党建和业务融合不够深入银行(3篇)

篇一：党建和业务融合不够深入银行

　　WorkPracticeExchange工作交流与实践关于推进党建与业务深度融合的思考——以吉林省人民银行系统为例陈亭亭（中国人民银行长春中心支行，吉林长春　130051）近年来，吉林省人民银行系统坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，牢固树立“执行央行决策，服务地方发展”的工作理念，立足“五抓五强”，对党建与业务融合进行了诸多尝试，取得了一定成效。行2020年党员教育培训计划》，明确学习教育方向，筑牢思想建党根基。一是发挥“头雁效应”。长春中支以党委理论学习中心组学习为“龙头”，打造“3+1”高效理论学习机制。创新举办了吉林省人民银行系统处级领导干部学习贯彻党的十九届四中全会精神集中轮训，不断武装头脑、指导实践、推动工作。二是发挥“羊群效应”。长春中支创设“党员微课堂”和“智汇口袋书”等鲜活线上课堂，创建“书香致远”读书沙龙，促进理论学习往深里走、往心里走、往实里走。松原中支打造“指尖上的党建”，拓宽党建与业务学习交流渠道。双辽中支创新实施党建“塑青工程”和“结亲工程”，以党建推动干部队伍建设和履职能力全面提升。三是发挥“霍桑效应”。长春中支创立“今天我来讲”和业务骨干宣讲台，提升学理论用理论的热情。在总行团委“成方三十二”微信公众号上刊发相关文章，将理论学习成果转化为履职动力。榆树市支行创新开展“三我讲堂”，营造正能量。（三）抓品牌，强推动，以党建业务品牌建设为抓手，激发党建与业务融合活力长春中支金融稳定处创建“安全护航”品牌，包商银行风险处置工作得到吉林省委书记的充分肯定；调查统计处创建“精品调研”品牌，切实为中央、总分行党委和长春中支党委决策提供依据。白山中支创建“一谷一城”（中国绿色有机谷·长白山森林食药城）品牌，运用多种货一、党建与业务深度融合的基本情况长春中支党委自觉承担起抓党建的政治责任，扎实做好创建“让党中央放心、让人民群众满意的模范机关”和文明单位工作，带领辖区各单位切实扛起党建工作主体责任，在聚焦主业中把握职能定位，在稳中求进中积极担当作为。（一）抓机制、强保障，以制度建设为依托，层层传导从严治党压力吉林省人民银行系统在实践中探索建立了长效机制，着力推进党建与业务深度融合。一是建立党委统一领导，分管行领导具体指导，责任部门“牵头抓总”，各部门合力推进机制。成立党建工作领导小组，严格执行党建工作季度例会制度，印发了全面从严治党工作要点，牵住党建工作责任制这个“牛鼻子”，抓住党委这个关键主体，不断提高履职尽责本领。二是形成制度落实情况“回头看”长效机制。以组织工作制度落实情况评估为契机，及时发现并解决“双融合”中存在的制度方面的不足，不断提升各级党组织的组织力。（二）抓思想，强根基，以理论学习为基础，牢牢掌握思想建党的关键长春中支印发了《长春中心支行2019-2023年党员教育培训工作实施意见》和《长春中心支作者简介：陈亭亭，女，硕士，中国人民银行长春中心支行。吉林金融研究

