在节后能刀作风建没会让上的讲话(7篇)

篇一：在节后能刀作风建没会让上的讲话

　　在2023年春节节后动员收心会议上的讲话

　　同志们：

　　过了一个欢乐祥和的2023年春节，今天大家带着新春的祝福正常上班了，首先，我代表局领导班子向大家拜个晚年，祝同志们在2023新的一年里身体健康、万事如意、全家幸福、工作进步。春节后上班第一天就召开座谈会。这既是承袭过去的好传统，也是从严从实推进工作的好做法。这个会议，既是新年见面的问候会，又是节后上班的收心会；既是激励斗志的鼓劲会，又是新年工作的动员会。“四层意思”叠加在一起，就是向大家吹响奋进号角，要求大家再启新征程、再创新辉煌。

　　2023年是全面贯彻落实党的XX大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承前启后的关键之年，2023年是全面贯彻落实党的XX大精神的开局之年，是落实“十四五”规划的关键之年，也是我们继往开来、大有可为的一年，我们要聚焦学习贯彻党的XX大精神，狠抓政治理论学习。要坚持“严”的主基调不动摇，持续推动纠治“四风”常态化长效化。要以雷霆之势反腐惩恶，永远吹响冲锋号。要敢于自我革命，在履职能力和综合素养上再提升、再加强，以自我革命精神加强自我淬炼。要以2023年为新的起点，初心如磐、使命在肩，埋头苦干、勇毅前行，以时不

　　我待、不负韶华的蓬勃朝气，不惧风浪、敢于亮剑的无畏勇气，铆足精气神、跑出加速度，推动工作高质量发展。下面，我就如何抓好当前和今后各项工作讲三点意见：

　　一、认清形势，增强政治敏锐性。全体干部要及时调整心态，收心聚力，以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风，立即行动起来，积极投身工作，“不负春光起好步”。以对工作负责、对事业负责、对自己负责的高度来要求自己，进一步增强推动公路事业高质量发展的使命感、责任感和紧迫感，自觉将思想和行动统一到市委市政府和局的工作部署上来。各科室要立即恢复正常的工作秩序，全体干部职工要进入正常的工作状态，全力克服“年未过完、事不愿干、收假不收心”的不良习惯，坚决杜绝“心不在焉、不在状态”的散漫现象，确保人员到岗、心思在岗、工作在岗。

　　二、严于律己，强化工作纪律。新的一年要始终保持紧迫感、使命感、责任感，抓好关键之年，形成策马扬鞭，换挡提速的浓厚氛围。纪律要严明。全局上下，无论是领导干部还是普通职工，都要严守各项制度要求和工作纪律。树立“慎始、慎独、慎微”的意识，真正做到心存敬畏、身正行直，行有所止，不断增强底线意识和纪律意识，切实保证正常工作秩序，保证各项工作高效有序运转，确保新年新风新气象；作风要跟上。要切实提高责任

　　意识、担当意识和团结协作精神，全局上下要形成一盘棋，拧成一股绳，密切配合，相互支持，齐心协力，勇于开拓，顾全大局，以昂扬向上、积极肯干、务实奋斗的精神状态做好每一项工作。

　　三、突出重点，抓好各项工作。面对新年新任务，要拿出起步就是冲刺，开局就是决战的工作劲头，统筹谋划全局重点任务和具体工作，明确目标任务和方法措施，细化量化任务，强化责任担当，狠抓工作落实，不负春光起好步。要转变作风抓好落实。对定下来的目标任务，要认真搞好分工，层层分解，落实到位。各分管领导要加强督促检查，多了解一些情况，查看任务是否明确到人，人员是否安排到位，工作是否正常开展。对节前未办完的工作，要尽快办结，做到有始有终。要改进方法抓好落实。各科室的全年工作任务，都要有具体措施来保证落实，对已经制定的措施要进行一次再研究、再敲定，看措施实不实，可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要搞好调查研究，尽快拿出切实可行的方法措施来。对重点和亮点工作的落实，不仅要有常规措施，还要有超常规措施，确保任务的完成。三加强领导抓好落实。要细化目标、强化责任，真正建立起一级抓一级，层层抓落实的责任机制，确保全年工作目标如期完成。

　　同志们，完成2023年工作可以说时间紧、任务重。让我们要以“虎虎生威”的干部队伍精气神拉开虎年序幕，发扬虎的正气，坚定理想信念，做到对党忠诚；学习虎的睿智，注重联系实际，做到实事求是；培养虎的胆识，敢于担当作为，做到真抓实干；树立虎的威严，始终坚持原则，做到不逾底线，为高水平建设打下坚实基础，确保全年各项工作全面推进、富有成效，实现各项工作首季开门红。

　　最后，衷心祝愿同志们在新的一年里事业有成、身体健康、阖家幸福！

　　2023在春节收心会上的讲话

　　同志们：

　　节后上班第一天召开全体干部会议，基本上已经成为咱们局的惯例。它既是集中归位、调整状态的收心会，又是打气鼓劲开始工作的动员会。经过了春节假期，大家的身心得到了休息、休整，希望大家能以信心百倍、充满活力的状态迅速投入到新年的工作中，抢抓时间，务实创新，扎实工作，为今年各项工作任务开好局、起好步。下面，我讲三点意见。

　　一、收假收心，立即进入工作状态

　　X年我们安排了X多项重点工作，任务比较繁重，要求大家马上从假期的气氛和状态里走出来，按照已经确定的思路、目标、方案、路径、方法、时限，立即启动各项工作。在这里，我想给大家鼓好“四股劲”：

　　一是拼劲。困难面前勇者胜。X年我们要想取得优异的成绩，必须发扬“勇往直前、顽强拼搏”的精神，稍有松动，就可能导致进度滞后、标准降低。所以，一定要有“拼命三郎”的精神工作态度上要不怕千辛万苦，要锲而不舍，工作方法上要千方百计，要“挤”要“钻”，确保把目标变为现实。

　　二是闯劲。只有敢闯才有出路。邓小平同志曾经讲过:“没有一点闯的精神，没有一点冒的精神，没有一股气和劲，就走不出一条好路，走不出一条新路，就干不出新的事业”。要善于运用灵活的办法、创新的思路，创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题。

　　三是狠劲。工作的圆满完成还要“严”字当头，敢于较真，在工作落实的各个环节上要动真的、来实的，碰硬的，在工作标准的把握上要严要求、抠尺度、不松口，在工作责任的担当上要敢于带头、勇于担责、赏罚分明。四是韧劲。完成全年的工作，除了决心大、信心足、办法多、措施硬之外，还要有点韧劲，不管遇到什么困难和问

　　题，都一如既往，坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底，不达目标，决不罢手。

　　二、群策群力，科学高效推进工作

　　年前的腊月二十八，我们召开了年度重点工作准备情况汇报会，接下来，各部门、单位要充分发挥团队集体智慧的作用，对目标任务进一步完善细化工作方案，合理调整工作推进的时间节点，更加符合学校教学的实际需要；要强化攻坚意识，理清各项工作的重点和难点，并拿出与之对应的创新举措，加紧推进，切实把服务意识转化成服务能力和服务效果。

　　就工作推进，我想给大家提4点要求，概括说就是“走稳步、迈大步、早一步、高半步”。

　　走稳步，就是各项工作都要求真务实，扎实工作，脚踏实地、一步一个脚印的去努力、去争取、去耕耘，使各项工作更加稳固，取得实实在在的成果。

　　迈大步，就是希望大家都要有锐意进取、勇往直前、逢一必争的信念，工作上要有大思路、大手笔、大举措、大动作，创出大的成效，干的工作能够拿得出、叫得响，争先进位。

　　早一步，关于这个问题，我想对大家说一句话，“挨了鞭子过河叫愚笨，不待扬鞭自奋蹄是明智”，干工作就

　　是这样，必须干的事要早走一步，规律性的事要早谋一步，苗头性的事要早抓步，为自己赢得时间和主动。高半步，就是要求大家要不断的开阔视野、拓宽思路，坚持高站位、高出手、高品位，看远一点，想深一些，想细一些。

　　三、同心同德，加强作风能力建设

　　圆满地完成X年的工作任务，关键还是要靠一流的干部队伍作保障。实践证明，我们的队伍素质整体是好的，是一支作风顽强、经得起考验、特别能战斗的队伍。但是，也应该看到我们队伍中存在的一些不容忽视的问题，有的同志工作团队意识不强，习惯于蒙着头、关着门干工作；有的同志作风焕散，对自己要求标准不高，迟到早退不请假现象时有发生等等，虽然问题发生在个别同志身上，但如果得不到有效解决，就会很大程度上削弱我们这支队伍的整体战斗力。在今后的工作中，每位同志都要坚持高标准、严要求，重点从以下三个方面继续努力：

　　第一，要讲纪律。全局上下，无论领导还是普通干部，都要坚决执行X市教育局工作规则，严守各项制度要求和工作纪律。特别是严格上下班、请销假纪律，各位局领导不但要带头做好榜样，还要管好分管处室、处长。纪

　　委要加强纪律检查，发现问题及时报告，切实保证机关正常工作秩序，保证各项工作高效有序运转。

　　第二，要讲团结。一个单位，一个集体，风气非常重要，它是干好工作的基础。只有相互补台，才能好戏连台，每位同志都要有宽广的胸怀、非凡的气度，认识到“懂团结是大聪明，会团结是大本事”，自觉做到多看别人的长处和优点，多看自己的不足和缺点，低调做人，不要在个人利益、权力大小、鸡毛蒜皮上斤斤计较。要大事讲原则、小事讲风格，努力营造一个团结和谐的良好氛围。

　　第三，要讲实干。工作是价值之体、作为之现、成果之标，只有实干才有出路，只有实干才有前途。要在全局大力弘扬干事创业、无私奉献的良好风气，要真正使实干和奉献成为我们全体教育干部的一种风尚、一种觉悟、一种境界、一种追求。

　　同志们，“一年之计在于春”，做好第一季度的工作非常关键和重要，第一季度时间将近过半，各项工作必须要迅速展开。今天下午，各处室、单位要立即召开内部工作会，安排布置近期工作，各位局领导要参加分管处室的会议，对工作的推进落实提出明确要求。希望全体同志都能以马的俊朗、豪迈、执着、笃行的精神，心中想全年，突出抓首季，致力保开局，实现各项工作首季开门红；策马扬鞭，奋蹄前奔，形成推进工作的强大合力，确保各项工作全面推进、优质呈现。

　　2023春节假期后收心会经典讲话

　　全局员工同志们：

　　今天是正月初十了，是我们上班的第一天。首先向同志们拜年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，绩效显著。

　　春节虽然多休息了三天，但不少员工坚守在值班和抢修岗位，大家辛苦了。今天开个收心会。所谓收心，就是要求同志们从节日的氛围中走出来，从节日的放松中紧张起来，将心思用到工作中去，迅速恢复到良好的工作状态。

　　年前，我们已经召开了电力“两会”，农电公司召开了农电工作会议，市局也召开了电力“两会”，对全年的工作进行了详实的部署和安排。对我们_县电力局而言，20_年工作和奋斗的方向有了，目标有了，任务有了，措施有了，现在的全部工作就是抓落实。我想借今天开收心会的机会，谈谈如何抓落实的问题：

　　抓落实，一要明确职责。我们每一个部门、每一个员工，其实都有明确的工作职责和岗位职责，之所以还要说

　　明确职责并将之作为抓落实第一来强调的问题，就是通过过去一年的工作发现，我们在实际工作中还存在职责欠明确、分工合作不够、协调配合不够等问题，形成了内耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力没有形成合力。因此我们要强调部门、岗位职责，其中最重要一条是互相配合的职责。现在国家电网公司说“三集五大”，强调的是集约化管理，对我们基层来讲，上级推行集约化管理，下层更需要做好内部的配合，否则的话，就会出现一些工作没人配合做、没人承担负责的问题。

　　抓落实，二要量化目标。我们全部的工作不仅要根据职责分解到部门和岗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全员绩效考核上，市局将加大力度，明确要求不仅单位、部门要有月度量化的绩效目标，班组也需要有量化的绩效目标。我局20_年的绩效考核做了一些工作，但远远不够。今年起各部门每月的绩效合约首先要有几个量化的目标(指标)，不仅部门要提出具体的量化的目标，部门对班组也要提出具体的量化的目标任务，要通过每月完成这些目标任务，确保年度各项目标任务的完成。今年的绩效考核更要注重定量的考核。

　　抓落实，三要强化督查。加强对年初“两会”确立的目标任务和各项工作落实情况的督查，是抓落实的重要手段。怎么抓督查?我想这样来实施：局办公室为主抓全局各

　　项重要工作、重点工作、中心工作的督查，重点对局电力“两会”报告中提出的各项工作的落实、局专题会议做出的工作布置、各级重要文件做出的工作部署以及局领导重点安排布置的工作进行重点督查，每月要通报一次重点和中心工作落实督查情况，并纳入相关部门、班组、责任人员的绩效考核。各部门要对各班组的工作每周进行一次督查(其实就是对绩效合约的实施情况进行督办)，要对各班组工作落实情况心中有数，对出现的问题能及时采取措施进行解决，确保各项工作实施中不会出现“肠梗塞”，顺利推进各项工作的实施。

　　抓落实，四要严格考核。在我们_县电力局，一定要形成一种凡事除有安排部署、实施推进和检查督促外，还必须重考核的风气。任何一项工作都要纳入到相应的考核中去，通过考核来评价一个部门、一个班组和一个员工的工作和态度。考核一定要先有制度和标准，统一标准、坚持原则，严格兑现。

　　为了迅速适应上级管理深化和变革的要求，为了确保全局各项工作落实到位，有必要在全局形成浓厚的抓落实，重执行的氛围，我想，用八个字作为我们今年全局在工作落实上的要求，那就是：重抓落实、赢在执行。这八个字要作为全局员工干好每一项工作的座右铭。

　　关于当前的工作，我想强调以下几件具体事情：一是春季安全大检查工作。年前在快要放假的时候，市局下发了专门文件，做了安排部署。这项工作由生产技术部牵头，局安监配合，各部门共同参加。我局生产技术部已经拿了个初步方案。春检是电网系统季节性安全检查中最重要的例行工作。为什么?一年之计在于春。今年生产工作、安全工作怎么开展?重点抓什么?解决那些问题?都要通过春检后才好作安排，才能真正地将有限的资金用在刀刃上。我们、一定要克服重氛围、重形式的“形式主义”做法，对照上级制定的检查重点，将任务分解落实到部门、到班组，要将所有的问题和重要的缺陷查找出来，并分门别类的进行汇总，落实到部门和班组，拿出整改时间表。春检自查不是单纯为了迎检，而是扎扎实实为了我们_县局自身的工作。二是营销服务反违章评价工作。对于营销系统的反违章评价工作，年前市局“两会”结束的当天下午，我和陈局长就一起专门召开了会议进行了部署，提出了具体的、明确的要求。营销系统必须按照省公司的评价细则和标准，对20_年反违章工作逐条进行查找和整改，所有的问题必须形成闭环。农电系统的反违章按照上级要求也要扎实进行。公司本部、各供电所20_年反违章开展情况要有资料来印证。存在的问题要有归类，要有整改措施和安排(时间表)，要形成闭环。以上两项工作在迎接上级检查时，不

