2024年一岗双责加强作风建设情况(7篇)
篇一:一岗双责加强作风建设情况
2024年纪律作风整顿总结范文
____年纪律作风整顿总结
一、背景和目标
作风建设是党的建设的一个重要方面,也是推动国家治理体系和治理能力现代化的重要内容。____年,面对新的时代背景和任务,党中央提出了进行纪律作风整顿的重要决策,旨在推动全党严明党的纪律,切实改进党风党纪,进一步提高党的领导水平和执政能力。
本次纪律作风整顿的目标是:建设风清气正、敢作敢为、勤政为民、清廉守法的干部队伍;深化纪检监察体制改革,健全权力运行制约和监督机制;加强党内纪律和群众纪律的教育和监督,建设清正廉洁的党风。
二、重点工作
(一)强化党内纪律建设
1.切实加强党内政治生活。组织党员干部认真学习党章党规,强化党员意识和党性修养。加强党内民主,加强党组织的民主决策和群众监督。
2.加强党员教育管理。深入开展“两学一做”学习教育,引导广大党员干部提高政治觉悟和党性修养。加强对党员干部的教育管理,做到关心关爱、约束有度。
3.加强党员干部廉政建设。建立健全党员干部廉洁从政机制,落实“一岗双责”,完善廉政风险防控体系,严防腐败和“四风”问题反弹。
4.加强对党员干部的惩处和约束。对违反党纪法规的党员干部,依纪依法给予严厉制裁,坚决维护党的纪律。
(二)加强执法司法作风建设
1.推进政法队伍革命化、正规化、专业化建设。加大培养选拔优秀法官检察官力度,提高专业素质和业务水平。健全司法责任制,推进法官检察官的阳光普法工作。
2.加强对执法司法权力的监督和制约。建立健全执法司法权力运行的内外控机制,加强对执法司法活动的监督和审查,防止滥用职权、不公正执法现象出现。
3.加强对人权保障的监督和保障。推进人权保障法治化,加强对人权的宣传和教育,保障公民的合法权益得到得到有效保障。
4.加强法治社会建设。推进法治宣传教育,提高公民的法治意识和法律观念。加强法律服务和法律援助工作,保障公民的合法权益。
(三)加强党风廉政建设
1.加强党风建设。推进中央党内法规制度化建设,加强党组织的党风建设,严格党内选人用人工作制度,推动各级党组织健全党务公开制度。
2.加强廉政建设。加强廉政文化建设,推进廉洁从政教育,坚决反对和查处腐败行为。完善廉政风险防控体系,加强对公共资源的监管,确保廉洁用人。
3.加强党风廉政教育。深入开展党风廉政教育活动,引导广大党员干部做到以正身、正心、正事,树立良好形象。
4.加强监督执纪问责。加强对干部选拔任用和日常运行中的监督执纪问责,健全纪检监察机构的职责和权力,推动纪检监察体制改革。
三、取得的成效
通过____年的纪律作风整顿,取得了一系列重要成效。
(一)党内纪律建设取得突破。通过开展党内政治生活整顿,进一步加强党员干部的党性修养,增强党员的自我约束能力。
(二)执法司法作风得到显著改善。推进政法队伍建设,提高司法能力和司法公信力,树立全面法治的良好形象。
(三)党风廉政得到有效加强。通过加强党风廉政建设,营造风清气正的政治生态,党员干部廉政意识不断增强。
(四)群众满意度显著提升。通过加强监督执纪问责和廉政建设,打击腐败行为,保障公民合法权益,提升了百姓对党和政府的满意度。
(五)纪检监察体制改革取得新进展。通过推进纪检监察体制改革,加强对党员干部的监督和管理,实现了纪检监察工作的精细化、专业化、规范化。
四、存在的问题与展望
然而,我们也要清醒地看到,纪律作风整顿工作仍面临着一些问题和挑战。
一是一些党员干部对纪律作风整顿的认识不够深刻,对作风建设不够重视。这需要我们加大教育和宣传力度,增强党员干部的纪律意识。
二是一些地方和单位在整顿工作中得到了较好的成效,但还存在一些懒政怠政、阳奉阴违等问题。这需要我们进一步加强监督执纪问责工作,健全责任追究机制。
