错误读后感8篇【优秀范文】

错误的读后感第1篇郑愁予以细腻的文人之心捕捉了女子执着、落寞、无奈的心境，以春天的`生机为支点，大叹女子的心扉不开、自己失误的无辜和抱歉。什么情如此值得等待?那是信任之后的全身心的爱恋吧!郑愁予是高明下面是小编为大家整理的错误读后感8篇,供大家参考。

错误的读后感 第1篇

郑愁予以细腻的文人之心捕捉了女子执着、落寞、无奈的心境，以春天的`生机为支点，大叹女子的心扉不开、自己失误的无辜和抱歉。什么情如此值得等待?那是信任之后的全身心的爱恋吧!郑愁予是高明的。来到如水的江南的他，没有重墨大谈等待的场景，没有交代前因后果。仅一对视，给了读者宽裕的想象空间。达达的马蹄敲出了女子再次的希翼。之后，“我”却只能说句对不起。因为“我”从那对视中视出了狠狠的失望。郑愁予拨动的是读者内心的那根敏感的弦，读者怜由心生。

江南的女子像水，柔柔的，使人生怜。读《错误》，不禁想到了江南的雨，那是像江南女子的雨，更是更像江南女子泪水的雨。是等待归人的辛酸吗?

有这样一种女子，她们柔弱的外表下是一颗坚强的心;她们不屑于世间的尔虞我诈的纠纷;她们脸上挂着令人感觉受到冷落的表情却可以为朋友两肋插刀;她们害怕受伤不会经意去爱，但是一旦爱了就是永远的烙印。《错误》中的那个女子就是这样的吧：通身尽是落寞的排斥，紧闭的心灵却透露着更多的真诚。所以“我”在马儿即将掠过窗口时成就了这个美丽的错误：我不是归人，是个过客。所以我们被这95个字虏获，我们更感动于这细腻而无奈的心声。

错误。许是在错误的时间遇到错误的人，许是在错误的时间遇到对的人，许是在对的时间遇到错误的人，许是在对的时间遇到对的人后却又不得不分离。我们会无意中忽略一路上的风景，执着于我们的错误，或是惋惜，或是埋怨，或是为自己的错误找到了借口：世间总会有不变的。

是呀!我们都常说世事无常，但我们也知道：不变是常道，变易为非常道，道就是不变的自然原则。可是，那并不能成为我们错误的借口。

错误的读后感 第2篇

最近读了《中层领导最不能犯的86个错误》这本书，我受益匪浅、感触颇多。作者沈思源从中层领导对上级领导、下级员工及自身常犯的错误三个大的方面，叙述了中层领导在工作中常犯的错误以及改进之道。简明扼要的语言，经典易懂的例据，一针见血的剖析，让我从前人的错误中结合自己的工作实际，学习到宝贵的经验教训和规避、改正错误的方法。

众所周知，中层干部是一个单位的中坚力量，发挥着承上启下、有效执行、协调参谋的重要作用，而这些作用发挥得如何，怎样摆好心态和角色定位起着至关重要的作用。书中详细生动的描述了21个对上级领导常犯错误的例子，非常值得我们借鉴。与领导的相处，是我们每个中层干部必须面对的事情，正如说中所说：相处的好坏“影响着你在上级领导心目中的地位，而这也直接关系到你能否得到更好的发展机会。”通过这21个例子，我们可以从与领导关系的处理中摆正自己的心态，找准自己在工作中应处的.地位，学会正确理解、领会和把握领导的意图，才能在工作上得心应手、游刃有余，这也是中层干部应具备的基本素质，更是提高工作效率、当好领导左右手的重要前提。

