2021年村书记务虚会简短发言(7篇)

篇一：村书记务虚会简短发言

　　2021年终务虚会

　　今天一早来公司另一地点，开始以为只是听几个报告，结果结束的时候，领导说趁着大家都在，不妨就开个务虚会吧，不拘形式，开放交流。

　　然后就是每个人简单地谈了下自己正在做的工作以及一些想法。

　　我发现大家的思想真的很一致，虽然每个人的工作方向不同，就像某个同事说的我们每个人都有自己的生态位，但是对于时间和工作的认识却很一致。一位40岁的同事谈到他距离退休只剩下20年了，感觉时间很紧迫，这样看来其实我的时间也很紧，因为我们每个人想要做的事情都很多，大家都有点分身乏术的感觉。

　　当然具体细节先略过，我最直观的一个感受就是一定要和你同一层次或者更高层次的人交流或同事，这才会促进你的发展，否则你落在一个勾心斗角的小圈子里只能是极大的内耗。

　　这点在我们部门可以明显的看出来，整个大部门分了三个小科室，不同的方向，当然也有交叉，三个科室可以说代表了三类人，三个群体，一个科室全部是外地人，一个科室主要是本地人，一个科室两方均衡。而今天在场的全部都是外地人，大家的想法很一致。

　　探讨的不再是令人厌烦的哪里好玩，哪里好吃，这名牌那名牌之类的。

　　今天在场的人虽然很多，但更像一个人，观点很一致，主要就是深练内功，做好自我，对项目负责，对自己负责，珍惜时间做自己想要做的事。这让我感觉很舒适，因为人与人之间几乎没有任何争议，而是相互探讨，相互鼓励，相互建议和支持。

　　这才是我想要的工作环境。

　　而不是在另一地的乏味和浅薄。

　　当然，我也简短地谈了自己的想法，发现我想做的方向和几个同事有共鸣。

　　但是，因为某些方面，我有掣肘。

　　我想我必须要改变现状了，我必须要主动寻求突破，会后，准备去午餐时，正好遇到领导，我说我想和他谈下我未来的发展方向，他看上去心情也不错，只是告诉我节后，节后找我好好谈谈。

　　我说好的。

　　我本来以为可以简单地私下表达下我的想法即可，看来我需要做一点准备了，因为这涉及到我的未来。

　　说实话，自从入职以来，我有一种孤岛的感觉，确实如此，因为我在那个主要是本地人的部门，不管是学识、胸襟还是处事方面，我感觉我们并不是同类，当然不能通过这些表面的标准分类，但实际就是我们的人生追求并不同，我不喜欢这样的群体。

　　其实我也私下找另一个小领导聊过，但是他能够决定的事情并不多，我经历了一年的努力，虽然已经有点起色，但还没有达到我真正想要的。

　　所以，我想也许和大领导好好谈谈，会有一些促进和改变吧，因为我知道这位领导相对来说更有格局，不会故意给我设置各种障碍，相反，他对员工更多的是鼓励和支持。

　　所以，好好努力，做一个好人，然后争取不虚度时光，努力做出自己想要的成绩吧。

　　借用领导会上最后的总结语：今天是周末、月末、也是年末，希

　　望明天大家都能有个新气象。

　　发现我水文的技术越来越熟练了，简直不需要思考和修改，一路就是啪啪啪打字即可。。

　　还有件小事就是餐厅阿姨都开始认识我了，虽然我到这边的次数极少，但今天午餐刷完卡准备撤时，听到她给其他几个厨师在念我的名字，然后笑着给其他人说这就是她，行吧，我感觉她们的好奇心过于强了。。

篇二：村书记务虚会简短发言

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　　《xx务虚会发言材料》

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　大家好。

　　下面由我代表发言。xx年，我镇继续贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，紧紧围绕首府后花园建设发展战略，扎实开展各项工作，重点抓好以下几个方面工作：

　　一、巩固壮大支柱产业，加快农业产业结构调整步伐。

　　一是壮大甘蔗支柱产业，加大宣传力度，引导农户甘蔗生产，同时严密监控和劝阻蔗农勿将甘蔗改种其它作物，确保甘蔗种植面积13.85万亩以上；二是实施甘蔗“小块并大块”土地整合10000亩，目前我镇每个村都落实有一个土地整合示范点，其中东罗屯、新那法屯、七星屯等3个屯整合点正进行土地平整、量地工作，其他6个整合点也基本完成甘蔗砍运工作；三是继续紧密联系两家制糖企业完善都充屯、那练屯3000亩甘蔗高效节水灌溉区的泵房、水池、路网等基础设施建设，使项目真正发挥作用。四是繁殖推广甘蔗早熟、高糖等优新品种（如桂糖29号、粤糖93/159、粤糖60号等）面积800亩；五是推广甘蔗生产机械化1200亩，甘蔗“三高”示范片建设500亩；六是扩大甘蔗套种西瓜面积1万亩，套种面积总数达2.5万亩以上。

　　二、以棚户区改造项目为契机，全面加快城镇化建设。

　　一是继续服务好棚户区改造项目一期、二期工程的收尾工作。二是扎实做好棚户区保障房的搬迁、入住规划，对回迁后闲置的土地，精品文章

　　尤其是集镇的50亩土地，引入市场机制，争取引进1-2个房地产开发项目，对矿区土地进行整体盘活开发。三是完善集镇路网工程建设。借助棚户区改造基础设施建设项目资金，规划和建设加油站--镇中、中心校--政府、派出所--中心卫生院等3条市政道路，完善集镇进出路网。四是抓好旧市场搬迁，同时尽快启动商贸城二期，使棚户区改造与东罗商贸城连接，拉大集镇框架，形成新城区。五是借棚户区居民往集镇安置的有利时机，推进土地增减挂钩项目，力争再规划立项300-500亩的棚户区用于复垦，为全县的项目争取更多的用地指标。六是抓好污水处理，改造集镇水网，目前已做好前期准备工作，争取年内开工建设污水处理厂。

　　三、扎实开展清洁乡村工作。

　　一是继续加大宣传力度，营造浓厚氛围，达到家喻户晓，让群众自觉参与到活动中来；二是继续落实保洁收费，建立保洁长效机制，力争全部村屯都配有2-3名保洁员；三是加大清洁水源工作力度，配合县有关部门做好客兰水库整治工作；四是做好新垃圾场规划选址和建设工作，争取垃圾场上半年得以投入使用；五是做好“绿化、亮化、硬化”三化工作，每个村打造一个“三化”示范点。六是督促各村屯坚持每月逢5进行集体大扫除活动，促使清洁乡村活动形成长效机制。

　　四、坚持机制创新，狠抓党建工作。

　　一是以屯级规范化建设为契机，通过“一事一议”奖补项目及群众筹集资金，合理规划高标准建设文体活动中心大楼和灯光球场、文

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　　化舞台，打造岑凡村、东斗村、厚寨村沿西长至渠黎县道党建带。目前岑凡村篮球场、文化舞台已完成建设，办公楼已完成主体建设正在装修；东斗村的村委办公楼、文化舞台、球场正在施工当中。二是做好党员培养入党积极分子，条件已成熟吸收为预备党员，同时认真做好党费收缴工作。

　　五、统筹做好其他各项工作。

　　筹措资金，实施社保、卫生、教育、文化、计生等为民办实事工程，继续抓好安全生产、社会稳定工作，完成县委、县政府下达的各项工作任务，促进全面、持续、协调发展。

　　谢谢大家。

　　篇二：务虚会发言材料

　　同志们：

　　今天，我们在这里召开xx年全处中层以上干部务虚会议，主要是为了贯彻落实局系统党政负责干部会议精神，认真回顾总结刚刚过去一年的工作，剖析矛盾和难点，进一步统一思想，明确目标，力求在工作上进一步取得成效。下面，我先做主题报告，讲三个方面的内容，请大家讨论。

　　一、xx年全处工作回顾

　　xx年，我处统一思想，确定了走以先达公司为平台的企业发展之路，进一步强化养护的主业地位。通过抗击雪灾、草场门广场改造、文明城市创建等几场攻坚战的展示，不仅锻炼了队伍，塑造了形象，也赢得的上级的认可与好评，为我处今后的发展打下了良好的基础。

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　　一年来，在方方面面的关心、支持和努力下，在以下五个方面取得成绩：

　　一、设施维护保供方面

　　养护工作量圆满完成。设施维护保供工作以各大节日、重大活动为节点，将日常维护与特殊维护相结合，累计完成维护工作量1902.08万元，其中日常维护工作量1618.45万元，特殊维护工作量283.63万元，上报设施完好率平均96.98%。特殊维护工作量包括：完成机场路高架等7座桥梁伸缩缝以及中山南路高架等6座桥梁油漆大中修维护78.70万元；完成拔除废弃杆桩等指令性维护15.20万元；“双迎双创”期间完成清除牛皮癣、路名牌维护等189.73万元。

　　设施巡查成果明显。加大了对设施的巡查及处置力度，各类投诉报修得到及时有效处理。全年对30余处占用实施了现场管理，面积约5000㎡；对近90处挖掘现场实施了监管，面积约4000㎡。共接处投诉报修359件，其中道路197件，桥梁122件，其他40件，投诉报修处理率100%，有效保障了所辖设施功能的发挥。

　　突发性事件处置得力。严格执行市政设施突发事件内部应急处置预案，及时快速处置紧急事件。圆满完成了年初的抗击特大雪灾任务，并从中总结出工作经验；快速处置了江东路应天西路道路塌陷、中山东路南京图书馆前道路塌陷及地铁二号线大行宫站道路塌陷等多起突击抢险任务。

　　二、工程建设方面

　　在主管局的关心和大力支持下，今年我处承担了草场门广场改造

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　　工程、大桥南路桥等4座桥梁消险改造工程、太平北路等5条公交专用道建设工程、石扬桥等3座桥梁消险改造工程、中央路改造工程、龙蟠南路扇骨营路口等7处交通节点改造工程等六个项目的建设任务。

　　草场门广场改造工程于八月份顺利竣工，十月份通过竣工验收，正等待移交，上报工程决算487.16万元；太平北路等5条公交专用道建设工程除太平北路外其余4条按期完成，完成工程投资预估约400万元，新置换的红山路将于12月中旬完成；大桥南路桥等4座桥梁以及石扬桥等3座桥梁消险改造工程已完成相关程序，进入前期施工准备阶段；中央路改造工程由于创建文明城市的需要，对部分路段进行了加铺处理，原中央路改造方案需根据实际情况进行调整，重新测量工作已经完成，即将进行初步设计；7处交通节点改造工程施工也已完成。

　　三、工程施工及生产经营方面

　　生产经营完成指标。以先达公司为平台，集中对外开展建安工程、沥青混凝土销售及广告经营。截止11月底，先达公司完成产值7681.99万元，占年度目标的96%，利润210.20万元。其中，建安产值4008.10万元，沥青混凝土销售产值3343.89万元，广告经营收入330万元。参与市场竞争有所突破。从单位生存发展和锻炼队伍的迫切需要出发，积极参与工程施工市场招投标。（）一方面在纯市场运作项目上，受市场环境和体制等多种因素制约，虽积极参与，但收效甚微；而另一方面在局系统内部项目上，成功中标并通过有效运作，受益匪浅。

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　　如中标的草场门广场改造工程，由于全处上下思想重视、计划周详、组织精心、推进有力而赢得各方面的好评，同时获得“市级文明工地”称号，成为xx年先达施工的一个亮点，锻炼了队伍，增强了自信，争取了更大的发展空间。

　　债权追缴取得成效。将债权追缴列为xx年重点工作，划定责任，明确赏罚，同时加强合作的选择性，严格控制新债权的比例。1-11月份，路面基础公司回收债权2690万元，其中往年度债权958万元，占往年债权总数的27%；当年债权1732万元，资金回笼率86%。沥青拌合站回收债权1471.31万元，其中往年度债权537.58万元，占往年债权总数的33.07%；当年债权933.73万元，资金回笼率65.33%。

　　往年项目的决算审计成果显现。安排专人跟踪往年项目的决算审计并取得成效。共完成中山北路整治工程、7721杆线下地续建等七个往年项目的决算审批，回收决算尾款2736.86万元，为结算支付创造了条件。

　　四、内部管理方面

　　财务收支基本平衡。xx年，我处离退休人员经费超支、设施维护经费投入加大等因素导致设施维护管理经费不足的问题进一步凸显，特别是“双迎双创”期间开展了道路出新及无障碍设施维护，根据要求先行投入资金，导致财务收支出现差额。1-11月份，共取得收入2359.14万元，其中设施维护管理经费收入1960万元，专款收入257.75万元，资产租赁等其它经营性收入141.39万元。全年共发生支出3022.39万元，其中设施维护管理经费支出1701.77万元，离退休费

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　　用支出844.20万元，机关办公费用支出240.02万元，专款支出184.56万元，其他支出51.84万元，缺口1271.75万元。“双迎双创”期间的投入已上报决算约1300万元等待确认，确认的情况将直接决定年度资金平衡情况。

　　安全生产实现无重大责任事故。安全保卫工作以创局系统安全先进单位为目标，以服务设施维护、服务工程施工为重点，在制度建设和隐患排查整改上下工夫，防患于未然。对照局《xx年单位安全生产工作目标考核细则》，结合我处管养设施分布面广、工程施工点位特殊的特点，以各大节日、重大活动为节点，采取节前专项检查与日常不定期检查、突击检查相结合，发现隐患及时整改，全年为隐患整改及保障安全生产共投入资金29万余元。认真开展安全生产百日督查专项活动，重点对鼓楼过街道安全隐患进行了整改，并基本符合要求。结合安全生产总体形势，认真做好抗震救灾期间、文明城市创建期间等特殊时期的安全检查工作，确保了安全大局，全年无重大安全责任事故发生。

　　稳定工作形势相对平缓。认真落实稳定工作一把手责任制，加强对稳定工作的领导。继续做好对职工的教育和安抚工作，优先安排老职工的工资发放、医药费报销、节日福利等各项待遇，对职工关心的问题，处党政负责领导及时通过与职工面对面座谈，耐心细致地给予解释和答复，维护了广大职工的利益，化解了矛盾，保证了稳定大局。

　　劳动用工进一步规范。根据新《劳动合同法》和我处实际，对全处劳动用工进行了梳理，调整了劳动合同用工主体，进一步规范劳动

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　　用工行为，共签订劳动合同166人次，其中续签劳动合同148人，新签劳动合同18人。为规避企业风险，自10月份起再次对xx年度劳动合同到期人员及其他劳动用工问题成功进行了梳理。

　　职教培训任务超额完成。（范文先生网）结合企业资质和实际工作需要，有针对性地开展职工教育培训，截止11月底共投入费用12.37万元，组织开展各类职工培训151人次，培训率49.18%。

