2023年度干部选拔任用工作情况报告会(10篇)

篇一：干部选拔任用工作情况报告会

　　2023年干部选拔任用工作报告

　　【篇一】2023年干部选拔任用工作报告

　　按照市委组织部及区委组织部《关于开展202-年干部选拔任用“一报告两评议”工作的通知》要求，镇党委对202-年科级干部选拔任用工作进行了认真回顾总结，严格执行干部选拔任用政策法规，促进干部选拔任用工作更加规范化和科学化，现将相关情况做如下报告：

　　一、选拔任用干部的总体情况。

　　202-年4月，镇党委严格按照_推荐、组织考察、酝酿、讨论决定的规定程序，新提拔任用四名科级干部，分别是正科级干部1名、副科级干部3名，干部职工对干部选拔任用工作和新提拔任用的科级干部都满意。同时，对我镇科级干部进行了人员轮岗调整，最大限度的发挥科级干部的积极_，提高机关整体工作效能。

　　二、贯彻执行党的干部路线方针政策的情况。

　　为确保“一报告两评议”工作扎实有效开展，镇党委十分重视干部队伍建设和干部的提拔任用工作，认真组织学习、全面掌握《干部任用条例》精神，重点在推进干部选拔任用_化、提高_意识、健全_制度和完善_机制等方面入手，将《干部任用条例》贯穿和体现在识人、选人、用人和管人的各个环节中，收到显著

　　效果。镇党委将干部选拔任用工作的政策法规列为学习的重要内容，坚持以《任用条例》、的有关规定和上级组织、人事部门等一系列干部工作法规为依据，在干部选拔任用工作中，做到了坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、激发镇机关干部爱岗敬业、奋发向上的积极_，确保全镇各项工作任务目标的顺利完成。

　　三、创新选人用人措施和办法，建立健全干部选拔任用和监督机制的情况。

　　认真执行市委、区委关于干部选拔任用工作的政策法规，加强对干部选拔任用全过程的监督检查，以班子成员和纪委组成领导小组，从建议人选的资格审查到党委讨论决定，任前公示等全过程，认真监督检查，确保干部选拔使用工作做到公平、公正、透明，有效预防了干部任用工作中不正之风，完善了干部选拔任用有关事项报告制度和责任追究制度，在全镇树立了正确的用人导向，形成了风清气正的用人环境。

　　四、整治用人上不正之风的情况（包括上年度评议整改措施落实情况）。

　　在整治用人上不正之风方面，我镇一方面结合深入学习实践科学发展观活动和“讲党_、重品行、做表率”活动，组织广大干部群众开展典型案例_示教育，做到_钟长鸣。继续坚持把干部选

　　拔任用工作政策法规作为领导干部各类培训和学习的重要内容。另一方面进一步完善选人用人监督

　　管理机制，从干部选拔任用的酝酿、讨论到考察、任用，全程坚持公开透明_，并采取对新提拔干部的任期_测评，使广大干部能自觉遵守组织人事纪律，_用人上不正之风的侵蚀。

　　五、存在的主要问题及其改进措施。

　　我镇的工作虽然取得了一定的成效，但是在工作中还存在着对《干部任用条例》学习、掌握还不够透彻，配套机制不够健全，选拔范围过窄等问题。今后，我们将按照《干部任用条例》的总体要求，从思想上找差距，从机制上求突破，从工作上找抓手，抓重点、抓关键，努力形_尽其才、充满活力、符合镇域发展需要的用人机制。

　　一是改进和完善干部考察的方法，根据不同职务的不同职责要求，认真研究制定具体的考察标准，积极探索拓展干部考察的深度和广度，扩大群众的参与面，自觉接受群众监督，确保把人选准、用好。二是加大竞争上岗工作的力度，通过制度创新、方法创新、手段创新，不断提高竞争上岗的科学化水平和工作效率，推进中层干部竞争上岗。三是积极探索调整不称职干部的有效措施，对在年度考核、干部考察中，被认定为基本称职、不称职的科级干部，坚决予以调整，解决好干部能上能下的问题。加大干

