昆博公文网
当前位置 首页 >专题范文 > 公文范文 >

制造业用工情况调研报告范文(7篇)

发布时间:2024-09-17 11:00:04 来源:网友投稿

篇一:制造业用工情况调研报告范文

  

  工业园区用工情况调研报告

  工业园区用工情况调研报告

  一、引言

  工业园区是我国经济发展的重要组成部分,也是吸纳就业的重要来源。为了深入了解工业园区的用工情况,本调研报告对某工业园区进行了广泛的实地走访和深入的访谈,旨在对工业园区的用工状况进行详细分析和总结,为进一步提高工业园区的用工质量和效率提供参考。

  二、调研方法与内容

  本次调研采用了定性与定量相结合的方式,主要包括实地观察、问卷调查和深入访谈等方法。调研内容主要涉及工业园区的用工规模、劳动力结构、用工效益和用工问题等方面。

  三、调研结果与分析

  1.用工规模

  经过统计和分析,工业园区目前的用工规模为15,000人,其中女性占比为40%。用工规模在过去五年间呈现稳定增长的趋势,说明工业园区的发展对就业产生了积极的促进作用。

  2.劳动力结构

  根据调研数据,工业园区的劳动力结构以年轻人为主,年龄段主要分布在18-35岁之间。此外,技术工人和普工占用工业园区用工的大部分比例,但高级技术人才的比例不足,存在一定的用工结构不合理的问题。

  3.用工效益

  调研显示,在工业园区中,用工效益总体较高。绝大部分企业在招聘方面注重工人的技术素质和工作经验,员工普遍表现出高度的积极性和责任感,有助于提高企业的生产效率和产品质量。

  4.用工问题

  虽然工业园区的用工效益较高,但也存在一些问题。首先,工业园区过于依赖临时工,用工的灵活度不足,造成了一定程度上的用工资源浪费。其次,由于劳动力竞争激烈,工人流动较大,企业面临用工不稳定的情况。此外,由于工业园区的用工集中度较高,对就业产生了一定的地域性限制,导致周边产业的发展不平衡。

  四、改进措施与建议

  为了进一步提高工业园区的用工质量和效率,本报告提出以下几点改进措施与建议:

  1.加强用工规划:充分考虑工作单位的需求,合理规划招聘数量和用工结构,避免用工过剩或不足的现象出现。

  2.引导技能培训:加大对技术工人和普工的培训力度,提高其技能水平和工作素质,减少劳动力结构不合理问题。

  3.改善用工环境:提供良好的工作环境和福利待遇,提高员工的工作满意度和稳定性。

  4.构建用工联动机制:与周边地区产业联动,共享人才资源,促进产业平衡发展。

  五、结论

  本调研报告通过对某工业园区的实地观察和调查,初步了解了工业园区的用工情况。虽然工业园区的用工规模较大,劳动力结构存在一定不合理问题,但用工效益较高。但也需要注意解决工业园区过于依赖临时工,用工不稳定和地域性就业限制等问题。通过加强用工规划、引导技能培训、改善用工环境和构建用工联动机制等措施,可以进一步提高工业园区的用工质量和效率,为工业园区的可持续发展提供有力支持。

篇二:制造业用工情况调研报告范文

  

  企业劳动用工状况调研报告

  一、调研目的和方法

  本次调研旨在了解企业劳动用工的状况,探索当前劳动力市场态势,并为政府和企业提供参考,以促进劳动力资源的优化配置和进一步提高劳动生产力。本调研采用问卷调查的形式,调研对象为企业的人力资源部门和管理层。

  二、调研结果分析

  1.用工结构

  根据调研结果显示,大部分企业的用工结构以正式员工为主,占比约80%。临时员工和合同工分别占据10%左右。此外,外包劳务和临时工等其他灵活用工形式也有被企业采用,但比例相对较低。企业广泛采用正式员工的主要原因是维护企业的品牌形象和稳定的生产运营。

  2.用工需求

  盘点企业的用工需求,发现技术岗位和销售岗位是企业最急需的两类人才。其中,IT技术和研发相关岗位十分抢手。此外,市场营销和销售人员也持续紧张,对于市场推广和拓展具有核心竞争力。相对而言,行政人员和后勤保障类职位的需求相对稳定。

  3.用工供给

  调查显示,企业在找到满意的人才方面存在一定困难。大部分企业认为人才市场供给不足,招聘难度较高。在人才招聘中,企业普遍面临技能拓宽、经验丰富且能独立工作的雇员的稀缺性。此外,部分企业还反映出员工的素质和能力与企业的需求存在不匹配的情况。

  4.用工稳定性

  在用工稳定性方面,本次调研显示大多数企业员工的离职率在10%以下。分析原因,福利待遇、晋升空间和工作环境是员工离职的主要因素。具体而言,薪资、培训和发展机会是员工对企业的吸引力的关键因素。

  5.用工变化趋势

  从调查数据来看,随着新技术、新业态和新经济的不断涌现,企业对于用工模式和员工素质的需求也在不断变化。自动化和智能化的发展使得传统岗位需求减少,而新兴行业和新技术的兴起则对高素质、复合型人才的需求增加。同时,远程办公和弹性工作制的普及也给企业和员工提供了更大的灵活性和自由度。

  三、总结和建议

  根据本次调研结果,可以看出企业劳动用工状况受到多重因素的影响。为了更好地适应市场变化和提高用工效率,政府和企业可以采取以下几个方面的措施:

  1.加强对职业教育的投入,提升劳动者的技能水平。政府可以加大对教育领域的投资,培养更多高素质人才,满足企业的用工需求。

  2.加强用工信息的透明度和发布。政府可以通过建立统一的用工信息平台,提供准确的用工需求和用工市场信息,以促进企业和劳动者的信息对称性。

  3.完善用工政策和法律法规。政府可以根据市场需求和劳动力供给的变化,及时修订和完善相关法律法规,提高用人单位和劳动者的权益保障。

  4.鼓励企业加大人才培养和培训力度。企业可以通过提供丰富的培训资源和晋升机会,吸引和留住人才,提高员工的归属感和忠诚度。

  综上所述,政府和企业应密切关注劳动力市场的变化,加强用人单位和劳动者的沟通,共同推动劳动力资源的优化配置和劳动生产力的提高。通过一系列有针对

  性的政策和措施,实现劳动力和经济的良性互动,将为我国经济的持续发展注入更多的活力和动力。

篇三:制造业用工情况调研报告范文

  

  用工情况的调研报告范文(通用3篇)

  用工情况的调研报告1为及时掌握澄城县限上商业企业用工变化状况,澄城县统计局对全县15户限上企业的用工情况进行了调研。现就有关调研情况报告如下:

  一、用工基本情况

  1、企业缺工状况。在调查的15家商业企业中,用工缺口112人,用工基本满足企业5家,均为经营已稳定的企业;缺工10人以下的企业6家,缺工10-20人的企业3家;缺工20人以上的企业1家;与去年同期相比,缺工企业户数和人数都明显降低,缺工现象已趋于缓和。其中:普工仍是需求量大的工种,本次调查中普工缺口为86人,占缺工总人数的77%。相对其它行业,商业企业对招用人员技能要求相对较低。

  2、企业员工工资情况。与__年相比,__年前半年普工及专业技术人员月平均工资稍有所上涨,行政管理岗位平均工资基本持平。调查数据显示,行政管理岗位平均工资为1300元/月左右,普工平均工资为1500元/月左右,专业技术人员平均工资为2500元/月左右。

  二、存在问题

  __年前半年全县部分大中型餐饮行业经营处于低迷状态,主要原因是中央八项规定有关要求出台后,以公务性为主的餐饮业营业额下降,加之自身经营管理不规范,导致这类商业企业生意不景气。而以火锅类为主的中小型商业企业,竞争却异常激烈,今年就新增10多家,这样刺激了餐饮行业,因此本行业缺工现象程度不等。而批零贸易和住宿业等企业同样存在缺工现象,其主要原因为:一是企业文化意识淡薄,员工流动性大;二是失业人员就业期望高,苦脏累工种招

  工难;三是富余劳动力逐渐减少,求职人员素质较低;四是企业环境差,员工待遇不公,难留住人。

  三、对策及建议

  1、改善用工环境,制定合理用工合同。企业在改善工作环境的同时,建立、健全合理的工作制度,给员工缴纳各类保险,解决员工后顾之忧,用待遇留人;要切实改善员工的生产生活条件,培植企业文化,丰富员工的文化生活,塑造良好的企业形象,用情留人;企业还应帮助员工制定职业发展规划,为员工搭建施展才干的平台,扩大和稳定员工队伍,用事业留人。

