费清单四单齐全，做到关口前移、管控有力。二是热情周到。精心组织每次接待活动，详细制定方案，主动沟通衔接，细化

　　接待环节，提前掌握来宾饮食爱好、民族禁忌，认真做好客人交通、就餐、住宿服务；同时对各单位的大型公务接待活动进行相关指导，确保接待程序合规，更好地展现形象。三是突出特色。坚持以家常菜为主，突出地方特色和特产，发掘银杏美食和传统小吃，不仅有效地防止了铺张浪费，而且极大地宣传推介了。

　　四、坚持服务大局，确保履职尽责到位。一是从严抓好固定资产标签化管理工作。对现有的固定资产进行全面的清查盘点，制定国有资产标准化管理规范，明确资产使用者、管理者的责任，确保权责明确、有制可依；投资2万余元引进了固定资产标签化管理信息系统及专用设备，利用条码信息介质，对通用设备、专用设备、交通运输设备、土地及房屋建筑物等11大类资产进行全程跟踪、清查统计，通过建立信息化系统，全面摸清单位的资产存量情况。二是从严抓好机构改革工作。根据全县机构改革工作部署，研究制定了《县党政机构改革保障工作方案》，对涉改办公用房、公务用车、国有资产和安保、财务等工作进行系统谋划和整体推进，为涉改单位搬迁提供一对一个性服务，做到内外行动、上下互动、整体联动。三是从严抓好公务用车改革工作。围

　　绕公务用车全县一张网建设，以信息化、标准化为导向，进一步深化事业单位公务用车制度改革，积极研究公务用车市场化保障机制，及时收回、调剂和处置机要通信应急车辆。对保留车辆严格建档管理，规范机要通信应急车辆使用，用车实行申请审批制度和派车单制度；对

　　未保留车辆的直属事业单位实行车辆集中保障，集中统一管理，通过平台统一调度使用，保障直属事业单位顺利出行。

　　在看到成绩的同时，也清醒认识到，我们的工作离上级要求、与兄弟县区相比还存在一定不足和差距，主要是，创新意识不足，运用现代管理理念和信息化手段管理公务用车、公务接待、办公用房意识需要进一步增强，等等。下一步，我们将以这次会议为契机，按照市委机关事务管理办公室和市机关事务服务中心的部署要求，虚心学习兄弟县区的好经验好做法，进一步解放思想，深化改革创新，着力在优化服务、提高效能、智慧保障上下功夫，努力打响优质快捷高效的新时代机关事务服务品牌。

　　以上汇报有不当之处，请各位领导批评指正！谢谢！突出重点守正创新深入推进国企党风廉政建设和反腐倡廉工作国资委党风廉政工作汇报市国资委于年月成立。目前，市政府授权我委监管企业户、参股企业户，监管企业职工总人数为多人，资产总额亿，净资产亿元，由国资委成立之初的增值保值率%,到年底,为%,上升了个百分点，出资监管企业

　　涉及金融、城建、公路铁路投资、公路施工建设、有色冶金、医药、制药、投资融资等。近年来，在省国资委纪委和市纪委的领导和直接指导、直接关心下，市国资委党委和纪委紧紧结合出资监管企业的实际，突出重点、传承创新，深入推进企业党风廉政建设和反腐倡廉工作，逐步建立了用四好班子目标引导人；用业绩考核激发人；用业绩年薪激励人；用管理制度规范人；用廉洁要求约束人，推动了工作创特色、出亮点。根据会议精神，我把市国资委党委和纪委做好企业党风廉政建设和反腐倡廉工作工作做个汇报，请与会领导和兄弟单位领导批评指导。

　　一、把握氛围，注重培育，推进党风廉政建设。

　　一是注重廉政文化培育。把廉政融入企业文化建设，并把廉政宣传教育列为企业文化的重要内容，积极利用企业开展文化活动、宣传橱窗加大对党风廉政建设的宣传，着力形成人人讲廉政、个个重廉政的氛围。结合市国资委党委委员挂点联系基层党建工作点推进企业党风廉政建设，根据市国资委党委的统一安排，每个党委委员都结对挂点联系了一个党建工作点，定时定点联系，并有针对性地把联系点的党风廉政建设作为联系、指导的重要内容，有力地促进了企业党风廉政建设的开展。大力开展警示教育，充分利用电教设施组织企业广大党员尤其是党员领导干部观看警示教育片，同时结合发生在身边和发生在企业的违法违纪典型案例的剖

　　析对企业高管人员、中层干部和党员、员工进行警示教育，举一反三，警钟长鸣。公司通过警示教育引导党员干部做到五官端正，即：嘴不馋、耳不偏、手不长、腿不懒、心不散，增强反腐倡廉的责任感和使命感。

　　二是注重廉政制度实施。坚持执行廉政建设的四项基本制度，坚持实行

　　对企业高管人员任职前的廉政谈话制度，自市国资委成立以来，市国资委纪委一直坚持对每个新任职的企业高管人员进行任职前的廉政谈话，要求新任职的企业高管人员向市国资委签订廉政承诺书，并从讲党性、讲政治、讲诚信的高度兑现廉政承诺。坚持实行签订党风廉政责任状的制度，市国资委出资监管的企业负责人每年都要向市国资委党委订立党风廉政责任状，企业内部逐级签订廉政责任状，形成一级对一级负责、层层抓落实的局面，确保党风廉政建设落到实处。结合市国资委出资监管党风廉政建设工作中值得探索、亟待解决的任务，分成了个专题，要求一个专题、一位国资委领导、一户企业进行试点、一个科室，即四个一模式，整合各层次的资源和力量边探索、边研究、边试点、边创新，从而总结出企业党风廉政建设和反腐败工作的特点，摸索出做好企业党风廉政建设和反腐败工作的路径，形成一批有价值、操作性强的企业党风廉政建设和反腐败工作的制度和典型，为我市建立健全国有企业惩治和预防腐败工作规划打下基础,使之建立长效机制形成齐抓共管。坚持实行诫勉谈话

　　制度，本着惩前毖后、治病救人和保护干部、爱护干部的原则，市国资委纪委坚持对发现在廉政方面有情况或问题的高管人员实行诫勉谈话。坚持执行述职述廉制度，市国资委纪委明确要求企业高管人员要坚持每年一次面向企业员工的述职述廉，接受企业广大员工的监督和评议。

　　三是注重预警机制建设。为了及时发现和掌握监管企业在党风廉政建设中的苗头性、倾向性、普遍性问题，准确把握企业党风行风的现

　　状，增强党风廉政建设和反腐倡廉工作的前瞻性、主动性和针对性，根据市纪委的部署和要求，市国资委纪委加强了预警机制建设。积极编织预警信息网络，明确了市国资委纪委书记分管市国资委出资监管企业预警机制建设工作，市国资委监察室主任为预警信息专报员，具体负责联络市纪委和上报预警信息；市国资委所出资监管的企业也根据市国资委纪委的要求分别设立了个不等的预警信息监测点，并指定了企业的一名领导为预警信息工作负责人和一名党员干部为预警信息监测站工作人员，具体负责本单位预警信息的采集、分析、处理和报送。抓实了信息报送，确保了网络畅通，明确了报送预警信息的具体时间、方式和要求，对重要信息和短时间内形成的倾向性问题强调了要及时报送。重视信息分析和运用，注重把所收集的预警信息与信访反映问题的调查处置结合起来，及时进行分析、处理，力争把矛盾和问题解决在萌芽状态，并指导和帮助企业切实进行整改，有效地

　　促进了党风企风建设。

　　二、把握导向，强化规范，推进党风廉政建设。

　　一是强化用人导向。企业领导班子是企业的核心，企业领导班子的综合素质和能力是决定企业兴衰成败的关键因素。为强化企业用人导向，今年以来，市国资委加强企业四好领导班子建设，通过开展对各企业四好班子创建活动进行评价和经验交流等方式，努力培养和造就一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好、致力为国有企业建功立业、得到职工拥护的企业领导班子；不断完善企业法人治理结构，按照干部管理权

　　限，陆续完成了对高速公路公司、宏泰公司、自来水公司等企业有关高管人员的考察任免工作，配合市委组织部完成了对铝厂、医药集团和钴钨公司三户原省属下放企业领导班子的考察调研工作；加强企业家队伍建设，草拟了《市属国有及国有控股企业领导人员与国家公务员交流工作的意见》文稿，并积极向市委组织部推荐呈报了名优秀年轻的企业县处级后备干部。二是强化公开竞标（租）。为防止暗箱操作，实现国有资产效益最大化，市国资委不断强化对国有资产公开竞标（租）过程的监督，严把竞标（租）文件关、公告关、现场考察答疑关和现场竞标（租）关等四个关口，分别参与了公司工程施工及设备采购招投标、市公路大楼、公司%的国有股权拍卖、禹冰苑转让、通威集团设备采购，以及市国资经营公司市直行政事业单位经营性资产招租等

　　活动的现场监督工作。通过有效监督，实现了竞标（租）过程的公开、公平、公正，激活了国有资产的存量和增量，实现了国有资产的经营效益和社会效益的最大化。

　　三是强化机关轮岗。为完善用人机制，增强干部队伍活力，培养一支高素质的国资管理干部队伍，市国资委党委对委机关干部进行每年进行一次全面的轮岗，要求在同一岗位工作两年以上的干部都必须轮岗。通过干部轮岗，不但促进了干部之间的良性流动，防止了权力集中的部门或岗位滋生腐败现象，同时，还有效地激发了干部的再创造能力、继续自律能力、相互监督能力和发现问题能力。

　　三、把握重点，完善提升，推进党风廉政建设。

　　一是完善

　　重大事项报告制。为了加强对国有资产的监督管理，在全省率先制定了《市国有及国有控股企业重大事项监督管理暂行办法》《市国有资产出资人代表工作守则》等基础性制度文件的基础上，进一步完善、规范市国资委监管企业重大决策、重要人事任免、重要项目安排、大额资金使用（以下简称三重一大）的决策制度，保证三重一大事项决策的科学化、民主化、制度化，完善企业在重大问题上职工民主参与、民主监督和民主管理的机制，促进企业的改革、发展和稳定，市国资委制定了《市国资委出资监管企业三重一大事项决策责任追究制》，明确了三重一大事项的范围，规定了凡是涉及到企业重大事项必须向市国资委报告或备案，同时还应向

　　企业广大职工公开，接受职工监督，有力地加强了对企业重大事项的监管，推进了企业党风廉政建设。

　　二是完善薪酬管理。为加强对企业薪酬的有效监管，增强企业薪酬的透明度，建立与现代企业制度相适应的工资收入分配制度，按照市场机制决定、企业自主分配、职工民主参与、国家监控指导的基本要求，本着按劳分配为主、效率优先、兼顾公平的原则，市国资委完善工资收入分配制度，鼓励企业在内部分配上逐步引入市场机制，运用市场手段调节收入分配，并接受市国资委和企业员工的监督，杜绝了企业员工（含企业高管人员）薪酬少数人说了算的现象。在此基础上，为了更好地鼓励企业经营者干事创业，市国资委着力完善薪酬管理制度，在充分调研的基础上已经形成并向市政府呈报了《市国资委出资监管企业负责人薪酬管理办法》，今年

　　月市政府下文实施。。

　　三是完善企务公开。为了有效防止企业在决策和生产经营中的暗箱操作，防控滋生权力腐败，市国资委、国资委纪委对企务公开做出了明确规定，要求企业对企业重大事项以及职工关心关注的其它事项，应通过厂务公开栏、厂情发布会、党政工联席会、职工代表团（组）长联席会和企业内部信息网络、广播、电视、厂报、墙报等形式和途径向企业广大职工公开，接受职工监督。督促各出资监管企业结合自身实际制订了《企务公开实施细则》并抓好具体落实，各企业

　　也以内部网站、板报、简报、会议等有效形式加强了企务公开，接受职工的共同监督。厂甚至把厂领导班子个人、业务部门接待开支及使用公车等情况通过每季度一期的《监察通报》进行定期公开，部门、车间、班组也在内部以板报、会议等形式对本部门、车间、班组的事项尤其是资金使用情况进行定期公开。

　　四、把握难点，传承创新，推进党风廉政建设。

　　一是创新方式。为切实解决好国有企业党建工作声音不强、纪检监察工作乏力的问题，市国资委党委、纪委创新对出资监管企业的考核方式，在全省首创对企业实行党建工作、纪检监察工作与经营业绩考核工作相结合的三位一体综合绩效考核方式，与企业负责人签订综合绩效考核责任书，把企业党建工作目标考核和党风廉政建设考核一并纳入企业领导人员年度经营业绩考核，实现了党建工作、纪检监察工作与企业负责人经营业绩目标同部署同考核，考核结果与企业负责人年度经营业绩考核结果统筹，同企业负责人薪酬相挂钩，做到既考核经济指标和社

　　会指标，又考核党建工作和纪检监察工作，使考核内容更加科学全面，并建立了企业专职党委书记在绩效考核中的薪酬制度，摆脱了过去党建、纪检工作考核那种有名无实、实际效果不明显的状况，将有效地形成以党建促生产经营、以生产经营促党建的良性循环，有力地促进国资系统政风行风建设的提升。

　　11二是创新载体。为深化企业党风廉政建设，推进企业内部的有效监督，市国资委党委、纪委积极创新载体，把开展企业效能监察作为党风廉政建设的重点之一，狠抓落实。一是出台了相关的办法和方案，制定了操作性很强的《市国资委出资监管企业效能监察暂行办法》和《市国资委加强出资监管企业效能监察工作的实施意见》。二是明确了重点，从企业生产经营的薄弱环节、易发生腐败的关键领域、重要部门（岗位）和查处小钱柜入手，围绕企业在效益、效率、质量、安全等方面存在的问题开展工作，当前尤其以抓好资本运作、工程建设、营销采购、资产处置、重大项目安排、大额资金使用、降本增效等为效能监察重点。三是做好了理论准备和思想准备、组织准备和实践准备，多次举办或组队参加了企业效能监察业务培训、学习考察和座谈会，统一了市国资委及其出资监管企业上上下下的思想。

　　三是创新机制。针对市国资委纪委办案力量薄弱、办案经验缺乏的实际情况，我们积极创新工作机制，推进企业党风廉政建设。一方面积极主动与市检察院反贪局的沟通协调，取得了市检察院反贪局的大力支持，本着及时地预防和准确地查处发生在市国资委出资监管企业中的贪污贿赂等职务犯罪行为、维护社会主义市场经济秩序、促进国有企业党风廉政建设和反腐倡廉工作的精神，双方就市国资委出资监管企业人员违法违纪信访举报、案件查处、预防贪污贿赂等职务犯罪

　　12方面建立了协调工作机制，在此框架下建立了联席会议制度、信息资源共享机制、协调办案机制、预防职务犯罪机制，努力从源头上寻求预防腐败发生的对策和措施，也将很好地解决市国资委纪委办案调查经验欠缺的现实问题。另一方面整合市国资系统纪检监察力量，调查处理发生在市国资委机关及其出资监管企业中的违纪问题，有效地解决市国资委纪委在调查办案方面力量欠缺的实际困难，更好地为企业改革发展稳定大局保驾护航，为实现市国资企业、国有资产保值增值作出更多更大的贡献。

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篇二：国企党建述职评议会发言稿

　　务虚会上的发言稿最新14篇

　　（经典版）

　　编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日

　　序言

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　　一亮，软件服务让人贴心舒畅”的目标要求，于6月份成功接受市、县委组织部的验收。

　　三是开展丰富多彩主题活动，进一步提升了党员党性意识。七。一建党98周年之际，在XX村组织了隆重的庆祝活动，进行了“优秀党员”、“脱贫攻坚示范户”等七大类先进个人、模范家庭表彰活动，极大激发了广大党员在党爱党热情。