　　2020年　第　9期71工作交流与实践WorkPracticeExchange迫感、“慢不得”的危机感，“坐不住”的责任感，落实好3000亿专项再贷款、5000亿再贷款再贴现专用额度，出台“央行吉林30条”，会同相关单位研发“吉企银通”APP，全力支持企业复工复产。在全国率先开展“云闪付”APP线上办理ETC业务。制定《干部队伍建设五年规划》，全面激发人才创新的活力动力，“越是艰险越向前”的斗争精神日益高涨。币政策工具支持地方经济发展。辽源中支创建“为民服务，窗口示范”品牌，树立央行形象，推出便民服务“直通车”。松原中支创建“党建+”品牌，形成了组织有力、成效持久的“党建促业务”工作局面。临江市支行创建“智慧金融”品牌，推动信用资源向资产、资金转化。（四）抓支部，强履职，以创新党建工作理念为支撑，提升基层党组织战斗力1.上下联动，躬下身子真调研，以特色党日活动，开启“红色引擎”。长春中支货币信贷处党支部与九台支行党支部联合开展“守初心担使命金融精准扶贫”主题党日，在实践中找准金融精准扶贫工作的切入点，确保扶贫工作有站位、有情怀、有思路、有效果。2.横向互动，联学共建促发展，以开放式党建新格局，激活“红色细胞”。长春中支调查统计处党支部与国家开发银行吉林省分行经营管理处等党支部联合开展“不忘初心传承抗联精神，牢记使命建设美丽吉林”联学共建主题党日，传承革命精神，坚持党建业务统筹融合，以求真务实的作风谋划事业发展。（五）抓作风，强纪律，以廉政文化推广为主导，促进党风廉政建设制度建设方面，建立“大监督”工作机制，实施《“长青长春”廉政文化建设工作规划》，与吉林省监委纪委建立工作联系制度，采取“网络媒体+实况课堂+实地参观”方式，增强遵规守纪意识。宣传推广方面，搭建“长青长春·廉韵清风”廉政平台，开展“书记荐廉”等活动，组织廉政微电影系列展播，筑牢拒腐防变思想防线。自身建设方面，举办纪检监察干部培训班，组织开展廉政敬业和廉政承诺活动，持续营造“风清气正，廉韵幽长”的良好氛围。三、党建与业务深度融合中存在的问题1.党建与业务“双融合”的主动性不足。通过调研和日常掌握，个别业务部门负责人在业务工作繁忙时，对党建工作重要性认识不够，不同程度地存在开展不够平衡，层层递减的现象。2.党建与业务“双融合”的能力还有待提高。实际工作中仍存在“双融合”的方法不新，思路过窄等现象。如，走出室内、深入基层学思践悟的次数不多，运用党建思维破解业务梗阻的能力不够。3.党建与业务考核未实现“双融合”。目前，党建工作考核与业务工作考核是分割开来的，党建工作考核沿用的是党建工作量化办法，业务工作考核沿用专业年终评比细则。四、促进党建与业务深度融合的意见建议1.压紧压实党建工作主体责任，层层传导从严治党压力。深入落实基层党组织书记抓党建主体责任，充分发挥举旗定向作用，定期组织党建与业务融合情况座谈会，将“双融合”纳入抓党建述职评议考核，层层传导压力。2.完善党建与业务“双融合”的制度建设。制定出台党建与业务“双融合”的具体指导意见，明确在实践中党建与业务相融合发展的有效机制、方式方法等，为基层党组织更好地实现党建与业务双融合提供制度依据。3.优化党建与业务“双融合”考核办法。以“量化指标、量化考核、量化排序”为导向，建立起党建与业务“双融合”的多维考核体系，将党建工作考评结果作为党组织书记评先评优、职（下转第75页）吉林金融研究

　　2020年　第　9期二、党建与业务“双融合”成效显著印发了《关于深入贯彻落实十九届四中全会精神推进长春中心支行管理体系和履职能力现代化的实施意见》，主动把金融工作纳入国家治理体系和治理能力现代化建设中去谋划、去思考，政治站位明显提高；更加以“等不起”的紧72WorkPracticeExchange高公众风险辨别力和自我保护意识，提升公众自我保护能力。（五）加强对未接入机构的日常监管基层人民银行应认真落实征信业务监督管理职责，实时掌握辖区征信业务开展情况，了解征信市场发展的深层次问题，研究建立辖区非接入工作交流与实践机构的征信报告使用情况监测制度，定期开展日常巡查或现场走访，发现异常或违规情况及时进行处置。同时，加强业务指导，指导其建立健全征信风险防控制度，完善业务操作流程，督促其建立定期检查机制，通过自查、抽查、互查等方式有效防控征信风险。（责任编辑：常　晶　校对：孟昭璇）（上接第72页）务晋升的重要依据，实现全过程全方位的“双融合”。参考文献：[1]江苏省委省级机关工委课题组.有效破解机关党建与业务工作“两张皮”问题研究[J].机关党建研究.2020(06)．[2]张旭光.论破解基层党建与业务“两张皮”难题的方法[J].祖国.2019(10)．[3]赵守云.机关党建要注重与业务工作融合推进[N].青海日报.2019(12)．[4]张菊红.以品牌创建推进党建与业务深度融合[J].旗帜.2019(07)．（责任编辑：常　晶　校对：孟昭璇）（上接第53页）AnalysisofEuropeanDebtCrisisandItsEnlightenmenttoChina"sLocalDebtManagementZHANGWengeAbstract:Inrecentyears,China’sgovernmentdebthasrapidlyaccumulated.Althoughborrowinghase?ectivelypromotedeconomicgrowth,italsocontainscertainrisks.ThisarticlesummarizesandanalyzesthecausesandtreatmentmethodsoftheEuropeandebtcrisis,andputsforwardrelevantpolicyrecommendationsinlightofitsexperienceandlessons,withaviewtoprovidingreferenceforChina"sdebtriskpreventionandcontrolwork.KeyWords:europeandebtcrisis;localgovernmentdebtdebt;riskpreventionandcontrol（责任编辑：常　晶　校对：任广博）吉林金融研究

