党业融合不够紧密的表现(8篇)

篇一：党业融合不够紧密的表现

　　党建与业务工作融合方面存在的问题

　　一、党建与业务工作融合方面存在的问题

　　随着时代的进步和社会的发展，党组织的作用越来越突出，成为各个行业组织中始终如一的核心。在企业管理中，党建与业务工作的融合是至关重要的一环，但该融合仍存在不少问题，具体如下：

　　1、管理困难

　　党建工作和业务工作从管理角度看，有着不同的理念和管理模式。党建工作强调党的政治领导，注重精神文化建设和思想引领，侧重宏观掌控；而业务工作强调效率导向，注重细节把控和质量保证，侧重微观管理。因此，将两者有机地结合起来，合理协调，需要采取新的管理手段和方法，以实现良好的工作效率和成果产出。

　　2、沟通不畅

　　党建和业务工作之间的沟通不畅，主要是指两个方面。一方面，党建工作者缺乏业务知识，无法理解和应对业务工作中遇到的实际问题，因此不能为制定行之有效的政策和规划提供有力的依据和保障。另一方面，业务工作者缺乏党建理论知识和政治嗅觉，无法有效地理解和支持党建工作的重要性和必要性，因此不能为企业及员工创造更好的发展条件。

　　3、实施难度大

　　由于党建工作与业务工作本质上有着不同的运作方式和目标，实施难度也较大。党建工作涉及到企业文化、思想意识、思想政治教育、价值观等方面的内容，是一种长期的、深入的、有计划的工作；业务工作则是从绩效和目标导向的角度出发，专注于企业的利润和业绩。将两者融合起来，需要在管理层面建立起相应的机制和制度体系，使得两个方面各司其职，协同合作，达成共赢的局面。

　　4、资源有限

　　党建和业务工作虽然各自具有重要性和独立性，但由于时间、人力等资源的限制，企业通常难以同时投入足够的资源来推进两者的发展。同时，不同的工作重点也不同，企业需要根据自身的实际情况和需求来确定优先级、制定工作计划，以确保资源的合理利用，取得最大效益。

　　5、人才匮乏

　　党建与业务工作的融合需要具备全面素质和丰富经验的人才，这就要求企业具有较高的人才储备和招聘策略，以确保能够拥有足够的、适用于不同工作岗位的高素质人才。同时，企业还需要加强人才培训和交流，促进“党建”与“业务”之间知识和经验上的落地升级，使企业发展更加科学、健康、可持续。

　　二、解决方案

　　1、推行“一岗双责”制度

　　党建与业务工作的融合需要党员干部在日常工作中充分发挥作用，采取“一岗双责”的方式来进行业务工作的同时，兼顾党建工作。此举可鼓励党员干部在工作中发挥自身党员特色和优势，激励他们更好的发挥政治领导作用，帮助企业打造健康、可持续的发展环境。

　　2、强化党建和业务之间的沟通与协作

　　加强党建和业务工作之间的沟通与协作，优化功能分工，明确各自职责，建立党建工作和业务工作的联动机制，充分体现企业党建工作的指导作用，以有效保障企业的业务发展。

　　3、树立共同的文化价值观

　　企业党建和业务工作的融合需要树立一套共同的文化价值观，落实企业文化理念，从而知行合一、思行合一，达到人心向顺、制度有力与效率提升等目标，推动企业良性、健康、可持续发展。

　　4、注重人才引进和培养

　　党建和业务工作的有机融合是需要有扎实的人才支持。因此，加强对人才工作的管理和培养，拓展人才渠道，持续留用和使用优秀人才，激励和引导他们进行创新工作。为企业的党建与业务工作之间的有机结合提供高素质、高能力的人才支持。

　　5、提升党建工作者综合素质

　　企业党建工作的融合需要党建工作者具备丰富的实际业务经验、较高的问题处理能力以及灵活的组织领导能力，落实个性化的创新突破，在实践中提高敬业精神，以实现党建和业务工作快速有效落地，推动企业的全面发展。

　　结论：党建与业务工作之间的融合已成为企业高效运营和可持续发展的必然选择，然而，面对融合中存在的问题，企业需要识别问题、解决问题。针对党建和业务工作结合中的种种问题，企业需要综合运用各种手段和方法，持续推进党建和业务工作之间的沟通与协作，实现有机融合，为企业可持续发展奠定坚实的基础。