　　四是着眼提高基层组织能力水平，高标准完成了村“两委”换届选举。在换届中，我们始终做到了思想上高度重视、工作上周密部署、程序上严格把关，于4月29日完成了全社区村级党组织换届选举工作，于6月5日完成了全社区村委会换届选举工作，在全县率先全面完成了村“两委”换届选举，一次性选举成功率100%。新一届“两委”会成员平均年龄43岁，高中以上学历占比73%，女性占比40.6%，班子结构得到进一步优化。新班子上任后，以前存在的带领群众致富能力不强，班子不团结，缺乏战斗力，产业不明晰，环境卫生差等群众反映强烈问题得到全面解决，村级班子整体活力显著增强。

　　尽管我们取得了一些成绩，但也存出一些突出问题，主要表现在：一是部分党组织书记主动抓、带头抓、直接抓的责任意识不强、力度还不大。二是有的班子成员“一岗双责”责任落实还不到位，在新形势下抓好党建工作的视野还不够开阔，措施不够有力，效果也不够突出，特别是，今年拟创建的示范村建设，进度缓慢。三是“两新”组织“两个覆盖”率低，缺乏有力抓手、工作基础薄弱、成效还不明显。四是党建督查考核考评还不够精准精细，督促问效还不够经常有力，在部分领域还存在重安排轻督查的现象，党建工作结果运用和导向作用发挥还不明显等。五是一些党员干部理论学习的主动性、持久性还有欠缺，学习不够深入、不够全面、不够系统的问题依然存在。

　　二、下一步工作打算

　　一是突出常态长效，深入推进“两学一做”常态化制度化。始终坚持以上率下不懈怠，深化机制牵引不放松，抓实督导指导不落空，从规范党员学习、提升学做效果、突出特色活动三个方面持续抓好“两学一做”学习教育。

　　二是坚持创新形式，不断拓展加强深化“三会一课”新途径。创新开展基层党员进党校上党课活动，探索延伸培训学习新模式，针对行动不便和外出务工党员的实际情况，通过包村干部上门发放学习材料、开设“网上课堂”、建立学习微信群、QQ群等，及时推送学习信息，组织线上讨论，确保学习效果。

　　二是强化问题导向，多措并举推动基层组织建设再上新台阶。针对我社区党建工作重点领域，围绕县委基层组织规范提升实施意见，以强化基层组织为关键，以夯实基础工作为路径，以提升基本能力为手段，以培树优良作风为引领，激发基层活力，提升治理水平，推动基层党组织成为坚强战斗堡垒。

　　四是强化刚性约束，持续抓好基层组织、党员干部作风转变。坚持问题导向和底线思维，进一步健全完善党委议事、民主决策、联系帮包、一线工作法、驻村工作等制度，深化首问负责、服务承诺、限时办结和责任追究制等工作机制，加强述职述廉、民主评议、诫勉谈话、民主生活会、函询和党员领导干部报告个人有关事项等制度，制定完善《关于加强干部作风建设的实施意见》《机关工作规范和考勤、请销假制度》等系列文件，用制度保障作风转变、作用发挥、问题整改。

　　五是着力提升标准，进一步抓好村级党组织标准化建设工作。严格按照村级党组织标准化建设要求，高标准、上层次对各村阵地进行重新清理规范，争取在2年内全社区市级示范村达到3个，县级示范村达到5个，其余村全部达标。同时，我们将在组织、党建业务工作上大胆探索，争取创出新的特色。

　　务虚会发言稿

　　篇二

　　从商业逻辑上看，也就是从成本和收入这两方面上看，园区管理公司未来3年内经营形势不容乐观。我们要对公司经营的内外部环境有一个客观的认识。

　　从成本上看，在现有的园区企业服务的规模上，我们仍需要持续投入更多的人力、物力和财力。又由于品牌形象提升的需要，这部分的投入又增加了经营成本。我们如果仅仅依靠基础物业服务和现有的公共资源运营，利润微薄，难以长久。

　　从收入上看，结构非常单一、物业费、能源费、租金和政策性资金。如果仅从物业费、能源费和租金上看，我们公司就和业主下设的一个物管部门无异。政策性资金又不能重复申请，也不是长久之计，只是园区管理公司初创期要活下去的权宜之计。

　　我们的资产依靠的是建设发展公司，我们的经营依靠的是天易集团的背景。那什么是我们自己拥有的？

　　我们应该拥有的，就是为客户服务而存在的价值。没有客户，没有满足客户的需求，就没有我们存在的前提。所有的硬件，包括厂房和生活配套空间，都是我们服务客户的载体。我们的服务对象不是这些载体，而是人。

　　一个人的意识形态会改变命运，一个组织的集体意识形态会决定组织的决策理念和发展路径。

　　管理学自人类诞生之日起就有了，只不过西方学者和东方学者总结出来了企业管理的原理和实践形式。这些原理因为学术研究而显得纷繁复杂，其实，其核心只有四篇：计划、组织、领导、控制。计划确定目标，通过组织分工，由领导激励带领，通过工具控制的方法确保完成目标。战略属于计划，组织分工属于行政和人力资源管理(类似于部队的后勤保障)，领导涉及到激励和奖惩，控制就是排除干扰。形象一点说，管理公司就像是带兵打仗。打仗是只许胜，不许败。败了，就是死亡。

　　我建议公司所有员工多看书，多学习，多思考，多研究。管理学、心理学、社会组织学、企业分析学、物流学、金融投资学、国际贸易、法律等等。

　　20__年我们的定位是“夯实基础”，这个定位是准确的。我们有太多的基础性工作要做。四大业务板块(物业、运营、企服、孵化)要怎么做，要如何做，各负责人要管人理事，按照计划、组织、领导、控制的逻辑开展起来。如果没开展好，还是打乱仗，我们就没有建立起安身立命之本。接下来的发展就可能不太顺了。

　　战略发展部的定位是“总参谋部”，协助首长出谋划策，部署落实，确保打胜仗。换句话说，战略发展部的所有工作都围绕着“为公司增值”的宗旨展开。绩效管理的工作目的是为了评估组织资源、合理配置资源；战略管理的工作目的是为了确保公司不偏离经营的短、中、长期目标；园区企业数据信息的维护工作目的是为了掌握客户真实的信息，以备发现投资获利机会；政策研究分析工作的目的是为了排除公司经营外部环境的干扰并找到应对的策略。战略发展部有时候以协同的角色参与到四大业务板块中去，是为了控制其过程不偏离计划和目标，评估和保障其使用的资源是充分和合理的，并不会与具体的业务部门重叠。

　　私营企业主在经营公司时，都会如海尔张瑞敏所说的“如履薄冰”，此言一点都不假。我们回顾历史，俞谷出席会议。

　　会议上，县政协各办委及专委会活动小组分别汇报了20XX年度工作情况和20XX年工作打算。与会人员围绕县政协如何助推我县经济社会发展、如何更好履行职能服务民生改善以及如何加强自身建设、发挥委·员主体作用等主题进行交流发言。大家纷纷表示，20XX年以来，县政协牢牢把握团结和民主两大主题，认真履行政治协商、民主监督、参政议政三大职能，议政建言更精准、民主监督更深入、团结联谊更广泛、服务民生更有效、自身建设更有力。

　　王金才指出，此次会议既是一次探索分析之会，也是一次征求意见之会，更是一次学习贯彻县化核心价值观，创新企业文化的重塑。这是至关重要的。要科学研判形势，积极应对挑战，有效规避集团公司高质量发展风险。重点关注宏观形势、政策调整、市场变化、安全生产、环保工作、信访稳定、廉洁从业、运营管控八个方面的风险，要高点谋篇布局，加速动能转换，明确集团公司高质量发展的工作重点，建设四大核心基地，做强三大主导产业，培育四大新兴产业，构建四大示范园区，实施五项变革突破，强化六项支撑保障。

　　各级组织要以这次会议召开为契机，认真贯彻集团公司决策部署，抢抓机遇、勇担重任，以更加饱满的精神状态，更加务实的工作作风，创新进取、乘势而上、奋力拼搏，为建设全球一流的绿色能源供应商和国际化矿业集团而努力奋斗。

　　思路决定出路，格局决定结局，要切实转变思想观念，提升适新应变能力，做到“三破除五增强”，破除“因循守旧、墨守陈规”的思想定势，破除“身子进入新时代、脑袋还停留在过去“的思维模式，破除“等靠依赖，得过且过”的传统思想，增强“走在前列、勇争一流”的使命意识，增强“时不我待、只争朝夕”的紧迫意识，增强“革故鼎新、变革转型”的开拓意识，增强“兖矿兴衰、责任在我”的担当意识，增强“立说立行、全速全力”的执行意识。要持续转变工作作风，确保各项决策部署落地见效，健全干事创业的长效机制，增强干事创业的责任担当，努力在激烈的市场竞争中抢占先机、赢得主动，推动集团公司实现新一轮高质高效发展。

　　务虚会会议记录

　　篇五

　　近日，杨浦区市场监管局召开工作务虚会议。会上，简要回顾了该局20XX年的工作，面对工作中的挑战和问题，会议要求，一要认清形势任务、凝聚思想共识，进一步坚定改革初心和发展路径，自觉做到思想进阶、能力进阶、作风进阶。二要强化责任担当，锐意提质增效，全面推进年度重点工作贯彻落实。三要加强前瞻思考，推动实践养成，不断开创市场监管工作的新局面。更加注重抓好调研与对接，更加注重抓好统筹与互动，更加注重抓好创新与协作。就做好全局工作，会议强调，一要充分认识当前的形势任务，深刻把握杨浦科创中心重要承载区、“双创”示范基地、全国文明城区的战略定位，立足市场监管职能，争当改革开放的排头兵。二要认真处理好事前与事中事后的关系，营造具有创新活力的公平市场秩序。三要处理好日常监管与突击监管的关系，提升洞察力、判断力和处置力。四要处理好主观与客观的关系。主动思索、找准着眼点，主动探索、找准着力点，主动出击，找准突破点，做到守土有责、守土负责、守土尽责。会议围绕如何更好地支持上海科创中心重要承载区和国家双创示范基地建设，如何加强事中事后综合监管守住城市运行安全底线，如何结合行政执法类公务员改革进一步提升干部履职能力，如何夯实各项基础加强基层建设四个议题展开讨论，进一步统一思想，凝聚共识，为市场监管工作深入推进奠定了基础。

　　务虚会发言稿

　　篇六

　　X年，我校正处于迁建的关键时期，各项任务相当繁重。在此情况下，我们既不能急躁冒进，又不能墨守成规，所以今年我们的工作主题是“强化综合治理、深入拓展内涵、创新和谐并进、打造特色X”。

　　一、特色文化建设

　　X年我校的学校文化建设目标是全力打造“简约绿色校园和书香型校园”。

　　1、环境文化建设。在新校区简约型教育建筑的基础上，寓教于绿，寓教于乐，营造积极向上、充满知识和趣味的人文环境、自然环境和教书育人环境。

　　2、理念文化建设。进一步确立科学发展的教育观、科研立校的教育观、以人为本的教育观、健康和谐的教育观、特色兴校的教育观、依法办学的教育观、改革创新的教育观、依托实际的教育观、群体合作的教育观。

　　3、教师文化建设。牢记三句话：教育是事业，事业的意义在于奉献；教育是科学，科学的价值在于求真；教育是艺术，艺术的生命在于创新。达到三种境界：大教师的境界，好教师的水平，傻教师的精神。拥有四个特别：特别有智慧、特别能战斗、特别能吃苦、特别讲团结。

　　4、学生文化建设。健康、上进、自主、自强，让学生主动发展、主动成人、主动成长。

　　5、课程文化建设。充分利用、挖掘校内优势课程资源，整合校外资源，完善系列校本课程。重点突出文化含量，突出德育功能，体现高效和发展。X年，主要设置和完善《花键》、《民族舞蹈》、《音乐》、《博客网页制作》、《体操训练》、《传统武术》等共6项校本课程。

　　二、依法治校建设

　　1、健全依法治校组织机构。

　　2、加强学习，提高依法育人的责任感和能力。

　　3、3月为法制安全专题教育月，通过法律知识讲座、交通安全知识讲座、伤害事故案例分析讲座、其它有效宣传和月底法律安全知识竞赛进行。

　　4、强化安全管理。后勤人员、值班干部和门卫分区包干，全天负责，确保全年无任何安全事件，不发生任何安全事故。

　　5、坚持教代会制度，坚持民主理校，政务公开透明。

　　三、德育建设

　　1、强化德育队伍建设，内铸师魂，外塑师表，协同一致，齐抓共管。

　　2、4月为感恩教育主题教育月。主要采用师生联手、亲子行动、感恩作文评选、还报亲恩等方式进行，月底总结、颁奖。

　　3、5月为养成教育主题教育月。评选，榜样示范，典型引路。

　　7、通过校园网、聘请专家讲座、家长互动交流、大手拉小手等活动，每月最后一周周二下午进行家长学校活动。

　　务虚会发言稿

　　篇七

　　各位领导，同志们：

　　时已年初，今天我们在这里召开安监工作务虚会议，我觉得这个会议开得十分及时，非常必要。能够让我们正确认清安全生产形势，坚定信心、凝心聚力、奋力拼搏，为全面开创我县安全生产工作新局面做好铺垫。

　　20XX年以来，我局以科学发展观为统领，紧紧围绕市委、市政府的工作要求，进一步理清工作思路，坚持围绕中心，服务大局，全面深入贯彻落实市委、市政府《关于进一步加强安全生产工作的意见》，认真履行综合监管工作职责，努力促进安全生产形势的稳定好转，连续六年保持三项指标零增长，连续两年成功遏制较大以上安全生产事故的发生。为保障今年继续深入抓好安全生产监管工作，为“十二五”时期安全发展开好局、起好步。下面，我讲以下几点意见：

　　一、同心同德，营造机关和谐大家庭

　　和谐与发展是当今中国面临的两大主题。XX和谐社会，应该是民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。回看今天的单位建设仍然需要一个和谐的发展环境。因为，和谐单位的构建，对于我们每一个人都很重要，它不仅是外部工作环境的良好发展，还反应出人与人之间，人与集体之间、集体与集体之间的和睦、融洽氛围以及团结互助、积极向上的精髓风貌。为此，我安监局要充分调动和发挥广大干部职工的积极性，我们应该努力采取措施构建一个和谐、向上、温暖的工作氛围，让员工感到如同在大家庭、大集体里面。这样，全心全意地为这个“家”付出，努力。那么，我们应该怎样做，才能构建好安监局这个大家庭呢？我想应从以下三方面做起：

　　（一）更新思想认识，树立团队精神

　　在一个单位里面，大家都是从四面八方走到一起，组成一个工作团队，应该说这是事业的需要，也是大家的一种缘分。大家能够成为同事，成为朋友，是很不容易的，如果彼此不珍惜、不团结、不和谐，那我们的工作得不到有效的发展。即使能够往前走，都行不了多远。因此，平日里大家应经常交流沟通，谈谈工作、生活中的问题，增强彼此感情、消除隔阂，也有利于大家搞好团结。

　　有人说，“思想是行动的先导”。大家应更新观念，树立大局意识，把我局作为一个扬帆远洋在安监海洋上的大轮船。轮船如何迎风起航，除了适宜的天气，更重要的是满船船员的共同努力。全体人员要立足自身岗位，加强对团结协作、共同奋进的理解，从思想层面上做好工作，更新观念，不能一味只顾自己，不顾团队，只求无过，完成任务，要克服这些消极懈怠的思想。

　　（二）认认真真做事，树立“齐家”做事的理念

　　平时，有的同志做事就是拈轻怕重，不喜欢吃苦。对自己的事是马马虎虎、应付了事，这种工作态度是最要不得的。还有的同志是只专注于自己的工作，其它事情与己无关，因为，事不关己高高挂起，别人的事莫法管，也不好管，干脆，什么都不管不问。这样，我们的大集体是貌和神离，表面大家一团和气，实则各顾各的，心里都有一把小算盘。“一个巴掌拍不响”，没错，我们单位不是靠一两个人的努力就能取得进步和发展的。它是需要在座的各位同志团结一心，共同完成的。

