作风建设的整改措施(5篇)

篇一：作风建设的整改措施

　　作风建设整改措施作风建设整改措施7篇

　　作风建设整改措施作风建设整改措施篇1自县委开展作风建设活动以来，透过认真学习，发现自己还有许多方面存在不足，需认真加以改善和提高。现就对照县委作风建设活动要求，从思想上、工作上、学习上进行了自查。

　　一、存在的问题

　　一是学习的要求和动力不够。对学习的要求不够高，学习的资料较浅，学习的范围较窄，系统性、专业性、深入性不强，从而使得学习的效果不明显。动力不足，缺乏学习的主动性。主要表此刻：一方面，学习的自觉性不强，学习的主动性不够;另一方面，学习的钻劲不够。学习过程中，没有作深入消化，领会内涵，全面贯彻;第三，学习重点不清。自己没有认真把握学习重点，结果忽视了直接相关工作需要的重点学习。

　　二是职责意识不够强。由于大局意识不够，往往只管自己职责以

　　内的事，其它的事就少有过问。有时，自己明明看见其它同志工作中存在的问题，因碍于面子或是认为不该自己管，也就没有主动提出来帮忙改正，而是放之任之;有时自己认为无足轻重、无碍大局、可干可不干的事，也就无动于衷;有时本该这天干完的事，也随便拖到明天干。

　　三是处理问题理论联系实际不够。尽管我也经常学习，但学习的深度不够。我经常告诫自己要用辨证的观点和方法去分析和处理问题，可总是讲在嘴边，忘在手边，结果分析和处理问题的方法简单，对具体问题分析力度不够，不能全面运用发展的、联系的、辨证的眼光看待和处理问题。

　　二、产生问题的原因分析

　　一是平时疏于学习。以往我总认为，只要能把本质工作干好，其他学习都无关紧要，殊不知，学习与工作是相辅相成的。只有深入地、系统地、全面地学习，才能更好地胜任自己的工作。在日常工作中，我认为只要能干好本职工作就行了，而放松了对其他知识的学习。由于忽视了对党的路线、方针、政策的学习和掌握，对于自己所学的东

　　西，也没有认真去深入消化，吸收，也就不能很好地做到把自己所学贯彻到实践中去，落实到行动上来，致使在实际工作中政策水平较低。加之学习的主动性不够，对于学习制度坚持不够，这一不良习惯致使学习收效不大。

　　二是思维局限，认识落后。思维局限，认识落后，进取意识不够强。按部就班，认为只要规规矩矩地按条款、按规章制度办事，工作不出错，不给组织添乱子，也就问心无愧。没给自己树立起跨越的高标杆，让自己朝着目标坚定地走下去，反而缺乏向更高目标追求和奋斗的激情与勇气。

　　三是群众观念弱化。我们的一切出发点应着眼于广大人民群众，想人民群众之所想，急人民群众之所急，真正做到情为民系、权为民用、利为民谋，群众观念弱化，为人民服务的意识弱化。

　　三、整改措施

　　随着机关作风整顿活动的不断深入，透过对自身存在问题的排查，更加清醒地认识到自己存在的问题，也更加增强了我改正错误、提高

　　自己思想素质的信心和决心。在今后的工作中，我决心从以下几方面进行改善：

　　一是加强理论学习，提高政治素质。全面认真系统地学习党的方针政策，毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”和科学发展观的重要思想，认真学习党的有关政策和十九大会议精神，时刻把坚定共产主义理想信念放在首位，把它作为自己的立身之本、奋斗动力和行为坐标，立党为公，甘于奉献。

　　二是进一步改善工作作风。努力做到善于克服消极思维、模糊认识所造成的各种束缚，破除急躁情绪，迎难而上，用心工作;善于对遇到的问题进行理性思考，深挖其中的规律性;善于从事物之间的种种联系去分析和解决问题;善于从政治、全局的高度认识事物;不断完善和提高自己，脚踏实地的投入到工作中去。

