工作成效有待进一步深化(5篇)

篇一：工作成效有待进一步深化

　　今年以来，市委组织部在市委正确领导和省委组织部精心指导下，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，深入落实全国、全省组织部长会议精神，坚决贯彻执行市委决策部署，认真履行全面从严治党主体责任，持续强化“党要管党、从严治党”要求，推动全面从严治党向纵深发展，为各项工作开展提供了坚强的组织保障。现将2021年以来市委组织部履行全面从严治党主体责任工作总结如下：

　　一、落实主体责任情况

　　组织部自身建设情况：

　　（1层层传导压力，落实党建主体责任

　　始终把落实全面从严治党工作摆在突出位置，坚持改革创新，突出工作重点，狠抓责任落实，机关党的建设和廉政建设工作取得明显成效。一是细化目标明确责任。按照市委的统一安排部署，下发了关于《中共X市委履行全面从严治党主体责任清单》中涉及我部工作职责任务分解的通知，梳理出市委组织部领导班子及各有关科室责任清单X项，进一步明确了责任，细化了目标，层层压实了全面从严治党主体责任。二是领导带头深入推进。始终把将机关党的建设和党风廉政建设工作纳入到重点工作总体布局，进行同部署、同推进、同落实、同检查。上半年多次召开部务会会议，传达中央、省、市关于党的建设特别是党风廉政建设的一系列文件，研究部署机关党建和党风廉政建设责任落实工作。市委组织部主要负责同志严格按照有关要求，多次以普通党员身份参加所在支部民主生活会、组织生活会及各项活动，与班子成员、各科室负责人开展谈心谈话，带头作承诺，切实加强对班子成员和科室负责人的教育和监督。三是认真落实“两个责任”。市委组织部其他领导班子成员和各科室签订党风廉政建设责任书，认真贯彻“两个责任”，把抓党风廉政建设工作与分管业务工作摆在同等位置，做到机关党建和党风廉政建设同分管工作同部署、同落实，从严督导各党支部及部内各科室扎实落实机关党建工作任务和党风廉政建设责任制。

　　（2狠抓思想教育，强化机关自身党建

　　抓好组工干部教育培养，每月定期召开部办公会集中学习党内法规制度、上级部门重要文件以及省委、市委主要领导讲话精神；举办廉政警示夜校，组织观看……等警示教育片。严格落实“三会一课”制度，认真组织开展主题党日活动。部领导带头为全体党员干部上党课，各支部、各党小组按要求定期组织学习并召开讨论会。开展部机关廉政风险点排查，持续加强廉政教育和家风建设，不断夯实党员干部廉洁从政的思想道德基础，筑牢思想防线。及时召开党员大会，选举产生出新一届机关党委委员、纪委委员，机关党委换届圆满完成。修订印发《部务会会议议事决策规则》《部长办公会议议事决策规则》，进一步规范议事决策程序。制定出台《关于进一步加强部机关督查督办工作的办法》《领导同志批示件办理工作规定》等规章制度，不断提高机关工作效率。制定下发《机关干部职工请假规定》《机关临时抽调工作人员规定》《关于基层干部到部机关挂职锻炼的意见》等机关管理制度，从严加强机关日常管理。

　　（3注重制度建设，筑牢责任落实基础深入推进全面从严治党和党的组织建设制度改革。充分发挥市委党建办职能作用，统筹协调市委党建工作领导小组各成员单位，研究制定了市委《关于贯彻落实党的十九届五中全会和省委X届X

　　次全会精神深入推进全面从严治党的决定》及其《责任分工方案》、市委党的建设工作领导小组《2021年工作要点》，对我市党建工作进行系统部署，明确了任务分工、压实了工作责任。工作中，不断完善督查机制，对照《市委常委会2021年工作要点》《市委党的建设工作领导小组2021年工作要点》等工作部署进行梳理汇总，印发《2021年党的建设工作重要事项安排一览表》，实行双月报送、适时通报制度，推进工作落实。充分发挥党建考评“指挥棒”作用，修订完善了《X市党建工作综合考核办法（试行）》，对各县（市、区）和市直单位党建工作进行分类考核，将考核结果作为评价各县（市、区）、市直各单位领导班子和领导干部工作实绩的重要依据，作为干部选拔任用以及评先、推优和奖惩的重要参考，进一步压实各级党组织履行管党治党工作的主体责任，推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。同时，按照省委、市委全面深化改革工作的有关部署，制定了党的组织建设制度改革专项小组《2021年工作要点》，强化措施，加压推进，不断完善台账制度、信息上报等工作制度，确保党的组织建设制度改革各项任务有序推进、有效落实。

　　（4深化党史学习教育，发挥模范表率作用

　　坚持把党史学习教育与组织工作中心任务、重点工作结合起来，与部机关省级文明单位创建结合起来，组织召开部机关推进党史学习教育常态化制度化工作会议，印发《实施方案》，系统谋划、周密部署。围绕聚焦“四个合格”、落实“清新简约、务本责实”合格等五个方面，召开部机关党风党纪专题民主生活会，各支部按要求召开组织生活会，领导班子成员以普通党员身份参加所在支部组织生活会，并通过举办机关大讲堂、“争做表率、献礼七一”专题汇演、到联系村入户帮扶、“书香机关”建设等特色鲜明载体活动，推进党史学习教育融入日常，抓在经常，深入推进机关作风建设。

　　组织部长责任落实情况：

　　（1县乡换届工作从严要求、从严落实

　　认真贯彻落实中央和省、市委关于换届工作的部署要求，科学组织、周密安排，将乡（镇）人大、政府换届与县（市、区）人大、政府、政协换届工作同研究、同部署、同推进，在换届中坚持正确用人导向，严格人选标准和换届程序，严肃换届纪律和换届风气监督，组建X个巡回督查组分赴各县（市、区）和X多个乡镇开展督导，全市共计发送换届纪律宣传卡及文件X万余份，组织观看“两片一书”X万余人次，营造了风清气正的良好换届环境，确保换届工作圆满完成。通过换届，各级领导班子结构进一步优化，整体功能进一步提升，落实X发展新战略定位、推进X工作布局、实现X奋斗目标的能力进一步增强。