　　2020年　第　9期75

篇二：党建和业务融合不够深入银行

　　银行党建工作存在问题和整改措施集合

　　一、存在的问题

　　银行作为重要的金融机构，党建工作作为其基础性工作之一，其发展和成熟需要有好的基础和保障。但我们也必须清醒地看到，现在银行党建工作存在一些问题，并亟需改进和整改。下面是具体的问题。

　　1.重视不足。一些银行领导和员工对党建工作认识不够明确，重视程度不高。有些银行将党建工作视同形式主义，没有把它真正融入到企业发展中去。

　　2.缺乏有效措施。一些银行存在党建工作计划制定不规范、措施不得力、落实不到位等问题，导致党建工作只停留在表面，没有得到有效推进。

　　3.培训不足。银行内部对员工的党建教育培训存在不足。员工对党建理论和政策认知不够全面深入，从而影响了他们的思想政治水平。

　　4.监督缺失。一些银行的党委组织没有严格按照制度规定履行权责。在执行过程中，没有加强对党建工作计划的监督和评估，也没有对管理人员和员工的思想动态进行及时跟踪和反馈。

　　5.组织渠道不通畅。一些银行的党委组织缺乏有效的组织和渠道，无法及时有效地向下通知和传达各种管理决策、制度规定和政策措施。这些缺口会导致管理机构对员工的传达不畅，从

　　而影响了员工的积极性和工作效率。

　　二、整改措施

　　针对银行党建工作存在的问题，我们需要采取一系列措施来加强整改：

　　1.加强领导。银行领导应该更加明确地认识到党建工作的重要性，并为此付出更多的努力。领导要亲自带头，要求全员共同推进党建工作的各项措施。

　　2.制定有效计划。银行要制定落实党建工作的具体计划，必须制定出准确、科学、有效的和合理的计划，并在全员范围内进行宣传，以确保全员能够认识到党建工作的重要性。

　　3.加强培训。银行应加大对员工在党建方面的培训力度，加强对员工在思想道德、政治理论等方面的教育。

　　4.加强监督。银行党委应严格按照制度规定履行权责，实行党建工作计划的可能检查和监督，进一步增强惩治作风和自我净化意识，确保人员的思想上受到严格监督和管理。

　　5.优化组织机构。银行党委应建立起一个完善的组织架构和渠道，确保组织和渠道畅通，能够及时有效地向下传递和落实各项政策措施。

　　以上是针对银行党建工作问题的一些解决措施。

　　三、总结

　　银行作为金融机构，党建工作是其发展的基础。而银行党建工作现有的问题不可忽视，需要我们不断完善和改进。加强银行党建工作，有助于银行更快地发展，更好地履行社会责任。

篇三：党建和业务融合不够深入银行

　　浅议如何将农商银行业务与党建深度融合

　　摘要：农商银行作为面向城乡、服务“三农”的地方法人类金融机构，作为党领导下金融系统的重要组成部分，肩负着党的农村政策落实的重要政治使命。坚持党的领导、加强党的建设、夯实党的执政基础，将党建工作融入基层、融入业务、融入人心，将党的政治优势、思想优势和组织优势转化为经营发展优势成为农商银行党建工作的核心和使命。

　　关键词：农商银行；党建；深度融合

　　一、从哪些方面加强农商银行业务与党建深度融合？

　　（一）推进思想政治意识和工作机制的深度融合

　　1.明确党组织政治核心作用

　　把党建工作写入银行公司章程，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，将党委在决策、执行、监督等各个环节的权责落到实处，促进党组织的作用组织化、制度化、具体化。

　　2.做实做靠“一岗双责”

　　坚持“围绕经营抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，把党建与中心工作深度融合，建立党建与业务经营工作相得益彰的目标机制，设置“党建+业务经营”一体化考核指标，把党建“软指标”量化为“硬杠杆”，促使基层党委、党支部书记严格履行好党建与经营管理双重职责。

