干部激励行动贯彻落实情况报告(5篇)

篇一：干部激励行动贯彻落实情况报告

　　干部激励行动贯彻落实工作情况报告

　　近年来，干部激励行动成为了促进干部队伍建设和提高干部队伍素质的重要举措。我单位充分认识到干部激励行动的重要性和紧迫性，积极推进相关工作，在此向您汇报我单位干部激励行动的贯彻落实情况。

　　首先，我单位积极推进干部激励政策的宣传和解读工作。为确保广大干部对激励政策有充分的了解和认知，我单位利用内部刊物、工作会议和网络平台等渠道，向全体干部详细解读了干部激励获得奖励的条件、方式和程序等内容。同时，我单位加强与各级纪检监察机关的沟通与合作，积极接受监督，确保激励政策的公平性和透明度。

　　其次，我单位着力加强干部激励评价标准的制定工作。鉴于不同岗位的干部面临的工作情况和压力各异，我单位按照不同层级、不同岗位的要求，制定了科学合理的激励评价标准和指标体系，确保干部的奖励和激励更加准确、公正和激励。同时，为了使激励评价更加客观和科学，我单位还不断完善激励评价的指标体系，充分考虑干部的工作业绩、能力素质以及服务群众的表现等方面。

　　第三，我单位积极开展干部激励培训和选拔任用工作。为了提高干部队伍的整体素质和能力水平，我单位注重培养干部的实践能力和创新能力，开展了多种形式的培训班和学习活动。同时，我单位也加大了对干部的选拔任用力度，确保干部的晋升和选拔更有依据和合理性。

　　第四，我单位注重加强干部激励政策的落实和监督工作。为了保证激励政策的顺利贯彻落实，我单位加强了对各级干部落实情况的跟踪和督促，及时发现问题并采取措施解决。同时，我单位还建立了激励政策的督导机制，确保激励政策的落地生根和有效实施。

　　第五，我单位加强了干部激励的宣传和展示工作。通过开展先进事迹的宣讲和组织表彰大会等活动，我单位充分发挥榜样的示范作用，树立了一批先进典型和优秀干部的形象，激发了广大干部的斗志和干劲。

　　综上所述，我单位在干部激励行动的贯彻落实工作中，切实加强了政策宣传、标准制定、培训选拔、落实监督和宣传展示等方面的工作。我们将持续加大干部激励行动的推进力度，进一步完善干部激励机制，为广大干部队伍的建设和发展提供更加有力的支持和保障，努力创造良好的干部队伍建设环境！

篇二：干部激励行动贯彻落实情况报告

　　关于贯彻落实进一步关心关爱干部营造干事创业良好环境相关要求情况的报告

　　根据您所提供的任务名称，我将为您撰写一篇关于贯彻落实进一步关心关爱干部，营造干事创业良好环境的报告。

　　【引言】

　　近年来，随着社会发展的不断推进，中国干部队伍中的年轻人群体不断壮大，他们是新时代的奋斗者，也是各项事业的重要推动力量。为了更好地激发干部队伍的创新活力和工作热情，我们从各个方面进一步关心关爱干部，营造了良好的干事创业环境。本报告将总结贯彻落实进一步关心关爱干部的相关要求情况。

　　【干部关心关爱的政策措施】

　　为贯彻关心关爱干部的精神，我们制定了一系列的政策措施。首先，在干部选拔任用方面，我们注重公平公正，遵循能上能下、实事求是的原则，确保每一位干部都能够根据自身能力和表现得到公平机会。同时，我们也针对年轻干部提出了培养计划，设立了专项培训班，为他们提供学习和成长的机会。此外，我们加大了对干部的关怀力度，设立了专门的关爱基金，用于解决干部的实际困难和问题，让他们能够更加专注于工作，创造出更好的业绩。

　　【干部关心关爱的实际行动】

　　除了政策措施外，我们还从实际行动上展示了对干部的关心关爱。首先，我们积极营造了良好的工作氛围和文化，提供了一系列的创新平台，鼓励干部勇于创新，敢于担当。在工作中，我们注重发挥干部的主观能动性，尊重他们的意见和建议，使他们在工作中感到被重视和认可。此外，我们还加强了对干部的考核和评价体系，为他们提供一个展示自己才华的舞台，激励他们不断提高自我价值。

　　【营造良好的干事创业环境】

　　为了营造良好的干事创业环境，我们采取了一系列措施。首先，注重激发干部的潜能和创造力。我们鼓励干部敢于创新、勇于突破，在政策、资源、人才等方面提供支持和保障，为干部的干事创业提供有力支持。其次，加强干部的学习培训。我们组织了多样化的学习培训活动，提升干部的综合素质和业务能力，使他们在不断学习中不断进步。同时，我们也注重搭建各种交流合作的机制，让干部们能够互相学习、借鉴和合作。

