实施新时代人才强军战略心得体会3篇
实施新时代人才强军战略心得体会3篇
实施新时代人才强军战略心得体会篇1
人才是乡村振兴的关键。习近平总书记在中央农村工作会议上强调,“吸引各类人才在乡村振兴中建功立业,激发广大农民群众积极性、主动性、创造性”。要拓宽来源渠道,提升能力素质,确保才尽其用,让乡土人才成为“香饽饽”。
唯才是举,拓宽来源渠道。在乡村振兴战略的推进过程中,既需要高科技人才、专家、学者,同样也需要熟悉本土环境、具有实践经验的乡土人才。可以说,乡土人才是乡村振兴的“金种子”。这就需要从“选、育、管、用”入手,不拘一格降人才。“不拒众流,方为江海。”基层组织部门要坚持以需求为导向,以“海纳百川,有容乃大”的“包容性”,将农村致富能手、返乡创业人员、大学毕业生、电商达人、“土专家”等各类乡土人才全方位摸排识别。按照发展领域、生产规模等制定衡量标准进行分类,将有一技之长的乡土人才纳入后备人才信息库,进行跟踪培养、规范管理,为乡土人才成长搭建“破土而生”的环境。要坚持重心向基层一线集聚、政策向乡土人才倾斜,提升乡土人才“获得感”。要通过内部培养、对外回引,多渠道识别乡土人才,为乡村振兴源源不断输送“新鲜血液”。
实训促学,提升能力素质。乡土人才大都集中在乡村一线种养殖业、手工业、服务业中,在带强产业发展、带领技艺传承、带动群众致富方面发挥着“引擎”作用。要通过举办农村实用人才专题培训、农业经纪人培训等,抓好乡土人才孵化,搭建好“乡土人才”培养快车道,不断健全乡土人才“成长链”。乡土人才大多来自基层一线,文化水平普遍不高,培训内容设置上,要有针对性,以市场需求为导向,紧贴当地实际,力争“点菜”下单,做到向上“接天线”,传达好党和国家的政策;
向下“接地气”,针对各项产业发展具有实操性指导,“温度”“深度”并存,差异化、精准化培养。基层组织部门要对带动群众致富、产业发展,业绩突出的乡土人才高度重视,激发其乡土情怀,提升干事创业的激情。
精准识才,确保才尽其用。乡土人才,引进、培育是手段,使用才是最终目的。当下,部分乡土人才有技术、有手艺,但因发展、观念等限制,往往是“单打独斗”“小打小闹”,难以规模化发展。才尽其用,要结合实际,制定人才奖励和考核机制,通过提供政策咨询、创业指导等服务,鼓励支持各类乡土人才领办创办农业生产合作社、种养殖示范基地,吸纳群众入股,变“单打独斗”为“抱团取暖”。同时,建立乡土人才“传帮带”机制,为乡土人才明确技术水平高、经验丰富的专家“结对帮带”,分类分批、实地指导。
实施新时代人才强军战略心得体会篇2
实施新时代人才强军战略心得体会篇3
治国经邦,人才为急,地区建设和发展离不开人才。近年来,“抢人大战”在各地循环上演,各地为了吸引高层次人才,也是使出了浑身解数,纷纷推出人才新政。“筑巢”是引才的基础,但“如何引”,也有不小的学问。
着力创新,破解高层次人才引进“瓶颈”。创新引才模式是解决不少中西部地区或者不发达小城镇引才难的新技能。以“人博会”“数博会”为平台,以对外开放、乡村振兴、城乡“三变”等中心工作为载体,开展线上线下引才模式,不断提升引才岗位的针对性、实用性和精准性。人才引进的方向也需要转变,坚持招商引资与招才引智相结合,及时将就业创业、小额担保贷款、人才管理服务等政策送上门。针对基层引才难、成本高等问题,就要注重柔性引才,破除全时全职工作观念,采用“打短工”“候鸟型”模式引进并聘请优秀专家,帮助区域内企业提升技术改造、研发创新和管理水平,以智力优势促产业发展,补齐产业链条,从而形成良好的引才生态。
重视培养,打造高层次人才成长“快车道”。人才既要“引”也要“养”,做好培养,才能保证引得来、留得住、能干事、干成事。各地应拓宽建言渠道,建立主要领导联系优秀人才制度,定期走访慰问优秀专家人才,及时听取对区域发展提出的宝贵建议。对引进人才做充分分析,选贤举能,放到合适的工作岗位锻炼。同时加强对高层次人才的考察,掌握人才的思想动态、政治表现、工作实绩,及时解决好人才的工作和生活问题。制定相应的人才成长计划,除定期组织高层次人才专题培训外,还要定期选派人才队伍赴上级机关、经济发达地区、国外、科研院校进行专题学习,时刻为人才队伍充好电、蓄好能。
搭建平台,建立高层次人才引进“直通车”。加强校地合作,各地应充分发挥本地高校聚集地的区位优势,进一步推进与高等院校的战略合作,加强科研院所、研发机构、院士工作站等的建设,形成产学研结合的纽带,打造出更多便捷高能的“众创空间”。办好引才活动,围绕本地区经济转型和发展路线,积极参加并远赴知名高校开展引进人才活动,跨区引才。加强平台建设,新建一批适合本地区经济发展方向的“产业小镇”“企业创业创新示范基地”“创业就业孵化基地”,实现人才集群,打造人才“智高地”,建设好产业创新基地。
“筑巢引凤”是一项长期工作,也是一项紧需工作,解当下人才需求的燃眉之急,更要有长远之谋。“筑巢”与“引才”是两条腿,步调一致才能走得稳。引才的同时也要注意挖潜,只有引育并举,才能取之不尽、用之不竭。
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