社区作风效能建设发言(7篇)

篇一：社区作风效能建设发言

　　2024年作风效能建设会议讲话模板

　　尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　首先，请允许我代表公司向各位领导和全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢。感谢各位一直以来的辛勤付出和奉献，是你们的努力和团结协作，为公司的发展打下了坚实的基础。

　　回顾过去的几年，我们公司取得了令人瞩目的成绩，但同时也面临一些问题和挑战。我们深知，成功背后离不开作风效能的提升，作风效能的优化对于公司的发展至关重要。因此，我们的2024年工作重点将放在作风效能的建设上，并制定了一系列的目标和措施。

　　一、树立正确的价值观和工作理念

　　作风效能的建设必须以正确的价值观和工作理念为基础。我们要强调实干、精细、高效的工作风格，注重结果和质量。同时，我们要倡导团结、协作、互助的团队精神，鼓励员工积极参与，共同推动公司的发展。

　　二、加强领导班子的建设

　　作风效能的提升需要领导班子起到示范和引领的作用。我们将加强领导班子的建设，提高领导者的素质和能力。我们要求领导干部要以身作则，做到坚定理想信念、严明纪律要求、守住廉洁底线、树立正确的权力观和严格的自我约束。只有这样，才能够为全体员工树立正确的榜样和引领方向。

　　三、完善绩效评价体系

　　绩效评价是推动作风效能提升的重要手段。我们将完善绩效评价体系，确保评价的科学公正和客观准确。通过绩效评价，我们可以科学地辨认出优秀员工，为他们提供更好的发展机会；同时，也能够及时发现和纠正问题，促进作风的真正转变。

　　四、营造良好的工作氛围

　　一个良好的工作氛围是提升作风效能的关键。我们要创造积极向上、和谐友善的工作环境，让员工感到舒适和自豪。我们要倡导责任意识、创新精神和学习意识，鼓励员工提出建设性的意见和建议，为公司的发展贡献智慧和力量。

　　五、加强培训和发展

　　作风效能提升需要员工具备良好的素质和专业能力。我们将加强培训和发展，为员工提供学习和成长的机会，让他们不断提升自己的能力水平。同时，我们也要注重激励和引导，鼓励员工积极参与学习和成长，充分发挥他们的潜力和创造力。

　　尊敬的领导、各位同事：

　　作风效能的提升是一项庞大的工程，需要我们每一个人的共同努力和奉献。我相信，在全体员工的共同努力下，我们一定能够实现2024年的作风效能建设目标，为公司的可持续发展作出更大的贡献。

　　让我们携起手来，共同打造一个文明、和谐、高效的工作环境，让我们的作风效能在2024年迎来更大的突破和发展！

　　谢谢大家！

篇二：社区作风效能建设发言

　　作风效能建设会议讲话3今天，市委、市政府在这里召开全市机关作风暨效能建设动员大会，这是全面加强“三个文明”建设的重要举措。这次会议全面分析机关作风、效能建设现状，排查突出问题，明确主攻方向，落实工作举措，必将对改进机关作风、提高机关效能、推进各项工作起到有力的促进和保障作用，为“全面达小康、建设新江都”创造更加优良的服务环境。刚才，丁市长代表市委、市政府作了一个很好的报告，我完全赞同;公安局、质监局、供电公司、行政服务中心、监察局等5个部门单位作了表态发言，行政服务中心代表机关部门向全市机关干部发出了改进作风、提高效能的倡议书。希望大家认真贯彻会议精神，迅速行动起来，务求取得实效。在会议结束前，我再讲四点意见。

　　一、要确立科学的态度

　　确立科学态度，就是要求广大机关部门以服务发展为第一要务，以服务企业为第一重点，以服务群众为第一目标，从科学发展观的要求出发，以客观的眼光、科学的态度，全面、客观、辩证、联系地审视机关服务工作，正确看待我市机关作风与效能建设所取得的成绩和存在的不足，正确分析改革发展过程中出现的矛盾和问题，正确对待人民群众的根本利益，防止和克服认识上出现误区，工作上发生偏差。