篇二：党业融合不够紧密的表现

　　党建与业务融合不紧密的问题3篇十八大以来党中央把党的建设提到了更加突出的位置，在各行各业的工作中党建引领已成为一种常态，但是如何做到党建与业务工作深度融合,在各行各业都出现一定的问题。笔者将以党建与业务工作融合不够紧密，以党建统领业务工作的创新举措偏少，工作成效不明显；党建工作与业务工作有时还存在脱节现象，不能及时有效地将学习到的新思想、新观念、新理论成果转化为指导实践、促进工作的能力为问题导向，深入分析如何推动党建和业务工作深度融合、破解党建和业务“两张皮”的问题。一、问题分析（一）党建工作重视不够，党建引领不明显。一是存在重业务轻党建工作现象。存在认为党建工作是软指标，业务工作是硬任务思想，忽略了抓好党建就是抓好队伍思想管理的关键问题。个别支部领导在抓党建人员配置上，党务干部对党务知识学习不深入，投入党建工作精力不足，发力不够，履职能力不强，同时存在进入角色不快，工作激情不高等问题；二是党建工作缺乏有效载体。存在只为党建工作而开展相关工作，不能有效的与业务工作结合起来，工作推动力度不够，内容不丰富，不能有效的激发党员活力。（二）党务工作干部业务不熟悉，党建工作质量不高。基层党支部书记既是支部领导、又是部门领导，大多是抓业务的行家里手，但抓党务上却较“虚”。面对繁重的公安工作，党支部书记往往把主要精力投向业务、而抓党建投入精力少，“一手硬、一手软”现象普遍存在。（三）组织生活不够规范，功能发挥不到位。“三会一课”制度坚持不够好。少数支部书记没有充分认识“三会一课”的功能，对其内容把握不准，组织形式较为随意。仅局限于读报纸、念文件、看影片，学习效果低下，热衷于收心得、查笔记，活动方式单一枯燥，存在模式化、套路化现象，没有新意，机械落实。党课质量不高，有的支部书记照本宣科，内容空洞枯燥，教育效果不理想。二、破解党建和业务“两张皮”对策及建议。（一）创新引导、切实增强党建与业务融合意识。结合工作实际创新组织各种活动，用好每月“党员活动日”，组织民警、辅警开展集中学习、观看红色电影、红色革命传统教育、重温入党、入警誓词、警示教育、志愿服务等活动切实针对少数党员干部对党的理论一知半解，不善于把党的创新理论成果转化为解决问题的思路、谋划发展的措施、用科学理论指导实践、解决问题的能力欠缺的问题，提高党员素质能力，规范党内政治生活，增强党员民警积极参加党内组织生活意识。（二）强化党支部建设，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先进模范作用。引导党员领导干部认真落实“双重组织生活”会制度，切实转变工作作风，积极探索科学合理的组织生活模式。使组织生活制度化、科学化、规范化，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先进模范作用。各支部认真执行，规范党内政治生日，加强学习，全面落实。局政工室继续加强对各支部落实“三会一课”情况进行督查，强化制度的落实。坚持把“三会一课”作为党的政治生活的重要内容和载体，突出政治学习和教育，突出党性修养，坚决防止“三会一课”表面化，避免流于形式。（三）抓实理论技能培训，提升党员素质能力。认真制定学习计划。明确具体的学习内容、学习任务和学习方式，做到年度有安排、月月有计划。建立学习计划报备制度，定期检查党支部学习计划的落实情况。把学习作为干部年度考核的重要内容，作为民主评议党员的重要依据。在中央和国家机关党的建设工作会议上，强调指出：只有围绕中心、建设队伍、服务群众，推动党建与业务深度融合，机关党建工作才能找准定位。这一重要论述不仅指出了机关党建工作发挥作用的着力点关键点，而且阐明了发挥作用的途径和方式。同时也为做好新时代国企党建工作指明了方向。因此，在日常工作中，我们只有找准两者的结合点，通过发挥党支部和党员的作用，促进业务工作高质量完成，党建工作才有强大的生命力，业务工作也才能得到持续健康的发展。一、摆正党建工作与业务工作的关系党建工作和业务工作是相互依托、相互促进的关系。同时也是服务与被服务的关系。党建工作必须为业务工作服务，如果离开了业务工作，党建工作就会脱离实际，形成“两张皮”，失去针对性和目的性，就不会有生命力；另一方面，业务工作不可能孤立地进行，必须依靠党组织，通过开展积极的思想政治工作，发挥党员的先锋模范作用，调动干部职工的积极性，协调理顺各方面的关系，解决矛盾，克服困难，才能保证业务工作的顺利完成。如果只谈党建工作不谈业务工作，那么党建工作就会流于形式、脱离实际；如果只谈业务不谈党建，搞不好，政治站位、政治方向就会出现偏差、跑偏方向。二、党建工作怎样与业务工作相融合在具体工作中找准党建工作与业务工作的结合点，实现党建工作与业务工作的融合与促进，是党建工作者必须面对的课题。

