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2024年度国企干部主题教育心得体会(2024年)

发布时间:2024-03-06 15:52:02 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023年度国企干部主题教育心得体会(2023年),供大家参考。

2023年度国企干部主题教育心得体会(2023年)

国企干部主题教育心得体会

  党的XX大报告中鲜明指出,“必须坚持人民至上”。中国共产党的根基在人民、血脉在人民、力量在人民,人民性是马克思主义的本质属性。XX党委始终将职工利益摆在首位,深刻理解构建企业与职工命运共同体这一理念,充分发挥职工主人翁作用,保证全过程职工参与,确保企业价值观与个人价值取向保持一致。在不断的探索中,企业将“脑子要想事、眼里要有活、多往现场跑、亲自上手干”的工作理念贯穿构建企业与职工命运共同体的始终,打通了堵点、汇聚了合力,让企业与职工同心同向、同频共振,共谋企业建设、共享发展成果,构建起更加紧密的企业与职工命运共同体。

  一、深刻认识构建企业与职工命运共同体的重要意义

  党的XX大报告鲜明指出,“全面发展全过程人民民主,保障人民当家作主。”对国铁企业而言,要推动企业高质量发展,必须始终坚持以人民为中心的发展思想,坚持发展全过程人民民主,坚持人民主体地位,辩证理解企业与职工的关系,深刻把握企业与职工同呼吸、共命运、心连心的血肉联系。

  (一)构建命运共同体是坚持以人民为中心的重要内容

  ***总书记指出,“坚持一切为了人民、一切依靠人民,始终把人民放在心中最高位置。”面对当前复杂形势和艰巨任务,国铁企业改革发展面临诸多风险和挑战,构建国铁企业与职工命运共同体是必然要求,也是构建人类命运共同体的有益探索和具体实践,更是国铁企业的奋斗目标,需要始终坚持以人民为中心的理念,始终站在贯彻落实***新时代中国特色社会主义思想的高度去想问题、办事情、抓工作。

  (二)构建命运共同体是中国铁路高质量发展的重要保障

  ***总书记强调,“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。”这充分说明了国铁企业的政治属性。面对日新月异的改革发展要求,国铁企业要兼顾服务社会和企业持续发展的双重目标,不断践行“让旅客出行体验更美好”的承诺,就必须准确把握“命运共同体”这一理念,建立企业与职工“你中有我、我中有你”的紧密联系,使企业和职工在思想认识上达到统一,进而增强“时时放心不下”的责任感和使命感,有效推动新时代铁路事业高质量发展。

  (三)构建命运共同体是凝聚工作合力的重要方式

  XX局集团公司领导干部会议深入分析了面临的严峻形势,深刻表明了经营工作在整体工作当中极为重要的地位。面对当前内外部环境,企业要追求效益最大化的目标,就必须在经营战略和策略上做出相应改变。要更加密切企业与职工的血肉联系,坚定实现强局富工目标的决心,用构建命运共同体的方式形成企业与职工同向发力、同频共振、相互促进、相得益彰的强大合力。

  二、深刻把握构建企业与职工命运共同体的基本要求

  构建企业与职工命运共同体,是贯彻落实***新时代中国特色社会主义思想的具体实践,是落实***总书记对国有企业改革发展新要求的主要途径,是推动国铁企业高质量发展的必然要求。对于国铁企业而言,要从“人民铁路为人民”的高度,把握“命运共同体”理念,让企业和职工在思想认识上达到统一,建立相互依存、相互促进的命运共同体。构建企业与职工命运共同体,也是贯彻落实人民至上的要求,必须充分调动职工的积极性、主动性、创造性,最大程度发挥职工主人翁作用,充分激发广大职工的智慧和潜能,汇聚奋进新征程的磅礴力量,形成“共谋企业建设、共享发展成果”的良好氛围。构建企业与职工命运共同体必须找准切人点、发力点,从企业和职工最关心、最直接的利益人手,找到最大公约数、画出最大同心圆,树立共享共荣意识,不断提升职工对企业的满意度,进而增强职工的使命感、获得感、幸福感。

  (一)使命感是构建命运共同体的基础

  使命感是决定职工行为和思想的精神因素。强烈的使命感,是协调各方行动、实现和谐统一的精神基础,更是企业的灵魂,是广大职工的精神支柱、行为准则和动力源泉,是凝聚全体职工合力、提升攻坚克难能力的行动指南。

  (二)获得感是构建命运共同体的保证

  让企业成为成就职工的平台,营造“有平台、有资源、有收获、有回报”的良好氛围,有效增强职工的公平感和获得感,提高职工的满意度。企业为职工提供发展平台和利益保障的同时,也增强了职工的归属感和向心力。

  (三)幸福感是构建命运共同体的目标

  企业在自身取得发展的同时,要为职工提供成长成才的机会,营造“共治共享、命运与共”的良好氛围,实现职工个人与岗位的最佳匹配,让企业成为职工实现人生价值的舞台,激发职工的积极性、创造性,增强职工的幸福感,从而推动企业和职工同步发展、共同成长。

  三、深入查摆制约构建企业与职工命运共同体的突出问题

  古语有云:“不谋万世者,不足谋一时;
不谋全局者,不足谋一域。”充分说明,管理干部既要有全局视野,又要有过硬本领,这也是构建企业与职工命运共同体关键所在。面对构建命运共同体的迫切要求,还存在一些亟待解决的问题。

  (一)思维方式不合逻辑,在“脑子要想事”方面存在差距部分

  干部业务素质、综合能力不高导致对新知识、新要求、新形势、新变化不能真正掌握,想问题不全面、不深刻,缺乏大局意识和整体观念;
干起工作不分主次,遇到问题不会分析,上级政策不能理解,造成工作开展问题频发,不能真正将“想干事、干成事”落到实处。

