关于课堂教学策略和实践方法的探讨会会议记录表(5篇)

篇一：关于课堂教学策略和实践方法的探讨会会议记录表篇二：关于课堂教学策略和实践方法的探讨会会议记录表

　　教学质量提升研讨会会议记录

　　会议记录

　　日期：XXXX年X月X日

　　地点：XXX大学会议室

　　参会人员：

　　1.主持人：XXX教授

　　2.主讲人：XXX教授

　　3.学校领导和各学院相关负责人

　　4.教师代表和学生代表

　　会议议程：

　　1.开场致辞

　　2.主讲人分享教学质量提升的经验和方法

　　3.学校领导介绍相关政策和措施

　　4.教师和学生代表发言

　　5.互动讨论和交流

　　6.会议总结

　　会议记录：

　　1.开场致辞

　　主持人首先对各位嘉宾的到来表示欢迎和感谢，并简要介绍了召开本次研讨会的目的和意义。他指出，提升教学质量是学校的重要任务，本次研讨会旨在集思广益，分享经验，为教师们提供更多的参考和思路，进一步提升教学质量。

　　2.主讲人分享教学质量提升的经验和方法

　　主讲人XXX教授分享了自己多年来关于教学质量提升的经验和方法。他强调了教师提高自身素养的重要性，如定期参加教师培训，主动学习教育理论和教学方法等。他还提到了教学设计的重要性，强调要根据学生的特点和需求，制定合适的教学目标和教学方案。此外，他还分享了一些创新的教学方法和工具，如互动式教学、课后讨论和学生自主学习等。

　　3.学校领导介绍相关政策和措施

　　学校领导介绍了学校最新的有关教学质量提升的政策和措施。他表示，学校将加大对教师的培训和支持力度，提供更多的教学资源和平台。此外，学校还将建立健全教师评价体系，评估教师的教学质量，并对教学优秀的教师给予奖励和表彰。

　　4.教师和学生代表发言

　　几位教师代表和学生代表发言，分享了他们在教学中遇到的问题和解决方法，提出了一些建议和意见。教师代表们纷纷表示要通过提升自己的教学能力和素质，改进教学方法，使学生更加积极主动地参与学习。学生代表们也提到了对教师的期望，希望教师能够更关注学生的学习需求和问题。

　　5.互动讨论和交流

　　会议进行了互动讨论和交流环节，教师们就教学质量提升的相关问题进行了深入的探讨。他们围绕教学设计、评估方法、学生参与等方面展开了热烈的讨论，交流了各自的经验和看法。同时，针对一些较为普遍的问题，与会人员也提出了一些建议和解决方案。

　　6.会议总结

　　主持人对此次研讨会做了总结，并指出了下一步的工作重点。他表示，学校将根据本次研讨会的成果和反馈，进一步完善教学质量提升的措施和政策。此外，他也鼓励教师们继续关注教育教学领域的最新动态，不断提升自身的教学能力，为学生提供更好的教育。

　　总结：

　　本次教学质量提升研讨会为学校的教师们提供了一个宝贵的学习和交流的机会。通过主讲人的分享、学校领导的介绍以及参会人员的交流和互动，教师们不仅得到了一些实用的教学经验和方法，也对教学质量提升的重要性有了更深入的认识。此次会议对于促进学校的教育教学和教学质量的提高具有积极的意义。

篇三：关于课堂教学策略和实践方法的探讨会会议记录表

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　　《课题研讨会会议纪要》

　　课题研讨会

　　参会人员：本校课题组成员主持人：聂友明

　　主题：课堂渗透人文素养教育的策略和方法的探讨

　　目的：进一步统一思想，提高认识，明确分工，通过本节课探讨课堂教学渗透人文素养教育的着力点，课题研究的有效策略和方法。会议内容：

　　1、课题精神的进一步学习，进一步细化分工，传达上级课题主管部门对我课题组的要求，进一步明确课题研究方向

　　2、主持人对主讲课人民版八（上）第四课第三框《不为追星所累》进行自我分析：（1）、通过说课，介绍课堂教学组织和设计理念（突出人文教育思想）（2）、反思教学：可取之处（略）。存在的问题：准备不够充分，教学环节不精炼，突发事件处理不灵活；人文教育思想渗透程度不够（表现在学生活动面不够，知识和思想的自然生成落实不够，渗透方式的进一步改进和探讨）。