　　（2基层党组织建设不断加强

　　着眼固本强基，坚持重心下移、资源下沉，不断加强基层党组织建设。一是抓实城市基层党建。按照“组织体系科学化、队伍建设规范化、运行机制标准化、作用发挥具体化、工作保障制度化”的“五化”建设思路，统筹推进社区、驻区单位、新兴领域党的建设。加强社区工作队伍建设，社区工作人员达到X人，其中党员X人。建立社区“大党委”X个，深入开展在职党员向社区报到，推进驻区单位与社区共驻共建。推广社区、社会组织、专业社会工作“三社联动”模式，全市成立社区社会组织X个。采取单独建、联合建、挂靠建等方式，提升楼宇、园区、商圈等领域的党的组织和党的工作覆盖。二是压实基层党建责任。制定印发了各县（市、区）委、市委市直工委、市教育局党组、市国资委党委基层党建问题、任务、责任“三个清单”，对“三会一课”、组织生活会、主题党日活动等内容进行重点安排，切实增强基层党组织政治功能，进一步传导了压力，压实了责任。切实做好县乡党委书记、城乡一体化示范区书记、市直工委书记、市国资委党委书记、市教育局党组书记抓基层党建述职，建立工作台账，促使全市各领域基层党组织书记牢固树立重视基层党建、狠抓基层党建的责任意识。三是严格党员教育管理。坚持把政治标准放在首位，从严做好发展党员工作。认真开展“万名党员进党校”培训工作，指导基层党委落实党员“双十”管理制度，印发《X市农村党员管理办法（试行）》，加强党员管理。认真执行党费收缴管理使用规定，严格党费收缴管理。深化“智慧党建”和“河南党员教育”客户端建设，推广“X党建服务平台”，有效整合资源、探索拓宽党员教育管理新渠道；全力做好全市党员和党组织信息库建设，通过召开座谈会、业务辅导培训，及时、准确、规范地完成了党组织和党员信息采集工作，全国党员管理信息系统建设工作于2021年X月全面完成。推进红色网络教育家园、学用示范基地等建设，积极改造升级远程教育终端站点，加强远程教育资源建设，拍摄《党旗下的新社区》《党旗映红脱贫路》等电教片宣传典型，提高工作实效，我市远程教育工作受到省委组织部通报表彰。同时，在全市组织开展了党代表工作室创建评选工作，目前已建成市级示范党代表工作室X个，有效推动党代表作用发挥。

　　（3领导班子和干部队伍建设持续强化

　　坚持正确选人用人导向，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》《党委(党组)讨论决定干部任免事项守则》，认真贯彻落实民主集中制，健全完善选人用人机制，把公道正派作为干部工作的核心理念贯彻选人用人全过程。一是坚持好干部标准选拔任用干部。换届以来，根据事业发展和班子建设需要，按照大稳定、小调整的原则，协助市委先后对X个县（市、区）、X个市直单位和X个企事业单位的领导班子进行了调整补充，新选拔任用干部X人。工作中严格落实X字好干部标准，着力考准考实干部，坚持依事择人、人岗相适、注重实绩、群众公认，大力选拔贯彻新发展理念好、善于推进X工作布局的干部，树立了良好的用人导向。二是完善干部考核机制。认真做好市管领导班子和市管干部2021年度综合考核，深入贯彻县（市、区）及市直部门绩效考核办法，强化X目标考核和X工作布局推进情况考核，圆满完成2021年度各单位绩效考核工作。研究出台了《X市市管领导干部平时考核办法（试行）》，明确“谈心谈话”、“登门家访”等X种平时考核方式，强化结果运用，为干部日常考评提供制度依据。三是强化干部教育培养。举办X期学习贯彻十九届六中全会精神轮训班，轮训县处级领导干部X人。发挥党校主阵地作用，充分利用高校资源，举办县处级干部进修班、复旦大学经济管理干部专题培训班等X个班次，培训各级干部X人。发挥流动课堂作用，培训基层干部X余人次。同时，注重在急难险重工作岗位培养锻炼干部，抽调X名后备干部参与全市环保督查、选派X名新录用公务员到乡镇实践锻炼等，不断提高其综合素质和解决复杂的问题能力。圆满完成X名省选调生的面试、考察等工作，为我市年轻干部队伍注入新的活力。四是严格干部管理监督。深入开展选人用人突出问题专项整治，对各县（市、区）和X个市直单位进行了检查。严格落实“凡提五必”，对X名考察对象强化任前审核把关，防止“带病提拔”“带病上岗”。印发《关于贯彻<党委（党组）讨论决定干部任免

　　事项守则>的实施方案》，成立X个巡回督导组，对X多家市直单位落实《守则》情况进行专项检查。结合年度考核，对X家单位干部选拔任用进行“一报告两评议”。强化日常监督管理，严格执行领导干部个人有关事项报告规定，向县级以上干部发放“两项法规”《学习辅导百问》《个人有关事项填报指南》X余份，并对X人进行重点查核；坚持抓早抓小、抓细抓常，加大提醒函询诫勉力度，组织对X名领导干部进行经济责任审计。同时，积极做好省督查组“三超两乱”专项整治督查迎检工作，继续抓好中央巡视“回头看”反馈意见的整改落实工作。五是着力深化干部人事制度改革。为深入贯彻落实中央、省委和市委关于坚持“三个区分开来”的重要指示精神，在充分学习外地经验、广泛征求各级意见建议的基础上，起草了《关于激励干部干事创业建立容错纠错机制的若干规定（试行）》（讨论稿），明确了容错纠错的原则、界限、认定程序，从加强事前防错、健全纠错机制等方面进行了规范完善。

