上半年规划建设领域行政处罚案件办理情况的报告(2篇)

篇一：上半年规划建设领域行政处罚案件办理情况的报告

　　行政上半年工作总结报告最新

　　时间过得真快呀，这一阶段的工作暂时告一段落了。在新一阶段的工作来临前我们要开始做工作总结。做好工作总结可以帮助总结经验和教训。在工作总结中，我们需要重点陈述哪些方面呢？为此，小编从网络上为大家精心整理了《行政上半年工作总结报告最新》，希望对您的工作和生活有所帮助。

　　行政上半年工作总结报告最新【篇一】

　　结合局党组中心工作的要求，立足我局质量安全区域复合监管的创新模式，充分发挥稽查是窗口、稽查是形象的作用。在严格依法办案的基础上，做好对相关企业的普法宣传，积极营造良好的市场环境。全体稽查队员齐心协力、团结一致、克服困难、努力工作，20xx年上半年，大队共出动巡查（检查）人员430人次，检查企业（含工地）137家，工作重点放在了特种设备、食品、安全类产品、区域性产品等方面，共立案查处26件，罚没款总额45万元。其中特种设备类6件，占23%；食品类4件，占15%；安全类11件，占42%；计量类5件，占19%。现已办结案件21件，结案率80%，其中已办结万元以上大要案件数11件，占已结案案件的52%；3万元以上大要案件数5件占已结案案件的24%，大要案罚没款总额32万元。现将20xx年上半年行政执法工作实施情况小结如下：

　　一、强化队伍建设，依法行政，提高综合执法能力

　　（一）人员机构优化组合，继续贯彻、关注团队精神的有效发挥

　　上半年,稽查大队在局领导的亲切关怀和大力帮助下，按照年初制定的综合监管模式,全队迅速统一思想，明确责任，快速适应新的角色转变。在此基础上，大队根据执法办案流程进行了人员优化，强化并树立团队协作精神。全队上下凝心聚力，体现了极大的工作主动性，形成了基本案情民主讨论决议的工作方法。结合队里实际，因人制宜，明确责任，形成队里每个成员都能自觉维护团队荣誉、积极为团队建设、工作思路献计献策的良好氛围。

　　（二）加强制度建设，提高办案人员能力。

　　根据局党组的要求，大队在原有立案案件调查制、基本案件合议制、案件流程复核制的基础上，逐步推行行政案件主办人制度，由案件主办人负责主导整个案件办理过程，使案件办理具备了延续性，案卷质量一定程度反映出办案人员的责任心和办案能力，增强了办案人员的责任感和荣誉感，提高了办案人员对整个案件的掌控能力。在主办人的基础上，为使我局行政执法案卷质量整体提高，调查前，我队群策群力、集思广益，积极为主办人确定调查询问方向提供思路和方法，良性的互动拓展了个人的思维局限，也提升了每个执法人员的独立办案能力和水平，使每个执法人员均基本具备了独立办案的能力。依照市局和分局的自由裁量的有关规定，全面推进说理式行政执法，要求稽查人员必须在行政执法过程中，坚持以理服人、注重说理效果、准确把握行政处罚尺度，化解行政争议，确保全程说理式行政执法的顺利实施，充分体现“法治质监”建设的现实要求，凸显了行政处罚过罚相当的原则。

　　二、深入开展综合巡查和专项执法检查

　　（一）落实区域监管责任，以特种设备、食品为重点，深入开展综合巡查工作，查处并及时封闭特种设备、食品违法行为。

　　加强一线巡查力量、充分发挥区域复合监管新模式的整合优势，积极开展围绕以特种设备、食品为中心的综合巡查，期间共出动280人次，检查企业数93家，其中网内企业数87家，涉及特种设备违法案件6起，食品违规添加剂案1起。

　　（二）围绕重点领域、重点产品，开展专项行政执法检查并做好举报申诉工作

　　以蓝剑系列专项执法行动为基础，结合江北区域特点，开展产品质量整治行动。对外贸型企业加大检查力度，对涉嫌伪造、冒用认证标志的行为，及时采取封存、扣押强制措施，做好案件闭环。联合区消防大队、区工商局开展3.15消防器材专项检查。做好食品等监督检查的后处理工作，根据监督检验结果适时安排专项检查，及时关注食品企业违规添加添加剂、卫生理化指标不合格等情况，规制相关

　　企业合法经营。按照上级有关要求，开展了蓝剑护童专项执法检查，做到生产和销售环节全覆盖、产品领证情况和产品包装标识全审核。

　　20xx年上半年，我局共接处各类举报申诉案件48件。在已挂牌的12365举报处置中心的基础上，我局进一步规范了12365平台运行机制，并结合各地复议情况，进一步规范对外行文的格式，细化要求，积极思考有效应对职业举报的做法，探索规范企业和引导职业举报的有效做法，并形成具体调研报告，上报区主管部门。

　　三、不足之处

　　1、今年案件办理的面铺的比较宽，有抽样不合格的（2起，五桥和麦克特）、3c认证的（超证、无证）、许可证的（无证、无qs），还拓展了新领域：印刷行业和刀片行业的条码问题。但总体来说，重心还是有点偏移，作为重点关注的生产领域的产品检查和关注不够，今年立案查处的生产领域的产品问题往往还是从像建筑工地等检查关联出来的，主动检查成案的生产企业案件不多，下半年，我们准备调整一下重心，重点关注生产领域的产品质量问题，加强季节性产品的检查力度，加大重点领域的重点产品、民生关注热点产品生产企业的执法力度，完成行政执法的重心转移。

