选人用人检查工作组代表总结发言(4篇)

篇一：选人用人检查工作组代表总结发言

　　人力资源部年度工作总结与计划6篇

　　人力资源部年度工作总结与计划(1)

　　20xx已经悄然过去，上一阶段的工作也基本告一段落。本学期我担任的是人力资源部主管，从干事到主管的角色转变，让我调整了自己，学着承担与以往不同的责任。除了常规的部门职能工作外，这学期对于一些创新的工作想法也有所尝试，现将20xx下半年的工作总结如下：

　　一、部门招新

　　我们部门是整个社联招新的主要的负责部门，这段时间的确很累，摆摊，扫楼，一堆一堆的事，让人快垮了。但是新成员的到来，注入新鲜血液，从前期的宣传到后期面试的环节设计，经过一段时间的层层选拔，我们挑选出23个新成员进入人力（虽然有部分成员中途退出），与4个部长和7位主管一起组成了温暖的人力一家。这让一切的辛苦都值得，也正是一起努力过，一个部门才可以成为家。新招进来的一群干事很积极很活泼，能够很快的和主管和部长一起融入工作，对于分派的任务都能够认真地对待，每个人都为部门的发展付出了努力。忘不了全员大会上搞怪的你们，你们展示了新一级人力的活力。但是同时也有一定的缺陷，就是纪律散漫，缺乏组织意识，这个在后来得到了一定的改正。而我对于招新的感受就是整个部门变热闹了，因为有了一群新血液的融入，我对这个部门的感情更深了。

　　二、hr系列培训

　　招新工作完成以后，“专业打造，社团精英”HR系列培训活动是我们部门的一个重量级活动。不同主题培训的开展，能够帮助社团新成员尽快融入组织，深入了解社联制度文化，获得宣传推广技能，学习公关礼仪知识。正如例会上反映的一样，个人感觉现场气氛非常沉闷，培训时并没有能够把现场听众的积极性给调配起来，使得这次培训并没能发挥到预计的效果，其中原因有以下几点：1去参与培训的人并不是为了学技术而来很多人都是把来培训当成一种任务来看待，甚至有些人事先并不清楚自己来听的内容。听众没有主动性，那么就算讲解的人讲得再好也没有用；2现场的主讲者准备的内容很充分，但是美中不足的是有点

　　1/11怯场，没能很好的控制好场面，这很大程度上会降低听众对于培训内容的兴趣。技术讲解并不仅仅要求讲解者讲技术，更要求他讲解的东西为人理解接受。3三个部门之间顺序衔接不够顺畅，中间出现冷场现象。

　　改进方案：1在向会长介绍培训项目是应该跟他说清楚这个项目可以给协会内部所有对于技术类有兴趣的同学去参与，可以吸引更多真正有兴趣的人来参与，使协会的技术能得到提升。2各部门之间协商好上场次序，并注意衔接。

　　三、换届大会

　　换届大会是我们部门的又一常规工作。我去监督的社团主要是以小社团为主，小社团的特点主要是人少，内部积极性不高，以走过场为主。其实对于这些社团，我们不应该苛求定性多少人出席，因为这有一定的难度，很容易引起这些社团会长的反感，但是我们必须得强调担任主要职位的社团负责人必须出席，关于社团的联系资料等必须按时上交。有所松，有所紧。

　　最后我觉得我们应该搞好部门的内部建设。我们通过聚餐、聚会等形式，促进部门成员间的交流，并通过部门宗旨的形式，树立起部门理念，增强部门的凝聚力。就像每次一开始的部门培训都会强调的一样，人力就是一个家，我们都是其中的一份子。身为一个师姐，我认为自己是称职的，可以帮助大家融入人力，给予了干事鼓励，和干事建立了较为深厚的友谊。同时很感谢大家在绩效评估时对我客观地评价，让我能够更为正确的认识自己。身为主管的我的确还有很多需要提高，比如，大大咧咧的毛病，同事间的交流，领导力的加强。记得以前老是犯错，战战兢兢的怕部长批。现在想想，很感谢人力，现在的我比起以前，更有担当了，更懂得了什么是责任。部门的六个主管都有值得我去学习的地方，但是我们的交流太少，为自己每次部门活动都偷偷溜走，有点汗颜。

　　总之，人力资源部是31成员共同的人力资源部，部门的进步靠大家共同的努力，希望人力资源部在下学期有更大的进步，有更好的发展。

　　人力资源部年度工作总结与计划(2)

　　今年，为了实现公司利益的最大化，针对我们旅游行业在不同的季节、不同

　　2/11的岗位有不同的人力需求情况，我部及时、合理调配工作人员，保证了各岗位工作的有序运行。

　　一是年初，我部门及时地完成了集团公司安置彭楼子及石台子子女就业的收尾工作。并与所安置的12彭楼子及石台子子女并签订了劳动合同;

　　二是根据开发区人事局的要求，为30更换了技术等级证书，并着手为符合条件的职工晋升初级职称;

　　三是集团公司自1999年转制后至2019年6月末，对已达到退休年龄的职工一直未办理退休手续，致使2职工未按时办理退休手续，导致本应由保险公司支付的退休金一直由企业自付。经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市(区)劳动局、市(区)保险公司的工作关系，而且极力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金1x余元;

　　四是为适应公司发展的需要，公司领导班子做出决定，面向社会招聘一部分专业管理人才和专业技术人才，我部门立即着手通过知名招聘平台——智联招聘发布招聘信息，在两周的时间里，共有20xxxx人通过电话、email以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选，共有3被我公司录用。此次公开招聘也是集团公司成立以来的第一次，为企业的蓬勃发展注入了新鲜的血液;

　　五是根据市里的有关规定，养老保险在20xx年元月开始要对欠缴部分收取滞纳金，因我单位从2019年3月份由事业缴费转为企业缴费，所以养老保险个人账户存在着很多问题，通过对集团公司41账户进行核对，在时间紧任务重的情况下整理出了6错误信息，做实了以前未做实的8个人账户，并补齐了以前漏缴的12养老保险，协助公司4位两不找人员补缴养老保险x余元;

　　六是在日常管理交纳住房公积金的同时纠正了89条错误信息;

　　七是认真做好公司干部职工的考核工作，是人力资源部的一项重要工作。过去的一年里，在本部门领导的带领下对各级干部职工作了职能评价，了解并掌握了职工在岗位工作的适应能力，在统一考核标准的情况下，规范的管理了职工工作情况，促进了各部室的工作开展;

　　3/11八是10月份，我部为进一步强化企业劳动人事管理，建立与市场经济体制相适应的现代企业管理制度，指导员工理性和规范工作，充分的调动广大员工的创造力和积极性，切实围绕集团公司发展的目标努力工作，我部认真的起草了《劳动人事管理规定》，在经过职工代表大会讨论通过后贯彻实施;

　　九是为保障公司因工作遭受事故伤害的职工获得医疗救治和经济补偿，我部门在理理顺了办理工伤及工伤评残的工作程序后共计为办理了工伤保险及伤残等级认定;

　　十是共受理游客投诉1，解决1，另有投诉由于涉及对方自身责任，目前尚在解决当中。

　　十一是去年末，我部门起草了《集团公司薪资改革方案》，这个改革方案目前正处于讨论阶段。

　　十二是按照集团公司《员工劳动保护与防护用品配置的暂行规定》，我部先核对了发放标准，进而组织采购、发放，共计发放棉工装14套;棉鞋411双;毛巾65x条;香皂180块。

　　人力资源部年度工作总结与计划(3)

　　社会保险费缴纳、增减人员申报、纸质报表申报，做到了及时，准确、规范并于20xx年6月实现了从原来的金保系统申报到网上申报的过度。加强员工社会保险管理(年底人数)：严格按照相关规定执行，符合参保条件的才能参保。基本养老保险参保人数为XX人，基本医疗、生育保险参保人数为XX人，工伤保险参保人数为XX人(含XX项目部17人)，失业保险参保人数为XX人。实缴各项社会保险费合计XX元。