　　【关于进一步关心关爱干部的效果】

　　通过贯彻落实进一步关心关爱干部的相关要求，我们取得了显著的成效。首先，干部队伍整体士气高涨，积极性得到了有效激发。他们感受到了组织对他们的重视和关心，对工作更加有信心和动力。其次，干部们在工作中取得了突出的业绩，为各项任务的顺利完成和国家社会的发展作出了积极贡献。同时，我们也密切关注干部的成长和发展，发现了一批优秀的年轻干部，为任用干部提供了更多的选择和机会。

　　【结语】

　　贯彻落实进一步关心关爱干部的相关要求，是我们党推进干部队伍建设、激发干部工作热情的重要举措。通过政策措施和实际行动，我们进一步关心关爱干部，为他们营造了良好的干事创业环境。在今后的工作中，我们将进一步加大对干部的关心关爱力度，不断优化相关政策和机制，为干部队伍的发展做出更大的贡献。同时，我们也期待干部们在良好的环境下能够勇于创新、敢于担当，为党和人民事业创造更加辉煌的成绩。

篇三：干部激励行动贯彻落实情况报告

　　贯彻落实情况汇报范?3篇全体会议贯彻落实情况汇报市政府全体（扩?）会召开后，为了全?贯彻落实会议精神，进?步明确下半年?作?标，切实增强全场各级?部的紧迫感和危机感，胜利完成市委、市政府下达的各项?作任务，我场及时召开会议，认真地进?了会议精神的贯彻落实。现将有关情况汇报如下：?、会议的贯彻落实情况1、加强学习，统??群思想。我场?8?4?相继召开了党政联席会、全场?部会和村?部会，传达了市会议精神。结合我场实际，认真分析了存在的困难和问题，全体与会?员就如何破解现实困难和解决存在的问题进?了热烈地讨论，进?步增强了全场?部???事、务实?事、?效?事、?净?事的信?和决?；牢固树?全?全意促进?德和谐发展的意识，统?了思想，坚定了信念。将以更加开放的思想抓项?建设，促进财政增收；以更加深厚的感情落实民??程，提?群众幸福指数；以更加务实的作风推动“三农”?作的发展，增加农民收?；以更加前瞻的理念，统筹规划港北集镇建设。2、明确?作职责，强化责任意识。下半年，我场将继续深化“坚持以深?学习实践科学发展观为动?，以项?建设为主线，以集镇建设为重点，扎实推进民??程和机关效能建设，努?变压?为动?，化危机为?机，千?百计保持经济社会平稳较快发展”的总体?作?标，要求各分管领导、?部职?对照各?的职责和上级主管部门?标任务，制定切实可?的?作?标，以具体求深?，以实?求?效，层层落实，牢固树?争先进位、赶超先进的信?和决?，?争实现年下半年全场?作在全市排位前移。3、制定?作措施，务求?作实效。?是对照机关效能年建设要求，推进制度创新，切实抓好按制度办事、?制度管?有效机制的落实。结合机关考勤管理制度、财务管理制度、学习制度、公章管理制度、?车管理制度等?作制度的执?情况，进??次机关?作制度执?情况回头看，进?步端正党风、政风，切实增强“以制度来管理?部，以制度来规范?部的?为，以制度来约束?部?动”的效果，提?机关?作效能。?是建?健全“谁主管、谁负责”、“谁蹲点、谁负责”的?作机制。将所有?作责任到?，坚持?级做给级?级看，?级带着?级?，树?“领导职务就是责任席位，就是能?席位，就是奉献席位”的理念，促使全场各级?部以强烈的事业?、?度的责任感和积极进取的态度朝前既定的?标奋进。三是建?健全监督制约机制。做到事前明确责任，事后问效问责，使每项?作扎实推进。将场效能年领导?组办公室作为问效问责主体，加?对每项?作的监督检查?度，发现问题，按照规定及时处理，并将每次监督检查、处理结果记录在案，与全场党政?标考评、?部提拔任?结合起来，使每?位?部职?都能负全责、尽全?，在思想上合?、?作上合?、?动上合拍，真抓实?，尽职尽责努?作为。?、下半年的?作安排1、全?完成年财税?作任务。认真分析财政收?现状，积极破解税收来源?较单调、抗风险能?差这?现状，通过更优质的服务巩固现有财源，制定更优惠的政策培植新财源。坚持总部经济与项?建设并重，以总部经济快速弥补短期财源不?，以项?建设促进稳固财源形成，进?提?税收质量，增强地?经济实?；坚持激励机制与惩处机制相结合，以激励机制为主，让每个?都切实感受到招商引资和财税?作的重要性和紧迫性，形成抓财税?作坚强的战?团体，确保完成全年200万元的税收任务。2、继续实施招商引资基本战略。坚持以招商引资为总抓?，以主攻?业招商为突破?，按照“攻?、抓中、不放?”的思路，主攻操作、强化服务，?争全年引进?业项?3个，引进资?2500万元；积极搞好项?建设，努?破解?融危机造成的不利影响，?争年我场招商引资?作在08年的基础上有新的突破。?是积极营造招商引资、上项?的?氛围，?海捞针抓信息，???份招商引资?作联系卡，抓信息收集和跟踪；开展?次打?个电话、交?个朋友、得?条信息活动；带着?的、带着任务组织招商引资?分队外出招商。?是努?提?招商引资?作服务?平，??争招商引资当?家??；增强服务意识，为外商提供全程保姆式服务。三是突出抓责任落实，严格考核，严格奖惩，在全场?部中继续实?招商引资风险?制度，正科级领导?部60元/?，副科级领导?部50元/?，?般?部30元/?，实?对奖对罚。3、坚持服务“三农”，加?农民增收步伐坚持以市场为导向，以结构调整为?段，以龙头企业为依托，??发展乡村经济，促进农业增效，农民增收，农村繁荣。?是认真落实党的各项惠民政策，按照“多予、少取、放活”的?针，切实做好粮?直补、良种补贴和农机具购置补贴等各项惠农资?发放?作，切实让农民得到实惠。?是??实施农村劳动?培训，提?农民就业技能，促进农民持续增收。三是进?步加?农业产业结构调整，推进农业产业化，切实加强?源村吴茱萸?产的技术指导和基础设施建设，按照标准化?产要求不断做?做强吴茱萸产业，?争达到2800亩规模，实现?均增收200元?标。四是采取多项措施，以?户造林和公司造林为主要形式，?争完成新造林2000亩。4、加快集镇建设步伐。集镇建设是政府形象?程，关系群众?活?平和?活质量。下半年将进?步加?集镇建设?度，打造舒适、宜居的集镇环境。?是对港北集镇进?统?填平和绿化；?是集中?量进?集镇中坟地、猪?栏拆迁；三是新建?个垃圾集中处理池，推进农村垃圾?害化处理?程。5、不折不扣落实民??程各项任务。?是狠抓民??程资?的规范使?。切实保证民??程资?的专款专?，确保群众享受真正的实惠；所有直接发放到户、到?的资?，坚持“?卡通”发放；规范个?补助审批程序，严把条件审核关，接受群众监督。?是加快农村基础设施建设步伐。加??源村公路硬化?程的监管，确保12?底前完?；加强港北中桥及附属?程相关