　　2、工作节奏安排还不够紧凑，体现在系列案的办理中更加明显，此类案件虽存在取证慢的实际困难，但体现克服这种问题的办法显得不多，案件办理总体进度把握上还是不够快；

　　3、案件在卷面质量有所提高，但在案件挖掘深度、案件关联性方面做得不够扎实，办案的技巧和案件整体技术含量有待进一步提升。

　　4、巡查和执法检查未能顺畅兼顾。存在问题是巡查跑数量、质量与执法跑立案率的矛盾，对企业的执法检查中经常想把巡查一并带过，在安排的巡查中又想兼顾执法检查，巡查和执法检查的关注点固有的不同，试点结果导致巡查、检查的综合效率不高，特别是对特种设备的巡查，由于使用特种设备本身存在不断变化的不确定因素，关注重点自然偏向特种设备，专业素养的不足也导致这一领域成案率不高。

　　综上，我们必须在坚持分局严谨、科学的工作作风基础上，及时总结工作经验，认真反思存在问题，及时改进工作方法。首要问题就是扎扎实实地做好法律法规方面的研究和学习，在探索办案新思路上充分发挥集体的能动性和创造性，以提高行政执法效率为最终目标，形成人人争当办案能手，大队争创研究型、学者型团队的良好氛围，力争稽查工作跨上新台阶。

　　行政上半年工作总结报告最新【篇二】

　　今年上半年来，在公司领导的正确指导下，行政部紧紧围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将上半年的工作情况总结如下：

　　一、加强基础管理，创造良好的工作环境

　　行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。行政部在接人待物、优化办公环境、保证文字质量等方面做到了尽职尽责，树立了良好房产人形象，起到了窗口作用。

　　二、加强学习，形成良好的学习氛围

　　公司能否持续发展、行政部工作能否高效运转，关键在人。行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充政治、经济、管理、法律等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。我们从加强自身学习入手，制订学习计划，先后参加了各类培训，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。

　　三、认真履行职责

　　为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我公司一直把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合，并做为公司可持续发展的重要举措。大力开展“员工素质提升年”活动，把培训工作的规划纳入企业整体的发展规划之中，加强对员工政治理

　　论和专业技能等方面的培训。

　　起草完善了公司行政管理制度、员工手则、绩效考评细则、开发奖励细则等各项规章制度；完成了公司人事档案信息库的建立；协助营销部完成人员招聘工作；完成了公司员工劳动报酬的监督发放工作；完成了公司人员调进调出的人事管理工作；按时完成了劳资月度、年度报表的上报工作。

　　四、工作不足

　　尽管我们取得了一定成绩，但仍存在着很多不足之处，由于行政部人少事多，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于人手少，能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，下基层检查不多，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。公司宣传力度有待加强。对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

　　我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！

　　行政上半年工作总结报告最新【篇三】

　　时间感觉真的过得挺快的，这一年就过了一半了。回头看自己在办公室所做的行政工作有很多，也是很杂，但是每件事情我都是认真尽责的去完成，既然在这个岗位上，那么工作自然也是必须要去做好，而这半年自己也是有一些的收获，经验的积累，自己也是有了成长和进步，对此，我也是来总结下。

　　工作之中，事情特别的多，虽然在疫情严重的时候，我也是在家办公，但是很多的事情也是需要我去做的，这段日子也是有去调整工作的方式和方法，做了一些改进，更是明确了自己行政需要做的事情列出来，然后做好排序，事情多，那么就要挑重点的先去做，然

　　后这样才能真的得到更多的收获，而不仅仅只是有什么事情就做什么，那样不但是杂乱的，更是容易在做事情的过程之中犯错，让自己忙得一整天，做了很多的事情，但是回头看，却是发现很多的时候却是在做无用功的，这样对于自己的工作也是没有什么帮助。经过努力，我也是看到自己在行政办公里面，的确以前做得还是不够好的，但这半年，也是给了我一个去改变的机会，一次危机，也是一次可以沉淀下来学习的时候。

　　学习，不能停止，这不但是在学校，其实工作之中更是如此。如果不去学，很多工作自己也是不会做，或者是做得不够好，经验的积累同样也是要去学，上半年，我也是利用工作之余去向同事请教，去看书，了解更多关于行政的一些知识，去让自己有成长，同事们也是愿意来教我，一些经验也是告诉我，让我做事起来也是更加的有效率，以前一些是不太会做的，或者新接触的工作事务，我也是能做好，其实自己参加工作以来，一直都是在学习的然后让自己能把行政工作做好，毕竟学校里面学的都是理论，但是该如何做，其实这些行政工作方法，也是需要靠自己来学，去摸索，去改进，半年多，在公司我也是感受到公司给予我们的温暖，会有一些培训，一些讲座，我也是会做好笔记，去多思考。

　　下半年来临，我也是准备好了，公司行政的工作继续的去做好，同时也是要让自己继续前行，基础的工作能做了，那么就要挑战以前觉得难的，想更上一层楼，自己的付出也是要更多才行，我也是相信自己可以做好。

　　行政上半年工作总结报告最新【篇四】

　　转眼间上半年已经过去，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年度的工作。作为的行政人员，半年来，我完成了本职工作，也顺利的完成了领导交办的其他任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足之处，需要将来不断学习，不断积累工作经验，现将这半年的工作和学习情况总结如下：

　　一、行政工作较为复杂和琐碎，一直以来，我认真做好各个部门的服务工作，保证各部门的正常运行。

　　二、尽心尽责做好做好行政人事工作，物资方面，做好的办公用品的采购和发放工作，合理配置各个部门的使用和管理。

　　三、文件管理工作：

　　半边年共写会议记录18篇，同时完成各个部门文件的上传下达工作。

　　四、人事管理工作：

　　上半年在人员招聘方面采用多个渠道，分别有网络、报纸和现场招聘会等各个渠道同时并行的方式，对现场招聘会我每月月底准时参见，完成各个部门缺少的人员招聘，通过现场招聘会一方面做到了宣传我的效果，另一方面还完成了部门招聘任务；网络招聘我采用的是长期合作的形式，一直和和招聘网站长期合作，对高要求的岗位有时让网站协助我们招聘，起到了一定的效果。

