X集团在全市组织部长会议上发言（全文完整）

发布时间：2024-03-12 15:26:02 来源：网友投稿

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湖北齐星集团在2022年全市组织部长会议上的发言

湖北齐星集团是一家集科工贸一体化多元发展的国家重点高新技术企业。集团占地2000亩，总资产54亿元，下设19家子公司，现有员工3000余人。集团党委于2003年成立，下设6个党支部，21个党员班组，党员108名。近年来，集团党委全力推行以“D建专员职业化、党员阵地标准化、党内活动经常化、党员班组规范化、各类保障制度化”为主要内容的“五化”建设，不断为企业发展注入红色基因、激发红色动能，实现D建与企业发展同进双赢。

一、注入“红色基因”，以D建凝聚合力

一是强化思想铸魂。集团党委建立“网上党支部”教育体系，将每月20日定为各支部主题党日活动日，每月开展线上交流活动2次，线下集中学习1次，并将其纳入绩效考核范围，监督到支部、到党员、到积极分子，奏响抓D建“最强音”。

二是强化党的领导。建立党委班子与企业决策层“双向进入、交叉任职”的领导体制，集团党委委员全部兼任集团高管，负责3至5个子公司的D建和生产经营;党委书记主持集团D建、经营、工会联席会议，形成董监高决策会议纪要，由集团党政办监督执行，打造D建与经营共同体。按照“六有”标准建成6个党员活动室，形成D建引领、各方联动、共谋发展的管理格局。

三是强化党务力量。集团党委和每个支部各配备1名D建专员，专职负责D建工作，依据随州高新区出台的《关于在全区非公企业党组织中全面推行“五化”建设的实施意见》，D建专员享受集团中层副职待遇,并落实每月300元的工作补贴，采取“发津贴、拨经费、兑薪酬、促提升、给位子、压担子、奖股权”等硬措施提高其政治待遇和经济待遇，确保D建有人抓、有人会抓D建工作。

二、培养“红色细胞”，以先锋催生动力

一是实施“双培”计划。着力把党员培养成班组长、把优秀班组长发展为党员，常态化开展“亮身份、践承诺、树形象、当先锋、百名党员百面旗”活动，以行动促“双培”。2021年先后从优秀班组长中确定30名入党积极分子，发展党员7名，考核任命10名党员为班组长。

二是开展“比拼”活动。以支部为单位，开展比武练兵，每月开展支部之星、党员班组长之星、党员之星等评选活动，每年评选1个先进支部、1名优秀支部书记、若干名优秀党员班组长和优秀党员，通过定期开展评比交流活动，广泛吸纳党员职工的智慧和力量，有效提高主人翁意识，积极为集团发展建言献策。

三是发挥“先锋”作用。着力发挥党员在产品宣传、生产、销售等各环节的先锋模范作用，党员项目专班负责的“鸿星”钢构新项目，在2年内就完成了从筹办、建设、安装到规模化生产并发挥效益;党员科研专班编制的《电子工业用二氯硅烷》《电子工业用四氯化硅》两项标准于2021年获国家批准实施，填补国家行业标准空白。2021年集团实现销售收入8139亿元，利税573亿元。

三、形成“红色中枢”，以人文激发活力

一是用“红色文化”催生“企业文化”。每季度开展“红色基因寻访”等系列红色教育实践活动，引导各级党员高管带头树旗立标。以支部联合共建为载体，先后与市市场监管局、市税务稽查局等联合开展活动，实现信息互通、资源共享;与武汉理工大学新材料研究所深入开展“校企共建”，加强产学研合作，扩大D建朋友圈，融入“团结协作、拼搏奉献、勇攀高峰”的企业文化，更好地服务集团转型升级。

二是用“个人梦”催生“集团梦”。以D建活动搭建员工“梦想平台”，设置多功能学习区，增设各类娱乐硬件设施，定期举办D建带工青妇活动、民族团结一家亲活动，帮助员工找到个人与集团梦想的结合点，使每名员工都自觉将自我价值体现与集团经济效益紧密联系在一起，推进企业和谐发展。

三是用“有收益”催生“有回馈”。河南新乡、随县柳林突遇特大暴雨，集团党委捐款捐物40余万元;去年疫情严重期间，再次将齐星湖宾馆交由政府统一调度，向社会持续传递积极向上的正能量，彰显企业的社会责任。

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