　　允许出现任何纰漏。办公室要对我们如何开展春检自查、反违章评价工作等进行重点的督查和宣传。三是始终落实好“安全第一”。安全第一，不是一句空泛的口号，而是有着实在的内涵。安全在企业管理中是第一抓的管理，安全是各级一把手工程，安全是所有工作中第一位的工作。安全必须始终警钟长鸣。根据我局的情况，必须抓好施工作业现场全过程管理和控制，必须监督把关100%到位。尤其是外协施工队伍的安全管理。多经公司拿了一个办法，建议你们召开各施工队负责人以及公司本部人员会议进行研究，一致通过后，要抓好落实。相关安全的要求要写入劳务承包合同或协议(市局法律顾问提了具体的建议)。四是提升班组建设标杆单位创建工作。今年在这方面的工作要有明显的提升。班组建设方面我们要出台几个办法和制度，要对这项工作进行常态的检查考核和评价。班组建设必须真正使每一个班组每一个班员动起来。五是进一步规范农电和多经管理。农电要在20_年的基础上，进一步推进标准化供电所建设，进一步完善和推进绩效管理工作，要求在创造特色，打造亮点上取得显著的效果。多经管理要按照去年几个会议纪要的要求落实好预算管理、项目管理、安全管理，特别是要加强公司自身基础建设。六是扎实开展好教育培训工作。今年省公司对培训工作要进行竞赛、进行考核，培训的方案已经出台，竞赛的内容不仅有

　　专业技能还有军训。我们怎么办?关于农电系统的，我已经提了一个要求，就是要在全局农电系统，以供电所为单位开展“大练兵、大比武”活动，供电所利用休息时间，组织技能培训和军事操练，在市局(或省公司)抽取竞赛之前，我们组织一次农电工军训检阅和技能比武。根据上级的要求，适时组织部分尖子员工进行重点的集训。那我们生产、营销系统的怎么办?我看关键还是我们自己，培训要以班组为重点来开展，怎么验证开展的效果，除了检查培训记录外，局领导和部门领导要参加班组培训活动，要采取抽考等方式验证培训效果。至于军训，我想由局统一组织，利用休息日进行，先把基本的军姿练好后，再进行队列的编排训练。这项工作是省公司重点工作，务必引起我们高度重视。七是加强企业新闻宣传工作。今年在企业新闻宣传工作上，机制上要建立一支新闻宣传通讯员队伍，目标上要重点宣传推介15名左右的优秀员工、20名左右的优秀农电工，要使其中的3-5人在市局及以上系统内产生一定的影响力，措施上要定目标、下任务、严奖惩，方法上既要自己动手，又要巧借外力，可以利用常德日报开辟宣传专栏，可以与常德电力报合作开辟专栏(或组织新闻比赛活动)，可以请县电视台、市局新闻中心、_报的记者来局采访，阵地上内部要重新设计制作并办好本局宣传网页，对外要重点在_以及系统内部新闻信息网络上的发稿。

　　最后送同志们一句箴言：按本色做人、按角色办事、按特色定位。就讲了这么多，新的一年，各项工作任务繁重，拜托全局员工同舟共济，奋发图强，为全面完成20_年各项目标任务做出积极的贡献。谢谢大家!2023春节假期后收心会经典讲话稿二

　　同志们：

　　一周的春节长假结束了，很多人还沉浸在过年中的氛围，心态懒散，态度不端正等一切的假日综合症都出现了。希望同事们可以尽快收心，恢复工作态度。春节期间，_的很多领导及员工，坚守岗位确保节日期间生产不受影响，他们忙碌的身影一刻不挺。这些普通员工舍小家、顾大家的高度责任感和敬业。_的精神，就是值得学习的身边楷模。我们应该以这些普通员工为榜样，坚守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟，在度过一个欢乐祥和的春节长假后，尽快收拾心情，全身心投入工作，让节日里蓄积的能量充分发挥到工作中，以崭新的面貌面对新一年的工作。用责任收心。用责任收心，即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己，将思想统一到集团公司的工作部署上来，将心收到各自的岗位上来。20_年水湖制_，面临的生产任务异常繁重，如何确保各项工作目标的实现，需要我们每个员工认真负责抓好每一项工作落实，不

　　仅要细化、量化全年指标，更要把握过程、闭环管理、执行到位。而这些，都需要我们立即着手，振奋百倍精神迅速打开工作局面，投入百倍努力推进工作开展，不能有一丝懈怠、一分懒惰。用务实收心。常言道，“一年之计在于春”。在这万物竞发的大好春光里，开好头、起好步显得尤为关键。为此，每个员工都应该理清思路、尽早打算、统筹安排、务实工作，既要认真思考、周密安排，将年前工作与年后工作有机衔接起来，又要将各项工作措施尽早启动、及早推进、赶早努力、务求实效，才不会延误全年的工期进展，才会使工作呈现出新的气象，使全年工作再上一个台阶。新年已经过去了，让我们每个人都收心，在工作上尽情的发挥吧。谢谢大家!

篇二：在节后能刀作风建没会让上的讲话

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　　在节后收心会上的讲话(共青团)

　　同志们：

　　一年春作首，万事行为先。在春节长假之后召开这次会议，既是一个加压鼓劲的收心会，又是对“团干部如何健康成长”大讨论活动的预热动员会。主要目的有三个：给大家拜个晚年，祝身体健康、工作顺利；

　　给大家提个醒，要尽快从假期自由松散的状态中走出来；

　　给大家加把劲，要以实干快干的作风，积极投入工作。

　　今年是中国共产党成立100周年，是“十四五”规划开局之年，也是全面建设社会主义现代化新征程开启之年，做好团的全年工作，任务艰巨、意义重大。“走在前列”的态势能否继续保持，最关键的要看广大团干部，特别是团的领导机关干部。根据会议安排，下面，我讲三点意见。

　　一、立即进入工作状态

　　一是要收好膨胀心。在过去的一年里，经过全系统干部职工的共同努力，各项工作取得一定成效，得到各级领导的好评，获得xxx等荣誉。在这里，我对大家所做出的不懈努力表示衷心的感谢。2021年是工作任务繁重的一年，也是提升团委工作地位的重要一年。市委x届x次全委会、全市“两会”和团委工作会议，已明确了今年的团委工作重点，并提出了新的、更高的要求，我们必须清醒认识你追我赶的竞争态势，不因过去的成绩而沾沾自喜、停滞不前，确保只争第一目标，认真抓好各项工作的落实，力争高标准、高质量、超额完成全年工作任务。

　　二是要收好浮躁心，全体党员干部要将“输入式”学习与“输出式”学习相结合，在提高认识，抓好自学的基础上，以身作则、严格要求，静下心学、沉下心悟，自觉对标对表，及时校准偏差。要跟上形势要求，注重将团中央、团省委的相关要求和精神与团市委的工作实际相结合，做好知识储备，打造学习型机关；

　　同时，团市委主题教育领导小组将组织不定时抽查，通过以考促学、交流研讨的方式，提升全体党员干部的学习效果，努力将理论武装更好地转化为做好本职工作、推动事业发展的生动实践。

　　三是让工作上心，全体领导干部要严格遵守各项规章制度，严明工作纪律，改进工作作风，从思想和行动上尽快收心明志；

　　要加强统筹协调，做好对上汇报、对下联络，及时领会上级要求、指导下级工作，及早安排部署好各项工作任务；

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　　要理清工作关系，突出抓好当前一个时间段的重点工作。要落实从严治党要求要从严格考勤签到抓起，坚持“一签到两挂钩三负责”制度，真正把从严治团的要求贯穿工作始终。

　　二、全面启动各项工作

　　要把共青团工作放到市委中心工作中去谋划和落实。继续深入学习市委x届x次全会暨市委经济工作会议精神，带领全市广大团员青年在实施乡村振兴战略、全域生态文明建设、建设文化旅游名市、创建全国文明城市等中心工作中发挥生力军和突击队作用。

　　一是要加强学习教育，做好青少年思想引领。各部室要在新的起点上认真规划新年度工作，把战线作用发挥好；

　　要在团市委中心工作上开好局，按照扁平化的工作模式，紧紧围绕青联换届、共青团改革、第一团支书等重点工作来开篇布局；

　　要摸清青年底数，掌握青年发展状况，了解青年所思所盼，为更好服务青年打牢基础。以学习贯彻党的十九大、十九届五中全会精神为主线，积极开展“争做新时代好队员”、“xxx”等主题活动，引导广大青少年坚定不移听党话、跟党走。要在重要节点和关键时期，运用青少年广泛聚集的新媒体阵地旗帜鲜明、积极主动地发出团的声音。

　　二是要坚持服务大局，有效助力美丽xx建设。要紧密围绕市委市政府的工作部署，找准服务大局的结合点、切入点和着力点，教育引导广大青年牢固树立政治意识、大局意识、责任意识和担当意识，把树立远大理想与脚踏实地工作结合起来，把个人抱负融入到推动xx经济社会发展上来，勇挑重担、展示才华，充分发挥生力军的作用。特别是围绕精准脱贫，广泛宣传党的各项惠农富农政策，整合团内外资源，积极争取项目资金，全面实施共青团助力脱贫攻坚工程，通过电商创业培训、青年创业贷款、培育和孵化创业组织、打造农村淘宝示范点等途径，不断提高贫困群众创业致富的能力。

　　三是要加大创新力度，为共青团事业发展厚实根基。根据前期共青团、青联、学联、少先队等方面改革进展的评估情况看，共青团改革的效果还不明显，长期存在的问题还没有根本解决。一些地方的团组织在社会上缺少存在感，在青年中缺少影响力，在大局中缺少贡献度，共青团的政治功能和社会功能在基层出现了严重萎缩的现象。我们必须坚持眼睛向内、刀刃向内，跟上时代、跟上青年，首先深刻反省共青团专职干部队伍在思想、能力、作风上的差距，把改革创新建立在自我革命的政治自觉和行动自觉上，肩负起推动共青团事业和青少年工作的历史责任。

　　三、全面提升队伍素质

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　　要圆满地完成xxx年的工作任务，关键还是要靠一流的干部队伍作保障。实践证明，我们的队伍素质整体是好的，是一支作风顽强、经得起考验、特别能战斗的队伍。但是，也应该看到我们队伍中存在一些不容忽视的问题。在今后的工作中，每名干部都要坚持高标准、严要求，重点从以下几个方面继续努力。

　　一是要讲大局。讲大局，是对干部最基本的要求。要用中国梦激发广大青少年的历史责任感，发扬“党有号召、团有行动”的光荣传统，在党和国家工作大局中找准自身工作的切入点和结合点，组织动员广大青少年支持改革、促进发展、维护稳定。要积极为广大青少年实现梦想提供服务，切实改进作风，深入基层、走进青年，想青年之所想，急青年之所急，代表和维护青少年普遍性利益诉求，努力为广大青少年成长成才创造良好环境。

　　二是要讲学习。“工欲善其事，必先利其器”。讲的就是学习的重要性。共青团组织是党的后备军，是祖国的未来，打铁还需自身硬，要不断提高个人修养，加强思想作风建设；

　　要不断完善团学组织建设、阵地建设、制度建设。有的同志以工作忙、没时间为借口，将学习放在了工作的对立面，这是极其错误的。学习与工作是相互融合、相互促进的，只有会学习的人才会更好的工作。我们要坚持在学中干，在干中学，做到学有所思、学有所用、学有所成，通过不断学习、不断实践，不断提高自身素质和综合能力。

　　三是要讲团结。讲团结是中华民族的优良传统。俗语“和为贵”“家和万事兴”“人心齐，泰山移”“二人同心，力可断金”等，都是在说明团结的重要性。所谓团结，是指人们为了集中力量、实现共同理想或者完成共同任务而联合或结合在一起。它具有鲜明的集体属性，是两人以上的集体行为，是一个群体或一个团体组织内部人与人之间关系融洽程度的具体体现。融洽程度越高，团结程度也越高。因此说，团结是力量的源泉，是战胜困难的法宝，是做好各项工作的重要保证。作为团干部，要讲团结，从团结中凝聚力量。

　　四是要讲实干。有句话说的好，只要思想不滑坡，办法总比困难多。团干部要有强烈的事业心责任感，面对工作任务就能以一种积极向上的劲头，把工作当做事业干，一门心思搞建设谋发展。要勇于担当，迎难而上，遇到棘手问题，不能绕道走，不能有踢皮球的思想，要敢于对不合规定的事情说不。

　　五是要讲纪律。从现在开始，全局要严格各项工作纪律，特别是严格上下班、请销假纪律，各局长不但要从自身做起，带头树立榜样，而且要管好分管科室，带领一班人，切实将思想和精力放到当前各项工作上来。办公室要加强纪律检查，切实保证机关正常工作秩序，保证各项工作高效有序运转。

　　我就讲这些，谢谢大家！

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　　真佩服这么优秀的见解。

　　春节节后收心会上的讲话稿

　　同志们：

　　新春伊始，我们召开春节后由副科级干部和直属分局领导参加的收心会，贯彻落实市委XX书记“201*年XXX”的要求，安排部署近期工作。今天这个会议，时间很短，但非常重要，除了安排迎接市政府目标责任考核相关工作外，更是一个理清思路、团结鼓劲、调整状态的收心会，也是一个明确目标、强力启动各项工作的动员会。要求同志们迅速从节日的气氛中走出来，收回过年的心思，立即进入工作状态，认真安排落实今年各项工作，以敢想、敢闯、敢拼的精神,抢抓机遇，务实创新，扎实工作，为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。下面，我讲三点意见：