　　首先，要以科学发展观为指导，分析服务现状。近年来，我们一以贯之狠抓作风转变，不遗余力营造发展环境，机关效能建设呈现出稳步推进、逐步深化的良好局面，为“全面达小康、建设新江都”提供了有力保证。应该说，机关作风建设的主流是好的，成绩是突出的，进步是明显的。与此同时，我们也要清醒地看到，一些节奏不快、办事拖拉的问题，服务不周、死搬教条的问题，作风不实、敷衍塞责的问题等，依然不同程度地存在，甚至有反弹、蔓延的趋势。这些问题从根本上讲是一个服务态度的问题，同时也不断地警示我们：机关作风建设是一项长期任务，只有起点、没有终点，只有更好、没有最好，不可能一蹴而就、更不会一劳永逸，必须高度重视，常抓不懈。端正服务态度、提高服务水平，需要做到“三个正确看待”。一是正确看待自我。少数机关干部“官本位”思想严重，把服务对象看作“管制”对象，颠倒了主人与公仆的位置。少数同志对上级党委、政府也没有摆正关系，动辄“你们市委、你们政府”，把自己当作局外人。全市广大机关干部一定要认识到，自己是江都人民的公仆，代表着江都的整体形象。二是正确看待发展需求。我们正处在发展的战略机遇期、社会转型期、工业化加速期，要准确把握我市经济社会发展的大局，准确把握企业发展的实际需求，准确把握人民群众的发展愿望，把上级的要求、外地的经验与本地实际、部门工作紧密结合起来，坚持保驾护航、促进发展、服务人民。三是正确看待新生事物。当前，改革发展中新情况、新事物层出不穷，机关干部要正确处理改革、发展、稳定的关系，坚持发展第一要务，坚持“三个有利于”，服从大局、服务发展。对待新事物，要历史地、客观地、全面地看待和处理，不能只讲部门利益不讲大局利益，只讲眼前利益不讲长远利益。

　　其次，要以适应经济社会发展为需要，端正服务理念。当前，科学发展的要求高于以往，率先发展的困难大于过去，新老问题交织，新旧矛盾凸现。在这样一个“爬坡过坎”

　　的重要关口，最容易受到冲击的是信念，最容易发生变化的是心态，最容易出现波动的是思想。在这个关口，迫切需要广大机关部门以迎难而上、共谋发展的姿态服务大局。我们机关部门的作风好不好、效率高不高，关键是我们的各级领导是否敢抓、会抓、真抓，关键是我们广大机关工作人员是否在岗、在行、在状态，关键是我们机关各个部门单位对服务管理是否做到无条件、无阻力、无障碍。南通等地区这几年提速发展的经验中，除了狠抓招商引资外，就是把机关部门、单位与经济发展、重大项目、重点工程等重要工作捆绑在一起，这一捆就把后方变成了前方，使得各级机关部门切身体验到创业的艰辛、发展的矛盾、服务的重点，甚至对改革、发展中的一些问题有了历史的、客观的认识。比如改制，当初许多企业之所以改是因为包袱大、债务重，正是改制使企业改出了勃勃生机，走出了艰难境地。我们不能用今天的标准要求看待当时的情况和问题，这是不公平也是不现实的。

　　第三，要以群众满意为标准，坚持服务宗旨。全心全意为人民服务是党的宗旨、政府的职责。机关作风实不实、效能建设好不好，群众的眼光是最清楚，群众的感受最直接，群众的评判最真实。群众满意是机关作风和效能建设的最终目标，也是检验其效果的最佳标准。必须以服务发展、服务企业、服务群众为大局，从重点部门、热点岗位抓起，从群众反映最突出的问题改起，从企业要求最强烈的事情做起，全力打造“成本最低、效率最高、形象最佳”的发展环境。群众满意，不仅要本地群众满意，所有的外来投资者、企业家、打工人员都是人民群众的重要组成部分，要让他们也满意。前期，我们对29个部门单位搞了抽样调查，群众反映最强烈的是以下六个方面：一是交通执法环境不尽人意。不少人反映江都这个“关”不好过，乱设关卡、以罚代管现象比较突出。二是部门收费数额偏高、项目偏多，有重复收费的现象。三是检查多、评比多、罚款多。四是效率低、办事难、手续繁。存在授权不到位、服务不周到等问题。五是检查态度粗暴、程序不规范。有的轮番重复检查，还有少数部门自己不便查就暗示上级来查，有的是报复性检查。六是以权谋私、吃拿卡要、暗箱操作。上述问题虽然是少数，但影响较坏。希望大家对照检查，切实整改，及时纠正。

　　二、要明确科学的定位

　　服务工作也有个定位问题，定位科学了，你就找到了自身的坐标，就会为发展助力;否则就会成为发展的阻力。我觉得要从“三个关系”出发定位：

　　一是主要矛盾与次要矛盾的关系。马克思主义哲学认为，在事物的发展过程中，有主要矛盾和次要矛盾，抓工作就要着力解决主要矛盾，因为主要矛盾直接影响着其它矛盾的存在和发展。当前，我市的主要矛盾是什么?是发展。发展的主要矛盾是经济发展，经济发展的主要矛盾是投资问题、是项目问题等。今天，我们抓主要矛盾，就是要围绕发展，搞好服务。应该说，我们目前所做的各项工作都很重要，但发展是第一位的，是第一要务。当其他工作和发展发生冲突的时候，必须服从发展。如果不谈发展，不谈经济，不谈项目，我们许多部门就可以取消。也可以说，许多部门是发展派生出来的，这就更应该服务好发展。发展是实现“强市强镇、三年倍增”，“全面达小康、建设新江都”的根本途径，也是解决一切问题和困难的唯一办法。如果经济发展不起来，项目实施不下去，其他工作搞得再好都没有说服力。因此，广大机关部门要主动适应发展的需要，让管理为发展清道、而不是设障，让执法为发展开道、而不是设卡，切实做到顺大势、识大体、顾大局，真正实现部门围绕政府转、小局围绕大局转、一切围绕发展转。

