公司党支部支委班子度组织生活会对照检视材料（2024年）

下面是小编为大家整理的公司党支部支委班子度组织生活会对照检视材料（2023年）,供大家参考。

公司党支部支委班子2021年度组Z生活H对照检视材料

根据公司党委组织部《关于召开2021年度党支部组Z生活H和开展民主评议党员有关工作的通知》文件要求，党支部高度重视，紧扣会议主题，制定详细方案，明确时间节点，切实提高政治站位，不断增强开好组Z生活H的思想自觉和行动自觉。积极学习研讨***总书记“七一”重要讲话，学习党的十九届x中全会精神特别是《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》等全会文件和辅导材料，学习DS学习教育总结大会精神，学习党章和《中国共产党组织工作条例》等党内法规，及时跟进学习公司2022年工作报告、院2022年工作会会议精神，进一步加强了理论武装，打牢了开好此次组Z生活H的思想基础。

2月9日，召开支委会，认真学习通知要求，对集中学习研讨、征集意见、谈心谈话、检视问题等方面制定了详细的安排。2月22日，召开党员大会，集中学习相关材料。采取谈心谈话、工作调研的方式，广泛征集了党员、群众3个方面12项意见建议。支委成员利用两周时间，深入开展谈心谈话，认真查摆突出问题，深化认识，统一思想。按照“四个对照”的要求，党支部采取群众提、自己找、上级点、互相谈等方式，支委班子重点查找了以下4个方面8项突出问题，分析了思想根源，研究制定了整改措施，最终形成了对照JC材料。

一、支部班子存在的问题

1.对照履行党章规定的职责任务。

一是对党员管理“宽松软”。党支部在党员教育管理工作中意识不强、手段不多、覆盖不够，还存在表面化、形式化的现象，还没能形成教育管理常态化的长效机制，培训教育还存在欠缺，与实际工作需要联系少、实用性欠缺，不能充分激发党员的学习兴趣，使教育管理结果打了折扣。

二是高质量D建推动高质量发展上存在不足。支部通过高质量D建推动机关三个部门管理水平和服务能力提升，进而推动研究院基层科研所科研生产高效开展作用发挥不够，与“服务支撑科研生产一流”的目标有较大差距。机关部门深入了解基层科研单位的需求做的不够，深入思考D建、人事、计财业务工作管理方式手段的谋划做的不够，对科研人员群体的服务态度、方式、满意度还做的不够。

2.对照落实党中央和上级党组织部署要求。

一是责任担当不足。面对D建工作重点、难点问题时还缺乏站在政治的高度、全局的角度考虑问题的意识，在主动担当、主动研究解决问题上做的不够。支部班子成员之间还存在不能相互补位的现象，特别是去年党支部工作手册记录不规范扣分较多，在帮助和提醒组织委员方面缺位。

二是D建引领作用发挥不力。支部D建工作与3个机关业务部门工作融合度有待进一步提升，与“贯彻落实上级决策部署标杆”的目标有较大差距，谋划工作缺乏创新思维，缺少对高质量的追求动力，安于现状不愿采取超常动作去打造特色亮点。例如，前两年，院党委一直要求打造“一支部一特色”，党支部也一直在探索，但D建品牌一直特色不够鲜明，“一支部一特色”工作推进缓慢，没有找准打造特色品牌活动的着力点，缺少品牌活动。

3.对照完成DS学习教育、专项整治、党委巡查反馈意见以及上年度组Z生活H等问题整改情况。

一是学用结合”欠火候”。支部党员能从DS学习教育中积极汲取能量推动工作，但是在深入学习领会***总书记各类讲话精神，领悟不深不透，比如对肩负任务的艰巨性认识还不足，特别是没有能够结合自身工作实际，提出切实可行改进工作的方式方法，存在学用脱节的现象。

二是方法创新“有差距”。党员教育和组织活动形式单一，采用传统灌输式授课，方式方法不灵活，缺乏吸引力和活力，党员参与积极性不高；
大多数的时候是上级要求的就组织学习，没有主动安排更多趣味性的DS知识学习；
学习平常停留在会议室，很少组织党员走出去深入基层开展研学活动。

4.对照职工群众的新期待。

一是在满足员工精神文化需求上有差距。

D建带工建、团建作用发挥不够，关注支持力度不够，特别是与基层科研所分工会相比，分工会活动少、形式单一，职工群众满意度不高。

二是“我为群众办实事”时间活动推进机制还需完善。

支部部分党员的服务意识不足，面对工作中的困难缺乏攻坚克难的决心与毅力，抱有“少干少错”的心理，没能从职工群众的角度立场考虑问题。在去年的“我为群众办实事”实践活动中，开展的不扎实，存在应付差事、蜻蜓点水的现象。与科研所支部相比，对支部党员群众工作生活及家庭情况了解掌握不够，及时适时开展关心关爱工作不到位。

