办公室务虚会工作思路(5篇)

篇一：办公室务虚会工作思路

　　办公室务虚会发言材料

　　办公室务虚会发言材料

　　2021年办公室将按照“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的标准，充分履行部门职能，发挥“助手”作用，严格落实各项规章制度，积极协调部门工作，切实加强内务管理，为中心经营工作做好“贤内助”，提供强有力的服务保障。

　　1.深入抓学习，创建学习型组织。

　　一是抓好公司中心组学习，保证每月不少于1次；二是创新和加强机关员工日常学习和培训，利用每周三、周五早上学习时间，加强机关员工的素质和业务教育；三是利用前期集团公司“千万图书下基层、百万员工品书香”活动配备的书籍，以“学习在中油，每日悦读十分钟”活动为载体，制定全年的学习计划，并制定后续考核机制，让员工的学习由

　　“填充式学习”向“我要学习”转变，形成“爱读书、读好书、善读书”的氛围，使员工在学习中进步，企业在学习中发展。

　　2.持续抓好“三基”工作，建设强有力的基层组织。

　　按照公司三基工作方案要求，一是加强党组织建设。按照“四个同时”原则及时做好党组织的调整建立，确保所有新建单位都及时建立起党的组织，积极创造条件，四星级以上加油站设党支部并配备兼职党支部书记。以支部“六个一”活动为

　　活动载体，推动支部活动经常化、规范化、创造性地开展工作，并建立相应的考核机制。继续深化党员联系群众工作体系，分公司党总支委员联系基层支部，支部委员联系基层库站，党员联系群众员工群众，主动做好示范引导工作，逐步建立起服务群众的日常性工作体系。加大对基层一线重要管理岗位入党积极分子教育培养和组织发展工作力度，使站党组织更加健全，实现3000吨加油站有党员的目标。

　　二是继续以创建五型班组为载体，加强班组建设。公司目前五型班组达标率为

　　%，2021年底将达到

　　%。下步将五型班组建设与公司示范站建设结合，大力推进“文化示范站”建设，让示范带一般、示范变规范，带动基层建设整体水平的提升。把“五型”班组建设纳入企业管理考核体系，确保创建活动持续健康发展，增强基层凝聚力、战斗力和执行力，使班组建设不断迈上新台阶。加大对员工生活和工作设施的投入，深入开展加油站“五小”工程、“员工之家”建设，打造一批“五小”工程示范站，保证每个县、区至少有一个规范标准的“员工之家”，确实把“五小工程”“员工之家”做实、做暖、做优。

　　三是加强工团组织建设。切实发挥工会组织、动员、协调、引导优势，推进和谐企业建设。建立“送温暖”工程的长效机制，建立健全困难员工档案，管理使用好“送温暖”基金，在中秋、春节前夕组织两次慰问，让广大员工真切体会到党组织的温暖和企业的关怀。团组织要围绕企业中心工作，立足企业改革发展，开展丰富多彩的员工喜闻乐见的青年活动。

　　积极引导各基层组织分片组织开展青年员工工作座谈会、联谊会，增强团组织的凝聚力和创造力；策划组织“青春舞台”服务之星大赛，发现培养基层优秀青年人才；不断扩大省级、市级青年文明号创建成果，力争2021年底新增省级青年文明号加油站1座，市级青年文明号加油站2座，市级青年岗位能手1人。

　　3.加大企业文化建设，做好典型选树工作。

　　不断加强企业文化建设，以加油站五小文化建设为载体，开展大庆精神铁人精神教育。以培育“忠诚、责任、激情”员工队伍为重点，结合公司实际，积极推进选树典型活动，充分发挥典型的示范作用，对今年涌现出的管理先进加油站经理韩文清、技术能手赵思忠等，利用他们的经验，组成公司的巡回培训队伍，通过发挥先进典型的“传、带、帮”，在公司营造崇尚先进、学习先进、争当先进的氛围。

　　4.做好宣传工作，树立企业良好形象。

　　做好企业正面宣传和负面新闻危机预防工作，为企业发展营造良好的的舆论环境。加强与地方新闻媒体的沟通，建立有利公司发展的舆论环境，并利用“三夏”“三秋”等时节，为

　　农民朋友做好服务，树立中石油企业品牌形象。办好焦作公司《石油人》，每月定期出刊，同时做好通讯员培训工作，做好稿件的收集和上报工作，每月向省公司投稿不少于4篇，上稿不少于2篇。

　　5.加强精细化管理，提升整体服务水平

　　一是提高公文、办会水平。在公文的制定的程序和责任上要严格把关，确保行文的正确性和严肃性，加强公文写作培训，提高行文水平。坚持会务组织的“精细化”，狠抓到会前准备、会中服务、会后落实三个环节，力求把每个会务度考虑的周到、力求精致。二是做好协调沟通工作。在工作中充分发挥好“总调度”和“中转站”作用，协调好上下关系，在文件传递、接待来访和部门协调上要做到规范有序，有章可循，工作例会、每月经营分析会议、值班等要严格标准，起到有效的督办和服务作用。三是做好日常接待服务工作。根据不同层次制定不同的接待方案和标准，按照精简、节约、实效的原则，保证完成每次接待。四是坚强制度建设。制度建设、制度创新是企业规范管理、科学运作的一项基础性工作，一个企业要想健康快速发展必须要建章立制，对2011年修订和完善的47项制度，再进一步的细化和整理，及时下发给所属各单位，并督促落实。

　　办公室务虚会发言材料（2）

　　大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里，根据务虚会要求，现将自身工作打算汇报如下：

　　（一）认真做好公文处理。严格按照公文处理相关规定，把好公文进出口关，认真执行文件的拟办、分阅、管理归档等工作，努力提高公文的办理时效和质量。一是加强对文件的收发与管理。加强对来文的登记与管理，及时查收每份文件，确保及时送交领导阅示，然后按领导的批示再分送到各个科室办理，杜绝公文处理上的积压、延时、误事等现象的发生；二是认真核登规范内部发文，严按照办文流程办理每一份文件，严把文件质量关，提高办文效率，杜绝行文不当、格式不对、错漏字现象的发生，不在年底考核中扣分。

　　（二）认真做好信访工作。严格按照信访相关规定，及时查收局长信箱、区长公开电话、全国信访信息系统等交办的信访件，认真办理区信访局转发的信访件，做到无延误现象的发生。

　　（三）认真做好档案管理。加强档案台账管理，作好档案借阅登记、档案资料交接凭证登记等工作，日常工作中对每个科室处理完毕的文件，分门别类，妥善保管，为归档工作做好准备。完成区档案局对我局2021年度档案立卷归档检查和2021年档案工作规范化管理复查工作，确保顺利通过检查，并全部达标。

　　（四）认真做好车辆管理。加强车辆日常管理，按时购买车辆保险，及时保养维护消除安全隐患；强化服务意识，做好车辆使用情况登记，保证大家正常用车。

　　此外，还要完成好事业单位年检和行政收费证年检工作，完成好各级领导安排的日常性、事务性工作，并加强上下沟通，做好内外联系工作，为大家服好务，尽到自己的责任。

　　办公室务虚会发言材料（3）

　　一年过得很快，今年春节也来得特别的早。刚才处长们的发言很精彩、很真切。办公室工作无法逐项、逐一介绍，办公室工作与各处室、与全局的工作是融为一体的。成绩归功于大家、归功于领导，如果有不妥、不足之处，是我们的问题，请大家多提醒、多帮助。