　　一、调整状态，收心拢神，振奋精神，将今年各项工作计划好、启动好。

　　一年一度的新春佳节已经过去了。节后“收心归位”，既是纪律要求，也是职责所在。要防止和克服长假后的职业倦怠。小部分人仍处于“过年兴奋期”中，存在上班签到后离岗，或人已到岗但心不在焉，思想不集中的现象。从今天开始，大家要切实收心拢神，真正进入工作状态，恢复正常的工作秩序，严格上下班纪律，确保人员在岗在位。2月7日开始，继续实行考勤签到和查岗制度。各科室主要负责同志不但要从自身做起，带头做好榜样，而且要管好自家人，带领一班人，集中精力搞好工作。各部门要本着早动手、早准备、早见效的原则,理清思路，夯实措施，认真计划和合理安排好本单位、本部门的工作,确保各项工作尽快启动。会后，各科室要尽快研究讨论今年工作计划任务，确定工作重点和措施。同时，各科室要与办公室做好对接，2月10日前，将今年工作计划及时报到办公室，为下一步开好全市系统工作会提供思路和方案。各部门安排全年工作的专题会议也要早打算，早筹划,早部署,确保新年工作有好开头，有新起色，实现新年新气象，首季开门红。关于市政府目标责任考核工作，刚才陈局长已经安排了，各科室要按照安排部署，做好迎接和接待考核的各项工作。

　　二、转变观念，提升认识，强化修养，切实将作风纪律转变好、维护好。

　　去年，我们开展了“纪律作风整顿月”活动，收到了良好效果，全局干部职工精神面貌焕然一新，工作积极性大为提高，一个团结奋进、积极向上、甘于奉献、勇于担当的工作氛围正在形成。今年，我们要进一步发扬优良传统，坚持作风纪律整顿成果，转变作风，让正能量成为全局干部职工的主旋律。为此，我们要树立以下几个理念：

　　一是永远记住，你在为自己工作。我们每个人都不是在为他人打工，我们每一天的工作都是在为自己积累经验、积累成绩、积累再上新台阶的能量。

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　　二是永远记住，要做事就要做到最好，收获与投入成正比。应付工作，是很容易的，但要把工作做好做出成绩做到最好，就要付出一定的时间、精力、汗水和智慧。今年，各个科室要根据自身职责，确定一至两项工作作为全年的工作亮点，科学谋划，精心打造，争取创出我们工商部门自己的“品牌

　　”和标志性工作。

　　三是永远记住，怨天尤人没有任何作用的。实干兴邦，空谈误国，消极对待工作更是只能让自己的机会越来越少，自己的幸福感越来越低。只有积极行动，扎实工作，才是正确选择。

　　总之，就是要记住，混日子事小，而浪费生命事大。永远不要混日子，那是在浪费你的生命。要从现在做起，从小事做起，立足本职，积极有为，坚定信心，愈挫愈奋，挺立潮头，砥砺前行。

　　三、明确目标，强化领导,抓好亮点，确保全年各项工作任务落实好、完成好。

　　市委书记XX在新春

　　贺词

　　中说：“我们必须苦干、实干、加油干，好日子是干出来的，好光景是受出来的。”各部门一定要从全局出发，以扎实的工作作风、完善的推进措施、强有力的组织领导，推动各项工作取得扎实成效,确保今年各项工作任务和亮点工作的圆满完成。

　　一要转变作风抓好落实。对定下来的目标任务,要认真搞好分工,层层分解,落实到位。各分管领导要加强督促检查，多了解一些情况，查看任务是否明确到人，人员是否安排到位，工作是否正常开展。对节前未办完的工作，要尽快办结，做到有始有终。

　　二要改进方法抓好落实。各部门的全年工作任务，都要有具体措施来保证落实，对已经制订的措施要进行一次再研究、再敲定，看措施实不实,可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要搞好调查研究,尽快拿出切实可行的方法措施来。对重点和亮点工作的落实,不仅要有常规措施,还要有超常规措施,确保任务的完成。

　　三要加强领导抓好落实。要细化目标、强化责任，真正建立起一级抓一级,层层抓落实的责任机制,确保全年工作目标如期完成。

　　同志们，“一年之计在于春”，201*年第一季度已经过去了一个多月，完成今年工作可以说时间紧、任务重。让我们撸起袖子加油干，甩开膀子向前冲，做到心中想全年，突出抓首季，致力保开局，形成强大合力，确保全年各项工

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　　作全面推进、富有成效，实现各项工作首季开门红。最后，衷心祝愿同志们在新的一年里事业有成、身体健康、阖家幸福!

　　排版很好。

篇三：在节后能刀作风建没会让上的讲话

　　同志们：

　　今天，我们在这里召开“作风建设年”动员大会，主要任务是全面贯彻落实胡锦涛总书记在中纪委七次全会上的讲话精神和省、市委关于开展“作风建设年”活动的决定，动员和部署保税区开展“作风建设年”活动的目标任务、方法步骤和具体要求，认真分析管委会作风建设的现状，查找存在的问题并进行整改，为确保全面完成今年各项工作目标打下坚实基础。受马主任委托，下面我就开展“作风建设年”活动，讲四点意见：

　　一、充分认识开展“作风建设年”活动的重要性和必要性

　　机关作风是党风政风的重要组成部分和直接体现。机关作风的好坏、办事效率的高低，不仅关系到党和政府的形象，而且关系到保税区事业发展的成败。面对新形势、新任务和新情况、新问题，进一步加强和改进机关作风建设，对于全面落实今年的各项工作任务和今后一个时期的奋斗目标，加快区域经济社会全面协调可持续发展具有重要的意义。

　　（一）开展“作风建设年”活动是贯彻落实科学发展观、实现区域经济又好又快发展的必然要求。

　　作风从某种意义上说，是一种资源，一种环境，一种氛围，一种动力，关乎事业成败。推动科学发展、实现区域经济又好又快发展，必须以良好的作风作保证。前几年，保税区的发展之所以取得令人瞩目的成绩，靠的就是始终坚持把科学发展与区域实际有机结合，走有保税区特色的发展之路；靠的就是有一支素质优良、作风过硬、纪律严明、真抓实干、敢于争先的干部队伍。当前，保税区的发展又到了关键时刻，面临着政策优势弱化、资源要素紧缺、发展空间受限等许多新情况、新问题。我们只有不断教育和引导广大党员干部树立求真务实的作风，坚持用科学发展观统揽区域经济建设的大局，有效解决制约经济发展的突出矛盾和问题，才能开创新局面，促进区域经济又好又快地发展。

　　（二）开展“作风建设年”活动，是构建社会主义和谐社会、推进和谐园区建设的必然要求。

　　党风正则干群和，干群和则社会稳。扎实开展“作风建设年”活动，就是要通过抓党风、促政风、带民风。当前，我们正处于社会的转型期和矛盾的凸显期，随着区域经济的迅猛发展，外来人员迅速集聚，各类矛盾和问题也随之增多。外来人员由过去的几百人、上千人到现在的近4万人，劳资纠纷从过去年均几十起到现在几百起，社会治安案件和安全生产形势也十分严峻。面对这样的新形势、新情况、新问题，我们只有加强机关作风建设，提高机关素质，改进机关工作，坚持以人为本，妥善处置各种不和谐、不协调、不稳定因素，才能营造扶正祛邪的浓厚氛围，营造和谐的政企干群关系，形成构建和谐园区的强大合力。

　　（三）开展“作风建设年”活动是建设高素质干部队伍、提高执政能力的必然要求。

　　党的执政能力和党的先进性，不仅体现在党的理论、路线和方针政策上，而且也体现在广大党员干部的良好作风上。胡锦涛总书记在中纪委七次全会上重要讲话中大力倡导“勤奋好学、学以致用，心系群众、服务人民，真抓实干、务求实效，艰苦奋斗、勤俭节约，顾全大局、令行禁止，发扬民主、团结共事，秉公用权、廉洁从政，生活正派、情趣健康”的“八种良好风气”，为加强干部作风建设指明了方向。多年来，全区各级党组织和广大党员干部紧紧围绕中心工作，开拓进取，忠于职守，奋发向上，积极进取，为保税区的发展做了大量卓有成效的工作，取得了显着成绩。可以肯定地说，我们的干部队伍总体上是好的，是经得起考验，在急难险重工作中能拉得出、打得赢的队伍。但是对照总书记的要求，我们也必须清醒地认识到，在一些干部的作风方面，还存在不少问题，有的表现还比较突出，只有坚持不懈地把加强干部队伍建设作为推进区域经济又好又快地发展的关键环节来抓，才能确保广大干部职工适应新形势新任务的要求，以更好的精神状态和扎实的工作作风迎接新的挑战，再创新的辉煌。

　　（四）开展“作风建设年”活动是坚持反腐倡廉、加强党风廉政建设的必然要求。

　　干部作风是干部世界观、人生观、价值观的外在反映，是干部党性修养、政治品质、道德境界的具体表现。

　　良好的作风是抵御消极腐败现象和保持清正廉洁的重要保障，不良的作风往往是走向消极腐败的助推因素。从我区的情况来看，这些年来党工委、管委会在党风廉政建设方面是高度重视的，抓得是比较紧的，取得了一定的成效。但不可否认，前几年在廉政建设上我们也有沉痛的教训，从当前的情况来看，虽然没有发生严重的违纪违法问题，但廉政建设方面还是存在一些问题：有的部门虽然签订了责任状，明确了责任，但只流于形式，监督检查不够有力；有的单位虽然开展了一些廉政教育活动，但针对性、时效性、有效性不强；有的部门廉政制度定的不少，但落实不够到位；一些干部中仍然存在着公款吃喝、公款娱乐、参加赌博等问题，甚至有个别干部利用手中的职权收取企业的好处、向企业推销商品；有的明明是他职责范围内的事，偏要吹得天花乱坠，暗示企业给点好处。凡此种种，说明我们在党风廉政建设方面任务艰巨，任重道远。加强干部作风建设，坚持防微杜渐、警钟长鸣，是反腐倡廉的基础性工作。只有不断教育和引导干部自觉抵御各种腐朽落后思想观念的侵蚀，才能使广大的干部牢固树立科学的人生观、价值观，树立正确的权力观、利益观，经受住各种考验，确保保税区事业的顺利发展。

　　二、深刻分析当前作风建设方面存在的问题

　　（一）精神不够振作。少数同志创业激情开始衰退，负重拼搏的保税区精神有所弱化，创业初期的“四千”精神大概还剩一、二千。工作中患得患失、得过且过，做一天和尚撞一天钟，无所用心、不思进取；不求质量、不讲效率，不求有功但求无过，只求过得去、不求过得硬；有的工作怕苦畏难，遇到矛盾绕道走，碰到“钉子”就回头；新年度全委考核办法调整后，不少部门存在畏难情绪，决心不大，行动不快；有的干部没有把主要精力用在工作上，而是忙于迎来送往、吃吃喝喝上。

　　（二）思想作风不够端正。个别部门内部团结涣散，形不成凝聚力，有的一事当前斤斤计较个人得失，打个人小算盘，出了问题不从自身找原因，而是埋怨领导埋怨同志，甚至泄私愤、图报复；有的阳奉阴违，我行我素，是非不辩，荣辱不分，热衷于散布小道消息；有的当面不说，背后乱说，开会不说，会后乱说，领导面前一套，领导背后一套，甚至这个领导面前一套，那个领导面前又一套，个别的还有一些违反组织原则的幕后活动；有的好大喜功，弄虚作假，报喜不报忧；有的见荣誉就上，见困难就让，追名逐利，造成很不好的影响。

　　（三）学风不够浓厚。有些同志不注重学习，不钻研业务，对政策法规一知半解，对本职工作不求甚解，存在“知识危机”和“本领恐慌”，难以独挡一面开展工作。有的干部学习心态浮躁，自认为年纪轻、学历高，学多学少无所谓。去年底，委里组织综合知识测试，有些同志颇有微词，认为没有必要，但考试成绩如何呢？据人事部门统计，全委有10个部门的测试总分低于80分，许多应知应会的题目测试结果十分不理想。比如，2004年国务院批复宁波保税物流园区规划面积为多少平方

　　公里？有的部门此题出错率高达100％，甚至一些招商部门出错率高达37.5％。答案最大的是6.96平方公里，最小的是0.3平方公里。再比如，“宁波市机关效能建设‘四条禁令’内容的第一条是什么？”正确答案是“禁止工作日午餐饮酒”。有80％以上的人回答不正确或不准确。有的回答“禁止迟到早退”、“禁止说脏话粗话”，有的回答“禁止上班时间炒股票”、“禁止上班时间打麻将”、“禁止上班时间吃零食”等等；有些同志对委里组织的学习培训，随随便便，想来就来，想走就走。去年委里共举办了6次公共讲座，其中有5个部门的无故缺席率超过20%。

　　（四）工作不够扎实。抓落实，是衡量干部政治素质的一个重要标志，是一个部门干部作风的综合表现。目前在我们工作中存在着抓而不实、抓而不紧，甚至互相扯皮、互相推诿的现象；有些部门工作按部就班，缺乏创新精神，工作中一般号召多、具体措施少，安排部署多、检查督促少。有的同志工作责任心差，大事做不来，小事又不做，工作常常出差错；有的部门，门难进、脸难看、话难听、事难办，吃拿卡要的现象仍然不同程度地存在，损害了保税区的整体形象。

　　（五）纪律不够严明。有章不循、循章不严、有令不行、有禁不止的现象在一些部门还不同程

　　度地存在，纪律松弛，作风松散，上班迟到下班早退，开会打瞌睡，上班串门，上网聊天，打游戏、炒股票等现象屡禁不止。个别人员基本素质差，缺少起码的礼节礼貌，春节后委领导到各部门拜年，领导走到跟前了他还坐在椅子上按兵不动。有的同志只要组织照顾，不要组织纪律，个人要求达不到时就威胁领导，甚至发展到持刀威胁领导的地步。

　　（六）节俭意识不够强。少数部门和单位不认真执行财经纪律，贪图享受、奢侈浪费之风有所滋长；有的干部勤俭意识不强，花钱大手大脚，存在铺张浪费现象。

　　这些问题的存在，不仅影响了党工委、管委会各项重大决策部署的贯彻落实，而且影响了保税区在企业中的形象，一定程度上影响了区域经济的健康发展。因此，我们只有站在保税区长远发展的高度，充分认识加强干部队伍的思想作风建设的极端重要性和必要性，才能以积极的心态、更加自觉的行动，参与到“作风建设年”活动中去。

　　三、实施步骤

　　这次“作风建设年”活动的指导思想是以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以省、市委《关于开展“作风建设年’’活动的意见》为依据，以“双争一营造”活动为载体，紧密结合干部队伍建设实际，通过宣传发动、学习讨论、对照检查、边整边改、建章立制、巩固提高等途经，重点解决少数工作人员中存在的突出问题，努力实现全委风气的进一步转变，为推动区域经济社会又好又快发展提供有力保障。共分三个阶段实施：