　　3、课题组成员活动（1）、评主讲课（建议：主要从本节课教学中渗透人文素养教育的策略实施组织上进行评课分析）；（2）、探讨课题研究策略（3）、会议小结

　　4、课题研究近期工作思路和方案（1）、下大周听思想品德课教师陈祥杰、新教师向郦、余强、段晓辉的讲课。（要求：授课教师要有电子和纸质的教学预案、说课稿、专题发言）。（2）、课题组组织评课，要有活动记载，资料汇编档案

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　　5、课题组陈述课题研究存在的困惑和困难，讨论解决方案

　　6、教务处指导意见

　　7、课题组相关负责人搞好本次研讨会的资料整理汇编。

　　xx年10月15日

　　第二篇：校招研讨会会议纪要会议纪要

　　会议主题：xx年秋季校招研讨会时间：xx年12月12日上午09：00地点：包河区人才市场301会议室组织方：安徽省人力资源管理协会

　　参会方：合肥市劳动与社会保障局就业处处长、包河区人力资源市场主任，合肥学院就业办、安徽建筑大学就业办、安徽经济管理职业学院就业办、合肥城市管理学院就业办、安徽警官职业学院就业办、安凯汽车、海底捞安徽分公司、卡旺卡合肥分公司、江淮汽车、合肥拓基物业管理有限责任公司、若干it企业、培训机构等

　　会议主要内容：

　　一、组织方汇报xx年秋季协会校园招聘会实绩

　　1、组织实施了校级双选会7场、系级双选会2场、系级专场宣讲会9场，共计18场；

　　2、xx年秋季招聘会，企业累计对协会组织的招聘会满意度为72.3%；

　　3、xx年秋季招聘会，入职人数/面试人数为：

　　2.9%，从此数据可以看出就业机会很多，学生挑选的机会也很多。

　　二、企业代表介绍公司情况及校园中遇到的问题

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　　1、报名参加校招双选会和宣讲会，会因企业资质和行业原因被拒绝；

　　2、双选会，来观望的的学生很多，简历投递多参加面试少；

　　3、专场宣讲会学生少，宣传不到位。

　　三、校方老师分享举办校园招聘会工作的流程

　　四、安凯汽车人力资源部长钱凤女士分享了一份95后大学生的数据调研报告

　　1、人力资源的思维要愈发开放，这是分享的时代。作为企业hr要了解95后的思想，学习，工作，创造；

　　2、每家企业的定位要清晰，包括对自身的定位和对招聘人群的定位；

　　3、95后群体中慢就业、缓就业、不就业的情况现在很多，针对这种现象，企业的特色一定要突出，要有闪光点。同时，面试流程越正规越吸引人，要有正式的面试地点（场地可分咨询区、签约区、面试区、讨论区等）。面试方式多采用结构化面试、无领导小组讨论等；

　　4、招聘和面试时间要迁就学生的时间，招聘的海报，多用学生感兴趣的（二次元）；

　　5、学生的稳定性越来越差，不可能在同一家企业做一辈子，所以企业要做好组织记忆力，每项工作整理出工作流程，让新员工能迅速上手、老员工离职也没有太大损失。

　　五、本次研讨会内容归纳总结

　　1、招聘渠道很多，校园招聘有哪些优势。①人才的第一站，可

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　　以大范围的甄选；

　　②可以和学生直接面谈，零距离接触，比其他形式相比招聘环节少，成本较低；

　　③适合专业性强的岗位，特别是理工科的岗位；④大批量招人的重要渠道；⑤学生相对单纯，更有培养潜力；

　　⑥校招能展现企业品牌，扩大企业在学生群体中的影响力。

　　2、针对学生的慢就业、缓就业、不就业以及盲从企业该如何处理。解决办法：

　　①制定年度校园招聘计划，时间节点为每年9月份-11月份（黄金抢人期、主要招聘对象为早就业的学生）、春季3月份左右（主要招聘对象为考研希望不大、学校开始安排实习等慢就业的学生）、春季6月份之前（主要招聘对象为实习工作不理想、第一次跳槽的学生）；至于不就业的学生，不用关注；