　　五、日常行政事务工作：

　　在的车辆管理上和的使用上，协助经理完成相应的工作。

　　六、资料办理工作：

　　办理营业执照和组织代码证的年检工作。

　　七、制度建设方面：

　　在各种制度的基础上，继续完善的《车辆管理制度》及环境卫生负责区域，车辆管理制度中，把车辆的使用范围具体的责任到个人，合理利用资源，为节约费用。根据的具体情况，制定出差管理制度并下发到各个部门。

　　八、的审批流程上：

　　重新定制各的审批流程及现行使用的各种表格，规范投资、装饰、建筑的各种费用审批流程。在各的合同签订中，责任到个人及按照规定的合同会签程序签订合同。

　　九、参与投标文件的制作：

　　分别参与了矿业集团、产学研基地、医院等标书的制作，分别和和深圳等保持沟通和联系。

　　十、不足之处：

　　在环境美化工作中有待提高；在文化建设中要加强；管理意

　　识欠缺。对于其它部门的工作，监督得少，后勤服务做得多。行政部将正视自己工作中的不足之处，积极改善，更好的完成本部门的工作，同时协调好同其他部门的工作关系。

　　行政上半年工作总结报告最新【篇五】

　　本人今年上半年在公司综合管理部从事行政后勤工作，半年来，根据总公司行政管理的工作要求，结合分公司的实际，我认真完成了本职岗位的各项工作，现对上半年的整体工作总结如下：

　　一、行政后勤工作

　　指导、协助下属三、四级机构更换新职场各项材料的准备工作；根据实际工作需要，向总公司申请增加分公司本部财务单。及时与机构对装修问题进行沟通，并审核机构职场装修预算。机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。根据各部门职能的调整，人员的调配，对部分办公室进行调整并重新布局，合理利用空间；组织学习消防知识，提高员工的安全防火意识；更换职场窗帘、租赁绿色植物，美化办公环境；职场的安全保卫、清洁卫生等方面的管理。

　　在行政费用支出过程中，本着费用从紧、实际工作需要等原则，严格把控上半年的分公司本部和各机构的行政费用支出，尤其严格把控固定成本投入，透过以需申购、调配利用闲置设备等措施节约费用开支。根据总公司预算编制的各项要求，结合分公司的实际，及时地完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。

　　根据各部门及同城门店的需求，及时供应办公耗材、五金耗材、清洁用品，并适量进行管控，每月或季度定期结算，保障各部门及同城门店办公设备的正常运作。审核分公司本部物业管理、水电、停车等费用，按时办理费用结算，及时与物业管理公司沟通，处理各项物业管理问题。每月按时上报电话、耗材、招待等各类行政费用公示表。

　　二、物资管控

　　完成了本部固定资产和低值易耗品包括申购、购置、入库登记、调拨、维修、报废、盘点等日常管理工作。根据各机构提出的申请及时审核配置及实际需要，并在分公司审批完毕后跟踪、落实和反

　　馈总公司批复结果；按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产调拨手续。根据总公司对门店闲置资产的处理意见，以内部调配为主要原则，根据各部门及机构实际需求，合理调配处置闲置资产。

　　三、存在的问题

　　对机构行政管理工作的管控力度不够，部分机构对总分公司要求上报材料、物资管控等工作执行力有待加强。审核职场装修方面预算经验不足。由于岗位的性质，工作面广、杂、琐碎，导致部分工作邂逅，未能及时办理。

　　四、下半年工作计划

　　加强与总公司各相关岗位的联系，力争得到总公司更多的指导和支持，更有利于本部和机构的工作。加强与机构的交流和管控，更有力地执行总分公司的相关制度，更好地为机构服务。加强自身职场装修方面知识的学习，吸取更多他人的经验，提高工作效率。

　　行政上半年工作总结报告最新【篇六】

　　转眼间上半年已经过去，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政人员，半年来，我完成了本职工作，也顺利的完成了领导交办的其他任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足之处，需要将来不断学习，不断积累工作经验，现将这半年的工作和学习情况总结如下：

　　一、日常行政工作

　　行政工作较为复杂和琐碎，一直以来，我认真做好各个部门的服务工作，保证各部门的正常运行。尽心尽责做好做好行政人事工作，物资方面，做好公司的办公用品的采购和发放工作，合理配置各个部门的使用和管理。半边年共写会议记录xx篇，同时完成公司各个部门文件的上传下达工作。在公司的车辆管理上和印章的使用上，协助经理完成相应的工作。办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。

　　二、人事管理工作

　　上半年公司在人员招聘方面采用多个渠道，分别有网络、报纸和现场招聘会等各个渠道同时并行的方式，对现场招聘会我公司每

　　月月底准时参见，完成各个部门缺少的人员招聘，通过现场招聘会一方面做到了宣传我公司的效果，另一方面还完成了部门招聘任务；网络招聘我公司采用的是长期合作的形式，一直和和招聘网站长期合作，对高要求的岗位有时让网站协助我们招聘，起到了一定的效果。

　　三、制度建设方面

　　在公司各种制度的基础上，继续完善公司的《车辆管理制度》及环境卫生负责区域，车辆管理制度中，把车辆的使用范围具体的责任到个人，合理利用资源，为公司节约费用。根据公司的具体情况，制定出差管理制度并下发到各个部门。重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格，规范投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。在各公司的合同签订中，责任到个人及按照规定的合同会签程序签订合同。

　　四、不足之处

　　在公司环境美化工作中有待提高；在公司文化建设中要加强；管理意识欠缺。对于其它部门的工作，监督得少，后勤服务做得多。行政部将正视自己工作中的不足之处，积极改善，更好的完成本部门的工作，同时协调好同其他部门的工作关系。