　　（4人才支撑引领发展作用持续增强

　　坚持“党管人才”，不断推进体制机制改革，打造人才高地、引领科技创新。一是稳步推进X。通过“北上行动”对X进行专项推介，促成一批重点科技创新项目现场签约。按规定对XX团队进行了第二季度项目评估；完成X团队、X团队首批X万元资金拨付，并做好第三批X前期准备工作。举办第四届“X英才”论坛暨X专项科技成果发布会，促成X项合作项目签约；组织邢新会团队与我市生物、医药、食品等领域X余家企业对接洽谈，为我市企业创新转型提供了有力的人才和技术支持，得到广大企业的一致好评。二是深化人才发展体制改革。深入贯彻中央《关于深化人才发展体制机制改革的意见》和省委《实施意见》精神，结合我市X工作布局及自创区、自贸区的战略需要，拟定《关于深化人才发展体制机制改革打造中西部地区人才高地的实施方案》，适时提交市委常委会议研究审议。三是强化人才培养管理。举办第四届经营管理人才高级研修班，对我市X名国有大中型企业、市属企业和重点民营企业等经营管理人才进行培训。举办第三届“X英才”青年沙龙，建立优秀人才成长档案，多形式加强对优秀人才的日常了解，不断提高人才工作的针对性、实效性。四是加强人才服务工作。制定《X市市级领导干部联系服务专家工作制度》，加强领导干部与高层次专家的沟通交流。组织开展2021年国家“千人计划”、“万人计划”专家申报推荐工作，对我市X名人选进行了申报。严格落实人才优惠政策，协调落实2021年以来对院士工作站和国家、省级技术发明及科技进步奖项等奖励资金。X月X日至X日，省委常委、组织部长X来X调研，对我市人才工作给予充分肯定。

　　二、存在的主要问题

　　回顾2021年工作，市委组织部虽然在落实全面从严治党主体责任方面取得一些成绩，但仍然存在一些问题和不足。主要表现在：党史学习教育在融入日常、常态长效等方面还需进一步提升；干部工作还存在重选轻管、“选、育、用、管”四个环节脱节的现象，抓早抓小抓经常的机制有待进一步完善，“为官不为”等问题仍有待破解；“两个责任”“上热下冷”现象依然存在，“一岗双责”需进一步深化、细化、具体化；一些党支部主体作用发挥不力、组织生活不经常不认真不严肃，等等。对于这些问题，在今后的工作中，我们将高度重视，认真研究解决。

　　三、工作打算

　　2021年，市委组织部将继续按照市委工作部署，进一步强化责任担当，坚定不移抓好全面从严治党责任落实：

　　（一）强化党章意识。要遵从党章这一党的根本制度，从思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设五个方面加强党的建设，通过广泛学习、开展活动、传导压力等形式，不断强化基层党支部书记管党治党意识，真正做到心中有党，在党忧党、在党为党，自觉落实好主体责任。

　　（二）把牢职能定位。组织部门是党的政治部门，抓好党建是天职，抓好党建必须全面落实主体责任。牢固树立不抓党建工作、不全面落实从严治党主体责任就是严重失职的观念，不断强化责任意识、岗位意识，重点围绕履行领导责任，强化组织推动，加强教育监管，保持清正廉洁方面细化责任，牢牢把握组织部门的角色和定位。

　　（三）强化责任落实。根据市委党的建设工作领导小组2021年工作要点和市委的相关工作部署，充分发挥市委党的建设工作领导小组办公室牵头协调作用，完善工作督查机制，严格台账管理，强化党建工作综合考核，推动全面从严治党各项部署和任务要求落到实处、见到实效。同时，及时承接落实中央和省委党的组织建设制度改革有关事项，结合我市实际，认真研究谋划，推进党建制度改革。

　　（四）全面推进工作。一是扎实推进党史学习教育。着力推动学习教育融入日常、抓在经常，形成常态、发挥长效，引导各级党组织把更多精力放在狠抓落实、解决重点问题上，为推动X率先发展凝聚强大合力。二是从严加强高素质干部队伍建设。认真落实好干部标准，坚持正确用人导向，加强综合分析研判，突出政治把关，真正让忠诚干净担当、工作实绩突出的干部得到褒奖和重用。三是全面加强基层党组织建设。以巩固提升“X党建计划”为统领，持续落实市委“五个两”要求，出台《关于加强国有企业党建工作的实施意见》《关于加强全市中小学校党建工作的意见》等制度文件，统筹推进各领域基层党建。四是持续激发人才活力。持续实施X，适时启动第三批综合评估，牢牢把握自创区、自贸区等重大战略机遇，结合我市“X”现代产业体系，采取“人才+项目”“人才+产业”等方式，大力引进我市经济发展、产业转型急需的创新创业人才（团队）和项目。五是着力加强部机关自身建设。按照常态化制度化要求，带头开展好党史学习教育，进一步规范“三会一课”制度和“主题党日”活动，持续抓好组工干部教育培训和素质提升，树牢“四个意识”，坚定理想信念，严守纪律规矩，打造模范部门和过硬队伍。

