物流专业毕业论文3篇（全文）

下面是小编为大家整理的物流专业毕业论文3篇（全文）,供大家参考。

在各领域中，大家都不可避免地会接触到论文吧，借助论文可以有效训练我们运用理论和技能解决实际问题的的能力。那要怎么写好论文呢？下面是小编辛苦为大家带来的物流专业毕业论文【3篇】，希望能够帮助到大家。

物流毕业论文 篇一

企业物流成本管理存在的问题与对策提纲

童玉正

内容摘要：企业物流成本管理是指伴随着企业物流活动而发生的各种费用，是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，也称为物流费用。在分析我国企业物流成本管理中存在问题的基础上，本文针对这些问题做了分析，提出从创新物流成本管理机制、构建科学的物流成本管理制度、多方联动降低物流成本等方面对物流成本管理进行改进。

关键词：物流成本、问题、对策

物流成本是企业的物流系统为实现商品在空间、时间上的转移而发生的各种耗费的货币表现。物流成本从其所处的领域看，可分为流通企业物流成本和生产企业物流成本。本文针对物流成本管理中存在的问题，提出相应的对策。

一、 企业物流成本的构成及影响因素

物流成本是指产品的空间位移过程中所消耗的各种活劳动和物化劳动的货币表现，即包装、装卸、运输、储存、流通加工等各个活动中所支出的人力、财力和物力的总和。

（一） 物流成本结构

1、库存费用：指花费在保存货物的费用，除包括仓储、残损、人力费用及保险和税收外，还包括库存占压资金的利息。把库存占压资金的利息加入物流成本，这是现代物流与传统物流费用计算的最大区别，它把降低物流成本与加速资金周转统一起来。

2、一般而言，运输总成本包括：货运、车队、燃料、设备维护、劳动力、保险、装卸、预期滞留费用和税收等。尽管运输成本的名目繁多，不同的运输方式所包含的运输成本有不同的构成类别和范围，可以分为三类：即劳动成本、管理费用和财务费等，以便于计算。

3、物流管理费用：是指为了以最低的物流成本达到客户所满意的服务水平，在对物流活动进行计划、组织、协调与控制的过程中所花费的成本。

4、隐性成本：是指由于物流运作不畅导致的库存费用增加所形成的资金利息成本、库存资金占用的机会成本、市场反应慢得损失以及管理不善造成的货物损失或损失的成本，之所以称其为隐性成本，是因为这部分成本很难用定量分析的方法进行估算。

（二）影响物流成本的因素

1、竞争性因素

企业所处的市场环境充满了竞争，企业之间的竞争除了产品的价格、性能、质量外，从某种意义上来讲，优质的客户服务是决定竞争成败的关键，客户的服务水平又直接决定物流成本的高低，因此物流成本在很大程度上是由于日趋激烈的竞争而不断发生变化的，具体讲有以下影响因素：

（1）定货周期企业物流系统的高效必然可以缩短企业的订货周期，降低客户的库存，从而降低客户的库存成本，提高企业的客户服务水平，提高企业的竞争力。

（2）库存水平存货的成本提高，可以减少缺货的成本，即缺货成本与存货成本成反比，

库存水平过低，会导致缺货成本增加；但库存水平过高，虽然会降低缺货成本，但是存货成本会显著增加。因此合理的库存应保持在使总成本最小的水平上。

（3）运输不同的运输工具，运输能力大小不等，成本大小不同。运输工具的选择，一方面取决于所运货物的体积、重量及价值大小，另一方面又取决于企业对某种物品的需求程度与工艺要求。

2、产品因素

产品的特性不同也会影响物流的成本，主要有:

（1）产品价值一般来讲，产品的价值越大，对其所需使用的运输工具要求也越高，仓储和库存成本也随着产品价值增加而增加，高价值就意味着库存中的高成本，以及包装成本的增加。

（2）产品密度产品密度越大，相同运输单位所装货物越多，运输成本就越低。同理，仓库中一定空间领域存放的货物也越多，库存成本就会降低。

（3）易损性物品的易损性对物流成本的影响是显而易见的，易损性的产品对物流各环节如运输、包装、仓储等都提出了更高的要求，高质量的产品可杜绝因次品、废品等回收、退货而发生的各种物流成本。

