2023银行当大堂经理实习报告3篇（全文完整）

下面是小编为大家整理的2023银行当大堂经理实习报告3篇（全文完整）,供大家参考。

在不断进步的时代，报告不再是罕见的东西，报告包含标题、正文、结尾等。一起来参考报告是怎么写的吧，下面是小编精心为大家整理的3篇《银行当大堂经理实习报告》，希望朋友们参阅后能够文思泉涌。

银行实习报告 篇一

三个月的实习并不是很累人，却着实体现在方方面面，以前提及银行无非想到算账，票据，敲章等等，其实那只是冰山一角。刚进去，我便被分在公司业务部一科，一科是处理前台业务的，也就是类似销售，与客户有直接的联系与交流，这的确是一个很有挑战性的部门。部门的贷款小则几百万大则几十亿，都是对国家大型企业或工程的贷款。

1银行的基础知识：

刚开始进去的时候什么也不懂，记得第一天拿着一本有关货币银行基础知识的内部书籍开始自己有模有样地学习起来，由于第一天真的没有什么所谓的业务要我处理，哪怕是简单的办公自动化也不需要我做，而对于这些理论又抽象的东西，其实阅读也实属一件相当枯燥的事，但这些基础的银行知识又是显得那么重要。我了解了银行一般的业务，除了有个人金融业务，企业金融业务还包括很多内容，比如融资业务，国际结算，资产托管，企业理财服务等等。

另外，我着重翻阅了有关银行风险控制的章节，银行风险包括市场风险，信用风险，作业风险，法律风险，流动性风险等等。而我认为对于本部门尤为重要且可以人为控制的风险应该是信用风险（交易对手无力偿付货款、或恶意倒闭致求偿无门的风险），作业风险（作业制度不良与操作疏失对企业造成之风险，如流程设计不良或矛盾、作业执行发生疏漏、内部控制未落实）以及流动性风险（影响企业资金调度能力之风险，如负债管理、资产变现性、紧急流动应变能力）。可以通过资信审查，资信报告等等工作来降低（后面的工作中有提及）信用风险和流动性风险，而作业风险则需要提高内部人员的作业素质，这是作为一个银行职员应有的责任意识。

2会计报表：

后来的几天，我主动向老师询问有无事情可做，老师们给了我已由会计事务所做好的企业报表，包括有资产负债表，利润表以及现金流量表，而我要做的只是将这些报表输入到excel系统中，原本以为这个很简单，但结果是我不够细心，而报表的字体又非常小，几次都因为看错小数点位置或者少打一个零等低级的错误让资产和负债的部分不平衡，这让我很沮丧，不止眼镜看得酸痛，信心也备受打击。

3客户信用评级

客户经理需要将每月的报表数据上传至系统，并且评出客户的信用等级是否良好。这个系统是需要用户名密码的，用老师的用户民密码进入以后，将资产负债，利润表，现金流量等数据上传到系统。另外企业的性质，注册资本，以及贷款性质属于长期，中长期或者短期都要一一列出，最 后得出企业的资信等级上传至系统，由上级部门进行审核，如果做得不好有可能被退回。

4维护客户

刚被分进一科时就曾经问过经理能否有机会一起随老师见客户，回答是如果你要求的话当然可以，于是在第二个月的时候，我有幸得到了这个机会，随同xx老师与九号线二期的负责人见面，其实并非隆重的生意交谈，很多只是闲聊，比如工程何时完工，我方又同意追加多少资本，我被宋老师的人格魅力打动，如何不卑不亢，彬彬有礼又顾及对方感受又体现银行立场的与对方交谈，是一门技巧，让我受益匪浅。

如今有客户就存在人情，人情是维护客户很大的方面，我为几个客户赠送过印有我们xx银行的特制环保袋，当客户的企业员工出门购物时都能携着xx银行四个大字的环保袋，既是为银行做广告也是维护客户的手段；也为办公室刻录过光盘送给客户的子女。

5其他

实习中还有些琐碎的事情，比如打印，复印，扫描，发notes，拉贷款卡等等。别看这些都是很基础的小事，但如果当老师有资料让你去复印的时候你才发现原来复印机你都不会用，当老师让你赶快扫描完一叠票据发notes给她的时候，你还要询问后台的同事如使用扫描仪和发notes，你就体会到事事都要用心的道理了，当然一些很小的挫折能动脑还是不要动口，这是我的体会，因为大家都很忙，总有些事是需要自己扛下来的，不能把寻求帮助当成一种习惯。

