一线考核干部工作典型材料(6篇)

篇一：一线考核干部工作典型材料

　　第二采油厂典型经验情况表

　　单位（部门）：人事部（组织部）

　　填表日期：2012年4月11日

　　名称

　　干部一线工作法

　　为进一步继承发扬大庆精神、铁人精神和会战优良传统，全面推进新时期三基工作，按照“三个面向、五到现场”、“责任在领导，重点在基层，关键在岗位”的要求，大力实施干部一线工作法，落实责任、转变作风、拓展能力、强化管理，促进各项工作水平的整体提升。

　　建设领导干部三基工作联系点制度，通过经常性深入基层，指导工作、调查研究、做好服务、培育典型，努力把联系点建成示范点，以点带面，引领和推动三基工作水平的持续提升。

　　实施机关服务指导基层一线工作法，严格管理、创新方法、完善措施，努力做到宣传教育在一线、掌握情况在一线、服务指导在一线、解决问题在一线、总结经验在一线、争创佳绩在一线。

　　完善作业区（大队）领导班子成员三基工作承包点制度，落实“五包”责任，逐级传递责任和压力，严格监督考核，保证各项工作及时落实到位。

　　通过在全厂广泛实施干部一线工作法，广大干部跟班劳动、体察实情到岗位，包队抓点、工作推进到一线，联系群众、关心关怀到员工，有效转变了工作作风、树立了良好形象、提升了管理水平。

　　不断强化“干部一线工作法”的推进落实，及时了解工作情况、征求意见建议，保证工作法在全厂的深入实施、全面推广；

　　强化日常检查监督，半年组织工作自评、民主测评，并把结果作为对有关干部考核评价的重要依据，不断增强工作成效；

　　注重典型选树和培养，对涌现出的好经验、好做法及时进行总结推广，建立长效机制，促进各级领导干部、两级机关管理水平的持续提升

　　人事部（组织部）

　　李

　　茂

　　人事部（组织部）

　　王金生

　　厂主页；大庆油田报、大庆日报、中国石油报。

　　形成背景

　　主要内容

　　应用效果

　　提升方向、措施

　　形成单位

　　责任领导

　　责任部门

　　责任人

　　宣传方式

　　干部一线工作法

　　人事部（组织部）

　　一、总体思路：

　　为进一步继承发扬大庆精神、铁人精神和会战优良传统，全面推进新时期三基工作，按照“三个面向、五到现场”、“责任在领导，重点在基层，关键在岗位”的要求，大力实施干部一线工作法，建立实施领导干部三基工作联系点、机关服务指导基层一线工作法、作业区（大队）领导班子成员三基工作承包点制度，进一步落实责任、转变作风、拓展能力、强化管理，促进各项工作水平的整体提升。

　　二、主要内容和方法：

　　建设领导干部三基工作联系点制度。按照新时期加强三基工作有关要求，对厂副科级以上领导干部设立三基工作联系点，每月至少深入各联系点1次、每季度至少参加1次各联系点活动或会议，通过经常性深入基层，指导工作、调查研究、做好服务、培育典型，努力把联系点建成示范点，以点带面，引领和推动三基工作水平的持续提升。

　　实施机关服务指导基层一线工作法。主要内容是宣传教育在一线、掌握情况在一线、服务指导在一线、解决问题在一线、总结经验在一线、争创佳绩在一线。主要通过以下方法，确保一线

　　工作法有效实施。一是强化学习，完善制度。不断加强自身建设，严抓教育学习，转变工作作风，提升机关工作人员综合素质和业务水平，为服务指导基层做好能力储备；强化大局意识，积极换位思考，广泛征求意见，通过顶层设计、上下结合，完善制度体系，理顺工作流程，合并资料报表，改进检查考核方式，提高办事效率，减轻基层负担。二是征求意见、解决问题。把广泛听取基层意见作为实行一线工作法的重要组成，制定各种政策、制度、方案要通过多种途径，征求基层意见和建议，统筹结合、换位思考，保证工作有效推进；对基层反映的各种问题有记录、有落实、有反馈，可在一定周期内解决的，制定计划，明确整改时限和责任；暂不具备解决条件的，及时做好上下沟通，认真向基层解释说明，齐心协力保证工作有序进行。三是深入基层，定点帮扶。各部室以联系点为辐射，经常性深入基层，机关干部每人每月至少到基层调研、服务指导工作4次，每年撰写1篇调研报告；统筹安排，上下结合，明确各部室长期帮扶的定点基层队，结合实际进行服务指导，促进基层管理水平的稳步提升。四是统筹协调、考核评价。各部室在每月厂三基工作例会上要简要汇报服务指导基层和征集解决问题情况，经厂三基工作委员会办公室汇总梳理，提交厂主要领导协调督办、推进落实；厂三基工作委员会办公室结合三基工作考核评价，通过机关部室自评、基层测评、座谈会、征求意见等形式，对机关服务指导基层工作进行检查、评价和推进。

　　完善作业区（大队）领导班子成员三基工作承包点制度。作业区（大队）领导班子成员分别承包各基层队，并承担“五包”责任：即包生产运行、包安全环保、包管理升级、包素质提升、包队伍稳定。作业区（大队）领导以承包点为重点，每月深入基层队不少于8次、深入承包点总体不少于4次，每季度至少参加1次各承包点活动或会议，通过持续深入基层，服务指导工作，重点在解决实际问题、改善基层面貌、促进基层管理上下功夫，逐级传递责任和压力，强化基层队干部基层建设目标责任管理，严格监督考核，保证各项工作及时落实到位。