　　五、党建行风建设方面

　　党建工作进一步加强。加强中心组学习，召开领导班子民主生活会，促进班子团结和提高，增强凝聚力。领导班子遇事均能遵守重大问题议事规则，协商解决，工作思路清晰，各项工作有计划、有落实，能按期完成责任状所规定的目标任务。

　　建立处科室、基层单位两级宣传网络，充分利用简报、展板、橱窗、标语等多种形式宣传我处的设施维护和生产施工情况。在抗击雪灾抢险工作、草场门广场改造施工中，通过积极的宣传报道，及时准确地向社会通报了信息，树立了我处良好的社会形象。将全处中层以上干部对我处各方面管理工作提出的合理化建议编成《献言纳谏汇编》，相互交流，群策群力，进一步提高我处的管理水平。

　　严格按照上级党委的有关规定开展组织人事工作，干部任免操作规范。以“创先争优”活动为平台，激励党员发挥先锋模范作用，发挥党组织的战斗堡垒作用。坚持标准，严格把关，组织2名入党积极分子参加了局系统入党积极分子培训班，完成了1名预备党员转正工作。通过“中国共产党基本信息管理系统”建立了党员信息库，按照

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　　党费缴纳新标准规定，重新测算了全处党员党费缴纳标准，并按要求于4月1日开始执行。按照局党委的要求，做好5个基层党支部的换届选举工作，同时为加强基层党支部建设，有目的地安排支部书记参加政工干部培训等相关业务培训。

　　党风廉政建设活动形式多样。严格执行党风廉政建设各项制度，继续推行党风廉政建设责任制，组织召开处党风廉政建设大会，层层签订党风廉政责任状，责任到点到人。健全并下发了《“三重一大”制度实施办法》、《关于领导干部个人重大事项报告制度的实施办法》。加强党风廉政建设教育，组织观看《重点领域防治腐败警示录》、《大案要案聚焦》等廉政教育电教片，邀请区检察院的检察官进行预防职务犯罪的专题讲座，起到了较好的警示作用。将草场门广场改造工程、大桥南路桥等4座桥梁消险改造工程列入纪检效能监察范围，开展了重点工程效能监察。

　　行风、工作作风建设成效明显。结合我处市政设施养护维修的特点，严格按照《南京市市政行业服务公开实施意见》的要求履行行风建设，建立了快速处置突发事件预案，抢修机械、材料等准备充分，通讯24小时畅通，随时处理各类突发事件。机关从转变作风、改进服务、提高效率着手，积极主动服务，为基层办实事，充分发挥机关的枢纽和带头作用。

　　二、存在的问题与思考

　　同志们，在充分肯定成绩的同时，我们也要看到存在的问题。主要表现在以下六个方面：

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　　一是合力经济有待进一步整合打造。在当前市场交流十分活跃，经济意识空前高涨的大环境下，企业现有的有形和无形资源，特别是既有的以各种社会关系为基础的资源在我处的发展中发挥着一定的作用，但这些资源尚未有效地围绕企业生存发展目标形成积聚力，内外部先进有效的人力、技术、管理、社会关系资源尚未在互信、共赢、利益分配等问题上取得共识，借力发力机制作用不明显。

　　二是处属几个经营单位的出路有待进一步思考和探索。当前，我处几个经营单位虽能创造一定的经济效益，但过程充满挑战、艰辛和不确定性，同时政府的每次政策调整，都会直接影响到经营单位经营思路、经营策略和经营成果，而我们应对乏策。总体来看，造血功能不强，后续生存环境堪忧，无法稳定地对维护主业实现有效补给。这一点无论是在设施维护还是在沥青拌合站的关停或是在广告发布过程中都得以充分体现。如何打造长期稳定的生存与发展之路值得我们思考和探索。

　　三是分配激励机制有待进一步完善落实。近两年，我们在全处试行了绩效考核和分配，但有的单位不能结合自身实际，机械套用机关模式也是存在的，这有违我们的初衷，也是不公平的。推行绩效考核是一项系统的工作，具有一定的难度，我们不求百分之百公平，但至少必须保证分配向有能力、有实绩、有创造、有价值的主体倾斜。

　　四是庞大的债权数量已经危及了单位的生存与发展。目前我处的各类债权高达数千万。实佳公司拆迁补偿款、油棉路搬迁补偿款，不仅数量巨大、时间较长，而且随着人事变动讨要难度正在加大，工程

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　　建设、工程施工以及沥青销售等新老债权比比皆是，伴随着单位组织架构、人事变动等结构调整，有的债权竟然无相关责任人跟进追缴。庞大的债权已经对企业构成致命的危险，我们的生存也因此受到挑战。

　　五是工作的执行力有待进一步强化提升。（于范-文-先-生-网）能不能取得令人满意的结果取决于有没有强有力的工作推进。同样完成一件事情，过程精炼、执行有力要比过程拖拉、被动应付所获得的结果和效应好出数倍，后续影响自不言而喻。拿工程建设来说，在主管局的关心和大力支持下，我处承担一些重点项目的建设方，这其中凝聚了主管局对我处的信任和期待，唯有把工作干得漂漂亮亮才能体现出我们的感恩之心。而在实际运作中，我们在主动跟踪、快速推进、上下联动等方面缺乏激情，尽管项目的推进有不可迂回的程序，但是，运作乏力、周期过长导致花费巨大气力，付出极大努力取得的效果仍比预期的目标大打折扣。

　　六是队伍的整体素质有待进一步提高。政治素质、业务素质都需要进一步加强和提高，业务素质可以通过后天学习而提高，而政治素质则是一个人本性的体现，必须依靠自身主动改变。责任意识是企业里每个人最基本的素质。强调责任意识、要求把企业的事当成自家的事远不止一次，可我们的工作中还是出现了因责任不落实给单位造成重大损失的纰漏。团队意识是每个人胸怀的体现，也是一项基本的素质。但企业内部人与人、部门与部门、部门与单位之间有效协调、合作、推进的整体合力始终不够到位。不能放眼全处，局限于各自部门

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　　利益、个人利益的现象时有发生，说到底，这也是自身没有准确定位，自我感觉良好的表现。为此，各单位之间集群竞争意识、合作意识、支持意识亟待提高，各项工作的管理水平还应进一步提升，每个干部员工的业务能力、工作水平还需加强。

　　以上问题的存在，影响了我们整体战斗力的提升，拖住了单位前进的步伐，值得我们认真总结、深刻反思。也只有正视问题、解决问题、坚持真理、修正错误，才能不断进步、不断升华，才能把单位的各项工作更好的推向前进。

　　三、xx年的工作指导思想、基本工作思路和目标

　　回顾过去，展望未来，我们认为，xx年应当成为我处的成效之年和整体工作提升之年。结合我处目前的实际，对照主管局的要求，确定今年的工作指导思想是。以十七届三中全会为指针，以科学发展观和正确的政绩观为指导，以南京市十二届十三次全委会精神和主管局务虚会要求为指引，牢固树立坚定不移地走企业之路的信念和决心，发扬团结拼搏、攻坚克难、自我加压、奋发有为的精神，形成斗志昂扬、意气风发，人人争先、合力兴企的新气象，凝心聚力、求真务实，埋头苦干，在团结、和谐、稳定的基础上努力实现我处各项工作的稳步提升。

　　基本工作思路是。坚定企业信念，打造先达品牌，引入精细化管理理念，实现整体工作的全面提升。

　　坚定企业信念。改革工作领导已做出明确指示，改革问题不再是

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　　我们观望等待的借口和理由。我们还要进一步统一思想，正确认识和理解市政工程管理处这块牌子对我处的意义，彻底抛弃任何侥幸和观望，踏踏实实干好企业。

　　打造先达品牌。就是要集中以先达企业对外经营，进一步扩大先达公司在市场的影响力、控制力和占有率。在设施维护、工程施工、广告经营等方面树立先达旗帜，通过过硬的业绩加以积极有效的宣传，着力打造先达品牌。

　　引进精细化管理理念。精细化管理是一种管理理念和管理技术，是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化和数据化的手段，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。精细化管理要求在企业管理中多用“数学”重点是关注细节、数据、工具。少用或不用“语文”，更不应该是权力、经验、感觉、判断。精细化管理是超越竞争者、超越自我的需要，是企业适应激烈竞争环境的必然选择，也是企业谋求生存与发展的必然选择。我们企业，就是要进一步面对市场，了解市场，分析市场，把握市场，从而灵活经营市场。就是要进一步建立科学合理的控制措施、核算体系和回顾机制。就是要进一步灵活劳动人事制度，切实推行能进能出、能上能下的用人政策。要进一步做好绩效考核，建立相对公平的分配、奖惩和激励机制，拉大不同层次人员间收入差距，如此等等。

　　实现整体工作的全面提升：具体要做到“六个年”，即：设施维护提高年、工程建设拓展年、经济实体创效年、资产盘活突破年、债权追缴见效年、整体工作提升年。

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　　（一）设施维护提高年

　　设施维护是我处生存之根本、发展之战略的关键所在，是我处工作的重中之重和一切工作的落脚点。在多年努力的基础上，xx年应当成为设施维护的提高之年。结合我处实际，xx年的设施维护工作要在六个方面作出更大努力：

　　一是统一思想，明确目标。全处工作都要以设施维护为落脚点，全力以赴、坚持不懈、优质服务、强势推进。今年的具体目标是行业排名位列前三，设施总体完好率95%以上，投诉报修及时处理，处理反馈率100%。

　　二是注重道路日常养护维修。加强对所管道路的日常巡查，变事中、事后维护为事前维护，及时发现问题，及时快速处理，减少损坏度，降低维护成本。对主干道要做到一天一巡，对次干道要做到三天一巡，巡查不是走形式，要出成效。对重点地段进行不定期检查，力求做到无一遗漏，不留死角。

　　三是高度重视和认真对待各类投诉。市政道路维护工作与市民生活息息相关。在工作中，要牢固树立为民服务的思想，认真处理各类投诉，努力为群众解决问题。切实做好群众反映问题的办理、落实、回复工作，并认真举一反三，查找辖区内存在的维护盲区和薄弱环节，促进市政道路设施整体管理工作水平的提高。

　　四是坚持养护维修质量标准。坚持“用有限的养护经费获取最大的社会效益”的理念。坚持用工程性措施改善辖区内设施状况。坚决杜绝二次维护现象的发生。

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　　五是突出重点，强化力量。诚业公司全体人员要咬定目标，全方位出击；要进一步增强责任意识，提升业务能力，提高维护水平，力争做到人人都能独当一面，人人都是管理高手、维护强将。机关部门在做好本职工作的同时，要积极给予养护公司服务、指导和帮助，各基层单位要围绕大局，做好配套、保供和力量补充工作。

　　六是快速反应，处理各类突发事件。要以维护市政公用行业形象为己任，不计叫部门、单位或个人得失，时刻把握自身的市政设施应急处理突击队身份。要认真制定好各类应急抢险预案，做好人力、物资等储备，确保拉得出，打得响，来之能战，战之能胜。

　　（二）工程建设拓展年

　　工程建设是我处有效的经济增长方式之一，是我处补充维护经费不足的一个有效手段，其资金来源充裕可靠，创效明显，十分重要。在当前宏观经济形势下，随着政府拉动内需、扩大固定资产投入力度的不断加大，可以预见南京基础建设的投入总量也必然被放大，任务很重。xx年，城市建设安排投资438亿元，比xx年增加超过20%，这给我处带来了难得的机遇。为此我们要做好充分的准备，发扬不怕困难、不怕艰苦、善于解难、敢打硬仗的优良作风，顺利完成工程建设任务。具体有五个方面：一是已经在手的项目要认真做好开工和前期准备工作，为争取新建设项目增加主动权。二是对于已经完成建设项目，要求及时办理资料移交、工程验收和决算送审工作。三是加快往年度建设项目的跟踪审计，确保及时决算，资金及时回笼。四是建设项目一旦落实，协助相关部门和单位完善建设手续、投标程序并做

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　　好施工主体的确认工作。五是提高工程建设管理水平。要强化执行力，抓好关键点，使工项目从设计审批、工程进度、设计变更、质量安全、文明施工到竣工决算等的管理水平得到全面提升。

　　（三）经营实体创效年

　　我处每年养护经费缺口较大，走以辅补主之路必须坚定不移。生产经营部门必须积极参与市场开发，充分研究市场，分析市场，眼界要宽，视野要广。对主管局下达给我处的建设项目，要积极主动地与项目建设部门沟通、联系，在不违反相关基建程序和规定的前提下，确保先达中标。外部市场项目要有选择地参与竞争，有所为，有所不为，主动掌握竞争对手的报价习惯，成本区间，认真分析先达公司营运机制，正确解读先达公司项目运作过程中的管理成本，制定合理的投标策略。

　　诚业养护公司要以设施维护管理为依托，主动对外开展经营业务，紧抓代办工程、专项工程、地铁配套等项目不放松，积极创效，弥补维护经费不足。

　　路面基础公司作为先达建安工程施工和沥青销售主体，责任重大。要认真分析内外部形势，把握机遇。一方面主管局和处属建设项目不但要干成、干好，还要确保见到经济效益。其次，作为维护队伍的一支补充力量，与诚业遥相呼应，意义重大。再次，要主动与市场对接，并积极配合经营部门做好投标过程中的分析报价工作。第四，要在确保资金到位率的前提下，努力扩大沥青生产销售市场份额。第五，要不断寻求新的经济增长点，例如用于应急抢险和坑洞修补用的精品文章

　　冷拌沥青砼，面向设施维修单位销售，虽然市场需求量不大，但由于独家经营，利润相当可观；再如借助工程建设机会，借机涉足湿拌橡胶沥青砼等，市场前景看好。

　　沥青拌合站关停后，经营方向调整的具体方案要在充分调研的基础上抓紧出炉，条件成熟尽快实施，尽快见效，同时做好富余人员疏解分流。

　　通达广告公司要借助设施维护管理平台，强化媒体审批，加大媒体投放，扩大媒体资源。

　　（四）资产盘活突破年

　　要继续加大存量资产的对外租赁，盘活现有的房产、地产、机械设备等资产。响水塘地块的土地、房产资源的招租，要趁热打铁，加速推进，尽快见效。泉水基地部分闲置地块可以考虑局部调整规划，借助华东地区果蔬集散中心集中转移到泉水的机遇，采取先行摸索，逐步推开的策略，做些配套上的探索，在充分论证的基础上乘势而动。泉水采石厂一旦关停，在前述实践的基础上，路面基础公司可实现局部转型。处机关闲置办公区域、地处黄金地段的通达公司办公区域以及其他闲置房产如果盘活，都可以直接带来收益，要在确保办公条件的基础上积极对外经营。各单位的闲置机械设备特别是xx年以后购进的新设备，忌停宜动，要充分发挥作用，必要时对外招租创效。综上所述，只要我们切实将存量资产充分利用，积极盘活，将可有效地缓解年度资金预算的缺口，缓解单位的生存压力。