中层干部是连接上下级的“纽带和桥梁”，起着二传手的作用，一个好的二传手，死球可以变成活球，相反，二传手不到位，好球也可能会变臭球。企业的发展靠的不是某个人的能力，而是企业全体员工的共同努力，中层干部则正是这个集体中的核心力量，犹如连通着两岸桥梁。沈思源用大篇幅着重讲述了对下属员工不能犯的错误，可见与下属的相处非常重要，特别是作为建筑工地项目上的中层干部，我们与下属共同奋斗在施工一线，好的工作氛围，才能使团队的创造力和潜力得到最大限度的发挥，创造更大的效益，所以一定要具备统筹、协调的能力，培养部门成员以合作为主、分工为辅的意识，不分分内分外，都能主动帮忙，形成一个积极作为、团结奉献的氛围，相互配合，共同完成任务。

错误的读后感 第3篇

爱上周萍的繁漪，爱上四凤的周冲，爱上周萍的四凤和爱上四凤的周萍，还有恨上周朴园的侍萍、繁漪和鲁大海，交织成一张巨大的情感之网。这张网，在一个雷雨交加的夏日里被无情地撕破。一个资产阶级家庭的腐朽和罪恶，也随之暴露无遗……

闭上眼，脑海中浮现出一个绝对权威的长者形象――脸上带着多年的世故和劳碌，一种冷峭的目光和偶然在嘴角逼出的冷笑，显示出他平日的专横和倔强。这，就是周朴园。爱上周萍的繁漪，爱上四凤的周冲，爱上周萍的四凤和爱上四凤的周萍，还有恨上周朴园的侍萍、繁漪和鲁大海，交织成一张巨大的情感之网。这张网，在一个雷雨交加的夏日里被无情地撕破。一个资产阶级家庭的腐朽和罪恶，也随之暴露无遗。看过《雷雨》的人，都在痛斥着周朴园，痛斥他对侍萍的无情与冷漠，痛斥他金钱至上的贪婪与自私。

然而，周朴园对鲁侍萍，真的没有一丝的感情吗?如果没有，他为何要在屋内一直摆设着三十年前侍萍最爱的红木书桌和带有镜台的柜子?如果没有，他为何会向人打听侍萍的消息?如果没有，他为何要在搬家之时还不忘带上侍萍年轻时的照片?如果没有，他为何要在侍萍再次出现在周家客厅时，命令儿子周萍向自己的生母下跪?其实，周朴园年轻时也是一个接受过新思想的青年，呀接触婚姻自由、爱情自主的新观念，因而才会大胆地追求爱情、享受爱情，和美丽善良的下人侍萍陷入爱河。然而，他终究不能与自己的出生阶级彻底决裂――这不是琼瑶小说，最终又回到封建礼教的束缚中，背叛了侍萍，也背叛了自己的`内心。作为资产阶级，他在“吃人”，然而作为他自己，他又何尝不在被人“吃”?

错误的读后感 第4篇

很巧合，当我们读完这篇文章的时候，我们刚好已为人父，而且孩子正是天真活泼会调皮的年龄。有了这么一个与自身关联的因素之后，这样的话题对我们来说就变得格外入心。很简单的题目，四个字：父亲，错了。我凝视着前两字，首先想到的是我们的父亲，想起我们儿时的调皮，少年时的叛逆，以及青年懂事时，才明白父亲的不易。成年后，对于父亲，我们总是觉得亏欠太多。父亲对于我们，总是恩重如山。我们或许一时还没从儿子的身份中转换过来。六年前，我们成了父亲。喜悦、责任、疼爱、期望，各种父亲对于孩子的词汇自然地占剧了我们的头脑。与多年前，我们父亲对我们的一切如出一辙。我们知道，这不是模仿，这是爱的相传。

上一代对于下一代，或许所有的行动都归究于家的起源，归究于我们从来没有仔细考虑过的对错的“爱”的方式。孩子渐渐长大，我们把对孩子爱的期盼演化成严厉。这种期盼中的好大一部分，其实也是当年我们都未必能做到的，今天我们强加在我们的下一代身上。而且，始终认为，这是一种爱，一种做为父亲的责任。