　　?作的协调，确保8?底全部完?、通车；加快?德?医院?程进度，严抓?程建设质量，改善群众就医条件。6、狠抓机关效能建设，提?机关服务?平。?是继续深?开展“服务项?、服务企业、服务百姓”为主题的教育活动。针对?部服务意识不强、服务不主动、不到位的问题，树?“管理就是服务”的理念，强化?部主动服务、优质服务意识，增强各级?部“服务项?、服务企业、服务百姓”的本领。?是加?便民服务中?建设?度，所有审批项?全部便民服务中?窗?办理，实?“?公开”，最?限度地?便群众办事。三是进?步扩?政务公开范围，规范政务公开内容和程序；加强电?政务建设，逐步实现?政审批、?政处罚和公共资源?上办理，利?现代信息技术提??政效率。四是严格对照教育、制度、督查、惩处并举的效能建设体系，加?对制度落实情况的监督检查，抓好?问负责制、限时办结制、责任追究制“三项制度”的落实，特别是抓好效能领导责任追究制的落实。五是进?步加?对“中梗阻”、“吃拿卡要报”等不良作风的治理?度，年底对具有?政执法权、审批权和管理权的机关进?社会满意度测评，实?末位淘汰制。区纪委会议贯彻落实情况汇报3?7?，区纪委七届三次全会胜利召开，主要是贯彻落实中央和省、市纪委全会精神，总结去年全会党风廉政建设和反腐败?作，安排部署今年的?作任务。会后，区?政服务中?迅速?动起来进?落实，下?就具体的贯彻落实情况汇报如下：?、认真传达区纪委七届三次全会会议精神会议结束后，区?政服务中?先后召开了主任办公会和全体?部职??会对区纪委七届三次全会会议进?传达贯彻，并全?传达学习了各项?件，重点学习了书记讲话和《同志在中共区纪委七届三次全体会议上的?作报告》。并要求全体?作?员认真学习，并认真撰写?得体会。?、周密部署当前重点?作（?）进?步加强监督和管理，全?提升服务?平。进?步落实《?政许可法》规定的各项制度，加强对进驻部门及窗??政许可服务?作的监督管理，全?提?中?的服务质量与?平，严格按照省政府提出的咨询台、?作流程台和监督台的各项要求完善窗?的服务功能，打造政府?政?作新形象。（?）创新?作?式，提?服务质量。?是深?推?窗?“?审?核”制度。把原来的“窗?受理，逐级审查、领导核准”等?个环节，简化为“审查、核准”两个环节，使审批件按照流程最短、程序最简的?式流转。?是进?步建?标准化服务?式。从服务公开标准化、接待服务标准化、办件质量标准化、?员配备标准化、?档管理标准化等五个??认真做好中?标准化窗?的创建?作，进?步加强和完善窗?建设，规范?政许可?为。三是??提?“现场办结速度”。坚持“群众利益??事”和“宁可???烦百次，不让办事群众多跑?次”的宗旨意识，精简材料，简化程序，优化流程，不断提?现场办结率。通过??压缩承诺件的数量，对能当场办结的许可事项，?律改为即办件，确保中?窗?现场办结率达到95%以上，按时办结率达到100%。四是全?畅通全程代办通道。进?步巩固全程代办服务，建?全程代办申请登记制度，启动相应程序，快速办理许可事项，不断发挥全程代办的服务效能，使其成为中?服务企业、提?效率的亮点?程。五是努?提升“联合办理”服务效能。全?推?并联审批、联合办理制度，对涉及多个部门办理的事项，实??门受理、抄告相关、同步审批、限时办结，最?限度地减少审批环节。（三）进?步整合审批服务职能，完善集中办理制度。按照《?政许可法》的有关规定，积极做好?政许可内设机构改?的试点?作。选择部分部门作为试点，将“?政审批服务股室”整建制纳?中?实?集中办公，从根本上解决两头受理、授权不到位的问题。（四）完善?政许可服务体系建设。学习借鉴外地先进经验，结合我区实际和我区新农村建设?作的深?开展，在全区探索建设乡镇、街道办事处、?政村便民服务?厅、站（试点），把政府?政审批服务事项都放在便民服务?厅（站）办理，并在各?厅（站）推?为民服务机制，以加快全区?政服务体系建设。并结合区?政服务中??络建设，实现区、乡镇和村三级联?的政府?政服务体系，使便民服务?厅（站）和审批服务?络成为群众获取信息、办理申报、缴纳费?等有关事项的重要途径，在全区逐步建?起?个办事?效、运转有序、公开透明、?为规范、全程代办的?政服务便民体系。（五）积极推进电?政务和?络建设进程。加快?政服务?络体系建设，??推进电?政务，推??上审批，尽快实现区、乡镇和?政村三级联?的政府?政服务体系。三、加强领导，精?组织，确保各项?作取得实效。?是严格落实?作责任。中?为确保各项?作的顺利开展，按照?作任务，与各科室，各窗?签订?作责任状，明确各项责任。?是制定合理的奖励激励措施和?标评估体系。按照中?考核办法，严格进?考核，参照?标评估体系的标准对各窗?及?作?员进?评估，对表现优秀的窗?和个?进?奖励，以调动?家的?作积极性。三是加强责任追究?度。对存在不认真落实服务承诺和限时办结制度，办事环节繁琐，效率低下，有“体外循环”、“?次审批”的窗?、部门和存在“门难进、脸难看、事难办”现象的个?要严格按照有关规定进?处理。总之，通过学习贯彻落实区纪委七届三次全体会议精神，使区?政服务中?上下全体?部职?理清了思路、明确了?向、找准了差距、制定了措施，并以此次读书会精神为动?，解放思想，开拓创新，真抓实?，克服困难和压?，以更加饱满的?作热情和务实的?作作风，转变?作?式开创?政审批服务?作新局?，努?营造廉洁、勤政、务实、?效的?政服务环境，为经济的发展再?新功，再做贡献。