　　那么，如何改掉这些坏毛病？为今后更好开展工作做好铺垫。首先，工作上大家要多换位思考，各自都有各自的分工，有各自的位置。部门领导要带头做好自己的工作，做到率先垂范，以身作则。遇到问题，多倾听群众的意见，积极吸收采纳有用的意见。领导之间遇事也要好好商量，出现分歧，也可以共同探讨，相互支持理解，以单位大局为重，参考大家的意见，通过民主表决，达成解决问题的共识。我想，领导开好头了，对下面的员工也是一个督促和表率作用。再给员工作工作，提高他们的思想意识，树立“齐家”共事的理念。通过一定时间，大家一定能体会到心往一处想，劲往一处使的好处，体会到大家庭的繁荣发展，温暖到每个人心里面。

　　二、团结互助、真正形成和谐大家庭

　　家庭成员之间应该互相关心、互相帮助，多给别人一份理解、一份宽容，“投之以桃，报之以李”；少一些计较，少一些抱怨，真正把自己当作这个大家庭的一分子，不断增强集体荣誉感，把个人的进步和集体的荣辱很好的结合起来。既要协调好个人与其他成员的关系，又要协调好个人与集体利益的关系。

　　平时，要互相尊重，尊老爱幼，互相提携。别人遇到困难，要多伸援助之手；遇到矛盾，要静下心来仔细分析，想想自己的考虑是否周到，别人说的是否在理。大家一起心平气和的交流，各抒己见，不仅可以更好地促进工作开展，还能增强彼此间的信任感和友情。

　　三、发扬“齐家”精神，争创一流业绩

　　（一）用“齐家”的责任，做好本职工作

　　因此，要继续加强干部队伍建设工作。老干部、中层干部，不能思想固化，要与时俱进，开拓视野，办事情要多听听群众的意见，做到有主见、有想法。年轻干部要敢想、敢做，不能存在畏难情绪，平时要多积累工作经验，向身边的老同志请教，自身的办事能力和业务技能也要不断加强培养。毕竟，今后的工作重担还是得落到你们年轻的一代。要进一步整顿干部思想作风，培养他们对工作高度负责的态度，避免抓工作，抓不到点子上，遇到困难，畏首畏尾，动力不足，甚至打退堂鼓等。领导班子要通过互帮互带，形成有效的共管机制。由经验丰富的老同志，指导新同志；理论和实际要结合，不能说一套做一套。另外，不能搞教条主义，应实行民主集中制，发挥团队的力量，共同解决遇到的实际问题。

　　（二）用“齐家”的责任，做好协作工作

　　前面说过了，我们安监局犹如一个大家庭，其中每一个家庭成员都有他自身的职责。只不过一些成员起领导作用，负主要责任，就像家里的长辈，另一些成员主要起到共同合作的作用，像家里的晚辈，听从长辈的教导。他们之间的作用都很重要，只不过是分工不同。在实际工作中，我们各部门，各人员也要加强协作工作，共同围绕安全监察这个主题开展工作。

　　一是局党组班子成员，要围绕局的党建工作，端正工作作风，提高领导班子和工作人员的党性，发挥他们的先锋模范作用。二是中层干部要围绕安监工作，部署好各项工作，包括落实安全工作的各项措施，突出重点，加强对隐患排查的治理工作，加大对安全工作的教育宣传工作等。三是老干部要多在工作中创新工作思路，多学习新的知识，汲取时代的养分，要做到与时俱进，不能固步自封，停滞不前。四是年轻干部要不畏困难，要多学习，向身边的人学习，积累工作经验，而且，你们人年轻，学东西也很快，思维活跃，与老干部配合起来，就能够取长补短，共同进步。但是，现在的很多年轻人都比较怕苦，也怕得罪人，这是要不得的。“初生牛犊不怕虎”，你们就该好好学学这样的精神。

　　（三）用“齐家”的责任，实现创新争优

　　创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个单位永葆生机活力的源泉。全体员工在担起“齐家”的责任时，还要树立全新的思想理念。面对当今安全生产监管工作出现的新问题、新现象、新环境，要如何完成历史赋予我们的重大使命。我们必须与时俱进、创先争优，不断增强创新意识和创新能力。要积极开展创先争优工作，激发大家的工作积极性，形成“比、学、带、帮、超”的工作学习氛围。要在实践工作中，不断解放思想、实事求是、开拓进取，用新的工作方法方式来积极解决工作中存在的新问题。

　　最后，我希望，经过这次务虚会后，大家都能够有所收获，思想上有所提高。今后，每一个员工都积极行动起来，用积极向上、奋发向前的工作精神，和大家一道携手共同开创美好的“和谐家园”。

　　务虚会发言稿

　　篇八

　　各位领导：

　　区安全监管局作为区政府安全生产职能部门，在区委、区政府和区安委会正确领导下，在市安全监管局工作指导下，以XX届四中全会精神为指导，以科学发展观为统领，认真履行安全生产工作职责，扎实开展“安全生产年”活动，进一步推进安全生产执法行动，治理行动和宣传教育行动(简称“三项行动”)向纵深发展，截止到目前全区没有出现较大以上级别的安全生产事故，安全生产形势持续好转，保障了全区经济和社会事业实现快速崛起和跨越发展。

　　一、20XX年全区安全生产形势

　　20XX年我区安全生产形势总体稳定。事故总量得到控制。全年共发生各类伤亡事故4起，死亡4人，与上年相比，事故起数下降25%，受伤人数下降100%，安全生产考核指标总体控制在市政府下达的指标范围内。

　　二、20XX年主要工作

　　(一)签定安全生产责任状，完成乡镇(街道)安全生产达标验收工作

　　年初，全面安排部署了全年安全生产工作任务，区安办对在全区政府工作务虚会上的讲话

　　区安全监管局局长

　　陶继军目标任务进行了分解落实，层层签订了安全生产责任状，建立了安全生产控制指标体系，并将控制指标下达到各乡镇及有关部门。各单位按照下达的目标任务，采取了有力措施，狠抓了安全生产基础管理和现场管理，加大监督检查力度，及时排查并消除各类事故隐患。受市安委会委托，区安委会组织安监、工会等部门对全区10乡镇和1个街道安全生产达标工作进行验收。11个乡镇、街道均顺利通过验收，成为区安全生产达标单位。

　　(二)认真开展安全生产工作大检查。20XX年先后组织开展了5次安全生产大检查、10次专项检查整治，排查整治并消除一批事故隐患。每次大的检查活动，区安委会办公室都邀请区人大、区政协及有关单位负责人参加督查。20XX年60周年国庆前夕，区委、区政府主要领导分别带队检查了鸿运烟花爆竹批发公司、泥河液化气站以及万泰、龙强等规模企业。

　　(三)认真开展了生产经营单位安全隐患治理和专项整治活动。1、非煤矿山隐患排查治理专项整治工作。我区现有非煤矿山33家。在隐患排查中，对33家非煤矿山企业80余条隐患下达了行政执法文书，并跟踪复查，落实整改。2、危险化学品隐患排查治理专项整治工作。我区危险化学品经营企业24家，其中汽油加油站5家、柴油加油点16家、液化气充装站3家，在隐患排查工作中，我们对区危险化学品经营单位进行了认真细致的调查摸底，对现场安全状况进行了全面检查，在检查中对24家企业30余条隐患下达了隐患整改指令书和行政执法文书。3、烟花爆竹隐患排查治理专项整治工作。烟花爆竹专项整治的重点是打击非法生产和非法经营。我们坚持和执行烟花爆竹安全“每周零报告制度”，在全区范围内进行“地毯拉网式”检查，彻底排查并打击取缔非法生产、非法供药、非法销售、非法运输和非法储存的行为。共查处非法经营户8家，非法运输1次，收缴成品1000余箱件。4、渡运安全隐患排查治理专项整治工作。我区沿淮四个乡镇共有渡口33道，渡船54条。在检查排查治理中，我们对全区所有渡船进行了细致的全面的检查，共查处并消除隐患22条，确保了水上交通安全29周年无事故。5、火灾隐患排查治理专项整治工作。一是在全区范围内深入开展以人员密集场所、易燃易爆危险化学品单位“三合一”场所火灾隐患和假冒伪劣消防产品为重点的专项整治行动，以最大限度地增强全社会防控火灾能力，最大限度地减少火灾隐患和火灾危害。二是严格检查从严整改。对隐患集中场所实行严格检查和重点督查，检查其责任制落实情况，消防制度的执行情况，隐患自查自纠情况，消防设施设备的良好状况等，发现隐患要求及时整改，不能及时整改的责令停业整顿，同时给予行政处罚。坚决杜绝违反消防法规行为的发生，确保消防安全无事故。6、建筑施工隐患排查治理专项整治工作。区建委和区安办以防高处坠落、起重机械伤害、脚手架倒塌、模板支撑坍塌、深坑基础事故和施工工地现场安全管理、安全防护措施落实、安全隐患的自查、自纠为重点，对全区在建工程施工工地进行了安全检查，共查出并落实整改安全隐患30余条，下达隐患整改指令书12份。7、工矿商贸企业粉尘危害隐患专项治理。为了贯彻落实《职业病防治法》，区安委会办公室组织安监、工会、工商卫生、劳动和社会保障等部门人员于10月9日-10月16日开展为期一周的粉尘专项整治行动。本次行动检查出乡村小砖窑8家，煤矸石加工场25家，检查组针对现场发现的问题当场提出整改意见。

　　(四)认真开展安全生产宣传教育和培训工作，努力提高全社会安全防范意识和从业人员安全业务技能

　　一是认真开展宣传教育工作。组织开展了6月份“全国安全生产月”宣传活动，活动月期间，突出“治理隐患、防范事故”和“综合治理、保障安全”的安全月主题宣传，共张贴悬挂标语横幅20XX余条、宣传板60余块、出动宣传车4辆、散发宣传材料2万余份。6月8日组织20余家部门和单位共100余人，开展安全生产咨询日活动。二是组织开展了重大安全事故应急演练。9月18日上午由区安监局牵头在芦集镇佳益米业公司院内成功举办了全区重大安全生产事故应急救援演练，完善了应急救援的体系，增强了预案的可操作性。三是组织安全生产工作人员学习安全生产法律法规，提高了行政执法水平和业务能力。四是认真开展安全培训工作。开展了烟花爆竹销售人员和安全管理人员培训班，参训人员达300余人，同时还组织20人参加了省、市安全生产行政执法资格培训，组织加油站、电工、焊工、自卸车司机60余人参加市安全生产特种作业培训，提高了他们操作技能和水平。

　　三、存在问题

　　一是中小企业安全生产基础仍然薄弱；二是乡镇基层安全管理亟待加强；三是现场作业人员安全意识不强；四是非重点环节和岗位安全生产事故多发；五是打击非法生产、非法经营行为的长效机制还未有效建立，非法生产经营现象还没有杜绝。

　　四、20XX年重点工作安排

　　20XX年我区安全生产工作总体目标是：杜绝特大事故，控制重大事故，减少一般事故，事故总量比上年下降5%。为认真完成20XX年安全生产目标任务，以深入贯彻《安全生产法》、《安徽省安全生产条例》为主线，以国务院提出的“安全生产年”目标任务为重点，以市政府下达我区的事故及亡人控制指标为标准，我们计划重点安排好以下几个方面的工作。

　　(一)组织开展全国“安全生产月”活动，深入宣传贯彻《安全生产法》等安全生产法律、法规，努力提高全民的安全文化素质；

　　(二)加强对从业人员的安全教育和技术培训，提高从业人员安全意识；

　　(三)强化基层、基础“双基”工作，落实安全生产主体责任;

　　(四)深入开展安全生产专项整治，着力解决重点行业、重点领域的突出问题；

　　(五)每季度开展一次以上联合执法大检查，重点查处安全隐患整治工作。

　　(六)严格执行安全生产行政许可制度，规范企业安全生产行为；

　　(七)加大安全投入，不断改善企业安全生产条件；

　　(八)加强重大危险源和事故隐患的监控整治，防范重特大事故的发生；

　　(九)加大执法力度，严厉查处安全生产违法行为。

　　总之，安全生产重于泰山，我们要用显微镜观察隐患，用放大镜狠抓整治，尽最大努力给全区经济发展营造一个安全和谐的环境。

　　务虚会发言稿

　　篇九

　　区委在年中承前启后的关键时刻，召开下半年工作务虚会，听一听情况，理一理思路，沟通沟通信息，进一步统一思想，明确发展定位、发展思路、发展路径，很及时，也很必要。刚才，李主任、曾主席和党政班子各位领导都作了精彩的发言，各抒己见，有分析、有见地，作为新青云谱人，我很受启发，等下胡晓海书记还要作重要讲话。这里，参考之前我召集有关部门座谈的情况，再结合今天各位领导的发言和自己的思考，我简单谈三点自己的思路和看法。

　　一、看成绩，更看不足，理性评估当前形势

　　我区现处在发展转型、爬坡过坎的关键时期。今年上半年，全区经济社会发展保持平稳、来之不易，但问题也比较明显、不容忽视，我想从四个方面和大家探讨：

　　年还没有一家新增企业纳入三上统计。

　　作，综合目标考评连续获得满分，该项指标排名领衔全市。今年上半年，我区民生支出3.4亿元，占公共财政预算支出的比重达58.6%，较上年同期提高3.2个百分点，同比增长21.7%。劳动保障37项量化指标有19项提前完成全年任务，民生事业各项工作有序推进。但也有不尽人意的地方，社会事业叫得响的品牌不多，所创国字号招牌更加稀缺，世界级名片(八大山人)还没有释放出应有的品牌效应；社会管理创新需求巨大，经济社会中热点、难点问题，使用传统办法导致的综合性矛盾日益突出，维护群众利益方面仍有薄弱环节。

　　虽然面临着一系列的挑战，但从经济走向的角度、区域竞争的态势和自身发展的剖析综合来看，我们也面临着三大机遇：

　　一是洪都搬迁的机遇。去年3月份，国务院正式批复《全国老工业基地调整改造规划(20XX-20XX年)》，我区是全省唯一列入国家25个老工业区城区之一。今年3月，国务院出台了《关于推进城区老工业区搬迁改造的指导意见》，同时国家发改委发布了《关于做好城区老工业区搬迁改造试点工作的通知》，并且同意了《南昌市洪都老工业区整体搬迁改造实施方案(20XX-20XX年)》，标志着洪都老工业区搬迁改工作进入全面实施阶段，将为我区的产业转型发展带来历史性机遇。这是我区先行先试的政策机遇。况且洪都机场4000亩地，可是说是我们青云谱的新城区建设，完全可以按照一个中心来打造，打造过程基本可以断定不存在拆迁问题，没有征地难题，相对轻松。而且，洪都机场的土地效能释放是立体辐射的，最重要的是释放了周边的空间，这种辐射性的引领效应，不是简单地联结、带动周边，完全是几何极数式增长。此外，依托洪都老工业区试点政策，我区正与国开行下属国开城市交通投资发展基金公司洽谈战略合作事宜，国开基金将采取封闭运行、不予不取、投贷协同、产融结合、滚动开发、先易后难模式，搭建金融创新试点平台，并拟选择我区作为全市的试点启动区，该项目如落户我区将对全区经济社会发展产生深远影响。

