担当作为专项谈话及整改措施(7篇)

篇一：担当作为专项谈话及整改措施

　　担当作为方面的问题和整改措施

　　担当作为方面的问题和整改措施

　　一、问题分析

　　担当作为是一种责任感和使命感，表现在个人或组织层面上，意味着承担起自己应有的责任和义务。然而，在现实生活中，我们常常会发现一些在担当作为方面存在问题的个人或组织，这些问题主要包括以下几个方面：

　　1.缺乏责任感。个人或组织没有将担当作为作为首要原则，缺乏对自己行为的负责任感和对他人的尊重。这种情况下，个人或组织容易产生漠视人民群众感受、自私自利、逃避责任等行为。

　　2.敷衍塞责。个人或组织缺乏对工作的热情和专注度，只是为了应付工作而敷衍塞责，不尽力把事情做到最好。这种情况下，个人或组织容易产生工作不负责任、效率低下等问题。

　　3.精神懈怠。个人或组织缺乏积极进取的精神，对自己所从事的工作不主动积极，常常只能在别人督促和要求下进行工作。这种情况下，个人或组织容易产生拖延症、逆来顺受等问题。

　　二、整改措施

　　针对以上存在的问题，在提高担当作为方面需要从以下几个方面进行整改：

　　1.培养责任感。个人或组织应从心态和行动上积极培养责任感，明确自己的工作职责和义务，理解并尊重他人的权益和感受。同时，加强对于公众的承诺和约束力，让公众对个人或组织有更高的期望和要求。

　　2.激发工作热情。个人或组织应从激发工作热情和专注度入手。从心态上提高对工作的重视和认可，认识到工作的重要性和价值。同时，个人或组织也应制定相应的奖励和激励机制，使员工在工作中能够获得适当的回报和满足感，进而激发其工作热情。

　　3.提高工作效率。个人或组织应注重提高工作效率，通过优化工作流程、完善工作制度等途径来提高工作效率。同时，个人或组织也应提高工作技能和知识水平，使自己能够更好地胜任工作，提高工作效率。

　　4.培养积极进取的精神。个人或组织要培养积极进取的精神并从心态和行动上体现出来。通过学习和培训来提升自己的知识和技能，增强自己的竞争力和适应能力，更好地应对工作中的各种挑战。

　　5.加强自律和监督。个人或组织要加强自律和监督，建立健全的自我监督机制和相应的激励和约束机制。通过制定明确的工作目标和标准，建立工作考核和奖惩制度，使个人或组织能够自觉遵守工作纪律和规范。

　　综上所述，提高担当作为方面需要根据自身情况进行具体措施的制定和实施。整改需要明确问题的根源，从改变心态和培养责任感、激发工作热情、提高工作效率、培养积极进取的精神和加强自律和监督等方面入手。只有这样，才能有效地提高担当作为水平，使个人或组织更好地履行自己的责任和义务，为社会和他人创造更大的价值。

篇二：担当作为专项谈话及整改措施

　　担当作为方面存在不足和整改措施

　　引言

　　作为一名有担当的个体或组织，我们需要始终保持高度的责任感和主动性，并积极承担起自己的角色。然而，在现实生活中，我们经常会发现担当作为方面存在一些不足之处。本文将探讨担当作为方面存在的问题，并提出一些整改措施，以帮助个人和组织在这方面得到改善。

　　不足之处一：推卸责任

　　一种常见的担当作为方面的不足是推卸责任。有些人在面对困难或错误时，往往会选择逃避责任，将责任归咎于他人或外部环境。这种行为不仅不利于问题的解决，也会破坏个人和组织的形象。

　　解决方案一：勇于承担

　　要解决推卸责任的问题，个人和组织首先需要培养勇于承担责任的意识。我们应该意识到，只有当我们愿意接受错误并主动承担责任时，才能真正解决问题。在面对困难和错误时，我们应该客观分析问题，积极寻找解决方案，并勇于主动承担自己的责任。