　　部轮岗培训力度，努力建设工作得力、作风过硬的高素质干部队伍，推进镇域经济社会科学发展。

　　【篇二】2023年干部选拔任用工作报告

　　近年来，市__党组坚持以《干部任用条例》为指导，按照“健全制度，严格程序，强化监督，加大力度”的思路，切实把好选人用人关，有效地提高了选人用人质量，推动了干部监督工作的健康有序发展。现将我委干部选拔任用、监督工作有关情况与做法汇报如下：

　　一、深入学习，营造氛围，牢固树立正确用人导向结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，我们“突出一个重点、坚持两个结合”，以贯彻落实《干部任用条例》为重点，坚持把学习《条例》同本单位干部选拔任用工作的实际结合起来，不断提高干部选拔任用工作水平;坚持把贯彻《条例》同促进本单位外贸出口、利用外资、外经合作等业务工作的实际结合起来，不断增强干部选拔任用工作的自觉性、紧迫感和责任感。

　　二、坚持条件，严格程序，提高干部选拔规范程度贯彻执行《干部任用条例》，就是要严格按《干部任用条例》规定的原则和程序选拔任用干部，积极履行好《干部任用条例》所赋予我们的职责，真正从源头上防止和克服用人上的不正之风。202-年以来我委共任免干部__人次，其中破格提正科__人，新提副职__人，副职提正职__人，(平职)交流__人。在干部选拔任用工作中，委党组始终坚持按章办事，严格程序，做到了坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通。

　　一是坚持发扬民主，把好推荐关。民主推荐是选拔任用干部的一个重要环节，是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。我们在这方面加大了力度，委党组明确规定，把民主推荐作为选拔干部必须履行的程序和不可逾越的制度。在部门进行民主推荐时，要求须有90%以上的干部和下属单位的主要领导成员参加，每次民主推荐前，人事科都在对干部选拔调整的对象、数量进行充分研究、分析的基础上，认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方式，真正做到精心组织，操作规范，保证推荐工作的顺利进行。我们每一次选拔任用科级干部和推荐县级后备干部都进行了民主推荐。

　　二是严格用人标准，把好考察关。知人才能善任。深入了解和正确识别干部是决定干部任用和领导班子配备工作成败优劣的关键环节。在选拔任用干部时，我委按照《干部任用条例》的规定，始终坚持德才兼备标准，坚持“群众公认，注重实绩”的原则，坚持在正常情况下得不到多数群众拥护的不予提拔，政绩不突出的不予重用。在确定考察对象时，把群众推荐的结果作为评价干部的重要依据，真正使政绩突出、群众公认的干部得到提拔

　　重用。在组织考察时，明确要求考察过程既要坚持群众路线，又要认真核实辩明真伪，从政治上、廉洁上、工作实绩上严格把关，近几年实行了考察预告制、差额考察制和考察结果反馈制，保证了考察过程公开、公平、公正。严格按照《干部任用条例》规定实行干部考察责任制，做到了谁考察谁负责，考察后形成的书面考察材料，均由考察人员签名。

　　三是严格工作程序，把好决策关。委党组会讨论决定干部任用之前，都主动征求纪检组的意见。做到“三不上会”，即没有经过民主测评、民主推荐的不上委党组会，没有考察材料的不上委党组会，没有征求纪检组意见的不上委党组会。

　　三、建章立制，加强监督，保证干部选拔有序操作按照《干部任用条例》要求，我委始终把不断完善干部选拔任用制度作为做好干部工作的重要措施来落实，逐步建立、完善了一整套干部选拔任用和监督制度，不断增强干部选拔任用工作的透明度，为选准人，用对人提供了有力保障。

　　一是全面引入竞争机制。结合机构改革，制定了《机构改革期间科级干部竞争上岗的意见》，全面推行科级干部竞争上岗。所有的科级岗位只要出现空缺，一律实行竞争上岗，201_年_月共有_名同志通过竞争上岗走上了科级领导岗位。

　　二是实施干部交流、轮岗制度。根据上级的有关要求，我们

　　在机关开展了科级及以下干部的轮岗交流，较好地调动了广大干部的工作积极性。截止202-年3月有_名科级干部进行了任职交流，通过开展有计划的交流，保持了干部队伍的朝气和活力，使一部分年轻干部得到了更好的培养和锻炼。