　　二是破除交通障碍的机遇。过去我们区的交通状况，被总结成铁公机，铁路从我区南北贯穿，把我区一分为二、截断了东西方向的交通；公路的东西方向也基本无路可走，主干道只有两条，最北边的解放西路和最南边的昌南大道，无法形成内循环；洪都机场也阻碍着我们的交通微循环，包括洪都生活区成为一个小社会，6.5平方公里成了一个封闭式小区。现在市里的重大重点工程九洲高架和象湖隧道建设，一个连接新溪桥路，一个连接广州路，在区域核心地带打通两条主干道，基本就可以解决我区交通网络的内循环问题。现在我们南北方向主干道比较多，但是却常造成拥堵点，尤其是井冈山大道广州路口、建设路口(断头路)、迎宾大道昌南大道交界口，基本就是因为东西方向车辆集中在这些点位路过造成的。九州高架、象湖隧道通车，包括以后的地铁，可以直接解决我区大部分的交通拥堵问题，恢复以往的通畅形象。而且使我区以后可以直线到达市政府行政中心、红谷滩九龙湖，招商因素、商圈氛围、群众出行、土地价值都可以得到极大的提升，为区域经济社会发展解除地理交通上的束缚。

　　三是两湖开发的内生动力。我区是全省生态城区，向来以优美的环境对外宣传。那么，我考虑，最美的环境是什么？水，人类文明就是水的文明。南昌打造中国水都，象湖抚河截污、西桃花河综合整治及赣东大堤岸线整治3大水利工程，我们就占其一、大象湖水域，这就是我们的一个沿湖开发关键点。另一个是梅湖，我们已经建设了3A级景区，还在制定下一步发展规划，就要考虑毗邻象湖，与它遥相呼应。记得刚到青云谱来，王文涛书记找我和晓海书记在谈话的过程当中，就着重提到了青云谱区的这两个湖的开发。我们在象湖东岸，历史上，沿岸建设基本只有住宅。现在务必要考虑综合开发，现在已经拆出来的象湖东岸260亩，就要好好规划怎么使用。同时20XX年，全省的花博会在我们梅湖景区召开，实际上是建绿博园，将来必然成为一个绿色主题文化的基地，结合我们正在洽谈的大唐西市项目，争取市里支持两个项目统筹开发，打造一个总体统一的形象，又拥有多样的文化旅游概念或者品牌，对全区经济发展无疑将形成新的支撑和强大的动力。

　　总的来说，我们转型发展的困难大但希望更大，挑战多但机遇更多。为此，我们要坚定信心，迎难而上，奋力拼搏，争取下半年取得更加辉煌的成绩。

　　二、立足当前，着眼长远，奋力实现全年任务目标

　　下半年，围绕区委、区政府的既定目标，我认为开展工作还是要继续坚持改革开放，坚持创新驱动，可以尝试通过两型发展(资源集约型和环境友好型)和高端引领来带动产业发展，经济上转方式、调结构，城市建管强基础、严机制，社会事业惠民生、促和谐。具体来讲，我考虑重点要抓好以下几项工作：

　　一是抓好基础设施建设。积极配合市里重大工作九州高架、象湖隧道建设，打通我区东西方向的交通网络，打通辖区微循环。同时加快文化、教育、卫生、体育等公共配套设施建设步伐，增强城市发展功能。

　　二是加大拓展宜商氛围。我们招商好几个项目都是因为用地问题，迟迟没有进展。今后，在棚户区改造、城中村改造的同时，还要一并开展土地整理工作，推进土地流转、置换，增加工业及商业用地面积，充分发挥资源要素的作用。还有我们每年都在进行的审批制度改革，上级许多权限下放，我们要做好承接工作，该取消的一定要取消，用实实在在的工作吸引客商。

　　三是提升生态环境品质。生态的品质不局限在绿色和环保。现在的治脏治乱、创文保卫工作是基础，务必要保住城市管理全市导小组办公室设在市建设局，具体组成人员名单近期议定后抓紧下发。二是8月31日之前，各县(市、区)要把城市招商有关情况提供给市建设局；对要推出的存量资产城市招商项目由市国资委完善后，提供给市建设局。国资委的项目是重点，是大头。三是筹备小组成立后，8月中下旬召开是最古，但是保护的比较完整。6个古城门基本上都有遗迹，有些还比较完好；老城区的护城河基本可以连通；还有水亭街保护街区、严家淤江心洲等都非常有特色。建筑中的特色就更多了，保存了一些有影响力的古建筑，如《聊斋》里面的“三怪”等等。再比如，我市的地貌非常突出，以丘陵为主，植被很好，水资源也很好。所以首先要真正理解衢州特色城市的含义，再请一些高手进行分析、策划，做好老城区的保护和西区等新区的现代化建设，体现老城与新城和谐“对话”。

　　(二)要搞好规划。规划非常重要，要进一步深化和实施《衢州市城市总体形象设计》，切实体现衢州山水、地貌、生态和历史文化特色；完善市域城镇体系规划，推动中心城市、县城、中心镇、中心村发展空间整合，促进农村居民点合理布局，建设社会主义新农村。特色城市含义理解了，专家把规划搞好了，固定下来以后按照秩序去建设，成熟一块建设一块。特色城市也就逐渐彰显了。

　　(三)要按序建设。城市建设不是速度越快越好，要合理安排建设时序。对在建项目一定要抓紧时间，按时完成。如衢化南路一期年底一定要完成；新火车站站前区的建设明年要竣工；杭金衢高速东迎宾大道年底要建成；江滨北公园年底要完成；“两湖”美化亮化要抓紧进行，时间服从质量；鹿鸣山村拆迁9月底要基本完成；书院地块拆迁年底前基本完成；民航大道年底要动工；医疗和工业废物处置中心建设要倒排时间，抓紧建设；龙游、江山、常山、开化的污水处理厂要加快进度。下一阶段和明年城建项目也要提前谋划。一是老铁路的三个立交桥改造。规划部门已做了大量工作，征求了方方面面的意见，现在绝大部分意见倾向于把三个立交桥填掉，如果条件成熟的话，争取明年动工建设。老铁路沿线土地开发利用现在时机尚不成熟，可以先进行绿化，这对园林城市建设、生态环境也都有好处。二是礼贤街改造。要抓紧考虑，明年可以动工。三是北门保护街区的改造。适时请规划、建设、文化做个方案。四是严家淤村整体搬迁。这个村搬迁以后，规划部门要搞好设计，以生态为主，做到资金平衡，做成一个亮点。五是南街的拆迁。市人大代表、政协委·员呼声很高，能否拓宽思路，有关部门可以考虑。六是衢化生态防护林带建设。有关部门要抓紧考虑。七是铁办、机办要尽快成立。前些天，民航总局、中咨公司、民航华东局来衢州调研，沟通得非常好，我们要求将机场的搬迁列入民航“”规划，现在看来可能性比较大，所以要确定专门的人做这项工作。这件事能做好的话，衢州城市品位就真正上去了。

　　务虚会发言稿

　　多角度合力难题，加紧谋划明年，梳理更实的抓手。

　　要提高党委驾驭高质量发展和社会稳定大局的能力水平，提升站位，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，凡事从政治上考量，坚决完成中央、省委决策部署，坚决落实全面从严治党、以高质量发展落实赶超、传承弘扬“XX经验”、三大攻坚战等任务。要党政同责，极端负责抓好安全生产、生态环保、社会稳定等工作，严格对照“责任清单”，主要负责同志要亲自盯，分管领导要亲自抓，监管部门要一督到底，真正把监管执法、督促问责抓在平时、抓得更到位。

　　各级政府各部门要按照市委的决策部署，坚持目标导向和问题导向，全力推动高质量发展落实赶超。突出转型升级，发挥政企互动良好传统，再创民营经济发展新优势；发挥龙头企业带动作用，从产业生态、体系、价值和文化入手，塑造“泉州制造”新形象；持续开展项目攻坚，强化要素保障，推动项目加快竣工投产达产。突出增强动能，走“开放路”，推动全面开放走深走实；吃“改革饭”，不断赋予“XX经验”新的时代；打“创新牌”，加快实施创新驱动发展战略。突出城建提速，注重项目化运作、活态化利用、便利化配套，推动古城提质；着力抓好规划引领、组团开发、基础设施、景观提升，大力发展都市型经济，加快新城集聚；从市民感受最直接的环节抓起，推进城市精细化管理。突出以民为本，打好防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治三大攻坚战，补齐民生事业和社会治理两块短板。

　　务虚会发言稿

　　各位领导、各位同仁：

　　大家上午好！

　　非常荣幸能够参加集团公司20XX年安全生产务虚会，和大家共同研讨集团公司20XX年安全生产工作思路。下面，我就吉林公司20XX年安全生产工作及存在的主要问题和20XX年安全生产工作思路作简要发言，供大家参考。

　　20XX年，吉林公司生产口在集团公司党组的正确领导下，以创建四型企业为目标，积极应对发电企业经营形势空前严峻、电煤供应高度紧张、资金问题更加突出等不利局面，进一步完善机制，夯实三基，坚持两全管理，三线考核，充分运用五确认一兑现工作方法，对标挖潜，不断精益生产管理。认真贯彻《中央企业安全生产禁令》、落实25项反措，强化各级人员安全责任落实，狠抓自上而下的安全生产管控能力建设，努力降低作业现场安全风险，确保了吉林公司安全生产的稳定局面，为全面完成集团公司争创年安全生产工作任务和一保一降目标的实现奠定了基矗。

　　一、20XX年主要指标完成情况

　　(一)安全指标完成情况

　　1-10月份，吉林公司所属企业未发生轻伤及以上人身事故，未发生重大及以上设备损坏事故，未发生火灾事故，未发生负同等责任以上的交通事故，安全生产形势基本稳定。

　　(二)可靠性指标

　　1.机组非计划停运

　　1-10月份，发生非停2次，同比减少2次。

　　2.等效降出力

　　1-10月份，发生等效降出力事件214次，同比增加3次。

　　3.利用小时

　　发电设备平均利用小时累计完成3523小时，同比降低521小时。

　　(三)主要生产指标完成情况

　　1.发电量完成情况

　　1-10月份，省公司发电量累计完成128.59亿千瓦时，同比减少4.61亿千瓦时，较计划多发电量0.55亿千瓦时。负荷率完成68.5%，同比降低1.7%；

　　2.供热量完成情况

　　1-10月份，省公司供热量累计完成1408万GJ，同比减少42万GJ。

　　3.供电煤耗完成情况

　　略

　　4.发电厂用电率完成情况

　　1-10月份，火电机组发电厂用电率累计完成7.89%，同比降低0.10%。比目标值高了0.5%？主要是负荷率偏低和煤质差(偏离设计值较多)所影响

　　5.生产用油完成情况

　　1-10月份，省公司火电机组累计耗油1687吨，与去年同比降低519吨，耗油率13.92吨/亿千瓦时，同比降低3.23吨/亿千瓦时，其中

　　启停用油704吨，助燃用油983吨。主要原因是煤质差(偏离设计值较多)助燃用油所影响

　　6、发电综合耗水率完成情况

　　1-10月份，省公司火电机组发电综合耗水率完成1.99千克/千瓦时，同比降低0.11千克/千瓦时。

　　7.环保指标

　　排放总量分别为：烟尘0.85万吨，二氧化硫1.7万吨，氮氧化物

　　2.63万吨。二氧化硫、氮氧化物、烟尘和废水指标合格排放。未发生被国家和省级环保部门通报批评事件。

　　8.掺烧褐煤情况

　　1-10月份掺烧褐煤142.97万吨，掺烧比例51.4%，综合收益7030万元，二、20XX年重点工作开展情况

　　1.全面落实责任，争创本质安全型企业

　　认真贯彻落实集团公司20XX年安全生产工作会议精神，按照集团公司创建本质安全型企业管理体系和评审标准要求，坚持总体设计、同步推进、分步实现的原则，把人员无伤害、设备无缺陷、系统无故障、管理无漏洞，实现人机环境的和谐统一的本质安全理念落实到三讲一落实和两个‘半小时’见真功活动中，扎实推进争创本质安全型企业工作。为落实安全生产责任，强化省公司对所属企业的风险管控能力，从年初开始实行企业一把手签报制度。即：凡是省公司提出的由安生部督办的各项工作、凡是省公司安生部组织的各种专题会议的纪要、工作检查后的整改要求和工作意见、单项安全生产重点工作任务的安排，由省公司安生部形成一把手签报，一式两份，备办、备查、备究，收到了较好的实效。

　　2.科学求实，明确三线，强化两全管理

　　各单位以目标管理为导向，层层落实责任，强化过程管控的同时，以消灭平庸为目的，向A线冲刺，努力追求卓越。以《安全生产综合管理考评办法》为抓手，坚持安全生产动态管理业绩的经常性考评，树立专业标杆、区域先进和专业之星，严格奖惩。坚持月例会制度、说清楚制度、日调度制度和《安全监督限期整改通知书》制度，重点解决安全生产管理两层皮和责任制大而化之问题，建立自上而下从目标出发确认与追究责任、自下而上从问题出发认识与落实责任的全面责任管理机制，按照集团公司要求在安全生产视频会议上开展讲、评、曝光的全员绩效考评工作。

　　3.应修必修保周期，综合治理降缺陷，文明生产上水平

　　以提高设备可靠性为手段，开展争创金牌机组活动，大力培育金牌机组。按照集团公司《火力发电机组A级检修管理导则》，以各项指标达设计值为目标，着力消除保护和自控系统存在的安全隐患，全面贯彻工艺质量验收规定，积极推行机组标准化检修。坚持标本兼治、重在治本的原则，充分利用好厂内、厂外两个超市的功能，强化修复、修旧利废、控制更换，开展检修长周期竞赛活动，努力提升设备健康水平。加强设备日常维护，治漏、堵漏，深化文明生产上水平活动，促进文明生产从依赖突击、清扫、刷油向依靠设备保证的转变。制定文明生产工作标准，对标开展综合治理工作。组织开展评比、交流活动，把文明生产纳入生产管理考核，推动文明生产水平质的转变。

　　4.规范管理，过程控制，加快重点技改项目实施

　　启动了长春二热3、4号机组脱硫改造及配套工程，按照目前的工期进度，预计在20XX年上半年完成。完成了珲春厂工业水预处理工程；完成了长春三热1号机组节能综合治理改造等项目，为保证技改工程的质量和效果，省公司下发了《技改工程后评估管理办法》，组织专家组对20XX年已完技改工程项目进行全面评价，对违反上级规定和未达到预期目标值的项目负责人和主管领导实行责任追究。

　　三、20XX年存在的主要问题及分析

　　1.四个责任落实不到位，四查一改重视不够

　　四个责任的落实不到位始终制约着我们的安全生产管理创先争优上水平。三个依赖现象有体制、机制不完善的问题，但更主要的是各级安全生产存在漏洞，管理有待规范，人员的安全意识和综合素质有待进一步提高。部分企业对安全生产工作要求和布臵多，检查和落实少，工作表面化、形式化，对安全生产出现的问题，标准不高，要求不严，不能追根究源，一抓到底，造成安全生产责任制不落实，安全生产规章制度执行不到位，安全生产管理工作存在大而化之的倾向。

　　3.外委队伍及临时用工管理需要进一步加强

　　各单位均有不同数量的临时用工，有的还在重要生产岗位，因临时用工流动性大，给正常培训和取证工作带来实际困难，存在临时工无证上岗、无证操作情况。部分单位外委维护和外包工程施工队伍现场作业管理难度较大，违章作业、交叉作业、不听指挥现象时有发生，特别是对于转包队伍，由于人员变动频繁，监管关系不确定，管理难度和风险加大。

　　4.抢发电量、经济调度、节能降耗进度参差不齐

　　根据20XX年吉林省电力供需情况，预测抢发电量工作难度极大，为此，省公司下发了《20XX年争发电量竞赛办法》。但个别单位在对《办法》的贯彻落实上还存在差距，对设备、配煤掺烧、电网、启停等影响发电的因素分析不到位，采取的措施不具体、不果断。由于煤炭质量影响造成设备缺陷所导致的等效降出力现象，仍然是影响发电的主要因素。

