项目经理工作职责7篇

下面是小编为大家整理的项目经理工作职责7篇,供大家参考。

在现在社会，岗位职责起到的作用越来越大，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下内容是为您带来的7篇《项目经理工作职责》，希望能够对困扰您的问题有一定的启迪作用。

项目经理年度工作总结 篇一

自20xx年加入中国联通公司以来，一直从事传输岗位的工作。在运维部经过一年时间的学习、锻炼，跟随各位前辈跑遍了xxxx区域内所有的移动网基站，熟悉ECI、华为155/622H、METRO2500+、OPTIX系列设备的原理和故障处理，以及光缆线路的断点查找和处理方法，了解国家一级干线机房设备型号和工作原理。

20xx年1月在网通与联通合并之际调入网络建设部，从事传输网络的规划建设、设备安装以及开通。20xx年3G建设刚开始组网、独自承担了区域内所有WCDMA基站的开通任务，为联通3G成功试商用贡献了一份力量。

20xx年担任固网接入工程项目经理，负责区域内公众宽带小区的接入和大客户数据业务的服务支撑，为公司业务发展尽心尽职，同时负责3G传输网络的后续建设任务。

20xx年起由于传输网络建设任务较重，回顾一年来的工作，感受很多，收获很多，这其中包涵了各级领导的培养、教育，同志们的`帮助、关心，也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力。今年的WCDMA工程时间紧，任务重，虽然从六月份才刚刚启动，但前期公司领导已经做好了充足的准备工作，为我们年底前基站入网割接数量的完成打好了基础。

20xx年ＷＣＤＭＡ项目自启动以来，公司各部门之间以及设计、监理单位通力合作：从物资采购、施工队伍的招标、线路施工方案以及组网方案的确定，保证了此次工程物资材料充足、光缆线路到位及时、设备安装进度有条不紊、工程质量达标、施工现场无安全事故，且传输网络组网方案科学合理，新建网络综合考虑现有网络安全、优化需求。

考虑到现有网络容量接近满负荷，新上一套OTN系统，用于分流SDH环网承载的大颗粒数据业务、兼具考虑承载市到县数据宽带业务。由于OTN系统对光纤损耗要求极高，现有光缆资源无法满足OTN系统需求，为20xx年OTN系统成功上线做了重要的准备工作。

今年3G本地网计划开通104个站点、G网计划开通86个站点，虽然工程自6月份才刚刚启动，但是我们传输项目组前期已经做好了充足的准备工作，光缆线路资源已经提前到位、设备安装工作也紧跟其上。合理安排割接计划，使得传输开通工作有条不紊。另外，得益于运维部同志的鼎力支持，保证了我们传输项目组提前、超额完成了任务，在此一并表示感谢！

工程后期的合同审批阶段，对施工单位上报的工作量仔细核查，坚持实事求是的态度，剔除合同工作量清单中虚假上报部分，严格按照公司规章制度以及公司领导办公会确定的招标价确定合同金额。对发生工作量变更的单项工程，依托监理单位的现场监督职责，并抽空去施工现场核实工作量，保证公司财产不受损失。

我相信中国联通在WCDMA优质、成熟网络上近几年成功的运营以及这两年在数据宽带领域的巨大投入，公司必将在竞争激烈的通信行业中重振雄风。期待与公司一齐共创美好未来！

项目经理岗位职责 篇二

职位描述：

1、负责IT系统的前期需求收集和分析；可行性分析报告和初步技术实现方案。

2、负责信息系统供应商的招标、筛选和参与建议，以及合同签订。

3、制定项目实施计划，项目进度跟踪；对第三方的监督管理，以保证项目保质、如期上线。

4、项目文档整理与审查，项目交付上线后的运维。

5、组织培训，监督结果。

岗位要求：

1.IT相关领域专业，大专以上学历。

2、具有全面、系统的IT规划能力；具备丰富的企业ERP、CRM、供应链、OA等项目实施、管理经验。

3、具有较高水平的沟通技巧，能够快速理解业务需求。

4.5年以上信息化项目实施经验者优先。

5、工作责任心强，独立工作能力强，认真诚实、积极主动，抗压性强。

6、有良好的逻辑思维能力，前瞻性与洞察力。

7、熟练的英语听说读写能力

项目经理年度个人总结 篇三

时光荏苒，xxxx年很快过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。从纺西街的竣工验收及纺四路开工到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在总公司领导的关怀和指导下，在同事们的互相关爱与工作配合下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将xxxx年一年来的工作情况做以下汇报：