　　第一阶段：宣传发动，学习文件(2007年4月)。

　　4月中、下旬，各部门、各单位要进一步统一思想，制订计划，周密部署，使工作人员充分认识开展这项活动的重要意义，明确要求，积极参与。同时要结合实际，通过上党课、听报告、交流研讨等多种形式，深入系统地学习党的三代领导人关于加强作风建设的重要论述，胡锦涛总书记在中央纪委七次全会上的重要讲话，认真学习《党章》、《公务员法》和《加强领导干部作风建设学习读本》等有关内容以及马主任在年度大会上重要讲话精神，联系实际，组织开展改进作风的大讨论，切实提高认识。党工委办公室、纪工委、组织部等职能部门要密切配合，建立规范化的日常教育、管理机制。

　　第二阶段：查找问题，边整边改(2007年5月--8月)。

　　各部门、各单位要用4个月的时间，对工作人员作风建设方面存在的突出问题，进行认真的查找和整改。各部门党组(支部)要召开专题会议，对照胡锦涛总书记倡导的八个方面的良好风气，联系先进性教育活动、机关效能建设中反映的突出问题，从思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风各个方面对照检查，深刻剖析，查找原因，提出整改措施。要坚持边整边改，把整改贯穿活动的始终。要加强监督检查，开展明查暗访，确保各项整改措施落到实处。

　　第三阶段：建章立制，巩固成果(2007年9月--12月)。

　　立足长远，把解决问题与建章立制结合起来，注重从制度上巩固整改成果，进一步健全和落实一批制度，努力通过制度来管人管事管权，用制度规范行为，使作风建设逐步走上制度化、规范化的轨道，形成长效机制，发挥长效作用。要注意不断总结经验，善于发现、培养和树立典型，认真总结各部门的好做法、好经验。“作风建设年’’活动结束时，各部门要结合实际，对今后一个时期全面加强工作人员作风建设继续作出部署。

　　四、几点要求

　　（一）高度重视，切实加强组织领导。为切实加强对“作风建设年”活动的领导，党工委成立由我任组长，党工办、纪工委、组织部等部门负责人为组员的“作风建设年”活动领导小组。领导小组办公室设在党工办。各部门、各单位也要切实加强领导，统筹协调，落实责任，把“作风建设年”活动作为一件大事，列入重要议事日程。各单位主要领导要身体力行，切实担负起第一责任人的责任，形成党组（支

　　部）统一领导、一把手负总责、广大干部共同参与的工作机制。领导班子、领导干部要率先垂范，发挥好表率和示范作用，要求广大干部做到的，领导干部要首先做到；要求领导班子做到的，“一把手”要首先做到；要求下级做到的，上级要首先做到。

　　（二）广泛发动，引导干部积极参与。各部门、各单位要按照计划安排，深入进行再动员再发动，反复讲清开展“作风建设年”活动的重要性和必要性，引导工作人员自觉防止和克服与己无关、老一套、无所谓等模糊认识，坚持从我做起、从现在做起、从点滴做起，真正把“作风建设年”活动落到实处。

　　（三）联系实际，坚持边查边改。在整个“作风建设年”活动中，各部门、各单位要紧密联系工作和工作人员的思想实际，通过发放征求意见书、召开干部座谈会、开展问卷调查进行民意测评等形式，广泛征求区内企业和各方面群众的意见，深入查找机关作风，特别是干部作风上存在的突出问题，深挖问题存在的根源。坚持边查边改，边整边改，对那些群众反映比较集中的热点问题，能解决的要尽快解决，易改易行的要立改立行，切实体现“作风建设年”活动的成效。

　　（四）注重结合，推动年度工作落实。要把“作风建设年’’活动与完成年初确立的各项目标任务有机地结合起来，重点是要抓好“五个结合’’。一是要与开展“双争一营造”活动、争创文明机关标兵单位结合起来，推动全体工作人员的思想政治建设。二是要与经常性思想教育结合起来，建立经常性的学习教育机制，开展经常性的有针对性的教育，不断提高工作人员的思想水平。三是要与廉洁自律工作结合起来，把作风建设转化为工作人员的自律行为。四是要与管委会其他各项工作结合起来，把作风建设贯穿各项工作的始终。五是要与落实年度工作目标结合起来，做到用好的作风推进工作落实，用好的工作业绩检验作风建设成效。

　　（五）强化督查，确保活动深入开展。活动领导小组办公室要加大督查力度，采取定期与不定期相结合、明查与暗访相结合的办法，切实加强机关作风建设的专项督促检查。对发现的问题要及时予以督促纠正，并及时把督促检查情况在一定范围内予以通报；各部门、各单位也要建立健全自查自纠制度，确保机关作风建设常抓不懈，取得实效；要及时交流和总结加强干部作风建设的经验做法，不断把机关作风建设引向深入。

　　同志们，开展“作风建设年”活动是一项关系全局的重要工作。各单位一定要站在讲政治、讲全局的高度，按照“建设一流队伍、培育一流作风、创建一流机关”的要求，采取得力措施，解决突出问题，拼搏进取，克难攻坚，开拓创新，在全委形成艰苦奋斗、真抓实干的工作作风，团结协作、争创一流的机关作风，努力推进区域经济又快又好地发展。

篇四：在节后能刀作风建没会让上的讲话

　　企业节后收心会讲话稿

　　企业节后收心会讲话稿（通用7篇）

　　在现在社会，我们可以使用讲话稿的机会越来越多，讲话稿是人们在各种会议和一些较庄重、隆重的场合上发表带有宣传、指示、总结性质讲话的文稿。相信写讲话稿是一个让许多人都头痛的问题，以下是店铺帮大家整理的企业节后收心会讲话稿（通用7篇），希望对大家有所帮助。

　　企业节后收心会讲话稿

　　篇1同志们:新春伊始，万象更新。今天，我们召开这次会议，既是一个团结鼓劲、调整状态的收心会，也是一个明确目标、启动各项工作的动员会。借此机会，我代表镇党委、政府给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里，身体健康、工作顺利、万事如意。同时，希望全镇干部要进一步统一思想，收回过年的心思，迅速把思想和精力转移到工作中来，为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。下面，我结合当前实际，就近期工作讲三点意见。

　　一、收心拢神，立即调整工作状态

　　一要迅速集中心思。新的一年，工作任务非常繁重，不容我们有丝毫懈怠，丝毫放松。各单位、各部门要务必克服“年没过完，事不愿干”的不良习惯，心思要迅速集中，状态要迅速调整，工作秩序要迅速恢复。从今天开始，迅速形成一股紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围，为圆满完成全年工作目标奠定良好基础。

　　二要持续抓好作风。春节刚刚过完，这个时期，往往是纪律松懈之时。当前重点要规范上班秩序，严格上下班纪律，确保人员在岗在位。20xx年已经过去了两个多月，如果我们稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任务就很难完成，就会影响全年大局。因此，我们每位同志都要有一种紧迫感、责任感，要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛，积极投入到工作当中，切实保证机关工作正常、有序运转。

　　三要及早部署工作。各单位、各部门要本着早动手、早准备、早

　　见效的原则，按照市镇两级的工作重点，强化工作的计划性，系统性，把各项工作细化分解到每个月，并落实到每个责任人，尽快制定出切合工作实际的全年工作计划，确保各项工作尽快落实，并力争在短期内收到明显成效。

　　二、谋篇布局，强力启动各项工作

　　一要切实抓好“两会”期间信访维稳工作。一年一度的“两会”即将召开，各有关部门要扎实做好“两会”的信访维稳工作，务必使每一项工作、每一个环节不出纰漏，不出问题，为各项会议的圆满召开做好准备。

　　二要切实抓好季节性工作。一要抓好备春耕生产工作，抢抓农时，确保春耕工作顺利进行，为夺取全年农业丰收奠定坚实的基础。二要抓好“五大战役”和重点工作、重点项目的谋划工作，确保各项工作任务得到全面贯彻落实。

　　三要切实抓好安全稳定工作。坚持预防为主、综合治理的方针，严厉打击各类违法犯罪活动，保证社会的和谐、稳定。抓好消防安全工作，落实好防火措施，避免发生火灾事故。加强交通安全教育和管理，落实好各项安全防范措施，避免交通事故的发生。

　　三、强化领导，确保任务圆满完成

　　一要加强督促抓好落实。对定下来的目标任务，要认真搞好分工，层层分解，落实到位。各分管领导要加强督促检查，多到基层走走，多了解一些情况，查看任务是否明确到人，人员是否安排到位，工作是否正常开展。对节前未办完的工作，要尽快办结，使各项工作都有始有终。

　　二要改进方法抓好落实。各级领导对全年工作任务，都要有具体措施来保证落实，对已经制订的措施要进行一次再研究、再敲定，看措施实不实，可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要搞好调查研究，尽快拿出切实可行的方法措施来，确保任务的完成。

　　三要强化领导抓好落实。要严格实行“一把手”负总责，分管领导直接抓的工作推进机制，细化目标、强化责任，把各项指标落到基层、落到人头，真正建立起一级抓一级，层层抓落实的责任机制，努

　　力形成领导在一线指挥，部门在一线服务，问题在一线解决的工作格局，确保全年工作目标如期完成。

　　同志们，“一年之计在于春”，完成第一季度的工作可以说时间紧、任务重。各单位、各部门要立足于本职工作，科学布局，认真谋划，合理安排，迅速展开，做到心中想全年，突出抓首季，致力保开局，形成推进当前工作的强大合力，确保各项工作全面推进、富有成效，实现各项工作首季开门红。

　　企业节后收心会讲话稿

　　篇2尊敬的各位领导、同仁:大家新年好!20xx年的工作已经开始。在新的一年里，在岺总的带领下，我们新老团队，新的成员，将紧紧围绕山今xx年工作目标，积极应对制造业面临的严峻挑战，瞄准xx年新的发展目标，做好各项工作。我作为的总助，主要协助x总做好以下几个方面的主要工作:一、加强内部管理工作，规范管理制度和流程。我们将认真对照12年工作的不足，根据集团发展规划，进一步完善、制定符合公司发展形势的新的管理制度和工作流程。特别是加强制定项目成本利润考核制度。

　　二、加强市场开发与探索新兴行业与优质大客户挖掘工作，坚决做到市场反应准确、决算及时。做好预算工作，为集团承接优质项目做好基础工作;做好决算工作，为加快已完工工程资金回笼做好准备工作。

　　三、加强项目成本核算工作。重点是加强项目成本测算、项目利润目标的考核工作，最大限度地挖掘项目利润空间，为全面完成xx年利润目标做好保障工作。

　　四、加强海外部市场的先入为主战略执行工作，扩大集团在外部市场的占有率，为全面完成xx年的产值目标做好保障工作。

　　五、加强项目队伍建设工作。我们将从内部培养、外部引进两个方面加快人才队伍建设，特别是加快项目队伍建设。争取培养出一大批高素质、有能力，能够拉得出、用得上、干得好的项目班子，提高

　　集团工程施工水平，树立集团的品牌和形象。

　　13年，我们有信心、有决心，也有能力在x总的领导下，在集团全体干部、员工的努力下，一定能够完成集团09年的目标任务，取得新的成就，实现新的跨越。

　　谢谢大家！

　　企业节后收心会讲话稿

　　篇3同志们：

　　20xx年已经过去，今天我们的又要踏上为我们铺设的大道前进了。希望我们抱着对负责的态度拧成一股绳，竖立好我们的团队精神，在孙总及公司的带领下，取得更好的经济效益，为公司的发展贡献我们的聪明和智慧。去年一年里，不管我们对公司有多大的贡献，多大的进步，完成了多少任务，成绩是突出的，但那已是过去。值得回顾和总结的，我认为只能是我们过去的不足，孙总在去年的总结会上，已明确阐述了公司存在的问题:一、宏观经济还需要很长时间的调整，这势必是对我们公司的顺利发展会造成一定的不利因素;二、由于我们行业竞争的日益激烈，如何扩大市场的占有率，是我们当前工作的一个重要问题;三、安全生产问题，安全是我们生产环节的头等大事，去年虽然没有发生大的安全事故，但小的安全事故还是发生了不少，我们的主要工程都在施工现场，安装方面的`安全问题就成了我们必须重视的环节，安全是一个企业的头等大事，也是我们国家最关注的问题;四、公司管理上存在很大的问题，孙总在这方面对我们提出了很严厉的.批评，也举出一些实例，在这一问题上，作为我们管理人员，应举一反十，多问一些为什么，多想一些为什么;五、人才队伍。与企业发展人才上的差距，特别是技术人员与管理人员的不足，对企业的发展势必造成缓慢、失误甚至造成经济上的损失。

　　我们总和总在总结会上也提出了相应的问题，特别是林总提出了三大问题，一是团队开发，二是工程管理，三是管理改革，对于林总

　　提出的这三大问题，林总在总结会上阐明的非常清楚，这也就是我们公司的一大薄弱环节。一个企业要想发展，离不开团队精神，离不开经济基础，社会关系、技术力量，这四大要素。根据年前各位领导的总结报告，去年的成绩是肯定的，但我们不能只停留在功劳簿上沾沾自喜，而停止不前。

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　　篇4同志们：

　　今年才是我们公司发展状大的一年，公司在原有的规模上，又开发了新的项目，PU板生产线，和开发有机肥生产流程等项目，这对我们智定人任重而艰巨。公司总今年对我们所有员工寄语了厚望，希望所有员工同志在工作中发挥我们聪明智慧和才能，对贡献一份力量，在此我代表公司感谢大家。

　　从今年的形势看来，对我们管理人员提出了更高的要求，根据在去年总结会上提出的问题:一、加大走向社会，走向市场的力度，调动一切可用的社会关系，争取扩大市场的占有率，提高公司的知名度;二、在生产环节上，与安装过程中，加大安全生产力度，做好安全防范工作，熟话说的好，防患与为然。在这方面，管理不能有丝毫漏洞。该说的必须说，该管的必须管，该罚的必须罚。争取做到一年无安全事故发生。

　　三、车间管理问题，今年对生产车间来说是关键的一年，公司的决策完全在于车间的生产完善。

　　去年的不足不说，就说今年的管理，希望主任和各班组长，我们都有一份对的责任心，充分发挥好我们的团队精神。心往一处想，劲往一处使。完成好领导安排的各项任务。公司是一个年轻非常有活力的企业，它希望增加更鲜活的人才力量，公司的发展也为我们搭建了人生价值的平台，希望我们有心人能看到我们个人的这一发展空间，多学技术，多学管理，提高个人素质，以备充实到的各个职能部门，发挥力量，展现自我。任务的落实，就得车间管理人员来实施，上到生产部，下到班组，都应该积极地想办法，出决策，来做完做好。而