　　行政上半年工作总结报告最新【篇七】

　　不知不觉20__年的工作已过一半。对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年中对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。回顾半年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了销售行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

　　一、20__年上半年工作回顾。

　　1.办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万

　　绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变。

　　2.凭借个人经验，传授方法，协助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理。

　　3.加强自身学习，提高业务水平：作为行政部的主管，自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键，对推动各项工作起着决定性因素。随着时代发展和新形势的需要，我越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。

　　二、工作中存在的问题。

　　自我任职以来，深切的体会到：地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：

　　1)公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的过程，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。

　　2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。

　　3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多

　　注重对下属的培养和管理上的进一步加强。

　　三、20__年下半年的工作计划。

　　充满希望的20__年下半年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到：

　　1)加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。

　　2)本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作，真正做好领导的助手。

　　3)注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。

　　2.持续提升人力资源管理水平。

　　1)做好招聘及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉我们，当代企业的发展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中，最关键、最宝贵的是人力资源，人才资源。人才是企业的第一资本，世界上只要有了高素质的人，什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中，坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争能力的重要手段。

　　2)明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作性，为人力资源的评价和考核提供有效的依据。

　　行政上半年工作总结报告最新【篇八】

　　时间匆匆转走，进入公司的三个月时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导协助下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的工作流程，现在基本能完成各项分配到的工作;同

　　时让我充分感受到了领导们海纳百川的胸襟，体会到了同事的团结向上，和睦的大家庭感觉。这段时间是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。

　　在各部门的帮助和支持下，我做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，无论是工作能力，还是思想素质都有了进一步的提高，较好地完成了公司宣传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务。为了加强对人、财、物的管理，我完善了过去的各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确了工作职责，完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理，充分体现了对事不对人的管理思想，各项工作井然有序。

　　做好办公室工作，有较高的理论素质和分析解决问题的能力。通过各种途径进行学习，为此各办公室都配备了电脑，利用网上资源学习与工作有关的知识，不断开阔视野，丰富头脑，增强能力，以便跟上形势的发展，适应工作的需要。提高了理论水平、业务素质和工作能力。

　　工作上我认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，具有工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，有很强的团队协作能力;责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作。

　　虽然只有短短的三个月，但学到了很多，感悟了很多，以及对自身一些不足的地方得到了改进与提升，增进了对公司文化的更深了解，看到公司的发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作。

　　由于原单位从事的是客户服务工作，对行政工作有很多做得并完不完善，在此，我要特地感谢公司领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在今后的工作中，我将扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，我将努力找准自己的定位，尽自己的所能为公司作出贡献，为公司创造真正的财富，同时也为自

　　身谋求一个更大的进步。

　　行政上半年工作总结报告最新【篇九】

　　行政部是公司重要的综合部门，对内要求综合管理协调水平不断提升，对外要应对工商、安检、环保、建设、经济、发改、社保等机关的各项检查。20xx年上半年，行政部工作紧紧围绕公司的经营方针、目标开展工作，对公司各项工作进行部署。现将20xx年上半年的工作做如下简要总结。

　　20xx年上半年行政部工作大体可分为以下六个方面：

　　一、公司管理运作方面、公司管理运作方面管理

　　1、继续健全公司各项规章制度，进一步提高公司规范化运作水平。行政部在公司原有制度的基础上，完善了《公司管理制度》、《公司办公会议管理暂行办法》、《沙场管理制度》、《考勤管理》等，涉及人、财、物的管理制度及规范性文件，规范了工作程序。

　　2、完成公司组织构架建设，任命公司高管人员，对公司管理流程进行重组，强化责任意识，促进公司高效运作，为公司发展奠定了基础。

　　3、今年以来，公司所有来文统一由行政部负责管理，实现了文件流程登记管理，保证文件传批效率，对文件流程1进行严格控制。并通过由人事行政部负责统一发放，加强了内部文件传阅，提高传递信息的效率。

　　4、总结上半年文件管理情况：截至x月x日行政部共下发文件x次（详附件1、20xx上半年下发文件明细表），共对外发函xx次（详附件2、20xx上半年对外函件明细表），草拟纪要xx次（详附件3、20xx上半年草拟会议纪要明细）。

　　5、逐步完善公司监督机制，加强对员工的监督治理力度。

　　6、加强对公司各个部门的治理：统一实施各项管理制度，统一使用日常工作表格，要求各部门每周上报反映有关统计数据的周报表。

　　二、行政人事方面行政人事方面人事

　　1、公司上半年根据各部门工作需求，通过报纸、网站、现场

　　招聘会、介绍等渠道，基本完成招聘任务。较好的完成了人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作。

　　2、证照办理及年审工作。协助安装公司资质办理的材料收集工作。公司组织机构代码证年检、工商行政年检也全部完毕。

　　3、对外做好相关职能部门沟通协调工作，以使公司对外工作顺畅。

　　4、对内严格审核各部门的办公用品使用情况，并做好办公用品领用登记，合理采购办公用品。25、进一步加强办公区规范管理，创建安全、文明、和谐的办公环境。

　　6、严格控制各项办公费用开支，以节约、降低成本为第一原则。

　　7、做好公司后勤保障工作：机票预定、食宿安排、客户接待等，及时、主动地处理日常工作中的各项事务。

　　三、车辆管理的工作方面、车辆管理的工作方面

　　逐渐规范、完善公司公用车辆管理，制定了《车辆管理制度》，严格执行领导要求的车辆登记制度，车辆勤检修、勤保养、勤清洗，使车辆始终处于良好状态。严格登记每次加油记录。对于车辆安全管理，行政部详细根据每辆车的维修及年审档案来做到有章可循确保车辆行驶安全。针对公司车辆紧张的情况，行政部合理调节用车秩序，做到车辆使用有序。