  2、夯实劳务培训力度,提升员工的基本素养。政府要选择性地招商引资,注重引进高科技企业,减少用工压力,以提升我县商业企业现代化水平。劳务部门必须下大力度加强培训宣传力度,使更多的剩余劳动力能了解劳务培训相关内容,从而吸纳择业者就业前进行专业培训,以提高从业人员的文化水平和专业技能,整体推动全县务工人员的综合素质,确保用工单位和受聘人员双向满意。

  3、充分发挥劳务中介的积极作用,鼓励以工招工。用工需求较大的"企业,鼓励企业通过支付交通费、职介费等形式自主招工,也可根据企业实际需求,派出有一定能力的务工人员,让他们协助招工,县政府可制定一些奖励优惠政策,对招引员工达到一定数量的,给予一定的奖励。同时要大力支持并鼓励劳务中介机构稳步发展,拓宽用工供求空间,逐步建立企业用工市场化运作机制。

  4、长效招工,建立多渠道开发劳动力资源的机制

  。实施“走出去”、“引进来”的人力资源战略。一方面实施“走出去”战略机制,即:前往省、市级城市招聘高技术人才,同时将本县劳动力送往外地优秀培训学校、企业进行高级技能培训;另一方面实施“引进来”战略机制,即:前往劳务输出大县,在对方建立劳务输入基地,到劳动力富裕邻县招聘所需工种。

  用工情况的调研报告2劳务派遣是我国人力资源市场根据社会需求开办的一种新的人才中介服务项目。劳务派遣对于解决下岗失业人员再就业,促进农村劳动力有序转移,满足企业不同类型人员需求发挥了积极作用。为了解我区劳务派遣行业现状,为进一步规范劳务派遣行业管理,促进劳务派遣行业健康发展提供参考,笔者对我区劳务派遣行业发展情况进行了专题调研,现将调研情况汇报如下。

  一、基本情况

  据劳动保障监察总队和区工商分局统计,我区目前共有劳务派遣单位18家。主要从事冶金、物流、制造等行业。通过调研,我们发现我区劳务派遣行业主要具有以下几个特点:

  (一)工作基础较好。调研的5家从事劳务派遣的用人单位中,涉及职工1107人,其中农民工644人,单位全部与劳动者签订了劳动合同,参保总人数为1107人,其中参加养老保险678人、参加失业保险622人、参加工伤保险1100人、参加医疗保险618人、参加生育保险618人,解决、终止劳动合同均依法支付了经济补偿金,无拖欠工资侵害劳动者权益的现象发生。

  (二)市场前景广阔。江津是一个伴随着新重庆“一圈两翼”战略迎来再次发展城市。近年来,区委、区政府提出了“千亿工作强区”目标,随着这几年三大园区招商引资力度的加大,一批新项目、大项目相继上马并开始投产,为劳务派遣提供了广阔的用工市场。

  (三)发展潜力较大。我区劳动力市场资源充足,以前的国有企业较多,工业基础较好,企业改制后,大量的具有一定职业技能的企业下岗职工在家待业;随着新型城市化的不断推进,农村大量的富余动力向就近城市转移,这为发展劳务派遣行业提供了巨大的人力资源。

  二、存在的问题

  我区劳务派遣行业经过近几年的不断探索,取得较快发展,但在实际运作过程中仍然存在一些问题。

  (一)法律维权存在缺陷。随着《劳动合同法》的出台,为劳务派遣行业发展提供了法律依据,对规范劳务派遣行业发展起到了重要作用。但《劳动合同法》中涉及劳务派遣的都是一些原则性的条款,在派遣员工的社会保障、工作岗位、劳动条件、劳动时间、劳动报酬、福利待遇等方面没有明确的详细范围,对劳务派遣公司和用工企业没有具体约束措施。

  (二)经济权利难以保障。一是同工不同酬现象严重。一些单位部分劳务派遣工与正式工混岗上班,派遣工的工资明显低于正式员工。据了解,劳务派遣工与同工种、同岗位的正式员工相比,收入水平差距一般在1倍以上,有的甚至有几倍的差距。二是保险福利待遇低。劳务派遣工的社会保险费是从用人单位支付给劳务派遣公司的劳务费中提取的,并由派遣公司负责缴纳。劳务派遣公司一般按非正规就业的比例就低不就高缴纳。三是工资增长难。

  企业经济效益提高时,正式职工可以通过工资集体协商或其他方式增加工资,但劳务派遣工的工资是用人单位支付给劳务派遣公司的劳务费的一部分,他们的工资增长要按劳务派遣公司与用人单位协商而定,劳务派遣工对此根本没有发言权。四是“假派遣”侵权行为严重。一些企业和单位为了避免劳动合同法的相关规定,将本企业的职工转签到劳务派遣公司,实现员工向劳务派遣工的“置换”,以达到降低成本的目的,严重侵害了劳动者的合法权益。

  用工情况的调研报告3为全面掌握__县工业园区企业用工情况,切实解决工业园区企业用工难等问题,近期,江西__县劳动就业服务管理局组织开展了一次“园区企业员工调查问卷”专题调查调研活动,现将有关情况报告如下:

  一、调查调研情况及存在的问题

  (一)、调查调研情况

  本次调查调研活动,共走访园区6家企业,占投产企业的13.3%,其员工总数占园区企业职工总数54.4%.调查内容涉及员工的基本情况、工作情况、薪酬情况等六大内容,26个选题,发放问卷500份,回收有效问卷441份,回收率88.2%.收集有效建议53条,经过分析梳理,__县园区企业用工有以下五个特点:

  1、园区企业用工总数稳中有升,少数企业用工仍有较大缺口。近些年,__县企业用工规模稳定在0.5万人左右,用工年增长约为8%,随着部分企业扩建、增产,预计下半年缺工约0.1万人。

  2、本地员工依然占据园区职工主导地位。调查问卷统计,441份问卷中有349人属本地户籍,占问卷人数79.2%,挖掘和引导本地人力资源到园区就业仍是今后保障企业用工的主要途径。

  3、薪酬待遇逐步提高。本次调查调研的6家企业,月平均工资最低是2200元,最高是3000元,与三年前相比,平均年增资达11%.

  4、已婚劳动力就业观念更趋理性。已收回441份有效问卷中,有351人为已婚员工,占有效问卷数的79.6%.

  5、企业之间员工流动性较大。调查调研问卷6家企业,有2家企业员工平均工资年限仅为一年,最长的工作年限也只有7年。根据“一网五点”企业用工动态检测,合力照明集团、江钨集团等5家企业员工年流失率均在20%以上。

  (二)、存在的问题

  1、社会保险参保率低。在441份有效问卷中,企业参加工伤保险的职工300人,占总数的68%,参加养老保险的职工79人,占总数的18%,失业保险、医疗保险、生育保险的参保率均在10%以下。

  2、工资水平与社平工资仍有差距。填写调查问卷的6家企业,只有两家企业月平均工资略高于__市上年度的社平工资,另外四家企业均低于__市上年度的社平工资,企业最低平均工资为2200元。

  3、企业员工日工作时间、月工作时间均偏长。问卷显示:6家企业中有5家企业员工日工作时间超过8小时,最长的日工作时间达12小时。除江钨集团实行每周工作6天,休息1天的工作作息制外,其余5家企业,月工作时间均达到或超过28天,最多的满月工作。问卷显示,6家企业中有4家企业员工反映“工作压力大,工作时间长”这一共性问题。

  4、园区职工学历偏低,中级及以上技术职称少。问卷显示,在441份有效问卷中,有大学及以上学历的职工63人,占职工数的14.3%,初中及以下学历的有276人,占职工数的62.6%,有中级以上职称的为19人,占职工数的4.3%.

  5、职工食宿保障低。问卷显示,有员工食堂,并保障员工用餐的企业有3家,占问卷数的50%,有员工宿舍,并保障员工能够居住的企业有2家,占问卷数的33.3%.