　　（五）债权追缴见效年

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　　今年各单位要在往年债权追缴的基础上，积极吸取经验，采取多种方式开展债权追缴。响水塘沥青拌合站关停以后，要成立专门的债权追缴队伍，由主要领导亲自分管，专门讨债，确保成效；路面基础公司要认真梳理债权情况，分类处理，分类解决。同时，在以后的经营中要加强合作方的选择，严格控制新债权的比例。处与实佳公司及城建集团的债权，今年要正式摆上议事日程，做好充分准备，必要是开展诉讼。

　　（六）整体工作提升年

　　除了上述五个方面外，我处其他方面的工作也要有大的提升，为实现全年目标任务提供全面保证。

　　政治素质与业务素质要有新提高。为适应新形势和新要求，全处广大干部职工的素质要有新的提高，主要在以下几个方面：一是广大党员干部要不断提高思想政治素质，坚定理想信念，牢记党的宗旨，充分发扬为人民事业献身的精神；要增强廉政意识，克已奉公、勤政为民、廉洁自律、干净做事。二是要自觉增强大局观念、团队精神，培养团结共事、互谅互让的良好素质。要进一步加强各部门之间的联系、沟通、理解、支持和协调，进一步加强与各级管理单位、管理部门之间的关系，增进感情，营造和谐企业的内外环境。三是要用心做事。用力做事，是履行职责、尽职尽力的表现；用功做事，是开拓进取、用思路开展工作的表现；而用心做事则是全身心投入、忘我工作的表现，是做事的最高境界。我们有许多这样的好同志，希望这支队伍不断壮大，成为单位最宝贵的财富、最骄傲的资本。四是要提高履

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　　行职责所需的能力和水平。要勤于学习，增加专业知识，提高业务水平，增强工作能力，适应工作需要。特别是部门负责人以上的干部更要提高判断形势、统揽全局、组织协调、解决问题的能力，以不负众望，不辱使命。

　　管理水平要有大的提升。我处的各项管理工作点多面广，经过多年的努力和磨合，总体来说协调机制已具雏形，但是距离精细化管理的要求差距尚大。为此，全处上下特别是在座的各位要以用心思考、用心做事的精神，全面审视自己的理念、观点和思维方式，全面总结工作得失，全面检查各项管理的办法、方式、程序和效果，并加以改进完善，最终使得我们的管理更加规范、效率更高、效果更好。

　　要做好财务集中管理集中核算工作，开源节流，杜绝跑冒滴漏，千方百计为单位增加财源和收入、提高资金使用效率，使资金发挥最大的效益。要结合企业实际，缩短管理链条，缩小用工规模，规范用工程序，规避企业风险。要进一步加强研究，制定符合实际的分配激励机制，根据各自不同情况，一企一策，切实发挥激励机制的应有作用。要着力构建和谐兴企的氛围。一方面要建立同志加兄弟的关系，创建“团结、和谐、稳定”的团队。人们常说，相处是一种缘份，我们并肩战斗的同事和战友。尤其是鉴于目前艰难的外部人文环境以及我们所从事的行业艰苦的自然环境这一实情，更需要大家和衷共济、同甘共苦、相互理解、相互支持、团结共事。为此，全处上下要做到不利于团结的话不说、不利于团结的事不做。另一方面领导班子要了解和关心所有的同志，做到既严格要求，又平易近人；要努力为员工

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　　解决工作、生活方面的实际困难，倾听他们的心声，既做员工的领导，又做员工的朋友，为他们实现人生价值创造良好的条件。

　　当然，以上工作的落实，必须紧紧依赖于党建工作的支持和保障。xx年，将继续坚持民主决策，进一步加强对干部的教育引导和管理，加强对青年人才的培养；充分发挥党员的先锋模范和党组织的战斗堡垒作用；继续认真开展党风廉政建设工作，充分发挥监督、警示作用，保证经济工作健康开展；结合养护工作实际，认真开展行风和工作作风建设，维护市政行业形象；组织开展各类活动，通过评先创优、举办职工运动会等丰富多彩的活动，促进和构建和谐融洽的工作氛围，凝聚人气，鼓舞士气。

　　同志们，我们已经迎来了充满机遇、充满挑战、充满希望的xx年，让我们告别过去的不足与遗憾，处党政班子的正确领导下，凝神定气，求真务实，埋头苦干，在团结、和谐、稳定的基础上努力推动我处工作整体提升谢谢大家。

　　内容仅供参考

篇三：村书记务虚会简短发言

　　2021年村级务虚会发言稿

　　尊敬的领导、亲爱的村民们，大家好！我很荣幸能在这里向大家汇报我们村在过去一年所取得的成绩和经验，并分享我们未来的发展计划。2021年是一个充满挑战和机遇的年份，我们面临着许多困难和问题，但也取得了一系列令人骄傲的成就。下面我将从以下几个方面进行具体、详细的发言。

　　1.事业发展

　　在2021年，我们村注重发展乡村产业，促进农民增收。通过积极引导农民合作社发展，推动特色农产品种植和养殖业的发展。目前，我们的合作社已经发展到10个，涵盖了蔬菜、水果、畜禽等领域。在今年的销售额上，我们实现了XX万元的增长，农民收入明显提高。

　　2.环境保护与改善

　　为了改善村庄的生态环境，我们采取了一系列措施，如加强垃圾分类和处理，推行清洁能源的利用等。同时，我们也加强了村庄的绿化建设，修复了道路和河流等。经过一年的努力，我们村的环境质量明显改善，得到了周边居民的称赞和肯定。

　　3.农村文化与教育

　　在文化和教育方面，我们注重传承和弘扬优秀传统文化，开展丰富多彩的文艺活动和村史展览。此外，我们还加大对农民教育的支持力度，组织培训班和技能比赛，提高农民的素质和技能水平。通过这些举措，我们增强了村民的文化自信和获得感。

　　4.基础设施建设

　　为了改善村级基础设施，我们在2021年进行了一系列的改造和建设工程。例如，修复了村里的道路，安装了太阳能路灯，改造了供水系统等。这些举措不仅提升了村民的生活品质，也为村庄的发展打下了坚实的基础。

　　5.未来发展计划

　　在未来，我们将继续努力，推动村庄的全面发展。具体计划包括继续加大乡村产业发展的力度，促进农民增收；加强环境保护和改善工作，提升生态环境质量；加强文化教育建设，提高村民素质和幸福感；继续完善基础设施建设，提供更好的公共服务。我们相信，在全体村民的共同努力下，我们的村庄将迎来更加美好的明天。

　　结束语

　　通过这次务虚会发言，我向大家汇报了2021年我们村所取得的成绩和经验，并分享了未来的发展计划。感谢大家对村庄工作的支持和配合，也希望大家继续关心和支持我们的工作。让我们携手共进，为村庄的繁荣和发展做出更大的贡献！

　　谢谢大家！

篇四：村书记务虚会简短发言

　　2021年工作务虚会发言材料

　　2021年1月3日晚上，在央视新闻频道最新一期《面对面》栏目中，长庆油田公司执行董事、党委书记，长庆石油勘探局有限公司执行董事、总经理付锁堂就长庆油田怎样发展壮大、如何聚焦“卡脖子”难题进行科技攻关、冬季保供的具体做法、能否保持可持续发展等相关话题与总台央视记者进行对话和深入交谈。

　　202*年12月27日上午10时，长庆油田年产油气当量达到6000.08万吨，其中生产原油2451.8万吨、生产天然气445.31亿立方米，这标志着中国首个年产6000万吨特大型整装油气田的诞生，中国石油工业诞生了一座新的里程碑。长庆油田的发展成果受到央视《面对面》栏目的高度关注。

　　回首202*年，广大干部员工众志成城、砥砺前行，最让人感动的是“疫情不减、我们不退”的顽强意志，最让人难忘的是“油田开发建设50周年”欢庆时刻的澎湃心潮，最让人振奋的是集团公司董事长、党组书记戴厚良对我们“大要有大的样子”的殷切期许，最让人自豪的是“年产油气当量突破6000万吨”的历史跨越，最让人欣慰的是低油价下员工收入与企业效益同步增长，我们在大战大考中交出了一份出色的答卷，广大干部员工的获得感、幸福感、自豪感持

　　续提升。成绩来之不易，光荣属于每一位奋进的长庆人！

　　启航“十四五”，奋进新征程，展现新气象，让我们踏着时代的鼓点，用奋斗定义时间，用汗水浇灌收获，共同迎接“十四五”的到来。

　　一、202*年纪检工作取得成效。

　　一是警示教育不断深化。严格落实定期报告、签字背书、党风廉政建设约谈等制度，坚持节日期间廉洁提醒，典型案例举一反三、时刻警醒；全年开展廉洁警示教育5场次450余人次，与新提拔科级干部及关键岗位人员集体约谈71人次。

　　二是“三不”机制扎实推进。围绕管人、管财、管事、管物的重要岗位和环节，细化防控措施，建立科级干部廉洁档案，编制《以廉洁风险防控为切入点一体推进“三不”机制路径指引表》207份，实现工作岗位全覆盖，不断推动“两个责任”向基层延伸、向岗位拓展。

　　三是执纪问责更加严格。坚持抓早抓小、违纪必究，精准运用“四种形态”，严查快处违反政治纪律、组织纪律、廉洁纪律等问题，全年核查信访线索2件，协助核查8次，党纪处分2人，政纪处分6人，诫勉谈话9人，提醒、警示、批评教育33人次，达到了惩处极少数，教育保护大多数的目的。注重纪律审查结果应用，及时编写《有章不循必追责心存侥幸吞苦果》以案促改案例材料，用身边事教育身边人，抓好执纪问责“后半篇文章”。

　　四是监督作用切实发挥。持续发挥业务部门的监管职能，202*年开展大监督项目9个，发现问题67个，优化完善管理措施、规章制度7项，下发专项监督建议书、问题整改单15份，罚款1.8万元，约谈承包商10人次，停工队伍1支；对业务管理人员提醒谈话13人次，通报、考核属地单位10次，考核处理11人次，企业合规管理水平不断提升。聘任33名党风监督员、督查员，监督规范管理行为。

　　五是作风建设常抓不懈。严格落实中央八项规定精神，开展违规公款吃喝、办公用房面积超标等九个方面的专项排查，巩固反“四风”工作成效；集中整治形式主义、官僚主义，收集问卷80余份；认真执行为基层减负的十二条措施，精简会议公文、资料减负等工作稳步推进。

　　六是党内巡察有序开展。厂党委巡察组分2轮分别对6个党支部进行了政治巡察，共发现问题100个，提出整改建议38条，同时，对202*年内部巡察共性问题进行了通报。对巡察中发现的个人问题提醒谈话、批评教育44人次，考核处罚13人次，切实发挥巡察的利剑作用。

　　二、存在的问题急改进措施

　　（一）存在问题

　　1.做实做细日常监督工作还有差距。今年我厂根据公司纪委《关于做实日常监督工作的实施办法》，梳理了25项重点监督任务清单，但在具体落实过程中发现，落实监督工作抓手还不够具体，监督实效与预期目标还有一定的差距。

　　2.“三不”工作落实落地还有差距。以廉洁风险为切入点，一体推进“三不”工作今年我厂编制了《以廉洁风险防控为切入点一体推进“三不”机制路径指引表》，组织各单位部门根据运行情况进行了测试，取得了一定效果，但实现管业务管党风廉政工作，将“三不”工作真正融入到各领域、各岗位、每个人还没有落实到位。

　　㈡改进措施

　　1.履行监督责任要有新认识。履行监督责任，提高思想认识是基础。纪检干部要把思想和行动统一到党要管党、从严治党的部署要求上来，牢固树立“抓好监督是本职，抓不好监督是失职”的理念，加强日常监督检查力度，创新监督检查方式，自觉克服好人主义思想，切实增强履行监督责任的责任感和使命感。

　　2.推动“三不”工作落实落地。将《以廉洁风险防控为切入点一体推进“三不”机制路径指引表》切实应用起来，岗位的直接上级做好日常监督，两级党风廉政建设责任区的承包领导做好季度评估，党委办公室、纪委办公室做好年度评估，通过多方力量持续推动三不工作落实落地。

　　三、2021年纪检重点工作

　　2021年是采气五厂纪检工作一体推进“三不”机制，持续净化政治生态关键之年，在新的历史条件下，对如何开展党风廉政建设工作提出了新的要求，面对新情况、新问题，我们要按照“好于去年、全面提升、走在前列、争创一流”的要求，紧紧围绕采气五厂生产经营中心开展工作，与时俱进、开拓创新，积极探索工作新机制，坚持稳中求进工作总基调，更好的为苏东气田高质量发展，争做长庆油田二次加快发展中坚力量服务。

　　完善“一个体系”：持续完善大监督体系，召开大监督协调会和工作推进会，对消极应付、担当意识弱化等问题进行通报，监督跟踪问题整改情况，继续建立“一方案、一指引、一保障”，强化问题整改落实和追责问责。

　　突出“四个抓手”：一是抓责任，强化担当履职意识。“使命呼唤担当，责任就是压力，新时代有新气象，新班子有新作为。”新的一年，领导班子成员要充分发挥“头雁作用”，严格履行“一岗双责”，主动担当作为，以上率下，遵章守纪、依规管理，不断将从严治党管党引向深入。二是抓教育，关口前移筑牢廉洁防线。加强党风廉政教育是源头防腐的重要手段和基础性工作，以春风化雨、润物无声的理念，把廉洁文化教育融入到日常生活中，不断提升党员干部和员工的廉洁意识、文化素养和道德情操，筑牢拒腐防变思想防线。三是抓监督，系列举措彰显监督检查震慑力。蹄疾步稳、“严”字当头，新的一年对重要领域、关键环节、重点对象进行全过程、多角度的监督管理和专项整治。以重点领域、重点岗位为切入点，狠抓作风建设，增加基层调研次数，以现场检查、座谈交流、个别访谈、问卷调查等方式全面收集基层意见建议，对反映的形式主义官僚主义突出问题、基层员工热点难点问题，认真进行梳理汇总，形成调研报告，注重整改落实工作的“最后一公里”确保问题有效解决。四是抓执纪，反腐败斗争持续“加压增力”。严管就是厚爱。始终坚持执纪问责主责，以自我革命的精神和刀刃向内的勇气，严明纪律红线。用好尺子，维护纪律。充分运用监督执纪“四种形态”，通过谈心谈话等方式，做到早提醒、早发现、早纠正。及时将违规行为遏制在萌芽状态，引导广大党员干部树牢职责观，做到本职工作能尽责、难题面前真负责、出现过失敢担责。