　　二是严肃性与灵活性的关系。今天的政策是昨天实践的提炼，同样，今天的创新也可能就是明天政策的酝酿。因此，我们在政策的理解上不能呆板片面，在制度的执行上不能机械保守，只有勇于探索、善于变通、敢于突破，才会开辟新天地、创造新气象。先进地区的成功经验也一再证明，墨守成规只能束手无策，首开先河才能一马平川。如果仔细对照一下，我们今天的做法，不正是深圳等地十多年前的创新?而他们现在的实践，也正是我们今后探索的方向。因此，我们不能亦步亦趋，小步慢跑，等别人出经验，等领导出思路，有些事情往往等自己“悟出”的时候，别人已经遥遥领先了。要像邓小平同志所说的那样，“要大胆地试、大胆地闯”，敢于冒风险、担责任、求突破，特别对于在服务过程中遇到的一些手续不健全、程序不规范、条件不成熟的事情，要具体问题具体分析，要以“三个有利于”为标准，在不违反重大原则的前提下，能照顾的则照顾，能变通的要变通，坚决反对让基层疲于奔波，坚决制止对他们一口回绝。先上车、后买票，先扶持、后规范，先发展、后完善，是浙江的经验总结，值得我们学习借鉴。现在有些事情中梗阻现象严重，市领导亲自协调是给面子，我看这不是给你面子，是弥补，是帮助你改进工作。我们经常讲学习外地的发展经验，香港、新加坡等地早就实行网上登记、网上注册了，而且管理人员从不接受管理和服务对象的吃请，事实上他们的发展更快更好，我们为什么不借鉴他们的管理经验呢?“中梗阻”现象之所以很严重，一些事情始终存在“瓶颈”，始终在一些环节上被卡住，党委、政府的方针政策和人民群众的发展愿望始终连接不起来，这与没有处理好原则性与灵活性有关。

　　三是普遍性与特殊性的关系。抓发展要旗帜鲜明，搞服务要重点突出。工业强市是发展方略，招商引资是发展手段，载体建设是发展平台，致富百姓是发展目标。广大机关部门要围绕市委、市政府的中心工作，对重要项目、重大工程、重点企业等，要大力支持、鼎力扶持，以重点突破之功求整体推进之效。同时，对服务业、社会事业、新农村建设以及关系广大人民群众切身利益的事情，也要开辟“绿色通道”，建立“快速通道”，努力形成全面、协调、和谐的发展格局。一个会议、一个文件、一项政策，往往提的是普遍要求，不可能面面俱到。希望各个部门、每个干部会后对自己的工作、对自己的服务要具体问题、具体分析，研究特殊性。江都有6000多个企业，这次为什么我们只挂钩扶持100家企业，不是其他企业不重要，而是这些企业地位更特殊、作用更突出。同时，这100家企业也有轻重缓急之分，特别是外地的、新办的、没有产生效益的企业，我们更要全过程跟踪、全身心投入、全方位服务。如果我们每个部门、每名干部都能自觉做到以大局为重、以事业为重、以发展为重，那么我们的事业就会一片光明，蒸蒸日上。

　　三、要运用科学的方法

　　运用科学的方法，就是要求广大机关部门要立足服务，转变职能，切实做到“四个结合：

　　一是把上级要求与本地实际结合起来。毛泽东同志早在1956年《论十大关系》中就指出：“现在几十只手插到地方，使地方的事情不好办。各部门不好向同级党委、政府下命令，就同下级厅局联成一线，天天发命令，这些命令中央不知道，国务院不知道，但都说是中央来的，给地方压力很大。这种情况，必须纠正。”直到今天，这个论断仍然具有很强的针对性、指导性。部门有规定，地方有实际;各地有差别，本地内部也有区别。因此，机关部门广大工作人员在执行上级要求的时候，既要对上负责，也要对下负责，力求上级主管部门满意，地方党委政府满意，服务对象满意，老百姓满意。做到这一点很不容易，这就要求我们凡事一定要先了解实际情况，把握分寸，掌握火候，搞好结合。现在部门多了、要求高了，但不能干扰多了、效率低了。我们一直坚持，在服务问题上，没有条块之分。有些部门虽然垂直，但你们用的仍然是江都纳税人的钱，仍然要接受属地管理，没有一个部门可以游离于大局之外，脱离于党委之外，这是党的核心领导地位所决定的，也不允许哪个部门只顾执行上级命令，不顾本地实际。事实上，上级部门的指令往往是宏观的，具有指导性，而本地的实际是客观的，更有针对性，但上下的目标是一致的，关键是要理解好、结合好、落实好。同样，市级所有机关部门对乡镇也要尊重，条与块发生矛盾的时候，要分清情况，加强沟通，搞好服务。