（4）特殊搬运有些物品对搬运提出了特殊的要求，如对长大物品的搬运，需要特殊的装载工具；有些物品在搬运的过程中需要加热或制冷等，这些都会增加物流成本。

3、空间因素

空间因素是指物流系统中企业制造中心或仓储相对于目标市场或供货点的位置关系。进货方向决定了企业货物运输距离的远近，同时也影响着运输工具的选择、进货批量等各方面。若企业距离目标市场太远，则必然会增加运输及包装等成本，若在目标市场建立或租用仓库，也会增加库存成本，因此空间因素对物流成本影响是很大的。

二、 我国企业物流成本管理存在的问题

从企业物流发展的现状来看，物流成本管理中存在的问题主要表现在以下方面：

1、 物流成本没有分列记账

物流在企业财务会计制度中没有单独的项目，一般是将企业所有的成本都列在费用一栏中，因而较难对企业发生的各种物流费用作出明确、全面的计算与分析。

2、 企业难以正确把握实际的物流成本

通常的企业财务决算表中表示的物流费，核算的是企业对外部运输业者所支付的运输费或向仓库支付的商品保管费等传统的物流费用，对于企业内与物流中心相关的人员费、设备折旧费、固定资产税等各种费用，则是与其他经费统一计算。因而从物流管理的角度看，企业难以从外部正确把握实际的物流成本。

3、 物流成本的计算和控制分散进行

对于物流成本的计算和控制，各企业通常是分散进行，换言之，企业根据自己不同的理解和认识来把握物流成本。这就带来管理上的问题——企业间就无法就物流成本进行比较分析，也无法得出产业平均物流成本值。比如不同企业外包物流的程度不同，但由于缺乏相互

比较的基础，无法真正衡量各企业相对的物流绩效。

4、 不能清楚的划分物流成本的组成

在一般的物流成本中，物流部门完全无法掌握的成本很多，如保管费中过量进货、过量生产、销售残留品的在库维持以及紧急输送等产生的费用，增加了物流成本管理的难度。

5、 不能从销售关联角度清楚地划分计算分类项的物流成本

从销售关联的角度看，物流成本中过量服务所产生的成本和标准服务所产生的成本是混在一起的，如许多企业都将销售促进费算在物流成本中。

6、 没有从物流的“效益递反”规律中来对物流成本进行控制管理

物流成本中各项目间存在此消彼长的关系，即某些项目的成本的削减可能引起其他项目成本的增加。因此物流成本间各项目是互相关联的。此外企业没有充分应用物流成本的乘数效应来改进物流成本的控制与管理，没有体现出物流成本的削减所带来的巨大的乘数效益。

三、 企业物流成本管理改进策略

改进企业物流成本管理，要创新物流成本管理体制，构建科学的物流成本管理制度，还要多方联动降低物流成本。

1、 创新物流成本管理机制

创新物流成本管理机制可以从以下几方面进行考虑：

（1）完善人才激励机制

在责权利一致的原则下，完善人才激励机制，将个人利益与物流成本管理绩效挂钩，推行“年薪制”，克服“月薪制”造成的人员短期行为，对贡献突出的人员实行精神和物质奖励。政府可以在职称评定、职务晋升、工资福利和住房等方面给予一定的政策倾斜。

（2）建立物流成本管理组织体系

全面成本管理战略，强调企业全员参与物流成本管理，将员工个人目标融入企业整体管理目标中，为此要强化企业决策层的物流成本管理意识，使全体员工树立成本效益观，确立物流成本管理的应有地位，组建权威的管理机构，全面负责和协调物流成本管理工作，规划物流成本管理的远景任务和目标。

（3）构筑有效的物资采购成本控制体系

设法降低物料采购的各项费用，强化采购人员的业务素质。积极采用just-in-time采购、供应链采购和网上采购、外包采购等技术，按照物项采购价值实施分类技术管理，将集中采购与分散采购、现货采购与远期合同采购、直接采购与间接采购有机结合起来。物资采购应通过合理的价值分析，降低采购成本，同时企业应建立科学的供应商调查、评审、遴选体系，建立和完善索赔制度。

（4）实现供应链一体化

物流成本控制不仅要强调局部控制，更应重视系统化的综合控制，企业应按照现代物流的系统理念，从总成本的角度出发，分析物流各环节的成本控制，整合各项物流业务，追求整个物流系统的效率化，应考虑从产品制成到最终用户整个过程的整合优化，协调企业与供货商、运输商、用户之间的关系，实现信息共享、信息扩散、资源优化配置，以一体化的供