　　解决方案二：营造支持环境

　　除了个人的努力，组织也应该为员工提供一个支持和包容的环境。组织应该建立一个开放的文化，鼓励员工勇于承担责任，并提供支持和帮助。领导者应该树立榜样，表现出积极的担当作为行为，鼓励员工学习和模仿。

　　不足之处二：缺乏主动性

　　在担当作为方面的另一个不足之处是缺乏主动性。有些人在工作中往往只做最少的要求，不愿意主动承担更多的责任。这种行为不仅会导致工作效率低下，而且无法实现个人和组织的长远发展。

　　解决方案一：明确目标和期望

　　要解决缺乏主动性的问题，个人和组织应该明确目标和期望。明确的目标和期望可以激励个人主动行动起来，并提高工作效率。个人应该和领导者沟通，了解工作的期望和目标，并制定相应的计划和策略。

　　解决方案二：奖励和激励

　　除了明确目标和期望，组织还可以通过奖励和激励机制来鼓励个人的主动性。合理设定奖励制度，奖励那些表现出担当作为的员工，可以有效激发员工的积极性和主动性。同时，组织也应该提供培训和发展机会，帮助员工提升能力，增强主动性。

　　不足之处三：缺乏决策能力

　　担当作为还意味着要能够做出明智的决策。然而，有些人在面对困难和压力时往往会犹豫不决，缺乏决策能力。这种行为不仅会延误问题解决的时间，还会导致错失机会。

　　解决方案一：提升决策能力

　　要解决缺乏决策能力的问题，个人和组织应该提升自己的决策能力。个人可以通过学习和实践，积累决策经验，并寻找合适的决策方法和工具。组织可以提供培训和指导，帮助员工提升决策能力，并建立决策支持系统，为决策提供科学的依据。

　　解决方案二：建立合作机制

　　除了个人的能力，组织也可以通过建立合作机制来解决决策能力不足的问题。组织可以建立跨部门或跨团队的协作机制，让不同领域的专家参与决策过程，集思广益。同时，组织也应该鼓励员工参与决策，提供他们表达意见和建议的渠道。

　　结论

　　担当作为是个人和组织发展中不可或缺的品质。然而，在现实生活中，我们常常会发现担当作为方面存在不足之处。推卸责任、缺乏主动性和决策能力不足是担当作为方面常见的问题。为了改进这些问题，个人和组织应该勇于承担责任，培养主动性和决策能力。同时，组织也应该提供支持和激励，营造一个开放和合作的环境。通过这些整改措施的实施，我们相信个人和组织在担当作为方面能够迈上新的台阶。

篇三：担当作为专项谈话及整改措施

　　担当作为履职尽责方面存在问题及整改措施

　　一、问题描述

　　作为担当的履职尽责方面存在一些问题，主要表现在以下几个方面：

　　1.1不够主动

　　在工作中，有时候会出现不够主动的情况。例如，对于一些紧急的任务或者突发事件，可能没有及时做出反应，导致工作进度延误。

　　1.2缺乏沟通

　　在团队合作中，有时候存在沟通不畅的情况。可能因为自己的固执或者自我意识过强，导致与团队成员之间的沟通出现问题，影响了工作效率。

　　1.3缺乏责任心

　　在工作中，有时候会出现缺乏责任心的情况。对于一些工作出现的差错或者问题，可能没有主动承担责任，或者推卸责任，导致问题无法得到及时解决。

　　1.4缺乏自我管理能力

　　有时候会出现缺乏自我管理能力的情况。例如，可能会出现工作计划没有合理安排、时间利用不当等问题，导致工作效率降低。

　　二、整改措施

　　针对以上存在的问题，我将采取以下整改措施，努力提升自己在担当履职尽责方面的能力：

　　2.1提升主动性

　　为了提升自己在工作中的主动性，我计划在工作中更加积极主动，尤其是对于一些紧急任务或者突发事件，我会及时做出反应，并采取有效的措施解决问题，确保工作进度不受影响。同时，我还会主动承担一些额外的工作任务，以展现自己的担当精神。