三是一些法官检察官在司法实践中存在权力滥用、不公正执法等问题。这需要我们进一步加强法官检察官的操守建设和执法能力提升。
展望未来,我们将进一步加大纪律作风整顿的力度,持续推动纪检监察体制改革,加强党内纪律建设和党风廉政建设,努力营造风清气正的政治生态,为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗。
(注:以上文本仅为辅助创作,不代表人工智能对____年纪律作风整顿的预判。如需详细信息,请根据实际情况进行查证。)
篇二:一岗双责加强作风建设情况
2024年上半年党风廉政建设“第一责任人”责任及“一岗双责”工作情况报告
一、背景
党风廉政建设是党的建设重要内容,是全党全国的一项重要任务。作为党的第一责任人,领导干部应当带头遵纪守法、廉洁自律,牢固树立正确的政绩观和权力观,加强自身的作风建设,推动党风建设工作持续深入开展。2024年上半年,各级党组织和领导干部按照中央部署,认真履行“第一责任人”责任,全面推进党风廉政建设,取得了积极成效。
二、主要工作内容
1.落实“第一责任人”责任
在2024年上半年,各级党组织和领导干部始终将党风廉政建设作为头等大事来抓,切实担负起“第一责任人”的责任。他们深入基层、深入群众,带头宣传廉政理念,推动党风廉政建设向纵深发展。
2.推进“一岗双责”机制
“一岗双责”是指党委书记、主要负责人既是党风廉政建设的第一责任人,又担负起监督责任。在2024年上半年,各级党组织积极推进“一岗双责”机制的落实,加强对干部的廉政教育和监督,确保党风廉政建设工作取得实效。
3.严明纪律,加强监督
各级党组织在2024年上半年加大纪律审查和监督力度,对违纪违法行为零容忍,严肃查处典型案件,形成了强大的震慑力和预防效果。同时,倡导干部自我监督,加强自律意识,提升廉政水平。
4.完善机制,强化建设
在2024年上半年,各级党组织不断完善党风廉政建设机制,强化制度建设,加强教育培训,健全巡察监督体系,提升廉政建设工作水平,不断巩固和扩大党风廉政建设成果。
三、重点成效
在2024年上半年,党风廉政建设“第一责任人”责任及“一岗双责”工作取得了一系列重要成效:-领导干部廉政意识不断提高,自身作风明显改善;-党风廉政建设机制不断完善,形成了覆盖全方位的监督网络;-典型案件的查处和曝光取得了
显著效果,起到了强烈的警示作用;-党员干部廉政教育覆盖面进一步拓展,廉洁文化建设取得新进展。
四、下半年工作展望
在2024年的下半年,各级党组织和领导干部将继续加大党风廉政建设工作力度,进一步扎实推进“第一责任人”责任及“一岗双责”机制,保持高压态势,切实提升党风廉政建设水平,为全面建设社会主义现代化国家提供坚实的政治保障和组织保证。
以上是2024年上半年党风廉政建设“第一责任人”责任及“一岗双责”工作情况的报告。
以上为2024年上半年党风廉政建设“第一责任人”责任及“一岗双责”工作情况报告,总结了工作内容、成效和展望。希望在未来的工作中,各级党组织和领导干部能够认真执行各项工作要求,持续推进党风廉政建设,为党和国家的发展壮大作出更大的贡献。
篇三:一岗双责加强作风建设情况篇四:一岗双责加强作风建设情况
2024年上半年领导干部一岗双责情况汇报范文
2024年上半年,我严格落实全面从严治党要求,将业务工作与党风廉政建设工作同抓齐管,认真履行“一岗双责”,促进分管领域的党员干部廉洁奉公,恪尽职守,努力推进分管领域各项工作有序推进。现将2024年上半年“一岗双责”落实情况汇报如下。
一、上次专题研究全面从严治党工作会议议定事项整改落实情况。
(一)针对政治理论武装上还不够系统到位的问题。我持续加强理论学习、深化理论武装,落实“每日一学”制度。把(名称替换)精神、《(名称替换)谈治国理政》第四卷和《(名称替换)纪律处分条例》列为必学书目,每天至少自学半个小时,做好“结合”“转化”文章。
