年轻干部精准画像范文(4篇)

篇一：年轻干部精准画像范文

　　税务青年才俊培养方案3篇

　　税务是税收事务工作的简称。有广义和狭义之分。互信范文网今天为大家精心准备了税务青年才俊培养方案3篇，希望对大家有所帮助!税务青年才俊培养方案1篇

　　一、指导思想

　　以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，以省市县地方税务工作会议为行动指南，通过学习培训、结对帮带、实践锻炼和开展各种文体活动，努力建设一支“思想上走向成熟、业务上不断创新、能力上全面锻炼、形象上更加优秀”的应用型、复合型青年干部队伍，为地税事业科学发展、跨越发展奠定坚实的人才基础。

　　二、帮带措施

　　（一）强化学习培训，提高青年干部综合素质

　　一是搭建学习平台。以市局三峡税校为平台，按照市局要求落实好“一日一题、一季一抽、一年一考”。二是强化业务学习。坚持以岗位需求为导向、以专业化培训为重点，要求全体青年干部必须报名参加全国注册税务师考试，督促青年干部加强业务学习。三是抓好选派培训。有计划、有重点地选派青年干部参加省、市局及县委、县政府举办的各类培训，使青年干部获得更多的机会汲取新鲜知识。四是组织集中学习。鉴于青年干部所学专业及工作岗位的实际情况，加强青年干部学习联谊，进一步增强青年干部的沟通与交流，互相启发、互相促进、共同提高。五是举办“青年干部讲堂”。由青年干部结合自身岗位实际上台讲解相关税收法规、纳税服务及其它综合知识，引导青年干部勤奋学习，打好理论功底。

　　（二）落实结对帮带，营造青年干部成长环境

　　一是实行“一对一”帮带。针对青年干部学历层次高、工作经历少、税收业务知识缺乏的实际情况，在各科室确定一批政治素质高、业务能力强的“老同志”对青年干部进行“一帮一、一带一”的帮带，以结对方式提升青年干部的业务素质。二是定期谈心谈话。各帮带老

　　师要定期与帮带对象进行谈心谈话，及时了解他们的思想动态、学习工作情况，在生活上为他们解疑答惑、指点迷津，在学习上为他们指出薄弱环节和努力方向，在工作上为他们详细点拨、传授经验。三是年底集中座谈。每年年底组织局领导班子成员、帮带老师与青年干部进行集中座谈，青年干部汇报一年来的思想工作情况与收获，帮带老师对帮带对象进行点评，局领导班子成员针对其汇报、帮带情况做出评价。

　　（三）注重实践锻炼，增强青年干部履职能力

　　一是加任务压担子。结合青年干部的专业特长和工作能力，在安排常规性业务和工作的基础上，逐步加大工作量和工作难度，敢于将一些急、难、险、重任务交给他们，使他们在承担“超能力”的工作中激发挑战意识和自身潜能，养成不怕失败、敢于担当、勇于创新的意识，从而迅速成长成为能够独当一面的多面手。二是组织青年干部外出与市、县兄弟单位交流学习，学习兄弟单位的先进经验与做法。通过实地参观、交流、讨论相结合的方式，让青年干部接受实地锻炼，进一步开阔视野，活跃思维，加深友谊，激发锐意进取、奋发向上的精神，形成共谋税事，加快发展的意识。三是进行革命传统和意志磨练教育。利用“五四青年节”组织青年干部开展“学习革命传统，弘扬"五四’精神，加强作风建设”为主题的革命传统教育活动。

　　（四）开展文体活动，激发青年干部队伍活力

　　一是由青年干部为主，协助组织开展全局第四届趣味运动会，进一步激发青年干部的活力，树立地税部门朝气蓬勃的良好形象。二是利用县局书法、羽毛球、乒乓球、象棋等各类兴趣小组平台，在“三八”妇女节、“五四”青年节等节日期间组织开展丰富多彩的文体活动，引导青年干部培养高雅文明的兴趣爱好和生活情趣，展现积极向上、充满活力的精神风貌。

　　通过循序渐进的教育培训，分步骤、分阶段、全方位逐步提高青年干部的思想理论水平和实践工作能力，着眼发挥青年干部的优势，凝聚青年力量，激发青年干部工作热情，努力打造一支信念上诚、工作上勤、作风上实、品行上正、业绩上优的高素质队伍，推动地税实

　　现科学发展。

　　税务青年才俊培养方案2篇

　　秦皇岛市山海关区税务局从年轻税务干部业务提升、能力提高和全面发展等方面入手，积极做好年轻税务干部培养工作，努力打造新时期复合型税务人才。35岁以下年轻干部占该局税务干部总数的三分之一左右，该局将全体年轻干部分成若干小组，每组推选组长一名，以小组为单位落实区局年轻干部培养计划，并实行组长轮换制，进一步增强年轻干部的主观能动性，激发参与热情和成长动力。

　　开动脑筋勤“学”。学识是年轻干部成长的基石，该局通过局领导班子成员专题授课、业务骨干带学讲座、个人特长专长传授、一人一堂课等学教模式，将政策法规、财务管理、税务师会计师考试、文秘公文等重点实务全部纳入学习范畴，明确“熟通税法、擅长财务、精通管理”的基本目标。并积极利用好市局组织的税收业务普及大讲堂教学资源，积极开展“课中课”活动，组织业务骨干在讲堂结束后，对讲授内容及课后习题进行当场复习、讲解，确保税务干部学懂、弄通、会用。同时，以积极备战“岗位大练兵、业务大比武”为契机，科学制定学习计划，以市局练习题库为依托，通过“小组自考，区局统考”的方式，加强业务知识学习。

　　张开嘴巴能“说”。会说是年轻干部应具备的基本功，该局通过举办税务干部交流论坛、“迎五四、颂青春”主题文艺活动、迎七一主题演讲选拔赛、“我们的节日·端午”等多项活动，为年轻干部搭建全方位展示的平台，激发出干部队伍活力。活动中由年轻干部轮流自己选题主讲，以自制PPT讲解形式进行“授课”，确保每个干部开口会说，通过分享心得进行思想碰撞，达到带动学习和共同进步。

　　提起笔来会“写”。写能让人思维更加清晰，该局在日常工作中规定写作内容，根据岗位职责，规定个人信息写作及新闻报道的重点内容，让每名年轻干部每月至少撰写信息1篇，每年撰写调研文章1篇，培养年轻干部的写作习惯，激发年轻干部的写作兴趣。选拔各单位文字功底好、可塑性强的年轻干部，安排办公室有经验的、文笔好的写作能手实行全方位传帮带，在写作内容、写作方法、写作格式方

　　面加强指导督促。

　　脚踏实地肯“干”。干是成功的必经之路。该局着眼于培养建立一人双岗制度，积极创造条件，为年轻干部提供机会，加大部门间岗位轮换力度，鼓励年轻干部接受多岗锻炼，并根据单位实际和干部培养需要，有计划分期分批对3名新入职年轻干部进行轮岗交流活动，将4名征收一线工作多年的年轻干部调入区局机关工作，进一步充实机关力量，拓宽年轻干部的思维和视野，提高综合工作能力，培养一批一专多能的优秀年轻干部。

　　税务青年才俊培养方案3篇

　　“作为新入职公务员，第一次参加宪法宣誓活动，心里非常激动，感觉神圣而自豪。同时，作为一名新时期税务工作者，我深知学习宪法、遵从宪法、维护宪法的重要性和必要性。我庄严承诺，在以后的工作中，一定会积极学法、懂法、知法、用法，履职尽责，为税收事业发展贡献自己的一份力量。”近日，在淄博市2021年度新招录公务员宪法宣誓仪式暨青年干部座谈会上，高青县税务局新入职公务员杨若瑜深有感触。