　　三是积极探索干部能下机制。加大了对不称职和不胜任现职干部“下”的力度，委党组会研究决定：凡在年度考核、干部考察中，民主测评不称职票达1/3、经组织考核认定为不称职的，免去现职;不称职票达20%，并且基本称职票与不称职票相加达1/3的，进行诫勉谈话;不称职票虽不足20%，但基本称职与不称职票相加达50%的，进行诫勉谈话。诫勉期满，经组织考察，测评结果仍符合诫勉要求的，免去现职。

　　四是不断完善审计制度。根据有关领导干部离任审计制度要求，对负有经济责任的委管企业领导干部，因工作变动、退休或其他原因不再担任本岗位职务的，进行任期经济责任审计。由人事科确认审计对象和时间，财务科负责组织实施，审计结果报送委有关领导及人事部门。201_年以来，共对__、__公司_名干部进行任前、离任审计，较好地收到了审计的效果。

　　五是全面推行任前公示制。201_年开始，实行领导干部任前公示制，把干部任前公示作为选拔任用的必经程序。进一步扩大监督范围，加大监督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到

　　了广大干部群众的认可。对公示期间群众反映的问题，我们认真对待，一一进行细致的调查核实，如实向委党组汇报。通过实行任前公示，加大了群众对干部工作的监督力度，提高了干部选拔任用质量。

　　六是建立干部定期述廉制度。委纪检组每年开展领导干部公开述廉活动，要求每位委领导每年写出书面述廉报告，并在机关全体干部大会上进行公开述廉。述廉的主要内容包括：落实党风廉政建设责任制的情况，遵守和执行中央、省、市、区有关廉洁自律各项规定的情况以及对配偶、子女、亲属和身边工作人员的教育和管理情况。述廉结束后，在全体干部中发测评表对领导干部进行廉政建设情况测评，接受群众评议。

　　【篇三】2023年干部选拔任用工作报告

　　各位委员、同志们：

　　我受县委常委会委托，按照中组部《关于落实深入整治用人上不正之风工作有关任务的通知》(组通字_号)的规定，向本次（扩大）会议报告__年度干部选拔任用工作情况,请予审议。

　　一、贯彻执行《干部任用条例》的情况

　　（一）坚持“一个要求”，在经常性教育中贯彻落实《条例》。

　　根据“领导干部熟悉《条例》，组织人事干部精通《条例》，群众了解《条例》”的要求，县委坚持把《条例》列为中心学习组

　　重点学习内容，强化贯彻执行《条例》严肃性，组织部门把《条例》作为学习的核心内容，对《条例》进行反复学习和讨论，提高组工干部正确理解、运用和执行《条例》能力。

　　（二）做到“两个坚持”，在用人标准和原则上贯彻落实《条例》。

　　为促进我县经济社会实现跨越式发展，建设一支善于治国理政、敢于开拓创新的高素质干部队伍，新一届县委严格按照《条例》的规定，认真把握用人标准，规范操作程序，努力做到坚持原则不动摇，把握标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。

　　1、坚持正确用人导向，用好的作风选人。

　　县委始终坚持“四化”方针和德才兼备原则，重政绩，重“公认”，把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部选拔到各级领导岗位。在干部调整中，县委坚持按照条件、标准、原则，调整和使用领导干部。__年，调整乡镇、县直部门领导班子“一把手”_人次。为规范干部工作，县委出台了《关于进一步加强对科级领导班子主要负责人监督的意见》、《__县领导干部重大事项决策失误责任追究制度（试行）》、《__县委管理干部任前公示办法》等制度，干部工作步入规范化、科学化管理轨道。

