担当作为方面存在的问题及整改措施(3篇)

篇一：担当作为方面存在的问题及整改措施

　　担当作为方面存在的问题及整改措施

　　担当作为是指在工作、学习、生活中，能够勇于承担责任、积极主动地履行自己的职责和义务。担当作为是一种价值观和职业道德的重要体现，对于个人和社会都具有重要的意义。然而，在现实生活中，存在着一些担当作为方面的问题，如缺乏责任感、逃避问题、推诿扯皮等。为了解决这些问题，需要采取相应的整改措施。

　　一、缺乏责任感

　　责任感是担当作为的基础，它体现了一个人对自己行为后果的认识和承担的态度。然而，在现实生活中，有些人存在着缺乏责任感的问题，表现为不愿承担责任、推卸责任、逃避问题等。这种情况的出现，不仅影响到个人的发展和进步，也会导致团队合作的效果不佳，甚至对整个社会的正常运转造成不良影响。

　　针对缺乏责任感的问题，可以采取以下整改措施：

　　1.强化责任教育。通过开展各类培训、讲座、演讲等活动，加强对责任感的教育。要让人们认识到责任感的重要性，并激发起担当作为的内在动力。

　　2.建立责任考核机制。通过建立相应的考核机制，对个人或组织的责任履行情况进行评估。对于不履行责任、推卸责任的行为，要进行适当的处罚，以形成一种良好的激励机制。

　　3.加强团队协作。培养团队合作意识和团队担当精神，让每个

　　人都明确自己的职责和义务，形成合作共赢的局面。只有团队合力发挥，才能更好地担当作为。

　　4.优化管理机制。建立健全的管理机制，明确职责分工，提高工作效率。同时，要给予员工足够的权利和空间，让他们能够自主担当、自主负责，从而形成一种全员担当的氛围。

　　二、逃避问题

　　逃避问题是担当作为的另一个表现形式。面对问题和困难，有些人往往选择逃避、回避，不敢正视现实，这种态度不仅无法解决问题，还会使问题越来越严重。

　　对于逃避问题的情况，可以采取以下整改措施：

　　1.鼓励面对现实。要通过教育和引导，培养大家面对问题的勇气与智慧。要告诉大家，逃避问题只会让问题变得更加复杂，而正视问题才能找到解决问题的途径。

　　2.加强问题解决技巧培训。通过开展问题解决技巧的培训，提高大家解决问题的能力。培训内容可以包括如何分析问题、如何找出问题根源、如何制定解决方案等。

　　3.建立问题反馈机制。建立一个开放、透明的反馈机制，让每个人都有机会表达自己的问题和困惑。同时，要及时给予解答和建议，帮助他们解决问题。

　　4.加强领导力培养。领导者应该树立榜样，勇于面对问题，解

　　决问题。通过培养领导者的领导力，能够更好地推动全员担当作为。

　　三、推诿扯皮

　　推诿扯皮是在工作中常见的一种现象，指的是在面对问题时不愿意承担责任，通过推卸责任、扯皮等手段来逃避责任。这种行为不仅导致问题得不到解决，还会导致工作效率低下，甚至产生矛盾和摩擦。

　　针对推诿扯皮的问题，可以采取以下整改措施：

　　1.优化工作流程。建立明确的工作流程和责任分工，明确每个人的职责和权限。通过规范工作流程，减少推诿扯皮的机会。

　　2.加强团队沟通。促进团队成员之间的积极沟通和互动，增进彼此的了解和信任。通过有效沟通，能够更好地解决问题，避免推诿和扯皮。

　　3.鼓励快速反馈。建立一个快速反馈的机制，使问题能够及时得到解决。快速反馈能够保证问题得到及时发现，及时解决，避免问题的扩大化。

　　4.建立激励机制。通过建立相应的激励机制，对承担责任、解决问题的行为进行奖励。这样能够激发每个人主动担当、积极解决问题的动力。

　　综上所述，担当作为是一种重要的价值观和职业道德，对于个

　　人和社会都具有重要意义。然而，在现实生活中，存在着缺乏责任感、逃避问题、推诿扯皮等问题。为了解决这些问题，需要全面加强责任教育，建立健全的管理机制，提高团队合作能力，鼓励面对问题，优化工作流程，加强团队沟通，建立激励机制等。只有通过共同努力，才能够真正实现担当作为，为个人和社会的发展做出积极的贡献。