　　安全?产会议贯彻落实情况汇报全国安全?产?作电视会议召开后，我局?度重视，按照会议的有关要求和全区统?安排部署，及时召开了全体?部职?会议，认真传达落实会议的各项要求。现将我局贯彻落实情况汇报如下：?、召开安全专题会议，认真传达会议精神1?19?下午，我局召开了安全专题会议，杨?明局长认真传达了全国安全?产?作电视会议精神和隋区长讲话内容，我局?部职?对20__年安全?产的情况和20__年安全?产?作的?作要求有了更深刻的认识，统?了思想，进?步增强了做好安全?产?作的紧迫感、危机感和使命感，安全??事，思想认识上警钟长鸣，切实投?到安全?产?作实践中来。?、结合职责，积极安排部署有关?作1、加强领导，做好安全?产?作。我局将安全?产?作摆在重要位置，坚持安全?产发展理念，在全局树?和落实“以?为本”的科学发展观，以建设和谐河?的?局出发，根据安全?产?标管理责任状及领导班?分?情况，进?步明确、强化了各?(来源：站）的责任分?，“?把?”亲?抓、分管领导具体抓、各股室负责?抓具体落实，严格/！/落实责任制，进?步加强?作期间和双休?期间安全?产?作的领导，安排具体的值班?作，确保本局安全?产形势的稳定。2、规范职能，严把企业核准备案关。加强?作?员的教育培训，提?职业素养，提升业务技能，准确把握各项产业政策，做到?效?明服务，在企业核准备案?作中，达不到安全标准的，?律不予核准备案，从源头上把好安全观。?励群众举报，并保障途径畅通。3、组织?查，做好安全?产预防?作。为了确保各项安全?产?作的顺利?开展，我局组织各股室对全局的?、电、?、防盗、空调、微机等电器设备的使?情况及车辆管理、财务保护等安全问题进?认真的?查，寻找、排除安全?产隐患，针对不同的情况，采取有效措施，进?步预防安全?产事故的发?。三、防微杜渐，保障春节和“两会”期间的安全1、加强安全教育?作。将春节和“两会”期间的安全作为?事要事来抓，进?步加强?部职?安全教育?作?度，发放安全?册，安全意识深???，要进?步做好家庭的?电、??、防盗和防?等?作。确保单位和个???财产等各??不发??起安全事故。2、进?步做好我局公车及私车的出?安全?作。结合单位实际，严格落实车辆管理制度，若有?作需要，单位司机必须避免超速、疲劳和酒后驾车等违章?为，严格遵照执?各种交通规则，确保?车安全。同时，家?在上下班、?亲、访友时，要注意安全，确保平安。3、加强重点股室的监管和家庭的各项安全。对财务、电脑管理，实?专?专管。财务室和各股室的钥匙由专?负责、专?管理，确保不发?防盗失窃?灾等安全事故。4、认真安排值班?作。春节等节假?值班?作，提前安排部署，制定领导在岗带班值班制度，专?值班制度，并严格执?交接班制度，履?交接班?续，保持24?时联系畅通，遇有紧急或重?突发事件要?即报告，按照制定的应急预案，迅速开展?动，确保安全?作万??失，过?个安静祥和的春节。?〇?〇年???九?注：本?为?友上传，不代表本站观点，与本站?场?关。0好?章需要你的?励你需要服务吗？提供?对?服务，获得独家原创范?了解详情期刊发表服务，轻松见刊提供论?发表指导服务，1~3?即可见刊了解详情