篇二：工作成效有待进一步深化

　　取得的成效、存在的问题以及下一步对策建议

　　标题：以取得的成效、存在的问题以及下一步对策建议为题

　　一、取得的成效：

　　1.提高工作效率：通过采取一系列措施，如优化流程、提升技能、使用高效工具等，取得了显著的工作效率提升。工作任务得以更快速、更准确地完成，节约了时间和资源。

　　2.提高产品质量：通过加强质量管理、改进生产工艺、提升员工培训等措施，产品质量得到明显提升。产品缺陷率降低，客户满意度提高，企业形象得到了提升。

　　3.提高销售额：通过市场调研、产品创新、营销策略优化等措施，销售额取得了显著增长。新产品的推出和市场份额的扩大，为企业带来了可观的收入。

　　4.提高员工满意度：通过改善工作环境、提供培训机会、实施激励措施等，员工满意度得到了提高。员工更加积极主动地参与工作，减少了员工的流失率，提高了员工的忠诚度。

　　二、存在的问题：

　　1.沟通不畅：在工作中，部门之间或员工之间的沟通存在一定的问题。信息传递不及时、不准确，导致工作进度受阻，影响了整体工

　　作效率。

　　2.缺乏创新能力：在产品研发和市场推广中，缺乏创新能力成为一个瓶颈。缺乏独特的产品设计和市场定位，导致产品竞争力不足，市场份额无法进一步扩大。

　　3.员工培训不足：虽然已经提供了一定的培训机会，但仍存在员工培训不足的问题。员工的专业知识和技能水平有待提高，影响了产品质量和工作效率。

　　4.市场竞争激烈：市场竞争越来越激烈，行业内存在一些强劲的竞争对手。企业需要提高自身的竞争力，才能在市场中立于不败之地。

　　三、下一步对策建议：

　　1.加强内部沟通：建立起高效的内部沟通机制，确保信息的准确传递和及时反馈。可以采用定期会议、内部通讯等方式，促进各部门之间的沟通和合作。

　　2.提升创新能力：加强对市场需求和竞争对手的研究，培养创新思维，推动产品研发和市场推广的创新。可以设立创新团队，鼓励员工提出新的创意和解决方案。

　　3.加大员工培训力度：制定员工培训计划，提供更多的培训机会，提高员工的专业知识和技能水平。可以邀请外部专家进行培训，或

　　者组织内部培训班，提升员工的综合素质。

　　4.深化市场调研：加强对市场的调研，了解客户需求和市场趋势。可以通过市场调研报告、客户反馈等方式，获取准确的市场信息，为产品研发和市场推广提供依据。

　　5.加强品牌建设：通过加大品牌宣传力度，提升企业的品牌知名度和美誉度。可以通过广告、展览、赞助等方式，扩大品牌影响力，提高市场竞争力。

　　6.强化质量管理：建立完善的质量管理体系，严格执行质量标准和流程，提高产品质量。可以通过引入ISO认证、建立质量检测机构等方式，确保产品符合客户需求。

　　7.加强团队合作：鼓励员工之间的团队合作，提高工作效率和创造力。可以组织团队建设活动，培养团队精神和合作意识，促进部门之间的协作。

　　8.开拓新市场：寻找新的市场机会，拓展业务领域。可以通过市场调研、合作伙伴寻找、产品创新等方式，开拓新的市场份额，增加企业的收入来源。

　　9.加强竞争对手分析：密切关注竞争对手的动态，分析其优势和不足，制定相应的竞争策略。可以通过市场研究报告、竞争对手分析等方式，了解竞争对手的情况，为企业的决策提供参考。

　　10.加强外部合作：与供应商、合作伙伴建立良好的合作关系，共同发展。可以建立长期稳定的合作关系，共同研发新产品、开拓新市场，实现互利共赢。

　　通过以上对策的实施，相信可以进一步提升企业的工作效率和产品质量，增加销售额，提高员工满意度，增强企业的竞争力，实现可持续发展。

篇三：工作成效有待进一步深化

　　创新意识不强方面存在的问题及整改措施

　　没有进展深化的研究和掌握，对先进文化的理解不够深化，应该改正自己的态度，努力学习。

　　1、是强化学习观念，最重要的是强化理论观念，只有理论上的清醒、坚决，政治上才能清醒、坚决，努力做到学以致用，用以促学，学用相长，在不断学习的同时，进步自己研究新情况、解决新问题的才能，时刻想到个人就是学校形象的代表，应该努力为营造和谐融洽的工作气氛作出自己的努力。

　　2、思想不够解放，创新意识不强，工作不够大胆，创新魄力欠缺，知识不够全面，创新招法不多，怕出问题，怕担责任，不敢创新，困难面前，显得束手无策，有畏难情绪;在解决复杂问题和场面时，守摊有余，创新缺乏，不求有功，但求无过。

　　3、在科学理论的指导下，通过创新学习方式、工作理念、工作手段和工作机制，要求领导班子成员进一步解放思想、实事求是、与时俱进，不断进步工作成效。要不断总结和完善工作经历，拿出新举措，创始新场面。

　　创新意识不强方面存在的问题及整改措施

　　本人在认真学习一创双优集中教育活动的同时，结合自身的情况，围绕思想作风整顿的详细内容，对照自己平时的实际工作及思想动态，认真反思了在思想作风、工作态度等方面存在的问题，并对自己进展了深层次的剖析，以期到达自我教育自我进步、自我完善目的。

　　一、存在问题

　　(一)思想观念方面

　　1、是理论联络实际工作不够。自我教育意识需要加强，存在理论和实际联络不紧的情况。没能充分把在当前改革开放的新形势下所遇到的问题与实际工作相联络起来，使自己在考虑和安排教学工作时有时前瞻性不强。

　　2、创新意识不强。用学到的政治理论改造自己世界观和人生观方面做的不够，表现为开拓创新精神不太强，有时对工作标准要求的不高。思想落后，不能积极地用创新的思维去考虑、解决问题。

　　(二)工作作风方面

　　1、思想上不能做得与时俱进。信息时代，瞬息万变，不与时

　　俱进，解放思想，就不能适应时代的要求，创新工作就会受到掣肘。不沟通思想，凝心聚力，日常工作就会造成障碍。

　　2、工作不够深化。对学生生管理方面还有些缺乏，工作纪律不够严明，效率不高，方式不灵敏。在管理学生方面需要探究新方式、方法，加大管理与监视的力度。

　　3、生活作风方面，一直以来，本人都可以按照各级党组织的要求严格标准自己的言行。自己没有违背有关规定，没有承受礼品，没有重大事项不报告的，各方面都能严格按要求办事。但反思起来，与生活腐化现象的斗争还不够坚决，不够简朴。

　　二、整改措施

　　根据自身的缺乏，在今后的工作中我要努力从以下几个方面加以改良和进步：

　　(一)是强化学习观念。最重要的是强化理论观念。只有理论上的清醒、坚决，政治上才能清醒、坚决。努力做到学以致用，用以促学，学用相长，在不断学习的同时，进步自己研究新情况、解决新问题的才能，时刻想到个人就是学校形象的代表，应该努力为营造和谐融洽的工作气氛作出自己的努力。

　　(二)是强化家园意识。当好一名好老师，时刻有以学校为家的意识，努力做好教学各方面的工作，维护校园内外环境的整洁，保护公共财物，维持办公室、个人的整洁形象，努力进步工作效率。不断进步主人翁精神意识，家园意识。