　　（一）找准融合的目标。具体讲，党支部班子要做到找准抓党建的中心，一切围绕这个中心抓党建。从我们工作的实际来看，这个中心，既符合党中央要求，又贴合自身的实际。党支部党建工作的开展必须找准这一目标定位，制定自身支部工作目标和措施，才能做到目标同向、行动同步。（二）找准融合的桥梁。党建目标定位以后，还需要找到党建工作与业务工作相融合的桥梁与纽带。这一桥梁就是企业的人，也就是人的队伍建设。众所周知，企业依靠人去推动业务工作的开展。从我们工作上讲，安全、生产、设备维修、对外服务等等，均离不开各个不同岗位的业务人员队伍。《中国国有企业基层组织工作条例（试行）》第二十一条明确指出：“注重把生产经营骨干培养成党员，把党员培养成生产经营骨干”。因此，支部党建工作的重点是应放在所在部门、基层队业务人员、业务和技术骨干的培养上。怎样培养？一要提升业务人员的素质；二要规范业务人员的行为；三要凝聚业务人员的人心；四要激励业务人员的斗志。这就是一个党支部在发挥党建作用方面所需要落实好的工作。（三）找准融合的途径。各党支部必须围绕公司生产经营开展工作，党建工作融合的途径，应把握以下几点：1.抓政治建设。学习宣传和贯彻落实党的理论和路线方针政策，贯彻落实中央、省市委和企业党委的各项指示要求，团结带领职工群众完成本单位各项任务。2.抓党员管理。做好党员教育、管理、监督、服务和发展党员工作，严格党的组织生活，组织党员创先争优，充分发挥党员先锋模范作用。4.抓队伍稳定。密切联系职工群众，推动解决职工群众合理诉求，认真做好思想政治工作。领导本部门、基层队工会、共青团、妇女组织等群团组织，支持它们依照各自章程独立负责地开展工作。5.抓防范风险。监督党员、干部和其他工作人员严格遵守国家法律法规、企业财经人事制度，维护国家、集体和群众的利益。6.抓建言献策。实事求是征集对党的建设、党的工作提出意见建议，及时向上级党组织报告重要情况。按照规定向党员、群众通报党的工作情况。（四）找准融合的方法。具体讲，就是“四同步，四结合，双培养”。

　　1.四同步：党建工作与业务工作必须做到：同谋划、同布置、同实施、同考核。不仅要按照公司各部门、基层队经营绩效开展工作，还要同步按照党支部建设、党员管理开展工作。2.四结合：管事就涉及到业务，而业务的主体是人。因此，管业务的同时，还要做到管人的思想、管人的作风、管人的纪律。3.双培养：党务与行政职务之间可以交叉任职；党员与业务骨干之间可以双向培养。（五）找准融合的载体。开展任何工作，都要有一个抓手，这个抓手就是载体。要创新思路、更新观念，坚持党建工作与业务工作载体一体化。1.党员责任区。党员责任区是党组织为了充分发挥全体党员的先锋模范作用，根据党员不同的工作岗位、个人能力和活动范围，由基层党组织把党员应尽的义务以责任制的形式落实到每一个党员，从而形成以一个或几个党员为主体、以一定数量的职工群众或某一工作（工程）项目的某一指标为对象、以一定区域或时限为活动范围的党员目标管理责任区。每个党员在各自所在的责任区，应当当好“六个表率”：一是做刻苦学习的表率。自觉而主动的学习和引导带领本责任区内职工群众学习各种政策及业务技术知识，不断提高自身业务技能和工作本领。二是做勤奋工作的表率。勇于承担党组织交给的各项工作任务，切实履行岗位职责，勤勉敬业，任劳任怨，埋头苦干，真正成为所从事工作岗位上的行家里手，创出一流的工作业绩。三是做勇于担当的表率。始终保持员的先进性，吃苦在前、享受在后，崇尚节俭、攻坚克难，用自己的实际行动，团结和带领本责任区内职工群众与公司同奋进、共发展。四是做遵章守纪的表率。老老实实做人，规规矩矩干事，忠诚干净担当，自觉接受党组织和职工群众的监督，真正做到一切为了团结共事、一切为了公司持续快速发展。五是做联系群众的表率。切实履行党员义务，落实党员联系职工群众制度，掌握职工群众思想及工作动态，及时向党组织反映意见和要求，做职工群众思想的贴心人、立业的引路人。六是做开拓创新的表率。作为党员责任区的责任人，要紧紧围绕中心工作，积极参加科技攻关、技术比武、劳动竞赛等项活动，做开拓创新的排头兵。2.党员示范岗。党员示范岗是充分发挥党员的先锋模范作用和先进典型的带动示范作用，落实党章关于加强党员教育管理、面向全体党员深化党内教育的重要实践。要求党员在各自工作岗位上做到“七好”，即：积极进取，政治思想好；以身作则，组织纪律好；勤奋学习，业