　　近年来，面对经营形势的不断变化，伴随公司快速发展，办公室工作内容在更新、范围在拓展、压力在加大，标准更高、要求更严、节奏更快，对办公室系统提出了挑战。我们应练好内功，加强自身建设，抓住机遇，加快发展。在此，我想围绕以下几个“关键词”谈几点想法，分别是规范化、信息化、产业化、社会化即“四个化”。

　　一、规范化

　　制度是前提。去年以来，局机关制定和完善了政府信息公开工作暂行办法、行政执法责任追究办法、信访工作制度、保密制度以及固定资产管理实施细则、局机关财务管理规定、办理人大代表建议批评和意见以及政协提案办法、局长信箱信访邮件办理细则等制度。制度是工作要求，下一步还要不断有了制度，重在执行，特别是处室领导应带头执行。

　　程序是规矩。包括办会、办文、办事、办活动等方面。一是办会、办活动。包括各类会议和文化活动的开幕式、闭幕式等活动，我们抓住一般规律，总结经验，不断完善工作方法和预案。包括拟定方案，按规定报批；明确分工，采用工作表法，处室之间的有效协调，现场的指挥和实施等。二是办文。办公系统办文的流程设计体现了办文的程序，未必是最科学的，还可以继续完善，但毕竟有了基本的统一的程序和规矩。现在连会议通知、电话接听、请假等都纳入了程序管理。三是办事。做到有布置、有检查，件件有落实、事事有回音，注重督办，不少处领导都说，办公室督促得好紧。对一些通用的办事程序，通过制作规范文本，提高工作效率，朱英同志在科学发展观局领导征求意见时说得好。

　　细则是责任。责任感太重要了，在工作任务要求明确之后，工作能力是一个方面，但责任感更为重要。这种责任感充分体现在一些细则上。发文校对封发，信访接待，外事服务，政策法规，甚至座位、票务的安排，厕所的马桶坏了......等等，只有工作上心，才能做好。有的事情定了后，还必须有实施的具体方法。如信访接访工作，如何按照职能分工落实到处室、落实到“接访人”制度，如何及时回复，需要有具体办法。再如还有不少机关干部反映，办公品经费分账之后，各处室自行购买是很不科学，是否可以由服务中心集中购买，登记分账。

　　二、信息化

　　加强自身建设，信息化手段是非常重要的一环。办公系统改造更新得以实现和逐步完善，据了解，全市真正全面实现办公自动化的单位还不多，在这里要感谢局领导的带头使用和大家的支持配合！

　　制定一个规划。文化信息化建设日益重要，我们一天都离不开信息手段。其中制定中长期规划是关键，统一规划，分步实施，做到几个统一，即统一标准、统一平台、统一数据中心、统一组织管理。避免重复建设、信息孤岛问题。目前，信息办已立项，正在推进中。

　　制定一套制度。我局已经明确了主管处室和分管局领导。在规划的框架下，下一步应拿出一套信息化管理的办法，包括项目论证、立项、预算、监理、招投标、验收等，对局系统信息化建设加强管理。

　　建立一支队伍。信息化专业性很强，目前机关没有一个专职的公务员，这与发展需要不适应。一方面希望机关引入1-2名专业的公务员；另一方面，可否考虑在服务中心聘任若干人员（不占编）负责信息化工作，但应考虑经费的渠道问题。

　　新的一年，主要是抓好规划制定、局域网系统改造、电子公文交换系统完善、政府信息公开（市文化信息网已经改版，请大家给予支持，共同做好政府信息公开工作）、办公系统扩充（如扩充至局系统）等工作。

　　二、产业化

　　文化体制改革事业单位转制转企，直接面向市场，引发了我对产业化新的思考。产业化不是什么都化了，而是代表一种工作的思路。我们对文化的管理思维习惯、手段方法都应该随之而转变。文化的产业性是处处存在的，经营性、竞争性行业的文化，无疑是产业，但也

　　应该看到也有其社会效益的一面；公益性的单位同样存在产业的一面。不应该人为地按处室职能分，或者按行业去分公益性还是产业性，应该统筹兼顾起来。

　　对内而言，必须加强局系统的资产运营。越南王宫博物馆引入资本运营公司。文化设施的经营管理（广州歌剧院经营管理的招投标）。市里设有一个城投集团，到处收资产统一运营，我们可以借鉴。王部长调研时要求，把艺术单位调整出来的房产通过融资、租赁等手段运营好。我们局系统的资产值得好好盘点一下，产权搞清楚，价值评估好，该放的放，该收的收，盘活起来，用足政策，可能会有大的收获。

　　对外而言，必须增强对文化产业管理与服务的意识和能力。强化产业管理的职能，下一步可能动漫也过来了，产业管理与服务的职能要求逐步提高，相对于事业的管理，我们还非常欠缺产业运作的能力。各类历史文化资源、非物质文化遗产资源、文化活动品牌资源，如何整合好，探索市场运作途径，发挥资源价值，值得我们去探索、开拓、创新。注重民营文化产业发展，如长三角举办了民营剧团论坛，这些团办团方式灵活多样，营销机制充满生机。在传统行业受到强烈冲击的今天，有更多的传统行业的人关注文化产业，如最近海珠大戏院又有人关注了。目前体制内与体制外的待遇不平等，存在着不少不合理的界线和限制。当前社会上有的人准备进入文化领域，但找不着门；有的人已经在办文化，但得不到政策的阳光。我们一方面应支持国办文化单位转制、转型，同时对不同所有制的文化单位应采取国民待遇，逐步做到谁能出成果、谁能为广州文化建设服务，就支持谁。

　　四、社会化

　　文化的功能定位，已经不单是宣传教育的需要，也是文化权益保障、满足群众文化需要。体现以人为本，不以追求经济效益为唯一目标，是“绿色GDP”。

　　一方面，必须加强社会文化事业管理。面向社会，而不只是局系统，做到民生为重，面向群众，服务基层，建立完善公共文化服务体系。我们参与了市委、市政府这方面的意见起草工作，深有体会，必须提高到保障群众的文化权益的高度来对待文化工作。让更多的人民群众享受先进文化的阳光，我想这不只是社文处的事情，也是整个局的工作重点。当代社会，文化和信息贫困者才是真正的弱者，是新世纪的受害者，比物质生活的贫困更可怕。缩小城乡和不同阶层之间的文化差距非常紧迫和重要。只有让最广泛的人民群众享受到文化建设的成果，才是我们建设“首善之区”的目的。在创作、策划展览和各项文化活动的时候，必须想到能有多少人来看、来参与。特别是大投入、大制作的项目必须充分论证，力求市场欢迎、群众满意、专家认可。在城市文化发展迅速的同时，还必须看到有几类人群特别需要文化关怀：农民、贫困待岗人员、外来务工者、老年人、少年儿童还有外地商旅客人，应该考虑到他们需要什么文化服务，如何为他们服务。发挥区县级市和基层的积极性。近年来，在区县文化部门都希望市里的文化活动办到他们区里去，希望领导多指导、多调研。文化工作重心应下移，加强基层文化建设，城市以社区为中心，农村以乡镇为中心，加大对城市和农村特殊群体的文化服务力度。