　　②考研的学生目前占高校生60%左右，对于企业来说，秋季校招重心放在专科学校，春季校招重心放在本科院校；

　　③高校可以单独或者联合其他单位多开展就业相关活动，让学生多走进企业，了解社会和职场情况；

　　3、双歧视现象，如何化解。

　　解决办法：

　　歧视的原因是不对等，双方持有的资源不对等，不能引起对方的兴趣和关注。

　　①被歧视一方要整理突出自己的亮点和实力，了解对方的兴趣

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　　点，设法迎合和改善，也可以在某一方面进行匹配度的合作；

　　②寻找相匹配的合作单位，避免一味的灯塔式合作；

　　③壮大自身发展才是最根本的解决办法。

　　4、高校生需要无领导小组讨论和标准化面试的尝试机会

　　解决办法：

　　①高校可以与合作企业、人社部门的就业管理中心以及人力资源协会发出邀请，委托进行模拟面试和培训（短期的，可以公益性的）；

　　②高校可以与相关机构合作，系统化设计出就业辅导课程并进行实施（需要费用）；

　　③通过人社局和单位联系，安排老师到企业进行相关内容的实操培训，然后再向学生传授（可以公益性）。

　　xx年12月15日

　　第三篇：油料购销研讨会会议纪要贵州省铜仁至大龙高速t6合同段项目经理部

　　会议纪要

　　t6纪要（xx）005号

　　会议时间：xx年09月13日20：00会议地点：t6合同段项目经理部主持人：杨廷军参会人员：见会议签到表会议记录：杨方方

　　关于油品购销框架合同研讨会

　　xx年09月13日在项目副经理杨廷军、项目副经理兼书记徐庆岩和项目总工王琨的组织下、召开本次研讨会，形成纪要如下：

　　项目副经理杨廷军、项目副经理兼书记徐庆岩和项目总工王琨首

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　　先总结出各工区桥队目前出现的一些问题：

　　一、随着各工区桥队大型施工机械、施工车辆的陆续进场，目前各工区油料均已经基本消耗殆尽。

　　二、由于还没有签署相关统一采购合同，各工区桥队都自行少量的采购油料，由此产生很多问题：因为每次采购量小，油料成本加上运输消耗过高，导致油料成本过高，油料品质也难以保证，各工区桥队经济压力非常大。这些原因也导致工区更加不敢大量采购油料，从而导致陷入一个恶性循环。

　　三、由于没有采购合同的制约，因油料品质引发的机械故障也得不到解决。

　　随后大家认真的听取了各工区桥队负责人反映的问题后，一致认为油料问题是当前必须尽快解决的重大问题，各工区桥队工作要想顺利开展，货源充足、高质量的油料供应必不可少，机料科长杨方方也表示：自己已经找到了几个比较有实力的油料供应商，现在就把框架合同拿来大家研究。

　　项目副经理杨廷军、项目副经理兼书记徐庆岩和项目总工王琨、各科室负责人及各工区负责人经过，对各供应商提出的价格售后服务货款支付方式等问题认真研究、反复对比。决定油料供应商为毛鹏仁，理由如下：

　　一、毛鹏仁提供的框架合同符合合同法规定。

　　二、到场油料价格略低于当前市场价。

　　三、货款支付周期为两个月。

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　　最后项目副经理杨廷军要求机料科长杨方方、项目副经理兼书记徐庆岩和项目总工王琨要在三个工作日内与毛鹏仁签署相关购销合同，早日解决各工区的油料供应问题，也要求各工区桥队负责人积极准备相关事宜，争取油料一到赶紧进入全面施工。

　　t6合同段项目经理部

　　xx年9月13日

　　第四篇：人才招聘研讨会会议纪要人才招聘研讨会会议纪要

　　人才招聘研讨会会议纪要

　　（有删节）

　　……（每人的自我介绍）

　　a：现在我们看人力资源的文章，有很多都是搬迁的。我把咨询业分成几个阶段：第一个阶段是xx年到xx年以前，在这一阶段是一个概念阶段，只要你能够提出一个比较新颖的概念，就会风靡全球。当时，我们在推广《a管理模式》的时候，对主讲人的学历要求不讲究。刘光起老师我是很佩服的，他讲的一些东西，很实用，能够改变你生活，大家都很愿意掏钱，而对主讲人的背景不关心。第二阶段是xx年到现在，主要是教授作为主讲人。大家非北大、清华的不听，不是教授、博士讲的我不去。