篇二：担当作为方面存在的问题及整改措施

　　担当作为方面存在的问题及整改措施3篇

　　担当作为方面存在的问题及整改措施1篇

　　一、精神懈怠、不思进取，不想担当作为

　　1、有等靠思想。对中央、省委重大决策部署缺乏深入研究思索，思想懒惰，态度消极，行动迟缓;贯彻上级部署要求照搬照抄，不结合实际，不深入了解状况，不研究详细落实措施，上下一般粗，大而化之、没有实效;对上级支配的任务敷衍了事、得过且过;对担当的工作能拖则拖，不推不动、拨一拨转一转。有的对一些已经明确要求推进的重点工作，等文件、会议纪要;有了文件、会议纪要，还要等上级调度，等兄弟市县单位先行、出经验。

　　2、有守摊思想。工作标准不高，满意于一般化，只求过得去、不求过得硬，工作平推平拥。有的小富即安、小成即满，取得一点成果就津津乐道，看不到与先进地区、先进单位的差距，看不到工作中存在的问题，自我感觉良好，裹足不前。有的守着自己的“一亩三分地”，在岗位上无所作为，混天数熬日头，面对先进无动于衷，任凭外边发展突飞猛进也能保持“淡定”，工作多年面貌依旧。

　　3、有享受思想。有的心思不在工作上，想的是如何享受生活、吃好玩好，饱食终日、无所专心，出工不出力，人在心已散。特殊是一些接近退休年龄的干部，自我感觉付出了这么多年的心血汗水，该“喘口气、歇歇脚”了，追求安

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　　逸舒适，做事打不起精气神，进取精神消退。有的工作拈轻怕重，不愿吃苦受累，有的不愿分管安全生产、计划生育、信访稳定等方面的工作;有的对长期积累和历史遗留的问题，不愿“理旧账”，靠时间消化矛盾;还有的部门“一把手”，主动请调到二线岗位，不想冲在一线，只求悠闲一点。

　　4、有旁观思想。有的习惯当“二传手”、“甩手掌柜”，不愿亲力亲为，层层批办转办，谁也没有靠上抓落实，最终工作落了空。有的喜欢指手画脚、评头论足，只当评论员，不当战斗员，自己啥事也不干。基层反映，有的干部“只在岸上空喊号子，不到水中用力划船”。

　　5、有功利思想。没有利益好处的事，不愿干、往外推。特殊是面对严格的纪律约束，一些潜规则被打破，一些利益链条被斩断，有些部门和干部觉得无利可图，办事慢腾腾，消极怠工。有的对上级部署要求，依据部门和个人利益进行“取舍裁剪”，合意的就执行，不合意的就推托或变通。有的成天自我设计、斤斤计较，过于看重个人待遇，觉得现在晋升空间小了、福利少了，就感到没干头、没盼头，工作热忱减退甚至撂挑子。

　　6、有本位思想。有的推进改革不积极，不愿下放权力。对简政放权，明放暗不放，形放实不放，依旧用行政的“手”干预市场的“手”，面对权力清单、负面清单、责任清单，犹如套上了紧箍咒，浑身不自在。有的部门表面上审批“瘦身”，实际上中介“增肥”，把下放权力搞成“移花接木”。有的对需多个单位协作完成的工作，不愿主动参与、不愿牵

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　　头。有的大局观念、合作意识不强，对职责边界上的事推诿扯皮、互踢皮球，对全局性、整体性任务不愿出面、不愿多做，能推则推，能躲就躲。