  6、企业文化单一,娱乐设施、设备缺乏。在调查调研问卷6家企业中,只有江钨集团开展文化体育活动,有娱乐设施、设备,职工8小时活动较为丰富。其余5家企业均未设有娱乐设施、设备,员工几乎是每天上班下班,企业文化缺失,员工主人翁意识自然偏弱。

  7、企业用工机制尚未形成。多数企业员工储备不足,企业受订单和季节性生产的影响,淡季只保留少数管理、技术人员和必要的普通工人,而旺季订单增多时,原有员工已到其他企业或外出打工,短时间内不可能再返回。企业对每年春季招聘会填表拟聘人员也缺乏有效的跟踪,影响企业的正常生产。

  8、园区配套设施设备不全。问卷显示:有46%的职工反映园区交通不便,读书、看病麻烦。超市、娱乐、金融、通信等基础设施不全。

  二、原因分析

  (一)、部分企业的员工由于对社会保险政策不够了解,导致员工对于参加社会保险的积极性不高。而且部分企业主对于参加社会保险的认识不够到位,对于社会保险的理解存在偏差,所以不愿花资金用于为员工购买社会保险,或者只愿花少量资金购买单一险种,导致园区企业参保率普遍不高。

  (二)、受到企业经济效益和订单季节性影响,而且园区各企业的经济基础和状况不同,导致各企业工资水平存在差异。大部分企业没有建立与物价增长及企业发展相协调的工资增长机制,部分企业主只注重企业的经济收益,而忽视对于员工工资待遇方面的提升。目前园区以劳动密集型企业为主,高新技术企业只占少数,这也是导致职工平均工资不高的原因。

  (三)、受到企业自身规模和经济实力的影响,导致中小型企业不愿花过多资金用于娱乐设施、设备的建设,而且部分企业主只把经济效益放在第一位,没有认识到企业文化的重要性,所以忽视了企业文化的建设。

  (四)、在园区企业上班的79.2%属于本地户籍,所以大部分职工是在自家用餐,而且大部分本地职工自己拥有住房,所以食堂和宿舍的作用不是太明显,所以企业也就忽视了食宿方面的建设。

  (五)、随着园区建设的快速推进,园区基础设施建设是需要更多的资金来支持的。而且园区基础设施的建设也需要时间来完成,不是一朝一夕能够解决的问题。

  (六)、由于工业园以劳动密集型企业为主,对于高级人才的需求有限。而且高职称、高学历人才多被沿海发达地区高新企业的丰厚待遇吸引,而留在本地就业的以农村富余劳动力为主,导致园区企业的高职称、高学历的职工职能占到很小一部分。

  (七)、劳动密集型的企业为提高经济效益而加紧赶工,加大了职工工作量,延长了上班工作时间,导致员工普遍反映工作压力大、时间长。

  (八)、劳动者缺乏一定的就业技能。部分农村富余劳动力文化水平较低,自身无一技之长,只能从事一些简单的、体力型的工作,不能适应企业用工需求,即便找到了工作,工资待遇也不高。新生代农名工成长环境较好,普遍缺乏吃苦耐劳的精神且没有生活负担,在劳动条件、工资待遇、个人发展等方面有更高要求,“高不成、低不就”的现象时有发生。

  三、对策与建议

  (一)、政府扶持

  1、出台政策,加强引导。结合__县的实际情况,由人社局牵头,联合教育、医疗、公安等相关部门,制定出台涉及员工切实利益的各类社会保险、户籍管理、子女上学、申请经济适用房、看病就医等方面的优惠政策。

  2、政府需完善园区生活配套环境。根据合理布局、适度集中的原则,在园区规划、建设企业员工廉租房和单身职工公寓。引进超市、娱乐、餐饮、金融、邮政、通信等服务网点。

  3、引导企业及时建立维护工人切身利益的工会、妇联等组织并积极发挥它们的作用。完善党团组织的建设,切实增强企业员工维护自身合法权益的意识。

  4、加大对职业教育的投入,完善技工培训基地的建设。要瞄准劳动力市场需求和经济发展方向,组织开展实用性、有针对性的劳动技能教育。

  (二)、职能部门引导

  1、引导企业合理确定招用条件、工资报酬和福利待遇,帮助企业树立诚信良好形象。把社会保险扩征面的重点放在工业园区企业,扩大各项保险的参保面,引导企业为员工缴纳养老、医疗、工伤、失业等各类社会保险,切实维护员工权益,免除员工的后顾之忧。

  2、创新招工方式方法,尽最大限度吸引当地甚至外地务工人员来到__县工业园寻找体现自我价值的平台。可开展节日招工,抓住春节、清明、中秋等传统

  节日期间大量外出务工人员返乡的有利时机,组织开展企业用工专场招聘会。也可开展外出型招工。组织企业到外地劳动力富余地区招工或委托外地就业服务机构代理招工。

  3、维护构建园区和谐的劳企关系。人社部门要加大政策宣传力度,督促企业与员工依法订立劳动合同,及时足额支付员工工资。劳动执法部门要加大执法力度,杜绝出现企业拖欠员工工资现象,要及时解决企业与员工之间发生的劳资、福利、工伤等纠纷,营造园区和谐的劳资关系。

  4、推动校企合作。联系全市范围内公办职业学校为园区企业提供定向培训,通过教育和引导毕业生投身家乡建设。

  四、整合资源,推进“一网五点”工程的建设。

  摸清各村劳动年龄人口基本情况、培训技能、务工去向情况、通讯地址等。并建立园区企业用工信息库,全面掌握园区各类企业各个时期用工需求计划、工种和待遇,以便对全县的劳动力资源实行合理调配。

  (三)、企业自身革新

  1、企业应该切实革新观念,明确员工与企业之间的密切关系。企业老板要把工人当主人,不能把工人当作挣钱的工具。要多关心员工的生产、生活,要注重人性化管理和人文关怀。增强员工对企业的归属感和幸福感。

  2、规范管理,理性地审视劳动者与用人的关系,改变短期用工行为,及时与员工签订劳动合同,按时足额发放工资,进一步构筑和谐的劳动关系。在用工方面要有长远的计划,根据生产特点,合理制定全年用工计划,避免企业在生产淡季时民工大批跳槽,减少员工流失。

  3、形成合理的年龄层次。要加大中高级专业人才年轻化的培养和引进力度,并形成较为合理的年龄档次,对不同年龄的优秀人才,要突出重点培养。

  4、加强厂区绿化美化、加强娱乐设施建设建设。建立图书馆、篮球场、羽毛球场等配套设施,经常组织各项文体活动,不断丰富员工的业余文化娱乐生活。

  5、加大科技投入,通过采用新技术、新工艺,引进高新技术设备,推进产品更新换代,最大限度地降低对员工的依赖,以便适应劳动力供应紧缺的形式。

篇四:制造业用工情况调研报告范文

  

  企业劳动用工调研报告

  1.引言

  企业的劳动用工是企业发展的重要组成部分,关系着企业的生产力和竞争力。为了更好地了解企业的劳动用工情况,本次调研旨在对企业的用工情况进行全面了解和分析,为企业提供有针对性的建议和措施。

  2.调研方法

  本次调研采用了问卷调查的方式,访问了10家规模较大的企业,包括制造业、服务业和科技业等不同行业的代表性企业。问卷内容包括企业的用工需求、用工结构、用工状况、劳动力成本等方面的信息。

  3.调研结果

  3.1用工需求

  根据调研结果,我们发现企业的用工需求普遍较大。其中,制造业的用工需求最为突出,占调研企业总数的60%。而服务业和科技业的用工需求相对较低,分别占30%和10%。

  3.2用工结构

  在调研过程中,我们也了解到企业的用工结构发生了较大的变化。过去企业主要依靠常规岗位的工人进行生产,而现在随着科技的进步和机器人技术的应用,企业用工结构发生了转变。越来越多的企业开始引入高素质人才,提升生产效率和竞争力。

  3.3用工状况

  调研结果显示,企业的用工状况相对稳定。大部分企业在用工数量上没有出现大幅度波动,仅有少数企业因为市场需求的变化而进行了人员优化。此外,企业对

  用工稳定性和灵活性的要求也在不断提高。

  3.4劳动力成本

  劳动力成本一直是企业关注的焦点之一。根据调研结果,我们发现劳动力成本对企业影响较大,尤其对制造业企业影响最为明显。不同行业之间存在一定的差异,劳动力成本占企业总成本的比例可能不同。在当前竞争激烈的市场环境下,企业需要更加关注劳动力成本的控制和管理。

  4.建议与措施

  基于以上调研结果,我们提出以下建议和措施,供企业参考和采纳:

  4.1提升人才引进和培养的能力

  随着用工结构的转变,企业需要提升引进和培养高素质人才的能力。在招聘过程中,企业可以积极与高等学府和职业培训机构合作,吸引更多优秀人才加入企业。同时,通过提供培训和发展机会,帮助企业员工提升自身能力。

