以党建引领为抓手提升业务(4篇)
篇一:以党建引领为抓手提升业务
论??坛DOI:10.19755/j.cnki.hnep.2020.08.025党建引领同向发力??融合并进提质增效文_国网济源供电公司党委书记?齐艳梅落实挖潜提效、增量降损要求,打好开源节流、增收节支“组合拳”,是实现高质量发展的内在要求。当前,在国网河南省电力公司党委坚强领导下,国网河南电力系统正深入推进提质增效行动,奋力夺取电网经济效益和社会效益双丰收。坚持党的领导,加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。近年来,国网济源供电公司党委持之以恒立“根”铸“魂”,融入业务抓党建、强党建,不断为该公司高质量发展注入强劲动能,确保了各项任务完成。面对当前经营形势,国网济源供电公司持续突出党建引领,创新应用“党建+”和“两个十条”等载体,促进党建工作和业务工作有效联动、同向发力,推动党的建设与提质增效深度融合、聚力并进,为该公司实现“质”“效”提升提供坚强保证。■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■抓好融入融合??服务发展大局国网济源供电公司党委围绕“基层党建巩固提升年”部署,紧盯提质增效目标,抓好融合嵌入,服务发展大局。突出政治引领,凝聚共识推动实践。坚定不移把党的政治建设摆在首位,把习近平新时代中国特色社会主义思想作为78“金钥匙”,纳入该公司38个基层党组织政治学习第一议题和“三会一课”首要内容,发挥中心组示范效应,引导400余名党员跟进学、深刻悟,持续树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,自觉做到“两个维护”。结合改革发展要求,以党支部为单位,组织基层党员学习研讨,凝聚党建与业务融合并进的广泛共识,促进提质增效根植内心、践于行动。发挥组织功能,激扬活力释放动能。深化该公司党委“六个标准化”、基层党支部“五个标准化”建设,推动标准化建设向党小组延伸。稳妥实施32名供电服务公司党员组织关系接收,持续夯实组织工作基础。利用政治学习、思想研讨、业务交流等途径,围绕提质增效要点,组织党支部结合实际制定落实措施,把提质增效要求同组织建设融合嵌入,激发党员创新创效热情,释放干事创业动能。坚持目标导向,奋力争先提升质效。该公司党委立足发展目标,围绕提质增效8个基本模块、29个重点领域、62个关键环节和200多项内容,坚持“支部当堡垒、党员争优秀”,把任务对应到支部,把指标分解给党员,做到每个支部有任务、党员肩上有指标,营造奋力争先氛围,让提质增效的每项任务、每个步骤、每个环节都有组织能量,都有党员身影,在同向融合中体现党建价值,提升发展质量和经营效益。■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■创新党建载体??促进党员提质增效国网济源供电公司以“融合式”党建为抓手,创新载体,细化管理,不断发挥先锋模范作用,促进党员提质增效。以“两个十条”为载体,彰显党员先进本色。围绕党的建设总要求和党员教育管理实际,该公司党委结合提质增效行动,创新发布党员“管理十条”和“修身十条”,前者明确了党员行为指向、价值取向和日常规范,后者明确了党员政治、思想、工作等方面的参照标准和价值追求,实现党的建设与生产经营紧密融合,促进党员锤炼品格、修身律己和作用发挥,在提质增效、服务大局中突出先进性。以“四零四降”为载体,体现党员先锋作用。该公司党委坚持质量同效益优先、开源与节流并重,以“廉洁零违规、质量零过失、安全零违章、服务零延期”和“降线损、降跳闸、降成本、降投诉”为主要内容,制定党员岗位“四零四降”标准,促使广大党员聚焦重点工
栏目主持│付?琳
作,高质量履行岗位职责,带动广大职实,经营业绩在高效工作中实现。工找差距、补短板,促进提质增效,切实将党建工作的能量转化为推动重点工■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■作的价值输出。实施项目管理??党旗在一线飘扬以“党员帮带”为载体,发挥党员示国网济源供电公司党委立足项目化管范效应。坚持“一名党员一面旗帜”,该理、特色化推进,实施“党建+”工程,公司党委结合党员责任区、党员示范岗和让党旗在提质增效一线飘扬。党员之星评选,深化“党员帮带”活动,聚焦发展质量,奋力攻坚强电网。