2024年作风纪律建设专项工作方案（精选文档）

下面是小编为大家整理的2023年作风纪律建设专项工作方案（精选文档）,供大家参考。

作风纪律建设专项工作方案

为进一步深化作风纪律建设，全面提升公司作风形象，强化重点工作督察督办，督促公司建设攻坚、重点客户工程建设服务、公司“十四五”发展规划、后勤设施隐患排查治理等四个专班（以下简称四个专班）的工作效能充分发挥，确保“十四五”发展开好局、起好步、走前列，以优异成绩献礼建党20D，特制定公司作风纪律建设监督工作方案。

一、工作思路

以党的三大优良作风（理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评）为标杆，以督促公司四个专班保质保量完成攻坚任务为主线，从大处着眼、小处着手，精确定位各层级作风纪律改进的切入点，在公司干部职工队伍中持续倡树高严细实、主动担当、谦虚谨慎的作风，深入培植忠诚干净、纪律严明、自律自省的纪律约束氛围，促进公司作风纪律整体形象显著提升，提高执行力，确保公司各项工作再上新水平。

二、工作任务

（一）加强思想教育

以党组织日常管理为基础，组织基层党组织采取多种形式开展作风纪律建设政策宣贯和思想教育，进一步统一思想、统一行动，保证步调一致地高效完成公司各项目标任务。结合党组织月度安排，开展作风纪律建设“八个一”教育活动：

1.组织基层党组织开展1次大学习大讨论大摆查活动。制定作风纪律建设学习清单，向基层党组织赠送作风纪律和DS故事等书籍，组织基层党组织结合“三会一课”等形式，对***总书记关于作风纪律建设重要讲话、三大纪律八项注意、DS等内容进行学习。开展“作风纪律我示范”大讨论，让党员先锋模范作用在抓作风、转作风中体现出来。

2.组织开展1次主题征文。开展“转作风、当标杆”“作风建设永远在路上”等主题征文活动，评选优秀征文作品，全方位展现学习成果，形成全员学、学中悟、悟中行的良好氛围。

3.组织开展1次主题演讲。结合庆“五四”系列活动，开展“百年风华忆初心，青春追梦勇向前”主题演讲比赛，展现青年弘扬优良传统、加强作风建设的决心和信心，倡树忠诚干净、实干担当的品质和品格。

4.组织市公司每个基层党组织在廉政教育馆开展1次廉政讲堂。

5.组织市县公司各支部纪检委员讲1次作风纪律党课。

6.组织开展1次员工奖惩规定、考勤管理办法等制度的专题宣贯培训。

7.组织开展1次专题集中培训。结合DS学习教育活动，对全体中层干部开展1次党的优良传统和作风专题培训，利用主题党日、部门例会等方式组织全体员工观看专题片，抓好全员学习宣贯，全面营造抓学习、转作风、提素质的浓厚氛围。

8.公司领导班子成员每人督导1个作风纪律建设联系点。结合D建活动、DS、作风纪律建设或清风学习培训等相关内容，参加联系点不少于1小时的集中学习，指导联系点扎实开展作风纪律建设取得实效，促进联系点单位作风形象稳步提升。

（二）深入问题查摆

深化整治形式主义、官僚主义顽瘴痼疾，让求真务实、清正廉洁的新风正气不断充盈。部室党员干部作风纪律是党员干部工作人员精神面貌、领导水平、办事效率、服务质量的外在表现。部室党员领导人员率先查摆作风纪律存在问题和差距，对公司全局作风纪律整顿，将起到示范和带头作用。

1.部室党员干部率先查摆作风纪律存在问题和差距，各级领导班子成员结合MZ生活H、组Z生活H，带头查摆作风纪律方面问题，主动开展批评与自我批评，制定整改计划措施，主动向党组织成员进行公示，起到榜样示范作用。

2.市县公司部室的组Z生活H作风纪律查摆情况向公司纪委进行报备，整改情况要接受群众监督。

（三）谋划精准监督

从“小事”中定位加强作风纪律建设的切入点，立足本职工作和专班监督内容定位，督促作风纪律建设、查纠偏差各项具体措施全面落地。坚决整治庸懒散浮拖、腾挪闪避绕等问题，发挥表率作用，带动公司作风纪律建设持续向好发展。