　　5.设备投入、检修管理、缺陷控制能力有待提高

　　随着发电成本的不断攀升，企业发展和经营压力不断加大，一些企业的设备大修、技术改造资金来源不足，设备投入欠账较多，设备健康水平下降。检修管理距离精细化要求还有较大差距，管理粗放问题还不同程度存在，主要表现在：机组检修计划性差，修前准备不充分，没有认真开展修前设备状态分析，检修总结时效性差，修后热力试验不及时等。检修现场文明施工还需进一步提高，三级验收制度执行不严格，存在流于形势现象，部分管理人员没有真正沉入下去，不能够及时掌握现场情况，到位做实工作亟待提高。从今年发生的和机组解体后发现的设备缺陷看，部分单位对设备出现的问题预测能力不足，缺少综合分析环节，对设备缺陷分析、判断能力不强，未能够实现超前控制。个别单位设备缺陷没有及时得到处理，专业管理人员深入现场程度不够，发现问题和解决问题的主观意识不强，技术管理普遍存在图省事、怕麻烦、不按章办事等现象，设备降缺陷活动开展仍需进一步深化。

　　6.文明生产管理水平有待进一步加强

　　一是文明生产相关标准、制度不健全，分工不明、责任不清；二是因煤源不稳，煤质下降，导致设备磨损严重，设备治理及文明生产工作难度加大；三是重发电量和经济指标、轻文明生产的思想在部分单位仍然存在，基建痕迹尚未消除；四是现场跑、冒、滴、漏未得到有效控制，设备漏泄的难点没有得到彻底根除，重复泄露现象严重；五是检修维护工作尚未做到工完、料净、场地清，现场标志、标识缺失。

　　7.干部职工队伍不适应发展要求，安全素质亟待提高

　　企业安全生产水平的提高终究还是取决于人员素质的提高。尤其是一些简单的、常规的、低级的人员责任事件，从不同侧面暴露了部分人员安全素质较低的问题，反映出我们在职工安全生产技能培养和安全意识教育方面还有欠缺，对一线安全生产监督管理有所削弱。

　　四、20XX年安全生产工作思路

　　1.落实责任，到位做实，进一步提高安全生产管控能力

　　以完善制度、强化责任为核心，切实加强安全生产制度建设，着力推动安全责任落实，逐级签订《安全生产责任书》，保证安全目标责任落到实处。加大安全生产责任制考核力度，把安全责任、压力切实分解落实，做好责任、制度、考核、监督四个落实，突出“安全热和辽源厂新、扩建工程顺利通过国家环保竣工验收。

　　5.继续深化岗位技术练兵工作

　　强化基层管理、完善基础工作、加大岗位技术练兵活动的广度，巩固和提高所取得的成果，使岗位技术练兵活动常态化。强化干部、员工自我学习、自我完善、自我发展能力，扎实开展以三熟、三能，四懂、三会为主要内容的岗位技术练兵工作。针对生产管理人员流动快、技术人才短板这一情况，深入开展专业技术人员岗位资格培训工作，提升专业技术人员业务能力。组织开展各类技能竞赛和专业知识竞赛等活动，把岗位练兵活动推向深入。配合人力资源部编制了省公司首席工程师管理办法，建立必要的管理、考评制度，建立激励机制，建立和逐步完善“员工绩效评价”机制，不断完善人才培养、考核、选拔的动态管理制度。建立专业技术专家队伍和生产技能人才队伍。完善“学习、考核、使用、待遇”一体化的激励机制和人才竞争机制，营造崇尚学习、崇尚创新、尊重知识、尊重人才的良好风气，充分调动广大员工从被动学习到主动自我学习的积极性。

　　我的发言到此结束，不妥之处，敬请各位领导批评指正。谢谢大家！

　　务虚会发言稿

　　工作目标与发展思路奠定了良好基础，同时，也为下半年工作会的召开做好充分的准备。今天上午和下午，与会人员都结合各自工作实际发了言。下面，我想就此次务虚会的感受和今后的工作思路谈几点意见。

　　一、对此次务虚会的感受

　　二、我们当前面临的形势

　　目前，钢材市场形势进一步恶化，钢材价格大幅下跌，原燃材料依然呈上涨趋势，按近期矿石采购价格组织生产，整个钢铁行业将再次面临亏损的局面。就公司层面而言，1～5月出现了连续亏损，且生产、设备事故不断。针对当前市场形势，公司经过分析研究，出台了相应的对策措施，关键是要看我们如何去抓好落实。公司目前正处于非常时期，各级管理人员要有紧迫感和危机感，对于今后未按规定时间完成的工作，公司将统一按考核上限进行考核，对此我们要有充分的心理准备。尽管目前形势不容乐观，但我们仍要坚定信心。随着210转炉厂2连铸机和2250热轧板厂2加热炉的顺利投产，公司内部的工艺条件将得到很大改善；原燃材料的库存也相对充盈，为生产组织提供了良好条件；与去年同期比较，我们的生产经营效果有了很大的进步，这就是我们的信心所在。

　　就焦化厂这个层面来说，上半年，我们克服了生产经营与技改建设带来的双重压力，认真实施对标挖潜，扎实推进标准化作业，严格落实责任制考核，基本上保持了生产的均衡、稳顺。1～5月，除焦油、干熄焦发电量指标受客观因素影响，未完成目标外，其余产品产量指标均与公司目标持平或超额完成，累计实现成本降低额116万元。在看到这些成绩的同时，我们也要清醒地看到当前面临的一些问题和不足：

　　一是如何确保焦炭质量的稳定。由于煤炭资源紧张，公司采购和运输都比较困难，煤种不全，断档现象时有发生，年初制定的配煤方案执行起来比较困难；煤的品位和质量难以得到保证，难以彻底杜绝劣质煤进厂；员工责任心和操作素质还有待进一步提升，上半年发生的几起配错煤事件，给焦炭质量的稳定带来了极大影响。

　　二是如何加强标准化操作。上半年，我厂小的操作事故、设备事故较多，焦炉冒烟冒火现象也时有发生，其中大部分都是员工未按标准化操作造成的，对我厂的产品质量和稳顺生产造成了一定的影响，如何进一步强化员工的标准化操作意识，提高标准化作业水平，是我们必须认真思考的问题。

　　三是如何改善主要经济技术指标，确保全年成本降低额目标的完成。下半年，公司拟给我们追加的成本降低额指标一档为700万元，二档为1000万元。我们应该能够感受到这一任务的异常艰巨性，上半年，我们充分调动了各种有利因素，通过各方努力，在多项主要经济技术指标都有大幅度改善的情况下，1～5月份我们也只完成成本降低额116万元。下半年，在成本降低额方面，我们要全力以赴解决好几个问题。首先洗精煤消耗问题，要加强进厂煤质监控与生产过程控制，确保下半年洗精煤消耗稳定在1380kg/t以内。其次，是焦炉煤气输出问题，要进一步加强外部协调与内部平衡，减少煤气放散次第

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篇三：国企党建述职评议会发言稿

　　工厂领导班子离任发言稿

　　第一篇：工厂领导班子离任发言稿

　　同志们：

　　刚才，书记宣布了公司党委对铁修厂领导班子成员职务任免的决定，并作了重要讲话。对公司党委的决定我完全赞成、衷心拥护、坚决服从。

　　记得2014年的11月12日，在公司党委宣布任命我为铁修厂党委筹建组组长兼纪委筹建组组长的大会上，我做了一个表态发言，在这个发言中，我曾表示：作为铁修厂的新一任党委领导，我将和xx厂长一道，带领班子全体成员，本着对事业的高度责任感，对职工群众负责的态度，坚持弘扬铁军精神，巩固科学发展观的成果，进一步锐意创新，深化改革，甘当公仆，廉洁从政，求真务实，全心全意为职工群众服务，力争在任期内交出一份合格的答卷，无愧于公司党委、无愧于做职工群众的信任和期望。近三年的答卷成绩，最有评判权的是在座的同事和全厂的干部职工。

　　刚才，书记的讲话，对铁修厂的各项工作给予了高度评价，对铁修厂今后的工作提出了殷切的期望，对我本人也讲了许多肯定和鼓励的话。这实际上是代表公司党委对我厂领导班子工作的充分肯定，我深表感激，深受激励。可以说，铁修厂工作取得的这些成绩，离不开公司党政的正确领导，离不开全厂干部职工的共同努力。

　　下面，我借这个机会向大家说几句话，表个态。说实话，参加今

　　天的会议，心情很不平静，当我环顾这熟悉的会议室和一个个亲切、熟悉的面容的时候，一种不可言状的感情油然而生，因为和同志们一起度过了近三个春秋，现在就要画上句号了，今天一切都是那样的熟悉，一切又是那样的陌生。我明白这是我最后一次在铁修厂干部大会上的讲话，想说的话很多，但今天的时间不允许我在这里多讲，为了节约时间，请允许我占用广利书记和同志们一点时间表达三层意思。

　　首先我要感谢公司党委的培养和信任。感谢公司党委对我的培养、给我的机遇、对我的信任。如果要对自己作一个评价，那就是无论在什么时候、无论在什么岗位，忠诚于党的事业始终没有动摇过，认认真真做事、老老实实做人的态度始终没有懈怠过；其次我要感谢全厂干部职工的信任和支持。铁修厂是一片干事成事的热土，快速反应、敢打必胜的铁军精神，顾全大局、团结协作的优良传统，宽厚朴实、吃苦耐劳的职工队伍，时刻感染着我，不断激励着我，给了我智慧和力量，也使我从中吸取了丰富的营养。我对特别能吃苦、特别能忍耐(请继续关注好

　　..)、特别能战斗的铁修职工充满敬意；再次我要向所有给予我支持和帮助的同志们致以诚挚的谢意。三年来，厂领导班子各位同事风雨同舟，齐心协力；全厂各级干部大力支持，紧密配合，这一切都令我难以忘怀。我深深感到，班子团结，新老和谐，上下同欲，齐心协力，这是干事成事之基，攻坚克难力量所在。我还要感谢大家对我工作中的缺点和不足给予的宽容和谅解。我和同志们共事中，如果有工作不周和言语不当，借今天这个机会表示歉意。

　　同志们，应该说，铁修厂是我的牵挂和眷恋，也是我今后的情感寄托。此时此刻我对我最喜欢的一首诗有了深切的理解和感悟，这首诗的名字叫《有一种美丽叫放弃》。它是这样写道：“有一种感觉总是在失眠的时候才承认是‘相思’，有一种缘分总是在梦醒的时候才相信是‘永恒’，有一种目光总是在分手的时候才看见是‘眷恋’，有一种心情总是在离别的时候才明白是‘失落’”。现在要离开铁修了我才发现，我是这样深深地爱着铁修。好在我们工作地点离得很近，今后我会继续关心铁修厂的发展，全力支持永田书记和厂长的工作。

　　我相信，在公司党政的正确领导下，以永田同志为班长的铁修厂领导班子，一定能带领全厂职工在新的起点上铸造新的辉煌，祝铁修厂好运！祝在座各位同事及全厂干部职工工作进步，身体健康，生活愉快！

　　谢谢大家！

　　第二篇：工厂领导班子述职报告

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　今天，我代表xx厂领导班子，按照公司《班子考核办法》的要求，就2014年以来的工作，从七个方面向各位领导汇报：

　　2014年以来的两年，对我们xx厂而言，是机遇与挑战并存的两年，是我们全厂员工不断学习，不断探索，在实践中总结经验，在困境中前行的两年。对我们厂领导班子来讲，这两年也是我们经受各种困难考验、自我学习、不断追求，努力进步的两年。两年多来，在公

　　司党政的正确领导和关怀下，在公司机关各处(室)的帮助和支持下，我们坚持以“xxxxxxxx”为主线，以建设“xxxxxxxxxxxxxxxxxxx企业”为总目标，始终把“保持生产装置的安全稳定运行，节能降耗、挖潜增效、创新管理”作为我们开展工作的主导思想。两年中，各项重点工作进展顺利、班子团结、队伍稳定、安全受控。

　　一、关于2014年以来的业绩指标完成情况。

　　质量安全环境指标。安全环境方面，截止到今年5月底，我厂杜绝了重大爆炸、着火、人身伤亡、交通、环保等事故的发生;职工千人负伤率平均为0.16‰、有毒有害岗位尘毒监测合格率98.4%，外排工业废水、燃烧废气排放等指标全部达到公司考核要求。质量方面，两年来，我厂xx、xx、xx等产品质量抽检合格率均达到100%，xxxx产品被评为国家质量免检产品。

　　产量指标。截止到～年底，我厂主要产品xxxxx产量累计完成58.51万吨、xxxx73.61万吨、xxx19.44万吨、xxx10.47万吨、蒸汽644.07万吨、发电26071万度。

　　主要消耗指标。

　　费用及利润指标。

　　二、关于党的建设、精神文明建设、人才培养工作及党风廉政建设情况。

　　(一)在党建工作方面

　　两年来，我们把“在新形势下两级党组织如何适应生产管理和先进企业文化建设的需要”作为党建工作的主课题，着力抓了厂两级党

　　组织的思想作风建设、党员和干部队伍建设。

　　首先，以“创先争优”活动为主线，进一步加强了基层党组织建设。一是从抓“三会一课”制度的落实，进一步强化了党员干部的思想理论教育。二是以开展“创建特色党支部”和“争创党员先锋岗”、“一个党员一面旗”、“五无五带头”活动为契机，把党支部建设工作贯穿于生产、管理的各个环节，通过发挥党员的模范带头作用促进基层单位整体工作上水平，使基层党支部的工作更加贴近了企业的生产和管理。三是认真抓了党的组织发展工作。两年来，我们共发展党员31名，其中生产一线工人占62%，35岁以下青工占81%，专业技术人员占42%，“推优”占26%。目前，我厂班组总数为102个，有党员班组90个，占班组总数的88.2%，全厂有6个车间已经实现班班有党员，计划再用1～2年时间，实现全厂班班有党员。四是认真开展了民主评议党员活动。今年，我们按照公司的要求，采取了党员互评、群众评议、党员评议支部的办法，通过民主评议，全厂共有303名党员，参加评议划格的党员291名，通过评议划格，有178名同志划格为优秀党员，占划格党员的61%;有113名党员划格为合格党员，占划格党员的39%。两年来，我厂没有出现不合格党员。

　　其次，进一步加强了思想政治工作和群众工作。两年来，我们始终做到在任何时候都不放松思想政治工作，坚持把思想政治工作与行政工作同时安排，同时检查，同时考核，较好的发挥了思想政治工作在保持生产和队伍稳定，释疑解惑，化解矛盾，调动员工积极性方面的重要作用。特别是公司推行“以人为本”自主管理以后，为进一步

　　加强与员工之间的沟通和交流，切实为员工办实事，我们在深入搞好调研工作的同时，还在局域网创建了“员工论坛”，并开通了“沟通热线”，为员工释疑解惑，帮助员工解决困难。自“热线”电话开通以来，共为员工解决工作、生活、学习等难题100多项。同时，坚持不懈的开展了主题教育活动。两年来，我们围绕生产的实际需要，先后开展了“人人为改革发展做贡献”、“三讲、两增、一确保”、“形势、责任与义务”主题教育活动，加强了对员工的形势与任务教育。通过对照先进水平找差距、制定挖潜增效措施等，使主题教育活动充分发挥出了引导员工认清形势、明确任务、激发干劲，增强主人翁责任感的作用。此外，进一步加强了对工会共青团工作的领导。两年来，厂两级工会、共青团组织，紧密围绕厂“保持生产稳定、节能降耗、挖潜增效”的中心，大力开展各类特色活动，较好的发挥了两级工会共青团发动群众，密切联系群众的桥梁和纽带作用。

　　在两年来的工作中，涌现出了一批以xx、xx等为代表的敬业爱岗、无私奉献的优秀党员;以xx车间党支部为代表的先进集体。～年，成品车间党支部被总公司树为“xx十面旗”，我们党委也被公司评为～年度“先进党委”。