　　二是把眼前利益与长远利益结合起来。眼前利益服从长远利益，个人利益服从集体利益、部门利益服从全局利益，这是我们的工作原则。这方面，我们少数机关部门看起来分辨得很清楚，实际上执行时有偏差。我们维护的是绝大多数群众的长远利益和根本利益，而不是极少数人的私利，有些人口口声声代表群众，甚至代表人民，事实上他代表的是少数人的眼前利益。不能认为江都的某个公民提出的要求就代表了所有群众的愿望，也不能认为我们少数部门今天的一些管理举措，就完全符合市场经济的发展规律和要求。对于无理取闹的极个别群众，不能因为其“难缠”，就放弃原则、迁就姑息，必须旗帜鲜明、态度坚决，合理诉求予以满足，无理要求绝不让步。此外，极少数部门为了自身的利益，弄权争利，损坏了机关的形象，这类现象必须坚决制止。

　　三是把主观愿望与客观需要结合起来。应该肯定，我们大多数部门单位用心是良苦的、履职是尽力的、服务是到位的，但在具体操作过程中，有时往往事与愿违。如在工程设计、设备采购中不顾现状，硬行套用高标准，增加企业支出;有的看起来不是机关部门的事，但损害的是机关部门的形象，如指定中介问题，等等。这些规定有的是有上级明文要求的，出发点也是好的，但有的企业、群众不理解、不接受，我们要思考原因。这几年，废止了400项左右的规定，但有些规定又以其他面目重新出现。有的同志说，没有这些规定怕管不到位。这就是观念上的问题，我们要在这些方面求突破。

　　四是把法律效果与社会效果结合起来。不可否认，一些机关部门的审批是有规定的、收费是有依据的、处罚是有理由的。但是我们要看到，一些执法部门的执法，在所谓“合法”的同时，是否合情合理?是否公正公平?是否有利于发展?市区同等规模的废品收购站，不同的辖区却有着不同的管理收费标准。有的执法部门越位行事，指定代理、指定产品、指定采购。有的同志还说，这样工作有保证。有的甚至人情执法、关系执法，情节相仿，熟与不熟不一样，打招呼与不打招呼不一样，多可以一万，少可以一千，甚至不罚，任意

　　使用自由裁量权。所有这些，都挫伤了企业和群众的感情、损害了党和政府的形象，在社会上产生了严重的不良影响。你罚款一万元造成的影响，可能是市里用十万元、百万元的优惠政策也挽回不了。更有甚者，极少数人有了权不是为企业服务，而是向企业“寻租”，以权谋私，吃拿卡要，索贿受贿。现在有的部门单位就那么几个人，热衷于收费、罚款，预算外资金大得很，有关经费使用情况要认真检查，有违规使用的，将严肃处理。

　　四、要实行科学的考评

　　工作有布置就要有检查，过去有些工作不是没有抓，为什么时好时坏?是因为抓得不够准、不够恒、不够严，没有触及灵魂。实行科学考评，是加强教育说服力、提高制度约束力、增强工作推动力的重要保证，也是检验机关作风和效能建设成效的重要手段。具体要做到“三个一”：

　　一是工作要求一视同仁。加强机关作风和效能建设，各个机关部门、全体机关工作人员都是责任人。市效能办作为全市推进效能建设、打造发展环境的参谋部、智囊团和督导队，要抓紧选配精兵强将，组建工作队伍，强化工作保障。全市各部门单位对全市中心工作和阶段性工作重点，对“两集中、两到位”，对服务企业、效能建设的一系列文件，要逐项研究，逐条细化，逐个落实，排出任务表、时间表、责任表，真正把嘴上说的、纸上写的、会上定的，变成实际的行动、具体的项目、惠民的实事，努力使每个机关部门都成为服务的阵地，每个岗位都成为服务的载体，每个机关工作人员都成为服务的先锋。今天到会的各位同志是机关的骨干力量、重要代表，大家都要敢抓敢管，共同推动机关作风和效能建设。这里我特别强调一下会风问题。今后市委、市政府召开的会议，要按要求到会。要集中精力，维护会议秩序，遵守会议纪律，提高会议效果。各镇、各部门对下开会也要严格要求。

　　二是执行制度一以贯之。加强机关作风和效能建设，既是一场攻坚战，更是一场持久战。这次会上，我们经过充分调研、反复酝酿，按照“方便管用、与时俱进”的原则和“转变职能、创新管理”的要求，对一些时过境迁、不合时宜的制度进行了修改和废止，并出台了一系列责任明确、要求具体的规章制度。市级机关部门要以这次会议为起点，抓好执行和落实，做到有令必行、有禁必止，言必行、行必果，真正把职责定到位、效率提到位、收费减到位，努力实现“零距离”指导、“零关系”办事、“零利益”服务。市里将把6月份作为“机关作风建设月”，会后要迅速出台实施意见，在此基础上，逐步探索长效管理的制度和办法。对已经出台的一些制度，要进一步要细化，特别要针对机关作风、效能建设中的重点问题研究操作性意见，找出针对性、可操作性的办法。要加强舆论监督、法律监督、群众监督，对一些重要部门、突出问题，可以请人大、政协通过评议、视察的办法，带着问题去视察检查。当前，要集中抓一下城乡管理问题，特别是环境秩序的整治管理，这也是服务，也有一个抓到位的问题。最近城区马自达多了，摊点又随处摆放了。这种状况要切实改变，有关部门要密切配合，全力以赴地管理到位。