　　在今年5月前完成了基本养老保险、基本医疗保险、失业保险缴费基数的稽核资料申报、稽核工作。在不影响员工利益的基础上为公司节约了一定的额外费用。

　　(十)为促进4050人员、失地农民、转业军人等就业困难人员的就业，根据国家有关政策，对公司安置就业困难人员就业而继续享受社保补贴政策。20xx

　　4/11年度享受社保补贴资金近XX万元。

　　(十一)今年上半年已办理5个公司20xx年度企业应安置残疾人的《安置残疾人认定书》。

　　(十二)其他基础性工作和日常管理工作以及完成公司领导交办的各项工作任务。

　　人力资源部年度工作总结与计划(4)

　　一、认真执行政策法规制度，有力促进职能管理工作

　　(一)建立周例会制度，促进有效完成工作任务。部门成立后，一直坚持每周召开一次部门工作会议，学习传达公司相关会议及上级工作指示精神，研讨部门主要工作，检查总结上周工作落实情况，了解掌握人员思想及工作绩效表现，制定本周工作计划。周例会对于部门内部学习培训及各项工作任务的有效落实发挥了积极作用，半年共召开会议30多次,印发纪要30期,周报10期。

　　(二)系统学习规章制度，不断提高政策业务水平。组织全员系统学习了人力资源管理手册、人力资源管理体系文件、岗位说明书等相关制度文件，使大家进一步掌握本岗位的工作原则、规章制度、业务流程等政策制度。通过学习，部门人员业务水平、办事能力、工作效率得到明显提高。

　　(三)建立健全规章制度，规范职能管理工作。修订了公司人事委员会议事规则、培训业务流程、休假管理办法、项目津贴发放规定等规章制度，进一步促进公司重大人事事项决策及人事、薪酬、培训等相关工作的规范化。

　　二、建立装置试车组织机构，推动项目投产筹备工作

　　(一)征求意见，构思方案。根据化学总部对华鹤公司组织机构设置的指导方针，结合华鹤公司领导成员分工及专业技术人员的力量分布状况，我们在听取兄弟基地单位建议、征求公司基层技术人员意见的基础上，按照分块负责、统一协调、整体推进的思路，提出试车期间成立过渡性机构的建议。

　　(二)反复研讨，会议决策。以领导职责分工为主线，我们拟定出试车组织机

　　5/11构草案，并在分管领导的指导下进行反复修改完善，最终通过了公司人事委员会会议讨论审批。

　　(三)机构建立，职能发挥。按照人事会决议，项目试车机构分为生产调度中心、化肥部、公用工程部、机电仪部四块。经过一段时间的运作，各模块的职能发挥比较顺畅。作为试车作业职能管理部门生产调度中心开展了试车物资计划、启动锅炉及水系统试车工作协调等大量成效明显的试车筹备组织指挥工作。化肥部、公用工程部和机电仪部作为试车直接作业单位，分别有效开展了班组建设、技术培训、设备安装检查、正常倒班作业等工作。试车组织机构职能发挥作用的良好开端，为明年顺利进入实质试车阶段奠定了坚实基础。

　　三、积极开展人才招聘工作，加快配置生产技术骨干

　　(一)多种渠道，广纳贤能。我们主要采取发布广告、网上搜索、员工推荐、实地走访等方式，按照岗位编制要求筛选应聘对象，同时认真开展简历信息收集整理、背景调查、双向沟通了解等工作，以致达成共识约定面试。

　　(二)按章办事，严格把关。我们严格遵守集体面试决策、分管领导审批的流程录用每一位成品人才。面试工作组由人事部门、用人单位、公司分管领导等人员组成，录用审批环节必须通过用人单位的分管领导和公司总经理。

　　(三)骨干到位，发挥作用。公司20xx年新招聘技术骨干50名，其中技术监督5名，班长人选20名，主操21名，其他4名。新到位生产技术骨干，普遍表现出适应工作环境较快、工作积极性较高、工作责任心较强、完成工作任务较好的状况。目前看来，公司骨干招聘工作取得了一定的成果。

　　四、积极配合群众路线活动，认真组织专题民主生活会

　　(一)征求意见，查找不足。配合公司领导做好多层次、多方面征求意见建议工作，公司领导分别与化肥部、公用工程部、机电仪部、调度中心等单位以及共青团组织进行了座谈，收集到9个方面29条意见建议。

　　(二)分析检查，形成材料。严格按照总部在篇幅、内容、格式上的要求，认真做好班子及成员民主生活会分析检查发言材料撰写的组织收集整理工作，完成全部会议材料6万字的汇编成册工作。期间积极协助公司党政主要领导起草班子

　　6/11发言材料初稿，并多次经过分别征求班子成员意见，反复修改形成终稿。班子发言材料得到总部领导的充分肯定。

　　(三)精细服务，会议圆满。10月11日公司领导班子专题民主生活会如期召开。会前我们认真完成会议材料准备、会场布置、人员通知等相关会务工作。会后按时完成了领导讲话整理、会议宣传报道、会议情况报告、班子发言材料修改等文秘工作。

　　五、认真做好员工工资发放工作，发挥薪酬正激励作用

　　(一)掌握政策，改进方法。组织薪酬管理岗位人员认真学习掌握有关工资管理方面的规章制度及电算化基础理论知识，使工资管理人员的政策水平和电算化能力得到明显提高，对工资表格和薪酬项目运算公式进行优化修改设计。

　　(二)抓紧时间，认真履职。薪酬岗位人员站在完成使命的高度，紧叮劳动合同约定的工资发放日，认真落实收集信息变动表、考勤报表、考核结果等基础性工作，同时加班加点进行数据录入、过程计算、结果复核等大量繁杂工作，并积极联络协调资金部门、审批领导、银行机构等各环节。

　　(三)及时发薪，有效激励。经过坚持不懈的积极努力、各级领导的大力支持、相关部门的密切配合，半年来，公司月度工资一直持之以恒的做到按时发放，从不拖延。抓紧抓好此项工作得到总部领导和公司员工的一致好评，同时也充分体现了公司对员工切身利益的高度重视。

　　六、精细组织劳资统计工作，认真完成人工成本预算

　　按照化学总部的工作安排，我们对20xx年的工资、奖金、福利、社保等人工成本支出情况进行了认真统计分析，走访基层单位进行调研征求意见，充分考虑新增加人员数量、项目建设加班补贴、试车工作加班补贴、援助单位人员额外费用等特殊因素，完成了20xx年公司人工成本预算工作，此项工作对公司20xx年人工成本管理工作具体十分重要的指导意义。

　　七、努力开展绩效考核工作，员工工作业绩有所提升

　　我们按照公司绩效考核管理体系，积极开展公司绩效考核工作。月度坚持按

　　7/11照绩效考核结果核算发放员工效益奖金，年度坚持开展全员考核和干部述职考评工作，并把考核结果作为员工岗位晋升及薪酬待遇调整的重要依据。绩效考核对于推动公司重点工作发挥了积极的促进作用，特别是直接参与项目建设的广大员工，能够克服各种困难使项目建设保持按计划推进的良好状态。

　　八、全面开展培训工作，推动全员提高综合素质

　　(一)培训工作全面展开。我们积极协调培训资源，完善培训制度，制定培训计划，采用内部培训、外出培训、外请讲师内训、技术交流等形式，努力提升全员综合素质。全年共举办公司级培训52期，外出培训17期，新员工入职培训5期，培训总课时42417小时。

　　(二)培训工作形式多样。我们开展了新兵训练营军训、入厂系统教育培训、师徒协议签订、班组长演讲比赛等丰富多彩的教育培训活动，这些活动对于促进公司企业文化建设、员工技能提升发挥了积极作用。

　　九、切实抓紧操作员工培训，充分准备试车技术力量

　　(一)抓好驻厂跟班培训，全面提升操作技能。我们派往海南、内蒙、渭化等地工厂共112人，分别安排在气化、合成、尿素、水处理、分析、电气、仪表、机修等岗位进行跟班参与生产作业实践学习，取得了预期成效，他们对所学的生产工艺原理、安全操作规程、装置结构特点等基础知识有了全面的了解和掌握。