　　(三)是强化创新意识，全面推进工作。创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴隆的不竭动力，也是一个政党永葆活力的泉。我将进一步解放思想，转变观念，结实树立创新意识，把创新作为工作的灵魂，打破传统思维形式，创新思想、创新观念、创新内容、创新方法，本着有所为，有所不为的原那么，在实际工作中边理论、边探究、边总结，不断改良工作方法，推进工会工作不断向前开展。

　　当然，我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面，还有许多没有发觉的缺点，需要在与同志们的进一步交流中发现和改良。我将以此次集中教育活动为契机，不断进步自己的综合素质，增强自己工作才能和领导才能，为学校又好又快开展奉献自己的力量。

　　创新意识不强方面存在的问题及整改措施

　　通过党的群众道路教育理论活动的开展，根据县委的部署要求，本人进展了深化党性分析^p和自我剖析，认真剖析查摆自己在四风方面存在的突出问题，及产生四风问题的根，为做到自我净化、自我完善、自我革新、自我进步，现拟定个人整改措施如下：

　　一、形式方面的问题

　　1、问题：工作作风不够实

　　整改目的：无私才能无畏，对与自己工作有联络的形式的东西自己也要坚决抵抗，做到不随波逐流、不跟风赶浪。详细措施：(1)从严要求自己，坚决杜绝形式。结实树立群众利益无小事的观点，不断强化全心全意为人民效劳的宗旨意识，积极为民办实事办好事解难事。

　　(2)对于可以合并的会议尽量合并召开，对于可以开短会的尽量召开短会。努力消减各类形式性事务，增强工作实效。

　　(3)对于可以合并的文字材料尽量合并，对于可以言简意赅的材料决不长篇大论。减少文字工作的数量，进步文字工作质量，增强目的性和效果。

　　进度安排：已整改

　　完成时限：长期坚持

　　2、问题：抓工作不够深化

　　整改目的：各项工作不断深化，科学性、针对性不断进步。详细措施：(1)端正工作态度，培养只争朝夕、雷厉风行，干就干成，干就干好的工作激情和一抓到底的工作劲头。

　　(2)工作分配安排时，认真考虑各项工作特性及分管部门工作人员的综合状况，有针对性的分配工作任务。(3)建立重要工作落实、催促、检查、反应制度，明确工作落实责任，专人负责跟踪催促，及时反应进展情况，实在掌握工作进度，把工作落到实处。

　　进度安排：已整改

　　完成时限：长期坚持

　　3、问题：改革创新意识不强

　　整改目的：着眼全局，在不断学习中，提升改革创新力。

　　详细措施：(1)加强学习，不断汲取新知识。创新的根是学习，因此要通过增强学习力，进步创新力。进一步加强政治、理论、思想、业务等方面的学习，进步思想认识，结实树立终身学习理念，制定和完善集中学习制度，同时要注重学以致用，把学习成果转化为谋划工作的思路，促进工作的措施，有效提升自身工作程度。

　　(2)勤于考虑，进一步增强创新意识。要勤于考虑、擅长考虑，进一步增强创新意识，大胆探究，创新工作思路。重点围绕解决突出问题，创新工作机制。

　　进度安排：正在整改

　　完成时限：长期坚持

　　二、官僚方面的问题

　　4、问题：创新意识不强，循规蹈矩

　　整改目的：解放思想，扩宽思路，做到敢为人先、争创一流。

　　详细措施：(1)要以宽广的目光观察世界，以与时俱进的思想观念和发奋有为的精神状态开展工作，不安现状，不甘平庸，不惧困难，翻开工作新场面。

　　(2)矫正思想偏向，不断充实工作内容，重在敬业、奉献、务实、开拓、创新上做文章，争创一流业绩。

　　(3)进步标准、严格要求，实在增强____的事业心、责任感，振奋精神、锐意进取，在各项工作中坚持高标准定位、高效率推进、高质量完成，以高标准、严要求促进工作上的程度。

　　进度安排：正在整改

　　完成时限：长期坚持

　　5、问题：调研检查不够深化。

　　整改目的：调查研究工作不断深化，力争解决实际问题，促进各项工作再上新程度。

　　详细措施：(1)每周至少安排一天，深化基层工程和消费一线进展调查研究，确保每年深化基层调研的累计时间两个月以上。

　　(2)在深化调查、掌握第一手资料的根底上，注重在研究上多做文章，实现调查与研究的统一，在解决实际问题上狠下工夫。

　　进度安排：正在整改

　　完成时限：长期坚持

　　三、享乐方面的问题

　　7、问题：工作激情有所松懈

　　整改目的：增强工作使命感、责任感和紧迫感，保持旺盛的工作热情。

　　详细措施：(1)大力发扬发奋有为的工作作风，确保真抓实干。始终保持发奋有为、昂扬向上的精神状态，充分发挥主观能动性，以自己饱满的工作激情，把心思凝聚到工作上，把功夫下到抓贯彻落实上，迎难而上，一门心思干事业。

　　(2)在解决自身问题的同时，注意调动所分管同志的工作积极性、主动性与创造性，进步工作效率，。形成上下联动、整体推进的工作场面。

　　进度安排：已整改

　　完成时限：长期坚持

　　8、问题：开场有追求安逸、讲究舒适的心理

　　整改目的：加强党性修养，进步思想觉悟。

　　详细措施：加强党性的修养，实在坚持党的思想道路，增强政治意识、大局意识、责任意识，坚持底线思维，积极投入全面深化改革的伟大理论，力争做到我们必须增强忧患意识，做到居安思危，懂就是懂，不懂就是不懂;懂了的就努力创造条件去做，不懂的就要抓紧学习研究弄懂，来不得半点模糊。，进一步改良、增强宗旨意识，树立无私奉献和艰辛奋斗的精神。