　　三、实施情况及效果：

　　通过在全厂广泛实施干部一线工作法，广大干部跟班劳动、体察实情到岗位，包队抓点、工作推进到一线，联系群众、关心关怀到员工，树立了良好形象、提升了管理水平。

　　厂机关各部门大力实施干部一线工作法，坚持深入基层、调查研究、解决问题。厂总会计师闫树军带领厂财务资产部人员深入8个作业区（大队）9个基层队进行调研。通过座谈和深入生产现场走访等形式，讲解宣贯今年厂里的新政策、新机制，当面倾听基层干部员工对厂财务经营政策的理解，执行、贯彻落实情况以及存在的问题和困难。在鼓励基层加强管理、内部挖潜增效的同时，对调研中发现的各类问题，采取边调研、边了解、边解决的方式，实实在在帮助基层开辟渠道、解决实际问题，并要求各作业区（大队）按照厂财务工作要点的安排认真组织推进落实，采取定期召开生产经营情况分析会等方式，分析油田开发、节能降耗、经营管理等指标完成情况，找准“短板”和潜力点，为提升经营管理水平提供可靠依据；财务资产系统要加强与业务融合，牵头组织开展对标体系、成本挖潜分析、修旧利废等方面工作，以“抓典型、树引领、提效益”为目标，全面提升油田服务保障能力。人事部（组织部）通过深入基层、举行座谈，掌握情况、了解需求，重新制定“十佳”基层干部、“十佳”操作员工的评选管理办法，明确了评选标准、方法程序、激励政策和管理办法，推动了典型示范工程的深入开展；全面调研、上下结合，科学制定2012年员工培训计划，以推进三基工作、提高员工技能素质为目标，进一步建立健全培训管理运行机制，创新培训方式方法，强化培训效果的评估，为保证培训质量、提升全员素质奠定了坚实基础。基建工程管理中心、物资管理部、规划设计研究所会同施工单位深入基层开展工程质量回访，针对基层反馈的10项工程、122个问题，逐个讨论分析，提出整改意见，落实整改责任人，规定整改时限，并进行全过程跟踪，确保基层满意，并对19个因已投产而无法整改问题及时给予解释与协调，有效解决了基层问题、提高了管理水平、改进了工作作风。

　　作业大队坚持推行干部带班管理，严格做到“班班见干部、干部盯全程、干部管现场”，通过建立带班考勤公示、责任追究、监督检查制度，要求基层队干部每月带班不少于15个班次、大队班子成员每月带班两天以上，充分发挥了带头和示范作用；不断强

　　化思想教育和业务培训，深入开展“安全评级”、“管理创标”活动，带班干部对执行现场各类标准、处理各类施工问题负总责，有效提高了现场管理水平；按照技能训练到现场、班组建设到现场、思想工作到现场、宣传教育到现场、民主管理到现场的要求，严格计划、深入讲评、创新载体、强化落实，施工时效同比提高20%以上、施工综合返工率保持4%以下，并在2011年争创了集团公司金牌队1个、银牌队1个、铜牌队2个。

　　第二作业区从服务基层、指导基层、提升基层入手，深化落实“五包”责任制，在作业区领导和机关人员承包基层队的基础上，要求基层队干部承包到班组和岗位，形成了上下贯联、齐抓共管、全员推动的良好局面。针对注水水质多年不合格的问题，作业区领导多次深入现场，制定了“源头抓起，逐点分析，个性治理，加强管理，系统治水”措施、开展了干线冲洗试验，使水质显著改善，全年创效近2000万元。采油4-6队采油井长李新德，2011年，作为采油技师主动到海拉尔油田参加支援后，仍然利用回来的10天休息时间，到井组擦设备、加盘根、查隐患，承包该队的领导知道这一情况后，立即组织宣传人员对李新德进行了采访报道，《李师傅东行记》、《李井长的小秘诀》等稿件相继见报，在作业区形成了学习典型、争做典型的良好氛围。2011年，作业区班子和机关人员为基层解决各种实际问题150多个，对强化管理、转变作风、解决问题、凝聚力量起到了积极的推动作用。

　　第四作业区测试队推行干部一线工作法，通过划分管理层级，明确责任区域，制定考核标准，层层负责、落实责任；干部通过现场检查、发现和处理问题，增强了分析问题、解决问题、总结提升的能力，也使员工工作过程处于受控状态，安全生产、规范操作意识进一步增强，同时，通过填写干部岗位检查卡、干部检查与员工监督同步实施，把单向管理变为双向互动、双向监督、双向考核，进一步增强了干部员工的责任意识和工作劲头，推进了管理升级、提高了工作质量和效率，高压测试月平均工作量由原来的4.5口井增加到6.4口井，2011年，测试队以油田公司第三名的成绩通过“三牌队”验收并夺取了“银牌”。

　　四、下步推进措施：

　　厂有关部门不断强化“干部一线工作法”的推进落实，及时了解工作情况、征求意见建议，保证工作法在全厂的深入实施、全面推广；强化日常检查监督，半年组织工作自评、民主测评，并把结果作为对有关干部考核评价的重要依据，不断增强工作成效；注重典型选树和培养，对涌现出的好经验、好做法及时进行总结推广，建立长效机制，促进各级领导干部、两级机关管理水平的持续提升。

篇二：一线考核干部工作典型材料

　　一线基层扶贫干部先进典型事迹材料3篇

　　一线基层扶贫干部先进典型事迹材料

　　__县__镇20__年被列为___深度贫困乡镇，而__村作为距离镇政府最远，地处__山地区的村庄，受恶劣的自然条件限制，一方水土难以养活一方人，被确定为20__年__县易地扶贫搬迁村，整村搬迁至经济条件较为活跃，自然条件较为宜居的浩门镇集中安置。20__年4月，___受组织委派接任__镇__村扶贫第一书记。自驻村开展帮扶工作以来，李书记认真学习和贯彻党的十九大精神及惠农支农政策，建立健全扶贫工作台账，积极入户走访了解村情民意，协调帮扶单位及帮扶责任人制定帮扶计划、认真履行帮扶职责，积极联系对口部门争取项目。同时，不断加强村“两委”班子建设，夯实党建根基、筑牢战斗堡垒，不断坚定群众脱贫信心。

　　调查研究，做好扶贫政策的“讲解员”