　　决不允许慢工，懒散，协作意识淡薄的现象发生。熟话说的好，“厂有厂规，国有国法”，厂规是年年讲，厂法是年年用，相信大家不要小试牛刀，最起码我们对得起公司给我们的一份工资。

　　我想在新的一年里，经过全体员工的努力，我们公司会出现一个新的面貌。在这个肥美的土地上，更加状大，硕果累累。我们的前途是光明的，希望大家在新的一年里，紧密协作，精诚团结，在工作中展现自我。

　　为了提高生产效益，为了更进一步提高工人的生产素质，增强员工爱厂如家的精神，遵守厂纪厂规，我在这里按以往的厂规重申一下:进车间必须戴安全帽，做好防护工作，也是为了更好的安全生产，在这方面厂里不限定黄牌红牌，只强调处罚，处理金额厂部按规定执行。如因此管理人员被处罚，其管理人员有权双倍处罚违规者。

　　二、进车间不准吸烟，吸烟有害于健康，也不利于安全生产。所以进车间不准吸烟。违规者按一条规定执行。

　　三、生产车间的环境卫生，也标志着车间管理人员的业务水平，这方面希望车间的管理人员包括班组长，做好生产卫生工作。做到有用无用材料堆放有序，各班组化分区域，活完清理干净。此项工作由孙海宾同志监管执行。如有违规者，孙海宾有权对其班组进行罚款。罚款金额由孙海宾自定。生产部坚决执行。

　　四、生产过程中，员工应对公司抱有负责的态度，对自己抱有责任的态度，做好工作，对公司安排的任务决不允许慢工、罢工的行为存在。记住一句话“领导分配的任务什么都是干”。此类行为如有违规者，车间主任有权停止其工作，或扣除当日工资，以示惩戒。如有不服，可向公司领导申诉。我想领导的决定，会使你更加失望。

　　五、工作不饮酒，饮酒不工作。希望广大员工不要饮酒工作。规定司机开车不能饮酒，逮住拘留十五天，执照掉扣半年，扣十二分。为什么容易出事，出事就是大事，电视里看的多了，工作饮酒也是一样，希望同志们注意，工作之余小喝一杯，无可非议。

　　六、材料的利用与控制，这里我要说的就是设计部门到生产部门应做到设计清晰，生产部门应视图清晰。避免出错，造成不必要的材

　　料浪费，以前也有过类似教训，为了提高责任意识，如出现类似问题，生产部有权追查责任人，并向有关领导申报，做出有关的处理决定。一个企业的效益，百分之十五都来自于成本的降低，而材料的利用率就取决于生产。希望车间管理人员重视，做到可用的材料必须用，不浪费一颗钉，一片瓦。总而言之一句话，厂是我家。谢谢!企业节后收心会讲话稿

　　篇5同志们：

　　春节假期很快就过了，大家带着节日的欢乐，开始新一年的工作。按照局党组的安排，今天召开全局干部职工和两院领导班子参加的大会。这次会议，既是收心会，也是动员会。正常上班后，一切要各就各位，要求同志们从节日的氛围中走出来，从节日的放松中紧张起来，将心思用到工作中去，迅速恢复到良好的工作状态。

　　去年一年，在局党组的坚强领导下，我局工作实现了跨越式的发展。编制完成了40多项规划，高规格举办了城乡规划展，开展了“切实转变作风，提高服务水平”教育活动，举办了“周末大课堂”，建设了数字规划系统。在全省三年大变样考核中，我局荣获全省模范集体和全市先进集体称号，马赵新同志荣获全省模范个人称号，还有5名同志荣获全市先进个人称号。说明我们真下了功夫，同时，也取得了良好的成绩。希望大家再接再厉，在新的一年再创佳绩。前几天，我们研究了今年的规划攻坚重点工作，这里就不再细说。下面，就节后工作纪律和机关管理方面，讲几点意见。

　　一、要严格遵守工作纪律。节后上班，要一切恢复正常，遵守工作时间要求，不迟到，不早退。要注意工作形象，坚持着正装。确实有事，要遵守请假制度，不准私自离岗。请假时间超过1天，科员向科长请假;副科长向主管副局长请假;科长向局长请假。假满后，请假人员应在上班当天到有关领导处销假。

　　二、要进一步完善各项制度。去年年底，我们就下发了制度建设年实施方案和任务分解表。目前，机关管理制度和党务制度已经制订完，并征求了大家的意见，局党组也研究通过，近期就会印发。还有一部分业务制度，需要各科室尽快完善。有关科室，要根据自身职能，尽快完成这项任务。制度草案完成后，交到办公室汇总。

　　三、要严格落实机关管理制度。春节前，我们下发了机关办公用品采购制度、接待制度和公务车管理制度三项制度。这三项制度，是我们在吸取了相关工作的经验教训后总结出来的。其中一些规定，过去也在执行，但是执行得不到位，需要进一步强调。还有一些是新的规定，需要大家去适应和遵守。具体地说，在机关办公用品采购上，现在制定了新办法，实行签批制度。办公室负责机关办公用品购置和管理工作，各科室有办公用品采购要求的，先向办公室申请，填写审批表。200元以下的由办公公室主任签批，200到500元之间的由主管局长签批，500元以上的由局长签批。未经签批擅自购买办公用品的，办公室不予报销。在机关接待工作上，也有新的规定。来客接待由局办公室确定接待标准和地点，严格遵守先报批后接待。各科室如果有对口接待要求，接待人员先填写《接待审批表》，经办公室主任、主管局长审核并报局长签批后，由机关财务室登记。经办人拿《接待审批表》到定点接待单位就餐。用餐后如实填写接待费用，审批表留存在接待单位。在机关公务车管理上，要求比过去更加严格，更加规范。驾驶员必须坚守岗位，未出车时，应在司机室待命，不得随意串岗、外出。所有公务车要严格实行单位停放制。非工作时间及节假日，一律停放在单位院内指定位置。春节、国庆等长假，公务车由办公室封存，车钥匙交办公室专人保管。特殊情况用车，要先报局长同意。不得私自用车或擅自出车。

　　同志们，新的一年已经到来。今年是三年上水平的开局之年，工作更多，任务更重。希望大家继续鼓足干劲，再接再厉，圆满完成新一年的各项任务!企业节后收心会讲话稿

　　篇6同志们：

　　今天是春节收假的第一天，我们召开机关、各车间、工区员工大会，既是收心会，也是为完成全段今年各项任务目标的一次动员会和形势任务分析会。xx已经到来，形势催人奋进，事业任重道远，我们等不得、慢不得、放不下，希望大家尽快从节日的愉悦和放松中走出

　　来，淡化节日气氛，迅速收心干事，力争各项工作在20xx年实现开门红，确保我段全年稳定发展。随着运管公司元月9日员工代表大会的召开，公司在管理上实施“1+2”管理改革，经营上定出“双三战略”，安全上确定“六杜绝、三减少、二确保、一突破”。路局在元月二十一日全局工务工作会上维修模式提出全面落实“一三五七九”安全管控体系规范管理和推进设备修程修制改革；安全上实现杜绝c类，消灭责任一般d2类脱线事故，大力压缩责任一般d类事故，设备故障力控100件以内的目标；设备质量要求普速铁路tqi值降低0.5以上，线路动态质量优良率提高1%。维管处对我段实行全成本管理，我们成本中承担着对c类员工五险一金的缴纳任务，成本压力巨大，资金缺口有1500万。在段二届一次员工代表大会上我们也提出了面对压力、凝心聚力、开源节流节约成本、调整生产力配置、搞好安全生产平稳、大力承揽工程、向外不断扩展，这就要求我们全体员工努力拼搏，抓住机遇，用拼搏方式实现自己的价值观和人生观，我们不能坐等天上掉下馅饼，宁可勇敢的冲刺即使跌倒，也要爬起，豪迈的笑。今天的收心会与大家交流，目的是认清形势，为全面落实xx年公司、路局、处、段各项目标的实现，下面我强调近期工作的几个方面：

　　1、职能科室：各部门、车间、工区认真学习近期路局下发各类文件、通知精神，全面做好春运设备安全工作。设备安全是基础，作业安全是根本，人身安全要主抓。安全科、技术科依据路局各种文件、会议精神认真梳理，按照职责管理下发落实。

　　2、极端天气应对：极端天气常态化对设备的影响要做到加强值班、严防死守。2月5—7日全国大面积的暴风雪造成公路封锁、高铁限速，我们的道岔设备无表示现象时有发生，尤其是凌晨时段尤为突出，受到路局电视电话会议批评。路局2天内给我们定了4个故障，这些充分反映出在管理上我们系统性、全面性思考不够，我们清扫道岔的员工冒着严寒出去，抓不住清扫重点部位，眉毛胡子一把抓；思想上没有高站位认识到春运工作的重要性和发生设备问题的零容忍，强调主观，忽视思想根源的做崇；我们的包保干部履责不到位，抓工作的敏感性和标准不高，忙于包保，疲于应付，缺乏主动思考、主动上手的行为，标准不懂、不清，拿不准，盯不住；教训吸取不是深刻，我们出了问题，针对问题开了会，增加了人员，材料等措施，可我们的问题车间不举一反三，不引以为鉴，致使问题再次发生。（延北站6日晚出现全站道岔无表示，经认真分析，包保定责，落实措施后再无此类问题发生就说明只要重视就能克服）。受恶劣天气影响，集中修要做好轨道车应对突发事件的应急出动工作，工区做好锯轨、打眼机的热备工作。

　　3、设备质量：冻害点的添乘和落地检查，必要时限速处置。技术科要对全段冻害地段、冒泥翻浆地段、客车径路专项整治、桥隧设备病害做全面调查，工程量，图片俱全，上报路局列入成本外费用解决。

　　4、施工：今后我们要加强经营工作的过程管理，今年我们开展的每一项经营活动，从开始到结束都要把管理渗透进去，都要有相应的具体的管理措施，用管理手段来控制整个经营过程。同时，学会算账，要有投资风险意识，要计算投入于产出的比例关系，不打乱仗，不打无准备之仗，不打无胜算之仗。不论经营或管理举措都必须建立在算账的基础上，常规活动也要用预算控制。近期技术科、安检室做好绥德—清涧区段上行及绥德出站下行既有桥护轨改造施组审批、协议签订、计划上报工作，为集中修开年护轨改造做好服务。同时核算出护轨改造所需工费，对集中修实施包保。做好延安—清涧、绥德—镇川挡碴板工程的前期预制、蟠龙—清涧防抛网的采购、安装工作及水害复旧工程开工准备。

　　5、加强预算管理：由段领导牵头，财务配合根据上报处全年成本预算，在一周内，综合考虑各科室、车间、工区实际情况，把全段的预算盘子拿出来，在会上统一讨论，不论费用支出的物资、机械科室还是费用收入的技术、工程等科室都要全方位纳入预算管理范畴。定好后的成本，各科室要认真搞好预算，按照经营活动、管理活动单个项目进行编制，从始至终，全面系统，具有可操作性。预算编制完成后，要严格按照预算进行管理和运作，通过加强预算管理工作，规范我们的各种经营行为和管理工作。

　　6、做好生产力优化资源配置调整：技术科做好生产力优化的调研

　　工作，办公室做好资源配置及需补充的生活后勤工作，物资做好满足生产的工器具配置工作。技术科针对生产力布局调整向路局申报所需工器具和交通设备。新建段机关房屋实施由书记主抓，办公室、技术科配合。

　　7、加强物资管理：物资室虽经过一年的艰苦工作，到目前仍不理想，我不得不对物资室全员及科长提出批评，帐物不分、库存不明，线上料管理混乱，基层料库帐物管理存在问题，希望今年物资室加强管理，及时与财务沟通入账，每月与财务对账。物资管理人员不论机关或工区人员不行的就下。

　　8、树立现金为王的观念：3月底由聂段带队，同延安、绥德两段对已完工程验收，对账，落实资金到位情况，经营、财务配合，争取把欠账、烂帐收回或销号。

　　9、加强劳动用工管理：收心会后，人劳、各包保领导带队、包保干部下工区检查人员到位情况，学习路局近期文件精神，落实本次收心会要求。人劳要学会用制度管人，严格基层考勤，对人负责，把人管好，实现“以人为本”的理念。

　　10、加强办公费用管理：我们提倡节约，反对浪费，杜绝长明灯、长流水等公众性问题，每个人要有节约意识，不能大手大脚，要从招待费、低值易耗及办公用品的使用、添置上严控。

　　11、改进机关工作作风：让车间、工区满意就是我们机关作风改变的最终目标。基层人员来机关办点事，很难；办一次事，伤一次心；转变机关办事作风是今年规范管理年的重头戏，各科室主任要搞好科室建设，树立服务基层的意识，从服务中体现管理，要从点滴抓起，从实事做起。

　　同志们，我们的员工要有忧患意识，我们的领导干部要有危机感，今天有饭吃，不等于永远有饭吃，今年“狼来了，狼确实来了”，我们要认清全段面临的形势，珍惜现有工作岗位，积极适应市场需要而进行的工作调整，勤于学习、善于创新、贵在落实、甘于奉献，在各自的岗位上明确职责、落实岗位、勇于担当、敢于负责，定能完成任务指标。俗话“一万年太久，只争朝夕”，希望大家扎扎实实干好本

　　职工作，用我们的努力取得丰硕的回报。

　　拜托了，谢谢大家！

　　企业节后收心会讲话稿

　　篇7尊敬的集团的各位领导、同仁：

　　大家新年好！13年的工作已经开始。在新的一年里，在x总的带领下，我们新的领导班子，将紧紧围绕鸿业集团13年工作目标，积极应对建筑业面临的严峻挑战，瞄准13年新的发展目标，做好各项工作。我作为集团的常务副总，主要协助x总做好以下几个方面的主要工作：

　　一、加强内部管理工作。规范管理制度和流程。我们将认真对照12年工作的不足，根据集团发展规划，进一步完善、制定符合公司发展形势的新的管理制度和工作流程。特别是加强制定项目成本利润考核制度。

　　二、加强预决算工作。坚决做到预算准确、决算及时。做好预算工作，为集团承接优质项目做好基础工作；做好决算工作，为加快已完工工程资金回笼做好准备工作。

　　三、加强项目成本核算工作。重点是加强项目成本测算、项目利润目标的考核工作，最大限度地挖掘项目利润空间，为全面完成09年利润目标做好保障工作。

　　四、加强外部市场的招投标工作。扩大集团在外部市场的占有率，为全面完成13年的产值目标做好保障工作。

　　五、加强项目队伍建设工作。我们将从内部培养、外部引进两个方面加快人才队伍建设，特别是加快项目队伍建设。争取培养出一大批高素质、有能力，能够拉得出、用得上、干得好的项目班子，提高集团工程施工水平，树立集团的品牌和形象。

