2024年1-3月全区招商引资工作报告(完整)
下面是小编为大家整理的2023年1-3月全区招商引资工作报告(完整),供大家参考。
2022年1-3月全区招商引资工作报告
根据会议安排,现将1-3月全区招商引资情况简要汇报如下:
一、1-3月到位资金基本情况
2022年,市政府下达我区招商引资总量任务XX亿元,工业XX亿元,XX个工业大项目和XX个现代服务业大项目以及外商直接投资XX亿美元。1-3月份,全区招商引资到位资金XX亿元,高于市政府下达目标任务序时进度XX%;
工业到位资金XX亿元,超序时进度XX%;
外商直接投资XX万美元,高于序时进度XX%。
二、新签约、新开工项目基本情况
新签约项目情况。1-3月份,新签约亿元以上项目XX个,协议投资额XX亿元,其中1-5亿元项目XX个,5-10亿元项目XX个,10亿元以上项目1个。
新开工项目情况。1-3月份,我区累计申报新开工招商引资大项目XX个,同比增加1个。从产业分布来看,包含4个工业项目,4个服务业项目,2个农业项目。分乡镇园区看,XX工业园申报5个;
XX镇、XX镇各申报2个;
XX乡申报1个。
三、在谈、在建项目基本情况
在谈项目相关情况。1-3月份,全区重点在谈项目XX个,其中工业类项目XX个,现代服务业类项目XX个,现代农业项目XX个。1-5亿元(含)项目XX个;
5-10亿元(含)项目XX个;
10亿元以上项目XX个。XX个重点在谈项目总投资超XX亿元。
在建项目相关情况。1-3月份,全区在建亿元以上工业项目XX个,协议投资总额XX亿元。其中投资总额达10亿元以上项目2个,即XX集团XX项目、XX公司XX项目,投资额为XX亿元,占全部在建项目投资总额XX%;
5-10亿元项目XX个,投资总额XX亿元,占全部在建项目投资总额XX%;
5亿元以下项目XX个,投资总额XX亿元,占全部在建项目投资总额XX%。
四、存在的问题和需要关注的要点
招大引强思路还不够清晰。能够带动产业转型升级、形成产业集聚效应、具备市场核心竞争力的龙头企业、重大项目偏少。依然要坚定招大引强方向不偏移,锚定龙头企业不放松,做好与相关部门的联系对接,主动承接更多重大招商线索。
提高项目质效还不够尽力。1-3月份,全区亿元以上签约项目仅XX个,签约项目总量偏少;
XX个重点在谈项目中10亿元以上大项目仅XX个,在谈大项目总数不多;
在谈项目中主导产业链上的项目比重较低。产业链高端项目,科技含量、附加值高的战略性新兴产业项目匮乏。
要素保障能力还不够到位。资源要素已经成为项目落地投产的一个关键因素,我区的发展主要面临着资源需求刚性增长与供给刚性制约的局面,全区可用土地资源日益稀缺,随着有效投资不断增长,重点项目持续推进,资金保障压力也越来越大。要在保障项目用地的基础上,坚持集约利用土地的原则,实现土地资源效益发挥最大化。
五、下一步工作打算
首先,要营造全区浓厚招商引资的氛围。适时召开全区招商引资工作大会,统一思想,动员 部署,营造氛围,掀起全区招商引资工作的新热潮。始终坚持“政府创造环境、企业创造财富”的价值理念,实行招商引资项目“店小二”、“保姆式”、全程式、贴近式服务,着力构建“亲、清”政商关系,全力打通企业帮扶“最后一公里”。 充分认识招商引资在抓好发展第一要务中的重要地位和重大作用,充分认识到招商引资是解决XX发展不平衡不充分问题的必由之路和不二选择,形成抓发展必须抓招商、抓招商必须优环境的共识。
其次,要主动强化调度推进建设项目。突出重点区域,摸排有意向外迁的企业,主动上门招商,在产业链上下游配套上搜索目标企业,主动出击招商。加大项目推进力度,及时梳理项目进展,定期开展项目调度,强化责任落实,确保项目推进实效。加大跟踪洽谈力度,力促在谈项目签约;
加大签约项目开工调度力度和协调服务力度,切实帮助企业解决实际困难和需求。
再者,完善考核机制实现成效新突破。绩效考核是检验工作实绩的“试金石”,是引领改革发展的“风向标”,是实现目标任务的“助推器”,是激励干部担当作为的“指挥棒”。要不断构建规范、精准、高效的招商工作体系,形成“行业招商、产业招商、专业招商”的招商新格局。要围绕充分调动招商引资各方面资源的积极性,围绕产业大招商、引进外资项目、投资服务等各项重点工作,科学细化各项指标,做到可量化、可考核、促成效,做到精准发力,高效对接,全面推动我区招商引资各项工作有序开展。
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