公司经理职责岗位20篇

公司经理职责岗位第1、建立健全项目管理制度，深度执行总部制度考核模式，展示物业工作亮点;2、与甲方后勤负责人定期沟通，深度挖掘甲方高管需求，重点跟进;3、负责项目内部各部门及大物业重大事件的沟通与下面是小编为大家整理的公司经理职责岗位20篇,供大家参考。

公司经理职责岗位 第1篇

1、建立健全项目管理制度，深度执行总部制度考核模式，展示物业工作亮点;

2、与甲方后勤负责人定期沟通，深度挖掘甲方高管需求，重点跟进;

3、负责项目内部各部门及大物业重大事件的沟通与协调;

4、监督各业务模块(安保、礼宾、客服、综合、环境清洁、品质运营)负责人日常工作计划及实施情况;

5、监督各业务部门对项目标准化体系的运用情况;监督各业务部门团队人员管理、培训情况。

公司经理职责岗位 第2篇

装饰公司项目经理工作职责

1、全面主持装饰公司的管理工作，落实公司制度；

2、制定、组织实施公司发展战略，根据内外部环境的变化对战略规划进行合理调整；

3、制订、实施公司年度经营计划，实现年度经营目标；

4、落实项目进度节点管控措施，确保工程进度及工程质量。

任职要求

1、年龄32—45岁，本科以上学历，工程管理、土木工程、工商管理、企业管理等相关专业，具有建造师（入职后及时转注到公司），中级以上职称。

2、5年以上建筑装饰行业相关工作经验，3年以上副总经理或1年以上总经理工作经验。

3、能准确把握装饰装修行业发展趋势，了解装修服务规范；
能宏观审定装饰装修方案和拟定业务操作流程；
稳重、诚信、善于交流、团队精神，领导能力突出，分析和解决问题、持续学习及协调能力强，稳定的心理素质，有大局意识。

工作职责

1、全面主持装饰公司的管理工作，落实公司制度；

2、制定、组织实施公司发展战略，根据内外部环境的变化对战略规划进行合理调整；

3、制订、实施公司年度经营计划，实现年度经营目标；

4、落实项目进度节点管控措施，确保工程进度及工程质量。

任职要求

1、年龄32—45岁，本科以上学历，工程管理、土木工程、工商管理、企业管理等相关专业，具有建造师（入职后及时转注到公司），中级以上职称。

2、5年以上建筑装饰行业相关工作经验，3年以上副总经理或1年以上总经理工作经验。

3、能准确把握装饰装修行业发展趋势，了解装修服务规范；
能宏观审定装饰装修方案和拟定业务操作流程；
稳重、诚信、善于交流、团队精神，领导能力突出，分析和解决问题、持续学习及协调能力强，稳定的心理素质，有大局意识。

公司经理职责岗位 第3篇

1、在直接上级领导下负责所分管范围的全面管理工作，制定各项目的成本控制计划，施工进度计划，质量目标计划，资金使用计划，并按月度，年度进行考核;

2、推动机电、土建工程质量管理和技术管理工作，强化管理制度的执行;

3、负责所分管工程联系单及签证审核，负责上报的技术、质量管理工作报告的审核;

4、负责制定项目工程材料设备的招标方案，组织对项目投标单位的考察，资格预审，编制和审查招标文件，参加项目的评标，定标合同拟订，洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责;

5、负责制订所分管各工程的管理措施和管理纲要，各类变更的把控和签证工作;

6、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故;

7、组织各阶段分部工程验收、竣工验收和二次装修中的验收工作;

8、完成上级领导交办的其他各项工作。

公司经理职责岗位 第4篇

按照集团、公司对市场各项消防安全防范制度的制定和防火措施等工作

负责部门工作目标与计划的制定、落实，内部员工的绩效考评。

客户管理：前期商铺工作介入工作，配合招商部及时做好交铺和商户入驻的各项准备工作;处理客户投诉;组织建立和完善商户一户一档信息、动态资料。

落实完成上级政府部门的计生、城管、创文、文明经商等工作，配合政府下达的各项工作任务的完成。

小型工程、装修的监管，协助部门沟通、维修工作。

其他上级交付的工作。

公司经理职责岗位 第5篇

销售代表岗位职责

1、 协助经理确保完成计划销售额，并确保项目利润率。

2、 协助经理确保每月的项目回款、发票正常收回。

3、 协助经理合理使用资金，加快资金的周转率。

4、 本项目组订货、合同的签订及售货服务工作。

5、 本项目组技术资料编写，日常资料管理。密切协助业务部完成项目方案的制定及合同形成前的工作。

6、 协助部门经理完成标书制作。

7、 项目进行信息的反馈工作。

8、 积极完成新产品推广任务。

9、 在经理指导下开拓新市场，增加新客户。

10、参加本部员工业务培训

11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

公司经理职责岗位 第6篇

1.对集团公司总经理负责，分管工程开发建设、项目运营策划和物业管理;