　　落实“六项工作”:一是政治监督融入日常，政治生态风清气正。二是拓展延伸“两个责任”，压力传导更加深入。

　　三是一体推进“三不”，廉洁思想防线愈加巩固。四是驰而不息正风肃纪，党员干部作风持续向好。五是完善监督方式，合规管理水平有效提升。六是运用四种形态，执纪问责力度不断加大。

　　2021年我们要以强烈的使命担当和坚定的毅力决心，及时跟进新形势、新任务、新要求，坚持全面从严治党，持之以恒刹风整纪，坚定不移惩治腐败，带动全体员工共同敬畏和恪守党纪法规。党风廉政建设和反腐败工作永无止境，我们将砥砺奋进不停步，利剑高举扬清风，牢记使命任务，推动全面从严治党纵深发展，依法依规治企行稳致远，在新征程上不断书写崭新篇章。

　　2021年县委工作务虚会发言提纲

　　2021年是建党100周年，是“十四五”开局年，也是开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一年。*县要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实新时代党的组织路线，主动融入全县工作大局，查补短板、抓落实，争创一流业绩为全方位推动高质量发展提供坚强组织保证。这里，我结合分管工作，简单谈四点意见。

　　一、在强化理心武装上起新当，把牢新价段新发展的“定盘星”

　　始终把思想武装的重中之重工作来抓，推动党员干部在学中坚定理想信念，锤炼事本领。一是把牢政治方向。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神聚焦巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，突出党员干部理想信念教育和对党忠诚教育，制定建立“不忘初心、牢记使命”制度的贯彻落实措施。二是严格政治标准。落实“三会一课”、民主生活会、领导干部双重组织生活等制度，严格落实“一月一主题”支部主题党日活动，不断丰富载体、创新形式，确保各级党组织的党内组织生活党味更浓、形式更丰富。改进干部选拔方式，突出政治标准，精准考察评价干部政治素质。抓好党员发展，持续深化县级部门联合审查制度。三是强化政治理论。探索建立党员教育联席会议制度，形成组织部门牵头抓总，有关部门各司其职、齐抓共管整体联动的工作格局。弘扬红色精神，融入党员干部、青少年教育，传承红色基因。完善党员”学习课堂、初心讲堂、工地学堂”等教育平台，常态化开展送理论下基层活动，普及党的创新理论。

　　二、在加强基层党建上展现新作为，筑阶段新发展的“桥头

　　全面贯彻落实新时代党的建设总要求，不断提升基层党建水平，以高质量党建引领高质量发展。一是开展“红心向党”系列活动。围绕庆祝建党100周年，开展选树表彰先进典型、命名党性教育基地、评选优质党课、设立红色课堂、组织红色宣讲、举办红歌比赛、慰老党员等“七个一”活动，提前物色集中表彰人选、基层党组织，筹备庆祝大会，组织广大党员干部回顾党的光辉历史，讴歌党的丰功伟绩，传承和发扬党的光荣传统。二是抓好三级换届工作。抓好《基层党组织换届选举工作条例》等条例学习贯彻，认真组织筹备开好县党代会，强化乡镇党代会指导,做好省市党代表推荐工作。抓好村级换届，把好人选关，配出结构优功能强的好班子，确保符合条件的村全部实现“一肩挑”。三是推进城市党建工作。坚持以人民为中心的发展思想，坚持从满足群众需求、提升服务群众质量切入，加快城区党组织覆盖全面提高小区自治水平，提升基层党组织的组织能力、服务能力和服务水平让基层党组织的管理更到位、服务更贴心，及时解决老百姓的操心事、烦心事。扎实开展党员“亮身份、进社区”行动，促进在职党员进社区真报到真服务

　　三、在培优建强队伍上提升新水平，锻造殳新发展的“生力军构建新发展格局，持续推进**高质量发展，必须以建设一支想干事能干事、干成事的干部队伍，提振干事创业精气神，推动党员干部到一线担当作为。一是选优配强班子。精心组织2021年县乡换届，使领导班子在专业结构上搭配合理、优势互补。深入贯彻落实中组部《党政领导干部考核工作条例》要求，进一步完善领导班子和领部高质量发展政绩考核评价体系，完善二级绩效考评机制，进一步把干部考

　　核工作做深做细做实。二是锤炼年轻部。深入实施优秀年轻干部梯次培养工程，定期开展专题调研,健全完善日常发现、动态管理、持续培养、适时使用的长效机制。开展年轻干部“墩苗”培养计划，建立重点工作、重大项目专班制度，选派年轻干部到招商引资、乡村振兴等吃劲岗位、重要岗位墩苗历练，不断提高“七种能力”破除论资排辈，打破隐形合阶，对条件成熟的及时提拔使用。三是激励担当作为。强化一线考察识别干部，注重提拔重用、表彰奖励在、疫情防控和复工复产、乡村振兴、信访维稳等重点工作中表现优秀的干部，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者的鲜明导向。加强和改进事业人事管理、干部人事档案管理、干部关心关爱工作，完善事前事中事后管理方式，建立精细化管理与服务长效机制。优化“因事设岗、按岗聘任”事业人事管理制度，做好岗位设置、人员调配、聘用合同、公开招聘、工资福利等工作。推进干部人事档案提质、扩面、整改“五年提质行动”，分层分类推动机关、事业单位国企干部档案规范管理全员覆盖。坚持严管厚爱，加强干部人文关怀和心理疏导。

　　四、在全面招才引智上拿出新举昔，活阶段新发展的“力原进入新发展阶段，我们要更加注重引才育才，为加快经济社会高质量发展提供源源不竭的动力。一是推进人才政策落实。深化实施“*人才引进和培养计划”，大力推进高端人才团队项目引进。丰富政策宣传媒介，创新政策宣传方

　　式、打造以纸媒、社交平台、推介会等为核心的立体宣传网络。推进人才服务信息化建设和人才系统数字化转型、精简人事档案、补贴申报、职称评审等办事流程，积极推动解决住房保障、子女入学等后顾之忧，探索建立全区高层次人才（专家）服务保障制度，增强专家的幸福感和获得感二是强化人才体功能。大力弘扬劳模精神和工匠精神，制定《关于推进新时代*产业工人队伍建设改革的若措施》，培育表彰一批金牌工匠，建设和申报一批省、市劳模工作室。以院士工作站、博后工作站、专家工作站、企业研究院等平台体为抓手，通过优先推荐入选“**计划”等政策支持方式，激发企业自主引育高层次人才的积极性。持续深化政校企合作重点选择若干高质量院校深化合作深度和纬度，组建优先满足我区人才需求的人才“供应商”队伍。三是健全人培养机制。进一步深化**人才合作提高人才培养质量和水平。进一步完善以创新能力、质量、贡献为导向的科技人评价体系，为优秀人才施展才华提供广阔空间。进一步强化政策引领积极营造宽松、宽容的鼓励创新氛围，保护和调动创新主体的积极性、主动性、创造性，为实现新时代新发展目标提供有力人才支撑。

篇五：村书记务虚会简短发言

　　2021年务虚会发言材料五篇

　　【篇一】

　　各位领导,各位同事:上午好。作为办公室的一员,我今天的发言主要围绕着督查工作和文字材料来说。

　　先说督查工作。这项工作很重要,督办的力度如何直接影响委局工作的进展和落实。严格来说,今年的督查督办主要靠各部门的自觉。明年,在这方面,初步有两个想法:一是制定委局督查工作办法,对督查时间、方式、要求等进一步规范,以起到扬勤促懒、扬快促慢的作用;二是实行督查月度专报制度,将委局各部门的动态、重要工作的进展情况以专报的形式展现出来,究竟是月刊还是双月刊,视具体情况而定。

　　再说文字材料。我到纪委工作两年多,在文字材料方面,我想用六个字就能概括,“有进步,没达标。”实事求是的说,在委局领导的帮助和指导下,进步还是很大的,但因为底子不好、基础不牢,所以直到现在也没达到要求。我想,随着研究室的正式成立和有效运转,根据三定方案要求,文字材料任务将逐步得到分离出去。今后,在这方面我将以学为主,力所能及地做一点辅助性工作。

　　最后,关于服务和临时性的工作。在这方面,我想主要是在“四个好”上下功夫,即把握好细节、处理好关系、注重好规范和强化好落实,切实提高办事、办会水平。

　　我的发言就是这些,算是抛砖引玉之词吧。谢谢。

　　【篇二】

　　集团的各位领导、同仁：

　　大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里，和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。下面，我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言，谨。

　　经济学家彼得·德鲁克曾说过：“缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归，而企业在最初的成长过程中，流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。”但是当市场资减少，企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候，战略的重要性日趋显著。这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。在此，就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。

　　企业的愿景和目标制定后，并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。据统计，企业有效的策划并且得到有效执行的，这种战略实施率不到10;而大约70的战略执行失败不是因为战略不好，而是因为执行不到位。这几年，我在大众品牌经营中也深深体会到：上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀，已经成为众多汽车品牌中的标杆。他们不但重视战略如何制定，而且更关注企业运营的流程和标准的评价体系。全国有五百多家经销商，发展的水平、经营的效益也是参差不齐。对于战略和执行，我们要两者兼顾，不能只重其一，否则将会带来后果不堪设想。只重战略，忽略执行，就如同建设没有基础的空中楼阁;只重执行，忽略战略，好比在搭建永远无法达到登天目标的天梯。

　　一个企业必须能够清晰地描述战略，全面地评价战略并有效地管理战略，避免走上貌似正确实则错误的道路。这样才能构建起一个完整的战略执行系统。譬如，我们企业面对远景与战略时，在内部流程管理中，我们的经营效率、经营利润如何?在企业发展中，我们的员工愿望如何?在面对市场和客户，我们以何种形象展现?在财务角度上，我们以多少成果展现给股东及投资方?年初，我们的所有企业都会制定宏大的目标和策略，并决定推动组织变革。但是到了各部门员工那里，变革的热度立刻降温，各部门员工每天的工作依然如故。随着时间的推移，新的策略不见动静，绩效也不见上升。其实根本原因，就是我们的策略目标未能转化成各部门员工日常工作的内容及努力方向，没有把策略目标落实到位。只有把策略目标层层分解到各部门与全体员工的日常工作中去，企业才能有效地整合分散资，并改善绩效。那么，如何把策略和员工的有效执行联系起来?策略目标是大愿景，如何有效执行，依赖于各阶层员工是否了解大愿景。员工们大部分时间都是投身于自己的日常工作，他们需要知道这个大愿景和他们的日常工作有何关联。美国著名将军艾森豪威尔曾经在他的回忆录中指出，他在1944年下达进攻欧洲的命令后，发现自己已经无事可做。除了不时去检视战情外，他主要的工作是思考：万一进攻失败，接下来该怎么办?若非常成功，下一步又该怎么做?艾森豪威尔将军的经验为企业提供了两个重要启示：第一，高层管理者应该并且必须把大部分时间和心力花在策略思考上;第二，为了使高层管理者做到第一点，必须有一个从上到下，层层有效地把策略转化为实际行动，以确保完成目标的组织架构。应该说，军队的指挥与行动架构是简单的，士兵只需要知道具体的任务，至于什么战略，他们不清楚并不要紧。要紧的是，必须确保成功完成任务，若他的环节出问题，整个战略可能会失败。但对照企业，情形恰恰相反，企业必须加强部门的沟通，让全体员工了解高层所制定的策略，他们必须知道企业这个大的愿景。这就需要绩效来改善策略与执行力的问题。

　　因此，企业确定策略目标后，必须要进一步转化成以下3个层面的目标：

　　一、企业如何提高管理效率

　　1、对于企业高层来说，建立一个良好的交流平台和员工发展平台，让员工对企业有认同感和归属感。

　　2、对于中层人员来说，既要掌握企业经营特性，了解企业阶段发展目标，又要注重自身能力的提高，勇于履行职责、承担责任。

　　3、对于基层员工而言，必须主动适应企业快节奏和精细化管理要求，不断强化自身业务技能学习，加深对企业经营发展战略和目标的认知、理解和认同，树立整体观念和团队意识，以增强执行的自觉性。

　　4、要建立完善的工作流程和绩效考核监督体系。只有企业流程顺畅了，才能确保企业各环节工作有效衔接和配合，才能最大限度地提升执行效率。严格的绩效考核制度是加强执行力制度保障体系建设的关键环节。

　　二、企业如何提高获利水平

　　在做强主业的同时，挖掘企业新的经济增长点;在市场普遍微利的经营态势下，积极开节流，减本增效，向管理要效益，以提高企业的获利水平。

　　三、企业如何提高顾客价值

　　企业产品的开发与顾客的需求价值观要紧密结合起来，我们要一切从顾客出发，一切为顾客着想，提高顾客的认同价值。

　　总之，一个企业只有正确、明确的把握自己行业的本质，并制定相应合适的战略体系和目标，将时间、资金、人力等有限的资进行有效的运作和整合，创造出最优异的绩效，企业才能幸存、才能发展。

　　今天，我就说这么多，不妥之处，敬请各位领导批评指正。谢谢大家!【篇三】

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　20年，党群工作部各项工作圆满完成，得益于公司党委的正确领导，得益于基层支部、机关部室的大力支持与协作，得益党群工团同事们的共同付出。20年，我们将继续努力，期待各位领导和同事们的持续支持和帮助。

　　一、20年主要工作情况

　　回顾20年，我们在以下几个方面取得了有效的成绩：

　　一是党建基础工作更加扎实规范。细化优化了党建工作考核办法，简化了党建工作一本通;创新了党群例会召开形式，借助腾讯网络视频，使远离本部的基层支部实时参加例会;顺利推进了党建信息化工作，设备租赁站党建信息化电子档案管理模式成为建安集团公司推荐模版。

　　二是各类主题活动优质完成。遵照公司党委的统一部署，组织开展了党的群众路线教育实践活动、推进了“两项工程”建设、牵头完成了6个“十佳”评比表彰;党管安全、全年安全主题活动、义务劳动、五小成果等有落实、有成果，郭家湾、矿建、信阳安全文化建设与宣传创新思路、各有特色，暖水、马泰壕主题学习组织得力，大观园五小成果取得全国二等奖;班组建设受到淮北市工会表彰;千里送祝福视频，创新安全教育手段，动情动人，受了职工群众欢迎。

　　三是宣传工作稳中有升。新建项目标准化建设意识强、影响大，得到了业主、地方政府和同行单位的广泛认可，郭家湾成为建安集团公司矿建项目新标杆、信阳项目成为市级文明示范工地;微信、微博等新媒体在宣传中发挥作用，安标化、千里送祝福等信息被广大职工积极传播，甚至在上级公司主要领导的微信群被赞誉;基层与部门约稿约访受到重视，稿件质量与新闻点把握有所提高;公司网站运行、企业资讯出刊正常有序;向上级集团公司投稿用稿数量质量受到认可，为建安集团公司第一名;同时，与行业官方外媒报刊、网络联络工作起步良好。

