市场监管局外卖行业党建经验交流材料（完整文档）

发布时间：2023-12-09 08:00:04 来源：网友投稿

下面是小编为大家整理的市场监管局外卖行业党建经验交流材料（完整文档）,供大家参考。

市场监管局外卖行业D建经验交流材料

今年以来，市市场监管局深入学习和贯彻落实***总书记关于加强新业态新就业群体D建工作的重要指示批示精神，强化政治担当，发挥职能优势，创新构建“四联四同”工作法，全力推进外卖配送行业D建工作破题开局、趟出新路。

一、坚持联抓同管，推进D建工作一体化

聚焦“谁负责”，强化“一盘棋”思想，打破分领域抓D建的传统格局，建立盖边沉底的D建责任体系和工作体系。

一是构建横向到边责任体系。市委组织部牵头建立新业态新就业群体D建工作联席会议制度，出台《关于加强新业态新就业群体D建工作的意见》。市、县区两级市场监管部门100%成立外卖配送行业党委，引导人社、工会、共青团、妇联等职能部门协调推进外卖配送行业D建工作；
实行街道社区兜底管理，引导其纳入基层治理网格。

二是构建纵向到底工作体系。市市场监管局研究制定《**市推进外卖配送行业D建工作实施方案》，抓好顶层设计、规划指导。县区市场监管部门抓好创新实践、组织推动，如金湖县组建关爱服务联盟，实施清单式工作法；
盱眙县推行“先锋骑手”激励制度，举办“政治生日”“红色观影”等活动。各基层分局依托“小个专”D建工作服务站，抓好一线服务、帮办管理。

二、坚持联动同推，推进组织建设规范化

聚焦“怎么抓”，织密织实外卖配送行业D建工作网。

一是抓存量。通过属地、系统“双线”摸排，全面摸清全市现有外卖配送平台企业，采取单独建、联合建、挂靠建等方式，组建12个党支部，推动外卖配送行业党组织应建快建尽建。

二是优增量。强化双向培养、接力培养和联合培养，已有60名外卖骑手递交入党申请书，其中14名外卖骑手被确定为入党积极分子。

三是提质量。加大外卖配送行业党员教育管理力度，与外卖配送行业党支部结对共建，推进资源联享、队伍联育、活动联搞、实事联办。选优配强党组织书记、D建专员。开发“翔宇先锋骑手”APP，开设“空中课堂”“指尖课堂”，提高党员教育管理质量。

三、坚持联培同促，推动作用发挥常态化

聚焦“起作用”，强化结果导向，突出D建引领，引导外卖骑手积极发挥作用。

一是培育支持发展“红引擎”。推广“红色班组”“党员突击队”等做法，化解平台季节性用工短缺等难题。发挥外卖配送行业群体党员纽带作用，畅通平台企业、党委政府、一线员工沟通联系渠道。

二是培育示范引领“红先锋”。制定翔宇“红骑士”评选6条标准，开展“先锋系列”典型培育活动，推荐12名同志为“先锋骑手”。宣传外卖骑手先进事迹，激发外卖骑手争先创优意识。

三是培育基层治理“新帮手”。利用外卖骑手走街串巷、接触广泛的优势，开展“随手拍”“随时发”等活动，聘任外卖骑手作为社区兼职网格员，推动外卖骑手成为社情民意“信息员”、文明行为“引导员”、城市形象“宣传员”。

四是培育行业发展“新能手”。聘请6名骑手担任“食品安全信息员”，引导他们积极参与助残敬老、疫情防控、防欺诈宣传等公益活动，破解小哥“进门难”，化解送餐“小纠纷”，为外卖行业营造良好发展环境。

四、坚持联合同帮，实现关爱服务体系化

聚焦“为了谁”，紧紧围绕“急难愁盼”，着力为外卖骑手提供“一揽子服务”。

一是注重政治激励。积极推动外卖配送行业党员参评优秀党员、各级劳动模范和最美职工，参加（列席）各级党代会、人代会、政协会和有关党政会议，树立行业荣誉感。

二是注重企业激励。支持平台企业在职务晋升、业务培训、评先评优、福利待遇等方面制定红色激励清单，激发外卖“小哥”主动靠拢党组织、积极加入党组织。

三是注重工作关爱。开发“翔宇先锋骑手”D建服务平台，组建外卖配送行业D建服务工作站，提供一揽子服务。

四是注重生活关爱。集聚行政资源，制定市级关爱服务清单20条，开展集成式服务活动。建立暖心驿站等党群服务阵地293个，打造一批“红色1㎡”和“爱心商家”。探索建立行业服务地方标准，创新意外伤害险种，提升外卖小哥获得感、安全感，促进外卖配送行业健康有序发展。

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