应链管理在全球实现资源采购、生产制造和产品分销，例如沃尔玛与宝洁的产销联盟，使产销双方能及时应对市场变化，削减交易成本、在库成本和流通费用，其产销联盟已成为供应链管理的典范。

（5）建立物流成本综合管理框架

物流综合成本控制的实现框架一般由横向控制、纵向控制和计算机网络管理系统控制三部分组成。物流成本横向控制主要包含物流成本的预测、计划、计算、分析、信息反馈和控制、决策等步骤，在进行可行性分析后选择最佳方案。物流成本的纵向控制是物流过程的优化管理。

物流系统是一个庞大而复杂的系统，对其进行纵向优化需要借助适当的控制方法和手段，使其与横向控制交织进行，常见的技术手段包括作业成本管理法、数理分析法等。通过引进计算机网络管理系统实现供应链一体化，可以大大提高控制的效率，采购人员根据计算机信息管理系统提供的功能，收集和汇总订货信息，根据供货商的可供商品货源、供货价格、交货期、供货商的信誉等资料，向指定供货商下达采购指令，而供货商则能根据网络中心转来的相关信息及时安排出货，实现系统最大效率。

2、 构建物流成本管理制度

物流责任会计是根据不同级别的物流管理人员和管理部门应负的责任，收集、汇总和报告其有关资料的一种会计制度，能将成本核算和责任实体控制有机的结合起来。其中重要的是明确物流责任中心。物流责任中心是指由一个主管人员负责，承担规定责任并具有相应权利的内部物流单位，合理划分好物流责任中心后，收集和报告计划数据和执行过程中的实际数据，对此进行控制、分析和评价，促使物流计划和控制不断相互作用。基本内容包括：第一事前编制责任预算或责任成本预算；第二事中进行日常控制和核算；第三事后进行业绩考核，通过各个责任层次对内部物流活动进行监督控制，使各部门和环节为实现物流系统总目标担负各自的责任，并通过物流责任中心信息反馈，使物流系统决策部门随时掌握情况。

3、 多方联动降低物流成本

（1）通过物流合理化降低物流成本

物流合理化是指使一切物流活动和物流设施趋于合理，已经可能低的成本进行高质量的物流活动。物流的合理化要根据实际物流流程来设计规划，不能单纯的强调某一个环节的合理、有效、节省成本，而要从企业经营的整体去考虑。

（2）通过加快物流速度降低物流成本

提高物流速度，可以减少资金占用，缩短物流周期，降低存储费用，从而节省物流成本。

（3）通过优化流通全过程降低物流成本

对于一个企业来讲，控制物流成本不单单是本企业的事，或仅仅追求本企业物流的效率化，而应该考虑从产品制成到送达最终用户的整个供应链过程的物流成本效率化，即物流设施的投资和扩建与否要视整个流通渠道的发展和要求而定。

（4）通过整合物流职能管理降低物流成本

随着当今企业之间价格竞争的激化，有效客户反映等新型的供应链管理体制不断得到发展与普及，这种新型的物流管理体制，使得客户除了对价格提出较高的要求外，更要求企业

能缩短商品周转时间，真正做到快速、高效、及时的管理。要实现上述目标，他需要企业协调与其他企业、客户、运输业者之间的关系，真正实现供应链活动的效率化。

（5）通过优化物流服务降低物流成本

提高对客户的物流服务水平是企业确保长期收益的最有效手段。

（6）通过合并策略降低物流成本

合并策略包含两个层次：一是方法上的合并；二是共同配送。方法上的合并是指企业在安排车辆运输时，充分利用车辆的容积和载重量，做到满装满载。共同配送是指一种产权层次上的共享，也称之为集中配送。