　　(二)开展岗位必备技能培训，确保依法持证上岗。根据国家相关安全生产作业法规，组织压力容器作业、焊接作业、合成氨操作工等特种设备及特殊工种作业的安全技能和操作技能培训共7期3652人次，取证率100%，为一线岗位人员依法持证上岗做好充分准备。

　　(三)积极参与安装调试，切实掌握工艺流程。我们从培训学习角度关注生产操作员工参与项目建设的“三查四定”工作，此项工作使员工从中深入学习掌握装置的设备结构、工艺原理等基础技术技能，为今后顺利进入正常生产作业奠定基础。

　　十、克服各种困难，积极协调沟通，及时完成员工社保及公积金缴纳、人身意外险投保等工作

　　8/11(一)特殊情况下妥善处理医疗保险管理问题。针对员工来源广和社保缴纳情况复杂的情况，我们对不同类型员工的社保情况进行梳理，针对系统内调配的员工，在地方政策允许下，做到社保费用异地缴纳并尽量享受相关待遇。完成了海南基地外派人员异地就医的办理工作;建立内蒙基地外派人员医疗保险门诊及住院费用报销流程。

　　(二)积极完成员工社保管理工作。一是养老保险的年度稽核工作。二是新增职工养老保险投保127人次，补缴97人次，养老保险转移28人次。三是医疗、生育、工伤保险的报销工作6人次。四是新增住房公积金开户128人次，补缴130人次。五是办理职工社会保障卡303张，随同进行144人的信息采集。六是146名员工的年度人身意外险的投保工作。

　　人力资源部年度工作总结与计划(5)

　　1、成立兴趣协会。如：篮球协会、羽毛球协会、足球协会、乒乓球协会及户外登山协会。其中羽毛球协会活动组织频率最高，基本每周一次，除去节假日，其他每周五晚上都会订场打球，20xx年共活动36次，人均消费27元/次。其他协会活动频率较低。

　　2、下午茶计划。公司每周五下午举行下午茶活动，下午四点，音乐响起，下午茶开始，四点半音乐停止，下午茶结束。公司会在休闲区提供饮料、茶点、水果、糖果等。

　　3、配合集团公司微信公众平台的建设。微信平台会定期向全体员工推送集团各分公司的动态，也成立了集团通讯员小组。

　　企业文化建设这一块，公司更多的是依托集团的贯彻和宣导，在此基础上，体现公司的独特性和差异性，重点在人性化的员工关怀、团队凝聚力的打造。后续我们会组织更多的活动，调动员工的积极性，让其他活动组织频率较低的协会都行动起来。

　　以上就是公司人力资源部本年度工作总结，在以后的工作中，人力资源部将继续结合公司战略发展规划，不断完善和优化相关制度建设，力争打造一个更富

　　9/11有凝聚力的创业团队!

　　人力资源部年度工作总结与计划(6)

　　(1)招聘管理：

　　1、为了对公司员工进行及时的补充、跟进，保证各部门(分公司)在用人时有人可用、有人才可选。

　　2、建立公司全方位招聘渠道：①开通网络招聘渠道，满足不同层次人才需求。使用的人才网站有：隆昌人才网、成都诚信网、前程无忧网、专业性网站。以上网站均在优惠期间使用，公司未支付任何招聘费用，为公司节约了一笔招聘费用。②、隆昌人才市场现场招聘。③、加大行业内人才挖掘并定向挖人、同事介绍。④、周边地区现场设点、中介招聘、张贴公告、相关院校合作等渠道进行招聘等。

　　3、先将近期所有应聘本岗位人员按照严要求、高标准进行甄选并经用人部门面谈，再将基本符合本岗位条件的应聘者提请总经理面试,最终由集团公司研究确定是否录用。

　　4、通过各种途径招人、选人，能够满足公司用人需求，今年共计招聘46名员工(含7名分公司员工)。

　　(2)入职、考核管理：被录用人员进入入职程序,签订劳动合同，组织入职培训，使其知道应知应会的相关要求、制度，进行试用期间跟踪了解，根据试用人员工作情况组织考核与转正。

　　离职管理：员工无论是什么原因离开公司前都必须在公司相关人员的监督下进工作及公物移交，交接完备后及时办理终止劳动合同和相关部门的清欠等手续。辞职手续完善率100%。离职人员XX人(分公司XX人)。

　　(3)档案资料管理：员工档案(电子文档、书面文档)是掌握人员的基本资料的信息库，档案包括在职员工档案、辞职(离职)人员档案以及应聘人员档案(储备用)。通过平常时间对在职员工档案的清理、补充，基本实现了一人一档案;对辞离职人员及时办好相关手续并及时归入辞离职人员档案内;应聘人员的档案

　　10/11进行分专业、分应聘岗位整理，以备今后需要时查选。

　　11/11

篇二：选人用人检查工作组代表总结发言

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　　智慧树知到《求职OMG-大学生就业指导与技能开发》答案