　　务水平好；开拓创新，爱岗敬业好；乐于奉献，为民服务好；公道正派，廉洁自律好；诚实守信，道德品质好。党员示范岗标准要高于普通职工群众。有着具体的评选细则。要根据各部门、基层队的实际情况每月或每季度进行评比。3.党员突击队。成立党员突击队目的是通过在生产、工作、学习和一切社会活动中发挥党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用。突出表现在“三个冲得上”：一是遇到突发性事件（抢险救灾）冲得上；二是遇到艰巨的生产任务（抢班期、创高效、破纪录）冲得上；三是遇到脏累险苦等工作任务时冲得上。要教育党员懂得一个道理，党员的身份本身就带一个“+”字，凡事要比别人多担当、多吃苦、多带头、多奉献。只有这样才能得到职工群众的拥护。4.党员志愿服务。4.党员践诺墙。每个党支部都应建一个“党员承诺墙”，把每名党员的践诺书张贴到墙上，让党员时刻检视自身的行为，时刻交由职工群众监督。（六）找准融合的机制。要想做到党建工作与业务工作的机制融合，必须把有关业务工作内容纳入到党建工作考核范畴。1.落实“一岗双责”。党支部书记在抓好各部门、基层队业务工作的同时，也要抓好干部职工的思想工作和廉政建设。2.落实“一述双报”。党支部书记年末述职述廉时，在报告业务工作开展情况的同时，还要报告落实党风廉政建设责任制和自身廉洁自律情况。3.落实“一考双评”：对党员的思想素质、业务素质、工作能力和工作任务进一步量化、细化和标准化。通过群众评议和党员互评的方法，进行党员责任目标考核。4.落实“一表双考”。过硬党支部建设月考核、年评定时要严格按照《过硬党支部考核细则》，既考核党建工作情况，还要兼顾业务工作完成情况。一、消除认识误区，树立好抓机关党建工作的责任意识对于业务部门来说，机关党建毕竟不是直接以经济、行政等业务工作为对象，其作用的发挥更多体现在通过抓好党员的思想、组织、作风建设，促进部门各项具体业务工作的顺利完成，为中心工作提供有力的组织保证。

　　因此，在部分党员和干部职工中比较普遍地存在一些认识上的误区。笔者认为，要实现机关党建工作和业务工作的有机结合，首先需要消除认识上的"四个误区"，牢固树立"四种意识"。一是消除认为"机关党员干部素质相对较高，机关党建工作抓与不抓无关紧要"的误区，深刻认识党政机关的重要地位和作用，树立"机关党建工作必须"走前头""的思想意识。二是消除认为"机关党建工作任务较软、内容较虚、不直接从事经济工作和业务工作，没有很多干头，难有大的作为"的误区，深刻认识机关党建工作服务大局、服务中心的重要作用，树立"围绕发展抓党建，抓好党建促发展"的思想意识。三是消除认为"机关党建工作就是组织一下学习、发展几个党员，工作一般、要求不高"的误区，深刻认识新形势、新任务对机关党建工作的新要求，树立"坚持高标准、创造性开展机关党建工作"的思想意识。四是消除认为"机关党建工作做多了会越权越位、被人误解，工作少干为妙"的误区，深刻认识机关党建工作的重要性和党务干部的重要职责，树立"理直气壮抓党建、尽心尽职抓党建"的思想意识。二、注重职能定位，把握好党建工作和业务工作的关系根据党章的规定，机关党组织的核心任务是服务中心、建设队伍。坚持党建工作与业务工作紧密结合、相互促进，不断增强自身发展的动力与活力，是党建工作的出发点和落脚点。笔者认为，在处理党建工作和业务工作的关系上，关键是要摆正二者的位置、找准切入点，通过发挥党组织和党员的作用，促进业务工作高质量完成，同时也使党组织的地位和作用得到改善和加强，形成良性循环。首先，要摆正党建工作与业务工作的关系。党建工作和业务工作是相互依托、相互促进的关系，通过党建工作可以带动业务工作，促进业务工作更有效果；通过业务工作能使党建工作有所依托、落到实处。如果脱离了业务工作谈党建工作，就等于没看见本质；只谈业务工作而不抓党建工作，很可能就会迷失方向；不结合业务工作抓党建工作，肯定是走形式；抓好党建工作，对业务工作是一种促进。因此，一方面应当明确机关党建工作和业务工作是服务与被服务的关系，机关党的工作必须为党的中心工作和部门业务工作服务，如果离开了中心工作和部门业务工作，机关党的工作就会脱离实际，形成"两张皮"，失去针对性和目的性，也不会有生命力。另一方面，机关业务工作不可能孤立地进行，必须依靠机关党的工作的有力保证。