　　近年来，淄博市税务局始终高度重视青年干部培养工作，完善青年干部选拔培育全链条，主抓政治能力、实战能力双提升，大力培养赓续红色基因的“新力军”、奋勇担当的“急先锋”，打造青年干部队伍建设的“淄博样板”。

　　铸造政治思想“硬品格”

　　以党史学习教育为契机，充分利用焦裕禄纪念馆、朱彦夫党性教育基地、黑铁山抗日武装起义纪念馆等淄博特色红色资源，将金舟主题党日活动体验馆升级打造为全市税务系统党性教育基地，组织300余名青年干部开展情景体验式教学，集中近两年新招录公务员举行入职宣誓，从税党建“第一课”。

　　建立沟通谈心机制，以党支部和青年理论学习小组为平台，党委成员和支部书记定期与青年干部谈心交流，引导从政治角度分析考虑问题；强化政治素质考核，将政治标准作为青年干部考察的首道门槛，结合党史学习教育与纪律作风问题专项整治开展党史学习竞赛、党建

　　知识比武竞赛、廉政测试等10余项活动，将日常考核功夫下在平常。

　　成立青年宣讲团队，开展“喜迎百年华诞重温入党誓词”红歌快闪，举行“青听”党史故事会、“青言税语话党史”等系列活动，邀请和寻访老革命、老干部讲述党史、革命史、税史、奋斗史，青年干部讲述发生在自己家乡或对自己产生了重大影响的感人至深却又鲜为人知的英模人物、党史故事，不断铸造政治思想“硬品格”。

　　开启能力培养“新模式”

　　淄博市税务局打造市局——区县局“1+N”联合培养平台，充分鼓励各单位结合自身优势特色，大胆开展试点。

　　桓台县税务局推行“部门+学社”工作模式，由青年干部自发成立青年学社，创新构建纵向贯通总局、省局、市局、县局的“四级联建联学”模式，青年干部亲自参与制作《因为有你》艺术党课，今年以来受邀到80余家机关、14户企业、2所学校开展巡演20余场，受众7000余人，引起强烈反响。

　　高青县税务局联合省税校开展支部共建，借助省税校雄厚师资力量对青年干部开展税收业务培训，并成立了19个专业学习小组。博山区税务局制定《青年干部现实表现写实评价办法（试行）》，用德、能、勤、绩、廉5个维度21小项完善青年干部评价指标体系，塑造综合、立体、全面的评价结果，实现青年干部“精准画像”。

　　齐化区局打破原有共同培养考核旧模式，制定《青年干部“积分制”管理办法》《青年干部下基层办法》，细化量化积分管理指标，将积分作为青年干部入党、选拔任用的重要参考标准，2021年以来6人成为新发展党员，11人主动投身基层一线接受锻炼，充分调动起了青年干部干事创业积极性。

　　打造成长实践“新平台”

　　立足淄博市税务系统青年干部队伍现状及长远发展，开展青年干部成才工程，制定成才培养五年规划、“五年三段式”培养计划，合理规划成长周期、成熟周期，加快推进干部年轻化进程。

　　配合青年干部成才工程，建立成长过程“个人成长档案”，运用数字人事等数据平台和绩效管理等评价手段做好评价分析，在工作同

　　时侧重对知识学习、理论提升、社会公益、群团组织等方面的考核评价，进一步丰富选人识人载体。疫情期间，全系统成立青年志愿服务队19支，开展到“学雷锋·战疫行”等志愿服务5500余人次，全系统累计获得全国青年文明号、全国五四红旗团委等省部级以上荣誉60项。

　　目前，淄博市税务系统40岁以下青年干部中已有2人入选总局青年才俊，10人入选省局青年才俊，3人入选总局人才库，42人人选省级人才库，23人入选专业骨干，126人入选岗位能手，40人次考取“三师”职业资格证书，139人取得研究生学历学位。

篇二：年轻干部精准画像范文

　　人力资源MODERNENTERPRISECULTURE基于精准人才画像培育优秀年轻干部龙鹏国网上海市电力公司周大鹏国网上海电力党校陈婷国网上海电力党校摘要科学开展优秀年轻干部人才画像是适应新时代人才强国战略，有效开展人民电力事业培养接班人队伍培养工作的基础，国网上海电力公司结合自身实践，为优秀年轻干部人才精准画像，促进选用更科学、培养有针对、监督能超前、激励更有效，在识别短板不足，针对培养提升；识别德才特质，科学选拔使用；识别风险隐患，超前从严管理；识别个性诉求，有效正向激励等四个方面发挥积极效应。关键词优秀年轻干部人才画像能力识别中图分类号：F241文献标识码：A文章编号：1674-1145（2022）06-134-03近年来，国网上海公司深入贯彻落实上海市加快推进高水平人才高地建设和国网公司建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业对年轻干部队伍建设有关部署，面对改革、创新两大主题，不断优化完善公司年轻干部成长成才机制，着重加强明确回答国网上海公司当下什么样是优秀年轻干部？怎么样成为优秀年轻干部关键命题的优秀年轻干部人才画像工作，为打造一支忠诚干净担当、数量充足、充满活力的高素质专业化年轻领导人员队伍形成了标准指引。一、把握优秀年轻干部人才画像构建的基本原则（一）时代性国网上海公司所处上海作为长三角核心引领城市的使命，以及世界观察中国电力的窗口这一主定位。为了?“国际领先、国内排头”的奋斗方向，年轻领导人员要从工作要求和能力素质表现上贯彻“立潮头、勇争先、敢担当、善作为”。（二）延续性对照新时期好干部标准和国有企业领导人员“20字”要求，把“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”落到实处。严格把关，公正用人，领出好风气、选出好干部，激励引导更多优秀年轻领导人员迎难而上、担当作为。（三）实践性跳出一时评价、拓宽用人视野，以“选育管用”长效机制鉴别年轻干部“好不好”“优不优”。人才画像能够指导各级党委和用人班子通过日常工作来考察年轻干部的踏实工作作风，通过挂职锻炼，艰苦环境、吃劲岗位等一线火线历练来研判年轻干部对于符合人才画像要求的积累是否夯实，通过关键时刻、重大任务挑大梁、担大任的机会来验证年轻干部斗争精神和勇担责任的气质与事业胸怀。（四）针对性对于年轻干部当前的职涯发展阶段而言，必须锻造扎实的专业能力，争当行家里手。带领团队干事业、抓工作时“不一则不专，不专则不能”。人才画像要指导年轻干部在工作的同时磨砺个人专业本领，包括增强“调查研究能力、决策执行能力、改革攻坚能力、创新创造能力、风险防控能力、应急处置能力”。二、构建优秀年轻干部人才画像总体框架年轻干部选用育管的“四个链条”上需要贯穿人才画像的要求。要在“人才战略高度的指导下，现有用人经验的提炼下，以及年轻干部自己成长发展的规律中”，与不断丰富“人才画像”维度，推动年轻干部精准“画像”，切实发挥好党组织的领导和把关作用，严格遵循动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等基本流程，确保责任链无缺失。基于优秀年轻干部人才画像需要应用于“选用育管”全链条中，需要符合干部管理的场景使用习惯，以及宣导易懂易理解的目的。从人才画像的框架结构而言，年轻人才画像应包括人才群体的定义与内涵，人才工作场景，优秀能力素质特征，以及经验证明。（一）优秀年轻干部的定义与内涵中央人才工作会议上关于人才强国战略的重要讲话指示：“要造就规模宏大的青年科技人才队伍，把培育国家战略人才力量的政策重心放在青年科技人才上，支持青年人才挑大梁、当主角。”[1]（二）优秀年轻干部在公司干部梯队建设中的定位以“千优工程”实施意见为指导，界定年轻干部群134MODERNENTERPRISECULTURE

