2024年度国有企业党建引领招商引资工作汇报（完整）

发布时间：2024-02-13 12:00:03 来源：网友投稿

下面是小编为大家整理的2023年度国有企业党建引领招商引资工作汇报（完整）,供大家参考。

2023年度国有企业党建引领招商引资工作汇报（完整）

国有企业D建引领招商引资工作汇报

**发展集团有限公司主要承担**区辖区范围内双招双引、产业资本运作、项目管理、创业孵化、企业发展服务、产业园区运营等工作，同步成立**发展集团党委，下设**党委和**控股党支部等5个基层党组织。去年以来，在高新区党工委的坚强领导下，集团党委坚持以D建为统领，以推动双招双引为导向，主动担当作为、履职尽责，实现招商引资工作“节节高”。

一、坚定“主心骨”，让组织堡垒“强”起来

集团党委切实发挥D建工作把方向、管大局、保落实作用，坚持正确政治导向，凝聚思想共识，精心策划谋招商。

一是一张蓝图协同推进。将D建工作目标与主营业务目标相结合，以国有企业、园区D建工作为保障措施，着力做好双招双引、资本运作、项目管理、创业孵化、产业园区运营等各项重点工作，构建D建引领下的“全方位、多层次、宽领域”招商引资工作新格局。

二是一个机制明晰责任。建立“135”D建责任机制，签订“1”份责任书，抓好党支部书记过组织生活、教育培训、谈心谈话“3”个带头，建立书记项目、问题清单、责任清单、业务比武、约谈问责“5”项规范机制，层层压实责任，不断提升党支部标准化规范化水平。

三是三级考核强化监督。实施党员量化积分、支部评星定级、党委班子述职评议“三级考核”激励措施，细化工作标准、量化考核内容，规范工作流程，确保党支部工作定有标尺、干有方向、评有依据。

二、畅通“主动脉”，让D建业务“融”起来

在集团内部及下属国有企业党组织中开展“三进三融”活动，推动党的建设与招商引资工作深度融合、聚力并进。

一是班子成员进决策层，党的领导与法人治理结构相融合。集团党委班子成员通过法定程序进入公司董事会、监事会、经理层，党委书记与董事长均由一人担任，将党委会作为谋篇布局、把舵定向的重要载体。

二是D建工作进公司章程，D建项目与企业重点难点任务相融合。在公司章程中明确党委在法人治理结构中的法定地位，确保了党委意图在法人治理各环节的有效发挥。

三是D建谋划进企业战略，党员示范岗与企业专业岗相融合。将党组织孵化与项目孵化同步推进，将党的活动嵌入公司发展需要的各个环节，积极开展“党员先锋岗”比选示范活动，通过岗位练兵、业务比武，增强项目评估、风险管控、谈判对接能力。

三、当好“主力军”，让党员模范“亮”出来

坚持以D建为支点打造硬核团队，聚焦领导班子、先锋骨干、积极分子三大党员梯队建设，着力培养一支党员攻坚团队。

一是领导班子挂帅“出征”，做好项目“领头雁”。实施国有企业“一把手”能力提升工程，进一步丰富党委理论学习中心组专题学习、班子成员上党课、支部主题党日活动等。对重点项目和重点企业实行领导班子包保责任制，带头挂帅开展外出招商、洽谈项目30余场。

二是标兵党员一线“点将”，当好发展“火车头”。开展党员“亮身份、亮承诺、比作为”活动，让党员全部到招商一线去，以“一句话承诺”的形式，公开亮诺，接受监督，确保各招商业务部主要负责人全部是党员，通过组织生活带、实践工作带、急难任务带，引导职工群众向党组织靠拢、向先锋看齐。

三是积极分子培训“练兵”，建立成长“快车道”。集团党委立足一线员工经常出差这一实际，创新设立“线上充电桩”5分钟微课堂学习平台，涵盖思想理论、时事政治、招商引资、政策推广等内容，让学习教育化整为微、融入经常、成为习惯，着力提升入党积极分子政治水平和专业能力，切实把“D建育人”成果转化为推动双招双引的强大动力。

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