　　另一方面，必须将文化工作融入社会生活的各个层面。应该发挥文化极强的包容性和渗透性，融入到社会生活的各个方面。文化工作只有准确切入党委政府的整体工作盘子，抓好重点项目、重大活动，深化体制改革，才能形成广泛的社会影响力。必须找准与工作大局的结合点、切入点和关键点，主动拓展文化工作领域，发挥文化工作在社会和经济生活中多方

　　面的功能，将文化工作领域向营造环境、传播知识、锻造精神方面延伸，突破“小文化”的局限，突破局系统的范围，加强与各有关部门的横向联系，融入到社会“大文化”的各个方面中去。鼓励支持社会办文化公益事业。许多社会文化组织热心于文化事业，应加强引导，调动各方面的积极性，形成社会各界关心、支持和参与社会文化建设局面。

篇二：办公室务虚会工作思路

　　在办公室工作人员会议上的讲话模板

　　在办公室工作人员会议上的讲话

　　同志们:春节刚过,各项工作已经进入状态。总结前一阶段工作,感觉到非常到位?有条不紊。今天我们组织各位办公室工作人员召开会议,既是一个安排部署会,也是一个研究思索工作的务虚会。我认为非常有意义,也能够进一步开创办公室工作新局面。

　　一?总结过去有亮点

　　总结前一阶段办公室工作,我感觉顺利和及时完成工作任务,这是一个最基本的东西,大家都做到了。而且工作中尽职尽责,积极肯干有激情,完成任务有思路。总体感觉到是非常到位。具体表现在四个方面:(一)各司其职调度好。去年以来,办公室人员变动大,工作任务重和急,但各位都能够进入角色,主动上手,抓在手上,记在心上,扛在肩上,按照分工确实是工作非常到位,圆满完成了各项工作任务。办公室工作千头万绪,上面千条线,下面一根针,通过调度以及各位工作人员的积极配合,完成任务及时,没有出现大的瑕疵。

　　(二)完成任务工作精。去年冬天以来,我们通过选调和三支一扶以及调任,包括办公室主任更换,但做到了人心不散,工作不乱,去冬今春,不少工作任务,都能够圆满和高质量完成,这个值得点赞,这是大家拧成一股绳,形成合理的结晶。各种党建会议与教育教学会议交织进行,确实是时间紧?任务重,但质量高,受到其他股室以及各个的好评,这是大家努力的结果,功劳当然莫属大家了,再此一并感谢。

　　(三)改革创新特色多。这一点真是让我感到欣慰。不仅仅是完成任务,更多的是有想法,有点子,能够让属于自己的工作出彩?有特点?特色,这也是我们的个人创造和创新,更是将来努力的方向和重点。比如我们的民主生活会开出了效果,让1党.员干部首肯,这一点不容易。比如说,我们的微信平台,推陈出新,大家认同和认可。比如说,我们工作例会的安排以及材料,辛苦不少,但见到了实实在在的效果。

　　(四)内强素质纪律严。大家的学习劲头以及工作积极性非常高,做到了两不误?两促进,学习工作相得益彰,这也是我们所追求的。大家都基本能够做到严要求自己,最起码工作上是没有误事,这一点非常好,让我感动。同时,各位同志对于自身学习也抓的严格,这个不能忽视和忽略。学习是人生以及工作上永远需要坚持的事情。

　　二?存在问题有困惑

　　虽然说我们取得了一定的成绩和成效,但仍然需要正视和反思我们工作中存在着一些不容忽视的大问题。问题和困难重重,这也是现实,更是我们今后在工作中高度重视并认真解决的问题。

　　(一)思路上有差距。思路决定出路。工作中就要有想法,而我们现在都是处于完任务,交代了领导要求的阶段。主动和积极工作的激情缺乏,甚至是老气横秋。面对工作无从下手,等领导做出决策和指导,这个不行。面对任务,首先是汇报想法和做法,这个干部才是成熟的。

　　(二)管理上有不足。比如说车辆?食堂管理上,好长时间了,让人家领导有想法,而我们连个依据都找不到。究竟怎么办......就是要我们想办法了。与其你也束手无策,大家都这样,不行。需要群策群力想办法?出主意,不是你我的事情,而是大家的办公室,大家搂材火焰高。其他管理上也要类比,很多时候见到问题,没有注意,慌了手脚,这个不行。

　　(三)激情上有欠缺。激情是干事创业的根本。我们究竟面对工作任务,要做什么,怎么做,做到一个什么程度,突破点在哪儿......丈二摸不到头脑,找不到北。也有推诿扯皮,你我的任务分的泾渭分明,这个不是工作态度。工作什么时候都是给自己做了,工作是没有捷径的。没有激情,什么事情都做不成功,不要谈人生的2成功成就。

　　(四)纪律上有问题。遵守纪律?规则?制度是每个工作人员最起码的要求。但我们有的人我行我素,这么年轻,从小养成坏习惯,不能怎么做就怎么做,想来就来,想走就走......这个要不得,也不能这样吧!做人很难,你有困难,人家管理者有没有难处,换位思考,不要老想着自己的事情,自己如何如何,请假总的有个理由和想法,不能放任自流,做每一件事情,一定要想好,想的妥妥当当。年轻人,活这一辈子非常难,不是想当然的活气。

　　(五)作风上有瑕疵。我也不知道怎么将这件事情。团结进步,积极向上,正能量,怎么也得这样吧,况且我们这么年轻,想的是勾心斗角,想的是如何让自己轻松一些。我的想法,人不是累死的,人是闲死的。作风问题,包括方方面面,为人处世以及工作态度?精神状态。一句话,那就是把自己的时间和精力投入到那儿,哪儿就会有效果。这也是一个外树形象的问题,别人怎么看待我们,我们的言行举止是不是得体......说话?办事情是不是公道正派,都属于作风方面的范畴和内容。

　　三?工作安排有重点

　　有的放矢,一把钥匙开一把锁。工作这件事情,首先是有任务,然后有想法,其次有措施,最后有结果。这就是工作的四部曲。

　　(一)谁的小孩谁抱。这是一个任务清单的问题。分工合作,相互补台。分工不分家,不能说是分工了,大家相互之间没有协作。这个不行。分工是为了做好工作,协作也是为了做好工作。管好自己的那一亩三分地,必须先研究?思考,然后拿出举措。这就是你的,也是工作任务。大家都完成好了,办公室工作也就出色的完成了。你的工作,其实就是你的挚爱的小孩,就需要你呵护,你完成。而且工作也是个平台,更是一个成就个人事业的载体。一句话,管好自己的人,看好自己的门。

　　(二)做好管家婆姨。轻重缓急弄明白。学会弹钢琴,什么是当前的重点,什么是今后的重点,今天的重点是什么,必须做到心中有数,不能眉毛胡子一把抓。具体到你们每个人现在的重点是什么,明天又要做什么,做到一个什么程度,都得弄3明白。不能完任务,领导指派什么做什么,成了弥勒佛。办公室工作其实就是政务和事务。政务主要是党建以及各种材料的撰写?宣传等任务。事务,主要是服务,提供好保障,包括为领导?学校?教师?学生,上上下下?方方面面,就是管家婆,就需要嘴勤?腿勤?手勤?耳勤,总之是勤勤恳恳怎么也不为过。