　　三是严格考核一抓到底。严格考核是抓工作的决心，是干事业的保障，也是正风气的抓手。今后，凡是被群众有效投诉或明查暗访发现的作风违纪、效能违规行为，要严肃追

　　究，并视情节轻重、次数多少，采取“红色通报”、诫勉谈话、岗位调整、就地免职等措施，迅速作出处理，所在单位的年终评先评优资格一并取消。加强机关作风和效能建设，需要全社会共同参与、密切配合，我们热忱欢迎群众监督、新闻监督以及人大代表、政协委员监督，在全市营造“人人好作风、事事高效能”的浓厚氛围。

　　加强机关作风和效能建设，是全体机关工作人员的职责所在，是全市人民的热切期盼，更是加快发展的必然要求，让我们统一思想、迅速行动，以更加严格的标准要求自己，以更加扎实的作风做好工作，以更加高效的服务推进发展，为“全面达小康、建设新江都”作出新的更大的贡献!

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篇三：社区作风效能建设发言

　　作风效能建设发言稿

　　尊敬的领导、各位同事：

　　大家好！

　　我们今天聚在一起，是为了探讨作风效能建设的问题。作风效能一直是我们工作中很重要的一方面，它直接影响着我们的工作效率和工作质量。建设好作风效能，是增强我们单位的竞争力和创造力的重要途径。当前，我们承担的工作越来越繁重，面对复杂多变的工作环境，如何建设好作风效能，已成为我们必须认真思考的问题。

　　建设作风效能，我们必须坚持以下几点：

　　一、树立正确的工作态度。态度决定一切，不良的态度会导致我们的工作失误，良好的态度则能够让我们更好地完成工作。正确的工作态度是指我们在工作中应该时刻保持积极向上、实事求是、认真负责、奋发进取、敢于担当的精神状态。

　　二、加强沟通协作。我们在工作中，要注意加强和同事之间的沟通交流，以便便于有效协调和高效执行任务。同时，也要在发现问题和难题时保持开放的姿态，在团队合作中积极地提出并践行自己的想法，以发挥团队的最大合力。

　　三、提高工作效率。高效的工作效率是作风效能建设的根本保障。提高工作效率，需要我们合理利用时间，排除干扰，精简工作流程，压缩工作时间，提升工作效率。同时，也要不断学

　　习新知识和新技能，以适应新时代的需求。

　　四、培养良好的工作习惯。良好的工作习惯可以使我们的工作更加有条理和高效，例如保持工作台面整洁，注意资料的分类和存档，不断积累工作经验，规范工作流程等。同时，还要不断深入研究，体验和主动探索工作的规律性和效率性，以推动自己的工作不断创新。

　　五、加强自我管理。自我管理是作风效能建设的重要环节。我们在工作中需要不断审视自己的工作标准和工作习惯，及时发现并改正工作中的问题。只有通过不断的自我管理，才能更好地做好工作。

　　同事们，我们单位的作风效能建设是一项长期的工作，需要我们加强自律、全员参与、全面推进。当前，我们面临的挑战和机遇并存，需要我们调整工作思路和方法，全面提升我们的工作能力和素质，让我们的作风效能不断提升。

　　最后，我衷心希望在座的各位同仁，我们以更加优秀的作风效能，为单位的发展注入更多正能量。让我们携手同行，共同努力，为实现更高质量、更高效益的工作，为单位的发展做出更大贡献。

　　谢谢各位！作风效能建设，是一项需要全员参与的持续性工作。要全员参与就需要各位同仁共同努力，付出汗水和心血。作为团队的一员，我们应该切实履行职责和义务。

　　首先，我们应该提高自身素质。只有不断提升自身能力和水平，才能在赛场上更好的发挥。在这一点上，我们应该注重自身能力的提升，多参加一些培训和学习活动，学习新的业务知识和技能，以提高自己的综合素质，在团队中发挥最大的作用。

　　其次，我们还应该发挥团队协作的力量。在实际工作中，我们往往是以团队为单位来完成任务。因此，我们应该合理分配工作，充分发挥团队合作的优势。同时，也需要积极沟通和交流，互相支持和帮助，充分尊重个体的工作和想法，从而实现更高效的工作。

　　最后，我们还应该充分发挥领导和管理人员的作用。领导和管理人员应该充分认识到作风效能建设的重要性，提高工作效率和管理水平，充分调动团队成员的积极性，并为团队成员提供更好的工作环境和条件。同时，也需要真正做到以身作则，多关心和支持团队成员，为团队的凝聚力和向心力提供最好的保障。