组织骨干党员与普通员工结成帮带对子,新冠肺炎疫情防控期间,该公司党委围绕做到带思想、提觉悟,带技能、提素质,“坚持两手抓、夺取双胜利”,以“党建带作风、提效能,带规范、提质量,带指+基建”为重点,组织骨干党员成立攻坚标、提业绩,发挥党员示范效应,推动上团队,严格执行“分区、分类、分时、分级决策在公司落地,提质增效在基层落段”原则,紧盯“人员、防疫、安全、共产党员服务队队员巡线保供电。李建国/摄物资、作业”等环节,冲锋在前、苦干实干,促使220千伏勋城和110千伏五龙口、汤帝等输变电工程优质高效推进,以电网发展高质量服务经济社会发展高质量。聚焦经济效益,精益求精挖潜能。立足增收增效、降损降耗,该公司党委把业扩报装、成本管控、设备运维、电费回收等纳入“党建+”工程,实行项目化管理,促进党员主动作为、履责担当,带动员工齐心协力、提升质效,精益求精深挖市场潜能、线损潜能、生产潜能、资产潜能和科技创新潜能,有效促进了各项指标提升,增加了企业经济效益。聚焦社会民生,优化服务树形象。围绕济源产城融合发展用电需求,该公司党委利用理论学习、“三会一课”、主题党日等,引导党员强化服务意识,优化营商环境。紧盯新装增容客户,让党员带头服务,开辟火速办电通道。针对客户用电紧迫问题,成立共产党员突击队,保质量、提效能,集中力量啃“硬骨头”,优质高效完成37个重点项目建设的送电任务,在助力经济社会发展中树立良好服务形象。党旗引领发展,党建创造价值。今后,国网济源供电公司将持续加强党的建设,深度融入改革发展和生产经营,推动企业提质增效,在服务地方经济腾飞、建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业中作出新贡献。79
篇二:以党建引领为抓手提升业务
以党建引领为抓手,提升业务主题党日活动质量
随着中国经济的迅速发展和全球化进程的加速,内外环境对我国企业的要求日益严格,公司的管理面临更大的挑战。在这个环境下,公司需要寻找更加有效的方法来提高业务管理和服务的质量。作为一个领导者,建设一个有机的、强大的、领先的、创新的企业文化是十分必要的。这也与党的建设密不可分。党建引领企业发展,可以激发员工的工作热情,提升企业自身的服务水平和整体竞争力。因此,以党建引领为抓手,提升业务质量主题党日活动是非常必要和重要的。
一、党建引领企业发展
党的建设是每一个企业发展的必然要求。党组织作为基本组织,拥有很强的凝聚力、约束力和引领力。通过党建引领,可以有效促进企业的发展,形成必要的产业链和服务体系,为企业的可持续发展提供坚实的保障。
企业党组织是党联系企业员工的桥梁,是实现企业文化建设和企业内部管理的基础。党的组织对企业的规范、激励和约束具有重要作用。在现代企业管理中,要实现高效的管理,党组织必须像普通组织一样承担着重要的职责。党组织不仅涉及组织和人员的管理,更应涉及企业内部各项制度、流程和管理的规范,进而推动企业的创新和发展。
二、主题党日活动提高业务质量
主题党日活动是组织党员进行学习、教育、交流的平台,也是
党组织开展工作的一个重要方式。通过主题党日活动,党员们将收到来自企业上层的指导,了解企业做事的核心理念和重要标准,提升企业业务管理的质量和服务水平。更重要的是,这些活动可以培养和引领党员的行为准则,使党员们成为公司管理的标准和榜样。
1、创新活动形式
主题党日活动不仅仅是一个讲演或拍板子的场合。可以探索多种多样的形式,如观看电影、讨论、前往企业考察、组织成员展示特长或技能等。活动形式的创新不仅可以增强活动的吸引力和娱乐性,还可以让党员们更好地参与活动,更好地体验活动的乐趣,促进快乐工作的氛围的建设。
2、有针对性的安排活动
针对企业的特点和标准,在形式和内容上进行有针对性的安排。对于不同职业、不同工作性质的人员进行分组安排,以便让他们更好地理解和掌握企业工作思路、相关标准和正确的行业行为准则。这不仅能够提高其在岗期间的服务质量和效率,也提高了员工的工作自信心和敬业精神。
3、兼顾员工培养和动员
在党员的培养过程中,更加注重以思想动员的形式进行。在活动过程中,鼓励员工积极参与活动,提高员工对企业的责任感、使命感和价值观念。活动中展示工作和生活中的正能量,树立
党员在企业中的榜样形象。同时也要适当地设置集体游戏等活动,增强团队合作精神,调节员工心态。
三、结语
以党建引领为抓手,提升业务管理质量主题党日活动的开展是促进企业持续发展和提高员工素质的有效途径。企业党员参与主题党日活动,不仅可以提高企业的竞争力,还可以促进员工的素质提升,增强企业文化内在的凝聚力。在未来的工作中,我们要进一步强化党组织的领导作用,继续开展多种多样的主题党日活动,为企业的可持续发展做出更大的贡献。