　　2.2加强沟通能力

　　为了提升自己在团队合作中的沟通能力，我将加强沟通技巧的学习，提高自己的交流沟通能力。在工作中，我会更加注重与团队成员之间的沟通，积极倾听他人意见，尊重他人观点，并及时解决沟通中出现的问题，以提高团队效率。

　　2.3增强责任心

　　为了提升自己的责任心，我将努力主动承担更多的责任，对于工作中出现的差错或者问题，我将毫不犹豫地承担责任，并积极寻求解决方案，确保问题得到及时解决。

　　2.4加强自我管理能力

　　为了提升自己的自我管理能力，我计划加强自我管理的学习，提高自己的时间管理和工作计划能力。在工作中，我将合理安排工作计划，提高时间利用效率，确保工作高效完成。

　　三、达成预期效果

　　经过以上整改措施的执行，我相信我在担当履职尽责方面的能力将得到显著提升，具体表现如下：

　　3.1提升主动性

　　在工作中，我将更加主动积极，对于一些紧急任务或者突发事件，我会及时做出反应，采取有效措施解决问题，确保工作进度不受影响。

　　3.2加强沟通能力

　　在团队合作中，我将加强沟通技巧的学习，提高自己的交流沟通能力，与团队成员之间的沟通将更加顺畅，团队效率将得到提高。

　　3.3提升责任心

　　在工作中，我会更加主动承担责任，对于工作中出现的差错或者问题，我将毫不犹豫地承担责任，并积极寻求解决方案，确保问题得到及时解决。

　　3.4加强自我管理能力

　　我将加强自我管理的学习，提高自己的时间管理和工作计划能力，合理安排工作计划，提高时间利用效率，确保工作高效完成。

　　通过以上整改措施的执行，我相信我的担当履职尽责方面的能力将得到显著提升，为公司的发展和团队的合作做出更大的贡献。

篇四：担当作为专项谈话及整改措施

　　博学笃行

　　自强不息

　　担当作为方面的问题及整改措施

　　一、问题描述

　　在社会发展和组织管理中，担当作为是一个非常重要的品质。一个担当作为的个人或组织能够遵守承诺，并承担起责任，积极地解决问题，为实现共同目标服务。然而，我们也时常发现存在一些担当作为方面的问题。以下是一些常见问题的描述：