　　三是加强自身建设，提高服务潜力。透过学习，牢固树立共产主义的理想信念，紧跟不断发展变化的新形势，进一步增强大局意识、职责意识、忧患意识，在强化服务意识上下功夫，为领导决策出谋划策，献智献力;时刻遵守各项规章制度，从思想上筑起抵御腐朽思想

　　侵蚀的坚固防线，增强拒腐防变的职责感和紧迫感。真正做到自重、自省、自警、自励，时刻以树立机关干部良好形象为自己行动、处世的准则，敢于抵制各种不正之风和腐败行为，努力做到勤政廉洁。

　　今后，我将以这次活动为契机，继续查摆自己在各方面存在的不足和问题，进一步提高思想认识，转变工作作风，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到进一步净化、工作得到进一步提高、作风得到进一步改善、行为得到进一步规范，努力把自己的各项工作做好，取得成效。

　　作风建设整改措施作风建设整改措施篇2作风建设整改措施作风建设整改措施篇3作风建设整改措施作风建设整改措施篇4作风建设整改措施作风建设整改措施篇5作风建设整改措施作风建设整改措施篇6一、存在的问题

　　目前，机关工作作风上存在的问题主要是机关干部工作纪律不强、工作作风不实、工作热情不旺、工作劲头不足、工作动力不大，工作要求不高，表现为典型的“动力缺乏症”：一是对工作缺乏敬业的感

　　情。对工作麻木不仁，冷淡厌烦，责任性不强，要求不高，得过且过，应付了事，马马虎虎，满足于一般性常规工作任务的完成。工作纪律散漫，上班迟到早退，无所事事，随心所欲，有的甚至在上班时间溜之大吉，玩麻将打扑克，有的干脆成伙结伴下去吃喝玩乐，胡搞乱来，败坏了党和干部的形象;二是对事业缺乏奋斗的热情。习惯于按部就班，循规蹈矩，墨守成规，不是积极主动地找事做，而是消极被动地等事做，对工作没有前瞻性，领导安排做啥就做啥，推一下动一下，不求有功但求无过，把工作岗位当作是度日养老的港湾;三是对追求缺乏执着的激情。普遍存在“冷漠病”和“恋旧病”，对事业没有理想信念，对工作没有目标追求，缺乏开拓创新精神和执着追求激情。工作上满足于完成对付的日常工作，没有向更高目标努力奋斗的动力，图清闲，怕麻烦，因循守旧，固步自封，本位主义思想严重，事不关己，高高挂起。对工作推诿扯皮，拖拖拉拉，应付了事;四是对基层缺乏服务的真情。高高在上，脱离群众，害怕触及困难和矛盾，不愿深入基层下到一线，不愿调查研究，不愿帮基层和群众解决实际问题，缺乏全局观念和服务意识，衙门作风，效率低下，存在门难进、脸难看、事难办。有的是把单位权力个人化，个人权力利益化，不给好处不办事，给了好处乱办事，对基层缺乏服务的真情实意。

　　二、存在问题的原因

　　笔者认为机关工作作风存在上述问题的主要原因有三：一是体制机制弊端。由于机关工作人员大都是行政事业编制的吃“皇粮”人员，吃的是大锅饭，端的是铁饭碗，坐的铁交椅。工作上做多做少一个样，工资上做好做坏一个数，认为“做不做一个数，好不好十五号”，甚至是做多了还会惹来麻烦、引来是非、招来矛盾，从而产生了对工作上的事情多一事不如少一事，能躲就躲，能溜就溜的不负责任思想;二是管理考核疲软。机关工作缺乏科学有效的管理激励考核制度，没有一套“奖优罚劣，褒勤贬懒”的奖惩考核体系，没有形成“能者留，平者让，庸者走”的机关人员流动制度。机关工作忙闲不均，苦乐不平，做事的人是少数，议论事的人是多数，工作上没有紧迫感危机感，没有目标追求，没有精神寄托。有的机关人员在一个岗位十几二十年不变，工作年年打不开局面，但仍然稳坐钓鱼船，可谓是“铁打的军营不动的兵”，严重影响并挫伤了想干事者的积极性;三是主观思想被动。有些人长期在机关工作，过惯了按部就班的、老调重弹的稳定日子，平时不注重加强学习和世界观的改造，养成了懒惰拖拉的工作作风，组织观念淡薄，组织纪律松懈，我行我素，拜金主义思想严重，过多地考虑计较个人得失。有的对工作心不在焉，人在曹营心在汉，上班时间擅离职守，拿国家的工资，做自己的生意，办自己的产业，富自己的小家，影响了机关工作的秩序，败坏了机关工作风气。