篇四：干部激励行动贯彻落实情况报告

　　关于激励干部担当作为的调研报告

　　党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央采取一系列举措加强作风建设，激励干部新时代新担当新作为，有效提振了干部干事创业的精气神，凝聚起了忠于职守、担当奉献的磅礴力量。总体来看，全县党员干部队伍精神状态积极向上，敢担当、能担当、善担当的干劲充分激发，想干事、能干事、干成事的活力竞相迸发，在全面建设社会主义现代化临泽新征程上作出了积极贡献。但也有少数干部在担当作为方面还存在一些不容忽视的问题，一定程度上消磨斗志、涣散士气，损害党和政府形象，贻误党和人民事业，造成不良影响，必须高度重视，坚决防范和纠正。

　　一、不担当不作为的问题表现

　　为全面准确掌握干部队伍担当作为现状、找准找实问题症结，县委组织部采取谈话调研、调查问卷等方式，对全县干部队伍进行了深入调查。从调查结果来看，认为干部担当作为总体状况“好”的占XX%、“较好”的占XX%、“一般”的占XX%、“较差”的占XX%；认为干部队伍中不担当不作为只是“个别现象”的占XX%,“有一定数量”的占XX虬以上数据反映出干部队伍担当作为的主流是好的，但不担当不作为问题在一些单位和少数干部当中不同程度存在，主要有以下表现。

　　（一）党性不强不想担当作为。有的干部理想信念不坚定，党性锤炼不经常，缺乏干事创业的斗志和激情，特别是“90后”年轻干部把“事业”当做“职业”，存在“躺平”思想。有的干

　　部随着年龄增大，热情消退、精神懈怠，担当作为的精气神不振，一些晋升职级后退出实职岗位的干部，存在“船到码头车到站”的思想。一些党员干部在全面从严治党新形势下政绩观出现偏差，遇事推脱绕，出现客客气气“踢皮球”的现象。

　　（二）能力不足不会担当作为。一些干部学习不够、专业知识匮乏、专业能力不足，落实“三新一高”战略部署和全面深化改革过程中出现的新情况新问题不知所措，驾驭复杂局面的能力不强，导致工作上无所适从。一些机关干部特别是年轻干部知识储备与实践脱节，基层历练不够，群众工作能力不强，面对急难险重任务缺乏担当作为的底气。一些年龄偏大的干部工作按部就班，习惯于老办法解决新问题，出现“新办法不会用，老办法不管用”的现象。

　　（三）心存顾虑不敢担当作为。追责问责泛化，导致一些干部心存顾虑，主观上想干事，心里面又怕出事，面对改革发展任务，不敢啃“硬骨头”。一些干部担当意识弱化，”等靠”思想严重，缺乏斗争精神和斗争本领，遇到棘手问题和复杂矛盾习惯于层层请示汇报，瞻前顾后、畏首畏尾。一些干部求稳怕乱、明哲保身，不求无功、但求无过，缺乏担当作为的勇气和攻坚克难的魄力。

　　（四）关爱不够不愿担当作为。部分单位激励干部担当作为的制度机制还不健全，有些激励保障措施落实不到位,一定程度挫伤了部分干部干事创业的积极性。个别干部因工作原因受到组织处理或者纪律处分后，党组织跟踪关爱措施跟进不及时，致使干部心态失衡，丧失工作信心。乡镇干部工作任务重、压力大，子女