2.负责商业项目的开发建设，包括但不限于前期协调、工程设计与概算等，具备一定工程设计能力者尤佳;

3.负责商业项目的前期策划定位、开业筹备、运营营销管理等;

4.负责商业项目的物业管理;

5.协助总经理制定集团发展规划、年度经营目标、年度工作计划等，并组织落实与考核;

6.协助总经理制定年度预算并分解执行，合理管控各项运营成本;

7.协助总经理维护并拓展与相关部门的关系;

8.完成领导交办的其他任务。

公司经理职责岗位 第7篇

项目经理（建筑公司）深圳市山湖海房地产开发有限公司深圳市山湖海房地产开发有限公司，山湖海地产集团，山湖海岗位职责：

1、确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩；

2、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标；

3、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度；

4、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现；

5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作；

6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料；

7、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作；

8、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件；

9、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作；

10、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

任职资格：

1、土建、水电、暖通、工民建相关专业大专以上学历；

2、8年以上建筑行业工程管理工作经验；

3、有独立操作大型建筑工程经验；

4、熟悉国家和地方的相关法律、法规、政策及行业规范；

5、悉工程项目前期规划、设计工作内容、流程及关键环节；

6、熟悉招投标流程、投标文件制作、工程造价预算；

7、熟练操作办公软件，并精通cad制图；

8、成本控制意识强，有良好的现场组织、调度能力及其他相关管理能力；

9、具有强烈的团队意识、开拓创新精神、高度敬业、责任感强、执行能力强；

10、良好的沟通能力和团队合作精神，思维敏捷、语言表达能力强。

公司经理职责岗位 第8篇

职责范围

（1）贯彻执行国家和上级的法律法规、方针政策、标准规范与规章制度；

（2）全面领导公司的日常工作，向公司宣传满足顾客和法律、法规要求的重要性；

（3）负责公司的行政、人事、财务、物资和企业经营管理，；

（4）主持制定公司质量方针和质量目标；
批准和发布《质量手册》；

（5）主持管理评审，确保质量管理体系持续的适宜性和有效性；

（6）确保质量管理体系运行所必要的资源配备。

任职要求

（1）受教育程度：大学专科以上学历，具有本专业中级以上技术职称。

（2）专业培训：通过专业培训，取得施工工程技术安全作业证书和项目经理证书。

（3）工作经验：具有8年以上从事工程施工管理工作的经历。

（4）能力要求：具有较强的综合分析判断能力、组织协调能力、文字口头表达能力。

公司经理职责岗位 第9篇

1、监督辖区内的保洁绿化、安防、工程工程维修、宿舍管理工作，管理下属人员工作;

2、负责下属人员的岗位协调、业务指导和培训;

3、管理项目工作记录档案，对服务质量进行督导和考核;

4、负责年度计划经济指标的预算与成本控制，并根据实际发生情况进行合理调配;

5、定期向公司报告物业项目的各项工作情况，向公司提交有关物业管理的计划建议;

6、协调公司内部各部门及与物业相关外联单位之间的关系。

公司经理职责岗位 第10篇

1、贯彻、执行集团公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标，根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标;

2、直接对集团总经理负责，接受集团公司的统一领导部署和工作检查;

3、主持建筑公司的全面工作，对建筑生产、工程质量、施工进度、安全管理、物资消耗等项工作负责，按计划、按合同、按图纸施工，确保用户满意;

4、组织、领导建筑公司各职能部门，制定建筑公司各部门管理制度和业务流程，批准后具体组织实施、执行;

5、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系;

6、对建筑公司全体员工进行管理和考核，对职能负责人及其他相关职员的提议任免、奖惩进行评定、考核，上报集团批准执行;

7、建立建筑公司的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;

8、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台;

9、根据工程项目实际，制订有关的计划和规章制度，并具体组织管理实施;

10、负责工程劳务分包的组织与管理，督促、检查工程款的及时拨付与回收;

11、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍，建立起良好稳定的合作互助关系;

12、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议;