　　为提高贫困户对扶贫政策的知晓率和扶贫工作的满意度，他总是习惯入户向贫困户宣讲扶贫政策，告诉他们已经享受和计划落实的帮扶措施;住院看病如何报销;教育阶段子女享受的政策等。他不仅对建档立卡贫困户进行政策宣传，也对非贫困户进行宣传，通过召开党员大会、群众大会、建立群众微信群等多种行之有效的方式，在广大党员、群众中广泛宣传精准扶贫政策，使精准扶贫政策家喻户晓、人人皆知，及时了解群众诉求，进入角色，深入群众，倾听民声，体察民情。两年时间里，他走遍了全村每一个角落，重点走访了贫困户、种养大户、五保户等家庭，倾听群众呼声，对群众反映的问题及时整理，分析^p原因，提出对策及建议，在村委会中集中讨论，结合村里实际，对“症”下“药”，研究制定出解决问题的方案措施，理清工作思路，充分发挥驻村扶贫第一书记的职能，一心扑在为村民办实事、解难事上来，不断争取群众对扶贫工作的支持，为打赢脱贫攻坚战凝聚力量。

　　立足本职，做好服务群众的“贴心人”

　　担任第一书记后了解到贫困户李某某长年患有风湿疾病，家中没有劳动力，生活困难，他便主动提出作为李某某的结对帮扶对象，并主动与联点帮扶单位___藏医院联系提供免费治疗三次，自己多次为李某某购买相关药品，生活必须品等。20__年5月，村里开展养老认证工作，用手机进行认证，村里年轻人少，大多数人都不会用手机认证，他就主动为行动不便的老人上门服务，办公室里老百姓络绎不绝，堆的满满的都是找李书记帮忙办事的群众。几年来，李书记为群众办的一件件微小的事，但却感化了老百姓的心。2021年伊始，面对来势汹涌的新冠肺炎疫情，从大年初二开始，李书记主动放弃假期，回到__村组织村“两委”抗击疫情。__村是易地扶贫搬迁安置村，在县上有尚未全部建成但已有部分群众搬迁入住的易地扶贫搬迁安置区，村内五个社分布在三条沟内，人员居住分散、覆盖面广、村社路口多，难以集中力量进行防控。面对这一困难，他明显感到仅靠村两委干部难以完成这么大的防控任务，他提议成立了__村党支部党员抗“疫”先锋岗，同时积极动员组织村内返乡青年、大学生成立“疫情防控青年志愿者服务队”，把守在村内和易地搬迁安置区的主要巷道路口，开展劝返外来人员和车辆、维护秩序、防护宣传、入户排查、劝返点执勤等工作。针对与__村相邻的__村和__村在入村路口上存在交叉防控、重复劝返的情况，按照“严防死守、科学应对、群防群控、依法防治”的疫情防控要求，李书记带领村两委干部主动与__和__村干部沟通协调，建立了在关键路口的联防联控机制，在更好更高效的完成劝返工作的同时，坚定了三个村共同抗“疫”的信心和决心。由于群众对疫情知识的不了解而产生的恐慌，在偶尔休息时，他还会将__日报、__新闻网、__日报等官方媒体发布的辟谣信息发到村里的工作群，引导村民做到“不信谣、不传谣”，全力维护村内和谐稳定。

　　产业兴农，做好产业扶贫的“带头人”

　　作为扶贫第一书记，他既是贫困户的帮扶人、引路人和贴心人，也是贫困户脱贫致富的责任人。结合自己的工作经历和技术特长，他多次与__县涉农企业、合作社进行对接，提出因村施策、因人施策，多措并举，一产带动，扩大劳务，壮大村集体经济的工作思路，依托已建成的__县绿健生态畜牧业专业合作社和原生态生猪养殖专业合作社发展壮大村集体经济，实现合作社效益最大化，实现贫困户稳定增收。__村产业到户资金、互助协会资金、镇村推进资金、村集体经济资金、中粮集团投资资金、州财政支农资金等470余万元投入到绿键养殖专业合作社、光伏电站、购买商铺等，截至目前各项投入资金都按相关规定已实现分红。为带动贫困群众稳定增收，根据镇政府按照“就业一人带动一户”的思路，李书记积极组织村“两委”成员商量开拓公益性岗位事宜，采用“村聘+村管+民用”模式，为转移就业困难的建档立卡脱贫户和低收入家庭提供就地就近就业机会，使他们稳定增收，变身成了“工薪族”，目前__村增设保洁员、档案资料管理员、工程质量监督员等近20个公益性岗位，带动贫困群众增收。

　　易地扶贫搬迁，做好安居工程的“监督员”

　　__镇__村、__村易地扶贫搬迁项目开工建设以来，为保证工程质量和施工进度，打消群众疑虑，尽早实现全村___户___人的搬迁入住，在施工现场总能看见他带着村内监督值班人员检查施工质量、督促施工进度的忙碌身影。建档立卡户的房子建成后，怎么样搬进去成了他一直忧心的事，和他一起驻村扶贫的扶贫队员商量后与对口帮扶单位主动进行了协调联系，为搬迁户争取了微波炉、生产生活资料等，在搬迁入住当天，组织建档立卡户帮扶联系人主动为鳏寡孤独者帮工帮劳，实现了建档立卡户和特困户的全部搬迁入住。

　　用真心换真情获得群众好评经过两年的驻村工作，他与群众建立了深厚的感情，与村民成为了朋友和亲人，村民们还亲切地称他为“山沟里的亲民书记”。他还将继续扎根农村，埋头苦干、真抓实干，在精准扶贫一线磨炼，加强村“两委”班子建设，以党建引领脱贫攻坚，精准施策抓落实，强基固本促脱贫，为全面打赢脱贫攻坚战不懈努力!一线基层扶贫干部先进典型事迹材料

　　“工作队是脱贫攻坚的中坚力量,是点亮农村新希望的火种，要带着亲情驻村，带着热情解难，带着真情帮扶，切切实实让村民富起来，过上好日子”__村第一书记、驻村工作队长__说道。

　　__村坐落在__省__市____镇，共有人口3098人。20__年，该村由于基础条件差，产业结构单一，群众收入微薄，全村村集体经济收入仅为0.76万元，且存在村“两委”班子人心不齐，发展意识不强等现象。

　　20__年4月，__市纪委、监察委第四室主任__从繁华的都市来到__最偏远的贫困村，任村第一书记、驻村工作队长。自驻村以来，__带领驻村工作队紧紧围绕“抓党建、促脱贫”的目标任务，以“抓铁有痕，落地有声”为工作理念，广泛动员社会各界力量助力乡村建设，在短短两年时间里，为__村争取资金1063万元，落实扶贫帮扶项目10余个。