　　体对一个组织整个干部队伍建设中的支撑作用在于：既要满足今后3至5年各级领导班子建设需要，又要考虑今后10年乃至更长远发展需要。对于年轻干部群体的界定，不简单以年龄划线配备年轻领导人员，不简单按每个领导班子硬性配备，不搞领导班子成员任职年龄层层递减和“一刀切”。（三）“品质”是优秀年轻干部人才画像的首要基础年轻干部在识别、考察、甄选、入库培养、工作评价与结果考核上，贯穿于整个干部“选用育留”全链路的人才画像首要要求就是最为基础的个人品质要求。而对于国家电力行业用人主体单位的优秀年轻干部人才，也是“千优工程”入库对象，其“品质”的具体定义就是必须牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，忠诚清正担当，具备政治三力。“政治判断力”，以国家政治安全为大、以人民为重、清醒明辨行为是非、有效抵御风险挑战。“政治领悟力”，是政治责任，必须对党中央精神深入学习、融会贯通，坚持用党中央精神分析形势、推动工作，始终同党中央保持高度一致。“政治执行力”，经常同党中央精神对标，切实做到党中央提倡的坚决响应，党中央决定的坚决执行，党中央禁止的坚决不做，坚决维护党中央权威和集中统一领导，做到不掉队、不走偏，不折不扣抓好党中央精神贯彻落实。（四）“能力”是优秀年轻干部应对复杂工作场景要求的优秀工作行为表现年轻干部在工作中应勇于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断解决问题、破解难题。而提出的7种能力要求，其实就是反映当下年轻干部面对的复杂、多变、不确定、以及工作领域不断向前沿迅猛发展的工作场景。作为国网上海公司，通过调研发现年轻干部最主要的工作场景/战场在：排名第1工作场景：“立潮头、勇争先”，对新业务的探索与实干；MODERNENTERPRISECULTURE人力资源排名第2工作场景：本专业领域的技术精深，力争对标国际，国内排头；排名第3工作场景：团队中发挥主心骨作用，为公司不断培养骨干人才。对于年轻干部的7种能力就需要在以上3个工作主战场——“业务、专业、团队”进行能力的施展和发挥。在业务上：要求年轻干部增强改革攻坚、决策执行、以及调查研究方面的工作作为；在专业领域上：要求年轻干部增强创新创造、以及相应的风险防控、应急处置的工作作为；在团队上：重点发现培养及选拔团队内部本领高强的优秀骨干人才。对于3个工作主战场，通过对国网上海公司年轻干部调研得出主战场上具体的优秀工作行为特征是：业务工作场景：“积极拓宽视野，前沿探索，开拓工作领域的新局面”；专业工作场景：“敢于担当，在工作中承担各类难题的攻坚”；团队工作场景：“工作中不畏艰辛，团队中率先垂范”。“经验”是反映年轻干部在一线、火线、吃劲岗位的具体历练要求。经验作为年轻干部人才画像的重要部分，是年轻干部能力成长“知行合一“的最为客观坚实的验证方式。”经验“不仅仅是”经历“，而是成功产出工作成果并获得公司内部广泛认可的资质证明，代表了该年轻干部已经获得内部自我成长的外在标志。通过调研展示国网上海公司标志年轻干部优秀画像的3项重要经验为：业务工作场景：“成功落实公司某个专业领域的业务突破或业务转型”；专业工作场景：“参与公司级新业务模式探索项目并在本专业领域形成了工作模式”；团队工作场景：“成功带领团队变革或迭代原有的工作模式与流程”。经验作为年轻干部得到公认的证明，在该人才画像的应用时，干部内部选拔优先考虑公司范围有过上述成功经验的年轻干部候选人，在干部使用及培养时，要上下联动，横向打通，提供上述经验中提及的业务平台和项目资源，在评价考核时通过年轻干部述职述能会议等形式，将本职领域的业务突破，模式迭代，流程优化等成果展示出来[2]。（五）“内驱力”是优秀年轻干部成长的自我鞭策从人才管理的理论角度出发，内驱力是优秀人才画像的最底层素质，是一切能力施展、品质保持、经验积累的内在驱动力。内驱力作为人才最底层的素质要求，2022.2(下)第6期总第585期135人力资源MODERNENTERPRISECULTURE有明确的底线行为要求和否定项，所以缺乏内驱力对于年轻干部而言，从成长与培养入库的角度而言，是一票否决的。同时内驱力体现在工作的所有的行为中，具有弥漫性的特征。所以必须对内在动力做出明确的几项总体指示，才能起到深入研判人才，做出人才选用决策的依据。具体而言，内驱力反映在以下4个具体要求上：勇于担当——作为党的干部最首要的对自己的鞭策与驱动，时刻把党的事业放在第一的位置，具备“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当。树立正确的政绩观，不求功绩、只求实效，不谋虚功、只谋实干；斗争精神——年轻干部要经受严格的思想淬炼、政治历练、实践锻炼，发扬斗争精神，增强斗争本领。年轻干部如果具备斗争精神的内在驱动力，面对困难挑战时，则会不轻易放弃或退缩，坚定决心，以“不破楼兰誓不还”的冲劲干劲，带头加油干，逢山开路化矛盾、遇河架桥破难题；不断学习——想学、善学、恒学，年轻干部不断对自我学习的要求，就是对自我成长的鞭策。主动持续学习的习惯也是克服自身惰性，在工作中慎思、明辨、笃行的内在动力保障。注重学习内容精选、学习成果运用，积极复制推广有创造性、突破性、成效好的办法举措，是业务与技术创新能力施展的内在核心；廉洁奉献——清正廉洁是我党干部对自己的内在要求，其根本是“正直性“，奉献是对我党事业全身心投入，其根本是“利他性”，这两项是待人接物的底层的判断源头和行为动力。由此驱动年轻干部不务虚名，敬畏权力，事事公心，顾全大局。三、创造优秀年轻干部人才画像结果应用科学精准的优秀年轻干部画像促进选用更科学、培养有针对、监督能超前、激励更有效，在四个方面发挥积极效应。（一）识别短板不足，针对培养提升基于画像标准识别的结果，为源头培养、跟踪培养、全程培养提供重要依据[3]。在时间上，可以利用信息化技术，实现对领导人员成长全过程的实时跟踪，全面、历史、辩证地评估领导人员特长和不足。在对象上，结合领导人员画像结果，针对性地补短板、强弱项，智能配置培训提升方案，实现按需培训、按时培训，杜绝反复培训、长期不训。比如，对于优秀年轻领导人员能力经验不足问题，建立优秀年轻人才库，从源头上强化培养锻炼；针对基层单位党政负责人等关键人群，开展专项综合培训，增强经营管理水平；对于理论知识薄弱的136MODERNENTERPRISECULTURE领导人员，开展线上线下理论教育，促进学以致用；对于工作经历单一的领导人员，开展挂实职锻炼或岗位交流，开阔视野思路，丰富经历经验。通过密切跟踪领导人员发展状况，对能力特征进行分析研判，有的放矢地培养锻炼、补齐短板，把素质培养落到实处。（二）识别德才特质，科学选拔使用通过画像和评价结果的科学应用，将在重大关头、关键时刻政治坚定的，完成落实重大决策部署、推进重点工作表现突出的，基层一线、艰苦边远地区长期磨炼的优秀领导人员选出来，树立鲜明选人用人导向。对不作为、慢作为、乱作为的，不适应现职岗位的，群众意见大的，及时进行调整。通过领导人员能力精准量化，准确判断专业水平，将其尽可能用到擅长岗位上，避免过大的专业跨度，保障领导人员更好地发挥专业特长。坚持因事识人、以事择人，通过精准识别领导班子和领导人员的关键特征、业绩表现、主要不足等内容，秉承公道正派理念，提出调整意见，持续营造风清气正的干事创业氛围。（三）识别风险隐患，超前从严管理有助于全面形成监督合力，推动领导人员监督由事后转向事前，防患于未然。在内部，把干部管理的各专业信息统筹起来、互通有无、共同使用；在外部，与纪委、党建、审计、安监等部门建立联动机制，实现重要监督信息的沟通共享和跨专业的协同监督，及时分析甄别、调查核实，消除监督死角，守住廉洁底线。（四）识别个性诉求，有效正向激励精准勾画出领导人员的专业特长、性格特质、内在驱动等信息，实现激励方式的针对性优化匹配，更加有效激发领导人员干事创业热情。通过关键标签预警，在领导人员完成正向突出业绩或承担负向压力时，组织部门能实时掌握动态，并通过“开门迎谈”、主动邀谈等方式，及时传达组织的认可、理解与支持，让领导人员温心暖心。通过对象看板，及时收集领导人员的任职意愿和困难诉求，根据工作需要统筹妥善安排。参考文献：[1]深化人才发展体制机制改革——论学习贯彻习近平总书记中央人才工作会议重要讲话[J].人才资源开发,2021(21):1.[2]杨颖琦,郑南章.“大数据画像”构建人才培养体系[J].中国电力企业管理,2019(03):77-78.[3]茶利强,余添李,施菡,李丹,郝好.用户画像在企业人才标准构建中的应用[J].管理观察,2019(06):39-40+47.