　　其实，我们在工作中都知道，讲原理是很容易的，而真正要在实际工作中操作是很难的，因为有很多细节要去做，要考虑。所以，我们组建了这个俱乐部，搭起这个平台，大家相互的交流沟通，我们也借助这个平台相互的学习。我认为现在一些班里去学习，太理性化了，精品文章

　　我认为人力资源可以概括为六个字——“激情、活力、责任”，企业设立人力资源部就是想调动大家的工作积极性，这是激情;第二是活力，主要表现在日常的工作中;第三是责任。我们要把这些贯彻下去，首先，我们自己应该提高，然后我们才能把它用于工作中去。我信作为主办单位，从自身的角度来说，也是受益不浅的，我们到国腾去，到博美等，我们学到什么呢，我们在开发人力资源信息系统的过程有很多细节方面的要考虑到企业的具体情况，根据不同的类型的企业而什么不同。如果做一个市场调研项目的话，可能要花几万块钱，如果借助这个平台的也可以实现这一目

　　的，我想大家在这里一起相到的讨论工作遇到的问题，对自己也是一个帮助和提高。

　　以前我有一个朋友到一家外资企业去应聘一个非常高的职位，简历写了很多，从业经验也比较丰富，招聘的人说这次我请客，你把你的朋友都请来，我们相到的沟通一下。这是一个招中高级人才的非常好的办法。你说你非常丰富的知识，丰富的从业经验，你一定有一圈子的朋友和相应的阅历。当时我就被邀请去，首先你介绍一下你的朋友，看是不是上档次，有丰富的从业经验，其实这就是一个面试的过程。后来，他说现在的老板太历害，以前写简历都管用，现在不行了。我觉得我们现在的招聘工作还过于的简单，你把你的简历拿来看一下，还可以，试用期三个月，其实试有期三个月有很大的风险，一般的人员而风险不大，但对于中高级人员来说，风险是相当大的，三个月中你的能力和你所说是否相符，有的人就样文君

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　　酒一样需要慢慢的品味，有的给“三把火”，这些都是比较大的难题，我们如何来解决。下面从杨春燕开始。

　　b。我以前是做工程，半路出家做人力资源，也没有系统的学习过，只是自己摸索的。对于招聘呀，我认为首先应该真诚、平等对待每一位，面试者一般都很紧张，要给他一个宽松的环境，给他拉家常似的，自然的面对这个事情，这种方式来了解他的能力。

　　a。我这里有一个问题，我觉得广告人才很异类，要发现他们的特殊的能力，你会用什么特殊的方法来招聘。

　　b。也有你说的那种异类，但是很少，一般情况下，我们都会问他有什么作品，有什么成功的经验，根据他所说时行调查以及现场做一些实际的操作，就这样子。

　　第五篇：xx年研讨会会议纪要xx年2月26日部门研讨会议纪要

　　会议主题：xx年以售量为核心品牌商城如何实现自己自足会议日期：xx年2月26日下午会议时间：14：00--17：40会议地点：十楼会议室出席人员全体员工缺席人员：出席领导：会议主持：会议记录：

　　抄送：总裁办曾豪东、尹静会议纪要内容：

　　2月26日下午2点，品牌商城召开了以售量为核心品牌商城如何实现自己自足的研讨会。会议由品牌商城曾理主管主持。

　　会上深刻学习了董事长在员工大会上重要讲话公司正在走集团化经营，关于品牌商城在咱们模式闭环系统中的角色和重要作用，为我们18的工作方向已经指明了方向。下午董事长在会上对于我们的组织架构、如何量化考核、产品打造等重要工作做了切实的指导。李

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　　松涛总将具体要落实的事情做了梳理，也做了相应的安排和部署。xx年一销量为核心，产品、推广市场拓展、团队建设、项目落地这四个方面，产品方面重点打造一两款刚需产品，推广市场的开发和拓展重点在于人员搭配。团队建设方面对今年另辟蹊径用新的思路来经营品牌上城，自己创业身份站在公司如何运营的立场具体怎么做。项目方面关于校园计划如何操作，盈利点、需求点、切入点这些落实细节。会上各分管领导深刻讨论发言，李松涛总幽默点评精辟总结耐心解疑，员工也纷纷响应发言群策群力形成以下意见：