二、存在问题的原因分析

1.对思想政治建设的重要性认识不够深刻。对理论学习的重要性认识不足，学习紧迫感不强，对理论指导实践的认识不够。自我感觉道理都懂，政治上是很坚定的，是经得起检验的，不会出什么问题。对新理论学习不透彻，掌握不具体，存在“现学现用”和“学用结合”不紧密的问题。

2.对高质量D建推动高质量发展认识不到位。表现在对支部D建工作在推动三个部门业务开展方面的认知不够，基层D建理论水平不高、实践经验欠缺，缺少对标改进的意识和行动。

3.宗旨意识树立有所弱化、缺少勇担当站排头的勇气。一方面是对机关工作的重要意义和价值认知不到位，存在妄自菲薄的思想；
另一方面是对基层关注度不够，换位思考的意识不够，决策过程和工作落实上考虑群众意愿不够，更多的精力放在了完成上级的工作任务上，考虑工作本身完成度比考虑工作对科研生产的推动、对职工群众的利益的维护多一些，孺子牛的精神和宗旨意识有所弱化。

4.作风转变有所虚化。宗旨意识树立不牢，关注上级多、关心群众少，顺应群众期盼、解决群众关心的问题方面用力不够；
跟踪督导不够到位，仍习惯于会议开了、要求提了、文件发了，没有完全沉下身子检查督导。

三、整改措施和努力方向

在公司工作报告中指出机关党支部建设相对薄弱，距离全面过硬还有差距，D建工作与生产经营融合还不够，针对机关党支部围绕中心重点工作抓D建的创新意识和办法比较欠缺，落脚点就是“三基”工作。“三基”工作是石油石化行业的优良传统，党支部在2022年将采取大讲堂、集中培训、岗位练兵、新媒体等多种平台，开展党员小教官、今日我领学、业务比拼、知识竞赛活动，提升职工的专业素养、履职能力和责任担当。

1.抓机制保障，夯实D建工作基础，用好D建“指挥棒”

一是坚持固本培元强组织，推进支部标准化规范化建设。

2022年，围绕主题行动要求，把学习学习、贯彻党的20D紧密结合起来，同完成集团公司、分公司、研究院工作会议部署的各项工作结合起来，加强开展“基础提升、责任在我”形势任务教育和“四个再强化”大讨论，学雷锋志愿者活动、七一朗诵活动、3－5期专业大讲堂、知识竞赛、评选服务之星等系列活动促业务工作，以优异的成绩迎接党的20D。

二是坚持问题导向，落实D建工作责任。改进支部的“112”支部工作法，坚持每月支委会审议3个机关部门重点工作开展情况和工作计划，深度介入各部门重点业务开展；
督促各部门按照年度工作要求列出工作运行大表，具体业务完成时间到月、责任到人；
排好全年宣传计划，做到既有最新政策宣贯，又有特色活动报道，做到一月一微信，一月一报道，充分发挥发挥宣传、鼓劲、引领作用，调动全体党员积极性和创造性。

三是做亮党员示范岗、党员责任区。

按照公司推进党的“三基本”建设与三基工作有机融合的要求，把落实岗位责任制纳入党员责任区、示范岗的工作内容，明确工作标准，建立考核体系，加强过程管控，实施动态管理，对做得好的表扬激励，对不合格的警示摘牌，努力把党员责任区打造成“三基”示范区，把党员示范岗打造成“三基”示范岗，促进岗位责任落到实处。

为更好的建设服务型机关，充分发挥党员的先锋模范作用，提升机关服务水平，树立“一个党员一面旗帜”，探索开展“党员优质服务示范岗”创建活动，通过向基层部门发放服务调查问卷，根据基层职工满意度设置“党员优质服务示范岗”，通过“亮身份、数形象、显作用”为主题的党员示范岗创建活动，切实改进机关作风，提高机关效能，真正使机关党员“走在前，做表率”。

2.抓教育管理，强化党员政治素养，树好D建“好品牌”

一是加强支部党员管理工作，全面落实党员培训教育规划，做到全覆盖、经常性、规范化。2022年开展党员价值积分评比，按照“每季度一积分、每半年一公示、每年一考评”的方式，进行动态积分，综合评价考核，积分结果作为党员评先评优、奖励惩处等重要依据。在教育党员方面，充分利用好主题党日，采取多样化、趣味性活动使党员乐于参加。

二是2022年是X公司基础工作提升年，党支部为强化机关党员基本功训练，创新集中学习方式，开展“今天我领学”活动，每个月由一名党员制作学习PPT在三会一课上讲解，内容包含月度学习材料解读、党务公开、创意活动等三方面，年终开展评比，评出一、二、三等奖，为党员展示风采提供舞台，并为党员群众每季度发放学习明白纸，细分学习内容为需要了解、熟悉和记忆三方面，主要内容分为集团公司、公司学习材料应知应会、党务、业务知识趣味问答、支部工作近况三个部分，此项活动是党支部为打造学习型机关党支部的重要举措。