　　二、心存顾虑，畏首畏尾，不敢担当作为

　　1、怕决策失误，不敢大胆拍板。有的该决策的不决策，该拍板的不拍板，过度谨慎，工作节奏慢了下来。有的对一些过去正常办-理的事项，怕出问题、不敢办，凡事层层请示汇报，让领导签字，一直要到主要负责同志那里才能定。一些领导干部对原来自己能够单独拍板的事，非要召开会议研究研究，看似作风民主、决策民主，实际目的是有责任大家共同担当。

　　2、怕有风险，不敢创新突破。有的面对改革发展任务，不敢啃“硬骨头”，缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的士气，没有先例的事不敢干，不敢越“雷池”半步，缺少大刀阔斧、奋力开拓的精神头，有的面对困难和矛盾，瞻前顾后，患得患失，凡事先想退路，只求自身安全，不想事业推进。

　　3、怕干得多出错多，不敢主动干事。有的可怕“挑水多、罐子摔得多”，奉行“多一事不如少一事”、“为了不出事、宁可不干事”。有的面对现实问题，存在担忧干多了出现新矛盾的心理，故意视而不见，听之任之。有的对项目建设中涉及的土地征用、房屋拆迁等问题，担忧出乱子，不敢下决心推，导致一些已经具备条件的项目迟迟没有进展或进展缓慢。

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　　4、怕惹麻烦，不敢直面群众。有的对群众反映剧烈的问题或信访，心存顾忌，担忧一旦接手脱不了身，不表明态度、不正面回应、不积极解决。一些同志谈到，有些信访问题原来并不复杂，就是由于回避矛盾、躲避群众，错失了解决问题的最佳时机。

　　5、怕得罪人，不敢坚持原则。有的奉行“干不成事不要紧、至少别得罪人”的思想，疼惜羽毛，明哲保身。有的担忧假如凡事真抓真管，动了别人的“奶酪”，损害个别人的利益，将来会丢选票，选择了“低调行事”。有的明知干部有问题也不敢开展批评，想的是如何捂着盖着，大事化小、小事化了。

　　6、怕炒作曝光，不敢“出头露面”。有的干部被媒体不断爆料的现象吓怕了，不习惯在媒体关注和公众监督下开展工作，不擅长应对媒体、处置焦点问题。一些干部担忧被媒体炒作成热点，担忧被人盯上、被翻旧账，引出其他问题。还有的干部与企业老板打交道时心存顾虑，怕被说成傍大款，招来闲话说不清，对个人影响不好，不再去主动服务了。

　　7、怕担责任，工作推诿扯皮。有些窗口单位和服务行业的干部，以没有明文规定为借口，该办的事不办或慢办，该落实的打折扣。有的部门在办-理项目审批时，可怕担当第一个盖章的责任，几个部门的审批事项互为前置，凡事都要领导出面协调。

　　整改措施：

　　首先，在思想上要树立担当的意识。担当是对工作责任

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　　的内在自觉，党员干部只有从思想上树立担当意识，才会对自身行为产生“内在命令”。一方面，要有乐于担当的精神。乐于担当来源于坚决的抱负信念，来源于对信仰的执著坚守。从焦裕禄到杨善洲，再到李保国，这些不同时期的先进典型之所以能够感动中国，就是因为他们在抱负信念的支撑下，忘利、忘名、忘我，为党、为国、为民，用一心为公的境界情怀诠释了甘于担当、乐于担当的精神品质。记得有一位老领导经常讲“不能把工作当成谋生的手段，而要当成一种事业、一种乐趣，只有这样，我们才能做到欢乐担当”。我想这是老领导的心声，也是我们每一名党员干部应树立的价值观念。另一方面，要有敢于担当的士气。担当意味着责任，责任象征着奉献。前年，按组织支配，笔者负责一项拆迁工作，状况麻烦，任务较重。在这样的背景下，我横下一条心，全力以赴投入到拆迁工作中，圆满完成组织交给的任务。事后体会，假如没有敢于担当的精神，工作就不会这么顺当，也不会取得这么好的成效。