　　四是企业文化内容丰富。两节期间组织了秧歌表演，“五一”、“国庆”开展了系列文体活动，与矿建医院、中国黄金太平矿业进行了篮球友谊赛，举办了“手牵手向未来”青年联谊会，成功筹办了“中国梦、矿建缘、中煤情”职工文艺汇演。

　　总结20年，我们的工作也存在着一些不足：

　　一是党建基础工作的规划与指导，需要更进一步融入中心工作，贴近项目管理实际，还要多手段、多方式，加强沟通，在过程中指导、帮助基层单位做实党建基础工作。

　　二是基层单位党建信息化管理水平不均衡，还要借助督查、在线指导、对标学习等方式，加大对基层党群工团人员培训。

　　三是信息宣传与基层项目、部室互动联系要进一步加强，未能及时掌握第一手新闻写作素材，在发现新闻亮点、挖掘新闻点，激发基层单位新闻写作的主动性上还要下功夫。

　　二、党建工作形势

　　20年党建工作面临着一些新形势、新任务，一是如何在生产经营面对行业与市场大环境的压力与挑战中，主动融入中心，积极发挥作用;二是如何在大体量项目、大干项目中，扎实做好党建基础工作，创新做好党管安全、两项工程、班组建设、党建信息化等重点工作，形成党建工作亮点;三是如何指导收尾项目善始善终做好党群工作，稳定人才队伍、服务生产经营。

　　三、20年重点工作与提示

　　谋划20年党群工作，我首先感谢，在20年下半年党建工作检查中，接受访谈的20多位支部书记、工会主席、团支部书记，感谢你们给党群工作提出了许多中肯、真诚地意见和建议。

　　结合新的一年党建工作形势，经过部门座谈讨论，我们提出党群工作、党委宣传工作的“四提”工作目标，即提气、提示、提质、提升。

　　一是提气。我们会努力搭好企业资讯、网站、微信、官方外媒等宣传平台为项目建设振奋精气神、服好务;宣传报道在反映项目建设事实与进程的同时，更会兼顾到不同项目、不同工期阶段的特点，考虑到基层单位建设的实际情况，从安质标建设、党管安全、班组团队建设、优秀人物、职工文艺作品等多角度、多层次，进行宣传报道;不把稿件写作水平作为稿件采用的唯一条件，积极主动从基层单位报送的稿件中发现新闻亮点、挖掘新闻点，主动写作、指导写作。需要提示的是，希望支部书记多打气，特别是专职支部书记要善于发现愿意写作、主动写作的职工，鼓励人、用好人，还要亲自多看、多改、多写，对认为是好的宣传报道，请多于我们沟通、联络，不等不怨。

　　二是提示。多方式加强对基层单位党建工作的督导督办，是我们部室建设年度重点工作之一，将通过远程检查指导、现场检查培训等方式，在过程中，做好督办工作，并将检查结果，作为基层党建基础工作考评参考。需要提示的是，基层支部年初要学好党建检查考核文件、做好党建工作任务分解、标出时间节点、落实主办责任人;特别是党建信息化、党群例会报表、党工团资料标准化等工作一定要落实到人，支部书记要亲自盯。

　　三是提质。重点抓好“党员安监员、青安岗员、群监员”“三员上岗”的责任落实与考评工作，编印统一的上岗记录薄;抓好党建信息化标准执行与规范管理的指导工作，提高基层单位党建信息水平，确保各支部在建安集团月度抽查中达标合格。这里要提示的是建安集团公司对基层单位的抽查，是随机、随时的，希望支部书记要亲自参与、把工作落在平时。

　　四是提升。以目标建设为指引，以WBS分解为手段总结党群工作流程模板，切实提升部室策划、协商、决策、汇报、执行能力，提升部室团队大格局意识、服务水平和合作创效能力。

　　四、党委工作建议

　　二是适时组织党群工团骨干，参加社会团队素质拓展培训，开阔视野、提升综合素养。

　　谢谢大家!【篇四】

　　砥砺拼搏勇担当

　　凝心聚力谋发展

　　同志们：

　　按照镇党委、政府的工作安排，今天，我们用一整天时间召开了年工作务虚会，我认为，这次会议开的非常成功，达到预期目的。名为务虚，实则求实。大家的发言很有深度、很有责任、很有价值，既回顾总结了年的主要工作，又客观分析^p了现状和存在的问题，更进一步对年的发展提出了许多珍贵的意见和建议。下面，我就过去一年来的工作，结合大家的发言，谈几点意见。

　　一、全面总结年

　　过去的一年，镇在县委、县政府的正确领导下，戮力同心，迎难而上，奋力攻坚，以党的建设为引领，三大攻坚战果丰硕，村镇建设再上台阶，招商引资及项目建设名列前茅，特色产业初见实效，其它各项工作也都较好地完成了县委、县政府下达的工作任务，经济社会发展保持平稳向好的发展态势，得到了广大群众的普遍认可。

　　一是基层党建更加坚实。打造过硬队伍。通过加强对换届工作的组织领导，在今年村级换届中选优配强，达到“三个100”目标，提高了基层组织的凝聚力和战斗力。激活党建阵地。加大投入，实现了全镇19个村党群服务中心和广场亮化，按照“四统一”建设标准，改造提升村室5个，使镇19个村（社区）活动阵地真正活起来。强化党员管理。在全县范围内，首个在全镇农村党支部全面推行“党员积分管理”工作，有力提高了党员的积极性。广泛党建宣传。建成武家湾村家风家训党建展馆，全面整体提升马岭村党建文化活动中心，与镇机关党建展厅形成大党建“红色长廊”教育实践党建示范带。开展后进整顿。对半坡、拐坪2个村进行综合治理，加强党支部班子建设，加强理论学习，培育市场意识，提高办事能力，发挥村党支部战斗堡垒作用。促进乡风文明。依托镇文化广场，投资26万元打造成融思想引领、道德教化、文化传承等多种功能于一体的镇新时代文明实践广场和文明实践站。先后投资150万元，完成了19个村文化设施“七个一”工程。通过举办各类观摩活动和群众性活动，引导大家见贤思齐，传承好家训，弘扬好家风，铸就好作风，培育好民风。

　　二是工业发展逆势而上。招商引资方面，引进投资50亿元的果乐小镇、投资5亿元的腾飞市政、投资2.1亿元的悦弘运输、投资1.5亿元的兆恒新材料等16个亿元以上项目，占全年目标任务的400，位于全县前列。特别是投资50亿元、占地2500亩的果乐小镇项目，更是全县的亮点项目，项目的实施将使镇镇区基础设施、功能、形象等得到大幅提升。项目建设方面，3月13日,全县一季度重大项目集中开工仪式在我镇成功举行，标志着我镇重点项目建设取得重大突破。新开工亿元以上项目11个、续建项目11个，其中希望生物、派士克、五联机械、峻乾机械等11个项目已实现竣工投产。创新驱动方面，以创新为主抓手，推进产业升级、带动转型发展，提高质量效益。强力实施万凯耐材、祝和实业、赛罗帕陶瓷3个绿色化改造项目，实施振铸机械、森德石化等10个技术化改造项目，完成39家规上企业智能化贯标认证，促进希望生物研发中心建成并投入运行。服务企业方面，在镇党委、政府的促成下，9月28日镇企业家商会正式成立，标志着从此以后我镇企业家有了真正的“娘家”，为企业之间互通有无、沟通信息、抱团取暖奠定了基础，提供了便利。

　　三是特色产业已成规模。依托东地石榴园区，大力发展突尼斯软籽石榴种植，种植面积达到1800亩，成为我县连片种植规模最大石榴园区。在马岭、赵沟、英古等村新发展车厘子种植3000亩，努力打造“中国车厘子之乡”品牌。新发展花椒种植600亩、艾草种植380亩，牡丹种植500亩，为群众开辟了新的增收渠道。9月22日，成功举办首届农民丰收节暨东地石榴采摘节。5月6日，成功举办马岭樱桃采摘节，使的特色产业得到广泛传播。

　　四是村镇面貌大幅提升。过去的一年，是我镇村容镇貌全面提升的一年，这都是有目睹、显而易见的。镇区环境方面，总投资400万元引进3家物业公司，对镇区环境卫生，全镇垃圾清运进行公司化运作，新建公厕3座，对镇区垃圾填埋场进行绿化提升和防渗环保处理，新建成垃圾中转站1座。这代表着我镇镇区管理工作走上了规范化管理的轨道。农村环境方面，在各村的全力配合下，总投资890万元，对省级美丽乡村土门村，市级美丽乡村马岭村，县级美丽乡村赵凹村的村容村貌进行全面提升，对环境整治村潘庄村、赵沟村、东地村、常平村进行扎实整治，改造水冲式厕所272座，改造三格化粪式厕所100座，修建污水支管1.6公里，并入污水处理厂主管网，新建石碑凹村小型污水处理站1座、土门占村地7000平方米人工湿地1处。道路环境方面，投资120万元，打造“四好”农村路，对小浪底专用线、常平线、白常线进行美化提升，绿化道路9公里。

　　五是脱贫攻坚如火如荼。经过扎实有效的产业扶贫和持续帮扶，按照脱贫退出程序，全镇90户235人实现脱贫，拐坪村、潘庄村达到村级脱贫条件。总投资881.75万元，发展产业英古车厘子种植、潘庄石榴种植等扶贫项目6个，带动贫困户160户414人实现增收。打造2600平米扶贫制衣就业基地，带动贫困户26人就业增收。新建姚凹、西小梵、潘庄村标准化卫生室3个，建成马岭、潘庄、拐坪、赵凹4个扶贫爱心超市，“扶智”工作走全县前列。

　　六是民生实事件件落实。总投资5170万元全力实施了10大民生工程，目前为止除镇区集中供水工程正在协调实施外，其它9大民生实事全部完成。其中投资500万元镇中心幼儿园的正式开园运行，结束了我镇没有公立幼儿园的历史；投资67万元镇敬老院提升改造工程的完成，使我镇特困人员集中供养水平上升为全县一流水平。10月19日，省民政厅带领8家省级知名媒体到镇敬老院观摩采风，获得高度认可；投资500万元“引气入常”天燃气建设工程的实施，是全县首次实现燃气入村。

　　七是社会大局和谐有序。在各村、各部门的共同努力下，我镇社会大局和谐稳定，连续三年在全市信访稳定工作季度分类管理中始终保持“一类”乡镇位次，成功创建洛阳市信访“四无”乡镇。7月，马岭村被授予“全国民主法治示范村（社区）”荣誉称号，说明我镇信访稳定工作在全县位于前列。

　　二、正视存在的问题

　　回顾过去的一年，在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到，前进中还存在不少困难和问题：具体主要表现在:一是有些同志在工作中怕有风险，不敢创新突破。面对中心重点工作任务，怕有风险，不敢创新突破，不敢大胆去试、大胆去闯，缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的勇气，没有先例的事不敢干，缺少大刀阔斧、奋力开拓的精神头。

　　二是有些同志在工作中有时有等靠思想。对镇党委、政府的重大决策部署缺乏深入研究思考,思想懒惰，看不到新常态带来的新机遇、新挑战，对新工作总要等别人先干了再说，缺乏先创先干和主动担当的意识。

　　三是有些同志不讲有为，只求无过，遇到矛盾绕着走，遇到群众诉求躲着行，推诿扯皮、敷衍塞责，致使小事拖大，大事拖炸。在今后的工作中，这些问题必须引起我们的高度视，认真加以克服和解决。

　　三、奋勇争先年

　　年，党的建设标准更高，三大攻坚战进入关键阶段，乡村振兴战略扎实推进，投资50亿元的果乐小镇等重点项目全面实施等等一些重要工作都对我们提出更高的要求，要做好年的工作，需要我们提振士气，加倍努力，下面我重点就年工作抓落实提四点要求。

　　一要坚定信心。信心决定成败，在座的各位同志都是各村各部门的领头羊，一定要在正确掌握发展机遇中增强信心，克难奋进中赢得信心，要大胆地试、大胆地闯、大胆地干。我们需要一批创业干事的实干家，也需要一批敢闯敢干的开拓家，只要大家都有一股韧劲，一股闯劲，一股拼劲，那么我就一定能够实现既定目标。

　　二是全面谋划。回去之后，要统一思想，认真研究，年的没有干完的工作，年加快速度接着干，要有锲而不舍地精神，一抓到底。要进一步把年要干和需要干的工作谋划好，真正把心思和精力凝聚到干事创业、加快发展上来。要有敢想敢干、敢于担当的精气神，努力开阔思路，积极学习其它地方的成功经验，结合自身实际，因地制宜，打造符合自己发展、具有特色的亮点工作。

　　三要精诚团结。面对当前发展形势，我们必需倍加珍惜团结、自觉维护团结，同心同德，群策群力，推进发展。团结不是一团和气，不是和稀泥，团结要建立在讲原则的基础之上，建立在发展大局利益之上，建立在群众集体利益之上。由于个人的工作经历、性格特征各不相同，看问题难免有意见分歧，难免磕磕碰碰，这就要求我凡事要出于公心，大事讲原则，小事讲风格，对工作中的意见或分歧，摆到桌面上谈，坚决做到不利于团结的话不说、不利于团结的事不做，自觉维护班子和部门的团结和谐。

　　四是强化担当。要对工作敢抓敢管，了然于心，落实政策要更快、工作水平要更高、服务质量要更优。要敢于为发展担风险，勇于为群众挑重担。思想上要敢于坚持原则，敢于较真碰硬，敢作敢为，敢作敢当。工作上要尽心尽力，坚决落实，努力形成一齐拼搏，继续追梦的工作氛围。

　　总之，务虚是为了更好地务实。这次务虚会集思广益，汇聚了智慧，大家看到了过去的一年的成绩，也看到了目前仍然存在的困难和不足，更看到了“新起点、新希望、新目标”。在今后的工作中，要坚定信心，超前思考，提前谋划，高标准严要求地统筹安排好各项工作，真抓实干，勇于担当，推动各项事业取得新进展，为镇年的各项工作开局打好基础。

　　谢谢大家。

　　【篇五】

　　撤市设区以后的三年过渡期，是难得的发展机遇期、转型升级的关键期、招商引资的黄金期。下一步，开发区将紧紧围绕“建设产业高地”，实施产业提升系统工程，促进开发区转型突破发展。