　　(三)党建工作有声色。这么大个系统,党.员六七百人,而且当前形势这么紧迫,党建工作怎么重视也不为过。大家一定要齐心协力,团结在一起,抱成团儿抓党建。而且我讲的是大党建,包括组织?宣传?纪检?统战?政法。作为办公室工作人员要有抓党建工作的敏感性,不是谁专有的的事情,而是大家都在承担着一部分任务。哪一项做的不到位,可能后患不少。不能误事,这是最起码的红线和底线,吃不准的及时请示?学习,不能糊弄,得过且过。

　　(四)宣传工作任务重。宣传为了什么......就是营造良好的氛围。微信公众号以及各种媒体?上级报道都是重点。宣传工作主要是为了营造一种家长放心?社会满意的固阳县教育生态的正能量。这不仅仅是宣传了,更重要的是发动全社会关心?关注我们的教育工作。宣传工作一定要站位高,而且面对新媒体,需要有形想法,迎合网民。这个不简单。宣传工作要向深度要内涵,挖掘可复制?出经验的宣传经验性材料。这个也是个重点,也是我们办公室全年工作的核心和要义。

　　(五)常规工作不等待。上下左右,上游是县.委?政.府?下游是学校?教师。每天遇到的问题很多,要求和任务层出不穷,这是办公室工作的特点。急难险重,办公室一直在前面引领的。这也是工作性质。常规工作不能等靠要,积极行动起来,今天的事情,今天完成,绝不等待,一件接着一件干,记录销号,这样可能才不会出大问题。不要小看小事情,往往出现了大问题。

　　(六)自身建设在路上。这个问题不能忽视和忽略。不学习?思考?研究,就要落后和落伍,也不能与时俱进,更不会创新工作局面。这是肯定的。所以说,学习,让自己内涵一天天深刻起来。向书本学?实践学?别人学。学而不思则罔,思而不学则殆。学习这件事情,不是那么简单和直接。不一定,你工作着,也许你正在学习4你书本上学不到的东西,正确处理工学矛盾,其实这个根本不影响,关键你的态度以及你的方法论。

　　同志们,新的一年,新的起色,新的面貌,新的态度,祝愿我们办公室工作有所突破,祝愿我们每个人都有所进步!我就讲这些,谢谢!5

篇三：办公室务虚会工作思路

　　务虚工作会议发言(精选多篇)

　　第一篇：务虚工作会议发言材料

　　在全局务虚工作会议上的发言

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　春节刚过，局党委就计划召开这次务虚会议，足以看出对这次会议的重视。

　　下面，结合所从事的办公室工作，向各位领导和同志们汇报如下。近年来，在局党委的正确领导和各业务科室的积极配合下，办公室全体人员团结协作，扎实工作，不断完善体制机制，较好地完成了各项工作任务。但与局领导要求相比，与各业务科室的工作相比，仍有很大差距，亟需进一步改善和提高。2014年，办公室工作主要打算从以下三个方面着手，努力使各项工作提高到一个新水平，以不断适应财政工作发展的新要求，为全局圆满完成各项工作任务做好后勤保障。

　　一、突出抓好“四项重点”

　　一是重点加强公文处理工作。以局机关制定的中长期学习培训规划为契机，全面加强公文写作和处理，通过理论学习与工作实践相结合，使办公室人人都熟悉机关公文的基础规范，人人都熟练掌握公文的处理，包括草拟公文、收文、发文以及公文的传递和入档等工作，人人都能具备基本材料的写作能力。争取年内专职文秘人员对综合性材料的撰写领导采用率达到100%。同时，进一步加强信息宣传工作，修订完善《信息工作考核评比办法》，1积极引导和科室紧紧围绕县委、县政府和上级业务部门的中心工作，把着力点放在反映关系全局的大事、要事上，放在领导关心、群众关注的带有普遍性、倾向性的问题上，围绕中心唱响主旋律，实现信息宣传的重点与中心工作的同频共振。

　　二是重点做好督查督办工作。制定《督查督办制度》，进一步提高办事效率和工作质量，确保上级要求、领导指示、党委决定以及各项通知得到及时落实，做到“事事有着落，件件有回音”。

　　三是重点做好物业管理工作。从车辆停靠、绿化管理、卫生管理、水电管理等方面着手，提高后勤服务和保障水平。制定雨雪天气、节假日、停水、停电应急预案，开展一次电梯应急学习，提高全局干部职工应对突发事件的能力，保证局机关各项工作的正常开展。

　　四是重点提高档案管理水平。对文件、通知、领导批阅件、督查事项、会议纪要、大事记等全部纳入档案管理，以住房中心、评审中心的档案管理为标准，采取有效措施，确保档案资料准确、档案管理规范。

　　二、努力做到“三个提高”

　　一是提高基础管理工作水平。按照“推进科学化、精细化管理的要求”，不断完善体制机制，认真做好各项基础性工作，进一步转变工作作风，落实好首问负责制和限时办结制，建立工作协作机制和ａｂ角制度，按照“四天干部”的标准要求，发扬

　　“5+2”、“白加黑”的工作精神，强化大局意识和服务意识，全面提高办公室人员的综合素质，达到“人人都熟悉办公室各项业务”的目标。

　　二是提高机关财务管理工作。制定《厉行节约管理办法》，严格执行办公用品领导审批制度，从物品采购、车辆使用、公务接待、会议组织、日常用水、用电等方面加强财务管理，严格执行费用报销规定，切实降低行政运行成本。

　　三是重点加强伙房管理。通过加强成本核算等措施，进一步提高饭菜质量，为全局干部职工做好后勤保障。

　　三、强化“三项措施”

　　今年我们提出了“创和谐科室，争一流工作”的工作目标，具体工作中，主要采取以下三方面的措施。

　　一是加强学习。按照局党委制定的中长期培训规划，既要加强政治理论学习，全面提高思想政治素质，又要加强业务知识和法律法规的学习，提高业务水平，增强干事创业的本领。既要向领导学、向上级部门学，又要向兄弟县市、兄弟单位学、向各业务科室学，学习他们的先进理念和工作服务方式方法。

　　二是强化执行力。要通过加强督查、考核等措施，明确工作职责，责任分工到人，确保将各项工作落到实处。按照“一级抓一级，层层抓落实”的要求，一级领着一级干，一级干给一级看。继续强化团队协作精神，继续讲团结、讲大局，充分发挥每个人

　　的优势，扬长避短，促进工作的全面开展。要继续解放思想，跟得上，拿得下，切实做到困难能克服，问题能解决。

　　三是强化服务宗旨。办公室作为局里的综合协调部门，它的位置决定了它的重要性，它的性质决定了办公室的主要工作就是服务，把2014年定为服务水平提高年，通过推行“一张笑脸、一声问候、一个座位、一杯热茶、问明事由、耐心解答、告知明白、热情服务”的服务活动，换位思考，加强服务，切实提高服务意识和服务能力，树立良好的窗口形象。