　　其次，在实践中要提高担当的能力。能力是擅长担当的前提和保证，是担当的题中应有之义。党员干部只有兼具勇于担当的精神和擅长担当的能力，才能真正做到不负重托、不辱使命。要把担当的能力体现在统筹谋划上。我们现在常讲“大局意识”，指的就是要擅长从战略上、趋势上来思索和谋划工作、观看和处理问题。当前，个别部门和党员干部在大局意识上就存在狭隘思想，比如在全面深化改革工作中，有的上热下冷不愿改，有的墨守成规不敢改，有的一知半解

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　　不会改，殊不知，许多改革事项都“牵一发而动全身”，假如单纯站在部门利益上来考量，就会影响大局改革工作的推进。为破解这个问题，今年初，各级改革办都制定了改革要点，直接把改什么、怎么改、改到什么程度落实到详细单位，效果斐然。要把担当的能力体现在终端落实上。落实是决策的生命线，不抓落实，再好的决策也是一纸空文。为了推进工作落实，近几年，全省各地督查工作都比以往倾注更多的力气，在调整精力、调配人员、完善措施的基础上，根据“四个干”抓落实机制，明确了末端落实的主体责任、时间要求和监督检查机制，逐条逐项地落实，对推动工作开展起到了很好的作用。要把担当的能力体现在处理解决问题上。当前我省正处于经济社会发展转型期，工作中难免遇到各种矛盾和困难，能否妥当的解决问题，是检验干部担当能力的一块“试金石”。所以，在遇到难题时，每一名党员干部都具备知难而进、迎难而上的品质，绝不能遇到矛盾绕道走、看到困难往后躲。以信访工作为例，今年信访敏感期较多、历时较长，各地信访工作以“化解问题”突破口，带动整体维稳工作，圆满完成了“两节两会”、暑期、国庆、党的十八届六中全会等期间的信访稳定工作，确保了特别敏感期的平稳过渡。

　　担当作为方面存在的问题及整改措施2篇

　　通过近期三严三实集中学习，并对照学习X县委组织部下发的《关于开展不担当不作为问题专项整治的工作的通知》、“不担当不作为”问题主要整治内容，我熟悉到只有主

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　　动自我转变，将作风建设由他律变为自律，才能根本解决个人不担当不作为的问题，通过深入的学习熟悉到自身存在以下几个方面的问题：

　　1、怕有风险，不敢创新突破

　　一名党员干部，假如没有科学决策的能力，没有抓落实的能力，没有做群众工作的能力，如何能从容应对各种任务和挑战，牢牢把握工作主动权？如何擅长把握大局大势，驾驭复杂局面，解决突出问题？围绕这些问题，我扪心自问觉得敢于担当的能力和素养有待提还有待于提高。作为科室负责人，其责任不仅关乎本科室，更关乎的是中心党组织发展。有时候缺少对现实状况的了解，缺乏对复杂局面的推断，看不清趋势，做不出决断。有时面对中心重点工作任务，怕有风险，不敢创新突破，不敢大胆去试、大胆去闯，缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的士气，没有先例的事不敢干，不敢越“雷池”半步，缺少大刀阔斧、奋力开拓的精神头。

　　2、在工作中，有时有等靠思想

　　对上级和医院重大决策部署缺乏深入研究思索，思想懒惰，看不到新常态带来的新机遇新挑战。有时对一些医院已经明确要求推进的重点工作，等文件、等指示；有了文件、指示，还要等上级调度，等兄弟科室先行、出经验，缺乏先创先干和主动担当的意识。有时看到别

　　人享受玩乐，而自己却在舍命苦干，心理不平衡，出现精神懈怠和享受思想。怕决策失误，不敢大胆拍板。对一些

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　　正常办理的事项，怕出问题、不敢办，凡事层层请示汇报，让领导签字，一直要到主要负责同志那里才能定。