　　1.缺乏责任感：某些个人或组织可能没有充分认识到自己的责任，不重视目标的实现，不愿意承担责任。

　　2.推卸责任：在面对挑战和困难时，某些人或组织往往倾向于推卸责任，将问题归咎于他人或外部因素，从而避免面对问题。

　　3.不诚实：有些人或组织可能会选择掩饰事实，撒谎或敷衍塞责，以逃避责任和后果。

　　4.缺乏进取心：某些人或组织可能缺乏主动性和积极性，对于目标的实现没有充分的热情和动力。

　　二、整改措施

　　博学笃行

　　自强不息

　　为了解决以上问题，我们需要采取一些措施来促进担当作为的发展。以下是一些可能的整改措施：

　　1.加强教育和宣传：通过教育和宣传活动，提高个人和组织对担当作为的重要性的认识。培养责任感和担当精神。

　　2.建立鼓励机制：建立奖惩机制，根据工作表现和担当作为的程度，给予相应的奖励和惩罚。激励个人和组织积极担当责任。

　　3.建立明确的目标和责任：为个人和组织设定明确的目标和任务，并明确分工和责任。确保每个人都清楚自己的职责，并承担相应的责任。

　　4.建立监督机制：建立有效的监督机制，确保个人和组织实现担当作为的承诺。定期评估和监督工作表现，及时发现问题和不足，提出改进措施。

　　5.加强团队建设：通过加强团队合作和沟通，培养团队意识和集体荣誉感，促进互相支持和担当责任的氛围。

　　6.培训与发展：组织培训和发展计划，提升个人和组织的专业技能和担当作为的能力。通过培训，提高个人的自信心和责任感。

　　博学笃行

　　自强不息

　　7.加强领导力发展：领导者应该起到表率作用，树立良好的榜样，积极担当责任，引导和激励团队成员。

　　8.建立沟通渠道：搭建良好的沟通渠道，促进信息的顺畅传递和共享。通过沟通，及时发现问题和困难，共同解决。

　　9.建立学习型组织：建立学习型组织的文化氛围，鼓励个人和组织不断学习和改进，提高担当作为的能力。

　　通过以上整改措施的实施，我们可以逐步改变个人和组织的担当作为问题，并在工作中取得更好的成果。担当作为不仅仅是一个品质，更是一种责任和担当的表现。只有通过持续的努力和改进，我们才能在实现个人和组织目标的同时，真正担当起自己应尽的责任。

篇五：担当作为专项谈话及整改措施

　　担当作为方面存在问题及整改措施

　　在日常的工作和生活中，每个人都有自己的担当，即对自己所负责的工作和角色的认真负责。担当作为不仅是一种职业素养，更是一种个人修养和道德品质的体现。然而，现实中存在不少问题，使得担当作为的实施存在一定的障碍。为了提高担当作为的水平，我们需要认真分析问题，并制定相应的整改措施。

　　一、问题分析

　　1.1缺乏责任感

　　在工作中，有的人存在责任感不强的问题。他们对自己所做的工作并不积极认真，总是抱着应付的态度，对工作中的问题和难题缺乏主动性，对自己的责任范围认知不清。

　　1.2逃避责任

　　有的人在面对一些较困难的工作任务或问题时，总是借口忙碌或不擅长而逃避责任，不愿承担起责任。他们不愿意面对困难，缺乏解决问题的勇气和决心。

　　1.3不敢承担责任

　　有的人在工作中，由于缺乏自信或担心自己的能力不足，因此不敢承担起责任，害怕犯错或失败。这种缺乏自信的心态使得他们与自己的担当作为相距甚远。

　　1.4理想缺失

　　在现实生活中，有些人为了利益、地位、金钱等会放弃自己的担当作为，没有坚守自己的理想和信仰。这种缺乏理想追求的心态使得他们不愿承担起责任，只顾个人利益。

　　1.5缺乏团队意识

　　在工作中，有的人只关注自己的利益，缺乏团队合作意识。他们往往只顾自己的事情，不愿意承担和协助其他人的工作，忽视了整个团队的利益。

　　二、整改措施

　　2.1提高责任感

　　通过开展相关培训和学习，提高员工对工作的责任感。培养员工的职业道德，强调工作的重要性及其对个人、团队和公司的影响。鼓励员工积极主动地承担责任，达到尽责尽职的境地。

　　2.2培养担当精神

　　通过激励和表彰，培养员工的担当精神。通过赞扬和奖励那些在工作中勇于承担责任，认真工作的员工，营造一种担当作为的氛围。同时，建立评定责任担当的绩效考核和激励机制，激发员工担当作为的积极性。

　　2.3建立正确的价值观

　　通过教育和引导，建立正确的价值观。明确告诉员工，尽责尽职是每个人都应该做到的基本要求，利益、地位、金钱等都不能成为逃避责任、放弃担当的理由。加强道德教育，提高员工的道德水准，让他们明白担当作为的重要性。

　　2.4提升自信心

　　通过培训和辅导，提升员工的自信心。让他们了解自己的优点和潜力，增强自己的能力和信心。帮助员工树立正确的自我评价，克服畏难和逃避责任的心理障碍。

　　2.5加强团队合作意识

　　组织团队活动，增强员工之间的团队合作意识。通过项目合作、团队建设等活动，加强员工的沟通和合作能力。建立团队激励机制，奖励那些在团队合作中作出贡献的员工。同时，加强团队建设，培养团队凝聚力，让员工意识到团队的重要性。