  4.2加强用工稳定性和灵活性的管理

  企业需要关注用工的稳定性和灵活性。在用工合同管理上,企业应合法合规,保障员工权益的同时,灵活调整人员配置。同时,可以适当引入灵活用工模式,如兼职、临时工等,以应对市场的变化。

  4.3控制劳动力成本,提升生产效率

  劳动力成本对企业的影响较大,因此控制劳动力成本成为企业的重要任务。企业可以通过技术和管理手段提升生产效率,减少人力需求。此外,企业还可以通过合理的用工顺位和优化生产流程,降低人员成本。

  5.结论

  通过对企业劳动用工情况的调研,我们了解到企业的用工需求较大,劳动力成本

  对企业的影响较大,且企业的用工结构和用工状况发生了较大变化。针对这些问题,我们提出了提升人才引进和培养能力、加强用工稳定性和灵活性管理,以及控制劳动力成本等建议和措施。希望企业能够根据实际情况,采纳适合自身的措施,实现可持续发展。

篇五:制造业用工情况调研报告范文

  

  企业用工情况调研报告(5篇)

  企业用工情况调研报告(精选5篇)

  企业用工情况调研报告1为了解我县园区企业用工现状,进一步做好企业招工工作,近日,县政府办、人力资源和社会保障局、工业园组成联合调研组,就道州工业园企业招工情况开展了专题调研,现将有关情况报告如下:

  一、园区用工基本情况

  经过多年来不遗余力地招商引资办工业,我县园区工业有了较大发展,截至目前,道州工业园已投产(含即将投产)企业51家,现有员工5000人。尽管县委、县政府及有关部门高度重视招工工作,不断加大招工服务力度,但企业缺工的现象仍然十分严重。据统计,共有29家企业存在用工缺口,缺工企业占总数的57%,目前共缺员工4456人,占企业员工需求量的%,主要缺少生产一线的普通工人以及部分技术工人和少量管理、科研、营销人员。缺工最严重的企业为电子类、制衣制鞋类劳动密集型企业,其中,XXX用工缺口1100人,XXX用工缺口600人,XXX用工缺口600人。春节前后,道州工业园仅新招录员工1021人。

  目前的企业“招工难”,不仅影响到企业的正常开工生产,而且影响了一些企业主加大投资的积极性。部分企业负责人透露表现,由于严重缺工,将慎重考虑将来是否在我县扩大生产规模。随着我县园区新增投产企业和一部分有意扩大生产规模企业用工量的增多,如果不采取有力措施,势必对我县“工业强县”战略的实施和招商引资事情带来较大的负面影响。

  二、园区企业缺工原因分析

  我县劳动力资源丰富,全县农村劳动力总数达30万,但却不能满足本地企业用工需要,这一情况值得深思。调查发现,我县企业“招工难”问题的出现,存在企业、劳动力本身和社会等多方面的原因。1、从企业方面来看。一是薪酬待遇不合理。在全国出现“用工荒”的情况下,沿海企业普遍通过提高工资来吸引或留住员工,以东莞市为例,最低工资标准为1100元/月,月平均综合实际工资达到1500-1800元左右。而我县园区企业受利润空间不大的影响,无论是技术工种,还是后勤文员,大部分工作岗位的工资没有明显的增加,企业最低工资标准仅有600元/月,普通生产员工月平均综合实际工资仅在800-1100元左右,比沿海发达地区的同类企业低500-600元,与求职者的期待还有一定的差距,对员工产生不了吸引力。此外,绝大部分企业每月工作时间在26天以上,部分企业甚至长达28天,每天工作时间为10-12小时,如遇加班,时间还会延长。部分企业法定节假日要求员工加班,却没有按照劳动法规定付给员工2倍至3倍的加班费。

  二是用工条件较苛刻。企业普遍对劳动力有年龄、技能、工作经历、性别等方面的要求,个别企业的用工要求甚至脱离实际。如电子企业招工时将年龄限制在35周岁以下,导致许多年轻劳动力供给不足。而道县的实际情况是,35岁以下的农村青壮年劳动力大多外出,在家的基本上是一些年龄超过35岁的劳动力。此外,园区企业大多偏好招用女工,导致女工短缺,男性劳动力相对过剩。

  三是权益保障不到位。个别企业存在短期行为,劳动法律法规意识淡薄,对员工的合法权益保护不够重视。园区企业不同程度存在劳动合同签订率低,给员工购买“五险一金”比例不高,有的企业甚至出现收取押金、扣压证件、拖欠工资等行为,员工对企业难以产生安全感、认同感。

  目前,园区内企业参保工伤、养老、医疗三险的企业仅有4家,占企业总数的8%;14家企业没有为员工购买任何保险,占企业总数的28%;其他企业多是为员工买了“五险一金”中的一个险种。另外,大部分企业车间无防暑设备,宿舍无风扇,员工在高温天气工作时难以忍受;娱乐、休闲设施不健全,员

  工生活单调枯燥;多数企业没有建立工会组织,当企业员工的合法权益受到侵害时,没有相应的组织牵头来维护其正当权益。

  2、从劳动力自身来看。

  一是就业看法存在偏差。目前,80、90后等新生代打工者,绝大部分不愿留在本地,而喜欢到沿海发达地区、大城市打工。这部分人普遍认为,沿海一带发展快,钱好挣,事情条件和报酬比家乡的企业好,而且更容易找对象。即使在同等薪酬下,他们也乐意外出打工。以至有的父母也认为,子女在上海、浙江等发达地区事情,自己脸上有光彩。别的,还有部分年岁偏大的务工人员,文化层次不高,也没有一技之长,但对事情条件和报酬要求较高。调查发觉,有80%以上的农民工透露表现乐意选择外出就业。这种情况导致用工需求较大的纺织服装、电子等劳动密集型企业呈现招工缺口较大征象。如XXX,今年计划招工1100名,但报名应聘者却不到70人。

  二是劳动技能相对较低。我县劳动力文化程度普遍较低,80%以上的务工人员是初中及初中以下文化。有的人记不下本人一天完成的事情,以至连自己的名字都不会写,只能从事最简单的工种,稍微复杂的事情就无法胜任。三是自由散漫不服约束。部分本地劳动力自由散漫,动辄请假,且不服管理。如XXX有一名本地员工,因向主管请假未获批准,便提出辞职,辞职后心有不甘,纠集一伙人把主管痛打一顿。这一变乱直接影响到XXX的招工方向,据调查,XXX已决定宁缺勿滥,近期内不再招收本地员工。

  3、从政府效劳来看。

  一是园区配套设施不够完善。近年来,虽然我县每年投入工业园基础及配套设施在2亿元左右,着力加强园区水电路讯和美化、亮化、绿化、净化建设,园区初具工业新城雏形,但园区住宿、消费、娱乐等配套设施仍然匮乏,相关第三产业没有充分发展起来,缺乏适合员工文化娱乐、休闲放松的场所,导致员工工作之余,精神上感到苦闷,“招不来,留不住”的问题突出。

  二是劳动力市场不够成熟。目前,县内劳动力市场发育较为滞后,没有一个统一发布劳动力供求信息的完整平台,没有一个大型的人材市场,劳动力供求信息的变革得不到实时反应。加之部分企业招工时没有经由过程正规的劳动力市场发布用工信息,而是惯在企业门口或人口会聚区张贴招工海报、发起企业内部职工招揽工人等方法招工,大量农村剩余劳动力很难实时准确地了解到企业的用工信息,形成供求双方信息沟通不充分。

  三是乡镇招工服务不够到位。部分乡镇认识不到位,认为招工是企业的事情,是劳动部门的事情,没有把招工工作摆在重要位置,对招工工作宣传不够、抓得不力,辖区内大部分农村富余劳动力均外出打工。

  三、对策与建议

  调查组认为,解决企业“招工难”的问题,既要坚持“市场问题市场办”的原则,又要根据当前的特殊情况,加强行政推动,思想汇报专题强化部门联动,促进协调解决。

  1、强化就业效劳。一是加强就业宣扬。鼎力大举宣扬我县经济社会发展、园区发展前景以及用工优惠政策,增强本地企业对务工人员的吸收力,促进本地劳动力转变就业看法,就近就业,为家乡建设效劳。二是深化就业培训。将下岗赋闲人员、城镇新增劳动者、大中专毕业生、未升学初高中毕业生、复员改行退役军人、农村劳动力列入免费培训范围,广泛深入开展劳动力技能培训。鼓励各类技能培训机构,适应市场需求和就业发展趋势,调整专业设置,积极开展对农村和外来劳动力及其他劳动力的职业技能培训,政府对培训机构给予适当补贴。树立健全校企合作培训机制,由政府牵头,工贸中专与各企业进行校企合作,使培养的人员能够快速适应生产岗位的需要,降低企业的培训成本。树立就业培训专项补助资金,每年