探索党员教育培养与员工基本功训练有机结合。依托“三会一课”开展头脑风暴，创新形式、集思广益夯实D建、财务、人事三方面基础工作，制定出全年培训计划、基础工作提升措施、责任人及时间节点，切实找准D建工作与中心工作的发力点。

针对机关职工普遍存在沟通能力欠缺、业务水平不高的情况，支部层面开展日常工作软件应用、宣传稿件编写、新媒体制作等专题培训，邀请宣传部、人事处、组织部等机关部门专家开展业务培训，切实提升机关职工业务素质及沟通交流的能力。年底，开展技能竞赛验证培训效果，提高机关部门职工的能力水平。

各业务部门根据工作需求开展培训，党群工作部3－5人分别学习电视新闻编辑、PS后期制作、抖音视频制作等，人力资源室将实施“点菜式”职工培训，计划财务室将利用科室会时间开展财务业务内容学习。建立党员“传帮带”工作体系，开展跨部门、跨专业的师带徒、党员小教官活动。

三是探索做亮支部特色。“D建＋N”新模式打造机关D建“升级版”，通过探索“D建＋N”模式，走好践行“两个维护”的第一方阵。机关部门承担着保障研究院正常运转的重要职责。以“D建＋N”引领助推模范机关创建，实现D建工作与业务工作双促进共提升，确保机关D建工作走在前列、作出表率、树立标杆。D建＋强基，在注重规范落实中扭住支部建设关；
D建＋思维，在强化政治统领中扭住党员思想关；
D建＋文化，在引领作风品德中扭住敬业奉献关；
D建＋业绩，在坚持牵引融合中扭住成果转化关。

3.抓从严治党，加强纪律作风建设，画好D建“标准像”

一是持续开展机关部门党员干部作风建设，立足支部党员干部占比最大的这一特点，大力开展华北作风宣教和“六气”干部的打造，组织党员干部开展“六气”精神对照剖析，制定个人改进措施，高标准开展党员示范岗和责任区的建设，争取将每一名党员干部打造成为真正发挥先锋模范带头作用的名片，以点带面推动党员群众勇担当、善作为。

二是党支部在D建质量提升工作过程中，以打造特色党日活动为抓手，增强支部工作活力，提升支部工作质量。全面推行“1＋5＋N”主题党日活动制度，确定每月第一个周五为主题党日时间。“1”为每月确定一个主题；
“5”即规定动作戴党徽、温誓词、缴党费、诵《党章》、学理论；
“N”为特色活动，每次活动根据实际情况开展。在主题设计上突出“党味”，在内容安排上贴近实际，在组织形式上灵活生动，在实际效果上注重政治引领和思想教育，防止变形走样，做到一月一特色，一月一结合。

三是利用D建共建机制和联合支委会的平台，加强机关部门与科研所的双向交流，有利于机关部门开展管理和服务工作是能够精准定位、提高决策水平、服务能力。通过机关党支部与基层党支部的联合D建交流促进机关部门与其管理和服务的对象的交流，本年度支部计划深入走进基层，同时与研究所开展D建共建，持续开展帮扶工作；
分别与基层10个党支部开展联合支委会等多种形式，以问题为导向开展制度政策宣讲、意见建议收集，整理形成问题及意见建议的清单，落实相关责任人做好后续的反馈和回复；
通过开展主题党日活动加强与公司机关各处室的联系和沟通，切实增进双方的了解和理解。

4.抓宗旨践行，发挥主体作用，配好D建“金钥匙”

一是加强对工会工作的指导，按照院工会的统一安排，开展职工健康系列活动，通过引导职工设置健身目标倒逼运动到实处，在三个办公室设置健身角、读书角、减压角，配备哑铃、拉力器、跳绳等健身器材及减压小物品，倡导职工利用碎片化时间开展运动并及时减少工作生活压力。同时在元宵节、三八节、劳动节、中秋节等重要节日期间开展分工会活动，春天开展户外烧烤踏春活动，秋季举行秋游登山活动，做到月月有活动，全年不间断。

二是关心关爱职工落到实处。落实“三必访、五必谈”制度，做到职工生病住院、有困难、思想有波动、生日等关键时刻不缺位，定期为加班职工送上关爱及慰问品。疫情防控期间开展“六个一”活动，号召职工居家办公不忘读书健身及做志愿者活动；
计划为每名过生日职工送上专属感谢信及生日礼物、生日祝福，使职工更有归属感。

三是深入开展“以企为家、以人为本”主题实践，通过深化“EAP”活动、完善困难帮扶机制、组织主题探访、活跃文化生活、开展合理化建议和岗位练兵活动、创新做好EAP帮扶工作，在每个月集中学习中开展积极心理学的相关内容普及。不断丰富“家文化”建设的内涵和形式，努力营造团结、互助、民主、快乐的文化氛围，增强员工凝聚力和向心力，做到思想同心、目标同向、行动同步，爱家护家、忧家兴家，凝聚起推动企业发展的强大合力。

推荐访问:公司党支部支委班子度组织生活会对照检视材料 党支部 支委 检视