　　3、对新状况新问题研究不够，学问储备不足

　　对新常态下如何更好地开展工作，主动研究不够，措施方法不多，凡事等着上级出政策、领导出办法。有时把工作推进慢、任务不落实，归咎于领导不重视、职工不积极等外部因素，不能从自身找原因；对科室管理工作相关的新学问、新业务学习缺乏积极性，指导工作时出现了“本事恐慌”、“能力危机”。

　　担当作为方面存在的问题及整改措施3篇

　　党的xx大以来，在系列重要讲话中多次强调“领导干部要敢于担当”，并将“敢于担当”作为好干部“五条标准”之一。领导干部要敢于担当，既是共产党人所必需具备的政治品行，也是各级领导干部尽职履责、提高执政能力所必需解决的突出问题。深刻学习领会系列重要讲话精神，要求每个党员领导干部必需专心思索为何敢于担当、为谁敢于担当、为什么不敢担当、如何擅长担当、怎样为担当者担当等问题。

　　为何敢于担当

　　党的xx届三中全会开启了全面深化改革的新征程，这场自上而下的深刻变革，迫切需要广阔党员干部敢字当头、勇于进取，在重大原则问题上立场坚决、旗帜鲜亮;面对深层次矛盾迎难而上、奋力攻坚;触及既有权力关系和利益格局时敢于亮剑、破除阻碍;面对歪风邪气敢于较真、狠抓严管。但从现状看，部分党员干部包括领导干部担当精神弱化，一事

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　　当前，不是首先想如何担责任、作贡献，而是计较个人得失，遇到矛盾绕道走，遇到问题不敢抓，面对风险不敢闯;“得罪人”的事不干，“讨人嫌”的话不说;只要不出事，宁愿不做事。这正是某些单位脆弱涣散，某些地方正气难张的重要原因。敢于担当，已经成为全面深化改革背景下党员干部最需重塑的政治品行，最需补齐的“精神短板”，最应养成的官德官风。历史责任要求我们敢于担当，党心民望召唤我们敢于担当。x大力倡导敢于担当的精神，体现了共产党人的剧烈历史责任感，具有很强的现实针对性。

　　为谁敢于担当

　　领导干部的职责要求就是担当责任，这种担当是为事业、为人民、为社会，而不是为自己、家人、亲友或小团体。有的领导干部很“霸气”，独断专行，为私利铤而走险，为“哥们”两肋插刀，为小团体利益违纪违法。这种恣意妄为，与党和人民要求的敢于担当背道而驰。倡导的敢于担当，不是为“小我”担当，而是为“大我”担当。说，我的执政理念，概括起来说就是为人民服务，担当起该担当的责任。这深刻诠释和回答了为谁担当的问题。我国自古就有“天下兴亡，匹夫有责”的优良传统，为国家、民族和人民的利益而敢于担当，始终是中国共产党人的鲜亮品行。每个党员领导干部都必需牢记对民族的责任、对人民的责任、对历史的责任，真正以大无畏的担当精神走在时代前列。身处伟大的变革时代，共产党人理应有创造历史的壮志。尽管在历史的洪流中个人微不足道，但是汇聚在一起，就能形成强大的力气，担

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　　当起历史赋予我们的神圣使命。

　　为什么不敢担当

　　敢于担当，靠的是信念，讲的是原则，比的是付出，拼的是智慧。有些人为什么不敢担当?主要原因是：抱负信念迷失，缺乏敢于担当的精神支撑;思想感情有距离，缺乏敢于担当的为民情怀;能力本事恐慌，缺乏敢于担当的综合素养;利害关系有顾虑，缺乏敢于担当的奉献精神;制度设计有漏洞，缺乏敢于担当的客观环境。

　　因抱负信念迷失、思想感情有距离、能力本事恐慌而影响担当的问题。一定意义上说，这是对党的忠诚度问题。战斗时期，冲锋在前，为了成功不惜牺牲生命是忠诚;和平常期，敢想敢干，敢抓敢管，为了真理、为了事业义无反顾、无怨无悔是忠诚。没有这种忠诚，就不配当共产党员，关键时刻就可能当逃兵。