　　第二篇：010.12.30经济工作务虚会议发言提纲终稿

　　经济工作务虚会议发言提纲

　　（2014年12月30日）

　　2014年，房寺镇以市委、市政府实施“突破房寺”战略为统领，以“三抓三上”活动为总抓手，解放思想，创新实干，各项工作顺利推进。工商税收达到2.1亿元，同比增长46%；新引进实施固定投资过亿元的工业项目9个；完成城镇八项重点工程（三路一广场一中心和道路框架）建设，投入规划和配套资金630万元；房寺社区完工入住，邢店社区一期完工；党建县委书记项目的实施，预案排查、矛盾处理、便民服务“三位一体”的大禹工作法有效地促进了基层班子建设，维护了社会稳定。综合分析一年工作，我们在在下一步需要重点把握的是：思想还需要再

　　解放，胆略、气魄、创新意识要进一步加强；招大引强还需再努力，骨干财源项目建设要进一步加强；“突破战略”的实施还需再加大，推进力度速度上还要进一步加强；工作标准还需再提高，工作作风还要进一步转变。

　　2014年，是“十二五”规划的启动年、是“突破房寺”战略的关键一年，我们要紧紧抓住这个难得的历史机遇，以建设“全省重点镇、德州第一镇、禹城次中心”为目标，坚持科学规划、项目支撑、城镇带动、统筹发展的思路，解放思想，凝神聚力，奋发有为，当好科学发展排头兵，实现经济社会新跨越。全年计划完成财税收入2.6亿元，增长28%，招商引资10亿元，完成工1业投入15亿元。主要抓好三个方面：

　　一、深入推进“突破房寺”战略

　　坚持以“突破房寺”战略统揽全局，围绕经济发展、城镇建设、社会事业和城乡统筹等重点，按照一年打基础、两年见形象、五年大变样的实施步骤，奋力出击，加快推进。

　　一是落实总体规划。按照山东建设规划设计院编制完成的房寺镇总体规划，指导全镇的建设和发展。特别是利用规划成果，把握重点，统筹推进。实现远近结合，远景抓控制，近期抓项目，关键抓发展。

　　二是突出招大引强。招商引资是突破战略的动力所在。瞄准当前全国性的企业大转移、产业大布局、抢占制高点的趋势，“抢”字当头，狠抓登门招商、定向招商，主攻投资过5亿元10亿元的大项目，对在谈的5亿元力伴集团新型能源电池、1.2亿元轻质墙材、1.5亿元超精橡胶粉、2亿元盛丰醇业等项目加快洽谈，力争落地。继续加大招商引资重奖激励，开展千名基层干部大招商活动，争取月月有项目洽谈，季季有项目落地。

　　三是培植重点项目。把重点项目作为经济突破的关键，全力抓好培植壮大，特别是正在实施的9个过亿元的通裕集团大型铸件、核电装备大型铸锻件、兆瓦级风电主轴、香港诺凡制药、大唐光伏发电、济南振华锻造、滨州曲轴等项目尽快投产达产，发挥效益。

　　四是推进城镇建设。城镇建设是突破战略的主攻阵地。明年

　　的着力点在三个方面：一是着力提升品味。以城镇品质主导发展，整体提升布局、建筑、环境、文化的定位，突出块状发展、片区模式，建设宜居城镇、创业城镇。特别借助316省道拓宽改造、加快与市区对接、连接和一体化进程，实现产业带动、人气聚集。二是着力基础建设。完成4公里道路基础配套、天然气接入、宜居社区环境、316镇区改造、商贸城改造等工程，投入资金1500万元。三是着力经营城镇。用经营方法盘活土地、激活市场，用配套的基础设施和环境吸引投资、激励创业，增强自身造血功能，实现良性循环，争取撬动社会投资过亿元。

　　五是建设特色农村。以5万亩土地整理项目为载体，抓好农业、水利、林业、蔬菜、花卉等大农业发展，建设一批农业亮点工程。积极稳妥地推进农村社区建设，加快邢店社区二期及配套建设，积极启动有条件的社区。

　　二、倾力实施重点项目工程

　　2014年全镇要集中全力实施好6个在全市有影响、在全镇有突破、在社会有效益的载体平台和重点工程：

　　一是建设禹西汉能光伏发电基地项目。投资8亿元、40兆瓦规模的汉能光伏发电基地项目选址禹西，是我们的光荣。我们要强化服务力量，全力搞好配合，主动抓好落实，在土地合同签订的基础上，加快地上附着物迁占，按照项目要求做好各个环节的工作，确保顺利推进。

　　二是建设房寺镇驻地入口暨机械产业园。从引黄桥至粮所

　　1900米进行改貌改造，提升入口形象；在316北侧建设中小项目为主的机械产业园，完善土地规划，完成基础建设，创造落地条件。

　　三是建设城镇四纵三横道路网。全长4公里的城镇主干道路今年已完成拓宽备土，明年投资680万元完成路基路面，实施绿化、亮化、硬化，搭起城镇发展的主框架，为片区发展创造条件。

　　四是建设316两侧精品农业展示园。以316省道拓宽改造为契机，推进两侧特色农业发展，建设3-5处二百亩以上的精品农业园，重点发展花卉、蔬菜育苗、特色苗木等设施农业、高端高效农业。

　　五是建设房寺窗口教育体系。全力服务房寺中学扩建、小学完善。自筹资金500万元建设占地2500平方米的省级规范幼儿园,目前已完成图纸初步设计和勘探,春节后开工,明年六一前投入使用,使整个教育片区形成从学前教育到初中教育的窗口体系。

　　六是建设房寺大型宜居社区。总建筑面积10万平方米的房寺社区已完成规划设计，安排分二期建设，春节后开工4万平方米，年底实现入住。

　　三、全力落实各项保障措施

　　2014年实施“突破房寺”战略的任务重、硬仗多、要求高。我们要竭尽心智，以前所未有的精神状态、前所未有的工作力度、前所未有的工作作风谋发展、抓推进。

　　一是打造激情创业、能打硬仗的干部队伍。班子成员率先垂

　　范，挂帅出征，机关干部围绕中心，冲锋陷阵，基层干部强身壮体，稳住重心，全镇上下在思想上、行动上、素质上跟上突破的步伐，做到思想解放、敢打硬仗；作风硬朗，能打胜仗；在战胜困难中、迎接挑战中开创工作新局面。

　　二是锤炼争先进位、勇攀新高的工作作风。全面实施干部“块状管理”模式，给班子成员设舞台、给机关干部搭平台，将全镇重点工作划分为六大块，即项目建设、招商引资、城镇建设、农村工作、社会稳定、党的建设，每块一套人马，一个任务、一个办法、一个考核、一个责任，每名班子成员都有1-2项重点工程，正常工作完成好，重点工作看水平，放权明责抓推进，年底总评看成绩，调动各级高标

　　准、高效率地抓落实。

　　三是开创上下一心、干事创业的优良环境。和谐是干事的基础，稳定是发展的前提。围绕加强和创新社会管理，全力推进和谐房寺、幸福房寺建设，继续完善房寺镇“大禹维稳工作法”，运行好社会矛盾预案排查、矛盾处结、便民服务三大体系；大力开展评先树优为主的农村精神文明创建活动，让新风正气充满大地，营造共创和谐、共保稳定的良好局面。在新的一年里，房寺镇将以崭新的面貌、务实的作风、敢打必胜的精神状态，全力推进市委“突破房寺”战略，实现经济发展、财政实力和社会面貌的同步提升，做到一年一个样，两年像个样，五年大变样。