　　一、规划先行，构建产业提升新体系。编制开发区的总体发展规划。包括四至范围的界定、经济社会发展和园区规划等，成为开发区今后发展总规。编制完成开发区的产业发展规划。构建“1+5+1”的新产业体系，打造一个过千亿元的核心支柱产业，扶持一个过三百亿元的重点产业，力争用五年时间使生物医药、食品饮料、现代服务三个产业业务收入过百亿元。编制完成产城融合的规划。

　　二、园区支撑，拓展产业提升新空间。通过搭建特色平台“筑巢引凤”。根据城市功能定位、产业集聚程度、交通区位状况，力争今年11个园区全部拿出设计方案，总部基地、高端装备孵化园、精工小镇开工建设，其它园区三年之内全部开工。抓好园区的建设运营。

　　三、招商引领，培育产业提升新动能。开发区将瞄准高端产业和产业高端，有的放矢地进行招商引资。开展产业招商。围绕装备制造、生物医药、新材料、现代服务业等我区重点产业，促进产业链条延伸，实现产业集群发展。开展定点委托招商。在产业转移重点区域，设立招商小分队，委托优势单位或个人，借助已有资和渠道，进行定点招商。开展园区共建招商。探索实行“园区+园区”、“高校+园区”、“企业+园区”共建模式，在选定区域内，共同进行规划设计、投资开发、招商引资和经营管理。

　　四、平台加速，打造产业提升新格局。壮大国开平台实力,通过资金注入与资产注入两种方式，积极进行资本运营和项目运作。立产业发展基金。建设人才创新平台。对开发区博士后工作站每年设立30万元专项经费，发挥好双高人才创业创新示范基地的作用，从安居、科研、创业、激励等方面给予优惠政策，建设人才高地。

　　五、改革发展，激发产业提升新活力。

　　五、改革发展，激发产业提升新活力。完善行政管理体制，建立事权下放配套联动机制，探索实行一门办理、全程代办。理顺财税管理体制，实行开发区财政独立核算。改革用人分配机制，实施无差别人力资管理，推行全员聘用、按岗定薪、绩效考核。优化项目推进机制，对职能部门力量进行整合统管，形成“企业—开发区—部门”间的联手联动。

篇六：村书记务虚会简短发言

　　务虚会领导讲话稿（一）

　　2021-12-23各位同志们：

　　今天，我们在这里召开全县务虚研讨会议，围绕提高党

　　员干部的法治思维和依法行政能力等主题，探讨如何运用法

　　治思维和法治方式化解矛盾、推动开展、维护稳定，实现依

　　法治县与深化改革、加快开展的有机结合、相互促进。

　　为开好这次务虚研讨会，这里，我提三点要求：

　　一、高度重视，充分认识新形势下全面推进依法治县工

　　作的重要意义

　　党的十八届四中全会以依法治国为主题，审议通过了

　　《中共中央关于全面推进依法治国假设干重大问题的决定》，明确提出了全面推进依法治国的指导思想、总体目标、基本

　　原那么、工作重点和改革举措，为社会主义法治国家建设提供

　　了强大的理论指引和思想武器。

　　学习好、贯彻好、落实好党的十八届四中全会精神，全

　　面推进依法治县工作，是我县实现科学开展、加快开展的重

　　要途径，也是县委、县政府加强自身建设、提高执政能力的迫切要求。近年来，我们在改革行政体制、转变政府职能、规范行政执法、推进政务公开等方面作了很多实践，也取得

　　了一些成绩，为全面推进依法治县工作奠定了扎实的基础。

　　但是，从总体上看，我县的法治建设还处在初级阶段，依法

　　治县的水平与全面深化改革的要求、经济社会开展的需要、广大人民群众的期盼相比，还存在一定的差距。比方工程建

　　专家进行审定和咨询。

　　同志们，未来五年，是我校启动“十三五"事业开展规划

　　的重要

　　战略机遇期，也是推进学校创新、改革、开放、共享，实现“第二次创业”的开展爬坡期，全校教职员工一定要同心

　　同德、凝心聚力、重拾信心，唱好这“三首励志歌”：第一首

　　是《社会主义好》，我们的学校是公办大学，我们要坚持党的领导、坚持社会主义办学方向，坚持党的教育方针，表达“人

　　民地位高”的师生本位；第二首是《国际歌》，从来没有救世

　　主，要创造教职员工的幸福生活“要靠我们自己”；第三首是

　　《团结就是力量》，学校只有凝聚起全体教职员工的智慧、力

　　量和资源，汇聚成“比铁还硬比钢还弓鱼”力量，才能真正实现

　　“第二次创业”的新目标！

　　同志们，未来的岁月，我与赵书记将和全体教职员工同

　　呼吸、共命运、心连心。我们将做到不开溜、不偷懒、不松

　　懈。让我们一起以示范要求、卓越精神，着力推进特色开展、内涵开展和创新驱动开展，不断提高人才培养质量和锤炼办

　　学品牌，不断造就名师队伍和提高办学核心竞争力，不断完

　　善办学条件和改进校园民生，努力实现湖南信息职业技术学

　　院“第二次创业”的新愿景，以优异的开展成果为“中国梦”的高职篇章贡献我们的力量！！

　　务虚会领导讲话稿(=)2021-12-23各位同志们：

　　做好明年工作重点是要把握好“三对关系”，抓好“五个着

　　一是要正确把握保持较快开展与转型升级的关系。

　　二是要正确把握经济建设和社会开展的关系。

　　三是要正确把握要素保障和创新开展的关系。

　　抓好“五个着力点”：

　　1、着力抓好战略性新兴产业。要切实加大对战略性新兴

　　产业的扶持力度，进一步强化政策导向，把有限的资源和空

　　间分配到最需要、最高效的领域中去。同时，战略性新兴产

　　业扶持资金的使用范围，也要扩大到文化产业和现代服务业。

　　对于市本级今年战略性新兴产业扶持资金还没有全部用完

　　或兑现到位的区（开发区、新区），原那么上都要在明年2月底

　　以前用出去。各县（市）的战略性新兴产业扶持资金的使用

　　情况也要作个调查，确保扶持资金及时、足额到位。

　　2、着力抓好新型城市化建设。要继续把推动新型城市化

　　作为启动新一轮经济增长的着力点，进一步加快大城市建设

　　步伐。市本级要重点把中心城市建设好，着力引进和实施一

　　批重大基础设施工程、现代服务业工程，高标准、高水平规

　　划建设“六湖”区域，抓紧推进包括越商总部在内的总部经济

　　集聚区、金融集聚区建设，积极推动“三中心”、科教园区、迎恩门工程建设，尽快提升中心城市功能。各县（市）要把

　　县域城市建设和中小城市培育作为重点，积极推动中心镇区

　　划调整和中心村建设。市级有关部门要切实加强新型城市化

　　建设的催促检查，提供指导服务。

　　3、着力抓好产业升级投资。要积极与省里相衔接，进一

　　步完善我市产业升级投资的实施方案、推进机制和考核方法。

　　要更加重视招商选资、越商回归、企业总部引进等工作，通

　　过层层分解指标任务、加大考核力度来进一步推进产业升级

　　投资工作。

　　4、着力抓好保障和改善民生。要始终紧抓民生工作不放

　　松，进一步突出重点、创新机制，真正把民生实事落到实处。

　　要继续深化推进文明城市创立，积极找差距、比缺乏，下更

　　大的功夫提高创立水平，为群众办更多的实事好事。

　　5、着力抓好加强和创新社会管理。要以“枫桥经验”诞生

　　五十

　　周年为契机，结合新形势、新任务、新要求，与时俱进

　　开展“枫桥经验”，全力推动我市社会管理的大创新、大改善，从而无愧于“枫桥经验”诞生地的光荣称号。

　　务虚会领导讲话稿（四）

　　2021-12-23昨天县四大班子领导、有关乡镇及县直有关部门负责人

　　外出考察学习，大家感受很深、体会很深。今天，大家利用

　　一天的时间进行座谈交流，进一步集思广益，共谋我县今后

　　一个时期特别是新一年开展大计。刚才，局部乡镇、县直部

　　门以及县领导作了发言，提出了许多真知灼见。县委将把大

　　家的意见和建议吸收到即将召开的全委会报告中，县委全会

　　材料将分送各位领导征求意见，没有来得及发言同志的意见、建议将充分吸纳。

　　从发言的情况看，大家对我县的大开展充满希望，信心

　　很足，对自身要求也很高。一致认为，明年的经济和社会发

　　展，要进一步把握形势，求得新的突破和跨越。作为县委工

　　作务虚会，我谈几点想法，和大家一起讨论。

　　一、关于当前及今后一个时期的形势

　　要立足我县，放眼全国，放眼世界。从全国看，中央始

　　终强调并坚定地坚持开展是党执政兴国的第一要务，中央经

　　济工作会议集中民智作出决策，继续实行宏观调控。对此,我们一方面必须有充分思想准备，想方设法，积极应对；同

　　时要清醒地认识到，中央宏观调控政策是有保有压，目标是

　　实现经济的平稳、较快增长，“较快”提示有很大开展空间，“保”和“压”都分别给我们提供了难得的开展机遇。我们要千

　　方百计利用其“保”的方面。

　　历史地看，越是宏观控紧，面临的开展机遇越十分难得。

　　关键是谁抓住了机遇，取得了开展先机，谁就赢得了开展的主动权，谁的开展就快。江苏、浙江、山东、广东等地的发

　　展经验就是如此。去年全国、全省、全市调控后开展态势比

　　较好，也充分说明了这一点。兄弟区县开展快，明年开展号

　　角吹得很响。如果我们不开展，就有落底的危险。

　　从我县看，在市委、市政府的正确领导下，全县上下齐

　　心努力，克服了包括宏观调控影响在内的诸多挑战，今年的经济社会取得平稳开展，来之不易，这是必须充分肯定的。

　　但跳出我县看我县，最大问题、最突出的问题就是开展不快、开展缺乏，这是所有问题的核心和症结。

　　同时，我们又面临千载难逢的开展机遇：有一支庞大的优秀的人才队伍，有历届县委、县政府打下的坚实基础，还

　　有近年来改革改制创立的新体制、新机制，特别是徽杭高速

　　公路开通的历史性机遇，但这千载难逢的机遇必须抓住，否

　　那么稍纵即逝。没有徽杭高速公路，我们与浙江人缘相亲、地

　　缘相近、文化同源、企业关联的优势就发挥不好。从东到西，我们是承东接西的桥头堡，随着时间的推移，由东往中而西

　　大交通格局的构建，我们目前难得的优势将迅速弱化乃至丧

　　失。因此，必须有时不我待、只争朝夕的意识、思想和精神。

　　县经济技术开发区为什么提出“一年拉开框架，三年初具

　　规模，五年基本建成”的总体目标思路，这不是吹牛皮、讲大

　　话，它既有可能，更是必须。我们从东部兴旺地区以几何级

　　数的开展中看到了成功的例证，更在开展的机遇与挑战中感

　　受到责任和重担。其实，调控对我们是“保”大于“压”，我们

　　要将大开展、快开展放在心中，抓在手上，绝不能有负历史、有负人民、有负组织。

　　二、关于开展定位

　　“实干兴县，开展第一，重塑形象，再创辉煌”。要以此

　　将大家的智慧变成行动和开展的业绩。

　　在开展战略理念方面，县委十一届四次全会提出了“振兴

　　工业，优化农业，做强旅游业，繁荣商贸业，加快城镇化进

　　程”的开展思路，“三县""目标也很明确，关键是如何完善、深

　　化。我们能不能将开展目标定位在“打造安徽工业重县、华东

　　旅游强县、全国文化大县，进而建成徽文化特色的旅游城市”这样一个目标上。

　　强工富县、强化工业对县域经济尤其是县财政的支撑地

　　位和作用是我们现实的战略选择，要成为安徽工业重县，“进

　　十争五”（进入全省工业十强县，力争五强县）和工业作为县

　　财政收入的主要来源及规模迅速扩张的主要贡献者，应是我

　　们的努力方向。我县旅游资源极为丰富，开展前景极为广阔,依托资源和区位优势，使我县成为真正的旅游目的地，而非

　　过境地。实施旅游牵动战略，富民强县应是我们坚定不移的战略目标，必须为之作出坚持不懈的努力。

　　三、关于XXX年工作

　　凡事预那么立，不预那么废。明年是“十二五规划"的开局之

　　年。我们要按照去年人代会提出的本届政府的任期目标，看

　　三年，谋一年，只有超前谋划，统筹安排，才能防止脚踩西

　　瓜皮，滑到哪里算哪里，才能真正实现“一年大突破，两年上

　　台阶，三年大变样”的目标。同时，必须审时度势，分别轻重

　　缓急，在统筹各项工作的基础上，集中有限的资源，突出重

　　点，全力突破。

　　（一）全面加强干部队伍和组织建设，为大开展、快发

　　展提供坚强的组织保证

　　一要振奋精神，坚定信心。成绩是开展的坚实基础，我

　　们有足

　　够的开展条件、开展潜力和开展基础，一定要有自信

　　心和饱满的精神状态。

　　二要进一步解放思想，更新观念。

　　解放思想这句口号我们喊了许多年，但思想解放依然是

　　我们面临的突出问题。一段时间以来,“三个有利于”讲少了，有的同志可能中心意识冷淡了。干事要有原那么，但不能唯书、唯上。一定要在全县营造浓厚的干事创业的气氛。最近，由

　　四大班子领导带队，分成8个组对全县各乡镇领导班子进行

　　了考核，为下一步全县干部合理调配打好了必要的基础。现

　　在有极少数干部只求无事，不求干事，这样的干部人民是不

　　需要的，我县的事业开展是不需要的。我们要求干部在干净

　　的基础上干事，只要一门心思谋开展、干事业，这样的干部

　　即使有闪失，县委、县政府也是会全力保护、强力支持的。

　　希望我们的干部要认真处理好做事与做官的关系。

　　三要统一思想，凝心聚力。

　　我县人多，文化底蕴深厚，要将其变成优势。要变压力

　　为动力，形成合力干事业、齐心谋开展的良好气氛。人心齐、泰山移，要营造不争论、不扯皮、令行禁止的局面。县委、县政府的决定必须坚决执行。现在有一种怪现象，极少数干

　　部对县委、县政府的决策，合意的就执行，不合意的就不执

　　行，没有落实的事你不问他就不讲，希望以后不要再出现这

　　种情况。大家都要把思想统一到县委、县政府的决策上来,统一到加快开展的大局上来，要正确处理好小我与大局的关

　　系，绝不能以部门、小团体甚至个人私利划界，对工作和事

　　业开展设置障碍。

　　四要强化责任，狠抓落实。

　　要进一步强化抓落实的责任和意识，没有事业心，抓落

　　实就是

　　一句空话。去年“作风落实年”建设取得了

　　一定的成效,但还很不够，落实不力、落实不快、落实不到位，甚至在一

　　片落实声中落空的问题依然相当突出。今后在抓工作落实方

　　面要有说干就干、干就干好和敢于碰硬、敢于一抓到底的作

　　风和韧劲。县委、县政府将强化工作督查，强化目标管理考

　　核，严格奖惩，对作风疲踏、干不成事甚至失职、渎职的干

　　部，坚决采取组织措施。

　　五要清正廉洁，提高效能。

　　要营造心齐、气顺、风正、劲足的气氛，一切以事业为

　　重，以全县人民的利益为重。要营造好环境、增强战斗力，着力提高服务效能。明年我们将以“效能建设年”活动为载体，促进干部队伍和组织建设，进而推动各项工作开展。

　　（二）以开发区为载体，全面实施工业振兴计划

　　按照工业速度和效益有明显提高，招商引资和工程建设

　　有明显加强，工业园区建设与环境有明显改善，工业竞争发

　　展的气氛有明显提升的要求，将县经济技术开发区作为全县

　　经济开展的重要载体和重要的开展平台，按照“一年拉开框架,三年初具规模，五年基本建成”的要求，走新型工业化道路，实行集约化经营。乡镇在开发区办厂实行“异地开展，原地纳