　　(二)在精神文明建设方面

　　两年来，我们始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，一手抓生产管理，一手抓精神文明建设，把加强企业文化建设，培育优秀员工、推进自主管理等工作与精神文明建设密切结合起来，并作为厂每年工作的重点纳入我们班子工作的议事日程。在日常工作中，无论工

　　作有多忙，生产任务有多紧张，只要是精神文明建设方面的事，不管是盛市、区，还是公司、街道要求参加的活动，我们主管领导都要亲自安排，亲自过问，每年都要召开双文明表彰会表彰先进集体和个人。两年来，我们通过加强厂容厂貌治理、加强法制宣传、加强内部治安综合治理等工作，先后通过了街道、区、市的检查验收，～年底，我厂再次跨入“市级精神文明单位”行列。

　　(三)在党风廉政建设方面

　　一是加强了对广大党员干部的党风党纪教育。两年来，我们先后组织全体党员干部学习了中纪委第五次、六次、七次会议精神，江泽民、胡锦涛在中纪委的重要讲话，集团公司纪检监察会议精神，以及领导干部“三大纪律”、“八项要求”、“六条规定”、中国共产党《纪律处分条例》和《党内监督条例》等;举办了科级干部党风廉政～和预防职务犯罪图片展览;组织学习了公司13起案件的案例材料，观看了各类教育资料片等。两年来，共举办党风廉政教育活动40余次，受教育人数达1500余人次，其中科级干部200人次;二是结合我厂的生产和全年业绩指标完成的需要，进一步修定和完善了厂两级党风廉政责任制，明确了厂两级领导的责任范围和目标，量化了责任内容，并签订了《党风廉政军令状》。三是加强了对各基层单位执行党风廉政责任制情况的检查考核。每年都要进行两次党风政纪大检查。从近两年的检查情况看，在各级领导干部中没有发现违章违纪现象。四是认真开展了效能监察和行政监察工作。两年来，我们先后对外供水、电、蒸汽的管理和费用的收缴情况、锅炉用煤的情况、检维修费

　　用、事故处理情况进行了效能监察，两年多共清缴水、汽费用2014余万元，为杜绝效益流失、规范管理发挥了监督和保证作用。

　　(四)在人才工作方面

　　两年来，我们认真贯彻人才工作会议精神，努力实践人才理念，大力开展“技能培训”、“岗位练兵”、“青年创效”活动等，同时，把后备干部培养考核和实行竞聘上岗等工作结合起来，不拘一格用人才，帮助员工实现价值。两年来，我们先后公开招聘专业技术和管理岗位人员42各;共有14名一线员工通过努力，取得技师或高级技师资格;有14名同志被确定为装置管理专家;～年底，经过民主推荐，有24后备干部走上领导岗位。

　　第三篇：工厂领导发言稿

　　律回春晖渐，万象始更新。我们告别成绩斐然的xx，迎来了充满希望的xx年，值此新春到来之际，我谨代表集团董事局，向全体职员的努力进取和勤奋工作，投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰，万事如意!xx年，在各级经营团队和全体员工的共同努力下，维科先后取得了与*公司合资、夺得*开发权、进军*产业、发展板块启航等振奋人心的重大突破;集团xx年各项经济指标比往年有了较大增长……这些令人欣喜和振奋的成绩证明：*公司的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的;通过这些成绩，我们看到了一个充满生机和活力的新*。在这里，感谢这个伟大的时代!更感谢一年来全体维科人的不

　　懈努力!诚信缔造伟业!面对集团xx年良好的运营状况，*人应有清醒的认识和更为远大的目标。当前，我国的经济生态系统正发生着深刻的变化，中国经济与世界经济已进入一个良性的互动之中，新财经政策、wto第一年的新竞争环境、新一轮国企改革的启幕……，*正面临着前所未有的机遇和挑战!xx年年，*将在“创建国际一流品牌，建设中国百强企业”的进程中，在产业发展和资本运作上次第推进，演绎出浓墨重彩的一章，而留下的将是全体*人丰满的商业智慧和勤奋实干的串串足迹……

　　创新成就未来!变革创新、知行合一是*通向未来之路。在当前，变革创新就是完善公司治理结构，建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制，加大激励力度，实施企业再造与流程创新，在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面，在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心，真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅，人员精干。

　　机遇与挑战同在，光荣与梦想共存!*经过管理变革，背靠优秀的企业文化，通过实施多元化、国际化的发展战略，定会迎来更加辉煌的明天!最后，祝愿大家新春愉快，身体健康，合家欢乐,万事如意!律回春晖渐，万象始更新。我们告别成绩斐然的xx，迎来了充满希望的xx年，值此新春到来之际，我谨代表集团董事局，向全体职员的努力进取和勤奋工作，投资者给予公司的真诚信赖、中外客户

　　的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰，万事如意!2.xx年，在各级经营团队和全体员工的共同努力下，维科先后取得了与**公司合资、夺得**开发权、进军**产业、发展板块启航等振奋人心的重大突破;集团xx年各项经济指标比往年有了较大增长……这些令人欣喜和振奋的成绩证明：**公司的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的;通过这些成绩，我们看到了一个充满生机和活力的新**。在这里，感谢这个伟大的时代!更感谢一年来全体维科人的不懈努力!诚信缔造伟业!面对集团xx年良好的运营状况，**人应有清醒的认识和更为远大的目标。当前，我国的经济生态系统正发生着深刻的变化，中国经济与世界经济已进入一个良性的互动之中，新财经政策、wto第四年的新竞争环境、新一轮国企改革的启幕……，**正面临着前所未有的机遇和挑战!xx年年，**将在“创建国际一流品牌，建设中国百强企业”的进程中，在产业发展和资本运作上次第推进，演绎出浓墨重彩的一章，而留下的将是全体**人丰满的商业智慧和勤奋实干的串串足迹……

　　创新成就未来!变革创新、知行合一是**通向未来之路。在当前，变革创新就是完善公司治理结构，建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制，加大激励力度，实施企业再造与流程创新，在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面，在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心，真

　　正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅，人员精干。

　　机遇与挑战同在，光荣与梦想共存!**经过管理变革，背靠优秀的企业文化，通过实施多元化、国际化的发展战略，定会迎来更加辉煌的明天!最后，祝愿大家新春愉快，身体健康，合家欢乐,万事如意!尊敬的常主席、总裁，尊敬的各位领导：

　　新年伊始，万象更新。新年第一天，xx市长就顶免费公文网，全国公务员共同天地风冒寒，不辞辛劳，率队到xx公司慰问，为我们鼓劲加油。在此，我代表公司全体干部职工向xx市长和各位领导，表示热烈的欢迎和衷心的感谢!新的一年，开门见喜。在昨天夜班生产中，公司广大干部职工战风斗寒，挥汗大干，一举创出了单班吞吐量12.(3万吨，接卸外贸矿10万吨，装卸火车700节的优异战绩。新年首战大捷!在此，特向xx市长和各位领导报喜!刚过去的一年，公司在市委、市政府的领导和支持下，同心同德，顽强拼搏，谱写了xx公司发展史上最为辉煌、最为灿烂的一页。xx年是xx公免费公文网，全国公务员共同天地司受益最大的一年，市委市政府科学决策，投入xx亿元巨资，先后为公司打造了“xx工程”、“xx工程”。在x市长的关心和重金武装下，公司实现了跨越大发展。在此，我代表公司全体干部职工，再一次向始终关心、支持公司发展的x市长表示最崇高的敬意和最衷心的感谢!xx年，面对新的形势、新的任务、新的挑战，我们要认真贯彻x

　　市长一系列重要讲话精神，抓学习、抓安全、抓生产、抓生活，坚决完成各项任务。我们决心牢记责任，不忘重托，超越自我，誓夺全胜，“越是困难越向前”。在确保安全质量的前提下，坚决夺劝开门红”，胜利实现“双过半”，确保全年“满堂红”。给市委、市政府交上一份满意的答卷，决不辜负市委、市政府对xx公司的殷切期望!最后，再次祝愿x市长，各位领导节日愉快，身体健康，阖家欢乐，万事如意!第四篇：2014年卷烟工厂领导班子述职述廉报告

　　厂部：

　　xx年年是江西卷烟工业发展至关重要的一年，也是我厂面貌全新改观的一年。在厂党委和厂部的科学统筹决断下，信息科认真贯彻落实全省烟草工业工作会议和厂年度职工（会员）代表大会精神，按照年初的厂长工作报告提出的工作思路、目标任务和工作重点，特别是围绕刘厂长xx年年提出的重点工作，着力增强企业技术创新能力，努力提高企业的竞争实力目标，加快信息化建设，努力构建高效顺畅、快速反应的工作运行机制要求，对照经济责任制和厂党委和厂部的具体部署，我们信息管理部门，认真总结经验，查找差距，谋划工作。一年来，部门的各项工作取得了预期效果，为企业的平稳发展做出了所能及的贡献。

　　回顾过去，作为一名党员、高级工程师和部门负责人，在厂领导的关心和支持下，较好地履行了本职工作，圆满完成了厂部交办的各项工作和任务，以下是我的述职报告。

　　一、加强学习，努力提高政治思想和职业道德素养

　　面对改革开放，技术经济高速发展的大好形势，我坚持不懈地加强时事政治和业务技能学习，积极参加厂党委和厂部组织的各项政治、政策法规学习与培训，参加党的民主评议，发挥自身特长。在企业政治文明、企业两个文明建设和信息化建设中，通过自学和厂部读书读报活动、理论中心组学习活动，撰写《论诚信之于社会，之于我们》、《责任和细节铸就平安家园》、《重读[论语]“己所不欲勿施于人”有感》、《对照“五查五看”，谈谈“两个至上”主题活动的个人体会》、《谈谈卷烟多点生产集团化运作条件下工业企业信息化建设》、《学习、改变与创新》等学习体会文章9篇，向各类报刊、网络媒体投稿40余篇。一方面，学好政治，努力提高执行党的路线、方针、政策水平。坚持民主作风和全局观念。日常工作中认真调查研究，密切联系群众。坚持理论联系本厂本部门实际，讲实际，求实效，不断开拓创新，创造实绩。另一方面，积极向先进党员看齐，虚心向先进人物学习。工作上以身作则，生活上艰苦朴素，学习上不断要求上进，学以致用，同时，自觉遵守社会主义法治和道德规范，全面、正确地提高自身素质。为了能让我们的思想观念尽快适应时代高速发展的要求，为了能高效工作，我坚持不断地学习与思考，不断地改变与创新。在厂部的“创新年”活动中，我们较好地组织完成了部门“创新年”活动各项内容，并使“我为企业发展进一言”和“我为安全献一策”活动得到较好落实，圆满完成了我厂《oa办公系统业务不间断ibm服务器双机互备》创新课题。在中层干部谈创新专题讲

　　座中，结合部门和岗位工作职责，认真畅谈了自己的一些思路和建议。

　　二、学以致用，全面提升自身各项业务技能

　　当今时代，我们每一个人都已强烈地感受到了学习、工作和生活压力，每一人都将面对巨大的挑战。知识更新日新月异。你想赶上时代步伐，你就要不断地补充新的知识。为此，我养成一个学习习惯，每天学习，每天进步一点点！我经常向书本学、向会议学、向成功人士学、向专业人士学、上网学、在与人沟通和交流中学。经常钻研设备自动化、电脑网络和企业信息化相关知识和技能。

　　在学习当中，我最大的收获就是学会了思考。在这个过程中，我很快掌握了一种重要的技巧，那就是思考的技巧。特别是在接触internet的时候，我才知道这种技巧对我是多么的重要，因为internet在刚进入我国的时候，没有人知道它是什么样子的，也没有一本书很系统的告诉你internet的整个结构，里面的软件以及其他一些东西。

　　通过专业学习以及多年来对专业体系知识扩展和孜孜不倦的追求、探索和实践，我基本掌握了系统的专业基础理论知识和专业技术知识，具备了力学、机械学、机械制造工艺学、机械传动与电气自动控制、机械测试和分析、计算机，企业生产流程及装备、英语等方面的知识和能力，形成了一个包括机械力能、传动、设计、控制、材料、制造管理、应用信息技术等各种知识互相协调的具有一定层次结构的知识系统，能利用计算机上网和实现自动化办公，能处理一般电

　　脑故障。二十多年的工作学习实践，使自己十分熟悉本专业范围（包括iso9000）标准、规范、规定和制度及其编写依据。具备了企业生产流程及装备、安全、设备、工艺（质量）企业管理，厂情与基本法则、国家有关法规的认识运用、技术文字与口头表达能力，能合理、有效地转换知识为企业服务。

　　在本职工作上，为了做到学以致用，我时刻牢记和充分发挥运用好技术和管理两项职能。一是结合企业实际，认真完成了xx年年企业信息化工作年度规划和各个项目实施方案和实施任务。二是认真组织做好企业信息网络建设、日常维护、中烟和企业各大信息系统的推广和应用工作。三是根据企业生产经营实际，有计划、有步骤地建立健全有关规章制度，同时对不完善的规章制度进行补充、修改、完善。同时，认真组织实施产品打码、厂部两个体系建设，跟踪验证质量体系的实施效果。

　　三、加班加点，勤奋扎实工作，圆满完成信息部门各项目标和任务

　　xx年年，本部门根据厂部确定的目标和管理要求和省中烟工业公司批准实施的信息化项目，认真组织抓好生产、质量、预算及财务、成本等四项管理工作。一是做好年度企业信息化预算、立项、实施管理工作。由于办公大楼建设，企业网络系统要升级改造，特别是要在此基础上，建立符合我厂业务管理需求的公司和企业协同管理决策与办公应用、网络安全管理等系统，为此，遵循开源节流，效益优先，全员参与，分职管理，权责明确，科学合理的预算管理基本原

　　则，成立信息科预算管理小组，遵循“自下而上、自上而下”的程序，对所分工的软件服务费、信息化设备维修费、不够固定资产条件的信息化设备、用具等低值易耗品购置费和信息化设备购置、信息化工程项目资本性支出等进行预算。通过调查分析、反复修订、平衡。对预算目标进行监督、分析和控制。对于资本性支出项目严格按预算项目和预算金额列支，凡资本性项目支出的合同签署、办理结算，严格经预算会计和内审员审核后办理。严格掌握好费用开支进度，各项费用开支都严格经预算会计、内审员审核合同、报告、结算发票后办理。xx年年信息化预算资本性项目执行率达100%，生产经营费用开支执行良好，两项开支基本平衡，没有超出xx年年度预算。由于推行了企业管理信息化，进一步加强了财务、成本管理。二是对于网络建设、办公自动化设备购置和软件项目实施，严格按照国家局、省中烟公司、省经委、科技部门要求，结合企业管理制度，按招标方式和文件要求进行规范和实施。按照各项目实施方案、合同和实施计划要求，认真组织落实，顺利完成了xx年年度信息化建设各项任务。在项目合同管理方面，建立了相关档案，严格遵守南昌卷烟总厂合同管理办法要求。三是根据国家局对行业卷烟生产经营决策管理系统要求，结合企业实际，严格执行我厂的系统管理程序和操作文件，并在具体工作中，严格按照省中烟工业公司下达的年、季、月度卷烟生产计划组织打码、发码，严格按照国家局１＃工程程序操作，填写工作日志，从不违规操作，确保每件卷烟下线打码、出库扫码。同时，做到了软件及时升级和维护、整改，从而保证了卷烟生产经营决策管理

　　系统正常运作。xx年年，全年生产打码8万箱，保质保量完成了上级下达我厂的生产打码任务。四是完成了厂部推行的职业健康安全管理体系建设和质量体系管理工作。根据厂职业健康安全管理体系实施管理工作的要求,认真组织学习，制订了《信息科职业健康安全目标及管理方案》和《工作手册》，认真组织本部门危险源辩识与风险评价，提出了重点危险源及控制措施，完善了《应急预案》和各项管理制度。前后经历了提高认识、健全组织、建立体系文件、体系试运行等阶段，较好通过了内审、管理评审和外审各项工作。通过组织学习和考试，提高了全员职业健康安全管理意识，落实了各项职责，使体系得到较好运行。