(二)针对工作落实上还需再加力的问题。坚持把“以数据质量为中心”的理念贯穿到业务工作全过程、各方面,尽力尽责确保各项工作落实到位。做好分管专业数据质量核查计划,召开科室会议进行专项研究。更多地与科室人员一起下乡调研走访,在科室人员审核业务报表后进行二次审核把关,尽可能减少数据质量问题。
(三)针对财务工作水平有待提升的问题。仔细审核把关财务内控系统,对财务手续不齐全等问题督促相关责任人落实
整改。对于出现的财务报销不规范情况,及时做好记录,确保下次不再犯同样问题。加强对各项财务规章制度的学习和研究,及时与财务人员开展探讨交流,对财务风险查缺补漏,确保各项资金使用合法合规。
二、履行全面从严治党主体责任,落实“一岗双责”情况。(一)强化理论武装,坚定政治方向。一是以党纪学习教育为契机,坚持“每日一学”,认真学习领会《(名称替换)纪律处分条例》和(名称替换)重要讲话和指示批示精神。二是积极参加党支部学习、青年理论学习等活动,与支部党员一起深入学习全面从严治党的具体要求。三是持续加大对《意见》《办法》《规定》《监督意见》文件精神的再学习、再落实,深化对防范和惩治统计造假、弄虚作假重要性和紧迫性的认识,增强统计工作使命感、责任感。
(二)积极担当作为,落实“一岗双责”。一是组织分管科室排查廉政风险点,紧盯资金使用、调查补贴发放、国家安全与保密、数据质量把控等重点领域,排查梳理廉政风险点17余项,并逐一确定风险等级,制定防控措施,建立台账,持续加大对权力的监督制约。二是对分管科室全面从严治党工作进行常态化检查督促,坚持每季度开展一次廉政谈话。对干部职工思想作风状况存在的苗头性、倾向性问题,早发现、早提醒、早处置。要求分管科室成员从统计造假问题情况通报和查处的违纪问题通报中吸取案例教训,严防统计造假、弄虚作假。三
是多措并举提升调查数据质量。上半年,对6个主要畜禽监测非大型户调查村进行全覆盖走访,入户调查25户。开展新聘用辅助调查员业务培训2次。对10个乡镇开展数据质量核查,反馈发现的问题,并责令整改。
(三)严守纪律规矩,永葆清正廉洁。一是遵守纪律规矩。强化纪律观念、规矩意识,时刻按照(名称替换)员的标准严格要求自己,严格遵守党的各项纪律,自觉接受党内监督和群众监督,自觉维护班子团结。二是严守廉政底线。坚决执行(名称替换)八项规定及其实施细则精神,严格执行领导干部廉洁从政的各项规定,加强对家属、身边工作人员的教育管理,坚决抵制不良作风,净化生活圈、工作圈和朋友圈,以实际行动树立党员干部清正廉洁良好形象。
三、存在的问题
(一)履行“一岗双责”针对性、经常性还不够突出。对分管科室督促指导不够经常,对重要岗位、重点领域风险防控排查还不够全面,跟踪问效和督促指导不够充分。对一些科室人员出现工作作风不扎实现象时,有时候考虑到他们在基层工作任务重、压力大,觉得说多了会挫伤他们的积极性,没有做到直面批评、严抓严管。比如,有的干部职工执行财务制度不规范,只是简单口头提醒下次不要再犯,并没有解释说明可能存在的风险隐患,事后也没有监督检查,导致干部职工思想之弦崩的不紧,认识不足,下次可能依然还会犯同样的错误。再
比如,在大力防范和惩治统计造假、弄虚作假,统计造假纳入纪律处分条例的大环境下,有的干部职工在统计业务中出现数据质量审核把关不严的情况,更多的是以工作提醒代替了廉政谈话。有的干部职工文字材料不经仔细审核,逻辑不清,低级错误多。背后体现的是作风问题,反映干部职工日常工作状态。但只是作出修改后,进行简单的工作提醒,没有严肃指出错误,没有教育引导其注重日常学习,在学以致用、学用结合上常积累。(二)落实全面依法治统力度不够。一是推进统计法律法规宣传差距大,依法统计意识不强。