　　20__年，__村实现村集体经济收入9.36万元，，全村脱贫153户263人，贫困发生率降至1.1，顺利通过了省第三方验收评估，完成了贫困户脱贫、贫困村出列的任务。两年来，__村连续多次在全镇农村环境整治提升评选中获得第一名，先后荣获“全市脱贫示范村”、“全市美丽乡村建设示范村”等荣誉称号。

　　村民口中的“好书记”

　　20__年4月，__市纪委、监察委第四室主任__从繁华的都市来到__最偏远的贫困村，任村第一书记、驻村工作队长。自驻村以来，__带领驻村工作队紧紧围绕“抓党建、促脱贫”的目标任务，以“抓铁有痕，落地有声”为工作理念，广泛动员社会各界力量助力乡村建设，在短短两年时间里，为__村争取资金1063万元，落实扶贫帮扶项目10余个。

　　20__年，__村实现村集体经济收入9.36万元，，全村脱贫153户263人，贫困发生率降至1.1，顺利通过了省第三方验收评估，完成了贫困户脱贫、贫困村出列的任务。两年来，__村连续多次在全镇农村环境整治提升评选中获得第一名，先后荣获“全市脱贫示范村”、“全市美丽乡村建设示范村”等荣誉称号。

　　村民口中的“好书记”

　　“火车开得快不快，还得车头带”驻村期间，面对__村“两委”班子人心不齐，__积极与村“两委”班子成员沟通交流，广泛开展调研走访。通过定期召开全村党员干部大会，召开专题组织生活会开展批评与自我批评、实施全面对标落实行动，让党员干部看清差距，在思想上达成发展共识，不断增强了村党组织的凝聚力和号召力。

　　同时，在全村范围内开展“亮明党员身份”活动，切实发挥“一个党员一面旗帜”的模范作用。通过抓党建示范引领，鼓舞了全村党员干部的士气，营造了谋求新发展、实现大跨越的浓厚氛围。工作队全体成员始终将“强班子、带队伍”贯穿于驻村工作中，与“两委”干部一道，先后举办了全村党员干部培训20余次，组织村干部和党员外出学习考察3次，着力提高了村“两委”干部的政治站位和服务意识。

　　对于重大问题，实施村“两委”和扶贫工作队联席会议制度，集体研究、集体决策，进一步整合了村“两委”与驻村工作队的力量，使村党组织战斗堡垒作用更加巩固。通过大力推进村党务、政务公开和民主管理，推进农村基层工作规范化和制度化建设，实现了“两委”班子从不会干事变为善于干事、从埋头苦干变成用心巧干的转变。

　　“杨书记来了，我们干劲大，以前村里很多好事都难成，经过杨书记耐心细致的做工作，现在都解决了。我们都愿意跟着杨书记干!”__村村委会主任__表态道。

　　“大赖”心里的“好兄弟”

　　“我的扶贫款怎么还没有发给我，老子就是不脱贫摘帽，你是上面派来扶贫的杨书记，你可要多扶扶。。。。我”驻村不久，一天大清早，__村出名的“大赖”__就赖在村部，趴在桌子上睡着了。十几年来，“大赖”一天三酒，游手好闲，什么都不干。多次扬言，想让他脱贫没门，不然老子还去到镇、到县上访去。

　　“脱贫路上一个也不能少”__暗暗地下定决心，一定要让__重振信心。只要一有时间，__就会反复耐心的做__的思想工作，劝其戒酒。村民每次看到都会说，__无药可救。

　　一次，__路过__家门口，看到家里虽然一片狼藉，但院里的花草涨势很好，而且修剪的很有造型。“李哥，你的花草修剪的很好，造型很独特。”__亲切的说道。

　　“杨书记，这几十年来，我都没听到有人夸过我。我父母骂我不争气，孩子们嫌我喝酒。老婆也让我气跑了。左邻右舍看不起我。给我起个外号大赖。就你每次见到我，都会鼓励我。”__饱含热泪地说道。__随后根据村里的实际情况。给__安排了辅助岗，负责全村的花草树木修剪，村规民约的义务宣传员。自此以后，__彻底戒酒，通过劳动自食其力。

　　__村村民、特别是贫困户从从__的转变中，意识到扶贫不能靠送钱送物，而是要自立自强，才能真正走上脱贫致富之路。现如今，村民看到__修剪的花草，会竖起大拇指。

　　如今的__村，水泥路宽敞平坦，路灯整齐划一，道路两旁的绿化郁郁葱葱，垃圾箱排列有序，一座座农家小院干净整洁，广场上的老人和孩子悠闲自在，荷塘里花开正艳，荷影绰绰……走进__村一幅幅美丽画卷映入眼帘，俨然一个精致的花园，让人顿感惬意。

　　如今的__村，水泥路宽敞平坦，路灯整齐划一，道路两旁的绿化郁郁葱葱，垃圾箱排列有序，一座座农家小院干净整洁，广场上的老人和孩子悠闲自在，荷塘里花开正艳，荷影绰绰……走进__村一幅幅美丽画卷映入眼帘，俨然一个精致的花园，让人顿感惬意。一线基层扶贫干部先进典型事迹材料

　　__，男，壮族，44岁，现任__县政协党组成员、秘书长，20__年3月派驻__镇__村委会任第一书记、扶贫工作队长。

　　自实施精准扶贫工作以来，该同志认真落实党委、政府的“挂包帮，转走访”任务，积极开展各项协调服务工作，推动各项帮扶措施落到实处，努力完成挂钩点脱贫出列各项指标任务。