银行实习报告 篇二

银行实习报告

中国人民银行成立于1984年，承担着原中国人民银行商业银行的职能。根据工行上市招股说明书的数据，工行目前的总资产约为7万亿元人民币，员工38万人，分行1.8万多家。这是一家国内银行。

背景介绍

传统商业银行业务（不考虑混业经营）可以简单分为两部分（根据不同的客户群体）:

·批发银行业务；

·零售银行业务；

在学术上，对这两项业务的划分有不同的标准。我在这里选择的标准是:

·批发银行业务主要面向大中型企业，业务类型主要有商业贷款（间接融资）和结算业务；

·零售银行业务主要面向个人客户和小公司，业务类型有消费信贷、按揭贷款、小额贷款、金融服务（代收佣金）和结算业务。

概述

我的实习时间是XX年7月26日至XX年9月26日。持续2个月（8周）。在此期间，我收获如下:

·对商业银行业务有直观的了解；

·积累了销售金融产品的相关经验。

·扩大了知识面。

在这两个月中，我在以下业务部门实习:

·会计结算部（公共业务）；（1周）

·个人财务部；（5周）

·公司业务部；（2周）

幸运的是，我能够在有限的时间内在批发银行和零售银行实习，我要感谢中国工商银行的“老江”们的无私帮助。谢谢你！

如果有什么遗憾的话，那就是最后两周了，因为与上课时间有冲突，公司业务部门的实习相对仓促，错过了很多很好的学习机会。希望将来有机会弥补。

经验

商业银行业务的特点——一个草根视角

由于我国金融体系的特殊性，我国商业银行兼具中央银行和财政部（政府）的职能。这导致我国的银行无法满足商业银行经营的安全性、流动性和盈利性这三项基本要求——商业银行的本质是:企业。随着我国金融改革的逐步推进，许多问题得到了解决或缓解。

然而，从总行层面来看，商业银行可以有一些非企业属性（仍然承担着维护宏观经济稳定的责任），但在基层，银行的企业属性更多。通过在工行Xm分行两个月的实习，我认为商业银行的业务属性越来越明显（至少在工行Xm中是这样），体现在:

与某些企业属性相关的详细信息

工行XM在追求利润的过程中，对利润指标进行了细化（可测量），这对业绩带来了一定的压力。

成本控制将在机构裁员计划中实施（虽然人员分流后仍留在工商银行的大系统内）；

风险管理敢于拒绝政府部门的某些项目，申请贷款手续“复杂”；

建立新的激励机制，将工资与相关部门和个人绩效挂钩

完善管理流程，组织扁平化，收集和废除网络网点

同时，我也发现工行的it系统、网银系统和产品开发系统在国内银行中占有非常重要的地位。我在去年创业计划大赛中做的项目是“在线个人理财服务”。所以我对个人理财业务和网上银行业务有一定的了解。同时，我也是建设银行网上银行的客户。通过对比，我发现工商银行在国内悄然发展了很多业务。

例如，中国工商银行几年前就完成了数据集中，在北京和上海都有一个数据中心（互相备份），分行的任何贷款都可以在总行的系统上找到，这是提高风险管理的必要步骤。据说中国建设银行也完成了数据收集工作，但在过去，分行和总部的完全连接需要时间。因此，中国建设银行的IT系统还存在许多问题。在处理交易时容易出错（我有过经营企业的经验），而中国银行的系统还在整合中。。

工商银行网上银行的便捷和安全也给我留下了深刻的印象。在

银行实习总结 篇三

20__年7月--9月，我和另两名同事分配到__支行实习。__支行是省行老牌培训基地，它近年来连年在__市_行系统的绩效考核名列前茅，其中很大一部分是得益于其拥有__卷烟厂、__公司等优质客户，更不可忽视的是__拥有一支凝聚力极强的营销团队，一个和谐的工作环境以及一直延续下来的紧凑的工作节奏和良好的学习氛围。过去的两个月我先后在会计部和信贷部实习，在每一个部门都得到了领导的关怀和同事的帮助，这段宝贵的实习期是我从一名在校学生向合格的公司职员转变的关键阶段，现在我将这两个月来工作学习的情况做一下总结。