　　智慧树知到APP《求职OMG大学生就业指导与技能开发》章节测试答案

　　A:一页

　　B:五页

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　　C:十页

　　D:十页以上

　　正确答案：A5、在简历OMG的四个关键字分别是

　　A:知

　　志

　　职

　　止

　　B:志

　　职

　　止

　　智

　　C:知

　　志

　　止

　　智

　　D:知

　　职

　　止

　　智

　　正确答案：D6、简历不通过的原因不包括：

　　A:简历不知道写什么好

　　B:简历不知道怎么写好

　　C:HR没看到

　　D:职位与个人能力不匹配

　　正确答案：C7、下列对于简历制作不正确的是：

　　A:为目标单位定制简历，有的放矢

　　B:制作简历时写明求职意向

　　C:求职意向放在简历前1/3的位置

　　D:只使用一张通用简历

　　正确答案：D8、简历中的过往经历不包括以下哪个方面：

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　　A:教育经历

　　B:工作经历

　　C:打工经历

　　D:社团经历

　　正确答案：C9、技能类型不包括：

　　A:人际交往技能

　　B:专业知识技能

　　C:可迁移技能

　　D:自我管理技能

　　正确答案：A10、关于写简历的三三制原则，下列说法错误的是：

　　A:对照招聘要求，选三个经历

　　B:最重要的放在最前面

　　C:每个经历三个短句

　　D:每次设置三家目标公司

　　正确答案：D最新资料欢迎阅读

　　第四章

　　1、以下不属于网申的优点的是

　　A:避免了因简历不美观而被淘汰的风险

　　B:方便用人单位将应聘者进行比较

　　C:有了网申，就可以省去准备简历这一环节

　　D:各种填空题更加方便求职者提供资料

　　正确答案：C2、网申中，常见的开放式问题不包括

　　A:成就故事类

　　B:实习经历类

　　C:职业目标类

　　D:专业水平测试

　　正确答案：D3、以下不属于网申受HR欢迎的原因是

　　A:网申规范了应聘者提交的应聘资料

　　B:网申的简历占空间小，方便保存

　　C:网申的数字化效率高，可以很便捷地进行数据分析

　　D:仅凭关键词就可以筛选出合适的候选人

　　正确答案：D4、完成网申正确的做法是

　　A:将自己的简历内容直接粘贴复制

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　　B:根据自己写的简历内容扩充，写的越多越好

　　C:不需要提前做任何准备，仅凭自己的想法去填写即可

　　D:针对不同公司填写合适的内容

　　正确答案：D5、关于网申，以下做法不正确的是

　　A:把别人的丰功伟绩都套用在自己身上

　　B:英语答题，做好润色

　　C:先预览后提交，检查自己是否有错误的地方

　　D:把每一次的网申都截图保存，按时翻翻，及时追踪结果

　　正确答案：A6、填网申时应该注意：

　　A:填写时写明求职意向

　　B:填写时写明简历中省略的个人信息

　　C:活动经历填写时遵循三三制原则

　　D:活动经历尽量夸大

　　正确答案：D7、网申的应用场景不包括：

　　A:HR初步筛选

　　B:笔试

　　C:面试

　　正确答案：B8、STAR法则中不包括：

　　11最新资料欢迎阅读

　　A:SituationB:TaskC:ActivityD:Result

　　正确答案：C9、“描述一个你发起的最创新的改变，以及你怎么完成的?”属于哪类开放式问题?A:成就故事类

　　B:实习经历类

　　C:职业目标类

　　D:为什么选我类

　　正确答案：A10、下列关于回答职业目标类问题不正确的是：

　　A:职业目标与公司相关

　　B:不要太具体

　　C:写清目标职位

　　D:结合实际情况、应聘职位、发展愿景

　　正确答案：C

　　第五章

　　1、下列关于面试的说法错误的是

　　A:面试是用人单位挑选员工的一种重要方法

　　B:面试给用人单位和应聘者提供了进行双向交流的机会，能使用12最新资料欢迎阅读

　　人单位和应聘者之间相互了解，从而双方都可以更准确做出聘用与否、受聘与否的决定

　　C:大部分公司至少经过两轮面试来筛选应聘者

　　D:目前的技术还无法解决远程面试的问题

　　正确答案：D2、下列关于面试分类的说法错误的是

　　A:面试可根据参与的人数分为分为一对一、一对多、多对一

　　B:多对一指的是无领导小组讨论

　　C:一对多也叫群面，集体面试

　　D:有的公司会在面试中增加人才测评或综合测评的环节

　　正确答案：B3、以华为的面试流程为例,研发类和财务类岗位的第一个环节是

　　A:一对一面试

　　B:电话面试

　　C:上机考试或笔试

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　　D:群面

　　正确答案：C4、关于“问之以是非，而观其志。”说法错误的是()A:用一些是非问题来测试对方的志向。

　　B:其实考察的是这个人的道德底线，是非观。

　　C:回答时一切以迎合面试官为核心，争取拿到offerD:面试官会故意设置陷阱，需要谨慎回答

　　正确答案：C5、以下哪种方法最适合考察应聘者的心理素质

　　A:告之以祸难，而观其勇

　　B:期之以事，而观其信

　　C:咨之以计谋，而观其识

　　D:穷之以词辩，而观其变

　　正确答案：A6、面试不包括下面哪种类型

　　A:一对一

　　B:多对多

　　C:多对一

　　D:一对多

　　正确答案：B7、集体面试的流程不包括：

　　A:清晰而流畅的自我介绍

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　　B:面试官就自我介绍提出问题

　　C:现场笔试

　　D:问题讨论环节

　　正确答案：C8、下列关于业务面试说法错误的是

　　A:重点考察技术背景、专业知识背景、与职位相关的基本功

　　B:清晰而流畅的自我介绍

　　C:对机考、笔试问题深度提问

　　D:考察随机应变能力

　　正确答案：D9、综合测评主要考察被测评者的特点不包括

　　A:职业规划

　　B:心理健康

　　C:性格特点

　　D:行为特点

　　正确答案：A10、下列关于“穷之以词辩，而观其辩”错误的是：

　　A:面试官会对面试者的回答进行不断追问

　　B:夸张要适度、可控

　　C:写简历和网申时要讲求诚信

　　D:面试者要擅辩

　　正确答案：D15最新资料欢迎阅读

　　第六章

　　1、在进行自我介绍时，以下做法不正确的是

　　A:注意时间分配

　　B:语言浮夸

　　C:内容主次分明

　　D:语言风格得体

　　正确答案：B2、在自我介绍1-3-1结构中，不属于最后“1”的是

　　A:自曝短处

　　B:职业理想

　　C:兴趣爱好

　　D:人生经历

　　正确答案：A3、以下不属于面试官进行自我介绍环节面试的目的是

　　A:求证

　　B:讲故事

　　C:好奇

　　D:节奏感

　　正确答案：C

　　4、自我介绍时的谈吐，应该记住3个P不包括

　　A:Positive16最新资料欢迎阅读

　　B:PrideC:PersonalD:Pertinent

　　正确答案：B5、在自我介绍面试环节中，以下做法错误的是

　　A:自我介绍的时候总是说出一些过于随意甚至低俗的语言

　　B:讲一些能够重点体现你的职业技能和素养的经历

　　C:将个人简历与自我介绍互补

　　D:个性化地介绍自己的名字

　　正确答案：A6、下列关于自我介绍不正确的是：

　　A:自我介绍的Objective是打破与面试官的陌生感

　　B:树立完美的第一印象

　　C:自我介绍可以免去面试官看简历

　　D:自我介绍要给人以自然亲和感

　　正确答案：C7、面试官要求自我介绍的原因类型不包括：

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　　A:确实没见过型

　　B:日理万机型

　　C:十分感兴趣型

　　正确答案：C8、自我介绍时对于1-3-1格式不正确的是：

　　A:一段个人情况的介绍

　　B:一段兴趣爱好的介绍

　　C:三段与职位相关的经历介绍

　　D:一段值得一提的经历或总结

　　正确答案：B9、STAR结构不包括：

　　A:情境

　　B:活动

　　C:任务

　　D:结果

　　正确答案：B10、不属于给自己“加戏”的方法是

　　A:哗众取宠

　　B:巧用特殊经历

　　C:使用道具

　　正确答案：A

　　第七章

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　　1、以下对“为什么越来越多的公司选择群面”的解释不正确的是

　　A:群面可以最好地模拟现实工作中遇到问题时群体决策环境

　　B:可以节省人工

　　C:群面是真实工作情况的全息模拟

　　D:群面可以看到面试者的很多特质

　　正确答案：B2、以下哪个角色可能最早确定人选

　　A:记录者

　　B:领导者

　　C:发言人

　　D:时间官

　　正确答案：D3、下面不属于群面要考察leader的点

　　A:是否具有组织能力

　　B:是否有很多金点子，有创意

　　C:是否能够跟其他人良好沟通

　　D:是否可以协调激励团队、在高压的情况下很好的完成任务

　　正确答案：B4、在群面中提出了一个很好的金点子，但没有通过面试，原因不可能是

　　A:除了提出金点子外，没有别的发言

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　　B:强烈地反对其他面试者的观点

　　C:因为没有被采纳而不参与讨论

　　D:没有争取到代表小组总结陈述的机会

　　正确答案：D5、以下哪种做法对从无领导小组讨论中脱颖而出没有帮助

　　A:提前到达面试现场，与其他面试者互相了解

　　B:加入求职小组多模拟

　　C:讨论中始终坚持自己的观点，不受他人影响

　　D:为使小组完成任务，必要时做出妥协

　　正确答案：C6、下列不属于群面特点的是：

　　A:随机组合

　　B:不限时间

　　C:自由讨论

　　D:完成任务

　　正确答案：B7、下列不属于群面“Objective”的是：

　　A:团队合作

　　B:组合协调

　　C:自我意识

　　D:语言表达

　　正确答案：C2最新资料欢迎阅读

　　8、leader的任务不包括：

　　A:首要任务是组织

　　B:完成任务而不是完美

　　C:提醒时间

　　D:把握好讨论方向

　　正确答案：C

　　9、leader需要掌握的本领不包括：

　　A:牢记使命：组织、完成、方向

　　B:摆对气场：胸有成竹、虚怀若谷

　　C:保持自信：对自己有信心

　　D:展现自我：抛砖引玉、总结发言

　　正确答案：D10、在群面中，对于高存在感、低贡献值的人不应该：

　　A:积极发言

　　B:提高发言质量

　　C:学会聆听

　　D:学习解决问题模型

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　　正确答案：A

　　第八章

　　1、以下到达面试地点最好的时间是

　　A:提前5-10分钟

　　B:提前30分钟

　　C:越早越好

　　D:可以晚到5-10分钟

　　正确答案：A2、被问及职业规划和职业目标时，以下回答不正确的是

　　A:职业规划和所要应聘的公司有关联

　　B:不断进行学习深造并表示出自己有想考研的想法

　　C:可以表达自己对这份工作的渴望

　　D:回答时候可表达出自己适合这份工作

　　正确答案：B3、面试时，讲一个好的故事具备的基本要素不包括

　　A:冲突

　　B:行动

　　C:结局

　　D:展示

　　正确答案：D4、当被问及到期望的薪资的问题时，不恰当的回答是

　　A:我对工资没有什么硬性要求，能在平均水平就可以

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　　B:对工资没有要求，我能来工作就好

　　C:我期望的薪资在5000-6000之间

　　D:我可以接受公司的薪资计划

　　正确答案：B5、当被问及到为什么要选我们公司为什么选这个职位的问题时，不恰当的回答是

　　A:夸夸这个公司和职位

　　B:说说自己与这个职位非常匹配

　　C:因为我的家人非常希望我做这份工作

　　D:表达想要进入这家公司的决心

　　正确答案：C6、如何回答与职业规划相关问题

　　A:职业规划与应聘的公司相关

　　B:为应聘做了充足功课

　　C:不断暗示自己适合这份工作

　　D:想到什么说什么

　　正确答案：ABC7、面试中讲故事的star结构包括哪几个方面

　　A:情境

　　B:任务

　　C:行动

　　D:结果

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　　正确答案：ABCD8、讲自己失败的经历不包括哪些内容