　　总之，在作风效能建设的过程中，每一位团队成员都有着重要的作用。我们应该充分认识到这些工作对团队和单位的意义，全面提升自身素质和团队协作能力，同时积极与领导和管理人员进行沟通和协作，实现更高效有序的工作。只有这样，才能真正做好作风效能建设工作，不断发掘工作的潜力，为单位的发展插上新的翅膀。作风效能建设工作需要全员参与，通过加强团队协作，提升个人素质和团队合作能力，促进团队更加高效地完成工作。同时，也需要有一定的措施和方案，来规范团队的行为和作风，提升工作效率和质量。

　　首先，可以通过制定相关规章制度、标准操作流程等措施来规范团队的行为和作风。这些制度和流程可以从引导规范工作流程，加强安全防护，提高工作效率和质量等方面入手，以确保工作顺畅、高效和安全。同时，这些制度和流程应该适应实际情况和需求，让每个团队成员能够根据标准操作流程依据工作要求进行操作，以规范化工作流程和提高工作效率。

　　其次，可以通过加强内部交流和沟通来促进团队协作。通过开展团队例会、小组讨论、座谈会等方式，让团队成员之间形成有效的沟通和交流，可以更好地协调工作进展，提高工作成效。此外，还可以加强与外部单位的合作和交流，增强团队处理复杂情况的能力和解决问题的能力，让工作更具可操作性和可执行性。

　　最后，可以通过持续开展培训和学习活动来提升个人素质和团队综合素质。在这些培训和学习活动中，可以学习相关领域的新技术、新方法和新概念，不断更新知识，进一步提升个人素质和团队综合素质，并把所学到的技巧应用到实际工作中，提高工作效率。

　　在作风效能建设工作中，制定相关规章制度、加强内部交流和沟通、持续开展培训和学习等方式都是很重要的措施和方案。这些措施和方案需要得到全员参与，提高团队的协作能力和综合素质，进而实现更高效、更高质量的工作。

篇四：社区作风效能建设发言

　　转变工作作风提高效能建设发言提纲2王丽荣

　　如何转变干部作风，我认为首先要转变工作作风，重点解决“执而不谋、谋而不行、行而无力、力而无果”的问题。

　　一、要提高干部自身素质

　　首先要加强理论学习，提高政治素养。一要加强政治理论学习，认真学习毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表的重要思想，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立马克思主义的世界观、人生观和价值观，自觉加强党性修养和党性锻炼。二要加强党的思想路线教育，认真贯彻党的各项路线、方针、政策，牢固树立全局观念，识大体，顾大局，自觉维护中央权威，把广大干部群众的思想和行动统一到中央的决策部署上来。三要加强中央、省、市、区委会议精神的学习，认真贯彻党的十七届五中全会精神，特别要深刻领会段喜中同志和赵茂辰同志的讲话实质，用于落实和推进本单位的工作。四要加强历史文化知识学习，了解国情，借鉴历史经验，正确认识和把握中国社会发展的客观规律，指导当前工作。其次要加强业务学习，提高综合素质。要深入学习宪法、法律及与人大工作相关的业务知识，夯实法律基础，以便从法制的角度搞好监督。第三要深入基层，在实践中学习。深入基层调查研究是干部的一项基本功，是干部综合素质和能力的一项重要表现，要经常深入基层,加强调查研究，向人民群众

　　学习，倾听群众的意见，只有这样，才能改进工作方法，才能更好的做到执政为民。

　　二、要提高干部的领导力

　　提高领导能力，我认为要着重提升二个方面的能力。一是提高执行力。干部的执行力就是贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力，简单说，就是落实能力，也是领导干部最核心、最重要的能力。要讲效率，必须树立强烈的效率意识，力戒优柔寡断、办事拖拉或推诿扯皮。对研究决定的工作，要立即干、马上办，对可预见的工作要早安排、早动手，做到主动服务、超前服务、高效服务。要求实效，在工作方法上，就是要大处着眼、小处着手，从具体问题抓起，使每一项工作都有具体的方向和标准，只有在大政方针确定后抓好细节，才能真正使我们的各项工作取得实效。要强化责任意识，牢记自己肩负的责任，爱岗敬业，在其位谋其政，履其职尽其责，以强烈的事业心和高度的责任感对待自己的工作，做一个有责任心的人，一个敢于负责的人。二是提高协调力。做好对上协调，维护上级的威信，赢得上级领导和上级部门的理解和支持，确保重大工作部署的顺利实施。做好对下协调，调动下级的工作积极性、主动性，确保部门内部正常高效运转。做好同级协调，建立一个良好的工作关系，保证工作意图的实现和工作任务的完成。