　　税”。各乡镇特别是自身区位、条件有限的乡镇，要善于借助

　　县经济技术开发区这个平台招商引资、开展经济。还需要指

　　出的是，我这里讲的开发区是一个大概念，是“一区多园”，县经济技术开发区是中心区、主区，徽城、北岸、郑村、王

　　村工业园都是县经济技术开发区的分区，各有关乡镇要理直

　　气壮的创造条件、抢抓机遇、加快开展。

　　（三）强力实施城镇带动成略，全面推进我县经济大发

　　展、大跨越

　　以工业化带动城镇化，以城镇化促进工业化和旅游业发

　　展，是当前及今后一个时期开展的战略重点。加快以县城为

　　重点的城镇建设，有利于开发区建设，加速工业化进程，有

　　利于城市西进东扩，拉开框架，有利于徽州古城保护，真是

　　“一箭三雕”。加快城镇化建设、加快工业开展都要以招商引

　　资和工程建设为手段。努力改变城区现状，提高城市化水平，凸现历史文化名城品位，实现一年大突破，三年大变样，五

　　年上台阶。明年着力实施十大工程。科学规划设计，启动古

　　城保护工程。要坚持县城、中心集镇、一般集镇一起抓，突

　　出重点，统筹开展，努力实现农村城镇化、村镇特色化、城

　　乡一体化。我们要将实施城镇带动战略、工业振兴计划和旅

　　游牵动战略的进程作为培养、锻炼干部队伍的过程，作为各

　　类人才展示才华、建功立业的竞技场，真正实现干部成长融

　　入事业开展中。我们希望在干事创业中锤炼出一支过硬的干

　　部队伍，涌现出一批杰出人才，希望事业开展与干部队伍建

　　设互动，形成良性循环。

　　在推动上述重点工作的同时，还要重视抓好“三农”工作，特别是扶贫以及计划生育、社会稳定工作和各项事业的开展。

　　（四）攻热点、解难点，努力改善开展环境

　　要树立环境是生产力的理念。要继续改善政务服务环境,除部门和乡镇领导班子外，要采取包括中层干部交流等各种

　　措施，着力解决中层梗阻和基层板结的突出问题。要努力改

　　善人文环境，除极个别人外，全县干部群众都是希望我县大

　　开展、快开展的，这是我们开展的最重要基础和根本力量。

　　但营造一个更加宽松、祥和，利于企业开展的社会环境仍是

　　我们需要不懈努力的。要改善治安环境，对我县存在的诸如

　　此类的如建筑材料供应、工程承揽等不法问题要引起高度关

　　注，由政法委牵头，相关部门坚决治理。要改善金融环境，克服体制、机制影响，为我县开展做贡献。

　　今年即将过去，当前要集中精力做好以下几件事：

　　一是千方百计确保全年目标任务完成；

　　二是抓好乡镇行政区划调整工作；

　　三是搞好平安生产和护林防火工作；

　　四是做好关心弱势群体工作；五是咬定开展不放松，努

　　力实现明年各项工作开门红。

　　务虚会领导讲话稿（五）2021-12-23各位同志们：

　　组织工作要做出成效，每个组工干部不仅要有主动思考、主动作为的精神状态，也要有主人翁的思维和全局思维；不

　　仅要有强大的执行力，也要有强大的思维能力；不仅要有高

　　的政治站位，也要有高的工作站位，才能推动组织工作健康、有序地开展。

　　回望近年来的组织工作，有着以下几点规律可循：

　　第一，组织工作的层次取决于思想解放的高度；

　　第二，组织工作的价值表达于服务中心的成效；

　　第三，组织工作的活力源自于创新创优的实践；

　　第四，组织工作的规范得益于制度建设的加强；

　　设、环境保护、政府采购、招投标等领域还存在不依法办事

　　的问题，执法部门不作为、乱作为行为还时有发生，行政监

　　督机制还不完善等等，这些问题都违背了法治原那么，损害了

　　群众利益，制约了乳源经济社会各项事业的开展，必须下大

　　力气解决。

　　当前及今后一段时期，是我县全面深化改革，加快开展

　　的关键

　　时期，省委、省政府实施粤东西北地区振兴开展战略

　　以及XX市芙蓉新区的规划建设等，为我县开展带来了重大

　　机遇。紧抓机遇、加快开展，迫切需要营造一个良好的法治

　　环境。因此，我们必须高度重视，深刻认识新形势下全面推

　　进依法治县工作的重要意义，并以本次务虚研讨会为契机,对破除开展制约因素、营造良好法治环境进行更深层次的思

　　考，切实把推进依法治县融入到全县经济、政治、文化、社

　　会、生态文明等各项工作中去，全力建设幸福、美丽新乳源。

　　二、认真学习研讨，为全面推进依法治县积极建言献策

　　这次务虚研讨会，对我们抢抓机遇、加快开展，依法推

　　进各项工作具有十分重要的意义。大家要珍惜这样一个难得

　　的机会，带着问题，集中精力学习研讨，积极建言献策，凝

　　聚开展共识。

　　一是要用心学习。

　　这次务虚研讨会请来了马俊军教授和余泽娜教授为我

　　们授课，分别就依法治国和加强职业道德建设两个专题作学

　　习辅导。希望大家能够摆脱日常事务，通过听取专家的讲解,进一步加深对党的十八届四中全会提出的一系列新思想、新

　　第五，组织工作的环境要靠从严治部来打造。

　　今天认真的务虚是为了明天更好的务实，组织工作要善

　　于总结规律，沿着清晰的脉络开展，要把握新方位、明确新

　　站位，以铁肩担当的自觉扛起新时代组织工作的新使命。

　　XXX年的组织工作要切实提高政治站位，把握科学规律,认真落实各级组织工作会议和组织部长工作会议精神，进一

　　步强基础、补短板、添亮点、上台阶，推动XXX年组织工作

　　健康有序有效开展，为我县经济社会开展提供坚实的组织保

　　障。基层党建要突出久久为功、持续发力、珍惜局面、趁热

　　打铁；干部人才工作要以我县事业为上，做

　　好理顺干部人才

　　的管理机制、优化干部人才结构、完善干部评价和考核机制

　　三篇文章;干部教育工作要创新形式突出实效;干部监督工作

　　要提高科学化水平；自身建设要精心提炼安专迷、严实硬、新活快的南县组工精神，努力打造忠诚组工、专业组工、智

　　慧组工和温馨组工。

　　最后，对部机关干部提三点要求，一是精神状态要好,二是工作导向要明，三是自身要求要严，要往高处站、朝实

　　处干、从基础抓、用制度管，更加团结拼搏，更加蹄疾步稳，在政治站位、理念思路、工作机制、能力水平、状态作风上

　　实现南县组织工作大的提升。

　　观点、新论断、新举措、新要求的理解，深化对职业道德核

　　心内容和实现方式的认识，切实提升法治意识和职业道德意

　　识。

　　二是要大胆发言。

　　务虚研讨会召开前，我们围绕党的十八届四中全会精神

　　确定了发言主题，相信大家在会前也都认真地做了准备。在

　　这里，我希望大家在发言过程中能够站在促进乳源经济社会

　　全面开展的高度，立足当前，着眼长远，针对当前影响我县

　　全面推进依法治县、全面深化改革的重点难点问题，提出一

　　些有针对性和可操作性的具体意见和建议，在全面推进依法

　　治县、依法解决实际问题上形成共识。

　　三是要加强思考。

　　这次务虚会，既安排有专家授课，又安排有发言交流,希望大家要勤于思考，在学习过程中带着问题去听课、研讨,围统经济建设、城市建设、社会建设、生态建设等重点工作，用法治的理论、法治的思维来观察、思考、分析实际工作中

　　遇到的困难和问题，最终到达以务虚研讨来提升解决实际问

　　题能力的目的。

　　三、坚持学以致用，用法治思维和方式深化改革、推动

　　开展、维护稳定

　　我们召开务虚研讨会议不是脱离实际的“坐而论道”，而

　　是要通过务虚进而求实。会后，希望大家把这次务虚研讨会

　　上的一些思想火花和新思想、新观念，运用到实际工作当中

　　去，把法治建设和深化改革、加快开展结合起来，运用法治

　　思维、法治方式推动经济社会的全面开展。

　　一是要增强法治意识和职业道德意识。

　　要推进领导干部学法制度化、常态化，领导干部带头学

　　法、遵法、守法、用法，带头按制度办事、按规矩办事、按

　　程序办事，不违法行使权力，以法治代替人治，营造出办事

　　依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的良好法治

　　气氛。要加强职业道德建设，在机关系统中营造秉公执法的良好风气，确保每一项执法活动、每一个执法环节都有法可

　　依、有章可循。

　　二是要推动全面深化改革和开展。

　　在全面深化改革的大背景下，我们必须把法治思维和改

　　革精神有机统一起来，在推进政府职能转变、加快经济体制

　　改革、社会体制改革、司法体制改革和加快开展的同时，要

　　更好地用法治精神引领改革开展，用法治思维谋划推进工作,用法治方式破解开展难题，不断推进全县各项工作迈入法治

　　化、规范化、科学化轨道，确保让改革和开展的“列车”始终

　　在法治的“轨道”上运行。

　　三是要维护社会稳定的大局。

　　我们推进依法治县，就是为了引导全社会运用法治思维

　　和法律手段解决问题，从而实现社会的和谐稳定。当前正值

　　矛盾凸显、利益诉求多元化时期，面对土地征收、房屋拆迁、资源开发、环境保护、企业改制、劳动关系调处、山林纠纷

　　调等引发的纠纷，要学会用法治思维思考问题，以法治方式

　　解决纷争，把解决各种利益矛盾纳入法治

　　的框架内，用法律

　　规范各种社会行为、保障人民群众合法权益、打击和预防各

　　种犯罪、化解各种社会矛盾纠纷，维护稳定开展大局。

　　我的讲话完了，谢谢大家！

　　务虚会领导讲话稿（二）2021-12-23各位同志们：

　　今天，我们用头脑风暴的方式，以“新常态、新起点、新

　　开展”为主题，召开了

　　xx年工作务虚会议，会议开了满满的一天，同志们敞开思路，建言献策，表达了民主参与、汇聚

　　民智与科学谋划的决策要求。下面我讲四个方面的意见：

　　一、对本次年度工作务虚会议的基本估计

　　我认为此次会议开得好。在会议上，在座的各位中层正

　　职干部都做了认真的发言，每位中层副职干部也准备了书面

　　发言，大家围绕学校开展中诸多问题，进行了认真的思考，提出了自己的看法或思路，太多人的思路切合实际。听取了

　　各位发言，我深切感受到了学校未来的开展力量和开展信心,感受到了同志们与学校共存共荣的主人翁意识、休戚与共的民生意识、追求卓越的质量意识和革故鼎新的改革意识。

　　这次务虚会议也存在几点缺乏，一是有些的建议与学校

　　开展的规划对接得少，就事论事的多；二是与同类标杆院校

　　比拟的视角少，所定的目标不高；三是表达新文件精神、新

　　形势要求的少，思路与时俱进不够。

　　二、回答我校“两个基本问题”的初步思考

　　“办怎么样的大学、怎样办大学”，“怎样培养人、培养怎

　　么

　　的人”，这是我校办学中的“两个基本问题"。我们要根据学

　　校的具体情况系统地总结和创造性地沉淀。

　　由怀化搬迁到望城，两个学校合并，并且成功地升格成

　　为湖南省首批高职院校，实现了学校第一次创业的梦想和辉

　　煌。此后，学校的开展经历许多的艰难曲折。今天，我们进

　　入到又一个开展的新起点，目前，我校要正视的是“小偏“、“弯”的个性现状。“小”是指校园面积小，200亩地还未连成一

　　片，周边拓展的空间小；“偏”是指学校地处望城，处于长沙

　　的西北角，离主城区还有一定的距离；“弯""是指学校在开展

　　的道路上经历了不平坦的路。但是如果我们转观念、换思路、重创新，“小”、“偏”、“弯”并不可怕，校园虽小一点，我们可

　　以打造“小而精”、“小而优”、“小而特”的.精品魅力校园，在

　　智能化、信息化和精细化方面走在前列。话讲回来，世界名

　　校没有一所是靠校园面积取胜的，比方香港八大名校就如此;地理位置上“偏”一点，但我们可以积极融入现代信息社会，实现“小而精”的学校连接大世界，其实世界上多数名校均是

　　在偏僻的小镇上。细想一下，“偏”那么安，“偏”那么静，安与静，可以涵养人才，对于办学正是个不错的区位选择。至于“弯”的特点，我们只要掌握好节奏，就可以实现“后发赶超”与“弯

　　道超车”。新一轮开展的关键，是我们全体教职员工要更新观

　　念、重拾信心，团结一心，聚精会神抓开展和校企合作育人

　　才。

　　我认为学校今后一段时期内的关键词是：特色开展、内

　　涵建设、创新驱动开展、民生改善与办学条件改善。也就是

　　说，今后五年，我们要用卓越精神与示范要求，来引领和推

　　进特色开展、内涵开展和创新驱动开展不断提高人才培养质

　　量和办学效益，不断推进我校办学条件和民生改善，实现学

　　校办学历史上“第二次创业”的新目标和新愿

　　景。

　　今后五年里，我们要高举“五面旗帜”，这就是协同育人

　　的旗帜、质量兴校的旗帜、特色立校的旗帜、内涵建设的旗

　　帜和依法治校的旗帜。我们要建立“五种保障机制”，这就是

　　统筹协调机制，强化内审机制，执纪监督机制，作风引领机

　　制和共建共享机制。我们要“打好五张牌”，这就是专业实力

　　牌、特色名片牌、协同创新牌、团结创业牌和争取同情牌。

　　我考虑学校开展定位应该是，在原有的基础上，坚守高

　　等职业技术教育，着力培养技术技能型人才的类型与层次定

　　位，坚持学历教育与职业技术培训“两条腿""走路，深度融入

　　湖南信息技术与装备制造产业链，尤其是机器人产业，经过

　　“XX五”期间的努力，把学校建设成为湖南信息技术和装备制

　　造产业开展的“人才培养高地”，成为湖南信息技术和装备制

　　造中小企业的“技术培训基地”和“技术合作孵化基地”，成为

　　同行业同类型院校信息技术“师资培训认证基地”与“在线学

　　习的平台”，成为现代信息技术与装备制造文化的“传播辐射

　　基地气

　　三、对XXX年度工作基本思路和“五大专项计划”