直到我们看了《父亲错了》，或许我们大部分人都能明显地感到自己慢慢低下头深思。孩子的欢笑还在耳边，那是他这个年龄应该过的生活，应该有的乐趣。而一直以来，我们有意无意地阻止了一些。因为，我们总觉得我们的孩子还可以更优秀，还可以学得更多，做得更好，所以，当他们出现我们当年也常出现的错误时，我们呵斥，甚至暴力。对!父亲错了，这一次，这个“父亲”指的是我们。

我们常常怀念儿时的"快乐时光，认为那是一生中非常珍贵的记忆。无忧无虑，天真无邪，我们更应该知道，那些时光，是我们的父亲给我们的，所以，我们拥有了。我们当年没有被逼着一出生就要成为绅士，就要学习钢琴、书法，没有一犯错就挨骂的家教。因此，我们在20多年后，30多年后，才会去回忆那些时光。其实当年，我们的父亲什么也没错，但是他们却是我们今天应该学习的榜样。因为他们给了我们自由成长的空间，给了我们兴趣所发展的方向，给了我们犯错后改正的机会。

错误读后感相关

错误的读后感 第5篇

我们在工作之余，集体学习了余世维先生的《职业经理人常犯的11种错误》。次学习，还看不透其中的本质，细细品味才发现，短短的十一种错误，其实基本包含了我们在工作中主要犯的错误，而且基本每一种错误都曾经犯过或者正在犯。

“绝承担个人错误”这条，我想基本每个人都在犯，包括我在内，我想这是国人思维习惯使然。其实，经过改革开放这么多年，我们已经引进了西方发达国家的许多先进的管理经验，但是，人要改变自己的习惯是很困难的，这需要我们从每个人做起，只有个人做好了，集体才会好，反过来，集体环境好了，我们个人也就好了。我想，无论是在工作中，还是在生活中，每个人都会犯错误的，但是犯错误不可怕，怕的是没有承担和改正错误的勇气，通过这次学习，在以后的工作中，我绝对不会才推脱责任，该自己承担的责任一定会承担，并在以后的工作中不再犯同样的错误。

“只重结果，忽视思想”这条错误也是我们经常犯的一个错误，我们往往就是认为，老板给了我这份工资，只要把自己该做的工作做好了，达到老板想要的结果，这就够了。通过这次学习，我发现这种想法是错误的，我们只注重结果了，忽视了在创造结果过程中的一些做事方法，忽视了工作中其他同事的关系，我们应该在工作好，创造好结果的同时，思路更开阔一些，改正一些不良习惯，总结出一套更好的办法，为以后工作创造出更好的结果。

“忘记公司命脉：利润”这个错误，我想大多数公司中层以下的管理者和职员可能都没怎么想过，包括我也是，通过学习，仔细分析发现，其实我们所做的工作都是为公司创造利润，只是分工不同，因为只有公司产生利润，员工才能领到薪水，才能有更好的福利，生活水平才能提高，我想没有那个公司老板是慈善家，永远拿自己的钱为员工发工资。因此，我们工作中一切应该以创造更高的利润为目标。

“只见问题，不见目标”也是我们经常犯的一个错误，其实这个也可能跟我们国人思维习惯有关，我们工作往往都是出了问题，再来解决问题。不管是我们企业，还是政府机关，都是喜欢善后，不喜欢预防，这个错误的习惯往往会给我们带来巨大的损失。我想，在以后的工作中，我们应设立好工作的目标，工作就朝着目标前进，在前进的道路上减少犯错误的机会，争取好的结果。

“纵容能力不足的人”这个错误我们往往会认为是公司高层的事，老板的事，其实，仔细想来，公司老板，老总主要都是负责公司全盘管理了，与大家接触的机会非常少，不可能了解每个人的。而作为中层管理者或则职员就应该有勇于想公司主要领导者反映问题的决心，当然不是打小报告，我们往往是怕得罪人，而忽视了一些原本不适合某些岗位的人，这会给公司带来更大的损失。