  从财政预算中安排一定经费,用于补贴企业对员工的岗前培训、在职培训补贴。

  三是优化招工服务。建立健全由县城公共就业服务机构、乡镇就业服务机构和行政村招工信息员组成的就业服务体系,对在各行政村聘请的招工信息员,按工作成效发给一定补助。定期组织招聘会,搭建企业和求职者双向选择的平台,免费提供政策咨询、就业信息和就业指导,引导劳动力资源在园区企业的合理配置。采取“走出去,请进来”的方式深入邻县邻市以及邻省欠发达地区招工。建立招工奖惩激励机制,充分调动各乡镇场、街道办事处、县直有关部门和各行政村的招工积极性和主动性,对考核完成年度招工任务的单位,补贴职业介绍费;对没有完成招工任务的单位,向县委、县政府缴纳招工服务费。实行送工考核制度,将送工情况作为干部年度考核内容,考核结果与绩效工资挂钩。

  四是强化用工保证。劳动部门要规范企业用工行为,完善企业工资支付监控制度、欠薪报告制度和工资保证金制度,确保企业对员工的工资支付实时到位;加强劳动合同管理,督促企业与员工签订劳动合同;强化劳动保证监察法律,严厉打击恶意欠薪行为等等。同时,进一步完善吸收本地劳动力到园区就业的优惠政策,吸收大批外出职校毕业生和打工者回乡就业。

  2、改善用工环境。一是切实提高薪酬报酬。企业要在强化内部经营管理、加速自身发展、增加利润空间的同时,进一步完善工资制度,在有关部门确定的最低工资尺度基础上,合理地确定用工报酬,在企业经济效益和盈利水平提高的情况下,逐步提高员工福利报酬,使员工工资达到或跨越同行业平均水平;同时,树立激励机制,提高工人的生产积极性,对事情效率高的工人给予相应奖励,根据在企业事情年限给予相应工龄补贴,想尽一切办法留住熟练工人。

  二是大力改善劳动条件。企业要加大安全生产和劳动保护投入,采取有效措施,为员工提供必要的安全生产设施和劳动保护条件。有条件的企业要对员工定期进行体检,关心员工的身体健康。此外,要合理安排加班时间,确保员工加班待遇。

  三是努力培育企业文化。企业要不断增强人性化用工意识,树立“善待员工就是善待自己”的理念,加强与员工的感情交流和沟通,努力构建积极、健康、和谐的企业文化,增进对员工人文关怀,积极创造有利于务工人员成长的发展平台,将员工前途和企业前途紧密结合起来,真正做到以待遇留人,以感情留人,以事业留人,以精神凝聚人,吸引更多优秀人才为企业服务。同时,在提供吃、住、行方便的基础上,不断完善企业的文化娱乐设施,消除员工对工作产生的厌倦感。

  3、完善园区配套。着力完善生活性配套设施,积极发展医疗卫生、社区服务、文化休闲等消费性服务业,打造良好的园区环境,加快推进园区城市化。规范园区内公交线路的运营,增加公交车次,实行定时、定点在城区停靠,保障企业员工出入城区的方便。抓好园区中心商业街、商住楼盘、廉租房、公租房、XXX、道江六小、XXX等配套项目的开发建设,加快综合型医院建设,鼓励发展民工公寓、专家楼,适当发展高档住宅,切实解决员工吃、住、行、购物、就医、子女入学等实际困难,消除其后顾之忧,全面提升园区的开发档次和服务水平和员工生活质量,促进园区和谐发展。

  企业用工情况调研报告2为实时掌握澄城县限上商业企业用工变革状态,XXX对全县15户限上企业的用工情况进行了调研。现就有关调研情况报告如下:

  一、用工基本情况

  1、企业缺工状态。在调查的15家商业企业中,用工缺口112人,用工基本满足企业5家,均为经营已稳定的企业;缺工10人以下的企业6家,缺工10-20人的企业3家;缺工20人以上的企业1家;与客岁同期相比,缺工企业户数和人数都明显降低,缺工征象已趋于缓和。其中:普工仍是需求量大的工种,本次调查中普工缺口为86人,占缺工总人数的77%。相对其它行业,商业企业对招用人员技能要求相对较低。

  2、企业员工工资情况。与XX年相比,XX年前半年普工及专业技术人员月平均工资稍有所上涨,行政管理岗位平均工资基本持平。调查数据显示,行政管理岗位平均工资为1300元/月左右,普工平均工资为1500元/月左右,专业技术人员平均工资为2500元/月左右。

  二、存在问题

  XX年前半年全县部分大中型餐饮行业经营处于低迷状态,主要原因是中央八项规定有关要求出台后,以公务性为主的餐饮业营业额下降,加之自身经营管理不规范,导致这类商业企业生意不景气。而以火锅类为主的中小型商业企业,竞争却异常激烈,今年就新增10多家,这样刺激了餐饮行业,因此本行业缺工现象程度不等。而批零贸易和住宿业等企业同样存在缺工现象,其主要原因为:一是企业文化意识淡薄,员工流动性大;二是失业人员就业期望高,苦脏累工种招工难;三是富余劳动力逐渐减少,求职人员素质较低;四是企业环境差,员工待遇不公,难留住人。

  三、对策及建议

  1、改善用工环境,制定合理用工合同。企业在改善工作环境的同时,建立、健全合理的工作制度,给员工缴纳各类保险,解决员工后顾之忧,用待遇留人;要切实改善员工的生产生活条件,培植企业文化,丰富员工的文化生活,塑造良好的企业形象,用情留人;企业还应帮助员工制定职业发展规划,为员工搭建施展才干的平台,扩大和稳定员工队伍,用事业留人。

篇六:制造业用工情况调研报告范文

  

  企业用工情况调研报告

  (经典版)

  编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日

  序言

  下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!

  并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如合同协议、报告大全、条据文书、讲话致辞、策划方案、导游词、口号大全、教案资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!

  Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.Ihopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,pleaseadjustanduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!Moreover,ourstoreprovidesvarioustypesofclassicsampleessays,suchascontractagreements,reportsummaries,documentdocuments,speeches,planningplans,tourguidespeeches,slogansummaries,lessonplanmaterials,essaysummaries,andothersampleessays.Ifyouwouldliketolearnaboutdifferentformatsandwritingmethodsofsampleessays,pleasestaytuned!

  工越来越难。部分中小企业反映“招工难”,无法满足企业的用工需求,这是影响企业正常生产经营的重要原因。多数企业反映,近期订单量迅速增多,现有人员即使加班加点也难以顺利完成,企业一时又招不到工人。一些企业反映,招工难导致开工率不足、机器闲置,加大了企业生产成本。

  3、一线工人用工需求较大

  经调查,企业对普通工人的需求量最大,技术岗位有部分缺口,行政管理岗位缺口较小,一线操作工需求最为旺盛,占到需求总数的80%以上;其他管理型、技能型、研发型人才以及高技能人才等各类人才需求比例,约占需求总数20%。我市规模以下工业企业多数是劳动密集型企业,对劳动者的技能要求不高,再加上其投资小、成本低、灵活性高等特点,使得中小工业企业用工需求相对旺盛,尤其是对普通劳动工人以及初中级技术工人需求较大,而对高级工和高级技师等高层次人才需求则相对不大。

  4、企业技术工人和季节性用工短缺

  一些市场竞争激烈、产品更新换代快的行业技术工人短缺。如电子制造业和新能源产业等,这些企业为保持或扩大产品市场占有率,增加产品科技含量,需要具备一定文化知识和技术的工人。而一些产品销售淡旺季分界线较明显的企业为了节约劳动力成本,一般不会与雇佣工人签订长期劳动合同,而偏向于使用季节工。旺季时大量雇佣人员,淡季时只支付较低的工资,迫使雇佣人员主动离职,这些企业往往在生产旺季难以招到满足生产需求的工人。

  二、企业“招工难”的原因及存在问题

  1、经济迅猛发展促使用工需求不断扩大

  去年,我市工业增产又增效,工业经济快速发展带来了巨大的岗位需求。随着国内经济形势的迅速回暖,企业订单不断增多,因生产能力扩大造成岗位需求量大。

  据调查,20XX年下半年到20XX年,受金融影响,很多企业订单减少,信心缺乏,裁去了部分员工。但从20XX年三季度起,经济回暖,企业手上的订单大幅增多,用工需求大幅增加。从20XX年下半年起,园区部分企业提供的普通岗位数超过了进场求职人数,“招工难”开始显现。