　　13年，我们有信心、有决心，也有能力在x总的领导下，在集团全体干部、员工的努力下，一定能够完成集团09年的目标任务，取得新的成就，实现新的跨越。

　　谢谢大家！

篇五：在节后能刀作风建没会让上的讲话篇六：在节后能刀作风建没会让上的讲话

　　春节后收心会领导讲话稿6篇

　　春节后收心会领导讲话稿(1)

　　同志们：

　　春节后上班第一天，我们举办三天全体干部学习班，签订目标责任书，主要目的是加强学习、武装头脑、理清思路、再鼓干劲，是一个团结鼓劲、调整状态的收心会，也是一个明确目标、强力启动各项工作的动员会。全局干部要进一步统一思想，收回过年的心思，立即进入工作状态，认真安排落实今年的各项工作，确保开好局、起好步。下面，我就做好20年各项工作，讲三点意见。

　　一、立即调整工作状态

　　在过去的一年里，经过全局干部职工的共同努力，各项工作取得一定成效，得到市领导的好评，获得全区商务工作先进单位、全市目标考核二等奖和招商引资三等奖的荣誉，马厅长亲自参加我市的商务工作总结表彰会。这充分展现了我们全局干部团结一致、拼搏进取、勇往直前的精神风貌。在这里，我对大家所做出的不懈努力表示衷心的感谢。

　　20年是工作任务繁重的一年，也是提升商务工作地位的重要一年。市委八届八次全委会、全市“两会”和商务工作会议，已明确了今年的商务工作重点，并提出了新的、更高的要求，我们必须认真抓好各项工作的落实，力争高标准、高质量、超额完成全年工作任务。春节刚过，我们举办三天学习班，目的就是要求大家尽快从节日的喜庆气氛中走出来，理清思路，振奋精神，进一步调整好工作状态，静下心来思考和研究当前及今后一个时期的工作。在这里，我只想给大家鼓好“四股劲”。

　　一是拼劲。困难面前勇者胜。20年我们要想取得优异的成绩，只有发扬“勇往直前、顽强拼搏”的精神才有可能成功，稍有松动，就可能前功尽弃。特别是各科室结合各自实际谋划的亮点、重点工作，一定要有千辛万苦、千方百计的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，变希望为现实。

　　二是闯劲。只有敢闯才有出路。要善于用灵活的办法、创新的思路，创造性

　　1/14地解决和处理工作中遇到的各种问题。

　　三是韧劲。对安排的事情，就要决心大、信心足、办法多、措施硬，不管遇到什么困难和问题，都一如既往，坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底，不达目标，决不罢手。

　　四是狠劲。工作上要敢于较真，在工作落实的各个环节，动真的、来实的，碰硬的，提高工作落实的执行力，提高商务干部的对外影响力。

　　二、强力启动各项工作

　　一年前，我们召开了全市商务工作会议，对20年的工作进行了安排部署，印发了工作要点，并下文进行了任务分解，刚才，与各科室又签订了目标责任书，希望大家能认真负责地对待并努力完成。在今天这个会上，具体的工作我就不再详谈，只想给大家明确一下20年的工作基调。概括说，就是要“走稳步、迈大步、早一步、高半步”。走稳步，就是各项工作都要求真务实，扎实工作，脚踏实地、一步一个脚印的去努力、去争取、去耕耘，使各项工作更加稳固，取得实实在在的成果。迈大步，就是希望大家都要有锐意进取、勇往直前、逢一必争的信念，工作上要有大思路、大手笔、大举措、大动作，创出大的成效，干的工作能够拿得出、叫得响，争先进位。早一步，关于这个问题，我想对大家说一句话，“挨了鞭子过河叫愚笨，不待扬鞭自奋蹄是明智”，干工作就是这样，必须干的事要早走一步，规律性的事要早谋一步，苗头性的事要早抓一步，为自己赢得时间和主动。高半步，就是要求大家要不断的开阔视野、拓宽思路，坚持高站位、高出手、高品位，看远一点，想深一些，想细一些。

　　三、转变作风，全面提升队伍素质

　　要圆满地完成20年的工作任务，关键还是要靠一流的干部队伍作保障。实践证明，我们的队伍素质整体是好的，是一支作风顽强、经得起考验、特别能战斗的队伍。但是，也应该看到我们队伍中存在的一些不容忽视的问题，有的同志工作创新意识不强，习惯于按部就班，人云亦云;有的同志作风焕散，对自己要求标准不高，迟到早退不请假现象时有发生;有的同志评价同事不客观、带着有色眼镜等等，虽然问题发生在个别同志身上，但如果得不到有效解决，就会很大

　　2/14程度上削弱我们这支队伍的整体战斗力。在今后的工作中，每名干部都要坚持高标准、严要求，重点从以下六个方面继续努力。

　　第一，要讲大局。讲大局，是对干部最基本的要求。就是要坚持全局工作一盘棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室这个小团体的利益和得失上，不能有利的就上，没利的就让，见任务就推，遇困难就躲，要坚决保证政令畅通，切实做到令行禁止。

　　第二，要讲学习。“工欲善其事，必先利其器”。讲的就是学习的重要性。学习是内强之基、思路之源、能力之本，加强学习不仅是一种需要、一种追求，更是一种责任。有的同志以工作忙、没时间为借口，将学习放在了工作的对立面，这是极其错误的。学习与工作是相互融合、相互促进的，只有会学习的人才会更好的工作。我们要坚持在学中干，在干中学，做到学有所思、学有所用、学有所成，通过不断学习、不断实践，不断提高自身素质和综合能力。

　　第三，要讲创新。我们每个干部不论职位高低、岗位不同，都必须克服因循守旧、安于现状的思想，增强“无功即是过”的意识，在遵循客观规律的基础上，乐于不满足已有的成绩，不自缚于陈旧的框框，不拘泥于过去的老经验、老做法，敢于创新，勇于开拓，敢于第一个去吃螃蟹，并且能够吃到螃蟹。只要我们每一个干部有一股不服输的“精气神”，敢为人先，我们的工作就一定能百尺竿头更进一步。

　　第四，要讲团结。一个单位，一个集体，风气非常重要，只有相互补台，才能好戏连台;只有班子团结，才能构建和谐。每名干部都要有宽广的胸怀、非凡的气度，认识到“懂团结是大聪明，会团结是大本事”，自觉做到多看别人的长处和优点，多看自己的不足和缺点，低调做人，不要在个人利益、权力大小、鸡毛蒜皮上斤斤计较。要大事讲原则、小事讲风格，努力营造一个团结和谐的良好氛围。

　　第五，要讲实干。工作是价值之体、作为之现、成果之标，只有实干才有出路，只有实干才有地位，只有实干才有前途。我们要在全局大力弘扬干事创业、无私奉献的良好风气，要向上级和组织部门推荐并重用那些肯干事、能干事、干成事的人，使他们得到政治和经济实惠。要真正使实干和奉献成为我们全体商务

　　3/14干部的一种风尚、一种觉悟、一种境界、一种追求。

　　第六，要讲纪律。从现在开始，全局要严格各项工作纪律，特别是严格上下班、请销假纪律，各局长不但要从自身做起，带头树立榜样，而且要管好分管科室，带领一班人，切实将思想和精力放到当前各项工作上来。办公室要加强纪律检查，发现问题及时报告，切实保证机关正常工作秩序，保证各项工作高效有序运转。

　　同志们，“一年之计在于春”，现在已经是2月中旬了，20年第一季度可以真正利用起来的工作时间还有不到1个半月，可以说时间紧、任务重。作好第一季度的工作非常关键和重要，各科室要立足于本职工作，科学摆布，认真谋划，合理安排，迅速展开，各分管局长要有全年工作时间表，做到心中想全年，突出抓首季，致力保开局，形成推进当前工作的强大合力，确保各项工作全面推进、富有成效，实现各项工作首季开门红。

　　谢谢大家!

　　演讲人：

　　20年月日

　　春节后收心会领导讲话稿(2)

　　全局员工同志们：

　　今天是正月初十了，是我们上班的第一天。首先向同志们拜年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，绩效显著。

　　春节虽然多休息了三天，但不少员工坚守在值班和抢修岗位，大家辛苦了。今天开个收心会。所谓收心，就是要求同志们从节日的氛围中走出来，从节日的放松中紧张起来，将心思用到工

　　作中去，迅速恢复到良好的工作状态。

　　年前，我们已经召开了电力“两会”，农电公司召开了农电工作会议，市局也召开了电力“两会”，对全年的工作进行了详实的部署和安排。对我们澧县电

　　4/14力局而言，20xx年工作和奋斗的方向有了，目标有了，任务有了，措施有了，现在的全部工作就是抓落实。我想借今天开收心会的机会，谈谈如何抓落实的问题：

　　抓落实，一要明确职责。我们每一个部门、每一个员工，其实都有明确的工作职责和岗位职责，之所以还要说明确职责并将之作为抓落实第一来强调的问题，就是通过过去一年的工作发现，我们在实际工作中还存在职责欠明确、分工合作不够、协调配合不够等问题，形成了内耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力没有形成合力。因此我们要强调部门、岗位职责，其中最重要一条是互相配合的职责。现在国家电网公司说“三集五大”，强调的是集约化管理，对我们基层来讲，上级推行集约化管理，下层更需要做好内部的配合，否则的话，就会出现一些工作没人配合做、没人承担负责的问题。

　　抓落实，二要量化目标。我们全部的工作不仅要根据职责分解到部门和岗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全员绩效考核上，市局将加大力度，明确要求不仅单位、部门要有月度量化的绩效目标，班组也需要有量化的绩效目标。我局20xx年的绩效考核做了一些工作，但远远不够。今年起各部门每月的绩效合约首先要有几个量化的目标(指标)，不仅部门要提出具体的量化的目标，部门对班组也要提出具体的量化的目标任务，要通过每月完成这些目标任务，确保年度各项目标任务的完成。今年的绩效考核更要注重定量的考核。

　　抓落实，三要强化督查。加强对年初“两会”确立的目标任务和各项工作落实情况的督查，是抓落实的重要手段。怎么抓督查?我想这样来实施：局办公室为主抓全局各项重要工作、重点工作、中心工作的督查，重点对局电力“两会”报告中提出的各项工作的落实、局专题会议做出的工作布置、各级重要文件做出的工作部署以及局领导重点安排布置的工作进行重点督查，每月要通报一次重点和中心工作落实督查情况，并纳入相关部门、班组、责任人员的绩效考核。各部门要对各班组的工作每周进行一次督查(其实就是对绩效合约的实施情况进行督办)，要对各班组工作落实情况心中有数，对出现的问题能及时采取措施进行解决，确保各项工作实施中不会出现“肠梗塞”，顺利推进各项工作的实施。

　　抓落实，四要严格考核。在我们澧县电力局，一定要形成一种凡事除有安排

　　5/14部署、实施推进和检查督促外，还必须重考核的风气。任何一项工作都要纳入到相应的考核中去，通过考核来评价一个部门、一个班组和一个员工的工作和态度。考核一定要先有制度和标准，统一标准、坚持原则，严格兑现。

　　为了迅速适应上级管理深化和变革的要求，为了确保全局各项工作落实到位，有必要在全局形成浓厚的抓落实，重执行的氛围，我想，用八个字作为我们今年全局在工作落实上的要求，那就是：重抓落实、赢在执行。这八个字要作为全局员工干好每一项工作的座右铭。

　　关于当前的工作，我想强调以下几件具体事情：

　　一是春季安全大检查工作。年前在快要放假的时候，市局下发了专门文件，做了安排部署。这项工作由生产技术部牵头，局安监配合，各部门共同参加。我局生产技术部已经拿了个初步方案。春检是电网系统季节性安全检查中最重要的例行工作。为什么?一年之计在于春。今年生产工作、安全工作怎么开展?重点抓什么?解决那些问题?都要通过春检后才好作安排，才能真正地将有限的资金用在刀刃上。我们一定要克服重氛围、重形式的“形式主义”做法，对照上级制定的检查重点，将任务分解落实到部门、到班组，要将所有的问题和重要的缺陷查找出来，并分门别类的进行汇总，落实到部门和班组，拿出整改时间表。春检自查不是单纯为了迎检，而是扎扎实实为了我们澧县局自身的工作。

　　二是营销服务反违章评价工作。对于营销系统的反违章评价工作，年前市局“两会”结束的当天下午，我和陈局长就一起专门召开了会议进行了部署，提出了具体的、明确的要求。营销系统必须按照省公司的评价细则和标准，对20xx年反违章工作逐条进行查找和整改，所有的问题必须形成闭环。

　　农电系统的反违章按照上级要求也要扎实进行。公司本部、各供电所20xx年反违章开展情况要有资料来印证。存在的问题

　　要有归类，要有整改措施和安排(时间表)，要形成闭环。

　　以上两项工作在迎接上级检查时，不允许出现任何纰漏。办公室要对我们如何开展春检自查、反违章评价工作等进行重点的督查和宣传。

　　三是始终落实好“安全第一”。安全第一，不是一句空泛的口号，而是有着

　　6/14实在的内涵。安全在企业管理中是第一抓的管理，安全是各级一把

　　手工程，安全是所有工作中第一位的工作。安全必须始终警钟长鸣。根据我局的情况，必须抓好施工作业现场全过程管理和控制，必须监督把关100%到位。尤其是外协施工队伍的安全管理。多经公司拿了一个办法，建议你们召开各施工队负责人以及公司本部人员会议进行研究，一致通过后，要抓好落实。相关安全的要求要写入劳务承包合同或协议(市局法律顾问提了具体的建议)。

　　四是提升班组建设标杆单位创建工作。今年在这方面的工作要有明显的提升。班组建设方面我们要出台几个办法和制度，要对这项工作进行常态的检查考核和评价。班组建设必须真正使每一个班组每一个班员动起来。

　　五是进一步规范农电和多经管理。农电要在20xx年的基础上，进一步推进标准化供电所建设，进一步完善和推进绩效管理工作，要求在创造特色，打造亮点上取得显著的效果。多经管理要按照去年几个会议纪要的要求落实好预算管理、项目管理、安全管理，特别是要加强公司自身基础建设。

　　六是扎实开展好教育培训工作。今年省公司对培训工作要进行竞赛、进行考核，培训的方案已经出台，竞赛的内容不仅有专业技能还有军训。我们怎么办?关于农电系统的，我已经提了一个要求，就是要在全局农电系统，以供电所为单位开展“大练兵、大比武”活动，供电所利用休息时间，组织技能培训和军事操练，在市局(或省公司)抽取竞赛之前，我们组织一次农电工军训检阅和技能比武。根据上级的要求，适时组织部分尖子员工进行重点的集训。那我们生产、营销系统的怎么办?我看关键还是我们自己，培训要以班组为重点来开展，怎么验证开展的效果，除了检查培训记录外，局领导和部门领导要参加班组培训活动，要采取抽考等方式验证培训效果。至于军训，我想由局统一组织，利用休息日进行，先把基本的军姿练好后，再进行队列的编排训练。这项工作是省公司重点工作，务必引起我们高度重视。