　　三、要树立全心全意为人民服务的思想

　　转变干部工作作风最根本的出发点和落脚点就是全心全意为人民服务。一要增强领导就是服务的观念。为人民服务已不单单是领导干部必备的观念，它已成为整个社会成员都必须具有的意识，领导干部只有以强烈的服务意识和优秀的服务工作，才能得到群众的信任和拥护。二要增强权力就是责任的观念。权力与责任是密不可分的，权力越大，责任也就越大。领导干部必须把权力与责任统一起来，真正做到掌权为公、当官为民、秉公用权、为民尽责。三要增强公仆就是奉献的观念，这样才能更好的践行全心全意为人民服务的宗旨，我们的工作才能得民心、顺民意，赢得人民群众的认可和称赞！

　　作为机关干部，我们要以

　　“创先争优”活动为契机，转变作风、提升效能、加强服务、塑造形象，牢记自己的使命，脚踏实地的工作。

篇五：社区作风效能建设发言

　　作风效能建设大会讲话提纲

　　作风效能建设大会讲话提纲……全市作风效能建设不断向纵深推进，引领保障太仓交出了“十三五”发展高分答卷，决胜高水平全面建成小康社会取得决定性成就。

　　开启新征程，既要肯定成绩强信心、又要认清不足把准脉，以更大决心提升作风效能开启新征程，既要把准形势明方向、又要振奋精神勇担当，以崭新状态引领跨越发展开启新征程，既要统筹兼顾抓推进，又要突出重点求突破，以务实行动干出精彩业绩开启新征程，既要以上率下强引领，又要整体联动抓推进，以完善机制凝聚强大合力……要以“山登绝顶我为峰”的决心和“而今迈步从头越”的豪情，把好传统带进新征程，将好作风弘扬在新时代……为谱写高质量建设“两地两城”新篇章提供有力保障。

　　要勇立潮头敢为先，展现工作的“引领性”

　　要紧抓快赶不停步，跑出发展的“加速度”要担当实干善作为，增强落实的“穿透力”要践行宗旨守初心，提升群众的“获得感”……突出关键重点、狠抓工作落实，意气风发地开启高质量发展新篇章。

　　一是在学习教育上有新突破。

　　二是在全局大事上有新突破。

　　三是在瓶颈难点上有新突破。

　　四是在服务环境上有新突破。

　　五是在考核激励上有新突破。

　　六是在正风肃纪上有新突破。

篇六：社区作风效能建设发言

　　作风效能建设建议

　　作风效能建设是指在工作中，通过合理的方法和良好的态度，提高工作效率和工作质量的能力。以下是我对作风效能建设的一些建议：

　　1.强调沟通与协作：建立一个良好的沟通和协作机制，包括明确的工作分工、有效的信息传递和及时的反馈机制。通过团队合作，可以提高工作效率和减少沟通误差。

　　2.建立目标导向的思维：明确工作目标，制定可衡量的绩效指标，使每个人都明确自己的职责和目标，并根据实际情况进行调整和优化。

　　3.注重计划与执行：制定详细的工作计划，明确工作内容、时间和负责人，确保每个任务都能够按时完成。同时，要注重执行力和执行效果的评估，及时进行调整和改进。

　　4.培养自主学习和创新能力：鼓励员工主动学习和不断提升自己的技能和知识水平，培养创新思维和解决问题的能力，提高工作效率和质量。

　　5.建立正确的工作态度：培养良好的职业道德和工作习惯，包括积极主动、认真负责、有耐心和细心等。同时，要注重团队合作和相互尊重，共同营造一个和谐的工作环境。

　　6.高效利用信息技术：运用先进的信息技术工具，提高工作效率和

　　质量。例如，使用电子邮件、即时通讯工具和项目管理软件等，可以更加便捷地进行沟通和协作。

　　7.不断改进和优化工作流程：定期对工作流程进行评估和优化，发现问题和隐患，及时进行改进和调整，提高工作效率和质量。

　　8.建立有效的反馈机制：建立一个开放和透明的反馈机制，鼓励员工提出问题和建议，及时解决和改进，增强团队的凝聚力和士气。

　　9.提供必要的培训和支持：为员工提供必要的培训和支持，提高他们的工作技能和知识水平，使他们能够更好地完成工作任务。

　　10.坚持持续改进：作风效能建设是一个持续改进的过程，要坚持不懈地进行改进和优化，不断提高工作效率和质量。

　　通过以上的作风效能建设的建议，可以提高工作效率和质量，使工作更加高效、有序和有成效。希望以上建议对您有所帮助。

篇七：社区作风效能建设发言

　　“我为推进作风革命加强机关效能建设”建言献策发言稿

　　政协机关作为政治性、统战性、思想性和纪律性要求都很高的机关，承担着为人民政协履职提供服务的各项工作，其服务性质更为明显。我们政协机关以作风建设为抓手，不断增强干部职工的学习力、执行力、创新力，努力提升机关为工作大局服务，为履行职责服务、为政协委员服务，致力于打造文明和谐、团结向上、优质高效、清正廉洁的机关形象，机关服务效能和形象的提升，有力的增强了政协履职的社会公信力和群众认可度。围绕推进作风革命和机关效能，我建议在学习上要做到真学真用。重视思想理论建设，注重文化濡染，促使机关干部职工静下心来读书思考，变“要我学”为“我要学”，真正将学习成果融入工作实践中。建议结合县政协常委会年度协商调研课题，开辟机关人文讲坛，采取“走出去”学习借鉴，“请进来”学习培训的方式，组织外出学习考察，组织丰富多彩的文体活动，专题学习活动等，帮助机关干部拓宽视野、长见识、获新知，增进机关干部的凝聚力，激发机关工作活力，形成心齐气顺劲足的工作氛围。