　　2、坚持德才兼备标准，体现公开、公平、公正。第一，突出

　　以德为本，注重政治标准。县委在贯彻《条例》中，结合__县发展和需求实际，在每次调整干部之前，提出调整原则和细化标准。第二，突出以政绩取人，注重群众“公认”。在选用干部过程中，坚持看政绩和贡献。把群众“公认”作为考察提拔干部的重要环节，充分体现群众“四权”，让群众充分参与，对多数群众不认可的干部不使用。__年新提拔的_名科级干部，都是在民主测评中评价较好、群众普遍认可、业绩突出的干部，实现了组织满意和群众满意。第三，突出公平公正，注重任人唯贤。为选好人、用好人，始终把贯彻执行《条例》作为衡量干部工作的重要标准，不迁就、不照顾；重德才兼备，不求全责备；坚持任人唯贤，反对任人唯亲，真正体现了党的干部路线。

　　（三）严把“三个关口”，在规范程序中贯彻落实《条例》。

　　1、严把推荐考察关。一是认真研制考察方案，对考察的工作目标、方法步骤、时间安排及工作纪律进行精心的编制。二是制定了《关于实行干部考察工作责任制的意见》，对干部考察工作进行了明确规定，建立了一支政治素质好、工作经验丰富、熟悉干部工作的相对稳定的干部考察队伍。三是认真做好考察推荐各个环节的工作。采取民主推荐、民主测评、实地考察、个别谈话、与考察对象直接面谈等程序进行全面考察。对考察对象所属部门延伸到乡镇工作的，或考察对象在现单位工作不到半年的，均实行

　　了主管部门和原单位延伸考察，提高了考察结果的真实性、可靠性和全面性。

　　2、严把酝酿关。为扩大党内民主充分发挥集体领导的作用，县委对拟任用的干部，在提交常委会之前,充分酝酿。一是个别酝酿，对领导职务拟任人选，县委主要领导、组织部负责同志在县领导层之间对拟任人选进行个别沟通、征求意见，对于乡镇正职人选主要征求常委、人大、政协主要领导的意见；乡镇副职人选主要征求乡镇主要负责同志的意见；部门正职除征求常委、人大、政协主要领导意见外，还征求分管领导的意见；部门副职主要征求分管领导和部门主

　　要领导的意见。二是在个别酝酿的基础上，召开书记办公会进行反复酝酿。三是在县委常委会召开前，就拟提拔干部人选与县纪检、监察、政法、审计、信访等有关部门进行沟通审查。

　　3、严把讨论决定关。县委在讨论决定干部任免时，坚决执行《领导集体决策重大问题议事规则》，凡涉及干部任免事项或重大决策，都坚持有三分之二以上成员到会的规定，做到没有经过组织考察的不研究，人事方案未经充分酝酿的不研究，群众有反映、纪检监察部门没有查清的不研究。县委常委会讨论决定干部任免全部实行票决制，票决前各位常委充分发表各自的意见，形成共识后，采取无记名投票方式进行表决。__年，县委共_次对_名科

　　级干部任免实行投票表决，均实现满票通过。

　　（四）落实“四项权利”，在发扬民主中贯彻落实《条例》。

　　1、落实群众“知情权”。坚持在考察前把推荐的职位及条件、考察目的、任务与考察单位进行沟通和征求意见，让干部群众先知情，再推荐。重点考察时，坚持考察预告制，给群众充分发表意见的时间和渠道。

　　2、落实群众“参与权”。在推荐工作中，明确规定群众参与推荐的范围、层次、人数和比例。在具体实施中，除要求各单位、各乡镇全体机关干部参加外，还将考察面扩大到

　　七所八站、村支两委负责人、“两代表一委员”、以及外来投资商、离退休老同志和服务对象等领域，扩大了群众参与面。

　　3、落实群众“选择权”。充分尊重群众意愿，把在民主推荐中得票数相对较高的干部确定为重点考察对象，经过重点差额考察了解和征求意见后确定拟任对象或提名对象。__年，共对_名干部进行了重点差额考察。

　　4、落实群众“监督权”。严格执行任前公示制和坚持任职试用期制，对群众反映较大的干部坚决不予任用。对在任前公示中有举报的，做到件件有着落、事事有交待。对试用期满的人员，经考核胜任后，才办理正式任职手续。__年，共对_名拟提拔任用的人员进行了公示，对_名科级干部实行试用期。

