2023年网络营销总监岗位职责(六篇)
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网络营销总监的岗位职责篇一
2、制定公司年度预算,分配各版块任务指标,确保业绩指标达成;
3、在预算范围内,组织和监督实施年度市场推广计划,合理分配,科学投放,及时评估,并有效控制经营成本;
4、进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;
5、有效开展经营管理,品牌管理和各项目管理,努力做好临床与市场的完美结合,促进临床科室服务营销,强化全院营销意识,不断提高患者口碑和满意度;
6、加强媒体合作,处理媒体关系,实时舆情监控,负责公司整体公关策略及危机公关的应对处理;
7、管理营销团队,建立完善市场部工作流程、制度规范以及科学的绩效考核方案;强化人才培养,打造高效营销团队,并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。
8、创新市场营销模式和医疗服务模式,持续开发和满足患者需求。积极开发第三方资源,争取项目合作,优化整合营销;
网络营销总监的岗位职责篇二
1、参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。
2、组织与管理销售团队,完成企业产品销售目标。
3、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。
4、招募、培训、激励、考核下属员工,以及协助下属员工完成下达的任务指标。
5、收集各种市场信息,并及时反馈给上级与其他有关部门。
6、参与制定和改进销售政策、规范、制度,使其不断适应市场的发展。
7、发展与协同企业和合作伙伴关系,如与经销商的关系、与代理商的关系。
8、协助上级做好市场危机公关处理。
9、协助制定企业产品和企业品牌推广方案,并监督执行。
10、妥当处理客户投诉事件,以及接待客户的来访。
网络营销总监的岗位职责篇三
营销总监岗位职责
营销总监职责范围:
1.把握国家政策,分析市场;
2.根据公司及市场具体情况,制定公司销售目标;
3.根据销售目标制定销售策略;
4.组织销售行动,管理销售团队;
5.控制资金使用,管理资金和进行效益分析;
6.根据市场需求提出市场开发建议;
营销总监工作内容:
1. 审核并汇编下属部门的工作计划
2. 制定销售计划和市场分析报告,报公司讨论通过
3. 分配销售任务
4. 调度销售资金
5. 审核,签署省级客户的合同
6. 考核下属部门的工作效率
7. 下属部门负责人的工作调配安排
8. 拜访重要客户
9. 巡查下属部门的工作状态
10. 分析并合理制定本部门的组织结构
11. 编写本部门经济效益损益分析
12. 审核下属部门各项规章制度
13. 组织培训部门负责人
14. 组织召开营销工作讨论会
15. 计划外资金使用的审批
16. 监督审查下属部门的公司资产管理和分库管理
17. 组织营销工作评审表彰会议
18. 处理客户纠纷
19. 协调同级部门工作
20. 审核下属部门各项费用开支
21. 考核销售成本
22. 对广告促销活动的审核
23. 对重点客户的档案资料管理
24. 对各销售片区负责
25. 广告促销分配计划的审批
网络营销总监的岗位职责篇四
1、参与制定公司市场营销策略,根据营销战略制定公司营销组合策略和营销计划,并逐步分解实施;
2、负责公司品牌及产品推广目标的实现,制定公司品牌营销策略和传播策略;
3、负责针对目标客户,实施行之有效的线上推广,不定期拜访各渠道重点客户,及时了解和处理问题;
4、收集行业信息,定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时掌握市场讯息并资源整合并及时调整营销策略计划;
5、组织开发多种销售渠道,完成或超越销售计划目标;
6、全面实施销售预算,建立销售团队激励机制,激发销售人员进行客户开拓和维护的热情;
7、管理销售人员,建立、补充、发展、培养销售队伍,实施优胜劣汰机制;
8、全面负责国内外销售平台成品库资产管理,有效进行产成品库存量控制,提高存货周转率。
网络营销总监的岗位职责篇五
1、全面了解国家的宏观政策走向。
2、全面把握公司产品的市场状况,了解同业竞争策略与消费有效需求,为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。
3、全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行。
4、负责拟定销售预测及行销计划。
5、负责督促拟订销售与推广行销方案。
6、负责拟订产品销售价格策略的执行方案,并监督执行。
7、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系。
8、负责公司营销费用的审核。
9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。
10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。
11、定期主持召开公司营销工作会议,全面准确地握公司的营销运行状况。
12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示,并贯彻执行。
13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系,重要危机公关。
14、负责审核销售佣金内部分配方案的执行。
15、领导、规范、考核直接下级的工作。
16、完成直接上级委派的其他作务。
17、负责对分子公司行销计划的审核及管控。
18、全面负责公司客户信息管理,妥善处理营销层面的客户投诉问题。
工作绩效标准
1、为公司产品市场定位提供的依据准确、及时、科学。
2、所订的行销计划及营销推广方案切合实际,科学合理,可操作性强,且行之有效。
3、拟订的销售价格执行方案既能确保公司的投资效益,又有利于销售工作的开展,最大限度发挥产品价值。
4、在营销费用的审核中严格把关,营销费用控制在年度预算内。
5、营销人员的整体素质满足业务开展需要。
6、销售佣金的内部分配严格按既定方案执行,且公开、公正、公平、合理。
7、营销口的队伍建设和业务整合到位,各项工作有序开展,且绩效达到预期目标。
8、在对外业务交往中,不使公司利益或形象受到损害。
网络营销总监的岗位职责篇六
1. 在策划,尤其餐饮策划,管理咨询,培训行业有资深工作经验(___有管理经验)
要求:
1. 优秀的市场开发能力和渠道建设能力(政府,相关企业和机构等)能有效利用个人和企业的资源为公司开拓市场和业务
2. 负责公司品牌的建设和推广、提升公司品牌在社会上的知名度和认同感等
3. 对市场有敏锐度,根据公司的技术和产品能分析行业环境,行业竞争力并有能力提出,规划,执行企业未来市场战略方向。
4. 负责规划和收集行业信息,竞争对手信息,为公司制定战略提供有效有量的数据支持和信息支持
5. 规划,分解,实施公司市场战略目标,完成销售业绩
6. 按时向董事会提交市场季报,半年报和年报
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