　　四、网络管理的方面、网络管理的方面

　　1、行政部定期对公司网络做全面检查，把公司网络安全放在首位。定期对公司网站进行更新，及时将新政策、新文件上传到公司门户网站，努力做好公司对外网络窗口建设，不断完善公司网络平台。

　　2、启动xx精细化信息管理项目，为公司实施细化信息管理、提高企业管理水平、加快企业发展创造有利条件。

　　五、后勤管理方面

　　1、上半年行政部根据领导指示狠抓食堂饭菜质量，降低饭菜价格，丰富了菜品，提高了饭菜质量，这些改变得到了公司员工的好评。下一步食堂的工作还是关键，炎热的夏季属于疫情易发的季节，所以行政部将继续监督好食堂的饭菜质量，让职工们吃的放心，吃的舒心。

　　2、加强公司园林绿化管理，提升公司园林绿化水平；加强公司环境卫生工作，保持公司环境整洁；对公司卫生间进行改造，提升公司外部形象。

　　3、加强公司公共设施的维护与管理，零星小型维修自行动手，为公司节约维修费用5000元以上。

　　六、劳动纪律的执行

　　没有规矩不成方圆，作为企业没有规范的纪律是不能有好的发展的。行政部在4月份已经将公司员工考勤打卡机全部配齐，月29日已经通知各部门执行上下班指纹打卡。

　　正人必先正己，行政部每位同志都例行打卡带头遵守公司的考勤制度。下一步行政部还将继续在企业文化和规范企业管理上做文章，在公司领导的带领下让公司日趋规范化、制度化。

　　七、安全管理

　　1、组织公司相关人员参加县安监培训，一人取得安全员的合格证，加强安全教育，提高安全责任和意识。

　　2、制定安全管理相关制度，规范安全管理。

　　3、加强安全管理与检查，更换防火设施，杜绝安全隐4患。

　　20xx年已经过半，在这段时间的工作中行政部还存在着一些不足，主要体现在

　　1、作为公司综合治理部门，对各部门治理、协调方面还有很多的欠缺，对各部门工作情况、人员工作情况、纪律的检查力度还不够；

　　2、缺乏对企业文化、工作氛围的建设；

　　3、员工培训、安全教育机制有待完善和加强；

　　4、人事工作还处于传统的劳动人事治理，应从传统的劳动人事治理逐步向现代人力资源治理过渡；

　　5、行政部工作调度、车辆调度不妥的问题，反映了目前行政部的工作效率太低。

　　综合以上问题，行政部全体同志将在以后的工作中积极弥补不足，提高办事效率，积极完成领导布置的各项工作，让领导放心、让职工舒心。

　　下半年计划：

　　一、完善行政人事方面工作

　　1、根据公司各部门实际需求，在公司完成管理体制改革后，确定组织构架后

　　（1）对各岗位职责进行了明确分工，编写公司员工职位说明书，使每位员工明确自己的岗位职责；

　　（2）员工劳动合同签订工作及社保办理工作；

　　（3）有针对性、合理地招聘一批员工，配备到各岗位。

　　2、加强公司档案管理，强化保密工作，加强机要文件的取送、传阅和保管工作。

　　3、组织员工活动，加强企业文化建设工作，让员工对企业有良好的认同感。

　　二、继续完善公司制度建设特别是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度。修订和完善奖惩规定、激励机制、绩效考核及薪酬管理标准。

　　三、网络信息化管理做好公司网络管理平台建设，推行OA系统，提高公司办公效率，逐步向无纸化办公目标迈进。

　　四、强化后勤管理，提供后勤保障。

　　五、强化工作督察力度，提高执行力。

　　六、加强与省、市、县相关职能部门的协调与联系，创建公司发展的良好环境。

　　七、加强公司内各部门之间的协调与服务，增强公司员工的向心力、凝聚力。

　　八、加强行政部自身建设，提升自身整体素质，增强战斗力。

　　行政上半年工作总结报告最新【篇十】

　　今年上半年，行政部在公司领导的亲切关怀和正确领导下，通过转变思想观念，强化服务意识，提高工作质量和增强自身素质，顺利的完成了公司上半年的各项工作，取得了一定的成绩，为部门工作的不断提高、公司目标的完成奠定了坚实的基础，现将上半年行政部工作总结如下：

　　一、加强服务，树立良好风气

　　变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作。使工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物也基本做到了及时处理，及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

　　在工作计划中，每月都突出1—2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断迈向高水平、踏上新台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。

　　二、规范流程、优化制度，完善企业行政体系

　　我们根据公司不断发展及业务延伸的需要，起草、修改和完善了各部门的规章制度和工作流程，有效确保了公司及园区的管理工作有据可依、有理可查，为提高公司工作效率奠定了坚实的基础。我部门继续贯彻公司资产专人专管的要求，指定专人负责公司固定资产和低值易耗品的管理，建立工作台账，并且按季度对公司所辖各区域的资产进行全面的检查、核实，使公司资产帐目清晰、管理有序，充分保证了公司资产的安全不受损失。

　　为了规范对文档的管理，我们根据文件、合同的类型对档案资料进行分类建档，并建立了工作台账，确保了公司档案管理的完整性和查阅便捷性。同时对公司及各部门的文件和制度进行了统一梳理，从而确保了公司在用文件的有效性、规范性和统一性。行政部坚持认真贯彻执行公司的预算制度，坚持每月按时申报下月办公用品和资金使用预算计划。同时，按照审批的预算执行采购和费用的报销工作，通过严格执行预算制度，使支出费用得到有效的控制，确保公司的每一分钱都用到了实处，从源头上有效杜绝了浪费及腐败行为的发生。