（7）通过减少退货降低物流成本

退货成本也是企业物流成本中一个重要的组成部分，往往占有相当大的比重。

参考文献

1、刘秀琴制造企业物流成本核算与财务控制研究， 广东经济出版社，2014

2、王小强物流客户服务成本的核算， 上海财经大学出版社，2014

3、祝映兰企业物流成本的影响因素分析，经济管理出版社，2014

4、骆温平物流供应链管理，电子出版社，2014(请收藏好 范 文，请便下次访问

物流专业毕业论文 篇二

题目：

我国逆向物流实施过程中存在的问题及对策

选题的目的与意义：

随着物流行业在我国的高速发展，物流业逐渐被行内业界的学者认为是“物流是企业挖掘利润的最后一块处女地”、“第三利润源泉”等能为企业增加收入的重要途径，不过与发达国家相比，我们国家的物流行业虽有“起步晚、发展快、后劲足”，发展潜力大的优势，但就目前来说，我国物流行业发展的重心，主要停留在正向物流方面，而对逆向物流的重视程度，还是不够。由于我国物流行业的技术含量都比较低，以及相关制度的不完善，新兴的逆向物流，不仅不能够像正向物流那样蓬勃发展，成为企业增加利润的新途径，反而还成为企业发展的绊脚石，而且在实施的过程中还出现了不少制约和影响企业发展的问题。随着物流行业的不断壮大，国家不仅提出“构建资源节约型、环境友好型社会科学发展观”等理念，还倡导以绿色消费，发展绿色工业等趋势作为发展重点，越来越多的学者和企业家把目光投向了逆向物流，发展逆向物流，成为企业和国家的新方向。所以，发展逆向物流，不仅具有现实意义，而且对于世界的资源利用来说还具有划时代的意义。

文献综述与研究现状：

对于国内现状来说，在物流行业不断壮大的同时，逆向物流逐渐成为发展的新方向。为了能使新兴的逆向物流可以更好的发展，行业的专家、学者们从各个方面对它进行探讨。

从逆向物流的组织形式上，华中科技大学管理学院的柳健在供应链的逆向物流一文中，指出逆向物流组织形式的建立，应该从市场机制，网络结构，等级控制结构（企业模式）这三方面出发，提倡逆向物流不应采取市场交易机制，而是采用企业或网络模式，再通过他对网络组织理论的研究，得出企业间的合作关系及网络关系可以创造某些无法复制的无形资产，从而提出逆向物流最佳的组织模式是，网络结构（集成供应链）结构。

从发展逆向物流的战略意义上，长沙理工大学的刘涛，胡列格，在回收逆向物流策略研究一文中，提出发展回收逆向物流具有，有利于资源节约，有利于环境保护，组织实施回收逆向物流，变废为宝有利于促进我国早日实现“环境友好型社会“的战略性意义。

从逆向物流中的策略方面，许金波，朱霞在回收逆向物流存在的问题和应对策略文章中得出的，举出我国的应对策略有政府引导、社会推动、企业联动、源头控制。

从影响逆向物流发展原因的探讨上，天津大学管理学院的王国弘，赵涛，在逆向物流发展障碍的技术本质及其策略研究中得出，逆向物流发展出现困境最根本的原因是，技术研究和发展的严重滞后，导致难以满足目前逆向物流发展的技术需求。这些不足使企业无法获得足够的利润而缺乏进入动力，进而导致“市场失效”，使逆向物流的发展陷入到恶性循环当中。

从退货逆向物流方面上，吴容，龙子泉，李琪在论零售企业的退货管理对策指出，造成退货逆向物流的原因有，货物运输方面的问题、订单输入出错、顾客退货、时间问题、供需问题等方面。退货逆向物流对策的确定，要以解决问题出现的原因为基础。

有部分的学者还探讨了企业构建逆向物流体系，如在网络优化方面，徐莉，刘彩霞研究提出了逆向物流体系构建的3种选择：基于原有物流体系而增加逆向路径、建立独立的逆向物流网络、外包给专业的第三方逆向物流公司。

对于国外现状来说，物流行业在发达国家的起步早，发展的时间也比较长，对于物流，与逆向物流的研究，国外的学者不仅是从理论上研究，而且还通过企业实践中得出技术发展策略。

从逆向物流的成因上，早在1992年，由stock所提出的，逆向物流就是基于减缓环境、能源危机而逐渐形成的。

从逆向物流的定义上，美国逆向物流专家rogers博士等人认为，逆向物流主要包括：

①由于损坏、季节性、再储存、残次品、召回或者过度库存等原因而形成的回流商品；

②再循环利用的包装材料或容器；

③修复、改制或翻新的产品；

④处理废弃的机器或设备；

⑤处理危险的物品；

⑥恢复产品的价值。

从逆向物流的技术上，fleischman等人认为，逆向物流需要提高容量和设备的灵活性以及额外的安全库存，来应对可变性和不确定性。国外对于硬技术的不足，主要表现为大量废弃物的回收技术水平有限，软技术的不足主要表现为缺乏有效的管理方法及控制模型。

