县党建引领小区治理工作情况汇报【优秀范文】

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县D建引领小区治理工作情况汇报

今年以来，**省**市**县按照D建引领、居民自治、多元参与的思路，聚焦小区设施老旧、服务缺失等难题，在提升颜值、丰富内涵、夯实品质上下功夫，打通“三无”小区治理“神经末梢”，不断提升居民的获得感、幸福感和安全感。 

一、抓组织建设激活力 

**县坚持把建强小区党组织作为D建引领基层治理的关键之举，不断推动基层党组织向社会治理网格、一定规模的住宅小区、物业服务企业等领域有效覆盖，将D建触角延伸到基层治理各个角落。 

一建组织。坚持“一小区一党组织、应建尽建、不留空白”原则，根据小区住户和党员数量，采取单独建、挂靠建、融合建三种方式，组建小区党支部7个、党小组25个，成立功能型党支部1个，设立党员中心户130个，形成“街道党工委—社区党总支—小区党支部—网格党小组—党员中心户”五级组织体系。 

二划网格。推行“人盯房、房管人”网格管理机制，按照50—80户为一个单元，将37个“三无”小区划分为51个网格，配备楼栋长、网格员107名，明确联系服务群众、反映社情民意、调解矛盾纠纷、开展代办服务等8项工作职责。 

三分类管。按照“精准分类、一区一策”的原则，对建司小区、林业局家属院等有一定物业基础、设施条件较好的小区，引入物业公司，探索“党支部+物业公司+楼栋长+党员中心户”的“红色物业”服务模式，解决好群众关心的重点难点问题；
对西苑小区、商贸宾馆院等群众基础较好、自管能力较强的小区，成立业委会，制定居民公约，推行“业委会+楼栋长+业主代表”模式，引导居民自主管理；
对饮司家属楼等规模小、配套弱的小区，由社区党支部建立业主群，代收物业管理费，发动“双报到”单位支持，组织党员志愿者对小区进行基本管理。 

二、抓联动融合聚合力 

**县坚持区域统筹、优势互补，积极引导驻区单位、社会组织、群团组织等参与小区治理，做到“打好合力牌、形成共同体”。 

一常访常办。招募退役军人、离退休干部、爱心人士，组建党员志愿服务队8支，设置服务名片墙21个，积极开展常到小区解民忧、常到楼栋知民情、常到家庭听民声，参与政策宣传、困难帮扶、纠纷调解、应急处突等“三常到四参与”活动，以低于市场价格开展维修、保洁、家政等服务12场次、上门服务370余次。 

二共建共管。建立包抓单位党组织、街道党工委、社区党组织、小区党支部、业主代表“五方联席”议事决策制度，召开联席会议22场次，共商共议治理难题47个，清理违建钢棚、自建房13处，实施沟渠治理31次、道路硬化28公里、墙面改造2万平方米。 

三吹哨应哨。建立“居民吹哨、单位报到”服务制度，对小区治理过程中无法解决的难题，向社区D建共建联合会“吹哨”，联合会根据问题性质和管理权限“定向派单”，协调县级职能部门帮助解决问题。目前，为“三无”小区配备卫生清洁设施15套、文体健身器材6套，安装门禁物防系统、消防设备24套，实施老旧小区改造项目7个，启动民生项目6个。 

三、抓基本保障添动力 

**县坚持重心下移、资源下沉，加大政策、项目、资金、队伍等资源整合力度，让基层党组织有能力统筹协调、有资源服务群众。 

一强化阵地建设。采取新建、配建、调剂等方式，为37个“三无”小区落实活动场所27个，组织263个驻区单位与小区共享D建阵地210个、活动广场17处、体育设施110套，实现了组织有阵地、服务有场所、活动有场地。 

二强化薪酬待遇。为7个“三无”小区支部书记、副书记分别落实每月1100元、800元补贴，为43名小区片长、7名居民小组长分别落实每月100元、200元工作补贴，保障小区治理有人管事，管理人员安心干事。 

三强化考核考评。将城市基层D建引领小区治理作为街道书记抓D建述职评议考核和社区书记“双述双评”重要内容，纳入年度目标责任考核，与干部选拔使用挂钩，与社区、驻区单位D建经费支持挂钩，建立动态管理、督促检查、跟踪问效等制度，开展周督查7次，下发通报43期，落实以奖代补D建经费20余万元。

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