　　三、存在的不足与改进措施

　　公共类培训尚需要加强，针对我部门培训人才的欠缺，公共类培训工作虽有一定成效，但离公司期望目标有很大差距，存在培训流于形式、考核不严格的现象。我们将着重加强公共培训工作，加强培训人员专业技能的学习，不断提高自身培训技能，建立和完善公共培训管理体系，使之成为一项常抓不懈、行之有效的实际工作，切实发挥出培训的目的和意义。

　　检查监督工作仍存在不严密、对下严对上松、对一些日常事务的缺失、瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，工作不细致不全面等问题。在今后工作中，我部门将不断转变工作理念，切实认识到检查监督是不断提高个人综合素质和职业素养的实际意义，严格执法，进而不断的促进公司的各项工作。抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。我们将重点落实公司各项制度落实执行情况，以制度管理事、以制度管理人，使公司各项制度真正发挥“基本法”的作用。

篇二：上半年规划建设领域行政处罚案件办理情况的报告

　　行政应诉工作情况汇报

　　篇一：20XX年行政复议和应诉工作总结

　　20XX年行政复议和行政应诉案件工作总结

　　法制办党组的正确领导和支持下，在同志共同努力下，较好地完成了20XX年目标责任制确定的各项工作任务。

　　一、复议案件审理工作

　　（一）前6个月收到行政复议申请57件。其中立案受理的案件38件，已审结22件，纠错率比较高。（其中作出维持决定的2件；作出撤销决定的5件；因被申请人自行撤销、申请人撤回申请、和解协调结案等作出终止决定的15件）；正在审理或中止的16件（中止3件）；作出不予受理决定的5件；作告知处理的6件；通知补正未补正的8件。法定期限内结案率达到100％。总之，凡是符合条件的，积极予以受理。与去年同期相比，受理申请数量有所上升。

　　二、应诉案件代理工作

　　1－6月出庭应诉行政诉讼案件13件。其中一审案2件、二审案11件（睢县征地批复案、修武10名村民不服驳回复议申请一审案）。全力以赴做好一、二审13件案件的应诉工作和与法院的联系工作。法院已作出一审、二审判决或裁定的13件，胜诉率100％。案件审结后注意向省政府写出专题结案报告。

　　与去年同期相比，应诉案件略有增加。

　　按照行政复议报告制度的要求，对20XX年度的省本级行政复议工作和行政诉讼应诉工作分别向省政府作了专题报告，李克常务副省长作了重要批示，鼓励我办继续努力，取得新的成绩。

　　三、制度建设

　　以下6项制度已经办领导批准执行：

　　（一）行政复议申请接待制度；

　　（二）案件定期统计及分析报告制度；

　　（三）行政复议案件卷宗管理制度；

　　（四）行政复议案件质证规则；

　　（五）行政诉讼应诉工作规则；

　　（六）行政复议调查程序规则。

　　除此而外，实行了周例会制度和行政复议接待值班制度。

　　四、行政复议指导

　　（一）按照办领导的指示，为努力畅通行政复议渠道，起草了《行政复议目标考评实施细则》（征求意见稿），推动全省积极受理行政复议申请。

　　（二）深入分析20XX年度全省行政复议受理案件数量下降的原因，上报行政复议案件和行政诉讼案件统计分析报告，国务院法制办信息网转发了我省的上述分析报告。

　　（三）协助完成国法办部署的行政复议统计信息制度软件推行工作，全省已普遍实行新的行政复议统计信息制度。

　　（四）会同省人事厅对推荐评选全国行政复议先进集体和先进个人的工作作出部署，下发了有关文件。

　　五、其他工作

　　一是组成课题组，完成了国务院法制办复议司交办的《行政复议制度的改革方案》的初稿，已报领导审阅。

　　二是提供法制宣传信息稿件5篇，采用了4件，其中国务院法制办转发2件。

　　六、下半年工作打算

　　结合全年目标责任制确定的任务，针对存在的薄弱环节，一是要进一步转变工作作风。

　　提高工作效率；进一步加强调查研究，准确分析全省行政复议申请数量下降的原因，提出改进措施建议，为上级领导决策做好服务。

　　（一）重点工作：一是依法办理好省政府的行政复议案件。积极受理行政复议申请，畅通行政复议渠道，努力实现当年省本级办理行政复议申请数量超过100件；提高工作效率，保证案件法定期限审结率达到100％，实现案件审理建议零出错率；提高办案质量，力求化解行政争议，做到定纷止争、案结事了。二是认真负责地做好省政府应诉案件的代理工作。确保出庭应诉工作的质量和效果，争取行政应诉案

　　件胜诉率100%，对可能败诉的案件做到事前有报告。

　　（二）日常工作：一是加强对全省行政复议工作的指导。1、要按照国务院法制办《关于完善行政复议、行政应

　　诉案件统计报告制度的通知》（国法[20XX]77号），抓好全省行政复议、行政应诉案件统计报告制度的落实工作，组织力量做好半年和年终统计工作。

　　2、要进一步完善行政复议案卷评查和行政复议目标考评的具体办法和措施，抓好20XX年的考评工作，促进全省行政复议工作的巩固和发展。

　　3、开好年度行政复议工作研讨会，以会代训，提高复议人员的办案水平。

　　4、做好国务院法制办部署的行政复议委员会试点的有关工作，抓住机遇，开拓推进市县政府行政复议工作新局面。

　　二是完成国务院法制办交办的《行政复议制度改革方案》课题项目。力争9月初上报国务院法制办。

　　三是加强制度建设。年度内完成行政复议工作10项制度的汇编工作；完善行政复议案件评议、行政复议机关履行职责和行政复议综合业务的考核目标体系；贯彻执行国法办《行政复议法律文书示范文本》（国法函［20XX］196号），完成行政复议及应诉文书电子文本标样的筛选和编撰工作。