　　一、勇于担当，靠前服务，危房改造工作顺利推进。20__年初，县政协所挂钩的__和__两个村委会共161户贫困户，各项脱贫指标进度相对滞后，特别是__村委会属深度贫困村，125户贫困户除38户于20__年脱贫外，仍有87户安居房未达标，其中还有42户尚未启动建房。在研究派驻帮扶工作队人员的机关党组会议上，他主动报名驻村开展工作。随后，他与其他三位驻村工作队员提前就位，合力攻坚，主动上门服务，先后协助办理小额信贷手续45户，协调发放镇政府1万元建房物资补助共57户，上门发放挂钩单位筹集的建房水泥物资补助共97户，累计发放水泥物资576吨。通过四个月的努力，__村委会于7月11日实现全镇首个档卡户实施危房改造动工“清零”目标。同时，在排查非四类重点对象安全住房时，他和镇、村干部采取边排查边动员的方式推进危房改造工作，采取亮化、加固、重建等方式相结合，于去年底完成了11户三类对象和52户非四类重点对象危房改造任务，基本消除了全村内的c、d级危房存量。

　　二、主动作为，真情帮扶，各项基础设施建设稳步推进。他聚焦村脱贫出列10项指标任务，深入各村小组了解情况，及时排查出短板问题并向挂钩单位、乡镇主要领导汇报，争取相关项目投入建设，先后协调完成了白岩塘、六坪子、马达塘、干河等村组道路填压保通工程，完成了__换流站至__1.2km进村道路硬化，完成__村级活动室建设和候车亭迁建，协调补助__人饮工程、塘子二组活动场地建设等项目水泥物资70吨。今年以来，为确保挂钩村能与全县同步实现高质量脱贫，他积极向党组班子请示汇报，采取小项目提案补助、单位整合资金等方式，制定了__、__两个村人居环境提升工作方案，侧重解决村内道路、入户道路硬化、垃圾收集焚烧、厨卫改造激励政策等方面，目前正在组织实施中。

　　三、汇聚众智，攻心攻坚，努力破解各项工作难题。驻村以来，他善于整合县、乡、村三股干部队伍力量，激发其工作热情，汇聚各方智力投入各项帮扶动员工作。如在建房动员工作中，__村委会李定友户经镇党委政府、村委会、挂钩干部多次反复动员，仍然反复无常、举棋不定，严重影响了全镇危房改造进度。他多方了解到该户因夫妻矛盾、兄弟利益纠纷等问题后，找到该户一位家庭成员的同学，帮助组织召开家庭会议，用了整整一天时间，把精准扶贫政策等相关厉害关系向全部家庭成员宣讲，并理顺了夫妻、婆媳及九个兄弟之间的利益关系，帮助拟定并组织签订了分家协议，排出了一切建房干扰，成功动员该户启动危房改造;同时，__村里地小组康贵芬户，原来纳入档卡户时，只有其本人，两个儿子均属于在押人员，去年初才刑满释放，家庭经济条件较差，房屋为简易砖瓦结构，需要修缮加固，但挂钩人多次联系其本人和两个儿子，均未答应且恶言相攻。他了解到康贵芬在__打工，两个儿子均在__居住的情况后，找到大儿子的干爹和村小组长，一起到__约见两兄弟，通过耐心动员说服，晓以厉害关系，最终两兄弟同意实施房屋加固改造。在动员流失生返校工作中，他结合苗族同胞早婚早育辍学严重等问题，向党委政府建议由学校、派出所、司法所组成联合工作组，采取必要的警示教育手段，暂时取消相关帮扶政策，由学校代管学生身份证、派出所不予办理流失生相关证件照等措施。并以__村委会为试点开展工作，取得了良好的效果，在去年迎接九年义务教育均衡发展国家评估验收前，12名流失生均全部返校读书。

　　四、加强沟通，搭建平台，汇聚力量投入帮扶工作。去年，他结合志愿者助力美丽乡村清洁行动、委员助推脱贫攻坚“九个一”等主题活动，积极为机关干部职工和广大委员搭建起帮扶平台。组织政协机关志愿者服务队到__村委会开展清理河道行动，带动周边几个村小组开展清洁家园扫除行动，召集各村小组干部与挂钩单位主要领导座谈交流，畅谈美丽乡村建设构想，促成各村小组制定卫生清扫制度。结合群众入冬衣物单薄问题，县政协常委会向全体政协委员倡议实施帮扶，先后收委员捐助的各种衣物合计1600余件。关心关注弱势群体，针对两个村委会8户重点残疾困难户，及时协调县残联帮助解决卫生间无障碍改造项目，每户补助6千元至1万元不等，筛查并送到康复训练机构开展小儿脑瘫康复1人。根据第三季度开展“三讲三评”活动经验，年底专门召开了“诚信、自强、感党恩”主题教育活动，邀请挂钩单位、镇党委主要领导到会指导并与全部档卡户代表开展恳谈，强化了脱贫政策、感恩教育等宣传，不断培育群众内生发展动力。

篇三：一线考核干部工作典型材料

　　干部考核工作

　　重点工作

　　一线工作中识别干部的工作机制

　　调研报告

　　【调研报告】

　　一、调研目的和背景

　　干部考核是组织对干部工作质量和业绩进行评价的一种管理活动，旨在发现和激励优秀干部，发现和改进干部工作中的问题。本次调研旨在深入了解干部考核的重点工作和一线工作中识别干部的工作机制，为干部考核工作的改进提供理论和实践依据。