公司经理职责岗位 第11篇

职位描述：

1、全面负责装饰公司的市场和运营；

2、根据集团的战略目标，制定装饰公司全年的工作目标及预算，并上报集团；

3、了解建筑工程行业要求和从业规范，对建筑工程等行业有深刻认识；

4、具备开拓精神和领导能力，能够根据项目进程采取不同方式，推动业务进展从而实现利润；

5、具备团队组建及领导能力，能够带领导团队完成集团下达的经济、管理等各项指标。

任职要求：

1、工程管理、工业与民用建筑、市场营销等专业本科以上学历；

2、八年以上工作经验，在建筑工程等企业担任总经理或者市场副总职位三年以上；

3、在行业内有丰富的人脉关系和社会资源，能够根据自身人脉关系和社会资源，获取项目资源，促成项目达成并创造利润；

4、中级以上职称，了解建筑、施工、设备安装等行业相关政策与规定；

5、有相当的决策能力、领导力、执行力和沟通协调能力，具备应有的职业道德，认同企业文化和集团管理方式；

6、极强的领导实施能力，促进工程技术工作的快速、高效实施；

7、优秀的协调能力，人际沟通能力，资源整合能力，执行能力。

公司经理职责岗位 第12篇

1、负责对接项目开发工程对项目现场工程进度及租户装修相关工作进行有效跟进与工作协调;对项目整体工程进度、工程质量、设施设备、内部修装饰进行验收移交。

2、负责商业运营期间设备设施管理及维护、使用、改造及报废等全过程闭环管理，使商业各项设施设备均处于良好的技术状态。

3、编制项目各类设施设备保养、检修计划，原材料采购计划并组织实施。

4、对委托维修、改造等工程项目进行监督和验收，保证工程实施进度及工程质量。

公司经理职责岗位 第13篇

1、负责品质部工作计划整体的推进，跟进公司各部门各项目工作计划完成情况;

2、组织编写、修改公司的体系文件，公司管理体系中各项过程、服务实施的控制管理;

3、通过客户服务需求及行业动态的分析，不断创新客户服务内容，完善客户服务流程;

4、组织客户满意度调查及统计分析，并落实公司满意度提升措施;

5、处理公司级客户投诉，对各项目发生的各类投诉的处理过程进行监控;

6、对各项目业务培训情况进行监管，保证业务培训要求的落实;

7、上级安排的其他工作。

公司经理职责岗位 第14篇

贯彻执行有关法律法规，对所在项目工程施工全面负责;

负责组织编制本项目质量计划;

主持履约期合同评审和项目部投标承包工程的合同评审;

负责项目部投标承包合同的签订;

负责组织不合格品、不符合项纠正、预防措施的实施;

负责落实质量安全奖惩制度;

负责审批项目部重大环境、典型示范工程方案;

负责安全、环境专项资金的审批工作。

公司经理职责岗位 第15篇

1、对物业总经理负责。

2、由物业总经理授权负责项目管理处的整体工作。

3、对项目管理处的下属部门指导工作，监督检查各专业部门的具体工作。

4、制定项目管理处的年度、季度、月度工作计划上报物业总经理批准后，严格按工作计划完成相关工作。

5、处理项目管理处的业主投诉问题物业公司项目经理岗位职责物业公司项目经理岗位职责。

6、严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准，创造品牌效应。

7、建立健全项目管理处的规章制度。

8、按ISO―9000质量管理标准组织编撰项目管理处的体系文件。

9、组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作。

10、对业主二次装修的管理负直接责任，严格按照公司的统一管理方案执行，确保项目管理处无违规装修，破坏小区整体外观的事件。

11、亲自督办业主满意度调查工作，整理业主满意度调查的记录向总经理汇报真实的调查情况。

12、对项目管理处物业管理费用的"收缴率负直接责任

13、亲自抓好项目管理处节能降耗的工作物业公司项目经理岗位职责百科。对项目管理处的能源费用负直接责任。

14、有权建议公司人事部门调整岗位人员。

15、有权处理项目管理处的各类突发事件。

16、审核项目管理处物品采买的申请，上报物业总经理审批。

公司经理职责岗位 第16篇

1、协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作

2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理

3、各项规章制度监督与执行

4、参与公司绩效管理、考勤等工作

5、奖惩办法的执行

6、协助行政部经理进行内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务

7、会务安排：做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作

8、负责公司快件及传真的收发及传递

9、参与公司行政、采购事务管理

10、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作

11、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作

12、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作

13、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等

14、协助行政部经理做好公司各部门之间的协调工作

公司经理职责岗位 第17篇

在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。项目经理助理在项目经理的领导下，负责组织服务中心人员做好接待、回访、收费、社区文化宣传、档案资料的保管及客户资源库的建立与梳理等工作，对项目经理负责。主要工作如下：