　　教育、老人赡养等现实问题得不到及时有效解决，分散干部精力，导致干部不能安下心来、扎根基层。

　　二、不担当不作为问题的原因分析

　　影响干部担当作为的问题既有理想信念和宗旨意识缺失的内在原因，也有外在压力和机制缺陷的外在因素，从问卷调查情况来看，激励机制不完善、容错机制不健全、政治待遇不乐观、心理关怀不经常,分别达到XX%、XX%、XX%、XX%O（一）理想信念出现偏差。个别干部对习近平新时代中国特色社会主义思想深学细悟笃行不够，造成理想信念出现动摇，政治信仰出现偏差，进而造成精神上“缺钙:一些干部宗旨意识树得不牢，放松了对人生观、价值观、世界观的改造，思想上求稳、观念上守旧、心理上求安，党性观念弱化、群众意识淡化，从而滋生不担当不作为的问题。

　　（二）激励措施难达预期。党政机构改革后，领导职数大幅缩减，干部职务晋升空间压缩受限，加之职级职数有限，一些干部在职务职级无法晋升的情况下，产生消极负面情绪。目前干部身份壁垒尚未完全打破，事业干部与公务员双向交流任职还不够顺畅，公车补贴、年度考核奖金等待遇差距一定程度上挫伤了部分干部干事创业的积极性。

　　（三）考核评价形式单一。重年度考核、轻平时考核,对干部一贯表现分析研判不足，一些“隐绩”难以计算工作量，造成个别干部产生“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的错误思想。重实干重担当重实绩的选人用人导向没有根植干部心里，有些干部片面认为工作实绩同职务职级晋升、奖优罚劣关系不大，影响了部分干部的工作积极性。

　　（四）监督约束泛化变形。在当前动辄追责问责的形势下，一些干部滋生“为官不易”的心态，把守规矩与干事业对立起来，为了规避承担过失责任的风险而不敢担当作为。容错纠错机制尚处于探索阶段，执纪问责和容错纠错体制不健全，容错纠错界限还不够明确，责任判定和追责范围不具体，导致干部放不开手脚，不敢大胆闯、大胆干。

　　（五）人文关怀缺失缺位。有些单位将干部正向激励狭义理解为晋升职务职级、评先评优等，忽视了情感上的关怀和精神上的慰藉。有的领导对干部提要求严、下命令多，身心健康关心关爱不够，导致干部对组织的归属感和认同感不强。激励保护担当作为的制度措施还不够健全，激励奖励与问责追责不对等，干部的幸福指数与辛苦指数不相匹配。

　　三、激励干部担当作为的思考建议

　　激励干部担当作为，必须加强源头管控，坚持多措并举,综合施策，健全完善科学、合理、有效的激励机制，不断提振干部队伍担当作为、干事创业的精气神。

　　（一）强化政治引领，激发担当作为的内生动力。一是加强思想淬炼。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神列入县委党校（县行政学校）主课程,分批次开展科级干部全员轮训。坚持和完善党委（党组）理论学习中心组学习制度和巡听旁听制度，分专题开展研讨交流，引导广大党员干部增强奋进新征程的责任担当。二是深化党性锤炼。扎实推动党史学习教育常态化长效化，把对党忠诚教育贯穿“三会一课”、主题

　　党日等组织生活全过程，以支部为单位每月组织开展一次党性实践活动，不断激发党员干部奋勇争先、担当作为的内生动力。用足用好红色资源,开发微党课、情景剧等红色精品课程，广泛开展沉浸式、体验式党性教育，教育广大干部坚定理想信念，凝聚干事力量。三是注重廉政修炼。坚持集中教育与日常教育相结合，正反两方面典型教育相结合，定期对在职领导干部进行专题警示教育，对新提拔干部进行任前教育和廉政法规考试，对后备干部进行思想道德和廉洁教育，教育引导党员干部筑牢思想防线，守住道德底线，鼓励争先创优、敢闯敢试，促进扎实工作、改革创新。

　　（二）加强教育培训，提升担当作为的本领能力。一是制定精准化培训计划。聚焦重点产业发展和重大项目建设,精准把握培训需要，科学设置培训专题，精确选派培训对象,合理确定培训方式，采取“干部点单、部门下单、组织订单”模式量身定制培训课程，进一步增强培训针对性，着力提升广大干部落实新部署，推动新发展的能力。二是设置专业化培训内容。实施“干部专业能力提升计划”，坚持请进来和走出去相结合，围绕乡村振兴、文旅产业融合、城乡规划等开展赴外培训，着力提升干部专业素养和工作能力。实施“年轻干部素质提升”计划，分批分类开展专题培训，全面提高年轻干部“八大本领”和“七种能力二三是增强实战化培训实效。以提升实战能力和解决问题能力为出发点，突出运用案例教学、情景教学、现场教学、模拟演练、研讨交流等实战化教学方式，开展“岗位练兵、业务比武”“干部包联企业”等活动，帮助干部弥补知识弱项、能力短板、经验盲区。