　　A:失败经历

　　B:行动和解决

　　C:结果和收获

　　D:抱怨和吐槽

　　正确答案：D9、回答面试问题的关键词有哪些

　　A:匹配

　　B:落脚点

　　C:有一说一，有二说二

　　D:随机应变

　　正确答案：AB10、面试前哪一项是不正确的A:不迟到

　　B:合理估计时间，不宜到的太早

　　C:提前五到十分钟到场

　　D:迟到没关系

　　正确答案：D

　　第九章

　　1、以下哪个属于行为面试(情景题)A:压力面试

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　　B:一对一面试

　　C:群面

　　D:多对一面试

　　正确答案：A2、行为面试考察的不包括()A:考察心理素质

　　B:考察待人接物礼仪

　　C:考察学习能力

　　D:考察执行力

　　正确答案：C3、面试官告诉你：很遗憾，我觉得你和我们公司理念不符，不能录用时，错误的做法是

　　A:保持镇定，礼貌道谢

　　B:向面试官抗议，当面质疑面试的公平公正

　　C:向面试官表示感谢后，可以再次说明自己的能力，恳请机会

　　D:向面试官表示感谢后，请求面试官的指导

　　正确答案：B25最新资料欢迎阅读

　　4、关于面试中遇到比较奇葩的智力问题，以下说法不正确的是：

　　A:可以请面试官给予一定的提示

　　B:可以展示你的思路和框架

　　C:直接放弃作答

　　D:这些题目一般没有标准答案

　　正确答案：C5、当面试官问你对加班的看法时，以下说法正确的是

　　A:面试官提示工作有很多加班机会，希望得到肯定的表态

　　B:不能一味迎合面试官，可以说自己并不希望加班

　　C:并不意味着一定要加班，面试官希望看到应聘者愿意对公司的奉献度

　　D:表示自己会在工作时间内完成，加班是没有必要的，只能说明工作效率不高

　　正确答案：C6、面试官告诉你：很遗憾，我觉得你和我们公司理念不符，不能录用时，他的目的不可能是什么

　　A:考察你的抗压能力

　　B:确实不想录取

　　C:逗你玩

　　D:考察你对这一职位的向往程度

　　正确答案：C7、如果被问到确实不会的问题可以怎么做

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　　A:再次确认问题

　　B:诚实承认不足

　　C:举一反三，展示思路

　　D:质疑这个问题的意义

　　正确答案：ABC8、用人单位的行为测试考察的主要是

　　A:执行力

　　B:成熟

　　C:口才

　　D:熟练程度

　　正确答案：A9、面试官提问加班是为了出于什么目的A:考察吃苦耐劳和奉献精神

　　B:以后能够压榨员工

　　C:考察你会不会辞职

　　D:考察抗压能力

　　正确答案：A10、面试官为什么会问感情问题

　　A:评估稳定度

　　B:八卦心

　　C:对你一见钟情

　　D:想把儿子/女儿介绍给你

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　　正确答案：A

　　第十章

　　1、进行电话面试时，正确的接电话姿势是

　　A:正襟危坐，面带微笑

　　B:葛优躺

　　C:边走边接电话

　　D:最好保持最放松的姿势

　　正确答案：A2、进行电话面试时不正确的做法是

　　A:保证手边有简历或网申作为参考

　　B:电话面试时可以主动询问入职后的薪资水平

　　C:语速、音量适中

　　D:询问HR贵姓，并在结束时感谢HR的来电

　　正确答案：B3、如果用人单位打电话来对你进行面试，而你正在公交车上，最好的处理办法是

　　A:马上接电话进行面试

　　B:不接电话，等车到目的地后再回拨

　　C:在最近的一站下车，进行电话面试

　　D:与HR预约一个稳妥的时间，保证你可以找到一个安静的环境进行面试

　　正确答案：D2最新资料欢迎阅读

　　4、下列不属于电话面试的小技巧的是

　　A:手机随时满电

　　B:衣装整洁

　　C:正确的坐姿

　　D:良好的环境

　　正确答案：B5、下列不属于电话面试的优点的是

　　A:节约了用人单位的时间成本

　　B:节约了应聘者的时间

　　C:提高了人岗匹配率

　　D:降低了面试难度，应聘者都可以成功通过电话面试

　　正确答案：D6、下列哪项不属于电话面试的硬件准备

　　A:手机随时有信号

　　B:手机随时有电

　　C:话费充足

　　D:不带手机

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　　正确答案：D7、怎么样做到电话面试中好好说话

　　A:语速、音量适中

　　B:先说“你好”

　　C:不要背稿子

　　D:不要长篇大论

　　正确答案：ABCD

　　8、电话面试最后是否需要感谢HR的来电

　　A:需要

　　B:不需要

　　正确答案：A9、如何判断面试公司是否适合自己?A:观察整个招聘流程是否严谨规范

　　B:观察招聘人员素质如何

　　C:观察公司办公环境和氛围是否是自己想要的D:这些不用关心，以后会知道的正确答案：ABC10、工作前五年要学习的是

　　A:如何赚钱

　　B:赚钱本身

　　C:偷懒

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　　D:吃苦奉献

　　正确答案：A

　　第十一章

　　1、1.下列关于面试礼仪说法正确的是()A:一定要穿正装参与面试

　　B:女生妆容可以越浓越好

　　C:着装上遵守三色原则

　　D:男士深色的皮鞋最好与浅色袜子相搭配

　　正确答案：C2、1.关于男士西服的说法错误的是()A:西服最好是整套购买，而不是自己随意搭配

　　B:正式穿上之前可将西服熨烫一遍

　　C:面试场合只适合穿黑色西装

　　D:内搭为简单白色衬衣即可

　　正确答案：C3、1.关于女士着装的说法，正确的是()A:高跟鞋的跟应该高而细

　　B:妆容打扮可根据应聘岗位来适当准备

　　C:必须穿黑色正装

　　D:可以佩戴自己喜欢的夸张的饰品

　　正确答案：B4、1.面试中，以下哪些行为是不对的()31最新资料欢迎阅读

　　A:从小细节体现自己的礼貌，包括对前台或服务人员

　　B:在进入面试办公室时，无论门是否关着都应该先敲门

　　C:面试结束道谢后离开

　　D:在等候面试的过程中可以稍微放松，按照自己喜欢的姿势随性而坐，并可与旁人大声攀谈

　　正确答案：D5、1.下列关于面试着装的配饰，说法正确的是()A:女士可以选择任何一款自己喜欢的耳环

　　B:女士的配饰不宜过多，有时候一条丝巾就够了

　　C:女士要尽量多地选择与自己衣着同色系同风格的饰品，以突显自身气质

　　D:男士的领带可以选择色彩丰富的款式以丰富整体着装

　　正确答案：B6、仪容仪表最重要的是什么

　　A:干净

　　B:成熟

　　C:时尚

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　　D:正经

　　正确答案：A7、面试时仪容仪表方面不正确的是

　　A:根据应聘岗位适当装扮自己

　　B:职场上常穿的西装颜色是藏蓝色、深灰色、浅灰色

　　C:服务类面试要扎起长发

　　D:越夸张越好

　　正确答案：D8、面试进门时的注意事项有哪些

　　A:有门一定要敲

　　B:敲门敲三声“当当当”