　　四是加强行政复议和行政诉讼的理论研究和宣传。及时了解和掌握新形势下行政复议工作动态，加强行政复议制度

　　改革理论研究。积极通过政府法制网站和《执法面对面》电视栏目等宣传阵地推动行政复议工作。

　　五是认真做好推荐评选全国行政复议工作先进单位和先进个人的工作。

　　（三）继续加强廉洁自律，确保无违法违纪问题发生。

　　一是以作风建设作为支部建设的重点，结合学习国务院《关于加强市县政府依法行政的决定》和省政府全会精神，查摆不足，制定有效的整改措施，提高人员素质，切实转变思想作风和工作作风，打牢做好全年工作的思想基础。

　　二是进一步制定和完善行政复议工作纪律。真正做到“关口前移”，预防各种违纪违法问题的发生。

　　篇二：行政应诉工作规定

　　行政应诉工作规定

　　第一条

　　为保证我局行政应诉工作的顺利进行，根据有关规定，结合本局实际制定本规定。

　　第二条

　　行政相对人因不服我局做出的行政处罚决定或采取的强制性措施而向人民法院提起行政诉讼的，起应诉工作，按本规定办理。

　　第三条

　　业务室负责行政应诉的管理工作。在接到人民法院的应诉通知书和起诉状副本后当日内，向局长汇报。

　　第四条

　　由局长主持召开有关人员参加的会议，分析案情及诉状，研究撰写答辩状事宜，并从诉讼案件的承办人中

　　选派代理人。根据情况，也可委派律师参与诉讼。

　　第五条

　　委托代理人应根据会议拟定的答辩状内容，在规定时间内拟定答辩状提纲，交局长审阅。

　　第六条

　　根据局长审定的提纲，委托代理人应进一步向案件承办人了解情况，调阅分析案卷，在人民法院规定提交答辩状的期限届满三日前，向局长提出答辩状初稿，经局长审定批准后交付打印。

　　第七条

　　应诉前委托代理人应全面熟悉有关行政行为及法律依据，针对行政相对人的起诉理由和要求，做好应诉准备。

　　第八条

　　业务室负责在规定时间内向人民法院送交答辩状及法院要求送交的有关材料。

　　第九条

　　需要请律师的行政诉讼案件，经局长批准后由办案人员代表某地局选聘。业务室、案件承办人应积极配合律师工作，并为其工作提供便利。

　　第十条

　　委托代理人在进行行政应诉时，应做到有法有据，以法服人。

　　第十一条

　　人民法院依法裁定撤销或变更具体行政行为的诉讼案件，按《信阳某地质量技术监督局错案追究制度》追究有关人员的错案责任。人民法院裁定需进行行政赔偿的，按某地局《行政赔偿规定》执行。

　　第十二条

　　对人民法院裁定不服的行政诉讼案件，由局

　　长召集案审会成员、案件承办人研究上诉事宜，由办案人员起草起诉状，经局长审批后，业务室承办上诉事项。

　　第十三条

　　应诉工作形成的案卷材料由业务室归档管理。

　　行政执法检查抽样及样品管理规定

　　第一条

　　为增强本局行政执法工作透明度，便于社会及行政相对人监督，规范执法工作程序，制定本规定。

　　第二条

　　本规定适用于我局在执法检查中，行政执法人员为查明事实、取得证据而对实物质量进行检验前的抽取样品工作。

　　第三条

　　抽取样品的执法人员应不少于两名，样品按标准规定的抽样方式抽取。生产企业应在企业检验合格后拟出厂的成品仓库的产品中抽取；经销企业应在销售现场或其仓库内抽取。

　　第四条

　　执法人员在抽取样品时，应严格按照产品标准规定的方式和数量抽取，检验及复验用的样品应同时抽取，抽样时应有行政相对人的代表在场并在抽样单上签字。

　　第五条

　　抽样结束后，应按要求填写加盖本局行政公章的抽样单，抽样者和行政相对人在抽样单上共同签字。抽样单上“送样方式”一栏必须按抽样人员与行政相对人协商一致确定的方式填写。

　　第六条

　　抽样人员要对抽取的样品于抽样现场加封，封

　　条应有抽样人员和行政相对人共同签字认可。待封条干了后方可离开现场。检验用的样品由抽样

　　篇三：20XX年上半年全市行政应诉工作情况

　　20XX年上半年全市行政应诉工作情况

　　一、20XX年上半年全市行政应诉案件情况

　　（一）全市行政应诉案件基本情况

　　20XX年上半年全市各级行政机关作为被告到法院应诉的行政案件共322件，其中新增案件252件，上年度结转案件70件。

　　从行政应诉当事人情况来看，在新增案件中，原具体行政行为机关应诉243件，复议机关应诉9件。从应诉机关行政层级来看，以市（地）级政府为被告的案件29件（其中一审13件，二审15件，一、二审均包括的1件），占新增案件数的%；以市（地）级政府部门为被告的案件109件，占%；以县级政府为被告的案件12件，占%;以县级政府部门为被告的案件共99件，占%；以乡镇政府为被告的案件共3件，占%。

　　从行政应诉案件类别来看，城建类案件128件，是数量最多的应诉案件类别，涉及规划、房管、城管执法等部门和两级政府，占新增案件数的%;土地类案件43件，占%，大多数由征地拆迁引发；公安类案件40件，包括治安处罚、交警处理和劳教等类型，占%;社保类案件27件，主要是工伤

　　认定纠纷，占%;其他案件主要分布在民政、交通、工商、教育、计划生育等类别，共计14件，占%。

　　从诉讼结果来看，经复议后应诉的案件132件，占案件总数的41%，已审结68件，维持47件，占结案数的%；驳回起诉5件。

　　占%；驳回诉讼请求12件，占%；原告撤诉4件，占%；无确认违法和撤销案件。未经复议直接应诉案件190件，占59%，已审结102件，维持33件，占结案数的%；原告撤诉28件，占%；撤销和确认违法2件，占2%。