　　七是加强企业新闻宣传工作。今年在企业新闻宣传工作上，机制上要建立一支新闻宣传通讯员队伍，目标上要重点宣传推介15名左右的优秀员工、20名左右的优秀农电工，要使其中的3-5人在市局及以上系统内产生一定的影响力，措施上要定目标、下任务、严奖惩，方法上既要自己动手，又要巧借外力，可以利

　　7/14用常德日报开辟宣传专栏，可以与常德电力报合作开辟专栏(或组织新闻比赛活动)，可以请县电视台、市局新闻中心、湖南电力报的记者来局采访，阵地上内部要重新设计制作并办好本局宣传网页，对外要重点在常德日报、湖南电力报、国家电网报、常德电力报、工会职工园地以及系统内部新闻信息网络上的发稿。

　　最后送同志们一句箴言：按本色做人、按角色办事、按特色定位。就讲了这么多，新的一年，各项工作任务繁重，拜托全局员工同舟共济，奋发图强，为全面完成20xx年各项目标任务做出积极的贡献。

　　春节后收心会领导讲话稿(3)

　　同志们：

　　新春伊始，今天我们在这里召开节后第一个会议，值此元霄及新春之际，我首先代表广济镇政府给大家拜个晚年。祝各位新的一年，身体健康，工作顺利，事业兴旺!按我们的传统过完正月十五，年也就算过完了。现在，我们全体工作人员应尽快从节日的喜庆气氛中走出来，集中思想，集中精力，从头抓起，抓紧、抓好今年的各项工作。下面，我就简要的讲几点：

　　一、要集中思想，切实把注意力转移到工作上来

　　一年一度的新春佳节已经过去了。从今天开始，大家都要真正进入工作状态，认认真真，全心全意地履行好工作职责，把各项工作抓上手。要恢复正常的工作秩序，严格上下班纪律，确保人员在岗在位。20xx年已过去了整整一个月，如果我们稍有松一松、放一放的思想，第一季度的任务就很难完成，就会影响全年大局。因此，我们每个同志都要有一种紧迫感、责任感，要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛，积极投入到工作当中，切实保证机关工作正常有序运转。

　　二、要狠抓落实，全力夺取新年工作的开门红

　　过去的20xx年，是不平凡的一年。就我镇而言，在面临较多困难的情况下，全镇各项工作仍然取得了不小进步，这充分展示了在座各位团结一致、拼搏进取、勇往直前的精神风貌。新的一年里首先要搞好村两委的换届选举工作，加大对干部的教育培训，通过村(社区)党组织换届和村(组)体制改革工作的开展，真正把

　　8/14一批政治素质高、工作能力强、带动能力强、思想作风好、自身素质高、热心为群众办事的农村优秀人才选拔到基层领导班子和干部队伍中来，要本着为群众服好务的思想，高度关注“三农”，把中央、省、市等上级组织的有关富农惠农政策进一步落到实处。要继续积极稳妥推进的沿山开发战略，不断打造枣林渔村，大力发展乡村旅游。要本着从节约出发的原则继续加强财务管理工作，要严格遵守财务管理规定。继续加大财务监督及审计工作，对违反财务制度规定的开支，拒绝审计报销入帐;对手续不全的单据令其补齐手续再审计。各村要严格做到财务公开，增强透明度，镇财政所要加大对各村的财务监管力度。

　　各部门、各村在制订和落实目标任务时，要坚持“团结奋斗，不甘落后”的指导思想，工作不能低标准，不能光和过去比，与落后比，而要有新的目标追求，争取创新，争取新的突破。对定下来的目标任务，要认真搞好分工，层层分解，落实到位。各项工作特别是安全、维稳工作都要层层建立和完善责任制，做到一级抓一级，责任落实到人，谁主管谁负责，谁分工谁负责，层层级级落实好责任制，使人人有担子，个个有事干。同时，还要严格考核办法，落实奖惩措施，充分调动广大干部职工的积极性，主动投身于我镇经济文明建设中。

　　三、要抓好当前的各项工作

　　首先，要利用春季有利时机，围绕增加农民收入，调整优化农业结构，积极发展优质高效农业。要积极抓好春季备耕工作，保证农业结构调整和农业生产物资的需要。根据我镇自身优势狠抓农业产业结构调整，大力发展大蒜、油菜、食用菌等特色产业。要加快发展多种经营，侧重抓好优势产品的规模发展。加快开发短线项目，千方百计扩大农副产品销售市场，大力推进农业产业化经营，努力为全年农业生产和农民增收开好头，起好步，打好基础。另外在新的一年里我们要进一步加强农村基础设施建设,对全镇道路交通、水利设施、农房整改、能源建设等进行合理规划，科学布局，稳步实施。

　　其次，加大宣传，强化服务，加快招商引资步伐，不断培育新的经济增长点。要围绕为企业服务，进一步深化企业改革，加快企业民营化步伐，帮助企业建立现代企业制度，走上规范化发展轨道。要搞好协调服务，保证企业生产的正常有序运转。要从头抓好招商引资工作，大力引进外来投资，发展地方经济，扩大经

　　9/14济总量，促进财源建设。

　　要继续推进农村教育、卫生等事业的发展，促进农业和农村工作的稳定发展。当前，还要认真抓好社会稳定工作，切实关心群众的生产生活问题。机关、村组干部都要深入基层，时刻把群众的需要放在心上，想群众所想，急群众所急，切实帮助群众解决实际困难。要高度重视信访工作，认真处理群众来信来访，积极化解各种矛盾，努力把问题解决在基层，保持社会大局的稳定，为我镇经济发展创造一个良好的外部环境。

　　同志们，新的一年工作的序幕已经拉开，让我们携起手来，开拓进取，团结奋进，全力以赴投入到经济建设的主战场，为全面完成今年我镇各项工作任务努力奋斗!春节后收心会领导讲话稿(4)

　　全局员工同志们：

　　今天是正月初十了，是我们上班的第一天。首先向同志们贺年，祝巨匠在新的一年里，家庭亲善，工作兴奋，绩效显著。

　　春节虽然多歇息了三天，但不少员工死守在值班和抢修岗位，巨匠辛劳了。今天开个收心会。所谓收心，就是要求同志们从节日的空气中走出来，从节日的放松中严重起来，将心思用到工

　　作中去，迅速恢复到精采的工作状况。

　　年前，我们已经召开了电力“两会”，农电公司召开了农电工作会议，市局也召开了电力“两会”，对全年的工作进行了详实的部署和放置。对我们澧县电力局而言，20xx年工作和奋斗的标的目的有了，方针有了，使命有了，法子有了，此刻的全数工作就是抓落实。我想借今天开收心会的机缘，谈谈若何抓落实的问题：

　　抓落实，一要明晰职责。我们每一个部门、每一个员工，其实都有明晰的工作职责和岗位职责，之所以还要声名晰职责并将之作为抓落实第一来强调的问题，就是经由过程曩昔一年的工作发现，我们在现实工作中还存在职责欠明晰、10/14分工合作不够、协调配合不够等问题，形成了内讧，巨匠都在全力，但全力的标的目的纷歧致，全力没有形成合力。是以我们要强调部门、岗位职责，其中最主要一条是互相配合的职责。此刻国家电网公司说“三集五年夜”，强调的是集约化打点，对我们下层来讲，上级奉行集约化打点，下层更需要做好内部的配合，否则的话，就会呈现一些工作没人配合做、没人承担负责的问题。

　　抓落实，二要量化方针。我们全数的工作不仅要按照职责分化到部门和岗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全员绩效查核上，市局将加鼎力度，明晰要求不仅单元、部门要有月怀抱化的绩效方针，班组也需要有量化的绩效方针。我局XX年的绩效查核做了一些工作，但远远不够。今年起

　　各部门每月的绩效合约首先要有几个量化的方针(指标)，不仅部门要提出具体的量化的方针，部门对班组也要提出具体的量化的方针使命，要经由过程每月完成这些方针使命，确保年度各项方针使命的完成。今年的绩效查核更要注重定量的查核。

　　抓落实，三要强化督查。增强对岁首“两会”确立的方针使命和各项工作落实情形的督查，是抓落实的主要手段。怎么抓督查?我想这样来实施：局办公室为主抓全局各项主要工作、重点工作、中心工作的督查，重点对局电力“两会”陈述中提出的各项工作的落实、局专题会议做出的工作安插、各级主要文件做出的工作部署以及局率领重点放置安插的工作进行重点督查，每月要传递一次重点和中心工作落实督查情形，并纳入相关部门、班组、责任人员的绩效查核。各部门要对各班组的工作每周进行一次督查(其实就是对绩效合约的实施情形进行督办)，要对各班组工作落实情形心中稀有，对呈现的问题能实时采纳法子进行解决，确保各项工作实施中不会呈现“肠梗塞”，顺遂推进各项工作的实施。

　　抓落实，四要严酷查核。在我们澧县电力局，必然要形成一种凡事除有放置部署、实施推进和搜检督促外，还必需重查核的风气。任何一项工作都要纳入到响应的查核中去，经由过程查核来评价一个部门、一个班组和一个员工的工作和立场。查核必然要先有轨制和尺度，统一尺度、坚持原则，严酷兑现。

　　为了迅速顺应上级打点深化和转变的要求，为了确保全局各项工作落实到位，有需要在全局形成浓密的抓落实，重执行的空气，我想，用八个字作为我们今年全局在工

　　11/14作落实上的要求，那就是：重抓落实、赢在执行。这八个字要作为全局员工干好每一项工作的座右铭。

　　春节后收心会领导讲话稿(5)

　　春节长假已经过去了，但是相信大多数职工仍然沉浸在节日的余韵中，精神状态不佳，心态有些懒散，做事有些烦躁。网友们纷纷在网上大喊“不愿上班，不想工作……”还有网友称，上班前一天晚上睡不着，因为始终在纠结要不要找个理由跟领导请病假?更有甚者，“我在上班的路上一直在质疑自己的人生价值，我觉得我这辈子不想要事业，我想要的就是像假期一样躺在舒服的床上，跟父母在一起，吃想吃的东西，去想去的地方。”总之，大家一致表达：节后上班痛苦，“心难收”啊!

　　面对如此情况，车间领导上班首先就给我们职工开了个节后收心会。吴主任和王书记说：“我理解职工现在的心情，但是也希望职工能尽快恢复以往的状态，尽快投入到日常工作中。”并且和我们一起学习了西哲里木工区因为节后工作状态低迷而导致工作失误的通报批评。我们大家听了西哲里木工区的批评之后，纷纷从节后那种懒散的状态惊醒，虽然我们过了个春节了，但是，我们的线路没有过节，没有我们的养护维修，它随时随地会影响列车的行车安全，而段里和车间的领导们早早的都把心收住，认真的安排日常工作，检查线路设备，想到这里我不禁对我节后放松的态度感到惭愧。

　　我觉得由长假的放松状态回到工作的紧张状态需要有一个适应阶段，这个阶段出现态度松弛、倦怠、工作效率低下等均属于正常现象，但是如何引导大家快速进入工作状态，我觉得应该应该循序渐进的推进工作，减弱职工对工作的抵触情绪，同时，职工应该在假期结束前早做自我调节，要从作息时间和生活内容上作出调整，规律睡眠和饮食，并花些时间静心思考过去未完成的工作和学习任务，为未来确定新的目标，尽快转变角色，尽快提高自己的工作状态。

　　通过这个收心会，我一定尽快找到工作时的状态，一年之计在于春，我会认真工作，认真完成领导安排的每项任务。

　　12/14春节后收心会领导讲话稿(6)

　　今天是春节、元霄节后上班的第一天。首先我代表x班子成员给大家拜个晚年，祝大家*年吉祥、身体健康、工作顺利、阖家幸福!同时，向节日期间坚守工作岗位的广大职工致以崇高的敬意!

　　截止到今天，两节都相继过去，也该是我们书归正传、步入正轨的时候了。今天会议的主要任务就是让大家收心。使大家从松弛的节日状态调整回紧张的工作状态，全心全意保安全，一心一意谋发展。下面我讲三点意见

　　一、聚人收心，全身心的投入到工作当中

　　过年就是休息和放松的日子，大家利用此机会走访亲访友，沟通感情，但是正式上班了，就要将心收回来，坚决杜绝“没出正月，还是过年，年没过完，事不愿干”

　　的不良习惯，心思要迅速集中，状态要迅速调整，工作秩序要迅速恢复。从今天开始，全体干部职工都要有一股提速争先、羊不停蹄的干劲，为全年工作目标的完成，奠定良好基础。

　　二、开拓创新，确保实现首季开门红

　　一年之计在于春，只有把第一季度做好做实，全年工作才能基础牢固，起步就稳。20xx4年中心面临经营指标进一步压缩与安全指标更严更细的双重压力，这些都不允许我们有丝毫懈怠，丝毫放松。我们必须统一认识，大力开展节支创效工作，加强走动式管理，完善各类操作规程、措施预案、资料报表。善于发现和改进工作中的短板，在工作落实上下功夫，在工作创新上做文章，做到早谋划、早安排、早动手、早落实，确保实现首季工作

　　“开门红”。

　　三、严肃纪律，继续发扬严谨的工作作风

　　春节刚刚过完，这个时期，往往是纪律松懈之时。当前各部门要重点要抓好上班秩序，严格劳动纪律，确保人员在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬，而将工作置于一边，或者“人已到岗，心不在焉”的现象。因此，每位同志都要有一种紧迫感、责任感，要自觉地从新春佳节的喜庆气氛中走出来，积极投身到工作当中，切实保证中心工作正常、有序运转。从

　　13/14今天开始，中心将组织相关人员对各部门进行将不定期抽查，如发现有纪律涣散，无故离岗问题，将严肃处理。

　　同志们，羊象征着中华民族奋斗不止、自强不息的进取精神，猪年自然被人们寄予了更多的希望。让我们借助猪年盛世，坚定信心，真抓实干，策羊扬鞭，开拓进取，圆满完成今年的各项工作任务，在猪年里铸就新的辉煌!