在非现金业务区的学习期间，通过看、问、思，我对会计部门核算的主要流程——记账、复核与出纳有了初步认识；另外我还有一段见习大堂经理的特殊经历，大堂经理是许多客户了解工行的第一窗口，我的主要工作是对客户办理的各项业务进行引导，及时处理客户的咨询和投诉，发放回单和对账单。在客户至上理念的指导下，我的用心服务，得到了客户的一致好评。在与客户面对面交流的过程中，一方面锻炼了我的沟通能力和交际能力，另一方面也使我能第一时间倾听到客户对工行的意见和建议，有助于我们不断地改进工作、完善服务。

八月份我被调到信贷部学习个人和公司贷款，期间我们向各业务经理学习信贷知识与营销技巧，尝试着与个人及法人客户进行沟通，学习办理个人住房、消费等贷款，学习使用___系统对公司客户进行评级授信。由于我行优质客户__与国外多家企业保持着频繁的业务往来，这使我们有机会接触到一部分国际业务，主要是关于开立信用证的相关流程。

一个月来我学到的不仅仅是银行的相关业务，更学到了一种积极竞争、勇挑重任、兢兢业业的工作态度，所有这些成为了我人生中一笔重要财富。同事们在平时工作中、具体业务上给与我的巨大帮助让我难以忘怀，他们对银行业相关政策、具体业务知识的精通，与合作伙伴、具体客户关系维护的得心应手以及他们积极勤奋的工作态度都使我受益匪浅。

以上是我在__实习期间的工作汇报，工作中的点点滴滴也让我积蓄了一些对_行发展的意见和建议，下面我将从以下三个方面谈谈我的认识。

一、授权管理

在会计部实习的时候经常听见的一个词语就是“授权”，据我了解柜面员工在业务处理中，若交易超过一定额度就要求专人授权，这种权力制约其设立初衷是好的，但是随着社会经济的发展，大额交易越来越多，这种制约的弊端就逐渐显露出来。我经常可以看到柜员急呼授权却迟迟不见应答，顾客怨声载道，严重时甚至引发顾客和柜员的摩擦，这给我行公众形象带来了极大的负面影响，我们因此不但会丧失现有客户，更有可能损失很多潜在客户；再者从柜员自身感受来看，常有同事抱怨工作时缺乏安全感，工作时有来自四面八方的摄像头盯着，这些摄像头安装初衷是防范未知风险，而在平常它却担负着监督员工工作的职能。例如在办理特殊业务时，若被摄像头前的监督者发现其没有按照规定动作划卡授权便要受到批评，而这些所谓的规定动作往往只是流于表面形式。

二、信贷管理

存贷款是银行最原始也是最重要的一块业务，必须有效利用存款，用活存款为银行创造最大效益，因而我认为信贷管理是改革的重中之重。首先，人员配置亟需调整，应大力充实客户经理队伍。以都办为例，整个信贷部，个贷客户经理有7人而公司客户经理只有3人，相比之下，个贷业务量却远远不及对公业务量。在这种情况下每个公司贷款客户经理往往要对口4-5个客户，客户经理常常分身乏术，直接导致服务质量降低，从长远来看更可能在无形中流失大批客户源，这对工行发展来说是一笔无法估量的损失；其次，营销意识有待提高，应加大客户和市场拓展力度，不能仅仅依靠领导营销，而需要在全体客户经理中树立营销意识，可以不定期的邀请营销精英深入支行开展营销技巧培训，同时鼓励业务人员实施“走出去”战略。__是中部崛起的重要城市，近年来城市建设和经济发展的盛况有目共睹，在政府的各项优惠政策指引下，越来越多企业进驻__，这其中既包括诸如世界500强这样的大企业，更多的还有中小企业这支不容忽视的群体，潜在的优质客户数量自然不言而喻，_行应利用这个良好的外部经营环境，主动出击、抢先营销，源源不断的发展新客户，同时稳抓老客户， 大家齐心协力共创_行稳健发展的新阶段；最后，风险管理常抓不懈。放款的最终目的是为了利润，过去沉重的历史包袱给我们敲响了警钟，好军队不打无准备之仗，因而必须严抓风险管理，尤其要将事后控制转移到事前预防。（法律上事后惩治犯罪不如转移到事前预防犯罪上来）但严抓风险决不意味着牺牲利润，可在原则性理念的指导下为客户最大限度的提供金融服务。“以产品为中心”的无差别、单一化的信贷管理向“以客户为中心”的个性化管理的转变。

以上内容就是为您提供的3篇《银行当大堂经理实习报告》，希望对您的写作有所帮助。

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