　　通过机关党组织开展积极的思想政治工作，发挥党员的先锋模范作用，调动广大干部职工的积极性，协调理顺各方面关系，解决矛盾，克服困难，保证部门业务工作的顺利完成。其次，要找准党建工作与业务工作的切入点。把党建工作的立足点放在服务业务工作上，根据业务工作的目标任务，明确党建工作的内容；围绕业务工作，落实保障措施；把业务工作的难点，作为党建工作的重点。为此，机关党组织必须集中主要精力组织党员和职工围绕中心工作发挥模范带头作用。一是要协助主要领导贯彻党的路线、方针、政策，以及党委、政府的指示、决策；二是要紧密结合业务工作实际和人员状况，了解和掌握思想动态，及时开展有针对性的思想政治工作；三是要发挥党员的先锋模范作用，调动广大党员干部创先争优的主动性和积极性，确保中心工作的顺利完成。四是要善于协调行政领导，强化"两手抓，两手硬"的合力，促进业务工作和党建工作一起布置，一起落实，一起督促，一起检查，一起总结，一起奖惩，共同提高，使党建工作在机关有声音、有活力、有作用。第三，要把党建工作融入党员干部的心灵。以环境保护部党组书记、部长周生贤提出的"特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献"的中国环保精神为主题，教育党员干部和职工敢于奔赴污染最严重、最危险的地方，关键时刻高度发扬不怕吃苦、不怕劳累的连续作战精神；敢于直面急难险重任务，招之能战，战之能胜；敢于把维护群众环境权益始终放在首位，无论是到一线直接从事管理，还是在后方值守保障，都要坚持大局为重，无私奉献一切。党组织要善于在业务工作展开的各阶段运用有效载体，通过开展党员示范岗、巾帼示范岗、工人先锋号、青年文明号"双岗双号"联创活动，开展党员干部"体验执法"、"体验信访"、"体验减排"、"体验环评"、"体验监测"、"体验应急"等系列体验活动，开展"双争双创"、"五亮五比五创"、"双联双促"等主题实践活动，激发党员、职工、青年、妇女在推动环保发展、促进社会和谐中建功立业，保证业务工作的顺利完成。三、发挥引领作用，实现好党建工作和业务工作的融合面对新的形势、新的任务和党员干部队伍新的变化，笔者认为，机关党建工作必须以着力提高执行力、创造力和凝聚力为重点，紧紧抓住建设。

篇三：党业融合不够紧密的表现

　　党建与业务融合不够体现在哪

　　党建与业务融合是指党组织在企业业务管理中，始终坚持运用党的思想、理论和路线，依托党的组织和工作优势，深入贯彻落实企业发展战略，推动企业健康发展和跨越式发展的一种管理模式。但在实践过程中，仍然存在党建与业务融合不够体现的问题。

　　1.党组织作用不够突出

　　党组织在企业中的作用和地位需要更加突出。在业务管理中，党组织应充分发挥政治引领作用，强化组织管理作用，充分发挥党组织在业务管理中的作用和地位。

　　2.企业文化建设尚未充分体现

　　党建与业务融合需要强调企业文化建设。企业文化是企业的灵魂，它需要充分贯彻党的指导思想，将企业文化融入企业业务管理中，更好地推动企业发展。

　　3.党组织发挥作用的机制不够完善

　　党建与业务融合的机制还需要进一步完善。党组织需要加强业务管理培训，提高党员干部的实践经验和业务能力，完善管理规定和制度，提高党组织发挥作用的具体措施与机制。

　　4.党建与业务融合的意识不够深入

　　党建与业务融合的实践意识还需要进一步强化。企业需要真正意识到党建是全面推进企业业务发展的“引擎”和“助推器”，充分发挥好党组织对于企业的指导、培养和激励作用。

　　综上所述，党建与业务融合的实践需要更深入，需要企业更加重视和强化党建，充分发挥党组织在企业发展中的作用和地位，以推动企业实现持续稳定的发展。

篇四：党业融合不够紧密的表现

　　党建工作与业务工作深度融合不够整改措施

　　一、党建工作与业务工作深度融合不够的问题

　　党建工作和业务工作是企业发展的两个关键方面。党建工作是指通过组织党员和党组织，弘扬社会主义核心价值观，增强企业凝聚力和执行力。而业务工作则是指开展各种业务活动、实现企业经济目标。党建工作和业务工作同等重要，两者紧密联系，互相促进。但在现实中，党建工作与业务工作深度融合不够，存在着以下问题：

　　1.党建工作与业务工作分开管理：企业党建工作和业务工作不在同一部门中管理，导致两者难以相互配合，甚至存在冲突和矛盾。

　　2.党建工作和业务工作未能融为一体：企业存在一些党建工作和业务工作相对独立、未能深度融合的现象。党建工作中缺乏对业务工作的关注，业务工作中忽视了党建工作的重要性。