个人认为，以上几种错误是我们犯得最多的，而且很难改正的习惯，其实，余世维先生说的十一种错误我们都可能犯过，可能因人而异，因岗位不同。借这次学习的机会，我好好的总结了一下自己的工作方式方法，争取在以后的工作中把余世维先生的理论用到工作实践中去，改掉坏习惯，把自己工作做好，为公司创造更大的利润。

错误的读后感 第6篇

任时光匆匆流去，归人几何多。他们在我们的生命中，如昙花般的一现后便杳无音信。纵使我们，踏破铁鞋，灯火阑珊处也不会有归客等待。

这就是人生，几多慌闹。许多事在我们的心里，只能是幻想。也只能想想，再多的可能也不会存在了。曾有过多少个夜晚像今夜一样细细品味诗句将自己的思绪抛向这座喧嚣后沉寂城市的黑夜……

三月的江南柳絮纷飞，东风徐来，河畔边的房屋青烟袅袅，只见房屋内有位妇人静坐屋中，侧耳倾听等待她最熟悉也最盼望的脚步声响起，可终日不曾听起。就在这死寂之时，不禁耳畔传来达达的马蹄声，妇人翘首望向橱窗外。只见蹄声渐渐散去，唯留院内枝头的鸟鸣声，妇人面露愁容。她知道红颜易老，青春几何，再漂亮的女子也是经不起时光折腾的。但她也知道除了“等”之外，毫无他法。于是又紧掩那小小的心扉只为等待她良人的归来……

在那个战乱的年代，战火的不停歇，每一个女子等待着的何不是一个未知的变数，可是又何从改变呢?夫君为国奔赴战场又有什么是可阻挡的呢?翘首回望过去，这一个个妇人的等待是值得的，可能结局大多未等良人来，双鬓已斑白吧。可是祖国的强盛也在这翘首的盼望中逐渐突显。如今的我们不会经历那种翘首的期盼，青年的我们所感受的是那时代的召唤，何不把握住现在，让那寂寞孤独的期盼变得更有意义，不再让那死寂跫响于如今的时代。

错误的读后感 第7篇

“21世纪职业经理人最重要的一个任务就是必须不断地学习”。“职业经理人常犯的11种错误”不仅为管理层人员的职业生涯提供了很好的协助，对于普通人而言也是很好的学习材料。

作为一个部门的部长，从某种意义上来说也是一名管理人员。虽然我们管理的人不多，可是很多方面我们有着共同点。经理人“对其他人的工作负有责任”，而作为部长，我们对自己的部员和部门的工作富有责任。

余世维老师所总结出的职业经理人常犯的11个问题中，部分可能是与我们的生活或者工作有些距离，毕竟学生组织和企业之间有着很大差距，但却是我们以后进入社会、走上自己的工作岗位中很受用的，如首先要学习一家企业的制度和文化，然后生存下去，创造利润。有一些问题则是每个人，不管处于什么职位，不管在工作生活还是人际交往中都应该注意的，如要勇于承担自己的错误，无论是对自己的上下级、朋友还是亲人，真诚的认错和道歉都是很需要的。

下面我就从一个大学生的视角，以一个部门部长的角色谈谈我在看完“职业经理人常犯的11种错误”的感受。视频中的内容比较多和全面，以下几点是我印象最深的：

勇于承担责任，为事情的结果负责。

几年前我曾参加过表妹的家长会，以一个家长的角色出现的我很认真地听着园长的话。其中印象最深的就是视频中提到的“小孩子撞桌子的学问”：小孩子撞到桌子摔倒大哭，中国家长会安慰着孩子然后假装打着桌子说“都是桌子的错，不哭了，妈妈帮你打它”。可是真得是桌子的错吗？桌子没有生命，不会动，如果有一方有错，也是孩子自己没有注意。而上面所说的中国家长的现象也确实很普遍，我自己就看到过很多。或许正是这种教育，使得中国人遇到错误都喜欢在别人身上找问题，不愿自己承认错误、承担责任。