　　（五）采取“五项措施”，在人事制度改革中认真贯彻执行《条例》

　　1、坚持正职拟任免人选征求全委会意见制度。在县委全委会闭会期间，凡涉及乡镇党政正职及部门一把手的任免事项在提交常委会讨论前，对拟任免正职人选向县委委员征求意见。__年，共对_名正科级干部的任免职征求了县委委员的意见。

　　2、加大干部交流力度，增强干部队伍活力。大力推进领导干部跨领域、跨行业、跨乡镇交流力度。__年在乡镇和部门班子调整中，在遵循大稳定小调整原则的前提下，把部

　　分在边远、艰苦乡镇工作_年以上的科级干部交流进县机关或县城附近的乡镇工作；把部分35岁以下的年轻干部交流到乡镇任职。全年共交流领导干部_名，其中：乡镇交流到县机关_名，从县机关交流到乡镇_名，乡镇之间交流_名。

　　3、加大对不称职、不胜任、甚至不作为的现职领导干部的教育惩处力度。采取诫勉谈话、免职或降职等组织措施，对不称职、不胜任现职领导干部严格进行处置。__年，从重要岗位调整下来的干部有24人。（其中：降职_人，免职_人，降级_人）。

　　4、大胆探索和尝试。为引入竞争机制，提高选人用人公信度，在全县范围内对雍阳镇党委书记、县政府办常务副主任、县民政局常务副局长三个职位进行公推直选。为提高部分任副职时间长，群众公认，实绩突出的优秀干部的职级待遇，新一届县委本着以人为本的原则，增设了_个正科级常务副职职位。通过“公推直选”、增设常务副职形式，实现了激活干部爱岗敬业、争先创优、敢为人先的动力，同时形成县委正确的用人导向。

　　5、改革用人机制，下放用人权限。新一届县委出台了《进一步完善乡（镇）党委领导班子工作机制的意见》，县委明确规定乡镇内设机构和由乡镇管理的站、所，其干部任免由乡镇党委按照《条例》的有关规定作出任免决定后，报组织人事部门备案。这项政策的出台，做到乡镇党委责、权、利的有机结合，充分调动了乡镇站、所干部职工的工作积极性和主动性，实现了乡镇党委领导和部门业务指导的有机结合，体现了党管干部和属地管理的原则，乡镇站、所干部职工的作用得到有效发挥。

　　（六）坚持“六项制度”，在监督检查中落实《条例》。

　　1、坚持领导干部谈话制度。县委对干部作出任免决定、宣布任免职前，县委主要领导、分管副书记、组织部长和纪委书记都要与每位任免职的干部进行谈话。__年，对_名任免干部进行了谈话。同时对个别干部存在的不足和不影响任职的问题有针对性地进行了提醒，打“预防针”，防止干部“带病上岗”。通过各种谈话，促进了干部的健康成长。

　　2、坚持领导干部的离任审计和任期审计工作制度。对任期届满或任期内办理调任、转任、轮岗、免职手续的党政机关、群团组织和事业单位的正职或主持工作的副职领导进行离任审计。__年度对部分现任科级领导干部进行了届中审计。

　　3、坚持干部监督工作联席会议制度。在县委常委会讨论决定前，县委组织部都要征求县纪检、监察机关的意见，认真把好“任前监督”关、“届中审计”关和“离任审计”关。特别是对领导班子和领导干部进行调整考察时，纪检、监察共同参加，发现问题及时纠正。

　　4、坚持领导集体决策重大问题报告制度。县委要求各

　　乡镇、县直各部门凡涉及重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用，必须集体讨论决定，认真做好议事记录。并对各单位的执行情况定期督促检查，对违反制度的特别是问题严重的人和事，果断进行了纠正或处理。

　　5、坚持贯彻执行《干部任用条例》检查制度。在干部选任工作中始终做到“五查”。即：“自己查”，县委把贯彻和落实《条例》的情况作为领导班子民主生活会的主要内容，并在年底进行自查；“经常查”，将学习贯彻《条例》情况纳入各党委（党组）考核范围，建立长效检查机制；“专项查”，对群众反映强烈，意见较多的部门和干部进行专项检查；“重点查”，即重点检查