　　因利害关系有顾虑而影响担当的问题。现阶段社会思想价值观念庞杂多元，利益关系和安排方式日益多样化，领导干部同时具有多种身份，身处多种社会关系之中。领导干部既是党员，又是工作、事业中的单位人，还是日常生活中的社会人。在面临不同身份可能带来的冲突时，尤其是个人私利受到影响时，一些领导干部畏首畏尾、裹足不前，不能正确推断利害关系，这说究竟还是错误的世界观、人生观、价值观、权力观在作怪。

　　因制度设计有漏洞而影响担当的问题。现实生活中存在这样一些现象：假冒伪劣屡禁不止，环境污染多发高发，少

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　　数官员集体腐败，部分党员干部遇事绕道等等。这些现象的原因虽然是多方面的，但在一定程度上也反映出我们的制度设计还不够完善，制度执行还不够到位，简单使当事者既有担当的现实之惑，又有担当的后顾之忧，从而瞻前顾后，放弃担当。要营造担当珍贵、担当光荣的社会氛围，健全考评体系，把敢于担当作为选人用人的重要导向，同时通过追责、问责等倒逼机制促使党员干部切实担起责任。

　　如何擅长担当

　　共产党员要有大担当，就必需在坚决信仰、追求真理、敦品立德上下功夫，不断提升精神境界，强化精神支撑，做到“富贵不能淫、贫贱不能移、威猛不能屈”。要提高综合素养，练就敢于担当的过硬本事。要加强综合修养，不断增加政治定力，提升文化修养，增加科学决策、狠抓落实、调查研究的本事，力求在任何状况下都能辨得清方向、想得出方法、扛得住压力、作得对决策。要加强实践熬炼，不断丰富应对各类特别、复杂情形所应具备的学问、经验和技能，与时俱进更新学问结构、增加各种能力，不断提高担当本事，牢牢把握主动权。要讲究策略方法，把握科学的方法论，力求事半功倍，辩证地发觉、分析、解决问题，坚持深入调研、科学预判、谋定而动，在实践中随机应变，既不以敏捷性损害原则性，又不以原则性束缚敏捷性。要始终相信和依靠群众，坚持以身作则走群众路线，团结一切可以团结的力气，调动一切可以调动的资源，为敢于担当供应强大力气支撑。将敢于担当作为制度要求，严明纪律，强化考核，确保在任

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　　何状况下都能令行禁止、落实责任。“打铁还需自身硬”。党员干部要树立问题导向和底线思维，坚持缺什么补什么，需要什么学什么，使精神境界、素养能力与岗位责任相匹配，从而实现敢于担当与擅长担当的有机统一。

　　怎样为敢于担当者担当

　　特殊提出：各级党组织要旗帜鲜亮地支持担当者，为敢于担当的领导干部撑腰鼓劲。要使更多敢于担当的好干部涌现出来，一靠教育引导，二靠机制保障。要做到既有导向、又有底线，促使党员干部提高忠诚度、强化执行力。要从实际动身，加强制度设计，强化制度保障。要健全完善干部考核任用机制，大力培育选拔敢抓敢管、敢于担当的干部，为有个性、敢负责而得罪了人、丢了票的干部主持公道。让那些愿担当、敢担当、能担当、善担当的干部得到重用，让那些不敢担当的“老好人”、“圆滑官”难混日子。要健全责任追究机制，对在重大事项和关键时刻放弃担当的党员干部问责，使敢于担当者理直气壮、不敢担当者无所推诿。要不断完善顶层设计，让领导干部把敢于担当变为内心深处的价值追求和行为习惯，让更多敢于担当的干部脱颖而出。要营造敢于担当的社会环境，化解敢于担当的压力，抵制好人主义，使敢担当、敢作为在党员干部中蔚然成风。