1.协助项目经理对所管辖的区域客户进行信息跟踪、分析及报告，并定期进行更新。

2.协助项目经理对所管辖的区域客户的产品开发进行项目管理，满足用户需求。

3.经常与客户进行沟通、与客户保持亲密联系，定期走访、了解产品的质量等情况。

4.协助完成客户报价工作，即时解答客户的商务问题。

5.在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

6.协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

7.负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。

8.协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

9.做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

10.做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

11.负责保管使用企业图章和介绍信。

12.负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

13.负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

公司经理职责岗位 第18篇

1、全面负责站场管理部的各项工作，严格履行各类安全操作规程和管理制度，确保安全生产和稳定供气。

2、负责门站和其它高中压调压站的日常运行及设备维修、维护、保养、抢修工作的组织与实施，确保站内各种设施的安全运行。

3、负责协调处理本站与上游末站、下游用户及公司调度指挥中心的工作衔接和信息畅通，及时掌握生产动态，组织气源交接、计量和配气工作。

4、对站内各运行设施的运行参数进行抽查、分析，发现异常及时处理并向公司有关领导汇报。

5、负责站内消防安全和治安保卫措施的落实，确保站场不受侵害。

6、做好站场环境卫生管理及职工的后勤保障工作。

7、负责完成公司交办的其他工作任务。

公司经理职责岗位 第19篇

1、依据集团公司整体战略规划,建立规范、高效的运营管理和项目管理体系、业务流程,并负责优化完善、监督实施;

2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、研究集团行业趋势及竞争对手,制定短、中、长期运营策略,进行市场发展跟踪和策略调整;

3.负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告,以及定期为公司提出企业经营状况分析和前景预测报告。

4、制定并分解公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;

5、协调并推进集团相关部门以及下属分子公司的工作,建立有效的团队协作机制;

6、负责集团整体运营策略和计划的制订、实施等,实现集团经营资源合理优化配置;

7、负责运营团队的建设、管理和人才培养机制;

8、开拓并维持各方面的外部关系,达成战略合作,有相关政府、协会、组织、企业等资源人脉优先;

9、完成上级领导临时交办的其他任务。

任职要求:

1、教育背景:大专及以上学历,市场营销、企业管理等相关专业

2、知识技能:

1)熟悉集团企业日常管理运营以及项目管理,具备企业运营管理、项目管理、战略管理、人力资源管理能力,懂财务知识优先;

2)有较强的创新与市场分析、营销、推广能力,执行力强,以结果为导向,能积极配合集团公司战略的规划调整及实施;

3、8年以上相关工作经历,3年以上多元化集团公司运营总监岗位工作经验优先;

4、综合素质

1)具有战略、策略化思维、优秀的学习能力;

2)果断干练,雷厉风行,职业化强,敢于担当,充满正能量,忠诚务实;

3)对工作充满激情,抗压能力强,愿意以事业为己任,高度的敬业感和责任感,“工作狂”类型;

公司经理职责岗位 第20篇

一、全面主持并负责股份公司财务会计核算、管理、监督、控制工作。

二、建立健全财务管理的各项规章制度，严格遵守财经纪律、法规和各项规章制度，不断改进财务工作。

三、组织编制财务成本计划、投资计划，汇总编制财务预算，并将各项计划指标分解下达落实，督促执行。

四、加强同税务、银行、保险、会计事务所等外部相关单位联系，确保相关业务的顺利开展。

五、加强资金筹措和管理,根据资金状况及时分析、调度，保证生产营运资金正常周转。

六、参与制定公司各项经营计划、投资决策、职工工资、福利政策，协调财务部与公司其他各部门之间的工作关系。

七、负责建立公司的成本、费用考核体系，根据执行情况，不断修订和完善成本、费用考核办法。

八、对公司各项物资的使用、管理进行分析总结，制定消耗定额，并及时调整和控制，为领导提供决策依据，及时组织统计应收帐款外欠情况，督促相关工作。

九、及时检查监督单项合同成本预算情况，提出合理化意见。

十、审查对外提供的会计资料，负责组织财务状况及经营成果报告的编制、分析及解释，并向公司领导报告。

十一、负责组织财务部员工的思想品德教育、专业技术培训和工作评估考核，不断提高财务人员的业务水平。

十二、负责部门员工劳动纪律督察及内部考核工作，负责制定部门员工的考核条例，并对员工的劳动纪律、工作业绩进行考评，最大限度地调动和发挥本部员工的工作积极性。

十三、分管子公司财务管理工作。

十四、从会计制度公司规范和节税原则，审核会计记帐凭证和原始凭证。

十五、完成公司领导交办的其他工作。

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