1.督促四个专班制定攻坚里程碑计划，每月3号前对四个专班里程碑计划完成情况开展督察督办，在监督专班月度协调会上进行通报，实现四个专班重大工作事项督察督办全覆盖。

2.强化会风会纪管理，加强会议计划、审批等各流程管理，严控会议数量、规格和规模，组织开展会议纪律“十个严格、十个不得”专项自查自纠，常态进行会风会纪监督检查，切实提升会议质量，市、县公司年度会议数量持续压降10％，视频会议占比不低于50％。

3.做好信访维稳管理，重点关注四个专班攻坚任务涉及的信访隐患排查治理，及时分析维稳形势、评估稳定风险，制定合理有效的稳控措施，严防信访突出问题和大规模群体性事件，不发生集体越级上访事件。

4.市县一体开展普法宣传教育，督促引导广大干部员工树牢法治思维、合规意识，自觉把法律法规和规章制度要求融入岗位工作。强化法律保障服务，常态应用法律风险提示书，为生产、经营等专业提供支撑。加强重大决策合法合规性审核，确保覆盖率100％。

5.制定“4＋1专班”攻坚里程碑专项考核办法，将五个专班工作完成情况纳入绩效考核。针对未完成里程碑计划、在作风纪律建设方面存在问题和不足的，组织相关责任人开展谈心谈话，深刻剖析根源、明确攻坚短板、制定整改措施和期限，有的放矢改进工作方法，杜绝问题重复出现。

6.建立季度通报表扬激励机制，对在5个专班中工作踏实、业绩突出的人员按照优中选优的原则进行通报表扬，每季度不超过5人；
年度设立作风纪律建设专项工作表彰奖励项目，评选先进集体及先进个人。。

7.在党员量化积分细则中增加作风纪律建设条目，不断发挥党员示范带动作用。突出作风纪律建设，推进党员带头“反违章、降投诉”专项行动，保持党员责任零投诉；
加强党员教育管理，强化规矩纪律意识，推动在民主评议党员中，基本合格和不合格党员比率下降至0.5％以内。

8.按照四个专班任务进程，结合开展的数字化审计、工程全过程审计等常规审计，每月开展审计检查；
结合开展的经济责任审计、专项审计等非常规审计，对重点领域和关键节点进行监督检查。针对发现的问题，每月提出至少2条审计建议或风险提示，并督促相关部门完成整改，整改完成率达到100％，从审计角度对四个专班的工作起到查漏补缺、降低内外部检查风险的作用。每月汇总工作开展情况、发现问题和问题整改情况，及时向作风纪律建设监督领导小组和月度协调会汇报。

9.落实巡视巡察自查自纠“回头看、再提升”专项行动要求，开展公司巡视巡察问题查纠整治行动，实时跟进前期自查自纠发现及长清公司提级巡察反馈问题整改，开展专项督导，对每家县公司提出不少于10条的督导意见，确保在6月底前整改完成率达到100％。

10.持续加压监督执纪，根据省公司监督重点开展监督检查，实现指导书应用率100％，根据工作情况，编制《监督纪实》视频片至少2期，召开问题线索分析会，不断深化以案促改。根治县公司“零立案零问责”、专业部门问题线索横向“零移交”问题，县公司自主问责及专业部门主动运用“四种形态”总量占比不少于20％。

11.严格实施廉政教育四季讲堂计划，全年实现市公司党支部廉政教育覆盖100％。结合支部具体实际情况，开展有特色、接地气的纪检委员讲课、纪检历史学习等活动。及时补充完善廉政教育资料库，制作“三大纪律八项注意的由来”DS系列视频2期，实现市县一体视频展播覆盖率100％。

12.研究健全上级纪委同下级党委班子成员集体谈话、上一级纪委书记定期与下一级党委书记谈话制度。全年实现纪委书记与县公司班子成员集体谈话100％全覆盖。深化基层党支部书记党风廉政建设约谈，年内实现对不少于30％的重点岗位人员开展约谈提醒。

13.持续深化队伍作风建设，坚持领导带头示范、全员跟进落实，全面激励广大干部员工履职担当，不断改进作风形象，营造干事创业良好氛围。各单位领导班子年度考核优秀率同比提升1.5％，优秀良好率达到99.5％。四级领导人员年度综合评价结果评定为优秀的同比提升5％，评定为称职的达到100％。员工年度劳动纪律优秀达标率达到95％以上，劳动纪律合格达标率达到100％。