　　3.建立健全奖惩机制

　　鼓励党支部坚持组织建设与业务发展并举，构建工作机制，引导党员干部发挥先锋模范作用，促使党员成为富有活力的造血机能，形成推动业务发挥的强大合力。

　　（二）推进业务素质与理论学习的深度融合

　　一是领导班子建设与业务拓展相融合。领导班子要围绕业务经营、内控管理、风险防控、安全保卫、人力资源、党的建设、党风廉政建设等方面，深入基层开展调研了解实情，拿出破解发展难题的办法措施；从调研过程中加深对党的创新理论和业务发展实际的融合运用。

　　二是党建管理与人力管理相融合。明确选人用人标准，完善评价体系、培养机制、监督管理机制等，将想干事、能干事、会干事的业务标兵充实到党组织。

　　三是党员教育与员工职业培养相融合。通过抓实“三会一课”、教育培训等形式，提高基层党员政治修养、道德品质修养、组织纪律修养和勤政廉政修养；通过业务技能竞赛、岗位比武、业务发展、轮岗实践等活动，把思想道德模范、业务技能能手、干事创业高手等榜样竖起来。

　　四是党员干部培养与人才选拔相融合。把握管理人才从党务干部中选拔原则，选优配强党务队伍，在知识结构上，培养复合型人才；在能力素养上，培养创新型人才；在管理工作上，培养专家型人才；转变单一、粗通、经验论人才培养模式，着力选拔培养综合素质优秀的复合型人才。

　　（三）推进作风建设和工作实际深度融合

　　一是始终坚持规章制度引领。注重用党章党规党纪规范基层组织和党员行为，把作风建设融入实际工作，把党的思想作风建设和行风建设以及各项经营管理工作结合起来；把作风建设体现到具体制度规定中，落实到日常工作中。

　　二是始终坚持服务意识引领。在支部层面，以建设政治坚定、素质过硬、廉洁勤政的队伍为目标，深入开展争先创优活动，通过亮身份、亮职责、亮成绩，群众评议、支部互评等方式，按月评选优秀支部，悬挂流动红旗；党员层面，开展“星级党员”评比，发挥党支部的“红旗效应”和党员之星的“光环效应”。

　　三是始终坚持廉政教育引领。通过开展“作风大整顿”活动，着力解决工作推进中不敢作为、不愿作为、不会作为、执行力不强、慵懒散浮拖等突出问题；坚持对违规违纪问题“零容忍”原则，加大对金融重点领域和关键环节的腐败问题排查，整治金融乱象，规范经营管理行为；加强警示教育、红色教育培训，强化对权利的制约和监督。

　　（四）推进党的组织生活与业务创新深度融合

　　一是坚持继承和个性化有机统一。将满足党员个性化需求与严肃党内政治生活、净化党内政治生态统筹考虑，真正使党的组织生活更加贴近党员、贴近生活、贴近群众，更有针对性、实效性和时代气息，形成促进农商银行改革发展的强大政治合力。

　　二是坚持活动与创新有机结合。更新观念，与时俱进，运用新兴网络媒体，探索线上线下互动的新型组织生活模式，增强组织生活吸引力；多运用现场教学、分组讨论、分片区竞赛等方式，丰富组织生活内容，满足党员多元化需求。

　　三是坚持组织生活与业务工作相结合。到基层一线、客户群体中实践、调研，将形式与要求充分结合；在活化活动形式的同时强调制度规矩，增强组织生活实效性，促进组织生活多样化、规范化、长效化。

　　二、农商银行党建与经营深度融合的思考

　　（一）完善制度建设，夯实党建工作机制

　　实现农商银行高质量发展，必须做到高质量意识与高质量举措并存，健全组织体系，夯实制度机制，寻求党建与业务经营深度融合新模式。一是完善领导的工作机制，认真执行党委领导与业务管理“一岗双责”制度，将经营管理任务与党建工作任务并行，完善党委书记抓党建工作制度。二是完善监督考核机制，转变党建工作软约束的理念，制定切实可行的党建工作考核办法，将党建工作情况适时纳入全年综合绩效考核，提升党建在工作中的重要性。三是完善责任落实的机制，设立工作台账，逐条确定责任分工，强化各部分主体责任意识，切实保障各个部门线条均分担到党建工作任务，建立业务经营与党建工作深度融合的链条。

　　（二）抓好组织建设，打造高质量队伍

　　不论是党建工作还是业务经营工作，都是一项专业性很强的工作，为了党建工作与业务经营更加深度的融合，就需要着重提升党务人员的综合素质。一是要强化思想建设，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”，将主要工作会议、党委理论中心组学习会议、党支部书记工作汇报会议“三会合一”，确保党委的核心作用在经营管理的各个环节有效落实。二是提升员工的遴选标准，树立正确的用人导向，畅通人才的培养通道，加大党员后备干部的人才选拔培养，优选素质好、能力强、有朝气的年轻干部，建设“一岗多能”的人员梯队。三是提升党务工作者党建与业务经营相结合的能力，在思想建设、政治建设、党风廉政建设等多方面、全方位培养党务工作人员，强化“榜样”的力量，提高党务工作人员的综合素养，提升党建与业务经营深度融合水平。