比如,普法宣传形式单一,涉及面不广,统计法律法规宣传仅依托统计法宣传日和统计开放日开展传单式宣传,以案释法宣传少。二是落实统计执法检查质量不高,执法检查覆盖率不高。比如,“双随机”执法检查仅满足于被动完成基本任务,执法主动性不强。主要依靠与×调查队联合执法,自己对整个执法流程和环节不熟悉,统计执法文书填写不规范,执法能力薄弱。近年来每年检查数量仅2家企业,而去年由于总队并未对县级队完成统计执法企业数量做强制要求,未进行统计执法。三是统计执法力量单薄,无法完成独立执法。现持证人员仅有1名,统计执法人员力量不足,需要与×调查队联合执法。
(三)财务工作仍存在风险漏洞。一是固定资产管理有漏洞。未严格落实每年度资产清查,存在以固定资产登记表代替清查报告现象。二是公车管理不规范。没有建立健全规范的公
车管理台账,比如没有建立车辆基本信息档案,车辆运行费用档案不完整。没有对公车使用情况进行公示。三是财务制度内容不完善,部分财务制度不健全。比如,固定资产管理办法没有明确无形资产定义与分类标准、购置审批流程、处置流程等。工会经费管理办法没有明确经费支出标准、报销流程等。基层党组织党建活动经费管理办法缺失。
四、下一步努力方向
针对上述存在的问题和不足,下半年我将通过以下举措努力解决:
(一)进一步强化责任担当。牢固树立“不抓党风廉政建设就是严重失职”的理念,时刻把党风廉政建设和反腐败抓在手上、落实在行动上。加强对分管科室监督管理,对不托底的人和不托底的事重点关注,不做“老好人”,不怕得罪人,敢于“唱黑脸”“说硬话”。对于违反相关规定和制度、工作作风不扎实的干部职工,该提醒的提醒,该追责的追责。定期听取分管科室党风廉政建设和反腐败工作情况汇报,坚持抓早抓小,防止小问题演变成大问题。
(二)进一步加强依法治统。一是印刷《统计法和统计法实施条例》宣传手宣传资料,推进统计普法进企业、进社区、进乡镇,利用基层基础检查,下乡调研等契机,开展统计法律法规宣传。二是将针对性地选取若干家企业调查对象开展“以案释法”警示教育和入企宣传,从而厚植统计法治精神,让实
事求是、依法统计的理念深入人心。三是进一步加大统计执法检查力度,选取数据波动异常的企业进行统计执法检查,力争在执法数量和质量上取得新突破。
(三)进一步提升财务水平。一是严格落实每年度资产清查,指定专人对固定资产进行盘点清查,并形成资产清查报告,根本上杜绝以固定资产登记表代替清查报告现象。二是加强对公车的使用管理,参考总队公车台账模板,建立×调查队《公务用车加油台账》《公务用车维修保养台账》《公务用车行驶台账》,严格把控公车的调配使用,规范台账、证照档案的保存管要求。三是对现行的财务管理制度进行全面梳理,参照总队规章制度,结合队内实际进行建立健全,修订完善。
篇五:一岗双责加强作风建设情况
2024党风廉政建设责任制执行情况述职述廉报告
一、廉政责任落实情况
我始终牢记党的宗旨,把廉政建设作为自己的重要责任,认真贯彻落实党风廉政建设责任制。我积极履行“一岗双责”,既对单位整体廉政工作负总责,又对下属人员严格要求,确保各项廉政措施落到实处。我通过定期召开党风廉政建设工作会议,分析形势,研究部署任务,促进全单位廉政建设深入开展。我要求全体人员严守廉政纪律,树立良好的职业道德风尚,努力营造风清气正的工作环境。我加强了对领导干部的监督管理,严格执行领导干部廉洁从政各项规定。我定期开展领导干部谈心谈话活动,及时了解他们的思想动态和行为表现,对发现的苗头性、倾向性问题及时提醒、纠正。
二、制度建设和执行情况
我注重制度建设,建立健全了一系列廉政制度,如《廉政准则》、《中国共产党纪律处分条例》等,确保了各项廉政措施有章可循、有据可查。我加大对制度执行情况的监督检查力度,通过开展定期和不定期的检查、自查等方式,确保各项制度得到有效执行。同时,我要求全体人员严格遵守制度规定,坚决杜绝违反制度行为的发生。我积极推进制度创新,不断完善制度体系。针对工作中出现的新情况、新问题,我及时组织人员对相关制度进行修订完善,确保制度能够适应新形势下的工作需要。