　　（三）注重实干实绩，倡树担当作为的鲜明导向。一是强化

　　历练培育干部。围绕全县经济发展重大任务，实施跨层级历练交流、跨行业适岗交流、跨岗位锻炼交流“三大行动”，安排县直单位年轻干部“下派”接地气长见识，选派基层优秀年轻干部“上挂”强本领开眼界。二是坚持标准选用干部。鲜明树立重实干重实绩重担当的选人用人导向，坚持年纪轻、学历高、经历多、实绩好、潜力大“五个优先”原则，大力选用在乡村振兴、项目建设等工作中扛重活、打硬仗、实绩突出的干部，让政治素质高、敢于担当任事的干部得到褒奖和重用。三是强化考核激励干部。充分发挥考核“指挥棒”作用，建立“年初亮目标、年中亮进度、年底亮成果”考评机制，用好“督考一体化”平台，构建任职考察与平时考核、年度考核、专项考核结果互相印证的横向链条和“考用奖管”一体的纵向链条，强化考核结果运用，旗帜鲜明奖优罚劣，让“考得如何”真实反映“干的如何二

　　（四）健全管理机制，完善担当作为的制度保障。一是加强日常监管。健全完善干部监督管理制度机制，落实提醒纠偏机制，结合专项考察、民主评议、征求意见等，常态化开展干部“政治体检”，对不珍惜岗位、不愿担当作为、违规违纪的干部，准确界定职责范围，综合运用约谈提醒、批评教育、诫勉谈话、组织处理等措施，依纪依规进行处理。二是慎用追责问责。建立干部问责工作联动机制，坚持从干部干事的初衷、性质、过程、后果等因素全面考量，细化问责刻度，准确定性量纪，做到严肃问责、规范问责、精准问责、审慎问责，确保问责不失"精度”又有“温度二三是科学容错纠错。坚持“三个区分开来”，对改革创新方面无心之失符合容错条件的免于或从轻处理。对免除责任追究的干部在评先

　　评优时不受影响，在干部选拔任用和职务职级晋升时不作负面评价。完善澄清保护机制，严肃查处诬告陷害行为，为受到不实举报的干部澄清正名。

　　（五）坚持严管厚爱，营造担当作为的良好环境。一是大力整治突出问题。严格落实推进领导干部能上能下规定,建立整治不担当不作为问题长效机制，结合全省“XX”活动，开展不担当不作为问题专项整治，对状态不佳、被动应付、推诿扯皮、工作成效不明显的干部进行调整交流，推动干部能上能下、能进能出成为新常态。二是落实激励保障措施。依据乡镇条件、工作年限分类设档，落实差异化乡镇干部工作补贴。健全干部待遇激励保障制度体系，为乡镇干部购买人身意外险或交通意外险，强化干部人身安全保障。用活用好领导职务、公务员职级和事业单位职员等级资源，拓宽干部职业发展空间，充分调动干部积极性。三是加大关心关爱力度。积极推进乡镇机关“五小”工程建设，不断改善乡镇干部工作生活条件。统筹工作时间，提高工作效率，适度放宽乡镇干部“走读”限制，力争乡镇干部每周二、四下班后可以回家。落实谈心谈话、体检、休假、慰问等制度，关注干部心理健康，定期开展文体活动。加大基层减负力度，尊重基层首创精神，鼓励倡导干部担当作为、竞相干事。

篇五：干部激励行动贯彻落实情况报告

　　关于《推进领导干部能上能下规定》贯彻执行情况的总结报告

　　报告题目：关于《推进领导干部能上能下规定》贯彻执行情况的总结报告

　　报告概述：

　　自《推进领导干部能上能下规定》颁布以来，各级领导干部始终将其贯彻执行作为重要任务。这一规定旨在激励干部们不断努力工作，增强干部队伍的活力与创新能力。本报告将总结贯彻执行情况，分析存在的问题，并提出进一步的改进措施，以推动领导干部能上能下规定的落实。