篇三:以党建引领为抓手提升业务
以党建引领为抓手,提升业务发生新变化
随着时代的发展和社会的进步,党建引领作为一种新型的领导方式,逐渐得到人们的关注和认可。在新形势下,提升业务发生了新的变化,如何通过党建引领,促进企业业务的提升和发展,已成为我们思考的重要问题。
一、党建引领的背景和意义
党建引领,是以党的领导和建设为引领,以党的意识形态、组织、纪律和制度建设为核心内容的一种领导方式。党建引领的本质是建立起党和人民群众命运共同体,加强党组织对群众的引导和管理,提高党的领导水平和权威,为全党全军全国各族人民的团结和奋斗提供坚强的思想和组织保证。
党建引领在企业发展中的意义,主要有以下三个方面:
1.提升企业管理水平。党员在企业中作为重要的管理者,充分发挥先锋模范带头作用,在企业发展中起到关键作用。通过党建引领,可以加强党员的组织管理和培训,提高党员的综合素质和业务能力,提高企业的管理水平和工作效率。
2.促进企业文化建设。党建引领可以促进企业文化的建设,树立正确的企业文化理念和价值观,加强企业员工的团结和协作,推动企业文化的不断创新和升华。
3.加强企业社会责任。党建引领可以引导企业在生产经营中关注社会责任,积极履行社会责任,加强企业与社会的联系和互
动,推动企业可持续发展。
二、党建引领下的业务发展
1.落实企业文化建设。党建引领可以促进企业文化的建设,塑造企业文化的内涵和形象,推动企业文化向战略高度和品牌深度发展。企业文化建设涉及到企业价值观、经营理念、道德规范和行为准则等方面,是企业自身发展的灵魂和核心竞争力。
2.加强全员培训和提升。党建引领可以促进企业员工的培训和提升,在技术、管理和创新方面进行全方位的培训和提升,为企业的发展提供源源不断的动力和支持。企业应主动帮助员工掌握先进技术和知识,提升员工的知识储备和技能水平,加强员工队伍的素质和创新能力建设。
3.推动市场营销创新。党建引领可以引领企业在市场营销领域进行创新,树立先进的市场营销理念和战略,加强对市场的了解和把握,提高市场营销的效率和效益。企业应充分发挥识别机会、应对挑战的敏锐度和主动能动性,把握市场变化,提升市场营销能力。
4.深化产品研发创新。党建引领可以引领企业在产品研发领域进行深化创新,从需求端和技术端展开研发工作,促进企业产品的创新和升级。企业在产品研发中应注重前瞻性、创新性和实现性,努力打造具有核心竞争力的高品质产品。
三、党建引领下的业务创新
1.积极开展科技创新。科技创新是企业发展的重要支撑和源动力。党建引领可以引导企业在技术和产品方面积极开展创新,推动科技成果转化和应用,提高企业的核心竞争力。企业应鼓励员工进行技术创新和产品研发,加强与科研机构的合作和交流,打造技术创新平台和管理模式,推动企业科技创新的不断发展。
2.探索新的营销模式。随着市场的不断变化和竞争的加剧,企业需要不断探索新的营销模式,以适应市场的变化和提高竞争力。党建引领可以激发企业的市场营销创新,探索新的营销策略和模式。企业应积极应用信息技术和互联网,打造新的销售渠道和服务模式,提高用户满意度和品牌认知度。
3.优化管理流程和效率。企业管理流程和效率的优化,可以有效提高企业的工作效率和经营效益。党建引领可以引导企业优化管理流程和效率,推动企业管理现代化。企业应深化管理改革,建立科学的管理制度和流程,提高信息化和智能化程度,提升企业管理效率和服务质量。
4.推动组织变革和创新。组织变革和创新是企业发展的关键,可以有效提高企业的创新能力和生产力。党建引领可以引导企业进行组织变革和创新,优化企业架构和职能分工,推动企业的战略升级和转型升级,塑造企业的创新文化和品牌形象。
四、党建引领下的业务提升
1.构建透明化的管理体系。透明化的管理体系是企业发展稳定
的重要保障。党建引领可以推动企业建立透明化的管理体系,强化内部监督和外部监管,提高企业的信誉度和声誉度。企业应加强内部管理,完善内部制度和流程,加强对外宣传和披露,增强社会监督和反馈机制。
2.深化文化建设和品牌形象打造。企业的文化建设和品牌形象是企业发展的重要组成部分。党建引领可以推动企业深化文化建设和品牌形象打造,树立企业文化品牌的知名度和美誉度,推广企业的核心价值观和理念。企业应注重品牌建设,打造具有企业特色的品牌形象,扩大品牌影响力和市场份额。
3.推进智能化和信息化建设。智能化和信息化建设是企业快速发展的必要条件。党建引领可以推动企业在信息化和智能化方面进行创新和发展,提高企业的智能化程度和管理水平。企业应注重信息技术的应用,借助人工智能、大数据等技术手段,优化管理流程和决策效率,提升企业的智能化管理水平。