　　同时，与厂部贯标办共同策划部门质量体系的完善和运行检查与考核工作。本部门严格按照《标准》和体系要求，开展质量改进活动，并将pdca循环理念运用到文件编写实际中，使质量体系文件更加科学、合理，便于运行。围绕总厂质量目标和我厂的质量分目标，结合部门具体实际，我们分解和实现了本部门的质量目标：1、信息服务满意率达到95%以上。２、打码合格率保持在99%，三年内每年打码合格率提高0.1%。３、内审不合格项整改率为100％。

　　四、部门齐心协力，争取取得较好的年度业绩

　　在信息部门各项管理工作中，我们不折不扣，经常或通过oa系统，或召开专门会，或现场布置有关事务，并组织开好每项工作和厂部活动；在每次的分工会上，我们都要不厌其烦地叮嘱每位职工要做好安全防范工作；通过交流谈心，在思想上积极开导，确保职工思想

　　稳定，促进部门各项工作。现在，全体职工的安全意识明显增强，精神状态明显改变，工作积极性显著提高。整个团队形成了一种既体现严格管理、又充满生机活力的和谐的工作氛围。在业务素质上，我们也从不含糊。我是科长，不仅要当好表率，而且要业务过硬。我深知自己业务素质还很肤浅，因此在工作的间隙，都会去查找资料，和大家一起探讨解决问题的办法，并从中使自己和全科的业务素质得以提高。我们重视团队的力量，在人员管理上，更多地体现以人为本的思想，不断增强信息部门的凝聚力，营造温馨环境。师带徒、徒帮师，言传身教，使全科素质上水平。作为科长有责任带领大家学习钻研技术；作为技术高手有义务培养技术骨干。“只有熟练自己的业务，干起活来才能得心应手！”成了大家的共识。

　　一年来，我们克服了部门人力严重不足，任务繁重等方面的困难，全年组织完成了以厂新建综合用房配套相关的综合机房、计算机网络综合布线、会议系统等8个信息化项目建设工作；围绕企业网络升级和综合用房建设要求，长远规划，周密部署，进一步提升网络装备能力和技术水平；按国家烟草专卖内部监督管理和同级审计要求组织做好各项工作，保证国家局1#系统正常运行的同时，完成了全年8万箱的排产打码任务；按企业内部oa扩容和升级要求，做好系统维护和管理工作，及时更新各部门

　　第五篇：2014年卷烟工厂领导班子述职述廉报告

　　厂部：

　　xx年年是江西卷烟工业发展至关重要的一年，也是我厂面貌全

　　新改观的一年。在厂党委和厂部的科学统筹决断下，信息科认真贯彻落实全省烟草工业工作会议和厂年度职工（会员）代表大会精神，按照年初的厂长工作报告提出的工作思路、目标任务和工作重点，特别是围绕刘厂长xx年年提出的重点工作，着力增强企业技术创新能力，努力提高企业的竞争实力目标，加快信息化建设，努力构建高效顺畅、快速反应的工作运行机制要求，对照经济责任制和厂党委和厂部的具体部署，我们信息管理部门，认真总结经验，查找差距，谋划工作。一年来，部门的各项工作取得了预期效果，为企业的平稳发展做出了所能及的贡献。

　　回顾过去，作为一名党员、高级工程师和部门负责人，在厂领导的关心和支持下，较好地履行了本职工作，圆满完成了厂部交办的各项工作和任务，以下是我的述职报告。

　　一、加强学习，努力提高政治思想和职业道德素养

　　面对改革开放，技术经济高速发展的大好形势，我坚持不懈地加强时事政治和业务技能学习，积极参加厂党委和厂部组织的各项政治、政策法规学习与培训，参加党的民主评议，发挥自身特长。在企业政治文明、企业两个文明建设和信息化建设中，通过自学和厂部读书读报活动、理论中心组学习活动，撰写《论诚信之于社会，之于我们》、《责任和细节铸就平安家园》、《重读[论语]“己所不欲勿施于人”有感》、《对照“五查五看”，谈谈“两个至上”主题活动的个人体会》、《谈谈卷烟多点生产集团化运作条件下工业企业信息化建设》、《学习、改变与创新》等学习体会文章9篇，向各类报刊、网络媒体投稿40余篇。一方面，学好政治，努力提高执行党的路线、方针、政策水平。坚持民主作风和全局观念。日常工作中认真调查研究，密切联系群众。坚持理论联系本厂本部门实际，讲实际，求实效，不断开拓创新，创造实绩。另一方面，积极向先进党员看齐，虚心向先进人物学习。工作上以身作则，生活上艰苦朴素，学习上不断要求上进，学以致用，同时，自觉遵守社会主义法治和道德规范，全面、正确地提高自身素质。为了能让我们的思想观念尽快适应时代高速发展的要求，为了能高效工作，我坚持不断地学习与思考，不断地改变与创新。在厂部的“创新年”活动中，我们较好地组织完成了部门“创新年”活动各项内容，并使“我为企业发展进一言”和“我为安全献一策”活动得到较好落实，圆满完成了我厂《oa办公系统业务不间断ibm服务器双机互备》创新课题。在中层干部谈创新专题讲座中，结合部门和岗位工作职责，认真畅谈了自己的一些思路和建议。

　　二、学以致用，全面提升自身各项业务技能

　　当今时代，我们每一个人都已强烈地感受到了学习、工作和生活压力，每一人都将面对巨大的挑战。知识更新日新月异。你想赶上时代步伐，你就要不断地补充新的知识。为此，我养成一个学习习惯，每天学习，每天进步一点点！我经常向书本学、向会议学、向成功人士学、向专业人士学、上网学、在与人沟通和交流中学。经常钻研设备自动化、电脑网络和企业信息化相关知识和技能。

　　在学习当中，我最大的收获就是学会了思考。在这个过程中，我

　　很快掌握了一种重要的技巧，那就是思考的技巧。特别是在接触internet的时候，我才知道这种技巧对我是多么的重要，因为internet在刚进入我国的时候，没有人知道它是什么样子的，也没有一本书很系统的告诉你internet的整个结构，里面的软件以及其他一些东西。

　　通过专业学习以及多年来对专业体系知识扩展和孜孜不倦的追求、探索和实践，我基本掌握了系统的专业基础理论知识和专业技术知识，具备了力学、机械学、机械制造工艺学、机械传动与电气自动控制、机械测试和分析、计算机，企业生产流程及装备、英语等方面的知识和能力，形成了一个包括机械力能、传动、设计、控制、材料、制造管理、应用信息技术等各种知识互相协调的具有一定层次结构的知识系统，能利用计算机上网和实现自动化办公，能处理一般电脑故障。二十多年的工作学习实践，使自己十分熟悉本专业范围（包括iso9000）标准、规范、规定和制度及其编写依据。具备了企业生产流程及装备、安全、设备、工艺（质量）企业管理，厂情与基本法则、国家有关法规的认识运用、技术文字与口头表达能力，能合理、有效地转换知识为企业服务。

　　在本职工作上，为了做到学以致用，我时刻牢记和充分发挥运用好技术和管理两项职能。一是结合企业实际，认真完成了xx年年企业信息化工作年度规划和各个项目实施方案和实施任务。二是认真组织做好企业信息网络建设、日常维护、中烟和企业各大信息系统的推广和应用工作。三是根据企业生产经营实际，有计划、有步骤地建立

　　健全有关规章制度，同时对不完善的规章制度进行补充、修改、完善。同时，认真组织实施产品打码、厂部两个体系建设，跟踪验证质量体系的实施效果。

　　三、加班加点，勤奋扎实工作，圆满完成信息部门各项目标和任务

　　xx年年，本部门根据厂部确定的目标和管理要求和省中烟工业公司批准实施的信息化项目，认真组织抓好生产、质量、预算及财务、成本等四项管理工作。一是做好年度企业信息化预算、立项、实施管理工作。由于办公大楼建设，企业网络系统要升级改造，特别是要在此基础上，建立符合我厂业务管理需求的公司和企业协同管理决策与办公应用、网络安全管理等系统，为此，遵循开源节流，效益优先，全员参与，分职管理，权责明确，科学合理的预算管理基本原则，成立信息科预算管理小组，遵循“自下而上、自上而下”的程序，对所分工的软件服务费、信息化设备维修费、不够固定资产条件的信息化设备、用具等低值易耗品购置费和信息化设备购置、信息化工程项目资本性支出等进行预算。通过调查分析、反复修订、平衡。对预算目标进行监督、分析和控制。对于资本性支出项目严格按预算项目和预算金额列支，凡资本性项目支出的合同签署、办理结算，严格经预算会计和内审员审核后办理。严格掌握好费用开支进度，各项费用开支都严格经预算会计、内审员审核合同、报告、结算发票后办理。xx年年信息化预算资本性项目执行率达100%，生产经营费用开支执行良好，两项开支基本平衡，没有超出xx年年度预算。由于推

　　行了企业管理信息化，进一步加强了财务、成本管理。二是对于网络建设、办公自动化设备购置和软件项目实施，严格按照国家局、省中烟公司、省经委、科技部门要求，结合企业管理制度，按招标方式和文件要求进行规范和实施。按照各项目实施方案、合同和实施计划要求，认真组织落实，顺利完成了xx年年度信息化建设各项任务。在项目合同管理方面，建立了相关档案，严格遵守南昌卷烟总厂合同管理办法要求。三是根据国家局对行业卷烟生产经营决策管理系统要求，结合企业实际，严格执行我厂的系统管理程序和操作文件，并在具体工作中，严格按照省中烟工业公司下达的年、季、月度卷烟生产计划组织打码、发码，严格按照国家局１＃工程程序操作，填写工作日志，从不违规操作，确保每件卷烟下线打码、出库扫码。同时，做到了软件及时升级和维护、整改，从而保证了卷烟生产经营决策管理系统正常运作。xx年年，全年生产打码8万箱，保质保量完成了上级下达我厂的生产打码任务。四是完成了厂部推行的职业健康安全管理体系建设和质量体系管理工作。根据厂职业健康安全管理体系实施管理工作的要求,认真组织学习，制订了《信息科职业健康安全目标及管理方案》和《工作手册》，认真组织本部门危险源辩识与风险评价，提出了重点危险源及控制措施，完善了《应急预案》和各项管理制度。前后经历了提高认识、健全组织、建立体系文件、体系试运行等阶段，较好通过了内审、管理评审和外审各项工作。通过组织学习和考试，提高了全员职业健康安全管理意识，落实了各项职责，使体系得到较好运行。

篇四：国企党建述职评议会发言稿

　　年度工作会议发言稿5分钟

　　时间有悄悄第流逝了，又到了一年的末尾，该写工作发言稿了。以下是小编给大家带来的几篇年度工作会议发言稿5分钟，供大家参考借鉴。

　　年度工作会议发言稿5分钟1同志们：

　　这次会议很及时，在集团公司今年工作会议召开后，我们随即召开了本次公司职代会暨年度工作会议，传达集团公司工作会议精神，认真加以贯彻落实。会上印发了集团公司董事长、党组书记李庆奎同志的重要讲话和总经理程念高同志的工作报告，大家进行了认真研读学习，领会了集团公司的精神要义。经过大家的共同努力，本次会议即将圆满完成各项议程。在昨天下午的大会上，董事长王文琦同志作了重要讲话，全面回顾总结了公司“十二五”时期主要工作，充分肯定了成绩，深刻总结了经验，客观分析了形势，提出了公司在“十三五”时期的主要发展目标，全面部署了公司战略发展的重点任务;总经理张志强同志作了题为《精准发力、强化提升，奋力开创公司20xx年各项工作新局面》的工作报告，对20xx年工作及成效作了系统总结，对存在的问题和面临的形势作了深入分析，对20xx年工作作了统一安排;副总经理、总会计师罗涛同志作了20xx年财务预决算报告、20xx年账务预算草案及20xx年审计工作报告;公司工会书面报告了职代会工作情况。上午，同志们围绕集团公司工作会议精神、公司领导讲话和报告，联系各自工作实际，分组进行了认真学习领会，深入开展了讨论。刚才，张总与基层单位签订了绩效目标责任书，6家先进单位和20个先进集体荣获公司表彰。

　　这次会议，是贯彻落实集团公司20xx年工作会议和全省经济工作会议精神的一次重要会议，是公司挺进“十三五”、推动各项工作开好局起好步的一次重要会议。会议开得很成功，成效很好。尤其是在认识新常态、适应新常态、引领新常态这个当前和今后一个时期我国

　　经济发展的大逻辑下，会议围绕公司生产经营和改革发展，把握大势，紧贴实际，进行了全面深入、系统科学的研判、谋划和布局，为与会代表和公司全体干部职工努力完成目标任务提供了思想和行动上的指引，起到了凝聚共识、坚定方向、增强责任的重要作用。对这次会议讨论中提出的意见建议，相关部门要抓紧梳理，能解决的要及时解决，一时不能解决的也要认真调查研究，拟定切实可行措施，在具体工作中逐项解决落实。

　　集团公司20xx年工作会议和公司本次会议的重要精神，是做好当前及今后一个时期公司各项工作的重要遵循。各单位各部门要认真抓好学习贯彻，把全体干部职工的思想和行动统一到集团公司和公司的决策部署上来，确保各项部署要求落到实处、见到实效。会后，各单位各部门要迅速通过职代会等形式，组织干部职工深入学习领会会议精神，切实用会议精神统一思想、指导行动。要传达到每个部门、班组，传达到每个职工，让全体职工的思维跟上新常态，做好攻坚克难的准备，迎难而上，顺势而为，把本职工作做好。要通过分析讲解，讲清楚我们存在的困难和面临的机遇，用公司“十二五”取得的成就鼓舞人，用“十三五”发展的目标凝聚人，用今年的具体工作和目标激励人，达到凝聚人心、催人奋进的目的。要让大家认识理解到公司提出的各项指标是符合当前发展形势的，也是符合公司实际的，完成这些指标是有条件、有基础的，把信心提起来，把劲头鼓起来，咬定青山不放松，确保完成“十三五”和今年的各项任务。

　　下面，结合全面贯彻落实集团公司和公司各项决策部署，我讲三个方面的意见。

　　一、大力加强党的建设，认真落实全面从严治党要求

　　公司发展战略和目标任务已经明确，决胜“十三五”的号角已经吹响。集团公司董事长、党组书记李庆奎同志在20xx年工作会上指出，“坚持党的领导，加强党的建设，始终是中央企业的独特优势，是中国特色现代国有企业制度的本质特征，是企业核心竞争力的重要组成部分。面对新常态下错综复杂的内外形势和艰巨繁重的改革发展任务，我们必须坚定不移地加强党的建设，为公司可持续发展提供坚强的政治保证。”我们要紧紧围绕公司改革发展稳定来谋划部署党建工作，增强重党建、抓党建的思想自觉、政治自觉和行动自觉，把党的政治优势、组织优势、群众工作优势，转化为公司改革发展优势。