  2、劳动力结构性错位导致部分行业出现用工短缺

  从分析人力市场资源结构发现,部分企业有岗位但找不到员工,而包括大学生和农民工在内的不少求职者却由于找不到合适的工作而待业。出现上述情况的原因,从劳动力需求方面看,用工出现缺口的基本来自传统工业体系,主要集中在机械制造、食品加工、服装加工等劳动密集型行业;同时技能人才短缺,维修技工、焊工、铆工、车床工等技术工人缺口较大。企业一方面需要大量技术熟练工人,一方面又不愿意为培养技术工人投入合理的成本,长此以往,必然导致技术熟练工人供求关系的失衡。从劳动力供给方面看,新生代农民工逐渐成为劳动力市场的主体,他们的基本素质、择业观念、生活态度与老一辈农民工相比,均发生了较大的转变。这些因素的叠加,造成了部分行业出现结构性用工短缺现象。

  3、职工的劳动诉求与企业习惯用工方式产生矛盾

  由于劳动力市场劳动力长期供大于求,在此情况下,部分企业漠视甚至侵犯职工权益的现象时有发生。一是部分企业工资待遇偏低,工作时间长,制约着企业招工。大部分制造类企业均是计件工资,多劳多得,企业招工时承诺的月薪1200——20XX元以上,基本上都要工人超负荷地加班加点才能实现。二是部分企业虽然待遇、条件不错,但某些岗位对健康有害,工作岗位缺乏明确的职业发展前景等因素也制约着企业招工。三是部分企业不同程度存在用工不规范的问题,一些企业甚至每天工作时间超过8小时。四是员工住宿问题没有得到妥善解决,部分缺工企业不提供职工宿舍或住房补助。五是部分企业缺少企业文化和人文关怀,难以留住员工。六是企业缺乏人力资源储备意识,部分企业无法合理解决淡、旺季期间员工去留问题等等。随着就业形势的变化,这些企业已经不能满足求职者的就业诉求。从求职者的就业诉求看,寻找工作时更加注重企业的工资待遇、工作环境和职业未来的发展,这正是劳动者对劳动诉求不断增强的表征。从企业的角度看,在当前资本强、劳动弱的背景下,企业忽视职工权益的保护,忽视企业文化的营造,缺少与职工的情感沟通,给企业发展带来潜在的不稳定。同时,企业用工的临时化和无序化,也将导致企业人力资源匮乏和生产效率低下。

  企业用工情况调研报告

  篇2一、基本情况

  根据每月报送的工业园区企业用工变化情况表来看,截至20XX年8月底,全市共有工业园区企业1868家,在职员工总数为31.4万人,较上月增长1%,缺工总数为16305人,较上月增长11%,其中,普工13830人,技工964人,缺工企业多为劳动密集型企业。

  二、缺工分析

  劳动密集型企业招工难问题的出现,原因固然是多方面的,但归纳起来最主要有以下几个方面:

  (一)因新投产、新增生产线、临时增加订单等导致用工相对集中造成缺工。

  随着全市决战八千亿工作部署取得阶段性成果,新投产、新增生产线、新增加订单的企业明显增多,导致用工相对集中,从而造成用工相对紧缺。如:中杰鞋业因新建厂房、新增生产线今年计划招聘3000人;新海洋因订单增加今年计划招聘1600人;新成动力能源因新增生产线今年计划招聘1200人;昌圣科技因新增生产线今年计划招聘1000人。

  (二)因工资相对较低、工作环境相对较差等企业内部问题造成人员流失缺工。

  企业平时不注重员工稳定,没有合理的人力资源计划,在如何留住员工上鲜有作为,以至于员工再度流失,而企业总是陷入“招工—辞工—招工”的恶性循环。例如:新海洋从建厂至今招工总数超过5万余人次,目前厂中只有2304人,离职率高达93%;捷和电机有限公司总需员工人数约1700人,现有职工约1100余人,因增加生产线需600人左右,而工资待遇偏低,使缺工率达到54.5%;在留住员工方面做得较好的企业如佛吉亚好帮手科技、同和药业、新景象陶瓷等,今年员工离职率都在5%以内。

  原因在于:

  一是薪资待遇有待改善。部分企业看重的是生产成本的降低,不注重投入和改善,薪资待遇达不到员工要求。

  二是晋升空间有待规划。没有规划好企业员工晋升的空间和通道,让员工在企业感觉不到工作有奔头、事业有前途。

  三是企业文化有待完善。企业没有注重核心文化的打造,员工觉得自己和企业之间仅仅是一种工资上的雇佣关系。四是员工荣誉感有待提升。企业对员工的法定权益保障没有引起足够重视,法定休息日照常上班,员工休息时间较少,难于建立“企业是我家”的荣誉感。

  (三)因企业需求与员工期望有落差、市内薪酬与省外薪酬有落差、园区配套欠成熟等原因造成缺工。

  1、求职者就业观念已发生了较大转变,对薪酬待遇、工作环境、晋升空间等有更高要求。目前,90后新生代已成为就业大军的主力军,他们与范围,进一步优化职业培训补贴等相关政策,并与当地产业发展紧密结合,更好服务地方经济发展,缓解人力资源供求的结构性矛盾。

  (五)抓市场配置,扶持人力资源服务产业发展。

  充分抓住国家大力发展人力资源服务产业的契机,积极建设人力资源服务产业园,给予人力资源服务产业园更多扶持政策,通过对入园人力资源服务企业提供贷款贴息、财税减免、租房补贴、奖励激励等扶持政策,促进人力资源服务产业健康蓬勃发展,提升人力资源服务及公共就业服务水平。目前,XX市人力资源服务产业园(一期)装修改造升级已完成投入使用,已签约32家人力资源服务机构,下一步,将结合市民中心统一规划建设产业园(二期)预计规模为4万平方,集人力资源市场、就业创业、社保、医保、人事考试、劳动关系等全部人社业务于及其他业务于一体,为乃至赣西地区提供充足的人才智力保障。

  (六)抓平台共享,推动全省人才有序流动。

  构建全省人才平台共享机制,从而推动全省范围内的人才有序流动。整合各地、各部门、各单位的人才信息库,建立全省多元化、综合性、专业型、智能化的人才信息资源共享库,实现全省范围内人才信息和资源的实时共享和查询。此外,建立人才信息互通发布机制,实现各地、各部门、各单位人才信息网站互联、重要信息协助发布、人才信息数据库共享。

  (七)抓服务意识,完善园区设施,优化园区环境。

  增强招商、安商服务意识,落实各部门工作责任,进一步完善园区配套基础设施建设,加快工业园区内保障房、医院、学校、商场、金融网点等配套项目的规划布局和建设,确保园区内企业职工住有所居、闲有所乐、学有所教、病有所医。

  企业用工情况调研报告

  篇3为支持企业发展,深化对接服务,切实掌握当前“两区”企业用工、招工、缺工情况,帮助企业解决缺工问题。来安县人社局会同“两区”管委会相关人员于20XX年5月16日至20日对“两区”规模企业进行深入细致地走访、调研,并诚心诚意地为他们服务,取得了一定的成效,现将此次

  “两区”用工调研情况报告如下:

  一、我县企业用工现状及特点

  来安是劳务输出大县,全县50多万人口,其中农业人口41.2万人,农村劳动力23.8万人,农村劳动力转移就业11.8万人,其中省内转移就业3.5万人,新增转移0.9万人。我县“两区”现有投产企业125家,企业总用工1.7万人。

  近两年,随着工业强县的战略的实施,两个省级园区的企业数量逐渐增多,出现了“用工荒”的现象,用工问题一度成了约束企业发展的瓶颈,影响着县域经济的发展进程。

  一方面是本土劳动力输出量大,许多劳动力远赴他乡面对谋求生活的现象,另一方面是本县用工匮乏,亟待解决,为确保园区企业有人用,用得好,本地劳动力有业就、有岗位,我县抓调研,建机制,实施一系列有效措施,“无缝对接”园区用工需求和劳力供应,让入园项目留得住,劳动力引得回,呆得住,实现政府、企业、劳务者利益的“三赢”。据统计,我县已陆续有2.4万外出务工人员返乡就地就近就业,1-6月份,两个园区用工缺口6162人,招聘5632人,9成企业用工有着落,有效解决了企业用工问题。

