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2024年度锻造“勇当排头兵”过硬组工队伍——在全省组织部门自身建设会议上交流发言(全文)

发布时间:2024-01-10 09:00:05 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023年度锻造“勇当排头兵”过硬组工队伍——在全省组织部门自身建设会议上交流发言(全文),供大家参考。

2023年度锻造“勇当排头兵”过硬组工队伍——在全省组织部门自身建设会议上交流发言(全文)

锻造“勇当排头兵”的过硬组工队伍——在全省组织部门自身建设会议上交流发言

**市委组织部大力倡树“严真细实快”工作作风,深入落实“四提”“五要”要求,以政治建设、能力建设、整体性建设、数字化建设为抓手,持续加强组织部门自身建设,全面推进组织工作高质量发展。

一是抓好政治建设,牢牢把握正确方向。组织工作本质上是政治工作,必须以政治建设为统领,把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”贯穿组织工作全过程,推动组工干部忠于党的信仰、忠于党的组织、忠于党的事业。以科学理论铸魂。严格落实“第一议题”制度,组织部务会“第一议题”学习、部理论学习中心组学习20次,举办泉城干部大学堂·空中课堂、组工干部大讲堂27期,教育组工干部增强情感认同、理论认同、文化认同、实践认同。以政治思维谋事。深化政治机关建设,对标“***总书记和党中央强调什么,省委、市委部署什么,省委组织部要求什么”,在部机关各处室开展“重新认知职责定位”大讨论,确保各项工作始终向中心聚焦、为大局聚力。以严实标准治部。完善自身建设“1+N”制度体系,严格执行组工干部准入退出、个人重大事项及时报告等制度,持续加强党风廉政建设,建立“部长谈心日”制度,在严管厚爱中激励干部担当作为。

二是抓好能力建设,与时俱进提升本领。组织工作点多线长面广,任务艰巨繁重,必须把提高解决实际问题的能力摆在突出位置,着力培养科学的理念方法、过硬的专业能力,在攻坚克难中不断提高组织工作质量。优化结构功能。通过提拔交流、择优选调、轮岗锻炼等方式,不断优化部机关干部队伍年龄结构、学历结构、来源结构、经历结构,做到人岗相适、人尽其才,整体功能显著增强。抓实教育培训。举办为期一个半月的全市组工干部系列培训班,分为干部工作、基层D建等6个板块进行全方位培训,编写《怎样当好局长》《怎样当好处长》等“怎样当好”系列教材,常态化开展“泉涌”论坛、点题式学习,持续为干部精准赋能。强化实践锻炼。深入开展“上一线、察实情、练本领、促发展”群众工作教育实践活动,推动干部到疫情防控、新旧动能转换、基层一线等吃劲岗位锻炼,让干部在打硬仗、扛重活、攻难关中练出真功夫。

三是抓好整体性建设,推动工作融合贯通。组织工作是一个整体,必须破除“单打一”思维,树牢“一盘棋”思想,做好“拆墙”“搭桥”“闭环”工作,推动组织工作运行更加高效。对内“拆墙”。坚持“一体化”推进,成立自身建设、干部、基层D建、人才等6个工作专班,建立部内各处室经常性沟通机制,打破各条块之间的“隐形墙”,实现各业务条线高效协同、整体推进。对外“搭桥”。树立系统思维,强化组织部门与其他部门协调衔接,在体制机制改革、干部编制使用等方面加强与市委编办协作,在青年人才引进、人才服务保障等方面加强与市人社局协作,在干部教育培训、D建研究等方面加强与市委党校、市委DS研究院协作,实现各相关条线融合协作、系统贯通。整体“闭环”。坚持清单化管理和项目化推进,建立全链条组织工作督查落实机制,构建“建立台账、督办落实、考核评估、跟踪问效”的完整工作闭环。

四是抓好数字化建设,全面提高工作质效。数字化建设是创新工作理念和方式的重要举措,要提高组织工作质量和效率,必须提高数字化素养,用好数字赋能的方法。建设信息化办公系统。打造“云组工”办公平台,加强顶层设计,不断完善干部、D建、人才等信息系统,为科学决策提供智能、精准的支撑服务。建设智能化管理系统。建立市干部人事档案服务中心,研发人事档案集中管控平台,利用智能机器人对实体档案进行管理,实现在职干部档案审核与数字化扫描全覆盖。启用个人有关事项报告数字化加工专用系统,实现报告内容一键调取、报告材料同屏对比。建设数字化考核系统。开发高质量发展综合绩效考核监测平台,全面掌握考核工作情况,实现各项考核指标动态监测、实时分析、及时预警。

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