就我个人而言，我也存在着这样的问题，就像是一种习惯。当别人指责我的时候，我的第一心理反应总是排斥的。我发现自己身边的很多同学也存在这样的问题，对于别人的指责总会用辩解的方式回应，很少有人会进行理性地分析，承认自己是错的。

而事实上，勇于承担和道歉的人在工作中更能受到上级的重视。担当需要一种勇气和胸怀，一个成熟的管理者遇到问题时，不是推脱责任或是批评自己的下级。即使真的是下级出了问题，那管理者也有着不可推卸责任。

同时，我想到了现代人常犯的另一个错误，不愿说“对不起”。和同学、家人交往过程中难免会有些小摩擦，有时候即使意识到自己有错，也总会因为所谓的尊严面子而不肯低头道歉。如果双方都不愿退步，一个小矛盾可能就演化为一个大争执，从而破坏友谊，亲情。其实，我们要说的只是一句真诚的“对不起”。

凡事多检讨自己，负起自己的责任，我想这是每个人都应该要做到的！

启发下属员工主动学习。

有这么一个现象：企业主管大都喜欢随身携带手机，吃饭、出门、开会……无时无刻手机不离身，电话业务十分繁忙。这其实暴露了管理人员的一个弱点——他们认为企业不能没有自己。经理人离开办公室一天，会不会引发混乱？经理人调职、退休、死亡会不会使公司瘫痪？虽然我们面对的情况没有这么严重，但却是相似的。特别是下学期，该是放手让部里的干事们独立组织完成任务的时候，可就我自己而言，我还是会不放心。我会不断询问他们准备情况，然后给出我的意见。

现在我明白了，作为一个部长我们要承担的是一个“足球教练”的角色。制定战略，观察队员的表现，及时纠正，而不是任何事都“一把抓”。这样他们才能真正的成长，也能成功地做好将来的交接工作。所以，新的学期，我会将部门的工作交给部门的干事们独立来完成，自己只做一个指导的工作。

养成一个成功的习惯。

我发现部门有这样一个现象：我从第一次部门会议就强调要使用模板，要注意格式。可是他们第一次上交的文件只有2个人是使用模板的。虽然之后在不断地强调下，不使用模板的现象逐渐减少了，但还是存在。每一次开会都在反复强调的这么简单的事却还是有人做不到，是因为他们没养成习惯。

余世维老师说“思想教育有助于习惯的形成”，这可能正是我之前存在的问题吧。我没有对大家进行思想培养，他们只知道要使用模板，却不明白使用模板的重要性，不明白虽然我们是一个学生组织，但我们有自己的规范。而规范性这点在我们走上社会时也是非常重要的。

因为有了想法、触动，着手行动，不断坚持才会形成习惯，而好的习惯往往能决定一个人命运。所以无论是我自己还是我的部员们，我都希望大家能共同养成良好的习惯。

打造团结的团队。

关于这一点，我感触最大的便是接电话的3个毛病

（1）“不在”；

（2）“不知道”；

（3）“这不归我管”。

这确实是我之前没有注意到的，如果是我自己听到这三句话也会觉得反感，不舒服。而对于接电话的人，只要再花些时间力气就可能让打电话的人觉得满意。生活中又何尝不是如此，很多人都是“个人自扫门前雪”，“事不关己高高挂起”，然后很多地不方便、不必要的麻烦自然而然也就产生了。本来很快可以解决的麻烦被放大，更多的时间资源被浪费。所以对于一个团队而言，团结互助不止可以提高大家的归属感、战斗力，还能减少不必要的麻烦，提高效率！

了解一个人，“因材施教”。

虽然大一的管理学课上就有学过“x-y-z”理论和Fidler的权变观点，但要真正用到现实生活中还是有一定的难度。每个个体都是不同的，要从出生地、出生时间、血型、家庭背景加以了解。其实，即使知道了这些，要完全了解一个人还是很难的。所以要做到“因材施教”就更需要管理者的智慧了。就这一点，我之前做得还是比较差，我对部门的干事们并没有一个全面的理解，更别说归类后分别对待了。我想这是我以后要注意的"，观察力很重要，当我们通过观察了解一个人的个性后，就更知道怎么激励他，调动他的积极性，分配怎样的工作给他来完成。