　　3.缺乏全员参与的机制：企业党建工作和业务工作往往由部门负责人独立推动，没有形成全员参与的机制，其他员工很少参与到党建工作中来。

　　4.党建工作的重要性未被充分认识：企业中一些工作人员对党建工作认识不足，甚至出现了对党建工作的轻视甚至反感情绪。这是企业党建工作的一大障碍。

　　这些问题的存在，制约着企业的发展和进步，因此需要采取措

　　施来解决。

　　二、深度融合改进方案

　　1.分部门推进党建工作与业务工作的深度融合：企业应对党建工作和业务工作分别进行管理，但是可以透过行政部门和人力资源部门，协助协调企业党建工作和业务工作。

　　2.培育企业文化：企业应该致力于培育开放包容、团结协作的企业文化，让党建工作和业务工作在这样的文化氛围下融为一体，促进企业的发展。

　　3.推动全员参与：要推动全员参与，使得党建工作尤其是基层党组织建设成为企业员工参与集体决策、业务协作、公共事务和社会管理的有效机制和空间。

　　4.加强培训与宣传：企业应该加强关于党建工作和业务工作融合的培训和宣传，引导员工了解党建工作的重要性，正确对待和理解党建工作。

　　5.完善考核机制：企业可以通过对员工的工作考核，将党建工作纳入考核范围，以此鼓励员工参与党建工作，体现党建工作在企业工作中的重要地位。

　　三、结语

　　党建工作的重要性，在现代企业管理中越来越凸显。在当前经济社会发展的大环境下，企业党建工作与业务工作的深度融合，一方面有助于企业的发展，另一方面也有利于员工的和谐稳定。因此，企业应该采取实际的措施，推行党建工作与业务工作深度融合，这是企业持续发展的重要保障。

篇五：党业融合不够紧密的表现

　　关于党建与业务工作深度融合方面存在的问题

　　第一篇：党建与业务工作深度融合中存在的问题

　　近年来，党建与业务工作深度融合已经成为各行业各领域的必然趋势。然而，在实践过程中，党建与业务工作深度融合中依然存在很多问题。在此，本文将从以下几个方面探讨这些问题。

　　一、思想理念不足

　　党建与业务工作深度融合需要有一种全新的思想理念，即党建和业务工作的融合是相辅相成、互为依存的。只有拥有这种思想理念，才能够真正做到党建和业务工作有效的融合。但是，在实践中，由于思想理念不足，很多人仍然采用“党建优先、业务工作从属”的方式处理两者关系，甚至将党建工作作为业务工作的一部分，这种方式并没有真正做到党建与业务工作的深度融合。

　　二、干部队伍建设不完善

　　党建与业务工作深度融合需要有一支高素质的干部队伍来支撑。但是，在实践中，干部队伍建设不完善，存在很多问题，如缺乏党建意识、忽视业务能力、缺乏团队协作精神等等。这些问题严重影响了党建与业务工作深度融合的效果，需要加以解决。

　　三、机制不健全

　　党建与业务工作深度融合需要有一种完善的机制来支持，只有

　　这样才能够形成一种良性的发展环境。但是，在实践中，机制不健全的情况非常普遍，如没有明确的任务分工、没有有效的考核机制、没有有效的激励机制等等。这些问题都会严重影响党建与业务工作深度融合的效果，需要从机制上加以解决。

　　四、缺少投入

　　党建与业务工作深度融合需要一定的投入来支持，只有投入足够，才能够形成一种良性的发展环境。但是，在实践中，由于缺少投入，这种深度融合的效果受到了一定的限制。因此，需要加大投入，从而更好地推动党建与业务工作的深度融合。

　　综上所述，党建与业务工作深度融合中存在很多问题，需要加以解决。只有真正做到思想理念全面贯彻、干部队伍建设完善、机制健全、投入充足，才能够真正实现党建与业务工作的深度融合。

　　第二篇：从实践出发，分析党建与业务工作深度融合中存在的问题

　　党建与业务工作深度融合已经成为各行业各领域的必然趋势，但在实践中，深度融合面临很多问题。本文从实践角度出发，分析党建与业务工作深度融合中存在的问题。

　　一、业务工作重视度不足

　　在实践中，一些领导干部和管理人员普遍存在的一种错误观念是：只要完成业务工作就行，党建工作可以不重视、甚至可以

　　忽略。这种观念导致了一些企业或组织的党建工作质量不高，严重影响了党建与业务工作的深度融合。

　　二、学习意识不强

　　党建与业务工作深度融合需要一支高素质的干部队伍，而这需要一个学习型的组织来支撑。但是在实践中，一些人的学习意识不强，缺乏持续学习和创新的精神，这在很大程度上限制了组织和干部队伍的进步和发展。

　　三、目标不清晰

　　对于党建与业务工作深度融合的目标定义不清晰是一个非常普遍的问题。这导致了一些企业或组织虽然在党建与业务工作上各自做得很好，但两者之间缺乏协同与配合，相互推动程度不够，影响了深度融合的发展。

　　四、加强监管不足

　　在实践中，加强监管不足也是一个比较严重的问题。一些企业或组织虽然做得很好，但由于缺乏有效监管，导致党建工作和业务工作难以得到有效统筹和协调，影响了深度融合的发展。

　　五、评估方法和标准不一致

　　党建和业务工作是两个不同的领域，评估方法和标准完全不一致，这也是深度融合面临的一个难题。由于两者的评估方法和标准不一致，导致了无法有效地评估党建和业务工作的质量，从而也难以推动两者的深度融合。