三、廉洁从政和作风建设情况
我坚持廉洁从政,自觉遵守中央八项规定及其实施细则精神,切实改进工作作风。我注重节约,反对浪费,认真履行公务接待、公车
使用等有关规定。我深入基层调查研究,了解群众诉求,积极解决实际问题。我反对形式主义、官僚主义,注重实际效果和群众满意度。通过加强与群众的联系,增进与群众的感情,赢得了群众的信任和支持。我要求全体人员树立良好形象,做到言行一致、勤政务实、廉洁奉公。我倡导诚信、正直、务实的工作作风,营造良好的工作氛围。
四、廉政教育和培训情况
我高度重视廉政教育和培训工作,将其纳入年度工作计划并组织实施。我通过开展主题教育、警示教育等形式多样的活动,提高全体人员的廉政意识和道德素质。我加强廉政文化建设,通过举办廉政文化宣传栏、廉政文艺演出等形式,营造浓厚的廉政文化氛围。我鼓励全体人员积极参与廉政文化建设活动,树立正确的价值观和行为准则。我加大对新入职人员的廉政教育和培训力度,使他们从入职之初就树立正确的廉政观念。同时,我定期组织在岗人员进行廉政培训和再教育,不断提高他们的廉政素质和拒腐防变能力。
五、信访举报和查处违法违纪案件情况
我建立健全信访举报制度,设立举报信箱和举报电话,畅通举报渠道。我认真对待每一件信访举报事项,严格按照规定程序进行调查处理并及时反馈结果。我加大查处违法违纪案件的力度,对发现的违法违纪问题严肃处理,决不姑息迁就。我注重案件查办的时效性和公正性,努力维护党纪国法的严肃性和权威性。我注重加强内部监督和外部监督的有机结合,通过定期开展内部审计、接受上级部门监督检查等方式,确保监督工作全面覆盖、不留死角。同时,我鼓励全体人员积极参与监督工作,形成良好的监督氛围。
篇六:一岗双责加强作风建设情况
落实一岗双责狠抓作风建设促进本溪供电公司各项工作再上新台阶-精品文档
落实一岗双责狠抓作风建设促进本溪供电公司各项工作再上新台阶
随着供电企业的快速发展和反腐倡廉的不断深入,各级领导干部如何履行“一岗双责”,与时俱进地转变工作作风,如何通过卓有成效的工作,真正做到两手抓、两手硬,是摆在我们面前的一项新的课题。下面,我就推行和落实“一岗双责”制度,谈一下自己的粗浅认识。
一、落实好一岗双责,是强化企业管理的必然选择。
“一岗双责”,顾名思义就是一个岗位、两种责任,即一种双重的责任制度,也就是说干部在抓好业务工作、确保各项目标任务圆满完成的同时,也要抓好本单位员工的队伍建设,对员工的思想工作、遵纪守法、纪律作风和廉政建设等负有双重责任。通过多层次、多角度和卓有成效的协调联动,实现业务工作与党建工作的同步发展,实现做事、管人、促廉三统一,实现提高工作水平与保持队伍廉洁高效相协调。“一岗双责”是互为补充,相互促进的,强化工作目标责任的检查考核,有利于政令畅通,狠抓落实,促进党风政风行风的转变;落实党建工作责任制,有利于各级干部树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观,筑牢廉政建设防线,增强拒腐防变意识,进而把握正确的方向。
实施“一岗双责”,是全力推动公司发展再上新台阶、建设
“一强三优”现代公司的必然选择。当前电力企业发展面临着新的形势和任务,电网发展进入到以特高压为重要特征的新阶段,经营管理和优质服务面临着许多新课题,跨行业、多领域、多样化的竞争对打造核心竞争力、保持竞争优势提出了新挑战,这些都需要我们深入推进“两个转变”,需要我们广大干部通过实施“一岗双责”,为企业发展提供强有力的支撑。
实施“一岗双责”,是坚持两手抓、两手都要硬的具体体现和有