　　三、几点对策

　　1、突出关键点，从领导带头上加快作风转变

　　领导干部是加强作风建设的典范和表率，其作风的好坏直接影响着一个班子、一支队伍、一个单位。因此，加强和改进作风建设，要善于发挥领导这个“龙头”的导向作用、带头作用和示范作用，努力做解放思想、转变观念的典范，做勤奋好学、调查研究的典范，做求真务实、开拓创新的典范，做坚持党性、坚持原则的典范，做勤俭节约、艰苦奋斗的典范，形成作风建设群众看干部、干部看领导，基层看机关的局面。

　　2、强化支撑点，从运作机制上加快作风转变

　　作风建设必须建立一个科学合理的长效机制，为其提供有力的支撑和保障。一是作风导向机制。狠抓思想作风、工作作风、领导作风、生活作风，倡导形成良好的文风、会风、政风和行业风气，以此形成良好的作风导向。二是作风激励机制。对作风建设好的单位和个人给予肯定表扬，对作风涣散单位和个人给予通报批评。通过扶正压邪，达到抓两头促中间的效果。三是作风监督机制。建立由纪检监察、组织人事等部门组成的作风建设监督机构，经常开展督查，通报督查情况，实行黄牌警告和诫免谈话。四是作风考核机制。将作风建设纳入干部考核和党风廉政建设责任制考核范围，实行一票否决，增强虚功

　　实做的可操作性。

　　3、主攻结合点，从选人用人上加快作风转变

　　把作风建设与选人用人有机地结合起来，要严把“入口”关，围绕“加快发展，转变作风”这个主题，用好的作风选人，选作风好的人，进一步严格干部选任标准，大胆选用善于谋划发展的干部，善于抓落实的干部，能干实事业绩突出的干部，群众公认的干部，使用人导向和干事创业导向统一起来。通过创新用人标准，堵死“熬官”、“混官”、“跑官”的口子，敞开各类优秀人才脱颖而出的路子。要加大干部“出口”力度，对作风不良、群众反映大的干部，采取诫免谈话、行政处分、党纪追究等方式给予严肃处理，形成正气上升、邪气无存的良好用人导向。

　　4、立足根本点，从制度规范上加快作风转变

　　作风建设存在问题的重要原因是制度不健全和落实不得力。要保证机关作风的根本好转，就必须切实抓好制度的完善和落实。一是思想作风方面，实行思想汇报制度、个人事项申报制度和领导干部行为监督检举制度等;二是在学风方面，实行在岗业务学习考试制度、集中学习制度、心得体会交流制度;三是在工作作风方面，实行工作绩效考核制度、工作首问制度、考勤考核查岗制度、工作失误责任追究制度;四是在领导作风方面，实行重大事务集体讨论制度、民主生活

　　会议制度、谈话诫免制度、外出报告制度;五是在生活作风方面，实行八小时以外监督举报制度、党风廉政建设责任制以及政务接待公布制度。把不断完善制度、规范制度、落实制度作为作风建设的根本来抓，形成震慑力，推动作风建设步入正规化轨道，促进机关作风的根本好转。作风建设整改措施作风建设整改措施篇在教育行风建设中，我校教师通过学习有关教育方面的政策法规和上级领导部门颁发的教师职业道德要求，通过集中学习、个人自学、分组讨论、大会交流，对照自身工作自查自纠，找出了日常工作中在师德师风方面存在的不足。以高起点、严要求、求真务实的精神，通过认真分析，提出了整改措施，通过行政会梳理，教代会讨论，提出以下整改措施：