篇三：年轻干部精准画像范文

　　高考模拟作文“知人善任，扬长避短”导写及范文

　　【原题呈现】

　　22.阅读下面的材料,根据要求写作。(60分)唐朝宰相韩滉曾担任三吴长官，对于任用的幕僚都能根据才干安排适当的职务。有一次，他在家中接待一个前来求职的年轻人，此人看上去不善言谈、不懂世故，脾气还有些古怪。一旁的介绍人感到非常尴尬，觉得这个年轻人不会被看中。不料，韩混却留下了这个年轻人。因为韩滉从这个年轻人不通人情世故的短处中，看到了他铁面无私、刚直不阿的长处，于是任命他为“监库门”。年轻人上任后，果然不出其所料，恪尽职守，库亏之事极少发生。冯梦龙在《智囊》中点评：“用人如韩滉，天下无弃才，无废事矣。”

　　以上内容对你有何启示？请结合材料写一篇文章，体现你的感悟和思考。

　　要求：选准角度，确定立意，明确文体，自拟标题；不要套作，不得抄袭；不得泄露个人信息；不少于800字。

　　【写作提示】

　　材料涉及两个人，韩滉和求职的年轻人：前来求职的年轻人缺点明显，但仍被韩滉发现优点，并安排适当的工作。由此分析，文章要讨论的是韩滉的知人善用、任人唯贤，注重细节、善于观察等方面，具体的立意可以有：

　　①发现才干，知人善用；

　　②善于观察，发现优点；等等。

　　【优秀标题】

　　知人善任，扬长避短

　　知人善任，人尽其才

　　知人之短，用人之长

　　细察人，能知人，善用人

　　世有伯乐，然后有千里马

　　知人又善任，当好“相马人”

　　知人者方得人心，善任者才成大事

　　【作文素材】

　　人真正的完美不在于他拥有什么，而在于他是什么。——王尔德

　　既然太阳上也有黑点，“人世间的事情”就更不可能没有缺陷。——车尔尼雪夫斯基

　　所谓完美的文章并不存在，就像完美的绝望不存在一样。——村上春树

　　不贵于无过，而贵于能改过。——王守仁

　　尺之木必有节目，寸之玉必有瑕瓋——《吕氏春秋》

　　金无足赤，人无完人。——戴复古

　　1.《中国达人秀》第一季冠军刘伟

　　年少时因一场意外不得不截肢，面对如此沉痛的打击，刘伟没有因身体的残缺而放弃追求。他开始学习用脚吃饭，洗脸，刷牙……而且每一件事都尽量做到至善至美，不仅在“全国残疾人游泳锦标赛”上获得了两金一银的成绩，而且还获得《中华达人秀》第一季的冠军，甚至与“天王”刘德华同台演绎。从开始失去双臂的残缺，到如今人生的美满，离不开刘伟“咬定青山不放松”的坚毅。正如王尔德所说：“人真正的完美不在于他拥有什么，而在于他是什么。”不完美也可以成就完美，重要的是态度，一种打不倒的斗志，一种身体与精神共同合作的坚持。

　　2.臧克家

　　臧克家在国立青岛大学学习期间，是闻一多先生的高徒。臧克家当年报考国立青岛大学中文系时，由于已经离开学校好几年，与数学相关的知识，早已忘得精光。所以，这一门考试他最后交了白卷。但是在语文试卷上他却留下了文采斐然的三句话：“人生永远追逐着幻光，但谁把幻光看作幻光，谁便沉入了无底的苦海！”也正是这三句话让主考官闻一多拍案叫绝，给出

　　98分的高分，直接破格录取。试想一下，若不是闻一多发现了臧克家身上的“宝藏”，没有被一份不完美的数学卷蒙蔽了双眼，又怎会成就一位著名的诗人。

　　3.断臂女神——维纳斯

　　被称为“断臂女神”的维纳斯雕像，在创作之初是有手臂的，一场意外让它失去了双臂，但也正是失去了双臂让整个雕像变得更加协调。尽管后来也有无数艺术家想象过为她补上残

　　缺的双臂，却都以失败告终。因为他们发现，维纳斯的完美正体现在了这一缺憾中。正如我们的人生，人们生来就是追求完美的，但完美本身就是一种辩证统一的关系，缺憾中也孕育着完美。

　　4.屈原

　　扬长避短造就时代伟人。“大江东去浪淘尽，千古风流人物。”在源远流长的历史长河中，最终能名垂青史的人无不是个性鲜明、懂得扬长避短的英雄。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”浪漫主义诗风的开山鼻祖屈原，面对黑暗腐朽的统治阶层，毅然投江，以一首离骚绝唱千古，在当时，他本可以趋炎附势，做个本本分分的世人。但他没有，他有的，只是对黑暗社会的厌恶，对恶言俗语的悲愤。他没能改变社会，但他的诗歌影响了后世。正是因为他到死仍坚持他浪漫主义的情怀，发挥他诗歌创作的天赋，才使他的名字到今天仍家喻户晓。

　　5.每个人都有自己的长处与短板，有的人只看到自己的缺点，总是悲观和自卑；有的人却能坦率地直面自己的优缺点，从实际出发，反而成果颇丰。当你敢于面对自己时，你已经成功了一半。

　　【优秀范文】

　　1细察人，能知人，善用人

　　古为今用是王道，观书读史论春秋。古之韩滉，细察人，能知人，善用人，扬长避短，知人善任，终成一代伯乐；今之时代，更需“用长补短”，知人又善任，当好“相马人”，与时代同进步，为中华谋复兴。