　　C:轻轻关门

　　D:随意轻松，不用太在意细节

　　正确答案：ABC9、看面试官时哪一方式是正确的A:上下打量

　　B:睥睨众生

　　C:死盯不放

　　D:目光要“定”

　　正确答案：D10、面试中回答问题要注意什么

　　A:语气不可像背诵课文

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　　B:言之有物，回答要有重点

　　C:不必认真对待

　　D:表现出真实的自我

　　正确答案：ABD

　　第十二章

　　1、1.在访谈中，外企喜欢应聘者具备的素质中，以下哪个嘉宾没有提到

　　A:意识转化准备

　　B:沟通表达能力

　　C:继续学习能力

　　D:做事及时性

　　正确答案：D2、1.在访谈中，民企喜欢应聘者具备的素质中，以下哪个嘉宾没有提到

　　A:职场形象

　　B:实践履历

　　C:定位准确

　　D:工作热情

　　正确答案：D3、1.自身要求与招聘条件不符，还可能被录用么，以下说法错误的是

　　A:可能。可以尝试其他方法谋求面试机会

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　　B:不可能。首先要认清自己，不能盲目自信与浪费时间

　　C:可能。充分做好职业准备以打动面试官

　　D:可能。坚持不懈，持之以恒

　　正确答案：B4、1.下列说法中，不正确的是

　　A:得到offer的秘诀是：执着、真诚、准备充分

　　B:民企有更充裕的时间考察应聘者的简历

　　C:校招时与求职意向不相关的实践经历几乎不加分

　　D:面试时与求职意向不相关的实践经历会给面试官留下不好印象

　　正确答案：D5、1.访谈中关于外企与民企福利的说法，以下错误的是

　　A:外企：福利体系完善

　　B:中小民企：没有福利待遇

　　C:外企：保障性收入更高

　　D:民企：弹性收入空间大

　　正确答案：B6、嘉宾所说的外企注重的通用能力最重要的三个是

　　A:意识转化准备

　　B:沟通表达能力

　　C:办公技能

　　D:继续学习能力

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　　正确答案：ABD7、以下不属于企业选择应届大学生的原因的是

　　A:可塑性强

　　B:用工成本低

　　C:对企业忠诚

　　D:有强烈的自信心

　　正确答案：D8、不属于外企常用的三个面试形式的是

　　A:半结构化面试

　　B:无领导小组

　　C:情景模拟

　　D:行为测试

　　正确答案：D9、外企中初面筛选的主要是什么?A:简历真实性

　　B:硬性条件

　　C:个人素养

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　　D:沟通

　　正确答案：ABCD10、学生如何在各自的企业中成长得更好，嘉宾给出了什么建议

　　A:把企业当成是自己家一样对待

　　B:多学多问多看，提高自己的核心竞争力

　　C:要有野心

　　D:要有吃苦耐劳的精神

　　正确答案：AB

　　第十三章

　　1、1.嘉宾提到的公务员应聘者应具备的素质，不包括

　　A:文字表达能力好

　　B:语言表达能力好

　　C:沟通交流能力好

　　D:学习能力好

　　正确答案：D2、1.访谈中，嘉宾提到笔试占公务员考试的多少比例

　　A:40B:50C:60D:3正确答案：B3、以下哪种面试方式在国企面试中没有提及

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　　A:一对一面试

　　B:一对多面试

　　C:结构化面试

　　D:多对一面试

　　正确答案：D4、公务员招聘是否存在不公平现象，说法错误的是

　　A:没有绝对的公平，但已经相对尽力对每一位面试者保持公平

　　B:公务员考试越发成熟规范

　　C:公务员：考试过程公开透明

　　D:不能期望公平，萝卜招聘和内定现象很难杜绝

　　正确答案：D5、关于国企员工和公务员的发展空间，以下说法错误的是

　　A:国企员工的发展空间大，晋升按绩效，多劳多得

　　B:公务员要竞争上岗

　　C:公务员发展空间取决于是否认真做事

　　D:公务员发展等于“熬年头”

　　正确答案：D6、以下不属于国企对员工的素质要求的是

　　A:吃苦耐劳

　　B:学习能力

　　C:写作能力

　　D:形象气质

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　　正确答案：C7、针对提高学习能力，国企和公务员单位在制度层面有哪些措施

　　A:国企：学习能力纳入绩效考核

　　B:公务员：定期组织培训

　　C:国企：奖励激励学习

　　D:公务员：没有要求

　　正确答案：ABC8、哪些实践活动在进入国企和公务员队伍时更受青睐

　　A:参加职业技能培训

　　B:多参加社会实践

　　C:多参加社团活动

　　D:到目标行业实习

　　正确答案：ABCD9、国企和公务员共同看重的一点是个人能力，这一说法是否正确

　　A:正确

　　B:错误

　　正确答案：A10、国企和公务员招聘环境是否公平

　　A:基本公平

　　B:不公平

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　　C:很黑暗

　　D:完全公平

　　正确答案：A

　　第十四章

　　1、学校以什么为中心作为招聘要求?A:科研水平

　　B:学位

　　C:发表论文数量

　　D:工作经验

　　正确答案：B2、高校招聘老师的学历普遍要求--以上

　　A:博士

　　B:硕士

　　C:本科

　　D:博士后

　　正确答案：A3、想进高校和科研院所，在大学期间可以做哪些准备，下列不正确的是?A:多做点兼职

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　　B:锻炼好身体

　　C:多读专业书

　　D:多做研究实践

　　正确答案：A4、高校一般有多长时间的考察期?A:2年

　　B:3年

　　C:4年

　　D:5年

　　正确答案：A5、科研院所更看中毕业生什么能力?A:文字能力

　　B:主动学习能力

　　C:实践能力

　　D:良好的态度

　　正确答案：B7、下列不属于进入研究所必须的能力的是

　　A:科研能力

　　B:主动学习能力

　　C:动手能力

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　　D:打架能力

　　正确答案：D8、面对研究所和高校的“萝卜招聘”可以怎么做

　　A:提高自己的能力，让自己成为无可替代的“萝卜”

　　B:自己先行退缩

　　C:放弃科研道路

　　D:认命

　　正确答案：A9、高校对师资博士后有哪些福利

　　A:等同于博士直接入职待遇

　　B:所在城市基金委会提供一部分福利

　　C:分房

　　D:直接送钱

　　正确答案：AB10、对从事科研工作，嘉宾最后给出了什么建议

　　A:要有大局规划意识

　　B:多发论文

　　C:多参加实践

　　D:多锻炼身体

　　正确答案：AB

　　第十五章

　　1、求职的四大信念有()42最新资料欢迎阅读

　　A:相信你一定是OK的B:相信你已具备所需的所有资源

　　C:相信任何行为都有积极意义

　　D:相信你有能力作出改变

　　正确答案：ABCD

　　43

篇三：选人用人检查工作组代表总结发言

　　干部考察和选人用人工作民主评议工作会主持词

　　篇一:民主推荐工作会议主持词

　　民主推荐工作会议主持词

　　同志们:根据院党组申请，经区委批准，我们考察组一行到法院(检察院)开展干部民主推荐和考察工作。今天的工作程序是张贴考察预告，进行会议推荐和个别谈话推荐，民主测评和考察工作在后期进行安排，下面我将推荐工作有关事项及要求说明如下:根据《党政领导干部选拔任用工作条例》规定，选拔任用党政领导干部，必须经过民主推荐提出考察对象。民主推荐是考察工作必须经过的程序，是保证干部考察工作做到公开、公正、公平的重要措施，是落实群众对干部工作的知情权、参与权和监督权的具体体现，也是全面了解民意和掌握干部社会公论情况、提高干部选拔任用准确性和质量的重要

　　1举措。考察对象的提出和确定，是考察工作得以开展的重要前提，其质量高低，对干部考察以致选拔任用结果有着非常重要的影响。

　　这次到法院(检察院)进行干部民主推荐和考察，充分体现了新区对法院、检察院干部的关心厚爱，同时也是对院里全体干部工作作风、合心合力的一次检验。参加会议的各位同志要提高认识，端正态度，本着对党负责、对事业负责、对干部个人负责的态度，摒弃个人成见和私心杂念，实事求是、客观公正地进行推荐和介绍情况，切实把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的优秀干部推荐上来。