　　二、调研方法和过程

　　1.文献调研：对相关干部考核制度、政策和经验进行梳理和总结。

　　2.实地调研：通过走访一线单位和与相关工作人员深入交流，了解他们对干部考核的看法和实际操作情况。

　　3.网络调研：通过网络问卷调查的方式，广泛收集干部对干部考核工作的意见和建议。

　　三、调研结果分析

　　1.干部考核的重点工作

　　a.工作态度和表现：干部的工作态度、效率和责任心是重点考核内容，能否主动承担责任、积极配合团队合作、严格按照工作程序进行操作是该项工作的核心考察点。

　　b.工作质量和业绩：干部在具体岗位工作中的质量和业绩是干部考核的重要指标，包括工作完成情况、达成的目标、在团队中的贡献等。

　　c.能力素质和发展潜力：干部的专业知识、能力和潜力是干

　　部考核的重要方面，包括干部的业务能力、领导能力、组织协调能力等。

　　d.廉洁从政：干部是否具备廉洁从政的素质和表现，是否存在违纪违法行为，也是干部考核的一项重要内容。

　　2.一线工作中识别干部的工作机制

　　a.效果导向：一线工作中识别干部要实现对干部绩效评价的精确、客观和公正，注重结果导向，充分考察干部的工作成效。

　　b.多元评价：通过多方面的评价手段，如工作记录、业绩评估、同事评价、群众评议等，综合了解干部的工作能力和潜力。

　　c.个案鉴定：通过选取一线工作中的典型事例和工作难点，评估干部在应对复杂情况和解决问题的能力。

　　d.监督考察：对干部的日常工作、工作纪律和执行力进行监督和考察，及时发现问题并采取相应的措施。

　　四、调研结论和建议

　　1.加强制度建设：建立完善的干部考核制度和规范，明确考核内容和标准，确保干部考核工作的公正性和科学性。

　　2.强化考核指标：要突出工作质量和效果导向，量化考核指标，使之具有可操作性和可衡量性。

　　3.多种评价手段并重：综合运用工作记录、业绩评估、同事评价、群众评议等多种评价手段，准确评估干部的能力和潜力。

　　4.加强监督考察：加强对干部的监督和考察，形成常态化的监督机制，及时发现和纠正干部工作中的问题。

　　5.提供培训和发展机会：通过对干部的培训和发展机会，提升干部的能力素质和发展潜力，使之成长为优秀干部。

　　综上所述，干部考核工作的重点工作和一线工作中识别干部的工作机制是相互关联的，通过完善制度建设、指标设定、评价手段和监督考察等措施，可以提升干部考核工作的科学性和有效性。

篇四：一线考核干部工作典型材料

　　一线基层干部优秀事迹材料

　　[XXXXX]同志，男，XXXX年出生，本科学历，中共党员。自XXXX年参加工作以来，一直在基层一线工作，先后从事过营业员、办公室秘书、项目经理、企业负责人等工作。多年来，该同志以党性为后盾，以政治责任感为动力，以“党性最强、作风最正、工作出色”为具体要求，从思想上、作风上加强自身建设，恪尽职守、竭诚奉献、辛勤工作。作为一名基层干部，他把自己全部的精力和热情投入到工作中，取得了优异的成绩，得到了领导和同事的一致好评。其主要事迹如下：

　　一、扎根基层，深入一线

　　[XXXXX]同志自XXXX年参加工作以来，一直在基层工作。他始终认为，只有深入一线，了解群众的真实需求，才能更好地为他们服务。因此，他经常深入到群众中去，了解他们的生产生活情况，积极为他们排忧解难。他常说：“基层工作就是要和群众打成一片，只有真正了解他们，才能更好地为他们服务。”

　　二、心系群众，为民服务

　　[XXXXX]同志始终把群众的利益放在第一位。在工作中，他时刻关注群众的需求和利益，积极为他们争取各种政策支持。他还经常组织各种活动，为群众提供各种服务，如义诊、义务劳动等。他说：“为民服务是我们的职责所在，只有真正为群众做实事、做好事，才能赢得他们的信任和支持。”

　　三、勤奋工作，务实创新

　　[XXXXX]同志具有强烈的责任心和使命感。他勤奋工作，认真负责，不断提高自己的业务能力和管理水平。在工作中，他注重实际效果和创新思维，积极探索新方法、新思路，不断推动工作的创新和发展。他还经常组织各种培训和学习活动，提高团队的整体素质和工作效率。

　　四、廉洁自律，树立榜样

　　[XXXXX]同志始终坚守廉洁自律的原则。他严于律己，清正廉洁，从不利用职权谋取私利。他说：“作为一名党员和干部，我们必须时刻保持清醒的头脑，严格要求自己，做到清正廉洁。”他的行为树立了良好的榜样，为身边的人树立了正确的价值观和工作态度。

　　五、团结协作，共同发展

　　[XXXXX]同志注重团结协作，认为只有团结一心、共同发展才能取得更好的成绩。在工作中，他积极与同事沟通交流，协调各方面资源，形成合力。他还经常组织各种团队活动，增强团队凝聚力和协作精神。在他的带领下，团队成员形成了良好的合作氛围和工作作风。

　　六、培养新人，传承精神

　　[XXXXX]同志非常重视人才培养和新人的成长。他积极为年轻人提供各种机会和平台，鼓励他们大胆创新、勇于尝试。他还经常与年轻人交流分享工作经验和心得体会。他说：“年轻人是祖国的未来和希望我们应当关心培养他们成长成才。”在他的培养下许多年轻人已经成为单位的骨干力量。

　　七、锐意进取，不断超越

　　[XXXXX]同志具有强烈的进取心和自我超越意识。他深知只有不断学习、提高自身素质，才能更好地适应时代发展的需要，更好地服务群众。因此，他一直保持着对新知识、新技能的学习热情，不断提高自己的综合素质和能力水平。

　　在日常工作中，[XXXXX]同志总是主动寻求解决问题的新思路、新方法，勇于尝试和探索。他经常组织团队成员进行业务交流和研讨，推动团队整体水平的提升。同时，他还积极参加各种培训和学习活动，不断拓宽自己的知识面和视野。

　　在工作中，[XXXXX]同志始终坚持高标准、严要求，追求卓越的业绩。他不仅注重工作的完成质量，更注重工作的创新性和前瞻性。他总是能够站在全局的高度，审视和思考问题，提出切实可行的解决方案。

　　正是因为[XXXXX]同志的锐意进取和不断超越的精神，使得他在基层工作中取得了卓越的成绩。他的工作得到了领导的高度评价和同事的广泛认可。

　　总之，[XXXXX]同志是一位优秀的基层干部。他扎根基层、深入一线，心系群众、为民服务，勤奋工作、务实创新，廉洁自律、树立榜样，团结协作、共同发展，培养新人、传承精神，锐意进取、不断超越。他的优秀事迹值得广大基层干部学习和借鉴。

篇五：一线考核干部工作典型材料

　　一线识别干部做法

　　作为一个组织，只有选好了干部才能够有效的开展工作以及实现其所具有的目标。因此，一线识别干部做法变得非常重要。为了选好合适的干部，组织需要采用一些方法并综合考虑多方面的因素，以确保最终选出的干部能够胜任其工作职责，并且能够为组织作出积极的贡献。