效途径,是做好新时期企业思想政治工作的新思路和新举措。随着公司快速发展,深层次的体制机制矛盾越来越凸显后,对新形势下企业党建及思想政治工作提出了更高的要求,而实施“一岗双责”,就是要通过管理变革和创新,去打破体制机制障碍,实现“围绕中心抓党建,抓好党建促中心”目标。
实施“一岗双责”,是提升企业管理者素质、打造“四好”班子的必然选择。辽宁省电力XX公司今后三年的主要发展方向,是要在电网发展、公司经营和企业管理上迈上新台阶。而实现这一目标,在队伍建设方面实现突破是重点内容之一。这就要求我们各级领导干部要切实增强“一岗双责”意识,全力打造复合型、多能型的领导集体。
二、落实“一岗双责”的基本原则。
落实“一岗双责”,要坚持结合工作实际与解决实际问题相结合的原则。与工作实际结合,就是要根据具体工作,将党建工作和业务工作分别明确界定,以同步推进作为领导干部“一岗双
责”的目标,合理地设置“一岗双责”内容,将党建工作和业务工作的内容分解为若干可圈可点、可查可究的条款,明确界定做什么、怎么做和做的结果,使领导干部的双责一目了然,同时体现出工作重点和发展方向,避免责任内容与实际工作脱节、出现“两张皮”现象,避免在责任内容归纳上仅仅把能够完成的、简单的事务性常规工作纳入,而一些重要的完成难度较大的、或一些前瞻性、方向性的需要探索研究的工作不列入,或者不能根据工作的发展变化,随时更新变化责任内容。使得“双责目标”不具有紧迫性,不体现创新。在此基础上,要把解决工作中的热点、难点问题作为重点,切实发挥好各级干部及部门的联动思想政治工作优势,确保两个稳定。
落实“一岗双责”,坚持管人与管事相结合的原则。“双责”内容确定后,各级干部要提高认识,切实担当起管人与管事的双重责任。把抓工作与抓作风结合起来,抓业务与抓队伍结合起来,管事和管人结合起来,才能更好地促进两个文明建设的和谐共进、稳步发展。要逐步形成在应付和处理日常繁杂的业务性工作的同时,做到忙而不忘并且履行好队伍建设职责,形成齐头并进的态势,只有这样才能使党
建服务于业务工作,实现党建工作与业务工作的最佳结合。
落实“一岗双责”,要坚持监督、激励与约束考核机制相结合的原则。“一岗双责”是各级党员领导干部的基本职责,落实的成效是体现领导干部行政能力的重要指标。因此,要奖惩分明,建立起科学的评价体系和督查督办机制,将责、权、利有机的结合起来,将问题与责任挂钩、业绩与个人利益挂钩,使领导干部履职有方向、工作有目标、考核有依据、业绩有奖惩。
三、全面推行和落实“一岗双责”的基本方法和途径。
在推行和落实“一岗双责”的过程中,把党建工作与业务工作同步部署、同步检查、同步考核,实现“你中有我、我中有你”目标,既不能厚此薄彼,更不能顾此失彼。
1、统一思想、加强学习、提高素质,努力做到“两手”都硬。落实中层干部的“一岗双责”,首先要找准定位,由于中层干部是企业的中坚力量,承上启下,就像打排球一样,起着二传手的作用;也像踢足球一样,起着中场发动机的作用。一个好的二传手和足球中场,经过他的组织、协调、策应、发动,死球可以变成活球,活球可以变成得分或进球,从而达到目标;但也可能使好球变成臭球,甚至乌龙球,贻误和伤害球队。同样,对企业来说,中层干部能否准确地定位自身的岗位并切实履行本职岗位职责和队伍建设职责,能否组织带领本部门的同事正确贯彻执行党组的决策,他的强弱将直接关系到企业的兴旺与否。所以,中层干部要倍感责任重大,对“一岗双责”给予准确定位。
2、加强领导、摆正位置、统筹兼顾,正确处理好“两者”关系。肩负“一岗双责”的部门领导,要始终坚持“围绕中心抓党建,抓好党建促中心”的工作思路,摆正位置,统筹兼顾,正确处理好抓党建与抓业务的关系,真正把二者有机地结合起来,一起部署、一起检查、一起考核。在具体工作中,既要克服重业务轻党务,党建工作“业余化”的现象,又要反对把党建工作放在不适当的位置,与业务工作抢时间、争人头的现象,切实解决好精力分配、时间安排上的矛盾,自觉做到“两副担子”一起挑,“两个任务”