　　1、董事长在会上将集团化运营的前景和未来再次激情分享，强调品牌商城品牌和质量是我们自营的底线必须要坚持，宣传推广有我们来决定。重点打造主推的产品必须有分才能购买，并表示将百年基业德泰堂自主研发的健康养身系列产品作为我们主推产品之一。德泰堂一直致力于生命科学研究至今收藏50万经典藏书，寻遍各地名医中药配方匠心专研、取材用料必须采用上好中药材，自主研发的健康养身食品（1.2.3.4号）。在历经数万人长达两年的亲身体验反馈，强身、固本、健康、养身效果显著。含片咀嚼口感更佳，规避了传统养生食品味难闻、口感差、难吞咽等等不好的体验，深受体验者喜爱和认可。如果我们能把自己的产品想办法卖出去，才能体现和发挥品牌商城在咱们整个闭环系统中重要的角色和作用。要求我们现在的情形下工作要勇于承担考核量化，大胆创新充分利用我们激励、竞争、奖惩机制发挥团队和个人的主观能动性实现自给自足。

　　2、针对定制产品（面膜、定制包、抽纸）没有销量的问题。定

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　　制产品标准定制流程：从定什么产品、定多少量、定制产售卖价格，应该根据市场刚需提前公开讨论，并拟定好盈利目标、营销方案、推广活动、费用预算、时间节点以及负责人和跟进的经办人。（产品、价格、是很敏感的市场信息只有市场一线的人才最有发言权，这样定制的产品才有市场。）

　　3自营第三方发货的产品在商品质量方面监控，把条款明确到合同上，样品管理机制制定，招商部草拟，运营配合定稿由库管执行。需要续签的供应商签约事宜沟通，保证售后服务降低风险。

　　4、商城优势方面，关于网购也赠送福分和福豆福元混合支付问题。首先咱们产品成本决定价格没有优势，其次app购物体验也没有明显优势而且需要优化，我们的优势在于模式。价格没有优势我们可以从服务配送时效入手，app如何让他简单化，优化app把需求拟成文字汇总到亢超处对接技术部。模式的优势在于赠送福分和混合支付，赠送能否恢复。混合支付有法律风险合法合规的赠送利用模式设计营销方案。

　　5、从运营方向现在进口产品市场很好源自于国民生活水平的提高，消费无论是线上还是线下归根结底是消费者买到自己想要的东西，那么消费者选择在哪里消费是关键。例如：选择淘宝是因为便宜；选择京东是因为京东自营打的是信誉和质量的保证；例如：其实拼多多售后服务非常差，但依然有忠实的买家因为一个拼

　　一个多

　　而且他的产品并不多。那么客户选择我们的理由是什么。那么我

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　　们的亮点是什么。比如：打造一个特产商城也是特点，针对现在进口产品的市场成立一个海外直采的公司专注进口产品也可以，商城的亮点定位也是顾客对我们的定位。

　　6、关于财务走oa流程数据尽量准确一些，需要的oa流程需求可以拟好向总裁办申请开通。手工结算、调价等问题运营招商相互配合做一个调价标准流程，落实人：亢超。针对我们价格高替他人做嫁衣，由于我们选择一件代发的合作方式规避勒风险不囤货价格确实没法特别是

　　一、二线品牌。

　　7、校园计划项目落实，细节应该从市场空间调研学生实际消费情况和不同的学校用不同的产品引流精准定位，根据需求来形成完整的执行方案，大家一致认为校园计划只能作为我们粉丝和销量的增长点，不足以成为突破点，根据前期的调查校园的推广各大电商花样层出不穷，我们要进军学校如何利用我们模式独树一帜不能做无用功。接下来的工作：选定目标高效、调研分析具体切实的需求、选择合适的时机噱头（开学季、春游风等）、确定引流产品、制定价格体系、推广渠道和模式活动方案。

　　8、团队建设方面，确定学习培训的课题：运营是什么、如何品牌孵化、客户服务、谈判技巧、swort分析、5w1h工作方式。每个人关于工作和创业的理想状态：钱多事少没压力，团队和谐有业绩，能量爆棚有战斗力。实际上：付出和收获成正比，一个团队积极的氛围是靠大家的努力，我们福天下工资有人发，项目有人支持。我们一年