　　一、厚爱学困生。

　　根据智力多元化理论，人的认知能力是有差异的。对学困生要建立档案，从智力和非智力因素、情感、态度、价值观方面找出差因，因材施教，分类指导，分等要求。因人而异设计题卡，分等、分层布置作业。要找出学困生的闪光点，找准最近发展区，使他们的长处得到展示，充分体验到我能行。不得用羞辱岐视性的语言批评学困生。学校将教师对学困生的情感态度纳入师德考核评估。

　　二、尊重学生。

　　教师要树立新理念，充分认识到教师和学生人格上是平等的，相互之间是平等对话的主体。对学生上课迟到不能罚站或不准进教室。对在课堂上违纪的学生做出妥善的处理，不能把罚站或其他惩罚性的方法作为教育学生的手段。对未能及时完成作业的学生，不能叫出教室书写或到办公室站着书写。学生之间发生纠纷，教师要和颜悦色认真查明事情原委，妥善作好调解工作，不能不问青红皂白，个人好恶随意呵责。对违纪学生不能布置惩罚性的作业或安排惩罚性的活动。教师布置作业要把握好度、量、序（度：作业的难度，量：严格控制数量，序：布置的作业要有针对性，要循序渐进，螺旋上升）。

　　三、尊重家长。

　　教师要针对学生实际，采取多种形式和家长交换意见，根据情况有针对性地进行家访。每个班级每学期召开一次家长座谈会，和家长交换学生的学习和生活情况，和家长交换意见时要抛弃陈旧观念，要多讲孩子的闪光点，对孩子的点滴进步给予充分肯定，切实做好家校联系教育工作。让家长分享孩子成长的快乐。切实杜绝把家长会开成告状会的做法。家长到学校和老师交换意见，要热情接待，耐心解释。做到送一杯水，一把椅子让座，一席暖人心的话。教师在任何情况下都不能和家长争执，倾心听取家长陈述，耐心做好解释工作。家长无

　　论用何种方式咨询问题，都要做好解答工作。

　　四、发扬民主，使师德建设制度化。

　　每学期召开一次教代会，在会上把师德建设列入议程。使其制度化，常抓不懈。学校行政会在每周例会上都要小结一周来学校师德建设方面的问题。在每周教师政治业务学习大会上小结一周师德建设工作，总结经验，推广典型，表扬先进，指出不足，提出改进措施。每学期召开一次师德师风建设座谈会，交流经验，树行业新风，展示教师风采。对职业道德高尚的教师的先进事迹和经验，要在各种会议上大力宣传，让这些教师演讲，介绍先进经验和典型事例，全面推动教师

　　职业道德建设。

　　五、建立健全教师职业道德建设的保障机制。

　　学校班子成员率先垂范，以身作则，加强自身职业道德修养，依法治校，依法治教。分年级部挂点包干负责，深入到教师和学生中，了解教师职业道德建设情况。

　　六、完善师德师风各项制度。

　　⑴师德师风建设分工负责制;⑵师德师风学习制度;⑶未成年人保护、教育和管理制度;⑷师德师风监督制度;⑸师德师风考核制度;⑹师德师风集中整顿制度;⑺师德师风问题处理报告制度;⑻预防和

　　杜绝教师犯罪制度;⑼教职工宣誓制度;⑽师德师风优秀教师表彰制度;⑾师德师风责任追究制度和连带责任追究制度。

　　七、建立有效的教师职业道德监督机制。

　　学校把对教师职业道德的建设考核作为队伍建设的重中之重，全方位、多角度地对教师职业道德情况进行监督和评议。每学期召开一次学生代表会，鼓励学生对教师职业道德情况进行评议；成立家长委员会，由家长对教师职业道德进行监督和评议。学校成立由行政、工会、教代会各部门代表组成的聘任制考核领导小组，对教师职业道德进行考核和评议，按学校制定的教职工教育、教学工作评估细则中的教师职业道德专项每期进行一次量化评分，作为教职工聘任思德方面的考核依据。

　　把安全工作纳入教师职业道德考核范畴。安全工作是学校工作的重中之重，学校的安全工作具体细化，设立专人负责制，教职工人人根据岗位确定安全职责，制定学校各类人员安全工作职责，形成分工合理、职责明确，人人有责的安全工作运行机制。