　　三、评估效果

　　在整改措施实施后，应对整改效果进行评估。主要从以下几个方面进行评估：

　　3.1责任感的提高程度

　　通过问卷调查、座谈会或个别面谈等方式，收集员工的反馈意见。评估员工对自己工作的责任感提升程度，看是否能够更加积极主动地承担自己的责任。

　　3.2担当精神的培养情况

　　通过观察员工在工作中是否有担当精神的表现来评估。评估员工是否在面对困难时能够勇于承担责任，积极解决问题，是否具备合理的处理和决策能力。

　　3.3理想追求的恢复情况

　　观察员工对自己的理想和信念是否有所恢复，是否愿意为了共同的目标而全力以赴，是否愿意为团队、公司的发展付出努力。

　　3.4团队合作意识的加强程度

　　评估团队成员之间的协作程度。观察员工在工作中是否能够主动与他人沟通、协调工作，是否能够关注整个团队的利益，并能够积极为团队共同目标而努力。

　　通过以上评估，可以了解到整改措施的实施效果，及时发现问题，进一步完善和优化担当作为的培养机制。

　　四、总结

　　担当作为是一种必备的能力和素养，在工作和生活中都有着重要的作用。但是，当前存在一些问题，使得担当作为的实施存在一定的障碍。针对这些问题，我们可以制定相应的整改措施，如提高责任感、培养担当精神、建立正确的价值观、提升自信心、加强团队合作意识等。通过这些措施的实施，可以提高担当作为的水平，为个人的成长和组织的发展打下坚实的基础。

篇六：担当作为专项谈话及整改措施

　　担当作为方面存在的问题及整改措施范文

　　四篇

　　篇一：担当作为方面存在的问题及整改措施

　　担当作为方面不足与整改措施

　　在工作中，我们可能会发现自己在担当作为方面存在不足，导致工作效率低下，影响工作效果。为此，我们应该及时发现并采取整改措施。

　　一、担当意识不足

　　在工作中，我们可能会因为种种原因，缺乏担当意识，导致工作质量和效率下降。这时候，我们需要提高自己的担当意识，以更加积极主动的态度去处理工作。

　　整改措施：

　　1.增强责任感，时刻关注工作进展，主动与上级沟通。

　　.坚持目标导向，确保工作完成质量和效率。

　　.加强自我要求，不断提高自身能力和素质。

　　二、执行力不足

　　有时候，我们明确了工作任务，但是却难以付诸实践，这时候就需要提高自己的执行力，使工作得以顺利完成。

　　整改措施：

　　.制定明确的工作计划和时间表，保证工作有序推进。

　　.按照计划执行，及时反馈工作进展情况。

　　.对完成的工作进行总结和反思，不断提高执行力和工作效率。

　　三、沟通协调能力不足

　　在工作中，沟通和协调是非常重要的，如果我们缺乏这方面的能力，就难以顺利完成工作任务。

　　整改措施：

　　1.建立良好的工作关系，互相尊重和理解。

　　2,学习沟通技巧，化解矛盾和冲突，达成共识。

　　3.提高协调能力，协调不同部门和人员之间的工作关系，确保工作进展顺利。

　　综上所述，担当作为是我们工作中必须要具备的素质，我们应该不断提高自己的担当意识、执行力和沟通协调能力，以更好地完成工作任务。

　　篇二：担当作为方面存在的问题及整改措施

　　担当作为方面存在的问题及整改措施

　　担当作为方面存在的问题可以分为以下三点：

　　1、担当角色不明确。有时候同一个事情会有多个部门担当，但是担当人员没有很清晰的界定，导致工作重叠，效率低下，耽误进度。

　　2、担当范围不够全面。有时候有的部门只担当事情的一部分，而忘记了另一部分，造成工作不能完成。

　　3、担当责任不明确。有时候同一个事情会有多个部门

　　担当，但是责任不明确，导致责任人担当不起，不能有效监督工作进度。

　　整改措施：

　　1、明确担当角色，划分各个部门的职责范围，避免重叠，提高工作效率。

　　2、完善担当范围，明确分配任务，避免出现任务遗漏。

　　3、明确责任人，对每一步工作都有明确的责任人，对其负责，保证工作的有效监督和执行。

　　篇三：担当作为方面存在的问题及整改措施

　　担当作为方面存在的问题及整改措施

　　作为一名担当作为的人，其最大的责任是为自己负责，为他人负责，为社会负责。但是，在生活和工作中，随着现代化和文明的不断推进，个人担当作为的意识、道德品质和行为方式都受到了不少挑战和考验，出现了一些问题。为此,本文将分析这些问题，并提出相应的整改措施。