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篇三：担当作为方面存在的问题及整改措施

　　担当作为方面方面存在的问题及整改措施

　　近年来，随着我国经济社会的快速发展，各行各业都需要担当起更多的社会责任，其中担当作为更是重要。但是，在实践中，尤其是政治、企业、学校等领域，仍存在许多问题，如担当意识淡薄、责任推卸、法律意识淡漠等。针对这些问题，必须采取有效的整改措施，以推动推进担当作为的落实。

　　一、政治领域担当作为存在的问题

　　政治领域是国家权力的重要体现，具有重要的社会责任，但是政治领域担当作为仍然存在一些问题：

　　1.领导干部意识不强。在担当作为方面，领导干部应该是居于前列，以身作则。但是，一些领导干部视担当作为为恶心之事，甚至有一些领导干部践踏法纪、甩锅避责等行为。

　　2.法规制度不完善。在政治领域，法规制度的健全是担当作为的前提。但是，现有的法规制度仍存在一些漏洞，导致一些人物以权谋私，不担当、不负责。

　　3.政治环境不够理想。政治环境是塑造担当作为的关键。但是，我国政治环境尚未完全改观，地方恶势力、官商勾结等问题仍然屡屡发生，严重影响到担当作为的实现。

　　二、企业领域担当作为存在的问题

　　企业领域是社会经济发展的重要推动力，担当作为的落实也在

　　关注之中。但是，仍然存在以下问题：

　　1.落实社会义务不足。企业是社会的一份子，应该有着更多的社会责任，但是有些企业只追求利润最大化，对于社会责任的落实不够认真。

　　2.对内管理不当。企业担当的对象不仅是社会，也是员工。但是有些企业对待员工的态度不好，没有完善的职工保障机制，这不仅伤害了员工的合法权益，也抬高了企业的声誉成本。

　　3.对于知识产权保护缺乏担当。我国经济发展过快，大量的企业只追求“快速成功”，未能形成知识产权的保护机制，影响了自身的竞争力和企业形象，对于社会应有的担当也缺乏。

　　三、学校领域担当作为存在的问题

　　学校是社会化教育的重要场所，也是培养担当作为人才的重要环境。但是，学校领域仍存在许多问题：

　　1.学校缺乏教育担当。学校应该有着更多的社会责任，但是，现实却是许多学校缺乏教育担当，只注重教育的表面，而对于学生的素质养成缺乏足够的关注。

　　2.对内管理不当。学校的管理人员应该有着更强的担当意识，但是有些学校对内部管理不到位，甚至存在一些管理腐败现象，败坏了学校形象，甚至影响到学生健康成长。

　　3.师生关系不佳。师生关系应该是校园文化的重要组成部分，但是现实往往与我们期望的相差甚远。一些学校的教师不尊重学生，对学生不负责任，学生也缺乏对教师的敬重，毫无担当精神可言。

　　四、担当作为的整改措施

　　在政治、企业和学校领域中，都存在对担当作为的意识不足的现象。因此，有必要采取有效的整改措施，以推动担当作为的落实。

　　1.加强法规制度建设。强化法规制度建设，加强对政治、企业和学校领域中担当作为的监督和检查，严惩担当作为不到位的人员。

　　2.优化社会环境。需要整治社会乱象、打击地方恶势力、加强官商、党政企等关系清理，优化社会环境，为担当作为提供有利的现实基础。

　　3.弘扬担当作为精神。加强担当作为的宣传，推广和弘扬担当作为精神，给广大干部群众以正面的榜样，鼓励人们发扬担当作为精神。

　　4.强化内部管理。对于政治、企业和学校领域，都需要重视内部管理，注重制度建设，完善职工保障机制和师生关系，营造积极健康的内部管理和校园文化。

　　5.加强对知识产权的保护。政府和企业应加强对知识产权的保护，构建知识产权保护的法律体系，提高知识产权的价值，促

　　进企业的持续创新发展。

　　综上所述，政治、企业和学校领域中都需要加强担当作为的落实。通过加强法规制度建设、优化社会环境、弘扬担当作为精神、强化内部管理和加强对知识产权的保护，可以推进担当作为的落实，建设更加和谐、美好的社会。

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