　　进度安排：已整改

　　完成时限：长期坚持

　　9、问题：对艰辛朴素的优良作风坚持不够

　　整改目的：艰辛奋斗、节俭节约，杜绝铺张浪费、讲规格、讲排场。

　　详细措施：发扬焦裕禄、谷文昌艰辛奋斗、节俭节约的精神，树立正确的人生观、价值观和荣辱观，认真贯彻落实中央八项规定，厉行节约，生活朴素，不盲目攀比，多比奉献与付出，不比待遇与回报。

　　进度安排：已整改

　　完成时限：长期坚持

　　四、奢靡之风方面的问题

　　10、问题：防范奢靡之风思想防线还不结实。

　　整改目的：加强自身建立，抵抗奢靡风气的侵蚀。

　　整改措施：(1)筑牢思想防线。认识奢靡之风的危害和保持艰辛奋斗优良传统的必要性，对照历史进展反思反省，消除认识上观念的误区，为抵御奢靡之风奠定思想根底。

　　(2)严格遵守八项规定。严格杜绝公款送礼、____、公款旅游、公车私用、奢侈浪费等不正之风。不承受各种礼品、会员卡、商业预付卡，不参与任何形式的高消费活动。

篇四：工作成效有待进一步深化

　　审计整改成效有待进一步提高的原因

　　审计整改工作是确保审计结果得到实质性落地并推动问题得到解决的重要环节。然而，目前审计整改成效仍有待进一步提高的原因有以下几点：

　　首先，缺乏监督和问责机制。在一些情况下，审计整改工作缺乏明确的监督和问责制度，导致责任人没有充分重视整改工作的重要性，进而导致整改措施的实施效果不佳。因此，建立完善的监督和问责机制是提高审计整改成效的关键。

　　其次，整改措施不够具体和可操作。审计整改常常只是以一种泛泛而谈的形式提出要求，而缺乏具体的操作步骤和可衡量的指标。这使得责任部门难以理解和贯彻整改要求，导致整改成效不明显。因此，审计整改措施应该更加具体、可操作，并制定明确的落实措施和时间表。

　　第三，信息沟通不畅。审计整改工作需要责任部门、审计机关以及相关部门之间的紧密协作和信息共享。然而，由于沟通渠道不畅通、信息流通不及时等问题，导致相关信息无法及时传达，对于整改工作造成一定影响。因此，加强信息共享和沟通，并建立起高效的沟通渠道，是提高审计整改成效的关键。

　　再次，缺乏绩效评估机制。审计整改后的成效需要通过绩效评估来进行核实和验收，以确保问题的解决程度和整改措施的实际效果。然而，目前在绩效评估方面存在着一定的不足，导致整改成效无法得到科学和客观的评价。因此，建立有效的绩效评估机制，对审计整改工作进行监督和评估，可以推动整改过程更加科学和有效。

　　总之，审计整改成效有待进一步提高的原因主要包括缺乏监督和问责机制、整改措施不够具体和可操作、信息沟通不畅以及缺乏绩效评估机制。解决这些问题，需要加强监督和问责、制定具体可行的整改措施、加强信息共享和沟通以及建立科学的绩效评估机制，从而推动审计整改工作取得更好的成效。

篇五：工作成效有待进一步深化

　　内部控制工作的经验、做法及取得的成效（一）

　　XX年试运行。现已建立起总部—分公司—搅拌站三个层次的一套高效、科学的内控管理流程标准化体系，实现公司管理无缝连接。

　　近三年来，公司在内控体系的贯彻上，突出“执行”二字，重在“狠”、“严”上下功夫，多次邀请三局领导和外部专家进行了内部流程制度评审与指导修订，有效地实现了防范风险的目的，而且推动了公司各项管理的规范化、制度化、标准化、程序化，促进了公司管理水平的提升。主要体现在以下几个方面

　　一、强化内控执行、按程序办事的规矩日渐形成

　　公司根据内控要求，结合自身管理存在着有章不循、执行力不强的现象，进行了对照检查，找出了差距和不足。为此，公司采取了一系列举措，以确保内控体系执行有力。

　　加强培训，注重宣贯，确保手册相关内容人人掌握。开展以集中学习和分散学习相结合，标准学习与案例分析相结合，全面学习和重点学习相结合，培育标准化企业文化，增强标准化意识。各单位召开“达标活动”推进动员会，统一思想，提高认识，全面安排部署。由公司各系统部门从内部选举标准内部培训师，按标准手册制作PPT培训课件，进行专业标准制度宣贯培训。将标准制度中相关内容，编成相关工种的培训资料制作成岗位操作规程上墙等活动，为内控体系的有效执行奠定了扎实的基础。

　　健全内控工作网络，确保组织机构落实。公司成立了内控标准化体系工作领导组(内控制度方向把关)、评审组(内控制度质量把关)、工作组(内控制度编制)，进一步加强了内控工作组织领导和机构落实。

　　狠抓落实，层层负责，确保流程控制实现真正的落地。为了使内控真正落到实处，公司制定《公司标准化管理办法》、《星级搅拌站评定管理办法》，明确标准化各级、各部门的职责，规定企业标准的制定、宣贯实施及监督检查考核具体方法措施。主要有

　　(与“创先争优”和“标准化青年先行”工作相结合，开展技能比武、知识竞赛等多种形式。为进一步推进标准化管理工作，公司将《搅拌站管理手册》中厂站标准化管理内容，开展知识竞赛，武汉事业部、成都分公司、天津分公司、设备运输分公司、西安筹备组分别组队，参加了竞赛。

　　(搅拌站星级评定。为推进公司搅拌站各项业务标准化，夯实搅拌站基础管理，公司根据分级管理与激励的需要，设置“达标搅拌站、三星、四星、五星级搅拌站”四个等级开展星级评定。每季度，分公司星级评定小组组织所属搅拌站对照《考评标准》，对各站、各科室、各岗位的业务操作、内控管理、监督制约等情况进行全面评估，逐项打分，对符合《考评标准》条件单位，推荐申报公司，由公司结合大检查进行验收。