　　管理干部多的党委（党组）贯彻执行《条例》的情况。“联合查”，由组织、人事、纪检、审计、财政、信访部门组成《条例》监督检查联席会议，互通信息联合查。

　　6、坚持领导述职述廉制度。各乡镇党委书记、乡镇长，县直各部门主要负责人都要对本部门在贯彻执行党风廉政建设责任制的情况、贯彻执行领导干部廉洁自律有关规定情况、履行职责情况等进行述职述廉，在述职述廉报告会上有针对性地开展初查自纠、使之以制度的形成固定下来。

　　二、存在的不足和体会

　　__年，我县在贯彻执行《条例》方面做了大量的工作，但仍存在不足：一是《条例》的学习和宣传不够，仍存在着学习不深、理解不透、把握不细等问题；二是体现科学发展

　　观的干部考察考核体系及不同层次、不同职务特点的政绩考核指标体系尚未建立，调整不胜任现职干部工作力度不够大；三是对贯彻执行《条例》和干部选拔任用工作的经常化监督检查不够。

　　四点体会：一是坚持了政治坚定、群众公认的原则选拔任用干部，初步形成了广纳群贤、人尽其才，才尽其用、充满活力的用人机制；二是坚持了正确的用人导向，将选人用人引入竞争机制；三是坚持群众公认、注重实绩的用人原则，达到组织满意和

　　群众满意的用人目标。四是坚持依靠群众，信任群众，凝聚人心、集中民智，使用党放心、群众满意、社会公认的干部。

　　三、下步工作打算

　　一是继续深入学习《条例》，进一步抓好《条例》的贯彻落实。重点抓好单位“一把手”、新走上领导岗位干部和组工干部对《条例》的学习、理解和执行。二是从整体上不断推进干部制度改革步伐。初步建立健全体现科学发展观的干部考察考核体系。三是切实加强对领导干部和干部选任工作的监督。从制度上突出对领导干部的监督和管理，从源头上预防和整治选人用人上的不正之风和违纪违法行为。

　　【篇四】2023年干部选拔任用工作报告

　　县委组织部：

　　自《党政领导干部选拔任用工作条例》颁布以来，我局党委高度重视《条例》的贯彻落实，在实际工作中始终坚持正确的用人导向，以干部“四化”方针和德才兼备为原则，建立科学规范的干部选拔任用制度，营造有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境，形成了富有生机与活力的用人机制，干部队伍的整体素质大幅度提高，现将工作情况汇报如下：

　　一、基本情况

　　__年上半年，县人民医院公推公选副院长3人，选拔县疾控中心副主任2人，六套和县第二人民医院副院长分别各1人，在

　　选拔的干部中已取得本科学历6人，大专学历10人。

　　二、主要做法

　　工作中，我局认真学习《条例》精神，严格干部选拔任用程序，不断完善工作机制，加大对干部的培养力度，努力推进干部人事制度改革的顺利进行。

　　(一)高度重视，深入学习。一是提高认识，统一思想。局党委高度重视《条例》的贯彻落实，把此项工作做为建设高素质的干部队伍，推动我县卫生事业的工作不断前进的重要措施，抓紧、抓实、抓好。二是加强领导，认真学习。积极组织领导班子成员、党员、机关干部以“____”重要思想和党的__大精神为指导，通过集中学习、专题讨论等形式，认真学习《条例》精神，深刻领会《条例》的精神实质，坚持全面把握《条例》的内容和要求，切实增强了贯彻执行的自觉性。

　　(二)建立健全机制，强化监督管理。一是加强制度建设。为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性，我局首先围绕选好人、用好人，制定了《干部选拔任用公示制》，认真落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。二是进一步严格干部选拔任用监督。在完善制度的基础上，我局不断强化选拔任用干部监督机制，加强了对领导干部的选拔任用干部工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。