　　八、加强学习，提高认识，师德建设常抓不懈。

　　利用宣传栏、黑板报广播等多种形式，宣传师德典型。学校领导经常了解情况，及时梳理总结，面对面和教师交流。使先进典型深入人心，力争建成一支师德高尚，教育理念新，教学技艺高的一流教师

　　群体。再创四中新局面。

篇二：作风建设的整改措施

　　博学笃行

　　自强不息

　　作风建设存在的问题及整改措施

　　作风建设是指组织、部门或个人在工作中形成的行为风格和工作方式。一个良好的作风建设对于提高工作效率、加强组织凝聚力和推动工作落实起着重要的作用。然而，作风建设在一些组织和个人中存在着诸多问题。本文将着重分析作风建设存在的问题，并提出相应的整改措施。

　　首先，作风建设中存在着官僚主义现象。一些工作人员在处理事务时过于注重文件和程序，而忽视了问题的实质，导致工作进展缓慢。这种官僚主义的问题存在着复杂的原因，包括制度性因素、思想观念等。正因为如此，解决官僚主义问题需要综合施策。首先，应当完善相应的制度，明确工作流程和责任分工，提高工作效率。其次，需要加强组织和人员培训，提高工作人员的素质和能力。同时，还需要加强对相关人员的考核和监督，确保工作的顺利进行。

　　其次，作风建设中存在着形式主义的问题。一些工作人员在工作中过于注重表象，而忽视实际效果。这种形式主义的问题主要是由于绩效考核、宣传媒体等原因所导致的。要解决这个问题，首先要建立科学合理的绩效考核制度，将工作效果作为考核的关键因素，避免过分强调形式上的表面效果。其次，应加强对媒体的引导和监督，避免宣传片面化和夸大化，实事求是地报道工作情况。此外，还应通过加强组织文化建设，树立正确的工作导向和价值观念，使全体工作人员真正做到以实际效果为导向。

　　博学笃行

　　自强不息

　　另外，作风建设中存在着信任危机。一些工作人员在工作中缺乏信任，容易产生互相猜疑和防范心理。这种信任危机的问题严重影响了工作效率和工作氛围。为了解决这个问题，组织需要加强沟通，增加员工间的互动交流，建立和谐的工作关系。同时，需要加强领导和员工之间的信任，让员工感受到组织对他们的重视和信任，并给予他们充分的发展空间和权力。此外，组织应加强对员工的激励和奖励，提高员工的工作满意度和归属感，从而增强组织和员工间的信任和凝聚力。

　　最后，作风建设中存在着权力过于集中的问题。一些部门或个人在行使权力时过于集中，导致决策效率低下和工作难以推进。为了解决这个问题，应当建立相应的权力制衡机制，提高决策的科学性和公正性。同时，应加强对权力的监督和约束，确保权力的行使不被滥用。此外，还应加强组织的民主和参与，提高员工对决策的参与度和责任感，形成多方共治的格局。

　　综上所述，作风建设存在的问题主要包括官僚主义、形式主义、信任危机和权力过于集中等方面。针对这些问题，可以采取相应的整改措施，如完善制度、加强培训、建立科学绩效考核制度、加强沟通和信任等。只有通过不断的改进和完善，才能不断提高作风建设水平，形成良好的工作氛围，提高工作效率，从而推动组织的发展。

篇三：作风建设的整改措施

　　作风建设方面存在的问题及整改措施集合6篇

　　1.问题：工作作风松散，执行力不强。存在一些员工工作态度不端正，不能按时完成工作，把工作推给他人或拖延工作时间的现象。

　　整改措施：加强员工培训，提高员工的工作技能和责任心。加强考核制度，对于工作不力的员工作出相应的奖惩措施。加强领导对员工的指导和监督，确保工作按时完成。

　　2.问题：工作过程中存在形式主义的现象，注重手续和表面工作，忽视实质内容。会议过多、文件冗长、流程繁琐，无形中增加了工作的难度和复杂度。

　　整改措施：优化流程，简化手续。减少会议频次，提高会议效率。精简文件，突出重点，确保内容的准确传达。

　　3.问题：工作作风懒散，工作流程不严谨，出现疏忽大意的现象。存在一些员工对工作不负责任，不认真核实信息，工作中常常出现错误和差错的情况。

　　整改措施：加强员工的工作纪律教育，强调工作的细节和重要性。建立严格的审核制度，确保工作的准确性和严谨性。对于工作出现错误的情况，要及时查找原因，采取相应的整改措施。