一起抓,“两个轮子”一起转,促进各项工作协调、高效、可持续发展。
3、求真务实、身先垂范、真抓实干,切实落实好“两个”责任。落实好“两个”责任,党政一把手在思想上要敢于打破常规,在方法上要敢于不断创新,在工作上要敢于超越前人,在目标上要敢于瞄准一流,最大限度地发挥班子成员和其他中层干部的潜能。只有在目标明确后,抓落实才有保证,争先才有依靠。同时措施是抓落实的保证。因此,班子成员既要有工作贴近指导、行动靠前指挥、方法一线帮带的责任意识,也要有干事的雄心、成事的信心、苦干的恒心、进取的决心,努力作出表率,促进工作落实。在加强组织领导,健全组织网络,提供督查保证基础上,要奖罚分明,维护督查制度的严肃性。
总之,认真落实“一岗双责”制度,是推进本溪供电公司各项中心工作和党建工作的重要举措。我们只有在不断探索和创新思路、措施、办法的前提下,才能扎实有效地做好“一岗双责”工作,发挥好人才兴企的积极作用,提升企业核心竞争力,才能更好地促进各项工作落到实处,使广大干部在丰富和完善的先进管理理念引导下,更好地促进供电企业的健康和谐快速发展!
篇七:一岗双责加强作风建设情况
2024年“一岗双责”制度范文
一、院长及院班子成员在做好医疗管理工作的同时,必须认真实施行业作风建设工作和党风廉政建设责任制,分兵把手,明确责任,落实任务,做到既抓医院管理,又要完成行业作风建设工作,实现“一岗双责”,否则,追究双重责任。
二、院长和领导班子成员,在担任党政职权的同时,又要兼任行风建设委员会及各纠风专业组织机构的正副主任或组长,全面行使行风建设工作职权,务实抓管理,务实抓行风建设,为我院行风建设工作提供坚强的组织保证。
三、院长抓医院管理、科室建设的同时必须抓好全院的行业作风建设工作。两者密切结合、加强科室管理与“人性化”服务新理念互联,实现优质服务、文明行医、杜绝生冷硬顶推,保持医务人员良好形象,深化“医疗服务承诺”,遏制各种不正之风,奖优罚劣,与科室经济利益挂钩。从而落实科主任既抓科室也抓行风建设的“科室双责制”。
四、院长与药械科室签定的“纠风责任状”必须同院长“目标管理责任制”结合,杜绝在药品、器械招标、回扣等不正之风,违者追究政绩和经济处罚,同时,追究院长、主管院长和科主任(科长)责任。
2024年“一岗双责”制度范文(二)
一、背景介绍
“一岗双责”制度是指在工作岗位上,除了完成正常的工作职责外,还要承担起相应的社会责任。随着社会的发展和进步,人们对于
企业和个人的社会责任要求越来越高,因此,制定一套完善的“一岗双责”制度成为当务之急。
二、制度目的通过推行“一岗双责”制度,旨在增强员工的社会责任感,促进企业和员工与社会之间的良性互动。通过积极履行社会责任,企业和员工能够获得更好的发展和声誉,同时也能为社会做出积极的贡献。
三、制度内容
1.公司层面
(1)设立社会责任委员会:由公司高层领导和员工代表组成,负责制定和实施公司的社会责任计划,并监督执行情况。
(2)制定社会责任目标和指标:公司应根据自身的情况和行业特点,制定明确的社会责任目标和指标,并向员工进行宣传和培训,确保员工能够理解和认同这些目标。
(3)定期报告和评估:公司应每年向社会责任委员会提交社会责任报告,包括完成情况、遇到的问题和改进计划等,并接受外部评估机构的评估。
2.员工层面
(1)明确社会责任内容:每个员工在入职时应被明确告知公司的社会责任内容和要求,包括环境保护、公益活动、公平竞争、诚信经营等方面。
(2)个人社会责任计划:每个员工应制定个人的社会责任计划,明确自己在工作岗位上承担的社会责任,并在实施过程中进行自我评估。
