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2024年国有银行关于能力作风建设进展情况汇报

发布时间:2024-01-23 11:39:01 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023年国有银行关于能力作风建设进展情况汇报,供大家参考。

2023年国有银行关于能力作风建设进展情况汇报

国有银行关于2022年能力作风建设进展情况的汇报

“能力作风建设”主题活动开展以来,某某分行深入贯彻落实省行党委工作要求,坚持精心部署、精细实施、精准发力,全力推动主题活动有序有力开展。现将有关情况简要汇报如下:

一、整体情况

某某分行确立“提升能力、锻造作风、实干立身、争先出彩”“16字工作方针”,党委以上率下,带领全行干部员工以只争朝夕的精神奋力推进五大提升行动、四种作风不断落地落实落到位,确保了能力作风建设永远在路上,为D建和经营管理高质量发展提供了坚强保障。

二、工作情况

(一)强化组织领导。成立以党委书记为组长、其他班子成员为副组长,各机关部室主要负责人为成员的活动领导小组,领导小组办公室设在综合管理部。形成党委牵头、有关部门齐抓共管的责任工作体系,相继召开党委会2次、动员部署会1次,对标省行“五项能力提升行动”“四种作风”,精心谋划具体活动推进措施。

(二)提升政治能力。坚持第一议题制度和党委中心组学习制度,党委带头,将学习作为改进作风、提升能力素质的“金钥匙”,引导全体党员干部不断提升政治能力和素质。持续深入学习十九届六中全会精神,各类制度文件、政策法规,总行领导的讲话精神,以及省行党委、纪委有关D建、党风廉政建设、合规运营、廉洁自律、转变作风等方面的工作要求。

(三)序时稳步推进。以“五大能力提升行动”“四种作风”为主要内容,稳步推进主题活动,确保取得实效。如4月份我们以推进内控案防反思提升工作为主,党委书记作专题党课辅导、开展撰写心得体会活动、组织青年大演讲、机关部室及营业网点开展讨论活动,等等。其他能力提升行动也在积极进展中,在全行范围构建良好文化氛围。

(四)严格监督指导。坚持多措并举,建立督查问责协调联动机制,打出能力作风建设监督“组合拳”,采取“一周一调度、一月一分析”的方式,坚持每周梳理重点工作任务进展情况,每月汇总情况小结,亮进度、找差距,定对策、破难题,以问责倒逼责任落实、能力提升、作风改变。根据省行统一部署,我行深挖自身问题,形成《党委能力作风建设问题整改清单》,涉及问题10项,其中立行立改4项、持续改进6项。

三、经验做法及成效

4月份,某某分行所处区域突然宣布实施为期一月的静态化管理,这虽然给我们的经营发展带来了重大冲击,但也是考验某某分行干部员工能力作风的一次重要实战契机。我们第一时间进入战时状态,紧急启动防疫应急预案;
班子成员第一时间全部到岗,靠前指挥、统筹调度;
在党委的感召下,全行员工到岗率96.77%。在区内同业纷纷停业的情况下,我行保持对外营业,为政府事业单位、企业和群众提供优质高效的服务,获得了高度赞誉。

疫情期间,某某分行教育引导大家在此特殊时期投入丰富多彩的线上活动,持续保持干事创业的冲劲和韧劲。以“筑牢三基比能力,抗疫一线赛作风”为主题,组织开展了疫情期间能力作风大比拼活动。活动采取“一对一”PK形式开始竞赛,通过“比业绩、比管理、比技能”和“赛形象、赛学习、赛活动”“三比三赛”促进疫情防控与经营发展两手抓、两手硬。

四、存在的不足及下一步工作计划

(一)存在的问题和不足

一是政治学习不深不透。总体来看,大家平时推动具体工作用心较多,在政治理论的学习和领悟上还缺少“磨”的功夫和“钻”的劲头,没能静下心来真正做到“深学深悟、常学常新”。二是落实普惠工作不力。近年来我行普惠完成不理想,从主观上分析,是我们对市场环境变化、业务结构转型提前谋划不足、应对不足。

(二)下一步工作计划

下一步,某某分行将继续突出D建引领,全面落实“能力作风建设”主题活动各项要求,形成特色做法,加强宣传报道。把开展“能力作风建设”主题活动同党的建设、疫情防控、经营管理等各项重点工作结合起来,防止“两张皮”。坚决反对形式主义官僚主义各种表现,杜绝做样子、走过场、搞虚把式的现象,确保工作取得实效。

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