14.加强典型选树和宣传报道。开展作风过硬集体和个人典型选树。在公司网站开设专题网页，挖掘报道先进集体和先进个人的事迹。摄制作风建设相关宣教、宣传视频，在各楼宇电视同步播放，营造争当作风建设标兵的浓厚氛围。及时总结相关经验，积极向各级媒体推荐刊发。

15.征求公司作风纪律建设意见建议。在作风纪律建设专题网页中公布征求意见邮箱和途径，及时分类转办答复，促进作风纪律面貌提升。

16.组织作风纪律建设监督的月度协调会（每月5号之前），下发月度协调会会议纪要，畅通专业协调途径。组织开展定期和不定期纪律建设专项检查。开展疫情防控、安全生产专项整治、优化营商环境等监督工作，加大监督检查力度，整肃各层级对上级部署要求的硬性执行力。

（四）强化基层问诊

深入基层问诊，为公司作风纪律建设成效“把脉”。实事求是了解本部部室服务基层作风改善情况，摸底四个专班任务攻坚执行效果，以本部部室作风纪律改善带动基层组织作风纪律提升，促进上行下效，形成公司作风纪律建设提升的良性循环。

1.每季度结合专项检查，四不两直对4＋1专班涉及的市县公司部室、班组进行实地问访，查访队伍素质建设和执行力提高情况，拓宽群众反映问题渠道，并针对群众反映突出、关注度高的热点问题开展专项治理，每季度形成调研报告向作风纪律建设监督领导小组进行汇报。

2.以四个专班相关内部文件、内部会议和任务攻坚执行情况为切入点，深入基层、一线员工摸底部室会风文风改进情况，及时进行整改督导。

3.对新形势下，形式主义官僚主义及“四风”问题的隐形变异情况进行基层调研，对不作为不担当、“形象工程”“政绩工程”进行群众问访。对市县公司部室党员干部的要求执行情况、其管理子女及身边人员情况、树立家风情况、个人生活兴趣情况等进行基层侧面了解，备存干部廉政管理，倡导树立正确生活观、价值观。

（五）严肃整治问责

坚持惩前毖后、治病救人，充分运用监督执纪“四种形态”，做到抓早抓小、防微杜渐。综合应用作风纪律纠治的“三道防线”，不断清除杂音噪音，净化公司作风纪律建设氛围环境，激发队伍活力，提升工作效能，塑强公司战无不胜、攻无不克的奋斗精神。

1.第一道防线，党的工作部门带头并督促各级党组织履行主体责任，积极运用“第一种形态”对干部员工苗头性、倾向性问题进行及时提醒。

2.第二道防线，在精准监督、深入查访的基础上，对发现的问题加强分析预警和专项整治。

3.第三道防线，对发现的作风不严不实、责任落实不到位、问题长期得不到有效解决等问题严肃执纪问责，精准处置，通报曝光，形成长效震慑。

三、工作要求

1.提高认识，服务基层。各部门、各单位要深刻认识到设置工作专班的目的和意义，市县一体按照工作方案做好相关配合工作和落实工作。要从实际、实用、实效的角度落实每一项工作任务，坚决反对以形式主义落实作风纪律建设，以基层、一线员工的反馈、诉求为“调音器”，及时纠正工作中的作风问题，确保四个专班高效完成攻坚任务，进一步优化公司作风纪律建设。

2.完善机制，高效协同。监督专班五个责任部门要充分利用月度协调会制度，紧贴实际汇报工作进程、优化协调方式、提高协调效率，要发出专业管理权威声音，起到示范带头作用，积极主动抓好各项监督检查事项的部署落实，完成本专业监督任务，合力畅通部门间专业协同，高效解决问题，切实督促四个专班提升攻坚效率。

3.权责清晰，强化管控。各部门、各单位要认真对照本单位相关工作内容，按照职责分工做好专班相关实施、配合等工作。各单位要共同推动作风纪律建设管理职责明晰、管控恰当、整改及时，共同打造公司优良的作风氛围，凝聚公司“拧成一股绳”的过硬执行力和战斗力，奠定公司高质量快速发展的作风纪律保障基础。

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