　　综上所述，党建与业务工作深度融合在实践中面临很多问题。正确的思想理念、学习意识强、明确目标、加强监管、统一评估方法和标准，这些都是党建与业务工作深度融合所需改进的方面。只有不断加强和完善这些方面，才能够真正做到党建与业务工作深度融合。

篇六：党业融合不够紧密的表现

　　党建与业务融合不够紧密

　　文章一：党建与业务融合不够紧密的原因及对策

　　当前，随着时代和社会的发展，各个领域的竞争越来越激烈，企业的环境也变得越来越复杂。因此，企业如何更好地融合党建与业务，发挥党建的优势，实现企业高质量发展，在管理实践中面临的问题越来越突出。

　　党建与业务融合不够紧密的原因主要有以下几点：

　　一、理念不清晰。有些企业没有充分认识到党建工作对于企业发展的重要性，缺乏在业务中深入贯彻党的指导思想的理念。

　　二、系统不健全。有些企业并未建立起系统的组织结构和制度，人员质量和对党组织的支持力度有待提高。

　　三、缺乏有效沟通。党组织与企业业务部门沟通不充分，党建工作的规章制度和指导思想未能充分走进企业。

　　四、重视程度不够。目前很多企业尚未将党建工作作为企业发展的重要内容纳入管理体系，并在实际的日常工作中加以落实。

　　为了更好地融合党建与业务，实现党建与业务的有机结合，有以下几个具体对策：

　　一、加强思想政治工作。企业党员干部应在工作中密切联系思想政治工作，认真学习中国特色社会主义理论，以引领经济工

　　作发展，多种思想和经验相互交流和协调，以不断推进和规范企业的发展。

　　二、创新组织管理模式。加强企业组织管理，健全党组织和企业业务部门的联席会议机制，实现党建管理和业务管理协同，加强组织体系，全面提升企业竞争力。

　　三、促进党企沟通。加强与企业所在地的党委联系，推动党组织与企业业务部门的沟通与协作，积极地推进政治工作落实，极大地增强了企业的凝聚力和战斗力。

　　四、加强党建工作。企业应充分发挥党建工作的优势，并建立健全党组织工作管理体系，保障党建工作的切实落实，使其成为企业发展的重要支撑和推力。

　　文章二：加强党建与业务融合工作，推动企业高质量发展

　　当前，中国经济发展已经进入新时代。为进一步加强党建与业务融合工作，推动企业高质量发展，必须全面加强企业党建，落实各项政策措施，以共同推动企业高质量发展。

　　一、优化公司架构，加强内部管理

　　企业应根据实际情况选择不同的组织架构，最大限度地激发员工的创造力和活力。加强人才培养和管理，根据企业实际情况，制定适合本企业的人才梯队发展规划，加强对核心骨干人才的培养和支持，吸收有意愿和能力的人才加入企业并提高员工的整体素质和能力。

　　二、深化改革，提升企业能力

　　企业应积极探索市场新机会，不断优化营销策略，加强对市场的了解和应用，以满足客户不断变化的需求。加强研究、开发和应用新技术、新产品、新工艺，提高产品的竞争力。加强风险防范，提高企业治理水平，确保企业长期稳定发展。

　　三、促进党建与业务深度融合，提升企业发展

　　企业应积极发挥党建的优势，加强党组织的建设，努力形成一支与企业发展相适应、具有战斗力的党员干部队伍。加强与政治和法律部门沟通合作，秉承“重法治，重诚信，重质量”的原则，以促进企业健康发展。

　　四、切实增强企业社会责任意识，推动企业发展

　　企业应积极弘扬社会主义核心价值观，强化社会责任意识，更好地推动企业社会责任发展。加强企业对社会的关注和反馈，参与慈善捐赠等活动，为社会实现更加稳定、持续的发展做出应有的贡献。

　　总之，加强党建与业务融合工作，推动企业高质量发展，是一个长期的过程。企业要加大投入，全面提高企业管理水平，充分发挥党建优势，以实现企业高质量发展为己任，更好地服务于社会和人民。

篇七：党业融合不够紧密的表现

　　党建与业务深度融合不够的具体表现

　　随着社会的快速发展，党建与业务深度融合已经成为了企业持续发展的必要条件之一，但是现实中，仍有一些企业存在着党建与业务深度融合不够的问题。

　　具体表现如下：

　　一、党建工作重视程度不够

　　在一些企业中，党建工作被看做是“花瓶式”的应付之事，缺乏真正的履行和落实。企业员工参加党组织的积极性较低，党的组织活动难以组织起来，缺乏真正的实践和贡献。

　　二、业务运营管理与党建难以结合

　　在一些企业管理水平较低，业务运营管理与党建难以结合。因为企业管理意识淡薄，没有意识到党组织在维护企业利益和社会公益方面能够作出的重要贡献。

　　三、党组织与业务部门缺乏有效沟通

　　在一些企业中，党组织与业务部门缺乏有效沟通，难以形成密切的协作关系。因为党组织与业务部门缺乏交流，往往会引发信息不对称，阻碍企业创新和发展。

　　四、缺乏健全的党建制度和管理规范

　　在一些企业中，缺乏完善和健全的党建制度和管理规范，没有形成有效的党建工作机制和管理制度。这样，企业发展中就会出现各种问题，也无法实现党建与业务的深度融合。

　　面对上述问题，企业应该注重党建工作的重要性，建立起有效的党组织，主动将党建工作与业务深度融合，加强党组织与业务部门的沟通和协作，健全管理制度，促进企业持续稳定发展。

