2024年“课题分离”思维,适用于任何人际关系烦恼!
下面是小编为大家整理的2023年“课题分离”思维,适用于任何人际关系烦恼!,供大家参考。
“课题分离”思维,适用于任何人际关系烦恼!
什么叫课题分离?
课题分离属于心理学范畴的一个概念,该理论由奥地利心理学家阿尔弗雷德.阿勒泰提出,原意是指要解决人际关系的烦恼,就要区分什么是你的课题,什么是我的课题。我只操心我自己的课题,而不应该操心别人的课题。
01
下面这个故事,可以很好地说明。
一个悍匪经过周密的计划,绑架了一个富商的儿子。最终,富商以一亿元的代价赎回了自己的儿子。整个过程虽说惊心动魄、跌宕起伏,但是富商与悍匪的一段对话,却令人深思。
绑匪问富商:“你为什么这么冷静?”
富商回答说:“这次是我的错。我身为富商在本地很出名,但是却一点防备都没有。比如,我早上6点去打球,自己开车出门,你们随便几台车几个人,就可以把我围走了。我错就错在没有一点防备意识。这次我的儿子被你们绑架,就是最好的证明。”
明明是绑匪违法绑人勒索要钱的问题,为什么富商却说是自己的错呢?
从法律上讲,肯定是绑匪的错,绑匪不应该触犯法律,违法绑人要钱。但是,站在富商的角度,他认为他若是有防备意识,主动加强防范,他的儿子是不会被绑架的。还好最终破财消灾,赎回了儿子,如果绑匪撕票,那损失就大去了。
也就是说,从个人损失的角度来说,富商是真认为他自己错了,因为他没能主动防范把损失最小化,虽然他好像并没有做错什么。
富商这种从个人得失的角度思考问题的方式,就是课题分离。绑匪绑不绑架,要不要钱,以及要多少钱,那是绑匪的课题;
而自己的课题,则是加强防范,避免可能发生的损失。
02
再给大家举个例子。
倘若你的同事是个小人,总喜欢在背地里搞一些事情,上次合作的时候,他就在领导那里乱打“小报告”,导致你辛辛苦苦干了很多工作,却没能得到应有的认可。
那么,再有工作任务的时候,你就应该避免跟他合作,或者在其它工作中,减少与他的联系,以防止重蹈覆辙。
你心生警惕意识,避免与这个比较小人的同事发生联系,就是你的课题,你只有主动出击加强防范,才能避免再次被坑。如果你只是指责同事做事不地道,不讲原则和道义,那你就没有区分好自己和别人的课题。因为别人怎么做,那是别人的课题。
与领导相处时,也是这个道理和逻辑。
假如说你的领导喜欢被吹吹捧捧,是个比较务虚的人,那即便你是个求真务实的老实人,也要适当地调整自己的工作方式,先赢得领导认可,再想办法谋事成事。你若是只管做事,不注重与领导相处,那领导不认可,你还是干不成事。
也就是说,你的课题是要想方设法适应领导,以及干事成事,而不是责备领导作风不好,或者太过务虚不务实。
事实上,别人的课题我们是决定不了的,也很难影响或改变,只有专注于自己的课题,才能更好地处理关系,以及保护自身的利益。
03
说到这里,我想起了一句非常经典的话:“君子求诸己,小人求诸人”。
意思就是说,真正聪明的人,凡事都是向自己求的,也就是从自己出发,去影响或改变事情的走向;
而愚笨的人,则是向别人求的,只会指责或者抱怨别人的不是。
当一件事情出现不好的结果时,责怪、埋怨、后悔是没有任何意义的,改变不了结果。
毫无疑问,富商的做法是非常聪明和理智的,自己没有防范意识,结果儿子被绑架了,把主要原因归咎于自己,更能防止类似情况和问题的发生,也更有利于保护个人的现实利益。
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