　　二、严考核硬兑现，确保控制到位、执行有力

　　确保内控的有效执行，取决于两个方面，一是思想是否重视，责任是否落实;二是监督是

　　否到位、措施是否有力。公司通过组织内控标准化知识考试并将“考试合格与否”与个人任用、升迁进行挂钩，与新员工能否转正、转岗进行挂钩。通过上述措施，公司规章制度的约束力和员工的责任意识得到了明显的提升，公司范围内已经形成了严格依照内控流程操作、层层将执行、事事讲程序的良好局面。

　　三、管理制度和管理程序进一步科学化、规范化、标准化

　　针对公司内部控制工作相关要求，认真开展了公司业务流程梳理工作，编制《内控职责表》，业务中重大风险不可遗漏，并要在制度相应位置用规定的编号标注出来，风险包括质量、环境、职业健康、安全、成本、法律等风险控制要求的关键控制点，将每一个控制点逐一说明，明确其内控责任，增强了公司抵御风险的能力。

　　推动了管理制度的规范化。管理制度在内控体系运行中起着重要的支持作用，合理、完善的管理制度是体系正常运行的重要保障。通过内控和审计，发现公司有些规章制度存在执行力度不够的地方，一些控制缺乏制度支持，目前，按公司领导的要求，正在进行制度梳理和规范工作，计划修订《公司管理手册》

　　四、加强控制环境建设，内控文化已经成为企业文化一个新的组成部分

　　控制环境建设是内控体系的基础，是有效实现内部控制的保障，直接影响着公司内部控制的贯彻执行。通过多种形式的宣传、教育，目前，公司已经初步形成了一种工作有目标，行动有准则，前行有动力的内控环境，尤其是公司各级领导以身作则、率先垂范，不符合内控要求的事坚决不办，依程序履行，领导的示范作用极大地推动了公司内控文化的形成。

　　内部控制工作的经验、做法及取得的成效（二）

　　在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

　　一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。

　　在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题余项;二是根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项0余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的个审计记录，立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

　　通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。

　　二、财务信息化建设取得新突破。

　　在核算体系改革方面，以“推进财务和资产0系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务0系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，人历时一个月，完成了近万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了0和0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

　　在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，预计年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

　　在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。

　　三、资金、资产管理能力稳步提升。

　　在资金管理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点，确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理，有效降低了在途资金，保障了资金安全，截止年年底实现上门收款的加油站座数达到座，同比增加，上门收款率达到%，同比提高百分点，比年提高个百分点;pos机刷卡结算金额为元，同比增长;清理冗余账户、合并账户个，账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制，各地市公司对加油站资金管理自查面达0%，由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到%，并根据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，累计检查站库00余座，检查覆盖面%以上，发现和整改问题0余项，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了西藏公司督察组的高度评价。

　　在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，督促三省公司进一步提高转资速度，截止年年底在建工程余额元，与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.个百分点。同时，依托资产0系统，有效的解决了信息不对称的问题，全年共完成元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制余张，充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计，确定了符合报废条件的资产，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。

　　四、注重过程、加强监控，预算管理水平稳步提升。

　　一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强，三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;

　　二是通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理意图，年预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满成功。

　　五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化。

　　通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质，取得了较好地成绩。一是通过努力，实现了湖北地区增值税预征率的再次下降，年节约利税0余万元;二是通过大力协调，湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，年节约印花税0余万元，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高了企业在税企分配格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的使用，为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查，查处整改问题余项，并根据检查结果制定和下发了发票管理办法，规范了票据的使用，降低了税务风险。

　　六、充实力量、加强培训，队伍综合素质不断提高。

　　一是进一步充实各级管理机构财务力量。年年对机关财务处领导岗位进行了充实，同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师，充实了两级机关财务部门骨干力量，地市营销中心财务队伍进一步发展，基层的财务管理能力不断提升;二是全年财务系统共参加内外部培训0人次以上，重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能，短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能，丰富了财务系统的知识储备;三是学术理论和实践紧密结合，积极探讨财务管理的热点、难点问题，年年举办不同层次财务研讨会，在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文，标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。

　　七、强化执行、严格考核，内控体系持续有效运行。

　　年年，公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨，以加强风险管理为导向，以“零缺陷”做为内控工作奋斗目标，不断加大内控执行力度，不断丰富内控检查、测试手段。

　　一是发布年版《内部控制管理手册》，修订和完善满足不同管理层次需求的层面个末级流程。

　　二是强化宣贯，注重沟通，营造和谐内控环境。年年举办内控培训班期，培训人次，筛选、整理出与库、站业务密切相关的流程个并汇编成册。

　　三是反复测试，严格考核，保持内控体系持续有效运行。年年先后组织自我测试，覆盖面达到个营销中心。顺利通过了管理层和外部审计测试。

　　在财务工作取得新进展的同时，我个人在政治理论学习和专业知识方面也有了长足的进步。我认真学习了公司的工作会议报告和各类书刊，学习了同志在中纪委会议上和党的十七大会议上的讲话，学习了十七大政府工作报告和在中央经济会议上的讲话。通过不断的学习，增强了党性修养，丰富了知识储备，优化了知识结构。

　　第二部分一年来几点感想和认识

　　回顾一年来的财务工作，我对自身能力、财务面临的形势和财务工作的重点有以下几点认识。

　　一、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高。

　　一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻，对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。二是到基层去得还不够，对有些基层反映的问题解决不够迅速，抓工作没有一抓到底，布置工作多，监督检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质，不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。

　　二、财务管理体制需要进一步理顺，财务工作需要进一步深化。

　　一是成本费用控制的形势越来越严峻，压力层层传递的体制还没有形成。随着中石油a股回归上市，来自资本市场的监管和压力越来越大，同时国家所得税新条例的颁布，加大了对企业的费用开支的监管力度，而且，社会舆论对央企的监督越来越强势，集团公司党组、股份公司管理层已经将降本增效上升到战略高度，销售企业将成本费用控制列入年的重点工作，我们在成本费用控制中受到的内外部监管力度越来越大。从目前情况看，我们的成本费用管理中还存在一些问题一是投资管理方面，部分项目达不到可研要求，一些加油站长期处于亏损或关停状态;二是资产方面，资本性支出挤占费用，资产处置不规范，一次性盘亏数额较大;三是人工成本方面，各项补贴名目繁多、标准不统一、规定不明确，公司间相互攀比;四是非生产性支出方面，四项管理性费用控制不严，标准不一。五是成本费用的压力目前主要集中在机关本部，没有实现压力的逐级传递。