　　这次民主推荐对于我们在座的参与者来讲，是组织上的高度信任，是展示自己察人识人水平和分析认识问题能力的一次机会。希望同志们积极参与，正确行使好自己的民主权利，要客观、公正、全面地看待评价干部，要讲政治、讲党性、讲原则，不能凭个人好恶和恩怨评价人、推荐人，不要受没有根据的传闻的影响，也不要进行没有意义的猜测，积极配合这次推荐工作，以便我们考察组掌握真实情况。

　　今天的推荐内容是对近期可提拔干部进行推荐，主要是从任科员职务三年以上和任副科级职务三年以上的干部中进行推荐。

　　会议推荐结束后，还将进行个别谈话推荐，谈话范围为:2领导班子成员、中层干部和其他需要谈话的干部，请参加个别谈话的同志配合考察组完成工作。

　　在此，我代表考察组郑重承诺，工作期间，我们将严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定和要求，严格遵守职业道德和工作纪律，坚持以好的作风选人，确保考察工作的严肃性和公正性。欢迎大家对我们的工作提出宝贵意见，也真诚地欢迎同志们对考察工作进行监督。

　　另外需要说明的，下面给大家发放的推荐表都是无记名的，你认为谁合适，只需填写姓名和职务即可。推荐表由考察组负责汇总统计，希望同志们打消顾虑，认真思考，独立完成，把自己的真实意见反映出来，有的同志可能完成的比较快，为了不影响其他同志，填好表的同志请先坐在原位不动，待其他同志填写完毕后，由考察组统一回收。

　　最后，感谢同志们对考察工作的支持和配合。

　　请工作人员发放表格。

　　首先发放的表格是任副科级职务三年以上的同志民主推荐表，政工科为大家准备了符合条件人选参考名册，请大家拿到表格和名册以后，仔细阅读，开始填写

　　请工作人员发放表格和花名册

　　(有没有没有拿到表格和名册的)现在开始填写

　　3(填表约十五分钟左右)大家是否都已填写完毕,(回收表格和名册)下面发放任科员职务三年以上的民主推荐表，请工作人员发放表格和花名册

　　(有没有没有拿到表格和名册的)(填表约十五分钟左右)大家是否都已填写完毕,(回收表格和名册)请参加个别谈话推荐人员在政工科的安排下，进行个别谈话推荐

　　谢谢大家。

　　篇二:民主评议会主持词

　　主

　　持

　　词

　　尊敬的各位领导，各位战友们:首先我们以热烈的掌声欢迎支队政治处督导组出席我们大队的民主评议党员大会。

　　今天，我们这次支部党员大会民主评议是为了加强对党员的教育、管理和监督，保持党员队伍的纯洁性和先进性，切实发挥党员的先锋模范作用，提高党组织

　　的凝聚力和战斗力，各位党员官兵要在学习讨论的基础上，对照党员标准，认真反思和总结个人在理想信念、工作作风、完成任务、爱

　　4岗敬业、模范作用、群众观念等方面的情况，肯定成绩，找出差距，剖析原因，明确努力方向。评议时，要逐个党员进行，要功过分明，敢于触及思想和揭露矛盾，实事求是、坦率直言，认真开展批评和自我批评。

　　下面，会议进行第一项，请大队机关党支部书记陈琪树就2014年上半年的机关党支部工作作总结发言。

　　下面，会议进行第二项，请支部书记和副书记围绕《党章》规定的党员标准，结合党员的思想和工作实际对本人半年来的情况进行现场报告。

　　下面，会议进行第三项，请各位参加民主测评的官兵进行评议，填写民主评议党员测评表。

　　下面，会议进行第四项，请大队机关党支部书记陈琪树就此次民主评议结果总结发言。

　　今天这次民主评议党员大会，在支队政治处督导组的指

　　导下，这次会议非常成功，收到了良好的效果，达到了预期的目的。希望同志们把这次民主评议党员大会当成一次思想的风暴洗礼，对发现的问题严格按照整改期限整改到位，端正我们的工作态度，净化我们的思想信念，改善我们的不良作风，用行动践行服务人民的宗旨。

　　本次会议到此结束，散会～

　　篇三:2014年度领导班子考核和领导干部考核大会主持词

　　2014年度领导班子考核大会主持词

　　5(2015年4月30日)

　　同志们:现在开会，为保证会场秩序，请将手机等通讯工具关闭。根据市委办公室《关于做好2014年度市直单位领导班子和市管干部年度考核工作的通知》的要求，今天上午，我们在这里召开市审计局2014年度领导干部考核大会。首先我给大家介绍一下考核组的各位同志:考核组组长、市委组组织部副部长王娟同志;市委组组织部机关党委副书记