　　4.问题：工作作风浮躁，注重短期效果，缺乏长远规划。一些员工追求眼前的利益，只注重完成眼前任务，缺乏对未来发展的思考和规划。

　　整改措施：加强员工的学习和培训，提高员工的综合素质和专业能力。鼓励员工参与规划工作，加强长远规划和战略思考。建立激励机制，鼓励员工对公司的长期发展贡献力量。

　　5.问题：工作作风不务实，重视形象胜过实际成效。有些员工过度注重工作的外在表现，过分强调形象和仪表，导致工作的结果不尽如人意。

　　整改措施：切实加强员工的工作纪律教育，着重培养员工的务实作风。建立绩效评估制度，以实际工作成果为评价标准，摒弃过分关注外在形象的做法。

　　6.问题：工作作风官僚化，过分追求程序和权威。存在一些员工过度依赖规章制度，缺乏主动创新和解决问题的能力，导致工作的效率低下。

　　整改措施：培养员工创新思维，鼓励员工主动思考和解决问题。加强制度建设，确保规章制度的科学性和灵活性。加强员工的培训，提高员工的专业能力和解决问题的能力。作风建设是一个组织或机构持续改进的过程，它直接影响到工作效率和组织形象。然而，在实际工作中，我们也会发现一些存在的问题，并需要采取相应的整改措施。

　　首先，问题一：工作作风松散，执行力不强。在一些企事业单位中，存在一些员工工作态度不端正，不能按时完成工作，把工作推给他人或拖延工作时间的现象。这种作风会导致工作进

　　度拖累、结果不如预期，给组织造成损失。

　　为了解决这个问题，首先应加强员工培训，提高员工的工作技能和责任心。培训内容可以包括时间管理、任务分配和工作计划等方面的知识，帮助员工掌握更好的工作方法和工作效率。其次，应加强考核制度，对于工作不力的员工作出相应的奖惩措施。这要求制度公正、透明，能够督促员工认真履行自己的工作职责。最后，领导层要加强对员工的指导和监督，确保工作按时完成。定期进行工作进度的回顾与评估，给予适当的奖励和鼓励，同时对工作结果不佳的员工进行及时的督促和警告。

　　第二，问题二：工作过程中存在形式主义的现象。形式主义是指注重手续和表面工作，忽视实质内容。在一些单位中，会议过多、文件冗长、流程繁琐，无形中增加了工作的难度和复杂度。这种现象导致了工作效率低下，员工的创造力和主动性受到抑制。

　　为了解决形式主义的问题，我们应优化流程、简化手续。将会议频次减少，并提高会议的效率。会议的目的要明确，议程要精简，讨论时间要合理安排。避免会议因为形式问题而拖延，影响正常工作进程。同时，应精简文件，突出重点，确保内容的准确传达。避免文案繁琐冗长，解决具体问题的部分要简明扼要，确保文件能够清晰明了地表达出工作目标和要求。

　　第三，问题三：工作作风懒散，工作流程不严谨。在一些单位中，存在一些员工对工作不负责任，不认真核实信息，工作中常常出现错误和差错的情况。这种作风会导致工作质量下降，给组织带来负面影响。

　　为了解决这个问题，我们应加强员工的工作纪律教育，强调工作的细节和重要性。通过培训和学习，让员工认识到每一个细节环节的重要性，严格按照工作流程进行操作。同时，建立严格的审核制度，确保工作的准确性和严谨性。审核人员要具备专业知识和经验，对工作内容进行认真审核和把关，确保错误和差错的发生率降到最低。