从技术发展策略上，20xx年2月欧盟通过，出台了生产商负责回收、处理废旧电子器具的环保“双指令”（weee，rohs指令案），该指令对电子器具产品的材料、零部件和设计工艺提出了更高的环保要求；目前，通用汽车、西尔斯、3m等众多知名公司已相继引入逆向物流的信息管理系统：柯达公司通过逆向物流系统已回收一次性照相机达3.1亿台：日本索尼联合三菱、日立、富士通等15家公司共同建立了一种低成本、高效率的家电再循环系统[4]。

创新思路：

结合目前学者们对逆向物流的研究，在归纳学者们理论的基础上，本文的创新之处是，提出综合逆向物流模式，即：在回收逆向物流的基础上增加退货逆向物流。

论文提纲：

一、绪论

（一）选题的目的与意义

（二）国内外研究现状

二、逆向物流定义

（一）物流的概念

（二）逆向物流的内涵

1、回收逆向物流的涵义

2、退货逆向物流的定义

（三）阐述正向物流与逆向物流的关系

三、我国逆向物流发展现状

（一）逆向物流的发展现状

1、回收逆向物流现状阐述

2、退货逆向物流现状叙述

（二）物流与逆向物流发展状况比较

四、我国逆向物流实施过程中出现的问题

（一）回收逆向物流实施中的问题分析

1、××××

2、×××××

（二）退货逆向物流实施中问题的阐释

1、×××××

2、×××××

五、实施逆向物流的新对策

（一）回收逆向物流

1、从企业流程中提出对策

2、完善国家的政策与法规促进回收逆向物流的发展

（二）退货逆向物流

1、从企业角度提出对策

2、行业角度

3、完善国家政策与法规

进度安排：

20xx.10.14-20xx.10.24学生选题（可自拟）

20xx.10.25-20xx.11.4系部安排指导教师，下达任务书

20xx.11.7-20xx.12.5撰写开题报告

20xx.12.5-20xx.12.9开题报告会

20xx.12.10-20xx.2.20撰写论文初稿

20xx.2.20以前提交初稿

20xx.2.20-20xx.5.7修改论文

20xx.3.12-20xx.3.16中期检查

20xx.5.7以前提交论文终稿（电子版和纸质版）

20xx.5.19-20xx.5.20答辩

物流专业毕业论文题目 篇三

物流管理毕业论文题目（参考）

1．中国流通业现状分析及未来展望

2．浅析物流发展的大瓶颈

3．分析医约物流的发展现状及重要性

4．中国第三方物流的发展现状及重要性

5．中国流通企业出路何在？

6．中国物流发展的问题及对策

7．我国物流行业发展现状、趋势与对策

8．企业物流信息化建设的内容、现状与趋势

9．中国零售业发展现状及发展趋势

10．“三农”问题与现代物流

11．为何“小农经济”导致物流成本居高不下

12．加入wto后，对我国物流业的影响

1 3．工业企业自营物流还是业务外包

14．供应链合作关系的形成及其制约因素

1 5．电子商务的发展瓶颈——物流

l 6．电子商务发展对物流模式的变革

1 7．供应链管理面临的风险与防范措施

1 8．准时制在物流中的应用

l 9．怎样实现供应链真正合作

20．供应链安全存货问题的分析与应对措施

21．电子商务环境下的物流配送研究

22．供应链竞争的新利器——敏捷物流

23．jit生产制思想在库存中的应用

24．中国“第四方”物流的发展现状及重要性

25．我国低温物流的发展现状和重要性

26．面对国外的物流业的激烈竞争中国物流业何去何从

27．供应链体系下的物流管理策略分析

２8．供应链管理环境下的生产管理研究

29．从物流到供应链-美国物流发展趋势对中国物流的影响

30．面向敏捷供应链的电子商务平台开发与产业化

31．面向集成化供应链管理的知识管理方法研究

32．基于供应链管理的物流信息系统集成

33．基于敏捷供应链管理的企业物流管理信息化探讨

34．基于供应链管理集成的库存和物流管理

35．供应链企业组织结构与业务流程重构

36． 供应链管理环境下的企业业务外包策略研究

38．信息技术的发展及其在供应链管理中的应用

39．供应链管理环境下的库存管理策略

40．供应链企业绩效评价与激励机制研究

41．供应链合作伙伴关系及合作伙伴的选择

42．我国发展物流配送的问题和对策研究

43．供应链环境下的我国第三方物流企业的物流信息系统

56．货物运输方案优化研究