　　慧眼识人，知人善任，时代呼唤伯乐。细察优点，是管理的精髓。

　　骏马能历险，犁田不如牛。作为管理者，应尊重才能，善于发现有才干的人，和他们做朋友，学习他们的长处，积极和他们合作，发挥一加一大于二的优势，去创新，去发展。马化腾在创业初期，知人善用的能力就很“毒辣”。他为了弥补自己的缺陷，找到了实践能力强的张志东和协调能力强的陈一丹，逐步形成了自己的战队。随着腾讯的不断扩大，马化腾依然保持着敏锐的观察力，并把腾讯每一位高层管理，全部打造成知人善用的管理者，腾讯帝国版图不断扩大。

　　金无足赤，人无完人，优点缺点并存。扬长避短，才能人尽其才。

　　如果把大汉王朝看作一个大公司的话，那么刘邦作为这家公司的奠基人、董事长，他的知人善任对这家公司的创立起到了非常重要的作用。从某种意义上说，刘邦能从一个社会底层编外公务员（亭长），历经7年时间就做到了最高统治者——皇帝，离不开他身边的良臣、谋士、猛将在各自位置上的优异发挥。刘邦作为最好的伯乐，善用张良“运筹帷幄”之文、“兵仙”韩信之武、“毒士”陈平之谋……不计较尺寸得失，能够用人之长，避其所短，给人才提供广阔的施展舞台，终成一代霸业。

　　尺有所短，寸有所长，五指长短不一。只有运用得当，才能弹出优美的乐曲。

　　知人善任者赢人心，得天下，事业蒸蒸日上。刘邦如是，古代如是；今天如是，我们亦如是。改革开放发展到今天，我们早已没有了孤身执剑闯天涯的豪迈，更逝去了称王称帝独霸一方的激情。我们提倡的是人类同呼吸共命运，发展人类命运共同体。我们的学习、生活、工作，要想取得成绩，再也不能靠我们自己独立完成，我们的事业要想取得成就，必须依靠团队合作才能实现。在团队中，需要团队领导者协调团队成员的长处，人尽其才，运用得当，才能让自己的团队蒸蒸日上。

　　观一叶而知秋，阅一书而知理。时代呼唤人才，人才需要伯乐。未来的竞争，从本质上说，就是人才的竞争。作为领导者，要努力营造尊重人才的良好社会氛围，善于发现人才，更要善于使用人才。知人善任，人尽其才，让人才在国家富强、民族复兴的征途大放光芒，尽显风采！

　　2“用长补短”

　　才是“知人善任”

　　骏马能历险，犁田不如牛。什么样的人用到什么样的岗位，辩证研判、精准衔接，才能施展其能、人尽其才，为事业发展和造福群众发挥特长、贡献智慧。选人用人关键在用人所长、用人所能，方可让专业的人干专业的事，坚持因事择人、为事举才，实现人岗相适、才位相配。如此，才能称得上用人之道。

　　画“群英荟”取人之长。知人才能善用，知人是用人之长的第一步。

　　好干部是管出来的、练出来的。用人的目的，在于促进事业、造福群众，让干部在事上

　　磨砺、增才广智，更好服务地方。建立健全干部识别甄别机制，完善干部考察办法，坚持立体式、全方位、贴近式识别干部，做到日常考核与节点考核结合、定量分析与定性研判并举，全面掌握干部的优劣、长短与正负，对干部做出客观整体的评价，画准干部“政治画像”，为选人用人提供重要参考。尤其要系统把握地方干部特长专业，避免出现无人可用、“天下无才”的尴尬。唯有做到对干部整体素质胸有成竹、如数家珍，以精准识别确保任人唯贤、任其所能。

　　察“谁该用”辟人之短。用对一人，激励一片。

　　选人用人为公不为私，用人之长贵在秉持公道正派、保持公心公平，坚决将有能力、敢担当、会负责的干部用上去，切实做到事与人匹配、能与位耦合，实现干部与岗位的“最优解”，凝聚干事与创业的“同心圆”。因此，多考虑“谁该用”、少琢磨“该用谁”，出于对事业负责、替干部担当，方可真正做到为事业取人、为实干量才。否则，哪怕识准了干部，还是会用到“不对的人”。取人之长并不等同于“温室保管”，而要推动干部经风雨、见世面，不断练臂膀、壮筋骨。

　　善“补瑕疵”知人善任。金无足赤，人无完人。

　　识人用人看的是整体素质、综合表现，凡人都有优劣，用人之长就得避其所短，少些求全责备、多些容人之量。当然，这些是建立在政治过硬、政治忠诚、政治可靠的基础之上。坚决摒弃“一用了之”、放任不管，而应该跟踪培育、加大关怀。严管就是厚爱，厚爱就得严管。从整体角度评价干部、用全局眼光看待用人，唯有错置的资源、没有无用的物品，所谓“用人如器”。

　　欲摘玫瑰、必受其刺，有才能之人，往往亦有个性。多压担子、多给任务，尤其有资质、有潜力的年轻干部更要墩苗压担，使其茁壮成长，做到知人善任，才能选贤任能。

篇四：年轻干部精准画像范文

　　组织工作会议上讲话

　　组织工作作为一项重要的管理职能,在各系统中发挥着不可估量的作用。组织工作的开展与发挥关系到各层次各部门的交流与合作的密切程度。把组织工作推向科学化,是人类社会交流与协作的必然产物,是经济发展到一定程度的必然要求,是社会发展过程中所必须推行的一项管理手段。下面就是店铺给大家整理的组织工作会议上讲话讲话，仅供参考。

　　组织工作会议上讲话范文(一)：

　　同志们：

　　这次会议是市委研究决定召开的，主要任务是深入学习贯彻全国、全省组织部长会议精神，总结回顾XXXX年组织工作，安排部署XXXX年的工作。在正月初九的市委工作会议上，市委书记冯云乔同志已经就今年的党建和组织工作讲了非常明确、非常重要的意见和要求;等会，李书记还将就今年的组织工作提要求、作指示，我们要认真学习，切实抓好贯彻落实。下面，我就组织工作具体业务，讲三个方面的意见。

　　一、XXXX年工作回顾

　　过去一年，在市委的坚强领导下，全市组织系统紧紧围绕中心、服务大局，担当尽责、真抓实干，较好完成了各项工作任务。

　　1、“三严三实”专题教育扎实有效开展。按照省委统一要求，紧密结合仙桃实际，将专题教育对象从副县级领导干部拓展到各地各单位领导班子成员，以上率下、全面推进。紧紧围绕“融入经常性教育”的根本要求，坚持思想武装、问题导向，扎实完成“五专一改”规定动作，全市共讲专题党课787次，26637名党员干部接受教育，开展专题调研635次，专题研学395次，专题交流127场次，整改不严不实问题3147个，专项整治不作为乱作为问题72个，从严从实立规执纪，先后出台了6个文件，有力推动了践行“三严三实”要求制度化、常态化、长效化。我市“三严三实”专题教育经验做法多次在全省宣传。

