2024年国企党支部党建汇报材料
下面是小编为大家整理的2023年国企党支部党建汇报材料,供大家参考。
党支部D建汇报材料:强化推进措施筑牢战斗堡垒积极推动D建工作高质量发展
大家上午好!我汇报的题目是《强化推进措施、筑牢战斗堡垒,积极推动D建工作高质量发展》。
按照X党委标准化规范化党支部创建工作的部署要求,X党总支紧扣“全面提升党支部组织力,强化党支部政治功能”这一主线,牢牢把握“充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用”这个根本,现将具体做法汇报如下。
一、主要做法
1主动上手,由要我干转变为我要干。按照段党委相关工作要求,X党总支始终坚持把政治建设摆在首位,结合实际制定推进方案和推进计划,建立总支委员联系指导创建工作制度,将标准化规范化党支部创建工作融入“两学一做”学习教育、DS学习教育和“三会一课”之中,对挂职X总支副书记、兼职党支部书记采取定期培训、以会代训、集中辅导等方式,引导各支部对标学标、对标整改、对标创建。通过上述举措,兼职支部书记工作意识显著增强,逐渐形成了由要我干到我要干的思想和行动上的自觉。
2支委包保,由单打一转变为组合拳。自标准化规范化党支部创建工作开展以来,X党总支委员积极参与其中,尽心履行职责。我们精心选取以D建工作基础较好、党员素质相对较高、工作业绩较为突出的第三党支部为创建试点,制定工作流程图和时间表,分解工作任务、明确主体责任、细化推进措施、限定完成时限。总支委员按照分工要求交叉包保,每季度深入包保党支部同试点支部创建工作进行对标对表,共同推进、指导创建工作,各支部针对问题及时制定整改措施,形成工作闭环,此举确保各支部创建工作齐头并进、扎实有效。
3查缺补漏,由粗放型转变为精细化。我们始终坚持问题导向,由总支牵头组成检查组,每月对各支部党员学习记录、主题党日开展、党员创岗建区讲评等情况进行检查,及时发现问题,有效督促整改,从而更加深入地查清摸准所属党组织具体工作情况。针对每季度X党委一体化综合考核后留下的问题,及时组织召开总支委员会和支委会,共同分析问题产生的原因,认真研究制定整改措施,集中解决了所属党支部基本制度不落实、组织生活不严肃、主题党日走形式等问题,推动“三会一课”等基本制度由粗放型向精细化转变。
4常态推进,由等靠要转变为比赶超。X党总支把培养和激励优秀青年党员作为一项重要政治职责扛在肩上。选拔X等政治素养高、综合素质好的大学生分别担任兼职党支部书记,进行重点培养,改变X党支部书记队伍年龄结构,使D建工作更具生机与活力。所属党支部在党总支指导下,能够进行自我管理,自我学习,自我监督,实现抱团成长,共同进步,从而打造关键时刻听指挥、拉得出,危急关头冲得上、打得赢的党员队伍。在良好的干事创业氛围激励下,X党支部荣获X公司X年度先进党组织称号。
5对标示范,由两层皮转变为一盘棋。根据“统一、协同、简化、优化”原则,将党支部由原来的X个优化设置为X个,并设立支委会,从组织上统筹抓好对标准化规范化创建工作的领导。通过梳理D建制度,明确工作标准和流程,统一支部工作要求。针对各支部不同特点,通过有效协同的方式,将创建的各项指标融入X、X等具体工作全过程,着力消除D建工作覆盖空白点,实现党的建设与车间中心工作相互融合、相互促进。
6逐项考评,由软任务转变为硬指标。近年来,X这样的问题在车间层面已经基本解决。但是,“重业务、轻D建”的思想倾向还一定程度存在,认为生产任务是主要指标,D建任务是次要指标。针对这种错误的思想倾向,X党总支进一步完善和细化支部考核奖惩措施,建立党支部书记、支委委员的工作职责内容,让党支部工作细化、量化、可视化,进一步提高考核在支部工作中的权重,使考核评价成为常态,有效促进D建责任清单化、检查监管制度化、跟踪考核长效化,使D建考核由软约束变为硬指标。
二、几点启示
1必须始终坚持目标导向。通过近一年来的实践证明,抓好创建工作,必须对照“X”途径,聚焦实现“X”,强化政治功能,提升支部组织力,才能有效发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。
2必须始终坚持融入中心。抓好创建工作,必须与X、X、X、X等中心工作紧密结合起来,做到抓标准、抓规范、抓创建与抓中心工作有机结合、深度融合,标准化规范化党支部才有发展、有生命力。
3必须始终坚持提升质量。抓好创建工作,就要始终坚持结果导向,既要抓过程,更要看结果,紧盯、盯紧支部班子建设、党员队伍建设、“三会一课”质量、重要事项决策等基本制度的落实,注重激发党支部内生动力和党员身份意识。
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