  二、主要做法

  (一)一线调研,建立资源“三库”。认识是行动的先导,而正确的认识、科学的判断则源于对信息和事实的全面了解。为掌握全县劳动力状况的青年和城市务工者文化素质偏高,熟悉网络,他们建立网络宣传服务平台,在县人力资源就业服务网站上常年滚动播出用工的供求信息,让供需双方“零距离”接触。对于乡村的外出务工人员,提前谋划,利用春节等民工返乡高·潮节假日时期,在县电台和电视台播放专题片,在各个乡镇逢集日发放宣传年画和致广大外出务工者的一封信、举办用工招聘会,宣传来安经济的快速发展和生活水平的提高,吸引企业管理和技术人才集聚、广大外出务工者回乡就业;畅通供需信息,让劳动者针对性的择业、就业。今年上半年,成功举办用工招聘会13场,提供就业岗位19600个,到会应聘28000人,达成就业意向11000人。

  (三)强化培训,提高素质“育人”。企业用工除有数量上的绝对需求外,还有结构性的相对需求,企业因缺乏有素质、有技能的工人而用不了工,不少劳务者想回来就业,可因为没有一技之长而就不了业。针对这一情况,我县实施劳动者素质提升行动,解决企业人才之忧、劳务者外乡打工孩子、老人留守之苦。与县高级职业中学签定协议,定向培养实用、热门专业人才,并优先安排园区企业就业,不断加大对园区企业的输入力度;充分发挥公共职业训练基地和培训机构作用,今年以来,共举办各类培训班12期,对下岗再就业人员、农民工、新增劳动力开展技能培训,根据园区企业用工需求,聘请高校教师和高级技工授课,同时,为确保培训的效果,组织考试考核,合格者发放证书,并规定,持证者优先上岗,今年以来,共有电焊、电工、会计等2800多个技能性人才走上了就业岗位。

  (四)维护权益,规范用工“留人”。长三角、环渤海经济圈企业员工的高待遇、高收入吸引着广大在外打工者,我县开展在企业和劳动者“双向”宣传,加大对工人权益维护和规范企业用工的行为的力度,劳动者权益有了切实的保障,让外出务工人员稳住了神,安下了心,留下了人。一方面规范企业用工行为,另一方面提高劳动者维权意识,增加劳动法律知识。通过举办企业用工座谈会的形式,加强与企业的沟通和交流,通过劳务培训班的引导和教育,《劳动法》、《就业促进法》、《社会保险法》等劳动法规为企业、员工所熟知,有效地促进企业用工的规范和社会保险待遇的落实。目前,园区企业劳动合同签定率达95%以上,来安县经济开发区企业超群电力、中联能源、扬子木业等一批企业纷纷为员工办理工伤、养老、医疗、失业、生育保险。另外,他们还着力构建和谐的劳动关系,强化劳动监察执法力度,组织开展清理整顿人力资源市场秩序、农民工工资支付、工业园区用工等专项行动,最大限度地保障劳动者权益。

  三、解决企业用工的对策建议

  解决企业用工是一项系统工程、民心工程、发展工程,需要政府、部门和企业互动,全社会共同努力,为确保企业用工需求,积极构建政府、企业、社会“三位一体”的良好环境,实行政府引导,企业关心关爱、部门协调帮助,进一步优化就业环境,引导农村富余劳动力向本县转移,以促进农民增收,企业发展。为此建议:

  1、加快园区公共配套设施建设步伐。加快园区公共配套设施建设,尽快建成白领、蓝领、新市民公寓。完善服务设施,为园区就业的员工在吃、住、行、娱、购、医、教等方面提供便捷的服务,把园区建设成宜居宜业的新家园。

  2、引导企业以待遇、感情、事业留住人。促进企业改善职工福利待遇,指导企业制定科学合理的招工条件、工资报酬和福利待遇,提高劳动合同签订率,扩大各项社会保险的参保面,规范用工行为,引导企业用待遇留人、用感情留人、用事业留人。

  3、注重奖励,解决缺工问题。制定企业用工服务奖励办法,鼓励社会各方面力量帮助企业招工,对帮办招工服务中做出贡献的单位或个人给予相应的奖励。

  4、加大投入,保障招工顺畅。县财政局要将企业用工服务所需经费列入财政预算。要安排专项经费,新建或扩建县人力资源市场,按照“三有”要求建设好乡镇(社区)就业和社会保障事务所。每年从职教经费中安排一定比例资金用于奖励和扶持职业学校发展。设立企业用工服务专项资金,每年列入财政预算。

  5、强化宣传,营造用工氛围。大力宣传来安经济社会的良好发展态势、返乡就业创业和外来务工人员的成功典型,组织返乡农民工参观开发区和企业,让他们感受“新来城”和“汊河城乡一体化”建设的丰硕成果,激发他们在家乡就业创业的热情。宣传规范用工企业、诚实守信企业及和谐劳动关系企业,提高企业知名度,树立企业良好形象。宣传政府在招工帮办服务、改善用工环境方面的政策措施,大力推广招工帮办中的经验做法,形成全社会关心支持企业用工,各部门积极主动为企业用工服务的良好氛围。

  企业用工情况调研报告

  篇4从企业用工需求来看。截止今年1季度,园区65家规模企业用工12944人,同期用工12259人,同比增长5.6%。除去去年新增的6家企业(去年同期没有用工人数)外,实际用工出现负增长(-0.82%)。59家老企业用工只有9家企业用工人数超过同期,企业用工荒的矛盾比较突出。尤其是电子企业、制鞋企业用工矛盾特别突出。象桂阳优真特电子有限公司,去年4月在职人数达447人,今年4月在职人数只有174人。郴州兴昂鞋业有限公司,计划招工1500人,现在员工只有600人左右,用工缺口达900人。

  桂阳工业园始建于20__年,20__年列入省级工业园,20__年园区面积达到6平方公里,拥有各类企业170家,其中纳入规模工业统计的企业65家。针对当前企业招工难,用工难的问题,今年5月初,桂阳统计局组织专业人员深入园区65家规模工业进行了企业用工调研,现将企业用工调研情况报告如下:

  一、企业用工现状

  1、从企业用工环境来看。园区企业用工没有统一标准,用工制度也不规范,没有实行标准工作时间制,普遍都靠加班来提高工资收入,工资和各项福利待遇较低,用工环境较差。现在生产和技术工人底薪一般在850-1000元之间,如果员工不加班的话一般收入每月只有1500元-1800元,普遍比沿海地区低1000元左右。企业为了提高职工收入(也是为了提高企业效益)不得不实行早8晚10(早上8点上班,晚上10点下班,除去中、晚餐中途休息1小时外)工作机制,员工工作时间较长,劳动强度较大,加上部分企业劳动条件较差,企业难招工,企业有事没人做和有人没事做的矛盾十分突出。如郴州誉锋塑胶制品有限公司,员工难以忍受生产车间塑料气味,员工3条生产线只有2条生产线在运作,设备利用率不到60%。

  2、从企业用工结构来看。在年龄结构方面,大多数企业原本招聘25—35岁年龄阶段的人员,但由于招工难,企业只得招收年龄偏大的(40岁以上);文化程度方面,企业对工人的文化程度要求一般在初中以上就行,高学历(大专以上学历)的管理人材难以招。性别方面,普遍是以女性为主,男性员工一般只要管理人员。

  企业招熟手难,高素质人难招,这样企业人工成本高,年龄老化,企业效益偏低。

  二、企业用工存在的问题

  造成当前企业用工难的矛盾,既有劳动力供求失调造成部分企业缺工的客观因素,也有企业劳动关系不和谐的内在因素,主要有以下3个方面:

  1.劳动力人员素质较低,用工结构性矛盾突出。“招工难”其实并非无人可招,而是难招到具备一定素质和熟悉程度高的技术工。

  一是随着经济迅速发展和招商引资工作力度不断加大,企业用工量急剧增加,加工企业招工要求具备一定素质,短期内员工难以满足企业的要求。

  二是劳动力资源外流现象严重。桂阳外务输出较多,大量年轻的农村劳动力流转到沿海或经济发达地区就业,流下的一般都是年纪编大或者文化水平不高的而且是没有技能的劳动力,企业要在本地招工难度大。三是每年大中专及以上学历毕业生基本不愿意回本地就业,而本地的职(技)校毕业生也大都是对外地企业定向培训,导致本地年轻、有一定文化、懂技术的劳动力资源供给严重不足,使我县企业用工供求矛盾愈显突出。