　　14/14

篇七：在节后能刀作风建没会让上的讲话

　　春节后收心教育讲话稿

　　春节后收心教育讲话稿

　　春节后收心教育讲话稿(一)

　　用榜样收心。春节期间，梁场的很多领导及员工，坚守岗位确保节日期间生产不受影响，他们忙碌的身影一刻不挺。这些普通员工舍小家、顾大家的高度责任感和敬业精神，就是值得学习的身边楷模。我们应该以这些普通员工为榜样，坚守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟，在度过一个欢乐祥和的春节长假后，尽快收拾心情，全身心投入工作，让节日里蓄积的能量充分发挥到工作中，以崭新的面貌面对新一年的工作。

　　用责任收心。用责任收心，即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己，将思想统一到集团公司的工作部署上来，将心收到各自的岗位上来。20xx年水湖制梁场，面临的生产任务异常繁重，如何确保各项工作目标的实现，需要我们每个员工认真负责抓好每一项工作落实，不仅要细化、量化全年指标，更要把握过程、闭环管理、执行到位。而这些，都需要我们立即着手，振奋百倍精神迅速打开工作局面，投入百倍努力推进工作开展，不能有一丝懈怠、一分懒惰。

　　用务实收心。常言道，一年之计在于春。在这万物竞发的大好春光里，开好头、起好步显得尤为关键。为此，每个员工都应该理清思路、尽早打算、统筹安排、务实工作，既要认真思考、周密安排，将年前工作与年后工作有机衔接起来，又要将各项工作措施网尽早启动、及早推进、赶早努力、务求实效，才不会延误全年的工期进展，才会使工作呈现出新的气象，使全年工作再上一个台阶。

　　新年已过，让我们每个人都学会用榜样收心、用责任收心、用务实收心，耕种好春的希望，争取用一个良好的开局，迎接三会，为全年生产目标的实现吹响奋进的号角，为局公司向更远的方向发展付出自己的力量。

　　春节后收心教育讲话稿(二)

　　同志们!

　　今天是正月初七，是我们春节后第一天上班，首先让我代表局党组给全局干部职工拜个年，祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意!

　　同志们，过去的一年，全局干部职工都积极工作，各个方面都干的很好，取得了很大的成绩，为林业快速发展作出了贡献。但是，大家也必须看到，我们今

　　后的工作任务还十分艰巨繁重。根据县委经济工作会和上级林业部门的工作要求，结合我局实际，就做好新一年的工作，我对大家提几点希望和要求：

　　第一，要尽快将思想行动转到工作上来。新节放假已经过去，从今天起，我们就正式上班了，希望大家尽快从年味中走出来，从思想上、行动上转到我们的工作上来。要恢复正常的工作秩序，严格上下班纪律，确保人员在岗在位。要防止和克服极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬，而将工作置于一边，或者人已到岗，但心不在焉，思想不集中的现象。因为我们今年的工作任务非常的重，森林景观提质工作、生态文明建设工作、还有县委经济工作会提出的"三创"任务，我局就占有两个，一个是创建国家森林城市，一个就是创建国家园林城市，等等这些工作都需要在座的每位干部职工的努力才能完成得了，才能完成得好。所以，大家一定要对今年的工作任务有一个清醒的"认识，要尽快的将思想、行动转到正常工作上来，确保今年林业工作取得好的成绩。

　　第二，要突出抓好当前几项工作，实现20xx年工作开门红。一是3月2号，全县义务植树活动的安排，这个工作是我局春节后的一件大事，此次活动县委五大家领导都会参加，意义重大。全局干部职工要全力以赴，密切配合，服从调配，积极参加，确保活动圆满完成，不出纰漏。第二个工作就是森林防火工作。春节放假期间，森林防火总体还是平稳的，没有给领导和我局添乱。这搭帮天气好以外，也得感谢我们春节期间仍在岗位坚守值班的防火办、扑火队员以及其它值班人员，是他们无私奉献的精神让我们过了一个平安年。但同时我们也必须看到，随着春节过后，农忙时节的到来，进山做事的人员会不断增多，再加上春季天气气温回升快，"火南风"天气增多，容易引发大的森林火灾，所以接下来的森林防火形势将比以前更严峻的。对此，我们在思想、行动、工作安排上一定不能有丝毫的懈怠。防火办要加大值班备勤，要开展一次春季森林火灾隐患排查活动;扑火队员要到岗到位，要对各扑火工具、扑火器材做好养护，保证扑火队员随时拉得出、扑火工具随时用得起;森林公安要将打击野外违违用火行为作为当前的一项重要工作来抓，做到见烟就查、见火就罚、成灾就抓。九老峰景区要牢固竖立"防火第一"的思想，要以防火工作为中心，抓好当前各项工作。要通过全局上下的努力，保证不出现大的火灾事故。第三个工作就是春季植树造林工作。俗话说"一年之际在于春"，目前是2月下旬了，今年留给我们造林的时间已不多了，顶多一个月时间。目前统计完成造林的还不到5000亩，市下达任务是2.8万亩，任务逼人。我们经常讲，人误地一时，地误人一年，希望大家抓住当前有利时机，立即下乡进村，围绕"一河两岭五线多点"植树造林重点工程组织开展"3月植树造林突击月"活动。局班子成员要深入联系乡镇督促造林;营林股一班人员要迅速到岗到位，及时跟班到位，服务到位，及时帮助乡镇解决问题;种苗站要做好苗木筹集工作，保证春季种树用苗;森保站要做好苗木检疫工作，杜绝病苗上山。另外，我们还要配合乡镇做好造林绿化的宣传发动工作，调动村民参与植树造林，确保2.8万亩造林任务不折不扣地得到完成，完成市委市政府交给的任务。第四个工作就是林业站恢复工作，我们不去评论原来林业站取消问题，这其中有一塞上的渊源。20xx年根据工作需要，我们准备恢复林业站设置，人事财会部门要立即着手调研，尽快拿出方案，在座的同志们也可以向我们提出意见。另外在此还需要提出来的是，根据省市林业工作安排，近

　　期省市上级部门将会对我县森林防火、植树造林等工作进行督查，请防火办、营林股努力做好现场准备工作和相关材料。

　　第三，要进一步改进作风和加强党风廉政建设。"作风建设永远在路上"和习总书记的反腐风暴，都说明作风建设和党风廉政建设的特别重要性，在此我不再累述，大家应该都很明白。年前，县里召开了县十一届纪委第八次全会暨全县反腐败工作和作风大提质活动动员会，对全县20xx年反腐败工作和作风大提质活动进行了认真安排。为此，局党组成员要组织分管的股室人员认真学习和领会，并加以贯彻落实，要充分认识和适应作风建设和党风廉政建设的"新常态"，要时刻绷紧党风廉政建设和作风建设的这根弦，努力营造我局廉政建设和作风建设的新风气。

　　同志们，人勤春来早。相信在全局干部职工的团结一致、顽强拼搏和开拓创新下，我们的林业事业定会有新发展，新突破，新业绩。最后再一次祝愿大家在新的一年里身体好，工作好，运气好，事事好，一切都好!

　　谢谢大家!

　　春节后收心教育讲话稿(三)

　　同志们：

　　在喜庆的气氛中，我们大家度过了一个欢乐、祥和、平安的春节。在此，我代表党组和行政班子向全体干部职工拜个晚年，祝大家猴年大吉、工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意!

　　“一年之计在于春”，在春节后上班的第一天，委里即召开全体干部职工会议，目的是动员全委上下把注意力迅速集中到各项工作上来，全力投入到经济社会发展各项工作中，为今年发展开好局、起好步。这个会议，既是一个收心会，也是一个工作部署和动员会。下面我讲四点意见：

　　一、20xx年工作回顾

　　过去的一年，在全体干部职工的共同努力下，州发改委取得了优异的成绩，实现了“五个历史性突破”。这些成绩是在王天洋同志带领全委干部职工打好的基础上取得的、凝结了前任几届领导的心血。

　　(一)争取上级投资取得历史性突破。全年共争取国家和省支持，得到投资补助资金27.2亿元，比上年增长64.8%，绝对值增加11亿元，创历史记录。

　　(二)全社会固定资产投资取得历史性突破。全年完成全社会固定资产投资485亿元，增长61.1%，比2011年绝对值增加184亿元，超额完成省450亿元，州480亿元的目标任务，比2011年净增183亿元。

　　(三)重大工程和重点项目建设取得历史性突破。全年共安排重大工程和重点项目218个，完成投资318.2亿元，同比增长48.7%。比2011年增加41个项目，绝对值增加104.2亿元。

　　(四)干部职工队伍建设取得历史性突破。委内14名正副科级干部得到推荐并任命，输送一名干部到义龙新区任职，3名科级干部升任副县级，1名副县级领导转任重要职务，争取到铁建办业务科和综合科两个内设机构，做好医改办、生态移民办机构申报工作，通过招考选调新增6名年轻能干的新同志，补充了新鲜血液，全州抽选5名同志跟班学习，缓解工作人员严重不足的问题。

　　(五)发改委地位和形象提升取得历史性突破。争取国家发行14亿元企业债券，xx州纳入国家生态补偿示范区，派出干部参加三个新区筹建工作。20xx年度民主生活会圆满举行，并获得先进基层党支部、政务服务先进单位、消防先进集体、省发改委、州目标绩效一等奖表彰等，全面完成省州安排部署的各项工作任务。

　　二、五点重要经验

　　(一)胸怀大局、超前谋划;

　　(二)敢想敢干、志在必得;

　　(三)创先争优、形成合力;

　　(四)注重沟通、相互支持;

　　(五)班子团结、敢于担当。

　　三、20xx年工作重点

　　节后上班，全体干部职工思想上要快收心、工作上早上路，20xx年我们的工作要坚持五个原则：

　　(一)坚持实施大战略与争取投资并重，突出抓好投资。

　　xx州欠发达，原因在欠开发欠开放;欠开发开放，主要表现在投资不足和欠工业化、欠城镇化。我们要看到，今天的投资就是明天的经济，今天的投资结构就是明天的产业结构，今天的投资质量就是明天的经济竞争力。

　　1、千方百计力争国家更多资金支持。今年国家在去年基础上新增投资350亿元，总投资达4376亿元，省已有安排，全州要争取中央、省100亿元，任务很重，各科室要认真分析，组织各县争取项目申报，同时着手考虑2014年项目编报工作。

　　2、确保完成各项目标任务。20xx年，全州固定资产投资目标1000亿元，较上年番了一番，目标高、任务重，元月份完成85.35亿元，这样看来，每月要完成90个亿，各科室要认真抓好重大工程和重点项目建设推进力度、加快医改、生态移民、绩效考核等各项工作的进度，实现投资目标。

　　3、着力引进大项目，做大GDP。发改委全体职工，人人有责，要充分利用亲情、友情、乡情，推介和宣传xx，引进外资、技术、管理经验，引进大项目、大企业，加快全州产业发展，努力把xx发展成面向东盟的新的产业基地，同时充分开发旅游资源，争取旅游业取得更大突破。

　　(二)坚持党组集体领导与分工负责并重原则，突出敢于担当。

　　1、坚持集体领导。凡集体研究决定的，坚决贯彻执行，“三重一大”问题必须通过集体研究决定。

　　2、领导要带头抓落实。强化责任制，坚持领导分工负责制，强化目标管理，科长抓科员、一级抓一级。特别是要认真落实政府工作报告，任务明确后，分管领导要启动责任机制，科长要主动谋划。

　　3、要勇于担当。主动向上对接，争取投资，加强同行业部门联系，获取更多的信息资源。

　　4、注重细节。细节决定成败，每个科室都要注意办一事，成一事，各科室自己把关，出问题要实施责任追究。

　　(三)坚持创先争优与调动干部积极性并重，突出调动干部积极性。

　　1、工作要有争第一的风范。干就要干好，干就必须争第一。

　　2、干部要主动工作。要发挥主观能动性，勤思考、善谋划，“思路决定出路，态度决定人生”。

　　3、有为才有位。机遇永远给有准备的人。有的同志怕累，工作来了就躲，要明白领导重用你，才叫你干事，不叫你干事，那是你干不成事，那就没有想头了。所以希望同志们努力工作才会有建树。

　　4、加大选拔、推荐、任用干部的力度。命运如掌纹，无论多么曲折，终究掌握在自己的手中。

　　(四)坚持工作与学习并重，突出提高工作效率。

　　坚决贯彻落实中央改进工作作风，密切联系群众的“八项规定”。一是学习业务知识，提高工作能力。二是学习政策、法规、时势、经济形势，为工作补充能量。三是工作中相互学习，提高工作效率。老同志耐心帮助年轻同志，学习更新

　　知识。年轻同志虚心向老同志学习，学好看家本领，尽早作好接班准备，特别是新到岗的同志，更要积极主动求学。四是注重反腐倡廉教育，自觉遵守廉政准则，依法从政。严肃查处不作为、乱作为形为;坚决杜绝“吃、拿、卡、要”不正之风;谨记：敬仰党的事业、敬畏手中权力、敬重服务的人民。

　　(五)坚持抓好落实与改进作风并重，突出搞好服务。

　　一要改变工作作风。今年是“改革开放年”，要牢固树立全委一盘棋的思想，正确处理个人与集体、局部与全局的关系，找准自己的位置，演好自己的角色。机关要大力开展整治庸、懒、散等不良风气。有的“周二”学习不认真、不到会;科室间工作推诿、扯皮，工作不积极、不主动;不分析行业情况，不掌握经济运行情况，工作一问三不知;上下班纪律松懈，迟到、早退、喊不动;上班玩游戏、看电影、聊天等现象时有发生。纪检监察要认真思考，拿出具体实施方案，坚决查处，严肃处理，与年终考核挂钩。二要加强团结。同志之间团结一心，共同完成工作任务，遇上忙的时候，科室之间要互相帮助，同志间有困难、有事，要全力以赴相互支持。要有包容谦让之心，创建和谐单位，在一起工作是缘分，有些同志对工作考虑不周，做得不到位的时候，要主动帮助，出谋划策、想办法、当面提醒，绝不允许背后讲小话，两面三刀，落井下石。谨记做人二要素：向上和向善，向上是觉悟人生，向善是奉献人生，善即智、智即福、福即乐。三要抓好宣传工作。机关信息管理领导小组，机关党委、各支部宣传委员，综合科等按照我委信息管理办法，努力提高文稿质量，加强宣传报道。对外信息发送，根据分工责任机制，按程序审核，最后统一由综合科编辑向各有关部门报送。达到宣传好单位、宣传好工作、宣传好活动目的。四要尊老爱幼、家庭和谐。在单位尊老爱幼、在家庭尊老爱幼、在社会尊老爱幼，发扬中国传统美德。

　　最后以两个“最高境界”共勉：事业的最高境界：家人想你、单位念你!荣誉的最高境界：你已不在江湖、江湖还在传说你!

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