　　第三篇：骨伤科务虚会议发言

　　骨伤科务虚会发言材料

　　-----------发言人：

　　尊敬的各位领导各位同志：

　　大家好！

　　2014年在院领导支持和各位同事的积极配合下，我科室的完成了各项工作任务。2014年主要打算从以下几个方面着手努力，使各项工作提高到新的水平。1、严格从思想上高度认识，热爱自己的本质工作，遵纪守法，团结同志，端正服务态度，端正医德医风，关心和体贴病人，时刻鞭策自己，认真学习本专业较系统的基础理论知识，掌握好该专业的操作技术，熟练地运用中西理法方药进行辨证治疗，运用中西结合诊疗疾病，提高较强的分析能力和解决问题的实际能力。

　　2、搞好科室建设，加强科室管理、认真及时书写好门诊病历急门诊登记，做到记载完整、准确、整洁，并承担伤科和开展伤科教学工作，而有针对性的对病人进行康复指导，特别有针对性的对本社区居民、三无人员、残疾人、困难户主动上门服务，解除病人痛苦，不索取病人任何钱物，不计报酬，对工作用心，对病人细心，使病人放心，每周对针对性的病人进行随访一次，善于自查、善于总结经验，善于交流，不以虚伪的和不符合实际的态度去工作，一丝不苟，严格杜绝医疗差错事故的发生。

　　3、积极配合中心宣传我中心社区居民的优越政策，提高服务质量，扎扎实实地为人民服务到位，努力使社区居民的满意度达到100%。

　　4、望院领导重点培养技术人才，定期学术活动，定期交流。鼓励临床、树立良好的优质服务，对病人定期随访，对工作定期督查，促进社会效益和经济效益。共同团结一条心，凝成一条绳，为创国家级社区卫生服务中心贡献自己的一份力量而努力。

　　第四篇：县委务虚会议发言材料

　　县委务虚会议发言材料

　　各位领导：

　　根据会议安排，我代表城管执法局作个发言：

　　一、2014年工作的基本估价

　　今年以来，我局紧紧围绕创建“省级卫生县城”的目标，按照“主抓三个重点，突破两大难点，开展一项试点，消除管理盲点”的工作思路，扎实推进城市管理行政执法工作，市容整洁度、环境舒适度、市民满意度大幅提升。主要体现在“六个明显”、“四个无”：保洁水平明显提升、市容市貌明显改观、公共客运秩序明显好转、渣土管理明显规范、违章建筑明显遏制、城管监督明显加强；无重大渣土污染事件、无重大城区公共客运安全事故、无因执法引起的群体性事件、无涉及城管的网络事件。应该说，今年基本实现了“三年三步走”战略的阶段性目标，迈出了建局之年的坚实一步。

　　二、2014年工作的初步设想

　　2014年，我局工作的总体设想是：强化宣传抓引导，依法管理促规范，深化改革增活力，从严治伍树形象。具体来讲，主要是“六个突出”：

　　一是突出抓好宣传教育。深入开展城管宣传进社区、进机关、进企业、进校园活动，编印发放市民城管手册，在电视台开辟城市管理栏目，引导市民树立文明新风。建议在县城各中小学设立城管副校长，加强学生文明习惯养成教育。开通会同县城市管理行政执法网站和“96110”城管服务热线，接受市民投诉与监督。

　　二是突出抓好环卫保洁。按照网格化、精细化、标准化管理的要求，进一步提升城区保洁水平。加大环卫设施投入力度，保证必要的设备购置与更新。加强环卫办公楼与停车场建设，切实改善办公环境。

　　三是突出抓好城管监督。继续发挥100名城管监督员的作用，坚持严管重罚不动摇，坚决制止和纠正市民不文明行为。适当提高城管监督员工资待遇，充分调动其工作积极性，尽量减少人员流失。

　　四是突出抓好城管执法。扎实开展市容市貌、违章建筑、城区渣土、户外广告等专项整治，加强城市综合管理。借鉴天柱、攸县等外地经验，探索推行“定人员、定路段、定标准、定奖惩”的“四定”管理模式，切实增强工作实效。

　　五是突出抓好体制改革。认真落实党的十八届三中全会精神，坚持不缺位不越位、有所为有所不为，理顺城管执法体制，提高执法和服务水平。

　　六是突出抓好队伍建设。坚持从严治伍，加强组织纪律、职业道德和业务素质教育培训。严格执行“会同县城管执法人员十条禁令”，大力弘扬“敬业、执着、坚忍、奋进”的会同城管精神。全面推行中层骨干竞争上岗制度，形成良性用人机制，着力打造一支政治过硬、业务精良、纪律严明、善打硬仗的城管执法队伍。

　　三、对全县工作的建议

　　对全县工作，可以用六句话概括，即：生态保特色，工业挑大梁，项目强支撑，县城抓统筹，物流唱新戏，旅游作点缀。

　　第一句话：生态保特色。生态是我县最大的品牌和优势，必须坚定不移地实施“生态立县”战略，保持固有特色，放大品牌效应。

　　第二句话：工业挑大梁。工业化是现代化的基本特征，经济强县的前提是工业强县。要坚持“抓大不放小”的原则，在全力抓好石煤、黄金、水电、风能等重大项目的同时，积极抓好中小企业发展，形成良性的工业发展格局。

　　第三句话，项目强支撑。要坚持把项目作为支撑县域经济发展的主要抓手，继续大力实施“项目带动”战略。需要注意的是，在积极引进资源型项目的同时，一定要突出加强政策性项目的争取。如一个生态县项目，我县每年新增的转移支付就高达3000多万元，是非常了不起的。

　　第四句话，县城抓统筹。县城体现出一个地方的魅力、吸引力和竞争力。区域发展的竞争，主要体现在城市的竞争。尽管我县成功实现了创“省卫”的目标，但由于先天不足、历史欠帐多，县城“低、小、差”的问题依然突出，上级领导不肯住、外地客商不肯留的现象依然存在。会同县城要想在激烈的区域竞争中占据一席之地，必须整理思路、整合资源、整体推进。建议今后一段时期，重点要统筹实施“五个县城”发展战略，即：卫生县城、文明县城、生态县城、现代县城、不夜城。“五个县城”发展战略，主要受省委“四个湖南”发展战略的启发，与“五化工程”是相对应的，即：实施“净化”工程，打造卫生县城；实施“序化”工程，打造文明县城；实施“绿化”工程，打造生态县城；实施“美化”工程，打造现代县城；实施“亮化”工程，打造不夜城。

　　第五句话，物流唱新戏。物流业是一项新兴产业，是市场经济活跃程度的重要标志。随着包茂高速公路的开通，我县迎来了全新的“高速时代”。但是，高速公路的开通也是一把双刃剑。机遇抓得好，可以极大地促进发展；抓得不好，就很可能被弱化甚至边缘化。因此，必须想方设法做好物流这篇大文章。