记住80/20定律

所谓80/20定律是指80%的时间只创造20%的生产力，把时间都浪费在不必要的地方了。效率低的原因很多就是把时间浪费在不必要的地方了，所以我觉得以下三点非常值得借鉴，对于个人的时间管理也是一样

（1）能够站着就不要坐着；

（2）能够在桌边就不要去会议室；

（3）能够写便条，做备忘录就尽量不要写会议记录。

“职业经理人常犯的11种错误”为我们提供了很多借鉴，除了以上几点，还有不要把人情当做获得礼仪的工具，不轻易显露自己的心态，不纵容能力不够的人等等。很多时候有些道理我们懂，可是做起来却不容易。要不断地提醒自己，让思想成为行动，再转化为习惯。

“职业经理人常犯的11种错误”像很多的励志书籍，心灵书籍一样给了我们成功的小秘诀，重点是我们要掌握这些东西，实践它们，从小细节开始，避免“职业经理人常犯的11种错误”。

错误的读后感 第8篇

读《职业经理人常犯的11个错误》的管理课程。余世维博士深入浅出的讲解极具感染力，让我感触颇深，受益匪浅。这11种错误中有些对于自己来讲似曾相识，有些甚至经常出现，点中了实际工作中的要害。我对余博士的《职业经理人常犯的11个错误》内容进行了一些思考，通过学习可以帮助自己改正一些缺点，对自己的工作和为人处事是大有益处的。

现在我结合平时工作谈谈几点体会：

一、细节决定成败。“认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好”。这是余世维《职业经理人常犯的11个错误》的管理内容中的经典语句。“用心”两个字强调的就是细节，这我是深有体会的。一个个行之有效的决策离不开对自己工作细节的关注、反馈和分析，只有我们认真地剖析，增加我们对工作细节的关注，提出合理的改革意见，进行行之有效的优化改进，才能为我们下次的工作积累经验。工作的改进和创新正是源自我们对这些细节管理的深化，只有这样，才能真正做到我们工作执行过程的自我提高。

二、敢于承担责任，做一个磊落之人。“有效的管理者，为事情结果负责”，应当“努力地表现”、“观察你自己”，但在现实生活和工作中，经常恰恰相反，自身面对问题时，时常不自觉的会出现“我以为”的口头禅，成为自己面对问题、处理问题时的心里话。坦率地说，个人也或多或少地存在一些这样的问题，读了余博士的《职业经理人常犯的11个错误》一书，对我触动很大，也促使我全面检讨自己在工作和生活中言行举止，在今后的工作生活中，我将尽力做好自己的本职工作，将在自己职责范围的工作开展好、落实好，并且勇于承担责任，做光明磊落之人。做事先做人，只要能堂堂正正做人，用心做事，就能成为有效的管理者。

三、学习是时代的要求，也是人生永恒的主题。日常工作中如果不思进取、不加强文化业务学习，安于无所事事的思维，长此以往，对工作和生活就消极怠慢，就会落伍掉队，则容易让人思想退化，会造成想问题、看事物形成一个惯性思维。通过这次讲座培训学习，使我认识到，不论年纪大或处于一个什么样的环境，都要做到持续不断地学习，通过各种方式的学习来改变自己的知识结构，调整好心态，提升自身的能力水平，以积极向上的精神面貌去面对工作和生活，只有这样才能适应现实的发展需要才能取得的不断进步。

四、互帮互助是我中华民族的传统美德，团结就是力量。一个团队就好比一个家庭，家“和”则万事兴。作为个人，要紧跟团队的工作思路，贯彻上级的工作意图，做好本份工作，做好部门之间、人与人之间的和谐相处，各部门通力协作，不相互推诿，勇于承担自己应该承担的责任，虚心学习，相互帮助，为高质、高效和更加美好的明天而努力工作。

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