　　2、领导班子和干部队伍建设得到加强。坚持好干部标准，认真执

　　行《干部任用条例》，进一步树立重德才、重实绩、重基层、重公认的用人导向。主动适应干部从严管理新要求，始终坚持“严”字当头，从严选拔任用、从严过程监督、从严日常管理、从严教育培养、从严整治问责，围绕事业发展选好人、育好人、管好人、用好人。强化干部日常考核，实施“画像”工程，对全市95个领导班子、1000多名班子成员及中层干部的基本情况、性格特征、能力特长等，逐一分析研判，形成台账，为培养选拔干部打下坚实的基础。强化思想引领，严格规矩教育，大力推行党员干部理论考学，分两次组织近千名干部参加理论测试，考试结果与干部提拔任用挂钩，干部的学习意识和学习能力得到极大提升。认真落实治三官促两为实施办法，实行干部“召回”管理，举办“召回”管理培训班，对26名干部进行召回集中教育培训，让召回对象带着问题来、放下包袱学、回去后甩开膀子干。加大组织处理力度，对8名违纪违法干部予以免职处理，较好地发挥了组织处理警示、惩戒作用，在全市营造了争做“两为”干部的好风气。

　　3、基层党组织建设水平不断提升。坚持书记抓、抓书记，以党建“十问”为抓手，从严落实“三级联动”党建责任，完善承诺、述职、评议、考核、问责“五位一体”责任体系，市、镇、村三级真正动了起来，党建意识明显增强。以“420”便民服务体系建设为载体，大力推进基层服务型党组织建设，全市300多个村已建成功能完备、精准便民的服务体系，村级组织的凝聚力、号召力、战斗力得到极大提升。不断强化带头人队伍建设，切实提高村干部待遇报酬，主职干部人年均报酬达到4.1万，副职干部每人平均达到1.8万，出台从严管理村干部办法，为实施村主职干部专职化管理创造了良好的条件，广泛宣传了“百名村支书故事”，基层优秀形象得到展示。圆满完成社区“两委”换届任务，统筹加强了非公、机关等各领域基层党建工作，认真抓好党员发展和教育管理工作。

　　4、人才工作有力推进。围绕人才强市战略，进一步改进组织部门牵头抓总方式方法，深入推进人才工作项目化管理和优秀人才任期目标责任制管理，以项目化手段、责任制办法实现部门职能工作与人才

　　工作的有机融合，充分发挥各类优秀人才在全市经济社会发展中的示范带头作用。重点实施高层次稀缺人才引进、企业家精英培育、文化名家造就等“三大人才工程”，加强人才政策和典型宣传，开展高层次人才协会活动，强化人才服务保障，各类人才干事创业活力进一步显现。

　　5、认真落实从严治部、从严带队伍这个优良传统。组织部门带头开展“三严三实”专题教育，带头抓好政治纪律政治规矩集中教育，狠抓一线学习与理论学习，组工干部能力进一步增强。深入推行部机关干部联系镇(街)和市直单位制度，组工干部服务党员干部群众长效机制进一步健全。加强工作督办，各项工作质量不断提高，工作节奏明显加快。

　　成绩来之不易，经验弥足珍贵。实践中，我们对组织工作的规律性认识不断深化和升华，思路、理念、方式不断转变和跟进，主要体现在：一是更加注重主动融入中心、服务大局。把落实中央、省委和市委决策部署作为组织工作的第一位责任，做到在融入中心中找准定位，在服务大局中体现价值。二是更加注重聚焦薄弱环节、破解难题。始终坚持问题导向，找准靶心、精准发力。三是更加注重贯彻从严要求、最讲认真。牢牢抓住全面从严治党这条主线，事事从严、层层盯紧，使严的精神和实的作风逐步成为组织工作常态。

　　在看到成绩的同时，也要清醒认识存在的问题和不足。一是面对新形势新任务，在思想理念、工作机制、方式方法上还不能完全适应;二是谋划推进工作的视野和思路还不够开阔;三是推动工作落实还不够精准有力，有的工作还缺乏一抓到底的狠劲韧劲。对此，我们要认真面对，切实加以解决。

　　二、XXXX组织工作主要任务

　　今年，是全面建成小康社会决胜阶段的开局之年，是我们党成立95周年的喜庆之年，是市镇领导班子集中换届之年，组织工作任务艰巨而繁重。总的要求是：深入贯彻落实党的、十八届三中四中五中全会、全国全省组织部长会议精神和市委八届六次全会精神，围绕全面从严治党，坚持服务大局、聚焦主业、改革创新、精准施策，以开展

　　“两学一做”学习教育、抓好市镇集中换届、实施干部履职尽责管理、完善干部监督制度体系、实施基层党建“五大工程、五项制度”、发挥人才作用推进创新创业为重点，切实加强领导班子和干部队伍、基层组织和党员队伍、人才发展环境和人才队伍建设，为实现全市“十三五”良好开局提供坚强组织保证。

　　(一)着力抓好“两学一做”学习教育，锻造“四铁”党员队伍。党中央决定，今年在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育。这是继党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育之后，面向全体党员深化党内教育的又一次重要实践，是推动党内教育从“关键少数”向广大党员拓展、从集中性教育向经常性教育延伸的一项重要举措。各地各单位要以高度的政治责任感，把“两学一做”学习教育抓紧抓好。一要提前调研谋划。这项工作，中央已下发通知，省委和市委还将作出专题部署。各地各单位要领会中央精神，提前开展调查研究，精心思考谋划好开展学习教育的思路和措施，为推进工作做好各项准备。二要把握基本要求。“两学一做”，“学”是基础，“做”是关键。要组织全体党员认真学习党章党规，切实把党章党规作为规范党员行为的具体遵循。要深入学习系列讲话，切实加强理论武装，统一思想行动。要坚定信仰信念、强化政治意识、树立清风正气、勇于担当作为，做合格的共产党员。通过“两学一做”，坚持学做互进、知行合一，真正培养造就一支具有铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的党员队伍。三要聚焦突出问题。各级党组织要着力解决党员教育管理失之于宽松软、不严不实等问题，继续抓好群众反映强烈的突出问题整改，切实整治群众身边的不正之风。要推动党员把自己摆进去，对照党员标准检视和改进自己，着力解决一些党员党性意识弱化、宗旨观念淡薄、组织纪律涣散等问题，让群众不断看到干部作风的新转变、党员队伍的新气象。四要讲求方式方法。要注意抓在平常、融入经常，坚持以党支部为基本单位，以组织生活为基本形式，全面推行每月“党员固定活动日”，切实防止形式化、走过场。要坚持区分层次、分类指导，确保学习教育贴近实际、富有实效。要坚持领导带头、典型引领，评选表彰一批先进典

　　型，用身边事教育身边人，汇聚发展正能量。

　　(二)着力抓好市镇集中换届，建强决战决胜的坚强领导集体。要把市镇集中换届作为全面建成小康社会关键历史时期的基础性、战略性、决定性工程来抓，着力在建好班子、管好班子、用好班子上下功夫，切实把各地各部门领导班子建设成为贯彻五大发展理念、决胜全面小康的坚强领导集体。

　　1、以集中换届为契机，选好干部配强班子。这是今年党的建设和组织工作的重头戏，也是对全市组织系统工作水平的一次重要检验。一是树立正确用人导向。坚持德才兼备、以德为先，把政治标准放在首位，大力选拔信念坚定、政治清醒、忠诚可靠的干部，树立埋头干事、勇于担当、群众公认、重视基层的导向。二是组织领导上要坚持四个严格。坚持严格标准、严格要求、严格操作、严肃纪律，提前谋划，认真组织，加强指导，强化全面统筹协调。三是做好代表委员提名考察。要充分发挥党组织的领导和把关作用，对代表委员人选进行严格组织考察，重点考察政治立场、思想作风、道德品质等情况，注重社会形象，把好政治关。凡存在政治品质和道德品行差、涉嫌违纪违法、身份上弄虚作假等情形，不得推荐提名为代表委员人选。四是优化领导班子选配结构。要突出事业发展、单位职能、领导班子职责、领导干部岗位职责，建立领导班子配备结构模型和领导干部能力素质模型，制定领导班子和领导干部调整配备的基本参照系，实现干部资源与职位资源合理配置。坚持结构服从功能，实行老中青相结合的梯次配备，优化领导班子知识和专业结构，着力增强整体功能。