　　同志;市委组组织部组织科科员。参加会议还有我局领导班子在家成员、机关全体在职在编人员。

　　今天的会议主要有三项议程:一是请市委组组织部副部长王娟同志讲话;二是由我代表领导班子作2014年度工作总结并进行个人述职;三是进行考核测评、民主评议和民主推荐。

　　现在进行第一项议程，请市委组组织部副部长

　　同志讲话，大家欢迎～

　　下面进行会议第二项议程:由我代表领导班子作2014年度工作总结进行个人述职。

　　现在进行会议第三项议程，考核测评、民主评议和民主推荐。填写完毕后请把表格交与工作人员。

　　6会后，考核组将和我们的中层以上干部进行个别谈话，地

　　点在四楼会议室，散会。

篇四：选人用人检查工作组代表总结发言

　　pecialreport特稿突出守正创新?深化同题共答——党的十九大以来党组巡视工作回眸□?中国石化集团有限公司党组巡视办党的十九大以来，中国石化党组深入贯彻落实习近平总书记关于巡视工作重要论述和视察胜利油田重要指示精神，认真落实中央纪委国家监委和中央巡视办工作要求，坚决贯彻中央巡视工作方针，始终坚守政治巡视定位，以高质量全覆盖为主线，上下联动、压实责任，守正创新、同题共答，巡视监督利剑效果持续增强，公司政治生态持续向好，改革发展取得明显成效。在2021年全国巡视工作会议上，中国石化作为唯一一家央企代表作典型交流发言。坚守政治定位，巡视监督更加聚焦。紧跟总书记步伐、紧扣党中央节拍、紧贴公司党组工作部署，自觉跟进服务保障“国之大者”“企之大计”，先后聚焦保障国家能源安全、“双碳”目标战略、低油价窗口期、疫情防控和复工复产、氢能产业发展、深化国企改革三年行动、决战决胜脱贫攻坚和乡村振兴跟进监督、精准监督。准确把握政治与业务的内在联系，深刻查找问题成因以及是否存在政治站位、思想认识、责任担当、工作作风等方面的偏差，坚决推动习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央决策部署在中国石化落实落地，聚焦职能职责，巡视监督利剑效果持续增强扛牢主体责任，管理运行更加高效。公司党组高度重视，把履行巡视工作主体责任作为捍卫“两个确立”、做到“两个维护”的具体行动。党组书记主动担起第一责任人责任，做到重要工作亲自部署、重大事项亲自过问、重要环节亲自协调、重要问题亲自督办。全面贯彻中央关于巡视整改和成果运用、巡视巡察上下联动和巡视工作指导意见等重要文件精神，制发《党组巡视工作规划（2018-2022年）》，创造性优化巡视工作领导小组成员单位、充实巡视办班子到“1正3副”、巡视组组长副组长按“专兼结合”配备“1正N副”和选优配强组办联系人、联络员等，机制更加规范,运行更加顺畅,执行更加有力。十九大以来，党组会研究巡视工作32次，召开领导小组会听取巡视汇报37次，针对巡视工作作出批示329次。成为践行“两个维护”的坚强阵地，努力建成“党和人民好企业”。突出问题导向，全覆盖更加有形有效。坚决完成全覆盖任务。常规巡视围绕“四个落实”，突出“三新一高”、保障国家能源安全、“十四五”规划，以及“一把手”和领导班子、作风建设等监督重点。机动巡视和“回头看”紧盯领导班子不团结不和谐、信访举报多、经营管理打不开局面或巡视、审计、党建考核反馈整改不力等问题。专项巡视瞄准关键领域，开展“卡脖子”技术攻关、生态环保专项巡视，持续深化境外机构合规检查和职工福利住房、驻京办专项巡视。专题调研形成的《关于落实“双碳”目标加强政治监督的思考》，得到中央纪委国家监委领导同志批示肯定。选人用人专项检查的做法在中组部专题会议上作了经验交流。累计巡视直属单位（总部部门）189家次，发现问2022??/??04?中国石化11pecialreport特稿题2694个，提出意见建议1000余条。健全制度体系，工作基础更加夯实。全面落实巡视工作专项检查整改，提高规范化水平。修订印发“一个办法”“两个意见”“三个规则”等6个规范指导类制度、9个操作实施类制度（包括问题底稿、作风纪律后评估等），制修订《组办联系人工作组职责》等3项制度，深化建设“六库二册四机制”（制度库、案例库、人才库、资料库、方法库、问题库，巡视工作手册、巡察工作手册，工作贯通机制、指导督导机制、复盘总结机制、整改促进与评估机制），推进各项制度配套衔接，系统化、规范化、流程化、模块化不断增强，形成了中国石化特色巡视巡察制度体系。涵养“一池活水”，队伍建设更加有力。每年组建7~10个巡视组，先后配备81名政治过硬、敢于担当的党组管理领导人员作为专兼职组长、副组长。扩大巡视工作人员遴选范围，分专业建立约300人规模的巡视干部人才库并每年动态调整，严把政治、能力和品德关，优先从两级班子后备“大池子”里选配骨干。通过巡视巡察干部“以干代训”“上挂下派”“跟组实战”提升素质能力，组织内部培训达2000余人次。近年来共选配巡视干部423人（550人次），其中108人得到晋升或重用（占比25.5%）。违纪违规典型案例，放大巡视监督成效。一是推进落实一体发力。巡视期间纪检监察组跟进指导，党组组织部同步开展选人用人专项检查，相关职能部门全程协助。党组分管领导带着主管部门参加巡视反馈，反馈后立即开展现场办公，督促被巡视党组织提高站位抓落实、聚焦重点改问题，有力推动了重点问题解决。二是监督力量一体联动。用好“大监督”平台，横向上推动巡视与纪检监察、组织人事等统筹衔接，与财务审计、法律风控、信访稳定等加强协同，打通堵点、连接断点、消除盲点，促进监督优势叠加。纵向上把中央巡视、党组巡视、党委巡察发现问题一体统筹整改，达到“1+1+1>3”的效果，形成巡视巡察上下联动、同频共振的良好工作态势，有效打通全面从严治党“最后一公里”。三是监督成果一体共享。巡视进驻前，向党组分管领导、职能部门多方收集被巡视单位情况，充分用好监督成果；巡视汇报后，与党组分管领导、总部主管部门深度沟通，推动巡视成果与优化班子、绩效考核、执纪问责等紧密挂钩，以强监督倒逼强管理。根据巡视发现的班子不团结、合力不强等问题，先后调整了30余家单位主要领导，既建强了班子又促进了发展。突出强化守正创新，不断提升巡视监督质量。创新巡视工作模式。采取“总体统筹、板块轮动、分类安排”原则编制年度巡视计划，探索“一托二”“一托三”模式，打好“常规+专项+机动+回头看”巡视和调研组合拳，实行“雷达图”精准画像，对发现问题多、整改不力的单位杀“回马枪”，形成“再震慑”。落实“一组双责”要求，对“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育等同步指导督导。一是创新巡视组织运行。探索形成“周回顾、月总结、季提升”和重点工作PDCA闭环管理突出守正创新，推进工作走深走实深化推进同题共答，拓展综合监督平台内涵。任务部署一体统筹。近年来，巡视进驻采取“视频+现场”形式，由党组书记直接动员，党组是出卷人，巡视组、被巡视单位和总部职能部门都是答卷人，纪检监察组组长靠前指挥，实现了巡视任务同安排同部署。将每年第二轮巡视动员会与警示教育大会合并召开，通报巡视发现的主要问题和122022??/??04?中国石化

　　pecialreport特稿机制，实施动态提醒函、中期汇报、组办会商、巡视反馈、复盘总结、作风纪律后评估等运行机制，结合疫情防控制定工防结合的巡视工作方案，分期推进巡视巡察系统建设，试点应用中央巡视单机系统，通过扫描二维码开展无纸化民主测评，组织V-Link视频会，采取“视频+现场”“线上+线下”等开展工作。二是创新开展信访核查。与信访核查协同，既减少负面影响又提升核查效率。比如在巡视中完成了对东北地区2家省石油公司原主要领导的信访核查，取得很好效果。创造性将巡视组就地转身成为案件核查组，比如对海外经营业务为主体的国勘公司开展专项巡视后，即安排原巡视组开展案件核查，有效查处了有关问题线索。另外，还与选人用人专项检查、领导人员离任审计协同，既相互支持、互为印证、形成合力，又减轻企业接待负担。三是创新指导督导方式。按照“全覆盖开展—规范化推进—高质量提升”总体思路，制定巡察工作意见，举办培训班、召开片区座谈会、抽调巡察干部到巡视办挂职锻炼等形式，解决存在的共性问题；坚持“抓两头带中间”，经常深入直属企业“一对一”帮扶指导；组织开展课题研究，总结好经验好做法，形成党委巡察工作“十八法”。直属单位巡察工作全面铺开，截至3月底，共巡察党组织1141个，全覆盖率为61%。持续发力问题整改，以实际成效取信于民。一是创新运用整改“三步法”。针对公司境外业务存在的“投资巨大、损失巨大、黑洞巨大”问题，专门成立巡视组，历时三年对15家境外企业和2家境内母体公司实现了巡视“全覆盖”。运用“止损挽损、倒逼改革、问责追责”整改“三步法”，紧盯国勘公司、联化公司存在的突出问题，督促立查立改、快查快结、“止血堵漏”。目前，国勘公司重大法律和债务风险得到逐步化解，资产创效能力稳步提升；联化公司推进规范治理，综合利润水平创历史新高。整改成效受到中央纪委国家监委、中央巡视办肯定。二是响应群众“急难愁盼”。坚持以人民为中心，针对职工群众反映强烈的福利住房分配不公问题开展专项巡视，督促部分领导干部做好退房、补缴、退款工作。2017年针对“驻京办”开展摸底检查，将有关突出问题移交纪检监察组清理整顿，2019年中央巡视后立即开展驻京办专项清理，2020年再次开展整改“回头看”，督促全部完成关停，大量资产得以盘活和节约利用。三是做实“不走的巡视组”。坚持四个融入，持续深化巡视整改。纪检监察组当好“不走的巡视组”，组长亲自带队开展整改现场督导，指导解决关键核心问题。党组成员认真履行“一岗双责”，带头抓好分管领域整改，推动一批重大问题得到妥善解决。通过实施专项治理、专项督查，建立三个清单、三个统筹、三个纳入、“红黄绿”灯预警、提级督办、一对一帮扶、巡视回访和现场督导等整改促进机制，实现了巡视监督、整改、治理有机贯通。目前，中央巡视整改已完成97%，党组巡视整改已完成91%，仍在持续深化。回顾近五年工作，对照新时代巡视巡察工作要求，可以得到如下启示：巡视工作要实现高质量发展，就必须旗帜鲜明讲政治，坚定不移深化政治巡视；必须始终保持战略定力，推动巡视巡察高质量全覆盖；必须围绕权力和责任加强监督，确保利剑高悬、震慑常在；必须压实工作责任，做到同题共答、同频共振、同向发力；必须突出抓好巡视整改，贯通前后两个半篇文章；必须保持对党绝对忠诚，建设一支政治强、水平高、作风正的过硬队伍，确保巡视巡察工作经得起实践、群众和历史的检验。2022??/??04?中国石化13

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