  (二)工作态度不够端正,在“眼里要有活”方面存在差距

  部分干部思维方式不合逻辑导致工作抓不住重点,只为完成任务,不求创先争优,甘当“撞钟和尚”,缺乏对工作的深入研究、对问题的深入分析、对效果的实际考证。一些干部工作不在状态,缺乏主动思考、主动研究的自觉性,缺乏积极有为、善于作为的主动性。

  (三)工作标准亟需提升,在“多往现场跑”方面存在差距

  部分干部态度不端正导致工作标准不高,只满足于“做了”,但做的效果差;
只满足于“检查了”,但发现的问题质量不高;
只满足于“完成了”,但完成得漏洞百出。在工作标准和实际落实上存在“两张皮”问题,不能始终坚持高一格、严一档、紧一扣,缺乏时时处处争一流的劲头,职工干惯了、干部看惯了的问题仍未完全杜绝。

  (四)方式方法创新不够,在“亲自上手干”方面存在差距方式

  方法是否得当,要通过现场反馈检验。部分干部工作标准低导致不能根据新形势、新变化创新工作方式方法,对于关乎职工切身利益,尤其关系队伍稳定等方面的问题,干部在先一步了解矛盾点和深一步学习政策办法上存在差距,缺乏以全局视野看待问题和解决问题的能力。

  四、深入思考破解制约构建企业与职工命运共同体的科学方法

  ***总书记指出:“共产党人必须牢记,为民造福是最大政绩。”面对制约构建企业与职工命运共同体的突出问题,必须牢固树立问题导向意识,瞄准问题、靶向施策,制定相应整改措施,从而提升整体工作效果。各级管理干部要以党的XX大精神为指引,牢记“六个必须坚持”“三个务必”,以“脑子要想事、眼里要有活、多往现场跑、亲自上手干”的工作理念,破解制约构建企业与职工命运共同体的枷锁,进而形成指导具体实践的科学方法。

  (一)脑子要想事

  要站在铁路企业角度,以“首善”标准,想自己分管的事。始终胸怀“国之大者”,在站位、格局、视野等方面,对照岗位标准、责任要求,思考工作落实,统筹谋划、全盘布局,尽善尽美、善作善成。

  (二)眼里要有活

  做好眼前的事,更要看到长远预期,决不能出现“解决一个问题,留下十个遗憾”的情况。一方面,要提升工作质量和效果,高质量完成眼前的工作,有预见应对好可能出现的突发状况。另一方面,要习惯用“国之大者”的角度看问题,让工作效果发挥最大作用。

  (三)多往现场跑

  坚持和发扬实事求是的优良作风,坚持从实际出发。要做到广泛听取意见、建议,充分发挥职工首创精神,真正做到摸实情、看实况、查实效,从职工角度想问题、做决策,从工作角度解难题、办实事,从管理角度提效率、聚民心,为高质量开展工作把准方向,增强针对性。

  (四)亲自上手干

  在充分思考、充分研判、充分调研的基础上,亲力亲为开展工作、制定措施、强化督导。在落实上,要从务实、高效、管用的角度出发,结合工作实际,制定科学合理、易于理解、便于操作的办法措施,让办法措施成为解决实际问题、破解困难堵点的“金钥匙”。

  五、深入实践畅通构建企业与职工命运共同体的“最后一公里”

  党的XX大报告中指出,“人民民主是社会主义的生命,是全面建设社会主义现代化国家的应有之义。”构建企业与职工命运共同体就需要充分发挥民主决策、民主管理、民主监督的重要作用,需要各级管理干部站在全局角度分析情况,把握职工核心利益,站稳人民立场,把解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题作为一切工作的出发点和落脚点,激发职工的责任心,调动职工的积极性,做到同频共振、同向同行。

  (一)全面领会,抓住核心,做好政策传达的“宣传员”

  构建企业与职工命运共同体必须形成二者相向而行的局面,企业为职工提供展示自我的舞台,制定深入人心的措施,营造和谐稳定的氛围,需要有凝聚共识、汇聚合力的宣传引导,更需要发挥思想政治工作目标导向、价值导向、舆论导向的作用,形成从宏观到微观、从大局到细节、从企业责任到个人责任的思想共识,从而广泛凝聚起推动企业高质量发展的整体合力。

  (二)准确把握,问需于民,做好为民办事的“勤务员”

  各级管理干部要用好“我为群众办实事”载体,探索构建“群众说事、干部解题”工作机制,“身人”基层倾听诉求,广泛收集职工意见,倾听职工呼声,了解掌握改革难题、发展课题、矛盾问题,将实事办到职工心坎上,让职工感受到组织关怀,进而增强对企业的感情,对工作的热情。

  (三)多措并举,发挥优势,做好职工群众的“代言人”

  各级管理干部要发挥优势、深入挖掘、主动发声,将“脑子要想事,眼里要有活,多往现场跑,亲自上手干”工作理念贯穿工作始终,坚持奖励先进、鞭策后进原则,着力增强职工集体荣誉感,营造“创优争先、追求卓越”的整体氛围,让企业因职工而自豪、职工以企业为骄傲,进而激发构建企业与职工命运共同体的内在动力。构建企业与职工命运共同体是社会主义经济发展的必然要求,也是国铁企业改革发展的重要举措。面对新时代新征程提出的高质量发展新要求,必须将企业价值观和个人价值取向有机融合,在实现企业与职工目标一致的愿景下,助力新时代铁路事业高质量发展。

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