　　第六句话，旅游作点缀。现在，全国各地都在发展旅游业，具有普遍性、雷同性、盲目性，引发了恶性竞争。在这种情况下，没有特别独特珍稀的资源，没有特别吸人眼球的景点，是难有作为的。高椅古村也好、鹰嘴界自然保护区也好，全国类似的景点比比皆是。连我们引以为豪的第一大将，也根本无法与十大元帅相提并论。唯一有竞争力的炎帝故里，又始终无法“验明正身”。所以，我县的旅游开发，只能作为上级领导和外地客商的消遣和点缀。要重视不必太重视，要发展不必大发展。

　　第五篇：团员务虚会议发言要点

　　文章标题：团员务虚会议发言要点

　　团员务虚会议发言要点从加强团支部建设入手，提高团的战斗力

　　团支部是团组织战斗力的直接，加强团支部建设是增强企业团组织活力的源头。对公司各二级单位来说，团支部的活跃程度决定着本单位团工作的落实深度和团组织凝聚广大青年的力度。近几年，随着公司机构的不断改革，直属团干部不可避免地在共青团工作上所花的时间和精力大幅度减少，有相当一部分工作就落在支部这一级团干肩上。一般来说，团支部的工作做好了，单位团的工作也就有声有色，相反，有的单位由于种种原因，团支部建设没有及时跟上，导致团的战斗力不断被削

　　弱，有的甚至出现了团组织负责人唱“独角戏”的现象。因此，我认为，加强团支部这一级组织建设，对提高团的战斗力非常重要。下面，我结合自己的个人体会，就如何加强团支部建设谈一些粗浅的看法。

　　一、加强团支部建设，要强化两种意识

　　一是要强化服务意识，这是加强团支部建设的客观需要。在企业，无论哪一级团的基层组织，必须树立服务党政中心、服务青年的意识，这是团工作争取党政领导重视、得到青年支持的根本点，否则，就成了无源之水，无本之木。

　　二是要强化学习意识，这是加强团支部建设的内在要求。团支部建设，有赖于团员青年思想政治素质和专业技能素质的提高。团支部在自行组织或参与组织上一级团组织的各类学习活动的基础上，更要注重发挥桥梁纽带作用，及时掌握本单位团员青年的思想素质状况、知识技能状况和团员青年在学习上的需求，反馈到上一级团组织。

　　二、加强团支部建设，要注重三个转变

　　一是由粗放的管理向激励约束并举、注重激励的管理模式转变。当前，有的单位团组织对团支部缺乏系统、规范的管理。有的是有任务就临时安排，事后对其工作效果缺乏科学的评价，造成干好干坏一个样；有的制订了考核制度，但不好操作，成了一种应付检查的装饰。由于团支部委员一般都是凭着自己的工作热情在工作，所以我认为过于呆板的考核制度不一定会取得良好的效果。应该建立一种激励约束并存，重在激励的管理机制。第一，团组织负责人对支部的团干要注重人文关怀，以感情凝聚人心。第二，要积极与相关单位协调沟通，尽量落实好支部团干的待遇。第三，团委布置的工作要奖惩兑现，并以奖励为主。如做得好的，既可以给予物质奖励，又应及时向所在单位领导反馈，在评先评优上予以倾斜。

　　二是由团支部书记一人干向发动全体团员青年一起干转变。在实际工作中，我们发现有的单位参加团的活动的总是几个老面孔，且一般是团支部书记。当然并不是说老面孔不好，但这样一来，说明有相当一部分的团员青年是很少甚至是根本就不参加团的活动的，从而形成了团工作的盲区，团的战斗力也就大打折扣。要改变这种状况，我认为可以从三个方面入手：第一，鼓励团支部书记大胆开展工作，消除团支部书记没有政治地位的思想，多与青年交往、交心；第二，增强团员的团员意识，特别是对从来不参加活动的团员要重点突破，看是本人不愿意参加还是活动不吸引人或是确实工作忙的原因；第三，针对青年价值观的多元化和青年主体意识的增强，二级单位团组织要创新方式，有意识地多设计有不同层面团员青年能够参加的活动。

　　三是由被动应付向主动组织、主动参与转变。团支部如果仅仅是能够勉强被动应付二级单位组织的活动，是很不够的。二级单位团组织要积极引导团支部独立或团支部之间联合开展活动。这里，关键是要提高支部团干的团的业务素质和做团工作的责任感。平常，要注重调动团支部书记的工作积极性，要多组织一些能够让团

　　支部书记得到锻炼、与本支部青年和外界有较多机会接触的活动。

　　《团员务虚会议发言要点》于，欢迎阅读团员务虚会议发言要点。

篇四：办公室务虚会工作思路

　　办公室务虚会汇报材料（2）

　　三是参谋助手作用有待进一步加强。受忙于应对日常事务、人员缺乏等多种因素影响，办公室系统在公司政策研究上力度不够，性的调研较少，缺乏有分量的调查研究报告和政策建议，参谋助手作用发挥不明显。

　　四是基础管理有待进一步加强。部分制度流程需要进一步细化、梳理、完善，工作效率需要进一步提升。特别是随着精细化管理的深入推进，资料的完善、档案的管理等方面有待于进一步加强。

　　围绕着明年工作的开展，立足于发挥好中“中心枢纽、参谋助手、桥梁窗口、服务保障”四个作用，更好地服务公司发展，办公室主要围绕以下几个方面加强和改进工作：

　　一是高标准、严要求，持续提高服务质量。进一步增强综合督查、协调意识，把重点工作的推进和落实作为办公室工作的根本出发点和落脚点，树立朝气蓬勃和积极主动的工作形象,凡事增强工作的前瞻性和预见性，科学周密地筹备各种会议和活动,严谨细致地搞好各个环节的服务，不断提升服务的水平和质量，切实塑造良好的窗口形象。主动推行首问负责制、限时办结制、服务承诺制、责任追究制，主动为领导、机关、基层服务。在执行好医院各项规章制度的同时，进一步转作风、提效率、树形象，对每一名办公室人员严格要求，强化主动服务、超前服务意识，形成务实高效的服务风格，争取进一步赢得上上下下的认可，提高服务质量。

　　二是发挥好中枢协调职能，确保政令畅通。在进一步修订完善会议管理、议事规则、督办机制等管理制度的基础上，持续理顺工作程序，在协调方式方法上加强研究，进一步加强与内部各处室的沟通交流，赢得理解与支持，确保医院各项指令快速传达到位，督办到位，落实到位。加强与外部单位的协调，取保在关键时期、紧急时刻能找得对人，办得成事，为医院发展贡献力量。

　　一、增强参谋调研意识，当好领导的参谋助手

　　积极转变思想观念、服务方式，提高工作效率，争取在烦杂的事

　　务性工作中解脱出来，投入更多的精力，加强政策研究，加强与各科室之间的沟通联系,及时了解信息,掌握动态,把握工作的主动权。切实增强前瞻性服务意识，加大参谋调研力度，密切关注行业发展的最新政策和动态,把握大局,了解和把握领导关注的热点和医院工作的重点难点,及时提出推动工作有效解决的意见建议,努力当好领导的决策高参。

　　服务职能是办公室工作的重中之中。2011年办公室服务工作主要实现四大转变：

　　一是实现被动服务向主动服务转变。

　　办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要制订计划，未绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。