57． 物流配送中货物装载问题研究

29、 货物运输系统优化分析

30、 车船配载理论与方法研究

31、 城市建材配送中心选址研究

32、 城市日用品配送中心选址研究

33、 配送中心作业计划优化方法研究

34、 物流设施选址问题研究

35、 随机需求的最优库存策略研究

36、 逆向物流网络中的选址问题研究

37、 试论某地区回收物流网络的形成与发展

38、 试论废弃物物流体系的建立

39、 某企业物流规划案例分析

40、 某地区物流发展规划研究

41、 信息时代物流企业网络化发展模式探讨

42、 物流网络化运营模式的探讨

43、 物流网络化中的风险分析

44、 虚拟库存案例分析

45、 仓储企业向现代物流转型研究

46、 企业生产物料的合理采购及存储

47、 制造企业原料库存量的控制研究

48、 企业仓库管理流程中的时间分析

49、 物流成本核算研究

50、 运用物流成本进行企业物流决策

51、 商业企业物流成本分析

52、 企业物流作业环节费用的比较分析

53、 物流行业客户满意度研究

54、 物流客户服务策略的制定

55、 某企业物流业务流程分析

56、 企业物流作业流程的再造与控制

57、 医药品储备应急物流研究

58、 医药储备问题研究

59、 农业供应物流研究

60、 农产品物流发展现状和对策

61、 我国农产品物流与发达国家的差距分析

62、 农业销售物流研究

63、 建设项目物流管理模式的比较

64．图书物流合理化研究

65．印刷行业物流发展战略

66．汽车企业供应物流研究

67．出版物物流标准化研究

68．企业销售物流研究

69．企业供应物流研究

70．敏捷制造与精益制造中的物流管理比较

71．市场营销渠道组合与物流模式分析

72．企业物流资产经营模式分析

73．我国物流企业上市公司现状分析

74．物流外包决策分析

75．物流企业综合竞争力评价的探讨

76．第四方物流对中国物流产业发展战略的影响研究

77．我国物流企业策略创新研究

78、 某地区物流发展史研究

79．物流产业发展初探

80．第三物流的发展现状及趋势研究

81．城市物流需求分析

82．城市居民消费结构与物流需求研究

83．物流服务的价格问题分析

84．物流设施投资风险管理研究

85、 区域经济与物流产业发展研究

86．循环经济条件下逆向物流体系的建立

87．废弃集装箱的收集、加工与再生

88．绿色包装在物流企业中的应用

89．政府行为在物流业发展中的地位与作用

90．运输路径优化问题研究

91．试论企业降低物流成本的途径

92．物流企业提高物流服务质量的探讨

93．试论提高物流设施（设备）利用率的途径

94．市场经济条件下合理运输的探讨

95．生产企业内部物流合理化探讨

96．试论流通加工对物流合理化的影响

97．试论电子商务环境下的物流对策

98．我国发展第三方物流面临的挑战与对策研究1.

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13、 我国物流发展存在的主要问题及其对策探讨 论绿色物流 物流主要理论探讨 我国生产物流的现状及其对策探讨 我国公路运输存在的主要问题及其对策探讨 现代公路运输中的空载问题探讨 我国水路运输存在的主要问题及其对策探讨 我国制造类企业物流存在的主要问题及其对策探讨 我国制造类企业物流成本核算存在的主要问题及其对策探讨 现代物流管理成本核算探讨 我国铁路运输存在的主要问题及其对策探讨 我国航空运输存在的主要问题及其对策探讨 论现代物流的增值服务

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36、 论现代物流技术和装备的发展 论现代物流配送形式 论现代物流包装技术 运输合理化探讨 论现代物流中心选址 论货物的存储技术 供应链管理原理探讨 现代装卸技术及其设备探讨 自动化仓库原理探讨 论国际贸易与物流的关系 论市场营销与物流的关系 论电子商务与物流的关系 论第三方物流 企业物流合理化途径探讨 论共同配送 制造企业生产物流合理化的研究 企业物流管理的电子商务化应用对策 企业配送体系的构建研究 论物流标准与物流发展 电子商务环境下第三方物流企业业务模式的研究 零库存在 制造企业中的应用 超市物流配送中心模式的合理选择