(一)全年工作内容：

xxxx年我负责施工的`内容是xx段市政工程及xx河右岸河堤治理工程，其中xx市政工程合同内包括电力管沟205m，雨水管道535m，污水管道441m，电信管沟182m，路基10%灰土5836m2，路基二灰石5648m2，路缘石安装862m，完成产值382.5万。合同外包括土方换填约3500m3，土方加16%白灰处理约7500m3，完成产值约45.6万。灞河右岸工程与xxxx年10月24日举行开工典礼，xxxx年12月14日机械进场施工。目前已经完成土方开挖约1.2万m3，土方回填约8000m3，清表外运约4500m3，截至目前累计完成产值86.4万。由于村上种种原因暂时停工。

(二)全年各项工作完成情况：

(1)工程质量完成情况：

a纺四路西段市政工程于xxxx年8月份开工至今，我作为项目经理，立即开始了项目部的组建工作。首先根据该工程的特点要求，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。管道工程是隐蔽工程，重点控制施工中各个环节，只有加强对施工中各个环节的质量控制，才能防止各种质量通病的发生，确保整体工程施工质量达到优良。电力管沟工程重点控制沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土质量。道路工程重点控制路基测量放线，灰土、二灰石铺设施工。在施工过程中，我要求坚决落实预防措施内容，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。在整个工程施工期间，我们认真进行了落实。迄今为止，未发现质量通病。整个工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工内容符合自检要求，主体质量较好，达到了预期的质量目标。

b灞河右岸河堤治理工程于xxxx年10月24日开工典礼之后，由于地处田王村、席王东、席王西三村范围内，协调一直不到位，致使工程至12月14日机械进场施工。工程内容主要有堤基、护坡、暗涵及路基工程。年后将全面展开大范围施工。

(2)工程生产及进度控制：

纺四路西段工程自开工以后，我按照合同要求工期，组织制定了施工进度网络计划、机械及劳动力计划。并且根据施工进度要求，与各个施工班组以及管理人员召开质量、进度、安全生产会。对其具体进度、生产做出详细的具体要求。在生产过程中，我根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。从整个工程进度来看，与原合同工期相比有滞后，但还是达到了甲方要求的进度。为xxxx年春季施工减轻了工作量，以确保整个工程能够顺利完成按时交付。

项目经理工作职责 篇四

1、根据客户需求制定项目运营服务方案和项目运营操作方案；

2、与客户沟通，完善项目运营操作方案，组织各职能部门（仓储、配送等）安排项目入仓前准备；

3、监督项目导入期及试运营期的准备工作，制定各流程的作业标准及考核指标；

4、指导客服深入了解客户情况，制定服务流程和规范；

5、监督项目运营情况和各项指标（仓库操作、客服），协调各部门资源，保证项目的顺利实施和服务质量达标；

6、承担项目的财务指标，达到收入、利润的目标；

7、按照与客户共同制定的沟通方式、频率及内容制作报表，确保沟通渠道及时、有效；

8、定期与客户召开会议，沟通交流，维护良好的客户关系；

项目经理的职责与权力 篇五

1、负责医药行业的进口设备在国内的销售。

2、主动制订自己的销售计划，开发新项目。可独立操作项目。

3、负责客户的项目信息跟踪，投标报价和商务谈判，促成合同的签订，完成销售目标。

项目经理工作职责 篇六

1 负责产品的全过程项目管理，高效推进团队合作完成业务目标；

2 负责制定项目计划和时间表，规范相应流程规则和项目的完成标准；

3 推动团队日常执行工作，负责进度跟踪和控制，风险监控，确保工作按计划完成；

4 建立清晰 透明 高效的沟通机制，推进团队的内外部沟通协调。

5 熟悉项目管理的相关知识，并具有项目全过程管理的能力；具有较强的管理思路 方法，具有3年以上大中型项目管理及运营经验的优先。

项目经理的主要职责 篇七

1、 负责项目管理，制定项目计划，带领项目组认真履行好合同各项要求；

2、 负责与项目相关各方的沟通、资源协调，做好施工队管理工作，促进项目的顺利实施；

3、 参与项目售前咨询、技术支持和招投标类文件撰写、整理等工作；

4、 积极建立和维护客户关系，解决客户投诉，提高客户满意度；

5、与项目有关的其他事务。

读书破万卷下笔如有神，以上就是为大家整理的7篇《项目经理工作职责》，希望可以启发您的一些写作思路，更多实用的范文样本、模板格式尽在。

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