　　1、对XXX年工作基本的思路

　　XXX年是“XXX五”开局之年，也是实现我校“第二次创业”的起步一年，基本工作思路如下。

　　(1)

　　以制定学校“XX五”开展规划为统领，全面审视我

　　校办学理念与顶层设计，科学设定我校“XX五”主要目标、发

　　展重点和主要措施，以切实的新愿景统率开展大局。

　　(2)

　　以办学章程制定为总纲，全面做好学校制度的废改

　　立工作，逐步规范学校办学行为、制度安排和文化建设，以

　　校本的制度体系建

　　设强化内部管理。

　　(3)

　　按照“三相一共”的要求,表达“两大逻辑”关系，以

　　凝炼品牌、整合资源，积极稳妥地推进特色专业群建设和专

　　业布局调整。

　　(4)

　　以完善办学条件为直接目标，科学规划、合理利用

　　现有校园，实行分步建设；

　　(5)

　　以提高人才培养质量为目标，继续深化教学改革，以校企合作、协同创新为首要抓手，做好实训基地建设、课

　　程开发、技能大赛与毕业设计、专业技能抽查，以创新创业

　　理念和综合人文素质为重点优化人才培养方案；

　　(6)

　　以师资队伍建设为重点，加大教师的引进、培训、考核、“传帮带”以及校企交流，按卓越校要求重点做教学团

　　队建设；

　　(7)

　　以专业化、职业化引领辅导员队伍(学生工作队伍)建设，加大专业培训，提高和理顺辅导员、班主任和创新项

　　目导师等等“合力育人，，的工作职责与机制，发挥好学生自我

　　管理、自我教育、自我服务的重大作用。

　　(8)

　　以校本传统文化元素、遵纪守法、职业精神、爱校

　　兴校为主要内容，全面深化我校文化思路改革与创新，形成

　　我校校本文化品牌与格局、共生共荣、同舟共济、休戚与共

　　的学校；

　　(9)

　　加大全员分类分层学习培训力度，推动全体教职工

　　思想观念的与时俱进；同时发挥工会、共青团在学校思想政

　　治工作中的作用；发挥教研室的作用，形成育人合力和开展

　　合力；

　　(10)

　　以稳定现有招生规模为目标，深化生源结构调整,提高生源质量和毕业生就业质量，适应我省教育综合改革的大趋势；

　　(11)

　　以智慧校园建设为目标，以信息化、智能化武装

　　我校教

　　育教学全过程，努力成为我省数字化校园或智慧校园

　　新标杆；

　　(12)

　　统筹办学条件和民生改造两件大事，加大推进南

　　北校区改造提质工程的力度，满足办学标准要求；同时，强

　　化内部精细化管理，开源节流，满足民生改善的新关切。

　　2、着手实施“五大专项计划”

　　XXX年，我校将启动“五大专项”计划，分别是"机制改革

　　计划”、“民生实事计划”、“开展任务计划”、“教师队伍建设计

　　划”与“办学底线监测计划”，这里不一一说了。

　　四、给部门负责人布置的“两项任务”

　　1、认真学习教育厅主编的职业教育文件汇编；

　　2、各部门开好相应的会议，学习传达本次务虚会议的精

　　神，并结合部门工作实际，制订形成部门xx年工作要点或计

　　划，于12月29日前交党政办，由党政办、人事处组织校内

篇七：村书记务虚会简短发言

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　　2021在全区领导干部务虚会上的发言材料

　　在日益激烈的现代化社会立足必需学会立志，勤奋才能到达攀登之目标。题广场XX个、整治山体X座。城区山体整治、生态广场建设、河道生态修复以及大气污染防治等多个生态文明重点项目得到了省、市领导高度关注和认可，并进行下面是我为您推举2021在全区领导干部务虚会上的发言材料。

　　专题调研和推广。同时，在XX晚报、XX日报、XX晚报、XX电视台等多个主流媒体

　　宣扬报道，辖区居民认可度、满意率逐年提升。

　　二、当前环境生态化面临的压力和挑战

　　一、近年来生态文明建设总体状况

　　从20XX年成果来看，全区生态文明建设成效显著，但随着经济的快速进展、近年来，全区上下紧紧围绕"生态领先、特色进展"战略，以生态文明提升工程城市化进程不断加快以及群众日益增长的环境诉求，对比中央环保督查组最新要求为全区"X+X"活动的首要工程，坚持工程化管理、项目化推动，全区生态文明建设取以及省委、省政府在全省开展的"两减六治三提升"专项行动部署会议精神，全区的得显著成果。投资额逐年上升。从XXXX年投资X亿元到XXXX年投资XX.X亿元，再环境生态化建设将面临着巨大压力和挑战。

　　到今年估计完成投资XX.X亿元。项目数逐年增加。从XXXX年的XX个重点项目到XXXX

　　一是区域环境矛盾日益突显。由于城市化进程的加快以及索普集团、新区化工年的XX个重点项目，再到XXXX年年初排定的XX个重点项目。环境指标逐年向好。区等缘由，造成辖区餐饮油烟、化工气味等一系列环境问题，居民投诉反映始终呈pmX.X浓度指标由XXXX年XX微克每立方米降至XXXX年XX微克每立方米，再到如今现上升趋势，维稳和改善辖区环境质量压力巨大，尤其是城东片区和谏壁片区等重的XX微克每立方米，首次突破XX大关。地表水好于iii类的比例从XX.X%提升到点区域；

　　XX%，再到如今的XX%，有可能今年年底会实现XXX%。建设成果日益显现。全区创成

　　二是环保相关指标完成压力大。从20XX年省级对全区绿色进展评估成果来看，国家级绿色社区X家，省级绿色社区XX家，省级绿色学校XX家。建成生态文明主

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　　全区绿色进展评估成果全市垫底，这一问题主要由于全区经济结构偏重造成的，如区。到2021年，地表水好于iii类水质比例超过XX%，国考、省考断面水质全部到何落实绿色gdp、解决辖区经济偏重问题是今后完成各类环境指标的重点、难点问题；

　　达优iii类水质标准；pm2.5年均浓度较20XX年下降XX%，空气优良天数比例到达

　　三是生态文明体制机制建设亟待加强。对比新形势下生态文明建设的目标和要求，适应下一步生态文明建设的体制机制还存在着诸多不完善的环节，在科学考评、联动管理、政策激励、目标倒逼等方面均存在着肯定的不完善。包括监管监督机制的不完善、行政执法能力的偏弱、生态理念的普及程度不高等等，三、大力推动环境生态化建设的对策和意见

　　下一步如何推动省委省政府"两减六治三提升"专项行动方案的落实，推动京口环境生态化建设落地生根，简要提出以下几点意见和想法。

　　〔一〕总体目标。

　　根据京口现有进展基础和自然禀赋，将生态文明建设融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设各方面和全过程，最大程度形成节省资源和爱护环境的空间格局、产业结构、生产方式、生活方式，努力将京口打造成为产业和城市科学共融、经济和生态和谐共生、创业和居住美好共享的宜居宜业宜游的XX生态文明建设标志XX%以上；生活垃圾分类设施覆盖率到达XX%，生活垃圾无害化处理率到达XX%；城镇雨污分流管网实现全收集、全覆盖；挥发性有机物排放总量削减XX%以上。同时，辖区环境风险隐患得到有效防范和化解。

　　综合辖区实际，具体到20XX年，全区地表水好于iii类水质比例要到达XX%，国考、省考断面水质全部到达iii类水质以上标准，pmX.X年均浓度下降X%以上，空气优良天数比例到达XX%以上，四项污染物减排指标全面完成市级下达指标，确保全区空气质量明显改善，水环境更加优美，城乡面貌显著提升，片区环境综合整治成效更加凸显，生态文明理念深入人心。

　　〔二〕重点举措

　　1、强化生态文化教育，坚固树立"生态立区"理念

　　开展"生态文明看京口"活动。以各类新闻媒体和网络媒体为载体，准时普及生态文明学问、宣扬先进典型、曝光违法事件，全面提升辖区内居民对生态文明建设

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　　的知晓率、参加率和满意率。20XX年底前实现城区XX%以上的街巷墙体设有生态文明公益广告。同时，加强生态文明建设对外宣扬，主动刊发京口区生态文明建设特色做法，扩大我区生态文明建设影响范围。开展"生态文明进万家"活动。加大生态文化广场建设力度，开展丰富多彩的广场活动。结合"X.XX"世界地球日、"X.X"世界环境日等时间节点，组织开展生态文明主题宣扬活动，同时，充分发挥各类协会作用，组织开展生态摄影竞赛、生态征文、生态主题演讲等一系列"出彩京口人"全民艺术普及活动。开展"生态文明育新风"活动。运用多种形式和手段，在机关、在学校、在企业、在社区、村开展一系列生态文明宣扬教育活动，继续加大机关干部培训力度，推动学校进行绿色学校创建，定期对企业负责人、员工开展生态环境法律和学问培训，提高企业的生态意识、责任意识和自律意识。同时，主动开展垃圾分类试点、"魅力京口"之环境生态化广场文化活动等，切实培育公众环保意识，引导广大群众自觉投身生态文明建设实践中。

　　2、加大工作力度，全面推动"环境生态化"落地生根

　　重点围绕省"两减六治三提升"专项行动要求，全力推动京口环境生态化各项专项行动落实到位。产业升级行动。严把环境准入关，做到不欠新账，并逐步还清老账，坚决杜绝高耗能、高污染项目的引进与建设。同时，加快淘汰落后产能，力争今年完成X-X家企业落后产能淘汰任务，推动创普大道南段企业搬迁，大力度推动江浦化工、天龙化工、雩山水泥厂等一批污染性企业关停。重点片区整治行动。全力推动谏壁片区和城东片区环境综合整治，推动企业污染治理力度，XXXX年全面完成索普集团X#、X#锅炉脱硫改造、谏壁电厂XXX#机组超低排放改造以及索普X万吨离子膜项目关停，大幅削减污染物排放。加大基础设施改造力度，完成镇澄路镇区段拓宽改造、雩山街改造等一批道路建设，同步实施谏壁污水管网建设。加大资金筹措力度，稳妥有序推动"两大周边"居民搬迁，明年力争完成超XX万平方米居民搬迁，同步做好安置房建设及已搬迁居民的回迁工作。城东片区切实消除异味影响以及脏乱差现象，重点实施养殖场〔小区〕关停、一夜河等周边水系治理、农业面源污染治理以及无证无照经营加工点专项整治，切实改善人居环境，落实各类长效管理机制。城市美化行动。重点从提高城市品质、提升城市综合环境出发，完成城市绿化、重点街区、商业圈街景综合整治以及结合海绵城市建设实施污水管网、本文格式为Word版，下载可任意编辑

　　海绵公园建设等。加大街区出新改造力度，建设街头绿地，开展烧烤、餐饮油烟专项整治，不断提高人民群众对城市环境的满意度。环境治理行动。重点抓好山体整治以及打好"大气、水环境、土壤"三大攻坚战。重点完成燃煤锅炉淘汰、黄标车淘汰、道路、工地扬尘污染等专项任务，推动城市河道水质提升以及古运河、苏南运河、长江岸线环境治理，确保国考断面和省考断面全面达标。同时，加大山体和土壤修复力度，完成京口中学周边、北吕二组、东吴路及方家湾周边山体整治。同时，完成格兰春普生态修复以及疾驰集团地块土壤评估工作，切实提升土壤环境监测监管能力。示范建设行动。重点从打造示范园区、建设低碳机关、低碳企业、绿色建筑、绿色学校、绿色社区等方面出发，切实加大园区循环化改造力度，推动企业进行清洁生产审核、节能项目改造以及金屋顶打算。开展垃圾分类试点，推动绿色出行，力争完成XX个公共自行车站点建设，投放XXXX辆公共自行车。同时，全面完成新能源汽车推广任务。基础能力提升行动。重点提高环境执法水平、加强重点企业环境监管、提高应急能力水平以及提高自身能力建设等，完成企业自动监控升级改造任务，建设玉带河、虹桥港水质自动监控点以及维护运行好谏壁大气特征污染物监测点。同时，推动环境网格化制度落实到位。在企业开展环境应急演练，力争组织一场市级以上观摩演练。

　　3、创新工作机制，全力保障各项重点任务落实到位

　　一是推动机制创新。强化节能减排、环境监管、生态补偿等环境保障机制创新。有效整合环评审批、排污权有偿使用和交易、排污申报、排污收费等制度。加大对生态产业重大项目的扶持力度，扶持绿色产业和资源节省型、环境友好型企业加快进展，切实培育一批核心技术能力强、特色优势明显、市场占有率高的环保优势企业。同时，主动引进、消化、吸收和开发利用国内外先进技术，推动生态科技成果产业化，推动一批可复制、可推广的污染治理示范工程。二是引导多方投入。拓宽投融资渠道，建立和完善以政府、企业和社会共同参加、多元投入的生态文明建设投融资机制，充分发挥区级财政资金的引导和撬动作用。切实做好项目包装，主动向上争取专项资金支持辖区环境建设。大力进展绿色金融，通过市场化运作，鼓舞引导社会资本投向环境治理和生态建设项目。三是严格督查考核。围绕全年目标，进一步完善目标管理与考核制度，与各街道〔园区〕和有关单位签订目标责任书，本文格式为Word版，下载可任意编辑

　　对各项任务进行细化、量化，严格实行环境生态化建设工作工程化管理、项目化推动，切实将环境生态化建设目标任务分解传递到位，形成责任单位个个挑担子、家家有压力的工作气氛，确保各项任务有效落实到位。

　　全区生态建设责任重大、使命荣耀。恳请各位领导、同志们鼓舞支持关怀全区环境生态化建设。同时，也盼望从事生态建设的各单位部门真抓实干、奋力拼搏，不断稳固和进展良好的生态优势，让我区的天更蓝、地更绿、水更清，努力把我区建设成为人居和进展环境更好的新京口。

　　以上汇报，缺乏之处，请各位领导、同志们批判指正。

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