　　二是实现单一服务向全面服务、超前服务、主动服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策提供简单的对与答、能做与不能做的单项服务，而应该在领导决策前参谋、拿主意，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而提供超前的、全过程的主动服务。

　　三是实现一般服务向优质服务、精品服务转变。牢固树立服务的理念，坚持以服务为“天职”，进一步明确岗位标准、规范工作程序、加强协调衔接，增强工作的超前性和预见性，为领导、为基层提供优质高效的服务，更好地发挥自身职能作用。

　　四是实现传统服务向创新服务转变。要从过去的传统服务模式向观念服务、信息服务、智力服务、环境服务等创新服务模式转变。

　　以提高效率为重点，确保办公室日常工作顺畅运转，发挥好参谋助手作用。

　　具体要求是做到四个字：“新”、“早”，“快”、“盯”。

　　一是“新”字。更新思想观念，创新工作方法，敢于参谋，善于参谋，协助领导以前瞻性思维谋划未来，站在领导高度想大事，谋工作，抓调研，提高参谋水平，在创新中推动工作，以创造性工作开辟未来。

　　二是“早”字。无论是政务，事务，还是接待服务工作，都要未雨绸缪，超前考虑，早谋划、早准备、细部署，强综合，善协调。办公室内部既要分工负责，更要搞好相互配合，对外不分你我，突出整体优势，齐抓共管。

　　三是“快”字。无论学习还是工作上都要

　　抓紧，要有较强的时效观念，树立起说办就办，急事急办，特事特办的工作作风，加快工作节奏，提高工作效率。

　　四是“盯”字。局领导工作节奏快，注重抓落实。重要的工作、领导交办的事情我们要与相关部门衔接好、一定要把事盯紧盯死，不管领导在场合交待的事，要事不过夜，限时反馈。

　　加大制度建设和办公室队伍建设工作力度，使办公室工作在务实中创新

　　（一）加强制度建设，进一步规范企业经营管理。制度建设、制度创新是企业规范管理、科学运作的一项基础性工作。为不断适应企业发展需要，随着时间的变化，需要对企业制度作出修改和调整，本着“修订、补白”的原则，2011年拟对我局《管理制度汇编》进一步作修改和完善。

　　（二）加强学习，全面提升办公室工作人员综合素质。要通过学习，努力提高勤于想事的能力、善于谋事的能力、乐于干事的能力、诚于共事的能力、敢于断事的能力、自主创新成事的能力。

　　回顾半年的工作，虽然取得了一定成绩，但更应清醒地看到工作中仍存在的一些问题和不足，主要是深入基层不够，细节观念还需要进一步加强。对此，办公室将在今后的工作实践中，有针对性的采取措施加以解决和完善，争取更好、更有力地服务全局各项工作的开展。

　　上述成绩的取得，是镇党委、政府高度重视的结果，是党政办全体干部职工辛勤工作、默默奉献的结果，同时也与各村、各部门的团结协作、互相支持密不可分。在此，我代表党政办全体干部职工，向长期以来关心、支持党政办工作的领导和各有关部门表达最衷心的感谢。

　　下面，我围绕此次务虚会的主题，就党政办明年的工作如何开展，再表几点决心：

　　一是切实提高想大事、谋全局的出谋划策能力。坚持以大视野想事、大格局谋划，站在全盘工作的高度，准确掌握全镇中心工作和阶段性重点，及时把握党委、政府在关注什么，领导再考虑什么，想领导之所想，供领导之所需，防止于世无策，避免供需错位。

　　二是切实提高通上下、联左右的综合协调能力。主动站位全局，自觉牵头抓总，不断发挥枢纽功能，搞好同级班子之间、军地之间、部门之间、上下级之间的联系和沟通，当好党委、政府的“不管部”，同时，不断健全协调机制，注重讲究协调艺术，妥善协调好内部工作、部门工作以及下级工作。

　　三是切实提高重质量、求时效的信息报送能力。信息是科学决策、推动工作的首要基础，也是向上级部门和人民群众宣传推介我镇经济社会发展情况的重要手段。为此，我办将把信息报送工作当成一项重点工作来抓，不断加强信息报送员的培养锻炼，建立健全信息报送的奖惩制度，确保及时、准确、质优的上报信息。

　　四是切实提高敢较真、促落实的督促检查能力。紧紧抓住关系全局的事、领导关注的事、群众关心的事，狠抓督促检查，不装聋子、不当瞎子，敢于较真，一抓到底。

　　五是切实提高讲规范、上水平的运行保障能力。优质高效的运行保障能力，是确保机关日常运转的重要前提和基础，今后我办将重点办好来客接待和后勤管理两件大事，为领导分忧、为同事解难、为全镇争光。

　　“天生万物、以人为贵。”所有工作任务的开展和完成，最终都要落实到人，都要有人来做。为此，下一步，党政办围绕部门自身建设，将突出抓好干部职工的培养，注重选好人、育好人、用好人，打造出一支提笔能写、开口能讲、遇事能办、召之即来、来之即战、战则能胜的好队伍。发扬精神、扎实工作，为全镇加快推进“解放思想、合力奋进、聚焦发展、谋求跨越，努力争当全省镇域经济排头兵”的发展进程做出应有贡献。

　　2012年，我们将紧紧围绕全委年度重点工作目标，着力增强三种意识，确保办公室工作运转高效，服务提升，力求让领导省心、让领导放心、让领导舒心。

篇五：办公室务虚会工作思路

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　　办公室人员务虚会上的发言

　　导读：本文办公室人员务虚会上的发言，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。

　　办公室人员务虚会上的发言

　　根据务虚会要求，现将自身工作打算汇报如下：

　　（一）认真做好公文处理。严格按照公文处理相关规定，把好公文进出口关，认真执行文件的拟办、分阅、管理归档等工作，努力提高公文的办理时效和质量。一是加强对文件的收发与管理。加强对来文的登记与管理，及时查收每份文件，确保及时送交领导阅示，然后按领导的批示再分送到各个科室办理，杜绝公文处理上的积压、延时、误事等现象的发生；二是认真核登规范内部发文，严按照办文流程办理每一份文件，严把文件质量关，提高办文效率，杜绝行文不当、格式不对、错漏字现象的发生，不在年底考核中扣分。

　　（二）认真做好信访工作。严格按照信访相关规定，及时查收局长信箱、区长公开电话、全国信访信息系统等交办的信访件，认真办理区信访局转发的信访件，做到无延误现象的发生。

　　（三）认真做好档案管理。加强档案台账管理，作好档案借阅登记、档案资料交接凭证登记等工作，日常工作中对每个科室处理完毕的文件，分门别类，妥善保管，为归档工作做好准备。完成区档案局对我局2013年度档案立卷归档检查和2013年档案工作规范化管理复查工作，确保顺利通过检查，并全部达标。

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　　（四）认真做好车辆管理。加强车辆日常管理，按时购买车辆保险，及时保养维护消除安全隐患；强化服务意识，做好车辆使用情况登记，保证大家正常用车。

　　此外，还要完成好事业单位年检和行政收费证年检工作，完成好各级领导安排的日常性、事务性工作，并加强上下沟通，做好内外联系工作，为大家服好务，尽到自己的责任。感谢阅读，希望能帮助您！

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