篇八：党业融合不够紧密的表现

　　党建工作和业务工作融合不足的问题

　　一.党建工作和业务工作融合不足的问题

　　近年来，对于企业而言，党建工作已经成为一项非常重要的任务，不仅是因为这种工作是企业内部管理的重要手段，还因为这种工作可以进一步增强职工的凝聚力与战斗力。然而，在许多企业中，实际上党建工作和业务工作却存在融合不足的问题，这种情况在一些私营企业中尤为明显。具体表现为以下几个方面。

　　1.没有确立党建工作与业务工作的关系

　　这是造成党建工作和业务工作融合不足的重要原因之一。在许多企业中，党建工作和业务工作被看作两个完全独立的事情。企业的管理者并没有意识到，这两个工作其实是相辅相成的。没有意识到这一点，就不可能在企业内部宣传党的方针政策、组织职工开展理论学习，甚至无法有效推动企业业务发展。这样的情况下，企业就难以从根本上解决内部问题或者争取更好的发展空间。

　　2.党建工作简单形式化

　　党建工作过于形式化，只注重开展标准化的活动，忽视对职工思想的引导和疏导。这一角度表现在企业对于党建工作的开展过于刻板，过于在意形式内容。如企业重视形式，不重视实质，宣传党的方针政策就成了一件空话，而且在职工中也未能引起足够的关注。企业在开展活动的时候，应该引导职工认识到党

　　建工作的重要性，并激励职工积极参与其中，共同将企业推向发展的“快车道”。

　　3.业务工作重而党建工作轻

　　一些企业管理者对于党建工作的认识不足，更看重的是业务发展的进程和效益。忽略了党建工作的重要性，这样就会造成职工思想不稳定，互相不信任的情况。同时，这些企业也难以在竞争激烈的市场中得到优势，因为没有出色的企业文化，没有忠诚度高的员工队伍，企业难以在竞争中胜出。

　　4.缺乏有效的沟通机制

　　企业内部同行之间的收益成本分配、意见纷争等问题时有发生，在这些情况下，如果有一个有效的沟通机制，往往可以有效化解矛盾。但在一些企业中，效果并不明显，原因在于企业没有建立有效的沟通机制。企业应该通过各种途径和机会，为职工和管理人员搭起更加畅通的沟通桥梁，形成“上下联动，贯通无阻”的良好工作局面。

　　二.解决党建工作和业务工作融合不足的方法

　　为了解决党建工作和业务工作融合不足的问题，可以采取以下措施：

　　1.明确党建工作与业务工作的关系。

　　要让企业管理者清楚地认识到，党建工作与业务工作是相互协

　　作、相互促进、共同推动的。他们之间没有你死我活的关系，而是要通过相互合作实现企业更好的发展。

　　2.加强党建工作的实效。

　　企业应当通过落实职工思想引导、提高党建工作实效性等要素来改善党建工作的质量和领导力。企业可以从员工的角度出发，制定出更符合员工需求和企业利益的政策和规章制度。

　　3.业务发展与党建并重。

　　企业应该将业务发展和党建工作都看做非常重要的任务，关注员工的思想发展与公司业务发展的完美结合，做到党建与业务并重，营造良好的工作氛围和积极向上的企业文化。

　　4.建立有效的沟通机制。

　　企业应该着力改善内部沟通渠道，直接面对员工而不是间接用其他不负责得转达信息，推动沟通良好顺畅，缩短解决问题的时间，提高企业内部的工作效率。企业管理者要对员工的反馈和需求认真关注，并及时采取行动，从而有效地化解内部矛盾。

　　5.建立制度化标准化管理。

　　企业应该明确党建工作和业务工作要达到的效果、要求与目标，建立完善的制度化标准化管理。只有这样，企业才能更好地引导职工跟随党的步伐，推动公司的发展。

　　6.建立激励机制。

　　企业应该根据员工各自的工作表现为他们提供激励，引导员工更积极地参与到党建和业务工作中来，打造忠诚可靠的员工队伍，推动企业的不断发展。

　　总之，解决党建工作和业务工作融合不足的问题，需要企业管理者在实践中加以探索和改进，注重对员工思想的引导和激励，树立良好的企业文化和内部流动的党建工作相互结合的工作局面，共同实现企业党建与业务的共同发展。

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