1 运输企业/货运代理企业发展现代物流的策略2 我国第三方物流发展现状及其制约因素分析3 第三方物流在供应链整合中的作用

4 企业物流外包的评估与实施

5 第三方物流与第四方物流对比分析

6 如何降低企业物流运作成本

7 第三方物流企业物流运作探讨

8 制造企业物流运作探讨

9 商业企业物流运作探讨

10 xx地区物流业的现状与发展

11 xx港口集装箱运输发展研究

12 供应链管理与企业竞争力

13 物流信息系统（mis）应用研究

14 集装箱运输如何向多式联运方向发展15 集装箱运输一体化研究

16 港口物流保税区发展探索

17 vmi原理及其应用研究

18 融通仓模式管理存在的问题及对策研究19 我国保税区国际物流发展现状及对策20 国际物流运作系统初探

1 某物流节点的选址探讨

2 某企业设施布局优化

3 某企业库存管理问题分析与改进

4 某企业物流配送网络设计或线路优化 5 论我国企业的物流外包问题

6 关于社会大物流合理化之探讨

7 xx企业物流配送网络设计及线路优化

8 xx物流中心设计或xx物流中心的改进设计9 xx企业物流管理信息系统的设计

10 信息技术在物流企业中的应用探讨

11 我国中小物流企业的发展前景分析及对策研究12 某企业采购管理问题分析及改进

13 采购绩效评估指标的研究与分析

14 某企业供应商关系管理问题研究

1 企业物流成本控制途径分析

2 第三方物流运作模式比较分析

3 第四方物流及其发展策略研究

4 某港口物流发展规划与发展战略

5 航运企业向现代物流转型的具体策略6 货运代理企业发展第三方物流的经营战略7 我国物流园区建设及存在的问题分析8 某企业仓储合理化途径与改进策略

9 企业销售物流合理化的途径分析

10 物流（配送）中心选址问题理论与方法11 某具体项目物流配送网络及配送线路规划12 物流（配送）中心选址问题理论与方法13 库存控制模型及其计算机实现

14 物流配送网络优化方法分析

15 物流企业的资源整合策略研究

16 物流（配送）中心选址问题理论与方法17 企业物流外包若干问题研究

18 物流企业edi系统建设问题研究

19 基于gis/gps车辆自动监控系统研究20 基于供应链的vmi系统运作研究

1 虚拟物流联盟企业的构建

2 物流园区的规划理论与方法

3 敏捷物流企业联盟最优伙伴的选择研究4 模糊数学在物流评价指标体系中的应用 5 保鲜物流中心及其信息系统研究

6 港口物流管理信息系统研究

7 电子商务与物流配送关系研究

8 车辆优化调度理论与方法

9 最优库存控制仿真研究

10 mrp原理及其应用研究

11 如何管理你的仓库？

12 戴尔公司和ibm的供应链分析及比较13 沃尔玛的物流体系分析

14 世界工厂的物流瓶颈

15 中国邮政如何迎接联邦快递和dhl的挑战？16 厦门的城市交通研究

1 厦门港物流园区发展的若干问题探讨 2 我国物流企业品牌战略的主要问题与对策 3 我国第三方物流业发展的制约因素及对策研究 4 厦门港电子商务应用存在的问题及对策研究5 牛鞭效应的成因及治理

6 试论物流企业企业文化的关键作用及构建7 试论厦门物流业发展的区位优势

8 供应链拉动企业核心竞争力

9 客户管理管理与供应链管理整合

10 我国绿色物流发展探讨

11 厦门物流园区交通影响分析及对策12 厦门港区港联动发展的策略与对策

13 我国第三方物流服务营销策略组合的探讨 1 厦门港口物流发展战略及相关对策研究 2 长三角港口的竞争与合作战略

3 国际集装箱多式联运系统分析

4 某制造型企业物流运作分析

5 某零售型企业物流运作分析

6 传统运输企业向物流企业发展策略

7 供应链中运输网络的设计方案

8 物流企业的绿色运输战略分析

9 物流企业管理模式分析

10 第四方物流业趋势分析

11 物流系统成本控制策略分析

12 第三方物流经营人的服务内容和特点分析13 供应链核心企业形成条件分析

14 供应链管理提高企业竞争力策略

15 实现供应链有效协调的案例研究

16 电子商务对物流企业的价值分析

17 信息技术在物流管理中的运用

18 某生产企业构建物流体系的探索

19 现代物流中不合理运输分析及相关措施

20 现代物流下公路货物运输存在的主要问题及对策研究

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