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　　的成本300万，即使我们没有盈利依然有人愿意支持我们，这是最大保证和幸运。因为创业是艰难的很多创业的人正面临资金断掉发不起工资处境，怎么把这里当做自己的公司来运营。团队内部的配合沟通确定每周至少开一次沟通会汇报追踪。

　　9、人事管理方面，梳理架构明确责权逐级汇报、传达，尽量避免下属越级汇报、上级越权干涉、平级职责不明。完善培训体系提高企业整体的素质形象，加强员工企业文化、团队精神的分享学习，注重培养中层管理干部的管理水平：执行力、管理格局、岗位责权、容人担当等。中层是一个企业的营盘，有着中流砥柱的作用。俗话说：“铁打的营盘流水的兵”。进一步落实谁是经办的人，谁是负责的人，谁是授权人。避免员工、干部怕做事、怕担责，造成优秀人才的流失，企业无可用之人如何做大。举例：

　　企业a员工（执行层）认真负责，激情洋溢；干部（管理层）发挥长处，拼命创收益。老板（决策层）转身悠闲喝茶去，方案、文件只签名。没事就拉着干部喝茶去，企业啥样心中门儿清，决策起来更容易。

　　企业b员工（执行层）懒撒没激情；干部（管理层）杂事繁多常挨批工作起来没干劲；老板（决策层）事无巨细、累的半死寸步不离、焦急无力。

　　10、年后优惠券兑换由于数量兑换的金额非常大，手工统计核对难免出错并且工程庞大，希望可以通过在商城单开一个窗口由会员自己兑换自动扣减优惠券，我们负责发货沟通和物流信息更新，需要与

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　　技术部进一步对接李松涛总负责落实。

　　内容仅供参考

篇四：关于课堂教学策略和实践方法的探讨会会议记录表

　　教学会议记录范文

　　会议记录：教学会议

　　日期：20XX年X月X日

　　时间：上午9点至下午5点

　　地点：XXX会议室

　　出席人员：（以下只列出重要人员）

　　-主持人：XXX

　　-学校领导：校长、副校长

　　-教师代表：各年级教师代表

　　-学生代表：学生会主席

　　-家长代表：家委会主任

　　会议议程：

　　1.开幕致辞

　　2.学校教育理念和教学目标的讨论

　　3.教学方法和手段的探讨

　　4.学科课程与素质教育的结合

　　5.教育资源的利用和共享

　　6.学生评价制度的7.家校合作模式的更新

　　8.设立教学工作小组并制定实施方案

　　9.全体教师意见征询

　　10.闭幕致辞

　　会议实录：

　　1.开幕致辞

　　主持人：各位领导，各位老师，学生代表，家长代表，大家上午好！今天我们召开本次教学会议，旨在探讨学校教学的方向和路径，为提高我校教学质量和培养优秀人才做出努力。首先，请校长致开幕词。

　　校长：各位领导、老师、学生和家长，非常感谢大家能够参加这次重要的教学会议，我们的目标是让每一位学生都能全面发展，在掌握知识的同时，培养他们的创新思维和实践能力。让我们共同努力，为学校的发展贡献力量！