(3)参与社会公益活动:每个员工应每年参与公司组织的至少一项社会公益活动,并且该活动应与自己所从事的工作领域相关。
(4)积极保护环境资源:每个员工应在日常工作中积极参与节能减排、资源合理利用等环保行动,通过自己的实际行动保护环境资源。
(5)维护公平竞争和诚信经营:每个员工应遵守市场规则和行业伦理,保持公平竞争和诚信经营的原则,杜绝不正当竞争行为。
四、制度实施
为确保“一岗双责”制度的落地和执行,需要采取以下措施:
1.培训和教育:公司应每年定期举办员工社会责任培训和教育活动,提高员工的社会责任意识和能力。
2.激励和奖励:公司应设立相应的激励和奖励机制,对于积极履行社会责任的员工进行表彰和奖励。
3.监督和考核:公司应建立监督和考核机制,对于违反社会责任的员工进行相应的惩处,并及时纠正不当行为。
4.宣传和推广:公司应通过内部刊物、公司网站等渠道,及时宣传和推广“一岗双责”制度的相关信息,提高员工的认知度和理解度。
五、预期效果
通过推行“一岗双责”制度,预期可以实现以下效果:
1.员工的社会责任感提升:员工能够更加深入地理解和认同公司的社会责任,积极投入到社会公益活动中,并将社会责任融入到日常工作中。
2.公司声誉和形象的提升:通过履行社会责任,公司能够赢得社会的认可和好评,提升企业的品牌形象和竞争力。
3.社会效益的增加:通过员工的积极参与和努力,企业能够为社会创造更多的价值,促进社会的可持续发展。
综上所述,通过制定和实施“一岗双责”制度,可以促进企业和员工的良性发展,提升企业形象和社会效益。希望这套制度范本能为各个企业提供参考和借鉴,推动社会责任的实践和落地。
2024年“一岗双责”制度范文(三)
“一岗双责”制度是指在工作岗位上要负责本职工作的同时,还要承担相应的安全责任。
公司作为一家具有社会责任感的企业,为了确保员工的生命安全和财产安全,并提高员工对安全工作的重视程度,特定了“一岗双责”制度。具体内容如下:
1.岗位责任:每个员工要明确自己的岗位职责和权限,并有效地履行岗位职责。不得擅自超越工作职责范围从事其他活动。
2.安全责任:员工不仅要负责完成工作任务,还要时刻关注和维护工作环境的安全。对于发现的安全隐患或事故风险,要及时上报并采取有效的处置措施。
3.安全培训:公司会定期组织安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。员工要积极参与培训并掌握相关知识和技能。
4.安全检查:公司将定期进行安全检查,检查员工在工作中是否遵守安全操作规程和制度,发现问题要及时整改。
5.安全奖励和惩罚:对于表现突出的员工会给予相应的安全奖励,激励员工积极参与安全工作。对于违反安全规定的员工,将追究相应的责任并给予相应的处罚。
通过“一岗双责”制度的落实,能够有效地提高员工对安全工作的重视程度,确保工作的顺利进行和员工的人身安全。同时,也能够增强员工的责任感和归属感,促进企业的发展和进步。
2024年“一岗双责”制度范文(四)
(三)二级班子成员每月召开一次本部门工作会议,回顾和检查本月的一岗双责落实情况,并适时开展对本部门的队伍建设和业务工作进行督查。
二、按照“谁主管,谁负责”的原则,标本兼治,综合治理,把业务管理工作与医德医风工作紧密结合,做到一起研究部署,一起督促检查,一起考核落实。
三、严格按照医院科室职业道德建设评分方法进行考核,考核结果与科室及个人的奖罚直接挂钩。对工作中发现、反映出的问题列入个人及科室的医德档案,认真处理,并研究出切实可行的改进方法。
四、对发生的不正之风行为要认真调查,并按照党风廉政建设责任制和省、州、县主管部门的有关规定,严肃实行责任追究。
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