4.加强社会责任和公益事业。企业的社会责任和公益事业是企业发展的重要组成部分。党建引领可以引导企业加强社会责任和公益事业,关注环境保护、慈善事业和教育事业等社会问题,推动企业的社会形象和社会价值得到提升。企业应注重社会责任,积极履行社会义务和责任,贡献企业的力量和能量,为社会的进步和和谐发展作出贡献。
五、党建引领下的未来展望
党建引领作为一种新型的领导方式和管理模式,具有广阔的应
用前景和发展前途。在未来的发展中,党建引领将继续发挥重要的作用,引领企业走向创新、转型、升级的新征程。企业将借助党建引领的力量,加强自身建设和管理水平的提升,不断提高企业的核心竞争力和品牌价值,推动经济的发展和社会的进步。
总之,党建引领作为一种新的管理模式和思路,将为企业发展带来新的机遇和挑战。企业应借助党建引领的力量,加强自身建设和管理水平的提升,全面推动企业的创新和转型升级,实现企业具有持久竞争力和可持续发展。
篇四:以党建引领为抓手提升业务
以党建引领为抓手,提升业务
第一篇、以党建引领为抓手,提升业务效能
党建工作是企业管理中的一个重要组成部分,也是推动企业发展的关键因素之一。以党建引领为抓手,提升业务效能是现代企业管理的趋势之一。本文将从企业内部的管理机制、员工的素质和企业文化方面分析如何以党建引领为抓手,提升企业业务效能。
一、强化党委领导
党委是企业内部管理的核心力量,也是企业文化和企业形象的代表,因此必须强化党委的领导力和决策权。要提高党委的领导能力和执行力,必须做好以下几项工作:
(1)明确党委的任务和职责,根据企业实际情况,制定合理的管理制度和标准化的流程。
(2)建立健全党委的组织机构,明确各部门和职能单位的职责,加强对下级单位的管理和监督。
(3)加强党委成员的培训和学习,提高其管理和决策能力。
二、提高员工的素质水平
企业的业务效益直接关系到员工的素质水平,因此要提高员工的素质水平,必须做好以下几项工作:
(1)加强新员工的培训和教育,让他们更快地适应企业文化和工作环境。
(2)制定科学的工资制度和岗位晋升制度,激发员工的工作积极性。
(3)加强员工的综合素养提高,如提升员工的沟通技巧、协作能力,提高员工的职业道德和担当精神。
三、打造企业文化
企业文化是企业的灵魂,打造企业文化有利于整个组织健康发展。要打造健康、积极向上的企业文化,需要从以下几个方面入手:
(1)明确企业的核心价值观和文化理念,营造积极向上的文化氛围。
(2)注重企业精神文化的宣传和传承,以此来提高员工的综合素质和精神面貌。
(3)加强企业文化建设的监督和管理,维护企业文化的纯粹性。
总之,以党建引领为抓手,提升业务效益对于企业的发展来说至关重要。只有充分发挥党建的作用,推动企业内部管理的优化和调整,才能让企业更好地立于不败之地。
第二篇、以党建引领为抓手,推进企业转型升级
党建工作是企业转型升级的重要动力之一,本文将从以下几个方面分析如何以党建引领为抓手,推动企业转型升级:
一、强化党建与企业的联系
企业是党建工作的重要载体,而党建工作是企业转型升级的必要因素。只有深入挖掘企业党建工作的潜力,才能引领企业快速发展。因此,要加强党组织与企业的联系,建
立常态化的交流机制,将党建工作与企业的各项活动紧密衔接起来,以此为抓手推进企业转型升级。
二、优化党建工作
为了加强党建工作的有效性,必须在如下几个方面进行优化:
(1)明确党建工作的重点,强调党建工作的主体功能,包括有利于企业发展的思想引领、人才保障和管理监督等。
(2)建立党建工作的衡量标准和考核机制,促进党的建设和企业转型升级相互促进。
(3)制定具有实际操作性的任务书和计划,使党建在企业管理中更加实质化和落地。
三、加强党员队伍的建设
党员队伍是企业转型升级的核心,其建设必须要做以下几个方面:
(1)加强党员思想引领,遵守党的政策,以党的纲领为指导,引领企业转型升级的方向。
(2)提高党员素质,使党员成为企业中的主力军建设队伍。
(3)加强党员与企业之间的联系,深入了解企业情况,及时反映党员需要和企业现状,为企业的改革和发展提供力量。
总之,以党建引领为抓手,推进企业转型升级对于企业发展和党的长期执政具有重要意义。企业在转型升级过程中必须慎重处理党建和企业转型之间的关系,即党建是推动企业发展的重要力量,也是企业转型升级的必要条件。只有将两者巧妙结合,才可以取得最大的经济效益和社会效益。
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