　　一、存在的问题

　　1.社会道德观念淡漠。现代社会个人获取信息的渠道丰富多样，但对人们的生活方式和行为准则的影响也很大，有些人逐渐丧失了传统道德观念、尊重他人的意识、爱国爱家的精神，形成了一些不利于社会发展和个人成长的行为方式。

　　.个人利益挑战公共利益。现代社会是分享和协作的时代，许多问题需要依靠全民的智慧和力量，而不是依靠个人的力量解决。但有些人因为自私自利、谋求个人利益，不顾他人、社会和国家的利益，致使公共事务无法顺利进行，社会发展受到了阻碍。

　　.行为不负责任。担当作为是一个人自我要求的体现，也是个体成长和社会公正的基础。但现实中，有些人不负责任，漠视他人权利，无视个人的安全和生命，对家庭、社会等群体造成了负面影响。

　　.不尊重规则法律。现代社会的维护需要依靠各种规则法律和机制，而不是单凭人的主观情感或自我要求来实现。一些人不

　　顾规则法律，违法乱纪，致使社会秩序遭到破坏、公共安全受到威胁。

　　.缺乏集体荣誉感。团结协作和共同进步是社会发展的必备条件，但有些人缺乏集体荣誉感，缺乏向集体靠拢、与集体保

　　持一致的意识，这种情况不利于社会团结和公正。

　　二、整改措施

　　1.着力培养社会责任感。各级公共机构、教育机构、企事业单位等要树立“以人为本”的发展理念，提高公共意识,加强道德教育和公民素质培养，重视和发掘社区组织、志愿组织和社会团体等基层参与和行动的力量。

　　.加强法制建设。广泛宣传法律知识，强化法律意识，加强法制宣传和教育，创造公正的司法环境，打击违法行为,为公民安全、生产、工作和生活提供保障，从而强化个人责任意识。

　　.强化风险防范。加强对一些涉及公共利益、群众安全和社会稳定的内容进行风险分析，提前进行有针对性的防范措施，减少对社会的不良影响，防止个人利益冲击公共利益。

　　.提高组织纪律性和执行力。提高个人和团队合作的附加价值和荣誉感，在组织纪律、执行力、责任心上下功夫，加强领导和管理队伍的建设，为有机构织的管理和有组织的生产和生活提供支持，优化城市化进程。

　　.推动公正文化。着力营造良好的社会心态和价值观，提

　　高人

　　们的公正意识，打造硬件和软件环境，鼓励大家创造更好的文化环境，促进个人责任意识和大众共识，感受集体荣耀，看到公共利益的重要性。

　　在整改问题的同时，我们也要认识到，在当今社会，担当作为并不仅仅是一种道德意识和责任意识，还需要深刻理解社会的复杂性和多元性，合理运用现代科技和公共资源，积极解决实际问题，通过积极的行动表达个人良心和公正的姿态，让担当作为成为一种需要集体努力的生产方式。我们相信，在不断努力和积极探索中，担当作为会创造出更加美好的未来。

　　篇四：担当作为方面存在的问题及整改措施

　　勇于担当作为方面存在的问题及整改措施

　　在我们的生活和工作中，勇于担当是一种重要的品质。它不仅体现了个人的责任感和使命感，也是团队和组织取得成功的关键。然而，现实中我们也发现了一些勇于担当方面

　　存在的问题，这些问题需要我们采取一些整改措施来解决。

　　一、勇于担当方面存在的问题

　　.缺乏责任感

　　在某些情况下，一些人缺乏责任感，不愿意承担自己的责任。他们往往会把责任推给别人，或者采用逃避的方式来规避责任。这种情况下，他们不仅会失去别人的信任，也会影响到整个团队的工作效率和效果。