　　第四，问题四：工作作风浮躁，注重短期效果，缺乏长远规划。一些员工追求眼前的利益，只注重完成眼前任务，缺乏对未来发展的思考和规划。这种作风会导致组织的发展缺乏长远的战略眼光，容易陷入短期利益的急功近利中。

　　为了解决这个问题，我们应加强员工的学习和培训，提高员工的综合素质和专业能力。通过不断学习、开拓视野，让员工能够更好地适应和应对未来的变化和挑战。同时，鼓励员工参与规划工作，加强长远规划和战略思考。通过引导员工关注未来的发展，理清目标和路径，确保组织在长期的发展过程中具备持续的竞争力。此外，建立激励机制，鼓励员工对公司的长期发展贡献力量。通过设立相对稳定的福利和激励机制，提高员工对公司长远发展的关注度和参与度。

　　第五，问题五：工作作风不务实，重视形象胜过实际成效。一些员工过度注重工作的外在表现，过分强调形象和仪表，导致工作的结果不尽如人意。

　　为了解决这个问题，首先要切实加强员工的工作纪律教育，着重培养员工的务实作风。员工要牢记工作的初衷和目标，注重工作结果而非表面的外在形象。其次，建立绩效评估制度，以实际工作成果为评价标准。通过定期的评估和反馈，将工作成果和个人形象的评价相对分开，确保员工的工作成效能够得到真实的评价和认可。

　　第六，问题六：工作作风官僚化，过分追求程序和权威。存在一些员工过度依赖规章制度，缺乏主动创新和解决问题的能力，导致工作的效率低下。

　　为了解决这个问题，我们应培养员工创新思维，鼓励员工主动思考和解决问题。通过开展培训和讨论，引导员工挖掘问题的本质和深层次原因，培养分析和解决问题的能力。同时，加强制度建设，确保规章制度的科学性和灵活性。制度不应成为约束员工创新的桎梏，而应成为推动员工主动创新的引导。此外，加强员工的培训，提高员工的专业能力和解决问题的能力。通过培养员工的专业知识和技能，提高员工解决问题的能力，减少对程序和权威的过度依赖。

　　综上所述，作风建设是组织完善管理制度、提高工作效率、塑造良好形象的关键因素之一。通过加强员工培训、优化流程、加强纪律教育和鼓励创新等整改措施，可以逐步解决工作作风存在的问题，提高组织的工作效率和综合素质，实现组织的长期发展及目标的顺利实现。

篇四：作风建设的整改措施

　　作风建设方面存在的问题及整改措施

　　作风建设是一个组织或机构内部人员行为准则的塑造与规范，直接影响着组织的正常运转和发展。然而，在实际工作中，我们也发现了一些作风建设方面存在的问题。本文将着重分析这些问题，并提出相应的整改措施，旨在促进良好作风的建设。

　　一、问题分析

　　1.官僚主义

　　在一些机关、企事业单位中，官僚主义现象比较突出。部分工作人员追求形式主义，爱抓大不抓小，注重过程而忽视结果。他们对工作流程把控过度，机械按部就班，缺乏主动创新的精神。