　　（三）聚焦主业，创新工作思路

　　当今社会网络支付已经成为消费者的主要交易手段，越来越多的人们会选择网上购物、网上订餐、网上转账，非必要情况下客户不会选择去银行营业网点去办理业务，只有部分老年人或者是不能网络操作完成的业务会到网点办理。这也给第三方支付平台创造了更大的发展空间，网点柜台服务已经已经逐渐开始弱化，农商银行需要不断加大转型升级力度，来更好的适应市场的变化和客户的需求，打造特色县域金融行业。

　　一是提升存款的市场份额，以党支部建设为依托，推动各党支部切实抓好存款增长工作，同时又要与政府密切联系，引领党员干部抓好财政存款，做好政府与百姓之间的纽带。

　　二是用党的十九大精神引导农商银行经营发展，提升贷款的政治责任，持续加大精准扶贫、“三农”、“小微”等领域的支持力度，确保资产价值在助推社会责任中发挥更大的价值。

　　业内人士分析，金融科技正在深刻影响行业发展。从金融业人员结构来说，银行网点，柜员数量在下降，而科技类技术人员比例则在上涨，各银行部署智能终端来代替传统柜台服务模式，探索网点数字化转型，客户识别、营销、评价等网点经营管理全流程数字化，在人工智能、人脸识别、大数据等新技术支撑下，产品、渠道和服务场景以更高效的自动化流程服务客户。随着人工智能在金融行业的深度渗透，服务架构将重构，服务效率将提升，在向长尾客户提供个性化服务的同时，还将大幅度降低风险。这都将会推动金融业构建更大范围的高性能生态系统，从而提升金融企业商业效能，促进内部经营过程变革。对接小额扶贫信贷对象。在办理扶贫小额贷款前，该行借助政府部门提供的建档立卡贫困户名册，安排信贷业务人员进行贷前调查摸底、上门核查等工作，进一步全面了解掌握贫困户情况，引导符合条件的贫困农户积极申办小额扶贫贷款。同时，按照县委、县政府提出的“阳光扶贫”工作要求，与辖内镇村共同开展“包户”，进行定期走访和宣传金融政策和金融产品，了解其生产经营、经济生活状况，帮助其解决生产中的资金问题，提升了金融扶贫工作的针对性。

　　三是以“互联网＋”为依托，打造“党建＋金融”模式，以党建工作为龙头、民生服务为支点，及时做到将服务外延，将金融便民服务点注入党建工作，延伸农村金融需求服务半径，以“微”平台助推“大”党建。

　　以村为单位实行集中办理。提前与有关镇、村对接，准备好扶贫小额贷款所需的相关资料，结合农户农作时间特点，约定集中办理日期，由业务人员主动上门，实行集中申贷、集中授信、集中办理、现场办公，不需要农户逐个到营业网点办理，为借款人提供最大办贷条件，方便贷款农户，提高办贷效率。

　　联合开展需求调查。镇、村两级干部与农商银行客户经理员组成调查组，对建档立卡贫困户逐村逐户摸底调查，全面掌握致贫原因、脱贫途径、贷款意愿等信息，为扶贫小额贷款顺利发放打下了坚实的基础。同时，与县扶贫部门共同磋商，制定具体金融扶贫工作目标、明确金融扶贫对象及贷款品种。

　　结语

　　为了实现农商银行业务与党建深度的完美融合，我们必须要切实做好内部党建工作建设，有针对性、有目的性的开展农商银行业务，更好的服务于国计民生，帮助党和国家做好扶贫与金融两手都要抓，两手都要硬，进一步推动我国金融行业发展，充分展现我国农业大国农村经济发展优势。

　　参考文献：

　　【1】马壮.LX农商银行使命偏移的案例分析[D]湘潭:湘潭大学,2019.

　　【2】冬晓；王莉.人生奋进无终点

　　源水长流润无声——成都农商银行董事长傅作勇践行服务“三农”的使命与责任[J]中国金融家.2010(11)76-78.

　　【3】刘映江.浅析办公室如何做好领导参谋助手[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2019(03)，112-113.

　　【4】李亚南.政府基层干部的胜任力模型研究[D].南昌:江西师范大学,2020.

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