　　2、以开展履职尽责考核为基础，管好班子用好干部。考实班子、识准干部是换届工作的基础性工作，要不断深化日常考核，继续实施干部“画像”工程，对干部的基本情况、性格特征、能力特长、主要优缺点等，逐一进行分析研判，为干部选拔任用提供科学准确依据。在巩固和充分运用日常考核成果基础上，大力开展领导班子和领导干部履职尽责考核，推进对各级领导班子和领导干部的了解和掌握，为选好干部配强班子提供“活情况”。要坚持把日常考核和履职尽责考核成效作为干部能上能下的重要依据，真正推动各级领导班子和领导

　　干部履职尽责、干事创业。

　　3、以民主集中制为核心，健全机制优化运行。近日，就学习毛泽东同志《党委会的工作方法》作出重要批示，对各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志重温这篇著作提出明确要求。各地各单位党委(党组)要充分认识重要批示的深刻意义，深入学习、深刻领会，强化实践运用，切实提高领导艺术和领导水平，提升领导班子运行质量和水平，充分发挥统揽全局、协调各方的作用。自觉贯彻落实《地方党委工作条例》《党组工作条例》，进一步加强以民主集中制为核心的领导班子制度建设，完善领导班子议事规则和决策程序，提高民主决策、依法决策、科学决策水平。认真贯彻落实中央、省委关于改进党员领导干部民主生活会的意见，严肃党内政治生活，不断提高领导班子和领导干部自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。

　　4、以纪律教育为重点，确保换届风清气正。坚持教育在先、警示在先、预防在先，切实加强干部选拔任用政策法规和组织人事纪律的学习教育，严明“九个严禁”纪律要求，组织干部认真学习湖南衡阳案、四川南充案通报精神，把换届纪律作为“高压线”，警示干部遵规守纪。突出换届风气监督，全面开展换届纪律学习教育、谈心谈话、公开承诺、提醒告诫“四个全覆盖”。成立换届风气巡回督查组，对各地各单位换届风气进行巡回督查，对违反换届纪律问题的举报进行立项专办，努力营造风清气正的换届环境。

　　(三)着力加强高素质干部队伍建设，促进干部“清廉为官、事业有为”。党的干部是党的事业的骨干。必须坚持系统思维、全局观念，全面加强执政骨干队伍建设，着力打造高素质的“两为”干部队伍。

　　1、深入实施“年轻干部成长工程”。培养选拔年轻干部，事关党的事业薪火相传。要认真贯彻落实省委《深化“年轻干部成长工程”的实施意见》，完善后备干部信息库，加强跟踪培养和使用，举办强化训练班，突出党性教育和能力训练，将教育培训、遴选考察有机结合，发现、储备一批优秀年轻干部。继续办好“青年干部知行学院”，做好选调生、公务员考录工作，进一步充实基层工作力量，加强年轻干部源头储备和系统培养，形成培养使用常态化机制。

　　2、大力实施干部“能力素质提升工程”。一是加大干部教育培训力度。强化干部理想信念和党性教育，开展党的十八届五中全会精神和系列讲话精神教育培训，以战线为单位，以短训班、研讨班为主要方式，分层分类举办培训，推进干部集中理论教育培训全覆盖。完善干部理论考学制度，突出以考促学、以学促用。围绕贯彻落实五大发展理念，及时加强相关领域政策法规和专业知识培训，提高干部适应把握引领经济发展新常态的能力。二是加大干部培养锻炼和任职交流力度。加强干部实践锻炼，从市直部门选派一批比较优秀、有发展潜力的同志到乡镇基层，通过参与精准扶贫、重大项目、急难险重工作，接地气、长才干，加快成长成熟。推进干部有序交流，加强乡镇之间、市直部门之间的“横向”交流，推动乡镇与市直部门之间的“上下”交流，对在同一岗位任职时间较长、工作经历相对单一的领导干部有计划、分步骤进行交流，丰富工作经历，增强队伍活力。三是鼓励创新“自选动作”。干部能力提升和教育管理，各地各单位都有责任。在完成规定动作的同时，希望各地各单位结合各自干部队伍实际，制定年度加强干部队伍建设的具体方案，年初以项目化形式上报，年底纳入组织工作目标考核结账。

　　3、不断完善干部选拔任用规程。抓好《干部任用条例》配套制度的修改完善与全面落实，按照新形势，对照新要求，结合省委组织部印发的8项配套制度，进一步优化干部任用规程，对《条例》规定的程序进一步细化，明确每个关口、每道程序的具体操作办法、责任人和具体流程，形成更加简便易行、务实管用的选人用人制度体系和工作方法。做好“四步”分析，规范动议办法;坚持“三先三后”，改进民主推荐办法;坚持考人与考事相结合，完善考察办法;落实干部酝酿和任前监督办法;坚持干部选拔任用全程记实，做到每个环节、每个步骤都有文字记载，有据可查。

　　4、全面加强干部管理监督。把干部监督管理挺在纪律前面，坚持抓早抓小抓苗头，从严从实加强干部日常管理监督。一是全面开展提醒、函询和诫勉。对干部日常监督中发现的领导干部苗头性、倾向性问题进行提醒谈话，对工作中发现和信访举报中反映的问题，及时进

　　行书面函询，对虽不构成违纪但造成不良影响，或者虽构成违纪但根据有关规定免予党纪政纪处分的，及时进行诫勉。防止小毛病变成大问题，保护挽救干部。二是继续实施干部召回管理。全面贯彻落实《仙桃市治“三官”促“两为”实施办法》，对符合“庸官、混官、懒官”情形的干部继续实行“召回”管理，拟举办两期召回管理培训班。三是深化专项整治工作。全面开展领导干部个人有关事项报告抽查核实、多占政策性住房清理排查、违规因私出国(境)、干部违规兼职及配偶子女违规经商办企业等专项整治，发现问题一律严肃查处。四是加大组织处理力度。对违法违纪违规干部，加强与纪检、检察机关沟通，及时依照有关规定进行组织处理。认真贯彻中央《关于推进领导干部能上能下的实施意见(试行)》，探索建立干部能上能下机制，对因身体原因不能正常履职、工作能力弱、实绩较差、作风存在严重问题的干部及时予以组织调整或组织处理。

　　(四)着力抓好“五大工程、五项制度”，推动基层党组织全面进步、全面过硬。

　　1、深入推进“三级联动工程”。抓好“三级联动”工程就是抓住党建工作“牛鼻子”。各级党组织要牢固树立抓好党建是最大政绩的理念，以铁的肩膀担负起管党治党的首责、主责、全责和必担之责。一是落实书记“十问”管理。要坚持调研问“十问”、检查看“十问”、述职述“十问”、考核查“十问”，督促党委书记把党建“十问”要求融入到工作中，贯彻到行动上，切实履行好党委书记第一责任人职责。二是落实清单管理。各地要结合实际，认真建立基层党建重点工作清单、党(工)委书记基层党建述职报告承诺清单、省市暗访发现突出问题整改清单，实行问题清单整改销号制，确保工作落地生根。三是落实台账管理。市、镇、村三级要根据基层党建工作的重点内容、重要工作建立工作台账，实行挂图作战，精准施策。市级层面要着重对后进村、集体经济薄弱村、阵地不达标村等重点村实行跟踪管理，推动转化升级。四是落实督查管理。要充分发挥党建工作督查专班作用，每双月督查一次，不打招呼、直接到村(社区、非公)督查，督查结果作为年度考核重要依据，对工作完成不到位、效果不好的，严格追