　　2.学校教育理念和教学目标的讨论

　　主持人：学校领导提出学校教育理念和教学目标的重要性。请大家踊跃发言，分享自己的想法。

　　（教师代表、学生代表、家长代表相继发言，包括对培养创新思维的重视、注重学生的实践能力培养、强调学生的全面发展等）

　　3.教学方法和手段的探讨

　　主持人：在教学方法和手段方面，我们是否需要进行创新和改进？请大家提出自己的建议。

　　（众多意见中包括教学多样性、运用信息技术、合作学习等方法与手段的讨论，提出实践教学、参观实地、小组合作等方式的重要性）

　　4.学科课程与素质教育的结合

　　主持人：学科课程和素质教育如何更好地结合起来，培养学生的综合素质？大家请发言。

　　（教师代表认为可以通过课程设置和教学内容的，将素质教育融入学科课程；学生代表则强调了开展一些实践活动和校园文化建设的重要性）

　　5.教育资源的利用和共享

　　主持人：如何充分利用教育资源，提高教育质量？请大家发表自己的意见。

　　（家长代表提出了利用社区资源、行业资源等形成学校与社会互动的途径；教师代表则关注了开展教师培训、开放教学资源等方面）

　　6.学生评价制度的主持人：学生评价是促进教学质量提升的重要手段，现有评价制度是否需要？请大家发表看法。

　　（学生代表强调了评价要全面公正，采取多元化的评价方式；教师代表则提出了要与学生成绩评价结合，注重学生的发展过程评价）

　　7.家校合作模式的更新

　　主持人：家校合作对学生的发展至关重要，家校合作模式需要进行更新吗？请大家提出建议。

　　（学生代表提出了举办亲子活动、家长参与学校文化建设等方式；家长代表则强调了家校之间的沟通和信任）

　　8.设立教学工作小组并制定实施方案

　　主持人：为了确保教学的顺利进行，我们建立教学工作小组，负责制定具体的实施方案。请大家提名工作小组成员并对工作小组的职责提出意见。

　　（大家一致通过了工作小组成员的提名，并确定了工作小组负责制定实施方案、监督落实情况等职责）

　　9.全体教师意见征询

　　主持人：我们重视全体教师的意见，这对教学至关重要。现在我宣布征求全体教师对于教学的意见。

　　（教师代表依次发言，包括对教学积极支持、提出改进意见和担忧等）

　　10.闭幕致辞

　　校长：非常感谢大家热情投入的讨论和建设性的意见，今天的会议取得了圆满成功。通过大家的智慧和努力，相信我们的教学一定能够取得更加显著的成果。谢谢大家！

　　以上是本次教学会议的会议记录，我们将根据会议内容制定具体的实施方案，并争取尽快落实措施，为学生的全面发展提供更好的教学环境和机会。

篇五：关于课堂教学策略和实践方法的探讨会会议记录表

　　学校教学工作会议记录

　　会议时间：xxxx年xx月xx日

　　会议地点：xxxx会议室

　　与会人员：校长、副校长、各学科组长、教研组组长等

　　会议议程：

　　1.介绍新教师

　　2.学校教学情况汇报

　　3.教师培训计划讨论

　　4.学生学习习惯培养计划

　　5.特别教育工作讨论

　　6.其他事项讨论

　　会议纪要：

　　一、介绍新教师

　　校长对新加入学校的教师们表示欢迎，并简要介绍了他们的背景和专业特长。希望全体教师能够积极支持新教师的工作，互相合作，共同提高教育教学质量。

　　二、学校教学情况汇报

　　副校长向与会人员介绍了学校教学情况。他指出，学校近期取得的成绩有目共睹，但仍有一些问题亟待解决。重点强调了学生的学习情况，呼吁全体教师加强对学生学习习惯的培养。

　　三、教师培训计划讨论

　　会议就教师培训进行了热烈的讨论。与会人员就培训形式、内容、时间等问题进行了充分的交流和讨论。最终确定了每个学科组织一次集中培训和一次个别指导，同时鼓励教师参加学科研讨会和教学交流活动，提高教育教学水平。

　　四、学生学习习惯培养计划

　　与会人员就学生学习习惯培养计划进行了深入的探讨。大家一致认为，学生学习习惯的养成对于提高学习效果和综合素质至关重要。决定加强对学生学习习惯的培养，推行每周一次的学习习惯培养活动，同时鼓励教师在课堂教学中注重学生的学习习惯培养。

　　五、特别教育工作讨论

　　会议对特别教育工作进行了详细的讨论。与会人员一致认为，特别教育是学校教育的重要组成部分，应给予足够的重视。确定将特别教育纳入学校发展规划，并配备特别教育教师，建立起完善的特别教育支持体系。

　　六、其他事项讨论

　　在会议最后的议事环节，与会人员就其他一些教学工作相关的问题进行了讨论。其中包括：加强教材建设、改进作业布置方式、加强考核监管等内容。与会人员提出了诸多建议，校长表示会认真研究并制定相应的措施。

　　会议总结：

　　本次教学工作会议既认真总结了学校的教学情况，也对未来的工作进行了全面的规划。通过会议，与会人员对教学工作有了更明确的认识，也

　　为学校教育教学提供了更多的思路和方法。最后，校长再次强调了全体教师的重要性和责任感，希望全体教师能够紧密团结，为学校教育事业贡献力量。

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