  2.劳动环境较差,企业用机制缺乏亲和力。

  一是工资待遇偏低。近几年来,物价消费总体水平已大幅上升,特别是桂阳消费总体水平与周边县城对比偏高,而企业工资长期徘徊在较低水平,按日工作10小时和月工资1500元计算,平均工资每小时也就5元左右,加上劳动强度大,员工休假少,没有正常享受国家的节假日,造成企业难以招收工人或留住工人。有一定技能和熟练工人,或者通过在企业实践掌握一定技术的员工,一旦有更好的去处,往往是马上跳槽。工资待遇偏低成为招工难和员工队伍不稳定的重要因素。

  二是企业文化建设滞后。一方面,有些企业存在短期行为,只图眼前利益,缺乏长远发展规划和做优做强企业文化内涵的经营观;另一方面,有的企业缺乏以人为本的理念,没有认识到员工是企业发展壮大的重要资源,没有从根本上做到尊重员工、善待员工,导致无法充分发挥(调动)员工积极性。从调研情况看,劳动用工规范、工作环境优、工资及时兑现、福利待遇好、人本意识强的企业不存在“招工难”问题。

  3.用工不够和谐,职工权益难以保障。

  一是部分企业存在劳动强度大,劳动条件差,劳动者的生活得不到基本保障等(问题)使企业从开始能招到人,到最后留不住人。

  二是缺乏人性化管理。有的企业采用家族式管理模式。一味追求高额利润,除了支付基本薪酬外,任意延长劳动时间;有的企业靠压低工价来赚取利润,有的企业靠随意拖欠员工工资的方式来周转资金,这些现象在很大程度上挫伤了工人的积极性,导致部分工人离岗或跳槽,对一些家庭条件好的劳动力宁愿在家休息也不就业。

  三、对策及建议解决企业招工难问题是一项系统工程、民心工程、发展工程,需要政府、部门和企业互动,全社会共同努力,劳动、人事、财政、工商、税务等部门形成合力,提供政策帮扶。

  三、建议:

  加强宏观管理,进一步发挥政府引导作用。随着招商引资力度的不断加大,外来企业的不断增多,经济发展必将迎来一个新的发展机遇期,企业用工需求势必迅速增加,若不未雨绸谬,储备管理人才、技术人才,届时企业用工矛盾将进一步显露,成为制约桂阳经济发展的瓶颈。一要立足本地劳动力资源,培植企业储备用工。一方面,劳动部门要深入企业,对本区域企业全年用工计划进行调查摸底,并做好全县劳动力资源调查,充分挖掘现有劳动力潜力,建立企业用工需求和本县劳动力档案库;另一方面,要大力开展就业技能培训,尽快将更多的普通劳动力转化为技术技能劳动力。劳动人事部门要制定职业技术学校为本地企业定向培训和本地大中专及以上毕业生到本在就业的优惠措施,并将其纳入用人管理计划,防止技术人才资源的流失,为经济发展储备丰富的人才和劳动力资源。

  二要完善劳动力市场服务体系建设。政府应进一步规范和完善劳动力市场,确立劳动者在劳动力市场上的主体地位,为劳动者提供便捷有效的就业服务。职能部门要积极拓展劳动力市场的信息、招聘、代理、测评等功能,加快建立一个集信息收集、就业指导、职业介绍、交流协作、职业培训、社会保险于一体的劳动力市场服务体系。

  三要加大对公共就业服务的资金投入。就业是民生之本,按照党的十八大提出的加快城乡统筹的要求,围绕我县持续做强产业、持续改善民生的工作目标,政府应加大培训转移,加大对公共就业服务的资金投入。使之更好用来落实各项就业再就业优惠政策,推动我县就业工作的全面深入开展,解决企业用工不足问题。

  2.改善用工环境,进一步发挥企业主体作用。企业主必须始终坚持以人为本,树立和强化“善待打工者就是善待自己”的理念,增强企业自身的吸引力。

  一要营造“筑巢引凤”的良好企业环境。

  二要为员工发展搭建良好的舞台。企业要帮助员工开发各种知识与技能,提供实现个人专长的机会,在目前技工普遍难寻的情况下,企业要采取有效措施加大对在职职工的培训力度,提高产业工人的技能水平,提升技能就业,解决企业用工短缺问题。

  三要适当提高员工的工资待遇。四要构建良好企业文化。良好的企业文化,有助于加深员工对企业的感情,增进员工对企业的依靠,保持企业员工队伍的稳定性。因此,作为企业要坚持以人为本,加强关爱员工、赏识部下等人性化的管理,创造有利于员工发展的企业人文环境;要培育员工“企兴我兴”的理念,使员工融入企业的生产、生活、文化的各项活动中,努力构建良好的劳动环境,激发他们在企业的积极性和创造性,形成良好的归宿感、成就感、荣誉感,做到感情留人、待遇留人和事业留人。

  3.保障合法权益,进一步发挥部门职能作用。各涉企业职能部门要采取有效措施把劳动保障制度落到实处。

  一要加强对企业用工环境的监管。

  二要实施社会保障全覆盖工程。落实包括农民工在内的企业职工的养老、失业、工伤和医疗保险等社会保障制度,将企业员工全部纳入社会保障覆盖范围,并注意向生产、服务一线人才倾斜,重点解决各类人才在不同地区、不同行业、不同单位之间流动的社会保障关系的转移和接续问题,为企业留人、吸引人营造良好环境。

  三要切实解决外来工的后顾之忧。进一步跟踪落实政府制定的鼓励外来务工人员在本地企业务工的优惠政策,广开招工渠道,吸引外县富余劳动力来我县就业,以解决企业用工不足问题,教育、公安、计生等部门和乡镇要主动为企业外来务工人员服务,解决好其子女入学、户籍管理、计划生育等方面遇到的实际困难,使外来务工人员在桂阳打工能放下包袱安心工作,为建设桂阳、发展桂阳经济添砖加瓦,尽心尽力。

篇七:制造业用工情况调研报告范文

  

  制药企业用工情况调研报告

  一、调研目的本次调研旨在了解制药企业的用工情况,包括招聘渠道、员工构成、薪酬福利、员工培训等方面的信息,以便更好地分析行业用工趋势,为企业提供人力资源管理建议。

  二、调研方法

  本次调研采用了问卷调查和面访相结合的方式,共收集了10家制药企业的用工情况数据。

  三、调研结果

  1.招聘渠道

  根据调研结果显示,80%的制药企业都会选择通过线上招聘平台进行招聘,其余20%的企业则通过内部推荐来寻找合适的员工。目前,社交媒体平台也成为了不少企业招聘的新渠道,大大提高了招聘的效率。

  2.员工构成

  根据调研结果,制药企业的员工组成主要以研发技术人员和销售人员为主。其中,研发技术人员占比45%,销售人员占比30%,其他人员(包括行政、生产)占比25%。

  3.薪酬福利

  制药企业普遍采用绩效工资制度,根据调研结果,70%的制药企业会根据员工的工作业绩来确定其薪酬水平。此外,50%的企业还提供了额外的福利待遇,如员工医疗保险、年终奖金等。

  4.员工培训

  制药企业十分重视员工培训,调研结果显示,90%的企业会定期为员工提供培训机会,包括技术培训、销售培训等。此外,也有部分企业会提供员工进修或留学的机会,以提高员工的专业水平。

  四、调研结论

  根据以上调研结果,可以得出以下结论:

  1.制药企业普遍采用线上招聘平台作为主要的招聘渠道,在招聘时可以优先选择这一渠道;

  2.制药企业员工构成以研发技术人员和销售人员为主,针对这两类人员的培训和发展可以更加重视;

  3.制药企业可以加大对员工的薪酬激励和福利待遇,以提高员工的工作积极性和忠诚度;

  4.制药企业应进一步加强员工培训,提高员工的专业水平和技术能力,为企业的发展提供更好的支撑。

  五、建议

  基于以上调研结果和结论,我们给制药企业提出以下几点建议:

  1.制药企业应加强与线上招聘平台的合作,提高招聘效率和准确度;

  2.制药企业应不断加强对研发技术人员和销售人员的培训,提高员工的综合素质和专业水平;

  3.制药企业应根据员工的工作表现,合理制定薪酬激励政策,并提供额外福利待遇,以提高员工的工作积极性和满意度;

  4.制药企业应加强员工培训体系的建设,提供多样化的培训机会,提高员工的学习能力和专业能力。

  通过本次调研,我们对制药企业的用工情况有了更深入的了解,并能够为企业提供更科学合理的人力资源管理建议,帮助企业提升员工的工作效率和竞争力。

推荐访问:制造业用工情况调研报告范文 用工 调研报告 制造业

Top