　　责问责。五是落实述评管理。坚持“书记抓、抓书记”，突出问题导向、完善程序环节、注重群众参与、强化结果运用，把党建责任具体化、刚性化，要一级抓一级、一级带一级，层层压紧、传导压力，形成大抓基层的鲜明导向，把党建工作抓认真、抓扎实、抓深入。

　　2、强力推进“420”便民服务体系全覆盖。去年，各地党(工)委高度重视、加大投入、扎实推进，基本完成“年底前完成50%村创建任务”。今年，要重点围绕“全覆盖”要求，全力推进“420”便民服务体系建设，确保7月底前实现全面覆盖、全面提升。一是要加快“建”的步伐。按照“三步走”建设要求，目前全市还有50%村需要建设“420”便民服务体系。从平时掌握情况来看，这50%村都是难啃的“硬骨头”，必须采取现场会推进、台账管理推进、双月督导推进、检查考核推进等强有力措施，进一步排出时间表、列出任务书，实行挂图作战。3月底，全市准备召开现场推进会，对“420”便民服务体系建设进行再动员再部署;要对所有村实行台账管理，达标一个销号一个;要加强双月检查督办，进一步传导责任和压力;年底要组织专项考核，考核结果直接纳入基层党建年度考核内容严格结账。二是要坚持“高”的标准。从春节前对各地“420”服务体系建设督导情况来看，少数地方存在降低建设标准的情况。有的村只注重便民服务大厅建设，在功能室建设上简单满足于“有”，投入不够，标准不高，作用发挥不明显;有的村简单将会议室改成便民服务大厅，挤占会议室面积，导致部分功能缺失;有的村建设便民服务大厅只是将几个会议桌简单拼在一起，基本不能满足服务群众的功能需要。各地要舍得投入，严格按照“1234”的基本配置要求(建好1个党员群众服务中心，健全广场和卫生室2大配套设施，建设政务服务、文体服务、关爱服务3个功能区域，建立村干部坐班值班、全程代办、上门走访、督导考核4项运行机制)，切实把每个村的“420”便民服务体系都高标准建起来。三是要形成“用”的常态。推进“420”便民服务体系，既要抓好“建”的工作，更要形成“用”的常态，把功能发挥出来，把服务做实落地。各地要围绕“420”便民服务项目，有针对性组织村干部进行业务培训，改变只有“少数干部能服务”现状，确保“村干部人人能服务”。已

　　建成“420”便民服务体系的村，要结合党员固定活动日，组织党员群众现场体验“420”便民服务项目，既帮助村干部进一步熟练掌握“420”便民服务，又让群众知道自己可以享受哪些便民服务。要认真落实村干部坐班值班、服务登记、考核考评等制度，让制度进一步严起来、硬起来，切实做到用制度传递压力，用压力推动工作，真正打通服务群众“最后一公里”。

　　3、切实加强村主职干部专职化管理。随着农村经济社会不断发展和基层服务型党组织建设深入推进，对村主职干部队伍建设提出了新的更高要求。省委专门下发《关于进一步加强村主职干部队伍建设的若干意见》，明确要求实行村主职干部专职化管理。去年，市财政新增投入2000万元，将村主职干部年均报酬待遇提高到4万元以上，与乡镇领导班子副职工资水平看齐，为实行村主职干部专职化管理打好基础。实行村主职干部专职化管理，重点在“专”，就是要专心专注，把主要精力放在村里各项工作上来，不能像以前那样“半工半农”，甚至只种自家的田，不管集体的地;关键在“职”，就是要有职业能力，掌握好村干部这个职业的基本知识、基本职责、基本方法、基本规矩、基本能力;落脚在“管”，就是要通过严格管理，促进村主职干部履职尽责，当好“领头羊”。具体来讲，就是要做到“四个加强”。一是加强培训提能力。去年，我们把村主职干部全部纳入党校主体班轮训一遍，反响较大、效果很好。今年，要结合“两学一做”专题教育，加大村主职干部培训力度，重点是加强能力素质培训，帮助村主职干部更好地理清方向，增强履职能力。二是加强管理立规矩。坚持用制度管人管钱。要大力推行村干部日值班、周碰头、月例会制度，确保每天有人值班、每周有干部碰头、每月有工作例会。要全面实行“双代管零招待”制度，加快制定“双代管零招待”具体实施办法，加强检查督办落实，严肃财经纪律。三是加强监督讲民主。要落实村务监督制度，执行“四议一审两公开”制度，凡是涉及村级集体经济发展、公共建设项目、集体资产处置等重大事项和优抚救济、低保医保等涉及群众切身利益的重大问题，都要主动接受党员群众监督。四是加强考核严奖惩。要建立村主职干部岗位目标责任制，明确任期目标和年

　　度目标，完善实绩考核办法，准确评价履职情况，严格兑现奖惩。

　　4、全力推进每月“党员固定活动日”制度。开展每月“党员固定活动日”活动，是我们把全面从严治党向基层延伸的重要措施。2月28日，全市首次集中开展每月“党员固定活动日”活动，市镇村三级联动、统一推进，全市617个村支部的19626名农村党员，22个乡镇的918名机关干部、1212名群众代表和入党积极分子共同参加活动。整体活动氛围浓、效果好，既在全市引起强烈反响、取得明显成效，又为后面的固定活动日提供范本、树立标杆、打牢基础。要继续保持这种良好态势，坚持“六统一”要求，确保固定活动日取得更好实效。一是坚持全市统一标准。各地要严格按照《关于印发〈农村党员固定活动日实施办法〉的通知》要求组织活动，制定好全年党员固定活动日活动计划，每次活动都要有布置、有计划、有内容、有记录、有总结，确保每次活动都能取得实效。二是坚持全市统一时间。确定每月28日为固定活动日是刚性要求，各地不得自行更改、随意调整活动时间。三是坚持全市统一督查。2月28日，市委组织部由各位部长带队，全体部机关干部参加，组成15个督查组，对全市22个镇(街道)66个村固定活动日情况进行督查，效果很好。组织部门要坚持这种做法，每月28日都要下去督查，做到镇党委书记包点村必查、班子成员包点村抽查、其它村随机查。四是坚持党委(党组)统一主题。各地要按照“一月一主题”要求，结合本地实际，精心设计和策划活动主题，既可以是党员学习日、民主议事日，也可以是志愿服务日、义务劳动日。在此基础上，要积极探索简便易行、务实管用、党员群众更加喜闻乐见的活动模式。五是坚持党委(党组)统一指导。党委书记要带头参加包点村固定活动日活动，班子成员和机关干部要全部下到包点村对口指导，会前帮助村里制定活动方案、确定活动内容，活动日当天到村帮助组织会议，全程指导参与活动。六是坚持支部统一组织。村党组织是党员固定活动日责任主体，要认真做好各项准备工作，特别是要提前向党员下发通知，确定参加活动人数，确保市内党员都能参加活动。对不能参加活动的党员，要在活动日前1天将缺席名单报镇党委备案。要严格执党员签到制度，并作为民主评议党员的重要依据。活动结束

　　后，要及时整理活动资料，将活动开展情况在党务公开栏公开。

　　同时，要统筹抓好后进整顿工程、集体增收工程、社区大党委建设、非公党建“两创一促”活动、机关事业单位党建等工作。

　　组织工作会议上讲话

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