　　二是会计工作的内涵日趋复杂，会计基础工作还不适应会计体系发展的需要。会计准则和股份公司会计手册今年已经进行了调整，变化非常大，随着经济业务的日趋复杂，我们的监管手段、控制意识和管理环境短期内还难以适应新形势的需要，主要体现在对库存油品、销售价格、资产处置和账外资产的管理还不够重视、不够完善，对异地租赁、融资租赁、大额修理支出和非油业务等特殊事项的管理还缺乏完备的管理手段。

　　三是公司快速发展，财务管理面临的挑战越来越大。与公司成立之初相比，我们的管理幅度越来越大、价值链越来越长、风险点越来越多、监管面越来越广、资产规模越来越大、各方关注度越来越高，财务管理面临着诸多挑战，管理的难度越来越大，进入了一个风险聚集的时期，稍有放松，财务风险就会释放，进一步演变为事故。这一方面要求我们财务人员不断提高综合素质，另一方面必须紧缩地市营销中心的财权，适度下放相应的事权，各级机构要切实担负起确保财务安全的责任。

　　内部控制工作的经验、做法及取得的成效（三）

　　为贯彻落实省财政厅、监察厅、审计厅《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的实施意见》(财会〔〕)文件精神，进一步指导和促进各单位开展内部控制建立和实施工作，根据财政厅《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的实施意见》(财会〔〕号)要求，结合我县实际，提出如下工作方案

　　一、工作目标

　　内部控制基础性评价，是指单位在开展内部控制建设之前，或在内部控制建设的初期阶段，对单位内部控制基础情况进行的“摸底”评价。通过开展内部控制基础性评价工作，明确单位内部控制的基本要求和重点内容，围绕重点工作开展内部控制体系建设;同时，发现单位现有内部控制基础的不足之处和薄弱环节，通过“以评促建”的方式，推动各单位于底前如期完成内部控制建立与实施工作。

　　二、基本原则

　　(一)坚持全面性原则。内部控制基础性评价应当贯穿于单位的各个层级，确保对单位层面和业务层面各类经济业务活动的全面覆盖，综合反映单位的内部控制基础水平。

　　(二)坚持重要性原则。内部控制基础性评价应当在全面评价的基础上，重点关注重要业务事项和高风险领域，特别是涉及内部权力集中的重点领域和关键岗位，着力防范可能产生的重大风险。各单位在选取评价样本时，应根据本单位实际情况，优先选取涉及金额较大、发生频次较高的业务。

　　(三)坚持问题导向原则。内部控制基础性评价应当针对单位内部管理薄弱环节和风险隐患，特别是已经发生的风险事件及其处理整改情况，明确单位内部控制建立与实施工作的方向和重点。

　　(四)坚持适应性原则。内部控制基础性评价应立足于单位的实际情况，与单位的业务性质、业务范围、管理架构、经济活动、风险水平及其所处的内外部环境相适应，并采用以单位的基本事实作为主要依据的客观性指标进行评价。

　　三、主要任务

　　(一)组织动员。各行政事业单位应当于中旬，全面启动本单位内部控制基础性评价工作，研究制订具体实施方案，精心组织本单位积极开展内部控制基础性评价工作。

　　(二)开展评价。各行政事业单位应当于底前，按照本实施办法的要求，以《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会〔〕号)为依据，在单位主要负责人的直接领导下，按照《行政事业单位内部控制基础性评价指标评分表》及其填表说明(见附件附件，组织开展内部控制基础性评价工作。

　　(三)评价报告及其使用。各单位应将包括评价得分、扣分情况、特别说明项及下一步工作安排等内容在内的内部控制基础性评价报告(参考格式见附件向单位主要负责人汇报，以明确下一步单位内部控制建设的重点和改进方向，确保在底前顺利完成内部控制建立与实施工作。各单位可以将本单位内部控制基础性评价得分与同类型其他单位进行横向对比，通过对比发现本单位内部控制建设的不足和差距，并有针对性地加以改进，进一步提高内部控制水平和效果。

　　县直部门应当在部门本级及各所属单位内部控制基础性评价工作的基础上，对本部门的内部控制基础情况进行综合性评价，形成本部门的内部控制基础性评价报告，作为决算报告的重要组成部分向县财政局报告。

　　(四)总结经验。县直各单位、各乡镇财政所(分局)应当于月日前，向县财政局(会计股)报送单位内部控制基础性评价工作总结报告。总结报告内容包括本单位及系统开展内部控制基础性评价工作的经验做法、取得的成效、存在的问题、工作建议及典型案例等。

　　四、有关要求

　　(一)加强组织领导。成立霍邱县行政事业单位内部控制基础性评价工作领导小组(名单附后，附件，负责具体组织实施我县内部控制基础性评价工作。县直各单位、乡镇财政所(分局)要成立领导小组，制定实施方案，做好前期部署、部门协调、进度跟踪、指导督促。各行政事业单位要充分认识做好内部控制基础性评价工作的重要意义，切实加强对本单位内部控制基础性评价工作的组织领导。在建立实施内部控制的基础上，认真对照，真实完整地填写内部控制基础性评价表和评价报告。

　　(二)加强宣传督查。县直各单位，各乡镇财政所(分局)要切实加强对本单位本地区内部控制基础性评价工作的宣传督查。要认真做好宣传报道、信息报送等工作，汇总基础性评价表和评价报告，总结经验成果。要加强对本单位内部控制基础性评价工作进展情况和评价结果的监督检查，确保内部控制建立实施和基础性评价工作按期完成。

　　(三)加强协调联动。财政、监察、审计等相关部门，要加强会商和信息共享，协调联动，建立联合工作机制，加大宣传力度，推广先进经验与做法，发挥先进单位的示范带头作用，共同推动内部控制基础性评价工作。

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