　　（二）市政府行政应诉案件基本情况

　　20XX年上半年，市政府共应诉行政案件29件，较去年同期的18件，同比增长61%。其中未经复议直接应诉11件，已审结6件，维持4件，驳回起诉1件，撤诉1件；经复议后应诉18件，已审结12件，维持10件，驳回起诉1件，驳回诉讼请求1件。目前无败诉案件。

　　从行政应诉案件类别来看，拆迁类17件，占应诉总数的%；土地类案件7件，占%；房管类4件（主要涉及违章建房、经济适用房申购等），占%；信息公开类1件，占%。征地类案件以及与其相关联的拆迁类案件占了市政府应诉案件的绝大多数，比例高达%，反映了在大力推进城市化建设中行政争议有增无减的总体趋势。

　　从行政应诉主体看，市政府直接应诉（由市法制办出庭

　　应诉）6件，占%；由区政府应诉15件（包括拱墅、江干、西湖、萧山和上城区），占%；由市级部门和直属单位应诉的8件，占%（包括市国土局、信息办、房改办和东站枢纽指挥部）。

　　二、呈现的特点和问题

　　（一）行政应诉案件总量上升幅度较大。20XX年上半年全市各级行政机关新发生行政应诉案件252件,较去年同期的192件，增加了60件，增幅为%。这说明，一方面人民群众的行政诉讼法律意识增强，敢于、善于通过法律手段维护自己的合法权益；另一方面随着近年来司法体制改革的不断深入，人民群众对行政诉讼制度的认知度不断提高。

　　（二）行政应诉案件发生的行政管理领域相对集中。约%以上的行政应诉案件发生在拆迁、土地、规划、房屋登记、劳动和社会保障、环保等与民生密切相关的行政管理领域，公安、工商、交通、民政等领域的行政应诉案件也相对集中。同时，在行政管理层级上，市、县级政府所属的职能部门作为被告的案件共计213件，占新增案件的%。这说明，两级政府的职能部门处在行政执法第一线，与行政相对人面对面接触较多，执法数量较大，执法任务较重，容易引发各类行政争议。同时，某种程度上也反映出各级职能部门的行政执法水平有待改进和提高。

　　（三）复议后应诉案件数量增长显著，但大多数行政争

　　议能得到有效化解。上半年，复议后应诉案件共计132件，占案件总数的41%，较去年同期的%，增长了%。其中维持47件，较去年同期的%，增长了%；无败诉案件。经行政复议后再提起诉讼的案件数量快速增长，一方面说明行政复议救济渠道更加畅通，复议机关积极疏通进口、敞开大门，解决“告状难”的问题，保障当事人诉权的充分行使；经复议后应诉的案件，绝大多数都得到了人民法院的支

　　持，说明两级政府及其职能部门能够依法履行行政执法和行政复议职责，体现了我市各级部门的执法水平和复议工作水平。但是，另一方面，再诉率较高也说明了我市行政复议工作尚需进一步发挥化解行政争议的优势和作用，在复议过程中要进一步探索预防化解行政争议的办法和举措，努力提高行政复议调解水平和能力，力争将行政争议化解在基层、化解在初发阶段、化解在行政程序中，以减少不必要的诉累。

　　（四）未经复议直接应诉的案件维持率下降，败诉率上升，行政执法能力有待提高。上半年，未经复议直接应诉的案件共190件，较去年同期的%，下降%。其中维持33件，较去年同期的%，下降%；确认违法和撤销共2件，占%，较去年同期的%，上升%。这说明，依法行政的能力有待进一步提高。行政机关在行政执法过程中，不仅要做到事实清楚，证据确凿，程序正当，准确适用法律，还要增强民生保护意识，合理行使自由裁量权，避免机械理解法律规定，更要恪

　　尽职守，坚决杜绝行政不作为。只有真正做到公正执法、合理执法、文明执法，才能促进官民和谐、执法和谐，从源头上预防和减少行政争议。

　　三、行政应诉工作的对策与建议

　　行政诉讼是法律赋予行政管理相对人维护自身合法权益的重要法律救济制度。行政机关参加行政应诉，执行生效的法院判决，是维护法律尊严、自觉接受司法监督的体现，也是行政机关的一项重要职责。

　　（一）深化思想认识，提高对行政应诉工作的认识程度。

　　行政机关作为被告出庭应诉，是履行法定义务，自觉接受司法监督的基本要求。行政诉讼制度的完善和群众维权意识的提高，对行政机关做好行政应诉工作提出了更高的要求。全市各级行政机关要进一步提高对做好新形势下行政应诉工作重要意义的认识，端正应诉态度，认清自身在行政应诉活动中的地位和责任，自觉接受人民法院司法监督。对受市政府委托代表市政府应诉的案件，被委托单位要按照《关于加强杭州市人民政府行政应诉工作的若干意见》的有关规定，严格依法履行各项行政应诉职责和义务，努力维护市政府依法行政的良好形象。

　　（二）继续加强《杭州市行政首长出庭应诉暂行办法》的贯彻执行，进一步推动行政首长出庭应诉工作。自20XX年9月1日《杭州市行政首长出庭应诉暂行办法》发布施行

　　以来，行政首长出庭应诉工作已在我市绝大多数行政部门顺利开展。实践证明，行政首长出庭应诉进一步强化了“一把手”的法制意识和法律素养，同时对其他执法人员也起到教育、带动、示范作用，有利于行政机关改进工作作风、转变工作观念，也有助于改善政府形象和干群关系。但行政首长出庭应诉工作在不同层级和不同领域行政机关间的执行力度上存在明显差异，部分部门行政首长出庭应诉次数与该部门案件数量不成比例，有的行政首长的出庭应诉的能力有待提高。为此，各级行政首长要深化思想认识，加强实践和学习，进一步推动行政首长出庭应诉工作的深入落实。

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