　　对“推进作风革命

　　加强机关效能建设”我有三点建议：一是加强学习，提升机关干部的政治素养和业务能力。加强政治理论、业务知识和相关法律法规的学习，努力提升机关的政治素养和业务能力；对近期开展的“书香政协”读书活动提两点建议：丰富读书活动的内容和形式。读书活动不要局限政治理论的学习，可采取好书分享、经典诵读、诗歌朗诵、专题演讲都形式，丰富读书形式。采取“走出去”“请进来”相结合的形式组织读书活动。建议组建机关宣讲团，对机关干部和政协委员中涌现出的先进典型进行宣讲宣传，提升政协机关和政协委员的影响力。建议邀请相关专业人士及教师到机关进行专业知识讲授，比如公文写作、公务礼仪等等。二是开展丰富多彩的活动，提升机关效能。建议组织“机关业务知识竞争”、“机关棋牌比赛”、“机关演讲比赛”等活动，丰富机关干部业余文化生活，提高机关干部的凝聚力和向心力。三是机关委室开展必要的交流，增强机关活力。

　　对“推进作风革命

　　加强机关效能建设”我有三点建议：一是加强学习，提升机关干部的政治素养和业务能力。加强政治理论、业务知识和相关法律法规的学习，努力提升机关的政治素养和业务能力；对近期开展的“书香政协”读书活动提两点建议：丰富读书活动的内容和形式。读书活动不要局限政治理论的学习，可采取好书分享、经典诵读、诗歌朗诵、专题演讲都形式，丰富读书形式。采取“走出去”“请进来”相结合的形式组织读书活动。建议组建机关宣讲团，对机关干部和政协委员中涌现出的先进典型进行宣讲宣传，提升政协机关和政协委员的影响力。建议邀请相关专业人士及教师到机关进行专业知识讲授，比如公文写作、公务

　　礼仪等等。二是开展丰富多彩的活动，提升机关效能。建议组织“机关业务知识竞争”、“机关棋牌比赛”、“机关演讲比赛”等活动，丰富机关干部业余文化生活，提高机关干部的凝聚力和向心力。三是机关委室开展必要的交流，增强机关活力。

　　机关效能效能建设是管理科学的重要组成部分，是一种高层次的管理形式和载体，是以效能为基本目标，以实现优质高效为目的，把管理的诸要素有机结合在一起履行职责的管理活动。通过对《__省推进作风革命加强机关效能建设的若干规定（试行）》学习，作为一名县政协干部，立足本职岗位，我对开展作风建设和效能建设提出三点建议：

　　一是强化学习，树立大局意识。以“党史学习教育”、__“书香政协”建设暨委员学习活动等为平台，实行“人人上讲台，大家讲微课”活动，以小讲台见大世界，打破干部职工认知范围，促进综合素质的提高。丰富的政治理论知识和娴熟的业务技能是做好本职工作的根本保证，应牢固树立“终身学习”和“工作学习化、学习工作化”的理念，做一名学习型、知识型、实干型的政协干部。加强对政治理论、法律法规、市场经济等各方面知识的学习，发扬理论联系实际的优良学风，加快更新知识、优化知识结构，注重向实际学习，把学习理论知识转化为实际工作能力，同时，围绕各委室工作职责加大相互交流力度，不断取长补短，确保工作有方向、有效率。牢固树立大局意识，根据新形势、新发展的要求，结合自身岗位做出深刻思考。

　　二是强化制度，转变工作作风。以“开短会、讲短话、发短文”的要求修订完善各项规章制度，按照落实管理制度规范个人行为，同时，对日常干部职工的考勤和请销假作了进一步规范、明确，切实强化干部职工的纪律意识。热爱本职工作、踏踏实实，勤勤恳恳，尽职尽责，利用好党和人民赋予我们的权利，好好地为人民群众，在工作中做到立说立行、雷厉风行、敢于负责的作风。

　　三是强化服务，提升工作效率。落实“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，确保各项工作有安排、有落实、有反馈。作为一名县政协工作人员，要立足本单位、本岗位的工作特点，积极做好对内、对外两方面的服务，把提高工作效率和质量作为当前工作的头等大事来做，正确处理好效率和质量的关系。加快办事速度，现在就办、马上就办，速办速决，当日事当日毕，不让工作在自己的岗位上被耽搁。

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