　　2.脱离实际

　　一些工作人员脱离实际、缺乏对实际问题的敏感性。他们往往只在办公室里从事一成不变的工作，不关心实际操作和现实需求，导致工作之间的脱节，缺乏效率。

　　3.作风粗糙

　　一些工作人员在处理事务时，态度粗糙，缺乏礼貌，不注重与他人的沟通和合作。他们对工作内容不够细致入微，严重影响了工作效率和人际关系。

　　4.纪律松散

　　一些工作人员对工作纪律不够重视，存在浮躁心态。他们常常迟到早退，工作投入度不高，甚至出现玩手机、聊天等行为，严重损害了工作环境和团队凝聚力。

　　二、整改措施

　　1.建立绩效考核制度

　　建立合理的绩效考核制度，以结果为导向，对工作人员的实际业绩进行评价，避免过多的过程控制。通过定期的绩效评估，鼓励员工主动创新，提高工作效率和质量。

　　2.加强实践能力培养

　　为工作人员提供实践锻炼的机会，引导他们融入实际工作中，增强对实际问题的敏感性。组织实地考察和跨部门交流，帮助员工拓宽视野、增强团队协作和解决问题的能力。

　　3.培养文明礼仪意识

　　加强对员工的文明礼仪教育，提升其与他人的沟通合作能力。组织相关培训，培养员工的服务意识和责任感，倡导礼貌待人，关心他人需求，提升整体工作氛围。

　　4.加强纪律监督

　　建立严格的纪律监管机制，加强对工作人员的考勤管理。规定明确的工作时间和纪律要求，倡导良好的职业操守和工作态度。对违纪者及时进行处理，惩戒与奖励相结合，形成权威与激励并重的管理模式。

　　5.加强领导示范作用

　　领导干部要起到示范带头作用，践行良好的作风建设。他们应该注重与下属和同事的沟通互动，主动解决问题和提供帮助。领导者的榜样效应将对组织起到重要影响，推动全员形成共同的作风建设目标。

　　结语

　　作风建设是组织和机构内部行为规范的重要一环。我们应该正视存在的问题，采取相应的整改措施，不断提升作风建设水平。只有构建良好的作风氛围，才能推动组织高效运转，实现更好的发展。

篇五：作风建设的整改措施

　　作风建设整改措施

　　随着社会的发展和进步，作风建设越来越成为重要的问题。作为一种重要管理工具，作风建设可以帮助公司或组织提高效率，树立良好的口碑和形象，进而提高竞争力。而作风建设整改措施则是着重针对企业中存在的问题进行改进，使得企业更能够成为一个富有活力的社会组织。

　　一、整改措施之一：增加制度规定

　　在开展作风建设整改工作时，针对企业、组织内可能存在的“懒惰”现象，可以增加一些制度规定。比如，明确每个职位的具体职责，规范工作流程，增加考核监督等。制度规定的完善可以有效地约束员工的行为，确保员工按照规定的要求完成任务。同时，也便于管理者对员工的表现进行客观评估，进而采取相应的激励或惩罚措施。

　　二、整改措施之二：提供培训课程

　　对于工作不规范的员工，公司可以提供相关的培训课程，提高员工的工作技能和业务水平。这不仅可以增加员工的动力和归属感，提高工作质量，还可以为公司创造出更多的利益。此外，对于管理部门来说，也可以针对员工的需求制定出相应的培训和学习计划，提高员工的绩效和素养。

　　三、整改措施之三：加强沟通交流

　　在企业或组织内部，有效的沟通交流对于保持良好的工作状态非常重要。近年来，随着移动互联网的普及，企业越来越注重整合信息化资源，发挥科技的优势，提升沟通交流效率。比如，企业可以采取QQ、微信等社交应用平台进行线上沟通，同时也可以采取中心化管理方式，整合内部系统，加强各个部门之间的协调和交流。

　　四、整改措施之四：建立激励机制

　　企业的激励机制是企业内部作风建设整改的重要手段。建立科学合理的激励机制，可以保持员工的热情和士气，增强企业内部的凝聚力和向心力。激励机制的建立可以采取多种形式，如薪资、福利、奖励等。企业可以制定具体的激励政策，根据员工的表现进行奖励，以此来促进员工在工作中的积极性和创造力。

　　五、整改措施之五：加强领导队伍建设

　　领导层的先进作风对于企业中的整体提升起到了决定性的作用。因此，在开展作风建设整改活动前，企业必须加强对领导层的培训和推广，提高上级对下级的专业性、素养等方面的要求。为了进一步提高领导队伍的管理水平，企业可以进行培训和推广，搭建学习平台，行业培训等等。

　　以上整改措施，并不是简单的列举，而是为了强调企业在开展作风建设整改工作时应该从各个方面出发，采取多种措施，积极提升企业的软实力。作风建设的核心在于培育和维护一种积极向上的企业文化，通过改进管理模式、加强领导力度，增强员工的工作积极性，打造出一支高素质、高效能的团队。企

　　业需要恰当地利用各种资源，努力提高企业的核心竞争力，实现全面升级，让企业赢得更为持久、稳定的发展。

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