　　一、贯彻执行情况总览：

　　1.全面贯彻执行的意识不断提高：各级党委政府高度重视《规定》的贯彻执行工作，加强宣传教育，增强干部的理解和认同度。

　　2.干部选拔任用公开透明：各个选拔任用程序严格规范，公开透明，公平公正，实现了权力的阳光运行。

　　3.效果初步显现：一些地区和单位在干部考核评价和提拔任用方面取得显著成绩，一些干部的履职能力和工作态度有了显著改善。

　　二、存在的问题：

　　1.贯彻执行力度还需要加大：有一部分地区和单位在落实《规定》方面存在不足，对于不称职的干部处理得不够果断，导致干部队伍的质量仍然不高。

　　2.评价体系亟待完善：现有的干部评价体系存在一定的局限性，没有完全体现出促进干部能上能下规定的精神，评价指标体系

　　需要进一步细化和完善。

　　3.纪律约束不够严明：在一些地方和单位，干部违纪违法行为仍然存在，纪律约束机制还不完善。

　　三、改进措施：

　　1.加强培训和宣传：继续加强对干部队伍的培训和宣传，提高干部对于《规定》的理解和执行意识。

　　2.完善评价体系：进一步完善干部评价体系，将工作成果、廉政情况、群众评议等因素纳入评价指标，提高评价的科学性和客观性。

　　3.加强纪律约束：加大对违纪违法行为的查处力度，完善干部纪律约束机制，使其真正发挥作用。

　　四、未来工作展望：

　　1.持续落实《规定》：将推进领导干部能上能下规定作为一个长期、持续的工作任务，并加大对于干部考核评价和提拔任用工作的监督力度。

　　2.增强执行力度：加大对于规定的宣传力度，增强干部队伍贯彻执行的自觉性和主动性。

　　3.不断完善制度：在实践中发现问题并及时进行改进，不断完善干部选拔任用制度，提高干部队伍的素质与能力。

　　五、结论：

　　《推进领导干部能上能下规定》的贯彻执行工作取得了一定的进展，但也存在一些问题需要进一步解决。只有不断加大对于规定的贯彻落实力度，完善干部评价和提拔任用机制，加强对干部纪律约束，才能更好地激励干部积极向上，提高工作效能，实现党和人民的期望。希望广大干部能够深入学习领会《规定》，进一步增强责任意识和使命感，做到心中有规矩、行事有准则，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的力量。一、贯彻执行情况总览：

　　4.加强组织领导和监督：党委政府建立了完善的领导责任制，明确各级领导干部贯彻执行《规定》的责任和义务，并设置相应的监督机制，对于不执行或执行不力的干部进行问责。

　　5.推动干部能力提升：各级党委政府不断加强对干部队伍的培训和选拔培养机制的改革，提高干部队伍的整体素质和能力水平，为推进干部能上能下规定提供了有力支撑。

　　二、存在的问题：

　　4.干部选拔任用仍存在不完善问题：一些地区和单位在干部选拔任用方面仍存在不完善的情况，存在着不公平、不公正、不透明的问题，一些干部通过关系网络获得晋升机会，不符合推进干部能上能下规定的原则。

　　5.干部考核评价标准不足：现行干部考核评价体系中的指标标准还相对单一，主要以业绩和工作效果为导向，未能全面考量干部的品德、能力、作风等因素，导致一些不称职的干部仍然能够保有岗位，这与推进干部能上能下规定的初衷不符。

　　6.部分地区对于干部纪律约束不够严明：一些地方和单位对于违纪违法的干部处理不果断，审查调查工作不到位，干部纪律约束机制尚未形成有效遏制违规行为的氛围。

　　三、改进措施：

　　4.完善干部选拔任用机制：建立公开、透明、公正的干部选拔机制，依据干部的能力、业绩、廉洁和群众评议等多重因素进

　　行综合评价，确保选拔任用干部符合规定的原则和要求。

　　5.创新干部考核评价指标：在干部考核评价中增加品德、能力、作风等方面的评价，不只局限于业绩和工作效果，进一步完善评价指标和评价体系，提高评价的科学性和客观性。

　　6.强化对干部的纪律约束：加大对干部违反党纪国法的查处力度，形成严密的纪律约束机制，让干部在思想上时刻警示、行动上时刻自律，增强干部遵规守纪的自觉性。

　　四、未来工作展望：

　　1.深入落实《规定》：在整个干部队伍中进一步深入贯彻推进领导干部能上能下规定，将其作为常态化的工作机制，不断激励干部积极向上、提高工作效能。

　　2.改善干部选拔任用机制：加大干部选拔任用的公开透明力度，坚决防止干部通过关系特权等不正当手段获得晋升机会，确保选拔任用工作的公平公正。

　　3.完善干部考核评价机制：进一步改进干部考核评价体系，增加惩戒机制，确保考核评价的科学性和公信力，让优秀干部得到合理晋升机会，不称职干部受到相应惩处。

　　4.强化干部纪律约束机制：加强干部纪律教育和纪律约束，推行严格执纪监督，维护干部队伍的廉洁和作风建设，形成风清气正的政治生态。

　　五、结论：

　　有效贯彻执行《推进领导干部能上能下规定》，是推动干部队伍作风转变和提升的重要举措。虽然在贯彻过程中仍然存在问题和不足，但是通过进一步加强组织领导和监督，完善干部选拔任用机制，创新干部考核评价指标，强化干部纪律约束机制，可以更好地实现干部能上能下规定的目标。希望广大干部能够深刻理解、严格贯彻《规定》，不断提升自身素质和执政能力，为党和人民的事业作出更大贡献。只有在全面贯彻执行《推进领导干部能上能下规定》的基础上，才能真正激励和激励广大干部，增强干部队伍的创新意识和担当精神，推动党和政府工作不断迈上新台阶。

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