　　(一)要落实好管党治党责任。党的十八大以来，总书记对国有企业党的建设作出了一系列重要论述，最近一段时期，中央密集出台了关于在国企改革中坚持党的领导加强党的建设等一系列重要文件，中组部、国资委相继召开会议，对加强央企党建工作作出专门部署，集团公司党组也进行了安排部署，国企党的建设上升到一个前所未有的新高度。加强党建工作，首先必须落实责任。不明确责任，不落实责任，不追究责任，从严治党是做不到的。公司各级党组织要切实履行好管党治党的主体责任。要严格规范党委会议制度，党委必须定期研究党建工作，研究领导人员管理、反腐倡廉、基层党组织建设等事项。要把抓党建作为主业主责，以责任传导压力、以压力推动落实。党委书记是党建工作第一责任人，要在其位谋其政，牢固树立“抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是不称职”的理念，既要挂帅又要出征，对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调、重点工作亲自动手。班子其他成员也要抓好分管领域党建工作，履行好“一岗双责”。去年，集团公司和公司都制定实施了党建工作考评办法，考评党建工作既看企业贯彻党的路线方针政策是否坚决有力、参与重大问题决策是否及时到位、选人用人是否风清气正、对领导人员的管理监督是否严格规范，也看企业党的组织体系是否健全、规章制度是否完善、机构编制人员是否满足需要、活动开展是否有效。从公司党委考评的情况看，总体上各基层单位党建工作在向前推进，但有的基层组织落实全面从严治党要求还不够，今年务必要努力改进提高;有的党务干部素质不高、能力不强，存在不想抓、不会抓的问题，今后要加强党务干部培训，从坚定政治立场、深化严谨作风、精通党建业务等方面提高他们的综合素质和能力。今年，实行了党建考核评价结果与企业领导班子绩效挂钩，有效发挥了考评的“指挥棒”作用，下一步要根据新的精神，对党建考评办法等相关制度进行修订完善并严肃认真地抓好考评工作。从今年开始，集团公司党组要求各二级单位党组织每年要报告党建工作情况，党组织书记要向集团党组述职，公司党委也将开展此项工作，对认认真真履职担责，党建工作取得突出成效的，要予以表彰奖励;对责任不落实，抓党建不力，党建工作薄弱，又持续不能改进提高的，要追究责任。

　　(二)要做好抓基层、打基础的工作。基层党组织是党的工作最坚实的力量支撑，是公司推进经营发展工作的全部战斗力的基础。基层组织建设要做到“四同步”，实现“四对接”，即党的建设同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作同步开展，实现体制、机制、制度、工作对接。要重视基层、关心基层、支持基层，努力把党支部建设成为坚强战斗堡垒。从过去的情况看，各单位基层组织建设不断加强，但是，有的基层基础工作还不够扎实，基层党建工作还存在这样那样的问题，基层组织软弱涣散、党内生活不严肃、对党员教育管理不到位、党建工作薄弱的情况是有的。各基层组织要有强烈的问题意识，找短板，补短板，深入查找自身党建工作中存在哪些问题，跟先进组织相比还有哪些差距，进而逐步逐项加以补齐补全。要深化党内经常性教育，进一步强化理论武装。抓好新形势下的思想理论建设，最要紧的是认真学习总书记系列重要讲话精神，要按照中央和集团公司党组的要求，开展“学系列讲话、学党章党规，做合格党员”学习教育，引导广大党员自觉用党章和党规党纪规范自己的言行，用党的理论创新成果武装头脑，深刻领会党中央治国理政新理念新思想新战略。要通过学习教育，使全体党员坚定理想信念，增强看齐意识，在思想上政治上行动上同党中央、集团公司党组保持高度一致，严守党的政治纪律和政治规矩，把“三严三实”要求体现到修身律己、干事创业各个方面。要做好发展党员和党员管理工作，把党员培养成骨干，把骨干培养成党员，把骨干党员输送到重要岗位，发挥党员示范带动作用，让党员成为企业最优秀的人力资源。要围绕中心来谋划和开展基层党建工作，把党员干事创业的积极性充分调动起来，把他们的作用充分发挥出来，积极投身到企业改革发展、转型升级、提质增效事业中。要发挥工会、共青团作用，组织开展好技能大赛、创新创效等群众性活动，形成共同推进公司更好更快发展的强大合力。

　　(三)要高标准严要求管理干部。各级领导干部，是推动公司事业发展的骨干，通过开展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育，领导干部在牢固树立党的观念，忠于党的事业，同集团公司党组高度一致，落实公司党委工作安排等党性意识方面不断增强，艰苦奋斗、按制度办事、密切联系职工群众等方面的表现也越来越明显，不良风气得到有效遏制，职工群众明显看到了从严管理干部带来的变化。对于干部的教育培养，一个基本的出发点，就是既要真诚关心、真心爱护，也要严格管理、严格监督，努力培养造就一支对党忠诚、对企业忠诚，想干事、能干事、干成事、不出事的干部队伍。要严格落实新时期好干部标准和“三严三实”要求，做忠于党的事业的表率，做严守纪律规矩的标杆，做勇于担当尽责的模范，在各自的单位、部门，在工作、学习、生活中发挥好带头示范作用。

　　二、认真学习贯彻《准则》《条例》，把纪律和规矩挺在前面

　　新修订的《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》已经从今年1月1日开始施行。《准则》和《条例》全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，是加强党内法规制度建设、深化党的建设制度改革的重要成果，是严明党的纪律、强化党内监督的重要遵循。公司各级党组织要把学习贯彻两部党内法规作为落实全面从严治党主体责任的重要抓手，作为当前和今后一个时期的重大政治任务，摆在重要位置，不断提高从严治党、依规治党水平，始终把纪律和规矩挺在前面，为公司改革发展营造良好环境。

　　(一)抓好《准则》和《条例》的学习贯彻。《准则》和《条例》以道德为“高线”，以纪律为“底线”，明确了党员领导干部权力的“负面清单”，扎紧了管党治党的“笼子”，我们要认真学习、深入贯彻。学习宣传要广泛深入、入心入脑。要采取各种形式，组织广大党员和党员领导干部逐章逐条地学习研读《准则》和《条例》原文，充分利用报刊、网络、宣传栏等营造浓厚的学习宣传氛围，切实把党的纪律和各项要求刻印在每个党员和党员干部心上。贯彻落实要责任明确、从严从实。各级党组织要在思想认识、责任担当、方法措施上紧跟中央、集团党组要求，采取扎实有效的措施，确保《准则》和

　　《条例》在本单位本部门贯彻落实到位。党组织书记要切实担负第一责任，以身作则、率先垂范，自觉践行《准则》和《条例》要求，有力推动贯彻落实。领导干部要认真履行“一岗双责”，层层示范带动、逐级传导压力，推动形成以上率下、上下联动进行贯彻落实的合力。遵守执行要坚定自觉、落细落小。每个党员尤其是党员领导干部要时刻绷紧纪律和规矩这根弦，严格执行党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律，严肃党内组织生活，坚持多年来行之有效的一些制度，如“三会一课”、党性分析、党员民主评议等，使各种形式的党内生活都起到实质性的效果。要切实增强尊崇、遵守《准则》和《条例》的自觉性，用党纪党规规范和约束自己的言行，从小处着眼、从现在做起，时刻对标党性修养高标准，慎勿触碰纪律底线，切实把每一项要求、每一条规定执行到位。

　　(二)落实党风廉政建设“两个责任”。要深入落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任，毫不松劲抓，锲而不舍抓。认真落实习总书记就中央政治局当好“三严三实”表率提出的四点要求，继续贯彻执行中央八项规定精神、集团公司党组“22项具体要求”和公司党委要求，持续深化“四风”整治，巩固扩大教育实践活动成果。坚持日常监督和专项检查相结合，使党纪党规成为不可逾越的“高压线”、遵守纪律成为党员干部的修养和习惯。要真正把纪律立起来、紧起来、严起来，对学习不深、贯彻不力、执行不严的问题和现象进行及时批评、坚决纠正、严肃问责，以强有力的监督传导压力、推动落实。加强监督执纪问责，坚持纪严于法、纪在法前，以《准则》和《条例》为重要依据，广泛开展对党员干部的警示教育，综合运用监督执纪的“四种形态”。注重抓早抓小、防微杜渐，落实领导干部经常性谈心谈话制度，对出现倾向性、苗头性问题的领导干部，要及时扯袖子、咬耳朵、拍肩膀，让其红红脸、出出汗、醒醒脑。要敢于动真碰硬，对问题反映多、工作不在状态，不作为、乱作为的要严肃处理。

　　三、继续发扬艰苦奋斗的作风，苦干实干推动完成公司目标任务

　　当前以及今后较长一段时期，国内经济发展处于重要的历史关口，一方面经济发展基本面是好的，潜力大，韧性强，回旋余地大，另一

　　方面也面临着很多困难和挑战。对于公司来说，同样也是经营发展任务极为艰巨，压力前所未有。用电需求回落、火电电价下调、水电富余电量让利，市场形势十分严峻，煤炭企业重组整改任务艰巨，新电改带来挑战，各种因素相互交织叠加。完成公司各项目标，是各级领导班子和广大干部职工的重大任务，也是重大考验，我们必须更加坚定、清醒，必须继续发扬艰苦奋斗的作风，自我加压，脚踏实地，苦干实干，有新的更大作为，才能最终交出合格答卷。

　　(一)要进一步树立艰苦奋斗的观念。公司在短时期内，产业结构、装机规模、生产方式、队伍状况等条件相对不会变化，流域来水、市场份额等不确定因素客观存在，火电经营形势严峻、煤炭持续亏损等各种困难和问题需要花大力气来解决。要实现更高质量、更有效率、更可持续的发展和稳定的增长，要在推进项目发展、强化安全生产、提升管理水平、防范经营风险、改进作风形象等方面取得新的成效，就必须认识上更加到位，行动上更加自觉，工作上更加有为。公司这些年发展形势好，许多工作都干得好，因此在一些干部职工中，艰苦奋斗的意识有所弱化，贪图安逸、不讲奉献的意识有所滋长。成绩只能说明过去，不要认为全部工作都已经干得好了，困难和问题实实在在摆在我们面前。企业因为艰苦奋斗而兴，职工因为艰苦奋斗而荣，无论过去、现在还是将来，艰苦奋斗都具有重要的意义。

　　(二)要始终保持艰苦奋斗的状态。艰苦奋斗，就是不怕困难、埋头苦干，不断实现新的目标、攀登新的高峰，就是保持那么一股劲，那么一股热情，那么一种拼命精神，直至完成目标任务。保持艰苦奋斗的状态，根本的是加强党性修养和锻炼。享乐主义是艰苦奋斗的大敌，二者是格格不入的。弘扬艰苦奋斗精神，必须坚决破除享乐主义的影响。现在有的干部吃不起苦了，有的干部精神不够振奋，有的工作多做一点就觉得吃亏。要大力倡导讲奉献不求索取、讲艰苦不图安逸、讲奋斗不计名利的风尚。保持艰苦奋斗的状态，重要的是坚持与时俱进的创新精神。有的干部事业心责任心强，但创造性开展工作还不够，在新情况新问题面前招数不多，就事论事多，加强理性思考，形成解决问题的新思路新办法不够。要创造性开展工作，一年下来，总要做

　　几件象样的事，做几件新事、大事，推动公司在变中求新、新中求进、进中突破。

　　(三)要艰苦奋斗抓落实。任何蓝图都不会自动变为现实，美好的明天只能靠艰苦奋斗。我们一定要保持良好的精神状态，用心谋事、用力干事，特别要盯紧安全生产、电量指标、工程建设、电力营销等硬任务，拿出啃硬骨头、打攻坚战的勇气和决心。各单位要结合实际，统筹兼顾科学谋划，突出重点狠抓落实，对各项工作措施进行细化深化。要盯紧每一天，干好每个月，以天保月、以月保季、以季保年，苦干实干，决胜全年度目标。全体干部职工要只争朝夕，用自身的奋斗指数提升公司的发展指数。领导干部要干在实处，走在前列，善于“子”，勇于“担担子”，勤于“钉钉子”，始终保持“干、闯、拼”的新状态。领导干部要加强学习，我们要依靠学习走向未来，也要依靠学习干好今天。要有学习的能力，学习能力决定工作水平，学得好才有可能干得好;要有看清大势的眼力，吃透上情，体察下情，了解外情，才能干好事情;要有保持清醒的定力，大是大非面前始终头脑清醒、立场坚定;要有勤走基层的脚力，解决问题到基层，关心职工到基层;要下埋头拉车的苦力，任劳任怨，专心致志干好本职工作。

　　同志们，新机遇铺架大舞台，新征程召唤大作为。希望大家继续保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，履职尽责，勇于担当，迎难而上，真抓实干，以高度的事业心和责任感，全面做好各项工作，创造更加优异的成绩!会后不久就是新春佳节，公司党委此前已就走访慰问生活困难党员、老党员、老干部和困难职工，严格遵守廉洁自律各项规定等作出部署提出要求，各级党组织要认真抓落实。一元复始，万象更新。我代表公司党委，提前向公司全体干部职工、离退休干部职工和家属致以节日的问候和良好祝愿，祝大家春节快乐，幸福如意!年度工作会议发言稿5分钟2各位董事、各位员工、同志们：

　　大家好!瑞雪消融，春风送暖。在这霞光灿烂的时刻，我们每一位HY人的脸上都洋溢着喜庆的笑脸。今天南京HY建设工程有限公司第一次全体员工大会在这里隆重召开。我谨代表集团公司的领导班子、公司党支部向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。

　　在董事会的英明决策和正确指导下，原南京江宁经济技术开发区建筑安装工程有限责任公司经过机构调整，人员调配组建成南京HY建设工程有限公司。这次大会既是集团公司的第一次全体员工大会，更是一次鼓舞士气、激励斗志的大会。新集团公司的成立给HY人提出了更高的要求。在这个新的实践过程中，富有创造精神和创新能力的HY人，一定要团结起来，为开创HY辉煌的未来而竭心尽力!对于公司未来的发展，我相信我们每一位HY人都是满怀豪情、踌躇满志的，我更相信我们每一位HY人都有足够的信心来勾勒公司的宏伟蓝图。这次公司全体员工大会，我主要讲五个方面的内容：

　　一、转变工程项目的经营和治理方式。

　　对于利润大、工程量大的项目，工程项目实行全面目标治理。这种模式主要用于对内部分公司、项目部的治理。对于利润小、工程体量小的项目，实行工程风险责任治理。这种模式主要用于对分包项目以及挂靠项目的治理。下面我主要讲讲目标治理模式。

　　集团公司下辖九个分公司，为了明确各个分公司的责、权、利，最大限度地调动一切积极因素，我们非凡拟订了责任目标考核与奖惩办法对所下辖的各个分公司实行工程目标承包治理制。对单项的工程项目实行具体的合同考核，对项目部项目经理为代表的班子进行责任目标的考核。项目工程以内部竞标的方式，把突出项目治理力量和人员作为重点，上缴的利润作为依托，其他目标保证措施作为依据，综合地实行打分，公平、公正、公开地实施内部招标。通过这种方式一方面能够做到优胜劣汰，提高现有分公司的内在实力，另一方面能够确保项目更好地完成，各方面得到一个有力的保障。

　　(1)、在成本治理上，实行施工过程的全程跟踪、服务、引导、监管。做到实行人力、物力、财力的综合统筹、统管、统分、统配。在施工过程中技术部门要严格把关，具体的对每个月的工作完成量和实

　　际消耗成本进行分析。针对分析结果及时发现问题、调整成本支出，纠正成本治理中出现的纰漏。在保证质量的情况下把控制成本的支出作为重点工作来抓。技术部的治理要切实落实到位，不能流于形式。

　　(2)、在工程的质量安全治理上要制定相应的质量安全治理条例。根据条例正确指导施工。只有科学有效的治理才能杜绝施工过程中轻易出现的质量与安全问题。

　　(3)、在施工进度治理中，我们实行以合同和业主方的要求为目标，每个月对工程进行分解，相应的制定项目月计划任务，根据月计划来严格把关，掌控施工进度。未能完成月计划的项目组要及时上报原因，并采取补救措施及时祢补。但不能影响下个月的计划。

　　二、改变公司原有运营模式，实行总公司和分公司新的合作形式。

　　分公司

　　总公司、分公司及项目部的关系由原来的单向治理模式(总公司

　　总公司

　　→分公司→项目部)转变为双向治理()。

　　项目部

　　这样的运营模式使这三者的关系更加密切更加有利于以后的发展。主要体现在以下三个方面：

　　1、总公司的各项制度、方针、政策及工作指令在下达过程中减少了中间环节，节约了时间。保证了上情及时下达，上令及时下行。

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