　　一线识别干部做法是通过了解干部在一线工作的实践和表现，综合分析干部的个人素质、能力、人际关系、思想政治水平等多个方面，以确保一个人是否有能力担当工作岗位的任务。一个好的干部应该具备以下几个方面的素质：

　　首先，他应该有较强的工作能力。这包括熟练的技能、流畅的口才、优秀的团队协作能力以及较强的领导才能，并表现出高度的责任感和敬业精神。

　　其次，他应该有良好的人际关系。一个好的干部应该能够建立良好的人际关系，并且能够协调不同团队的利益。他还应该具备很好的沟通技巧，能够与不同层级的人员交流，以促进组织内部的同步操作。

　　第三，他应该具备较高的思想政治素质。这包括政治思想水平、道德伦理道德水平等，一个好的干部应该是党的先进性和执政能力的代表。

　　其四，他应该有良好的学习能力和实践经验。优秀的干部应该具备良好的学习能力，能够不断吸收新知识、新技能和新方法，并将其应用到实践中去。

　　为了达到以上要求，以下是一些操作建议供参考：

　　1.充分了解干部的工作能力和工作表现。通过任务分配、工作计划和任务完成情况等方面进行考核，以全面了解干部的工作能力和绩效表现。

　　2.考虑干部的教育背景和专业技能。要充分考虑干部的教育背景和专业技能，以确定干部是否具备处理相关工作的基本技能和知识。

　　3.听取一线员工对干部的评价。通过听取一线员工的反馈，分析干部在团队和同事之间的行为和表现，以了解干部与他人的互动和合作方式。

　　4.关注干部的职业道德和政治素质。一个优秀的干部必须具备道德良好、政治坚定的素质，关注干部的职业道德和政治素质，以确定其是否符合组织的基本价值观和宗旨。

　　5.支持干部在岗位上取得成功。一旦干部被选拔，为其提供必要的支持和培训，以使其更好地完成工作任务和达成成果。

　　最后，选好一个优秀的干部可以为组织带来巨大的效益。因为优秀的人才能够使组织

　　更具实力，更有竞争优势。因此，一线识别干部是组织管理工作的一个核心方面。只有通过以上提到的方法，组织才能选出最适合组织的干部，并有能力为组织创造更大价值。

篇六：一线考核干部工作典型材料

　　有一定的文字功底，协调能力强。该同志文化素质高，思路清晰，所撰写的《果品生产优势、制约因素及发展趋势》、《统筹城乡经济加快区域发展》等调研文章中一些合理化建议得到了上级有关部门的高度重视，为果树事业及农村经济的发展起到了积极的指导作用。该同志任以来，积极创新工作方法，提高工作质量和效率，努力把日常工作融入党委政府的中心工作，制定了《乡机关管理制度》、《文件管理制度》，并带头执行，有效地堵住了机关内务管理的漏洞和缺口，得到了乡党委政府领导的充分肯定。同时，该同志在统筹协调的基础上，做到事必恭亲，尽管内务工作纷繁复杂，但各项工作安排得景景有条，规范有序。在工作上不辞辛苦，我乡机关的各种文字材料，主要由他来完成。无论领导交办的，还是一般同志及各村要求帮助的，均有求必应，并经常放弃节假日，不分昼夜按时完成。作为一名干部，该同志能积极为乡党委、乡政府工作进言献策，能主动配合中心工作，在我乡的主要工作中，都能看到他的身影。

　　工作扎实，爱岗敬业，无怨无悔。该同志始终以强烈的事业心和高度的责任感，爱岗敬业、忘我工作，在自己的岗位上取得了比较突出的成绩，受到了群众的广泛赞誉，得到了组织、领导的充分肯定，曾多次被共青团秦皇岛市委、秦皇岛市科委授予“青年星火带头人标兵”荣誉称号，连续三年年度考核优秀，被河北省林业局授予“林果技术能手”荣誉称号，被中共秦皇岛市委评为“优秀共产党员”。

　　为人正直，团结同志，群众基础好。该同志长期工作在基层，能够深入群众，密切联系群众，积累了丰富的农村工作经验，具有较强组织协调能力。在生活中尊重领导、团结同志，与机关同志关系融洽，在群众中有较高的威信，深受同志们的认可和拥护。

　　不足：在工作中注意多请示，勤汇报。

　　沈Xx，男，汉族，1961年5月4日出生Xx县，现年52岁，1979年5月参加工作，1983年3月23日加入中国共产党，Xx大学毕业，Xx大研究生文化。自08年3月至现在，任Xx镇党委书记。沈Xx同志先后在4个乡镇任党政正职，具有10余年农村基层工作经历和较为丰富的农村工作经验，经受了诸多农村改革和危难险重任务的考验。尤其是调任Xx镇工作以来，对这个很多领导干部退避三舍甚至畏惧的地方，以个人较高的能力和智慧，驾驭并改造了这个矛盾纷争，思想

　　混乱，问题叠加等复杂困难的局面，较为出色地完成了组织赋予和领导交办的各项工作，得到了领导和基层干部群众的好评，树立了一名优秀共产党员和人民公仆的良好形象。

　　一、政治成熟，立场坚定，大局意识强。沈Xx同志政治坚定，清醒;思想上坦荡，磊落;作风上正派，廉洁，忠于和热爱党的农村子业，时刻牢记党的宗旨，不忘记对人民高度负责。坚定不移动和Xx一班人，创造性贯彻市县委关于现代化的大农业，城镇化的新农村，工业化的开发区等发展战略，现在已经在产业项目，大农业等方面取得突破性进展;同时，在秋整地，大垅双行等工作上运用市场经济方法，较好地处理了对上和对下负责的关系，受到干部群众一致认可。