　　.缺乏勇气

　　有些人虽然知道自己需要承担某些责任，但是由于缺乏勇气，他们不敢采取行动。这种情况下，他们往往会失去机会，错过成长的机会，也会影响到整个团队的发展。

　　.缺乏决断力

　　有时候，我们需要做出决策，但是一些人缺乏决断力，不敢做出决策。这种情况下，他们往往会失去机会，错过发展的机会，也会影响到整个团队的效率和效果。

　　二、整改措施

　　1.提高责任感

　　我们可以通过加强培训和教育，提高员工的责任感。同时，我们也可以通过激励制度，奖励那些勇于担当的员工，以此来鼓励员工承担更多的责任。

　　.提高勇气

　　我们可以通过培训和教育，帮助员工提高勇气。同时，我们也可以通过让员工参与到一些重要的项目中，让他们逐渐形成勇气，从而更加愿意承担责任。

　　.提高决断力

　　我们可以通过培训和教育，帮助员工提高决断力。同时,我们也可以通过让员工参与到一些需要决策的项目中，让他们逐渐形成决断力，从而更加愿意承担责任。

　　.建立激励机制

　　我们可以通过建立激励机制，鼓励员工勇于担当。例如,设立勇于担当奖，针对那些在工作中表现出色的员工进行表彰和奖励，以此来激励员工勇于担当。

　　.加强沟通

　　我们可以通过加强沟通，让员工更加清楚自己的责任和任务。

　　同时，我们也可以通过沟通，了解员工的想法和意见,以此来更好地协调团队的工作。

　　总之，勇于担当是一种重要的品质，它不仅是个人的责任和使命，也是团队和组织取得成功的关键。我们需要采取一些整改措施，来解决勇于担当方面存在的问题，让我们的团队更加高效和成功。

篇七：担当作为专项谈话及整改措施

　　担当作为方面存在问题及整改措施

　　作为一个社会成员，每个人都应该肩负起自己应有的责任,担当起自己的作为，努力实现自己的价值。然而，在实际社会生活中，我们也会发现一些人存在着不担当、不作为的问题。

　　一、担当作为方面存在的主要问题

　　.敷衍应付：在工作中存在着敷衍应付的现象。一些员工只是为了完成任务而将工作草草了事，缺乏责任心，也缺乏对工作的真正热爱。

　　.挑三拣四：在日常生活中，有一些人总是挑三拣四，不肯为别人着想，也不愿意付出自己的时间和精力去帮助别人。这种态度会让人感到缺乏社会责任感。

　　.推诿扯皮：遇到问题时，有的人总是喜欢推卸责任，或者扯皮，认为这是别人的问题，而不是自己的问题。这种行为会导致问题的恶化，也不能让事情得到有效的解决。

　　二、担当作为的整改措施

　　.培养责任意识：对于敷衍应付的现象，我们应该加强员工的培养，培养他们对工作的热爱和责任感，让他们深刻认识到自己的工作对于组织和社会的重要性，从而提高工作质量和效率。

　　.增强团队合作意识：为了防止挑三拣四的现象，我们应该加强团队合作意识的培养，让员工知道自己的工作不是孤

　　立的，需要与其他人一起协作。开展合作性强、互帮互助的活动，增强员工的团队合作能力。

　　.建立正确的责任分工制度：对于推诿扯皮的问题，我们应该建立起正确的责任分工制度。要让每个人清楚自己的职责以及所负责的领域，让员工知道自己不能够推卸责任，也不要把问题往别人的身上推。

　　.完善绩效考核制度：完善绩效考核制度，激励员工完成任务，也能够更好地评价员工的业绩和表现。对于那些敷衍应付、挑三拣四、推诿扯皮的员工，可以采取相应的奖惩措施,激发其责任感和积极性。

　　总之，担当作为是每个社会成员应该具备的基本素质。需要通过加强教育、宣传和引导，让人们认识到担负起自己的责任和义务，才能更好地推动社会的发展和进步。

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