　　二、思想敏锐，视野开阔，发展思路新。理论功底深厚，思想敏锐活跃。09年根据Xx、Xx相继落户Xx镇，现代农业开始破题的实际，提出构建“两园一区”发展思路，即构建Xx产业园，Xx示范园，构建Xx现代农业先行区的思路。2010年以后，根据Xx公司龙头企业发展崛起，带动作用显著这一实际，把原来的“两园一区”，扩充为“三园一区”，以Xx公司为龙头的Xx养殖园上升到全镇战略层面。到目前为止，Xx镇利用五年时间，不改旗易帜，从头到尾咬住不放，从一张白纸做起，完成了“三园一区”，从搭架到成型，再到提升层次的较高发展阶段，成为Xx镇小康建设的方向性旗帜和统领。

　　三、锐意进取，大胆创新，领导水平高。具有突出的抓项目建设的能力，场县共建项目，Xx产业园项目，红酒项目，东北民猪扩繁项目等，都是沈Xx同志任职以后落户Xx镇的;具有突出的抓发展机遇的能力，以谙熟Xx包括肇东、安达、北林等市县的发展政策，税收政策，土地政策，服务政策，在推介发展中占据和掌握了主动权;具有突出的工作创新能力，全省首家场县共建在Xx成功运作并在全市推广;全县首家玉米大垅双行在Xx成功试验;全县首家大型农机合作社在Xx发源等，提升了Xx的典型高度，工作高度和发展高度;具有突出的全局总揽能力，在平衡关系利益上，在决策把握上，在复杂问题处理上，在困难局面破解上，表现出了良好的统驭能力。

　　四、治事精勤，发展为要，工作业绩优。自沈Xx同志到Xx镇工作6年来，重点工作取得骄人成绩。一是产业项目实现了创新升级，已投资了3.1亿Xx产业园项目与即将再投10亿元建设的Xx“一园五区”项目，投资5亿元年产2300吨

　　500万瓶红酒项目已在开发区开工建设;二是今年以家庭农场与合作社建设为重点的土地规模经营工作实现了创新升级，全镇已基本实现整镇推进，面积超过70%，达到15万亩;三是大型农机合作社建设实现了创新升级，全镇超千万大型农机合作社达到5个，全县全市有名;四是园区建设实现了创新升级，Xx、Xx、Xx三大园区带动示范作用凸显;五是畜牧业实现了创新升级，Xx养殖园年出栏生猪50万头，肉牛两万头。

　　五、廉洁自律，恪尽职守，自身形象好。他以“拼命之郞”式的工作精神，亲自深入村屯，田间地头;深入农家，该贫问苦;特别在今年“三增”实践中，重新理思路，定方向，查措施，工作扎实有效动作;对邪恶势力绝不手软和退缩，直面挑战，树立了敢于担当，敢于碰硬的形象。带头执行党的廉洁自律制度，对全镇改革、发展和建设的重大事项坚持集体讨论。这些年Xx镇村经济实现恢复性发展，没有借款，抬款和贷款等新增债务，与沈Xx同志全面、科学、慎重把握是分不开的。在全镇被评价为最有正事，最具公平的领导干部之一。

　　思想政治素质好。能始终坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真学习党的基本路线、方针、政策和文化、科技、业务知识，不断提高自己的政治理论水平和业务素质，在思想和行动上坚决与上级保持一致，政治敏锐性和政治鉴别力较强，有较强的党性原则。宗旨观念较强，能关心群众利益，积极为群众排忧解难，力所能及地为群众办实事、办好事。

　　事业心和责任感较强。该同志年轻，能吃苦耐劳，开始在党政办工作，后来主动要求下乡驻村，经常和其他同事一起走家串户，宣传计划生育政策，同时积极主动和村民谈心交心，了解村情、民情，并积极帮助群众解决各种困难和问题。工作责任感较强，做任何一项工作都能用高标准、严要求来约束自己，及时高质地完成上级交办的各项工作任务，在完成自己工作任务的同时还经常帮助其他同事完成工作任务。

　　勤奋好学，工作较踏实。该同志选调到**工作后，能及时转换角色，较快地适应了基层工作。作为一名外地人，又是女同志，能够克服人生地不熟的困难，较快地投入到工作中，主动学习地方方言，注重在实践中锻炼和提高自己，能经常深入到**村、**村的新农村建设一线搞宣传，做村民工作，组织村干部、村民一起，积极投入到以“三清三改”和“五新一好”为主要内容的新农村建设工作

　　中，在工作上遇到难题能虚心请教身边的领导和同事。

　　工作业绩较明显。该同志在**乡政府工作期间，较好地完成了上级和乡党委、政府下达的各项工作任务。2002年参与了《2001年**年鉴》和《**县县志》的资料收集和编撰工作，得到县史志办的肯定和好评。2003年年底在**乡千亩精品脐橙果园开发中，起早摸黑，帮助上海客商完成10万余斤稻草、芦箕的收购任务，确保了客商及时下料回填和移栽脐橙的时机。2002年评为乡农业和农村工作先进工作者，2003年被乡党委评为优秀共产党员。

　　廉洁守纪好。该同志为人正直，待人诚恳，工作讲原则，顾大局，能遵守单位的各项规章制度和党风廉政建设的各项规定。

　　不足之处：工作中还不够大胆，农村基层工作经验还要进一步提高。

　　他在工作岗位上，能够尊敬领导，团结同事，能够较好的处理好与领导和同事的关系。该同志在审计工作中能够依法依规、实事求是、客观公正、廉洁高效的开展工作，具有良好的审计职业道德。

　　三、该同志勤奋务实、业务过硬，具有较强的工程投资审计能力

　　该同志在工作中勤奋务实，刻苦钻研审计业务知识，熟练掌握了工程投资审计方面的业务知识，能够保质保量及时的完成单位交待的各项工作。该同志选调到我局后先后参与了二十多个蚌埠市大建设跟踪审计项目，如“某某市大庆路淮河公路桥跟踪审计”、“胜利路综合提升改造工程跟踪审计”“胜利东路保障房工程跟踪审计”等项目。他在这些项目中，认真研究招投标文件、工程施工图纸、合同文件、以及被审计单位报送的其他审计资料，发现了许多问题，向被审计单位提出了许多审计建议，得到了被审计单位的好评。如该同志在负责“蚌埠市胜利东路保障房工程跟踪审计项目”进款款审核过程中，施工单位累计报送进度款.68元，经审计后为.00元，在施工单位的基础上核减进度款

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