　　真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，把人选准用好。

　　(三)坚持选拔任用程序，择优充实卫生系统领导干部队伍。一是强化程序意识。在干部选拔任用工作上，我局按照《条例》的要求，坚持民主集中制原则，制定了严格的选拔任用程序，一丝不苟的执行空岗预告、民主推荐、民主评测、民主评议和考察预告、任前公示、党组票决等工作程序，并在实践中进一步完善。坚持群众路线与组织考察并举的原则，注意全面考察干部的德、能、勤、绩，做到了坚持程序一步不缺，履行程序一步不错。二是拓宽选拔干部渠道。为充实卫生系统领导干部队伍，拓宽干部选拔的范围和途径，采取了公开招考的方式，面向全县卫生系统提供职位广纳人才。与此同时，严把“入口关”，对报名条件进行严格的规定，对笔试合格者还进行严格的政治审查，确保招录德才兼备的人才壮大卫生系统领导干部队伍。08来，通过公推公选等方式共提拔2人，民主直选人，任命人，为更多优秀年轻人才脱颖而出提供条件，有力的充实了医疗卫生单位领导队伍力量。

　　(四)加大培养力度，全面加强机关建设。一是注重培养，营造良好环境。我局领导班子在不断加强自身建设的同时，全面落实《深化干部人事制度改革纲要》，高度重视对干部的培养工作，注意提高领导干部队伍的思想政治和业务素质，积极鼓励各级干

　　部参加省、市、县培训，__年，就派出名干部参加由省、市、县举办各类专题研究班、培训班，选派名同志参加全县入党积极分子培训班。二是加强机关建设。在加强干部队伍建设的基础上，我局突出以创建“学习型、服务型、创新型”的“三型”机关为统领，以树立新的学习观念为先导，弘扬求真务实、追求卓越的精神，不断提高干部队伍的说、写、组织、协调的能力，努力建设朝气蓬勃、奋发有为、开拓创新、勤学善思、务实高效、追求卓越、廉洁奉公的机关干部队伍，全面增强了我局机关的凝聚力、创造力、竞争力和战斗力，在机关中形成人心思进，求真务实的良好作风，促进了机关建设不断向前发展，为机关整体素质的提升提供了坚实的基础保障，推动我县卫生工作不断开创新局面、创造新业绩。

　　【篇五】2023年干部选拔任用工作报告

　　20__年，我局严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》，认真贯彻落实干部人事制度，强化对选拔任用干部的监督管理，在科级干部任用和调整中，严格实行民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等项程序和要求，切实把好选人用人关，有效地提高了选人用人质量，推动了干部监督工作的健康有序发展。20__年，我局今年提拔副处级干部1名，正科级干部2名，副科级干部1名，都严格按照《干部任用条例》规定，做到条件符合，程序规范，基本形成了一个以群众公认为

　　基础、以德才表现为准则、以工作实绩为尺度、以干事创业为导向的干部选任机制。

　　一、坚持标准，严格程序，确保质量

　　在干部选任工作中，我局始终坚持标准，严格程序，健全机制，扩大民主，把《条例》精神贯穿到干部选任工作全过程，取得了较好效果。

　　一是坚持标准和原则，把好素质关。我局遵照《条例》要求，坚持正确用人导向，充分体现公开、公平、公正。突出德才兼备，以德为先，注重政治标准;突出以绩取人，注重群众公认;突出公平公正，注重任人唯贤。通过竞争上岗、民主推荐等选拔方式，打破论资排辈的用人传统。真正做到不迁就、不照顾，不拘一格选拔人才，让有为者有位，有位者更有为。同时，注重导向性选人用人，把选拔干部的过程，变成激励干部干事业、创业绩、促发展的过程。

　　二是坚持充分发扬民主，把好推荐关。我局把竞争上岗、民主推荐作为选拔任用干部重要的、不可逾越的基础环节，十分注意听取群众意见，严格执行有关的民主程序。每次提拔任用干部,都坚持采取竞争上岗、民主推荐、民主评议和个别座谈等多种形式,尽量扩大群众的参与程度。民主推荐过程中，坚持“以发展衡量实绩、凭实绩任用干部”的原则，把那些政治上靠得住、业务

　　上有本事、作风上过得硬、群众信得过的干部推荐上来，营造唯才是举的用人环境，树立了重政绩、重公论的用人导向。

　　三是坚持客观公正地评价干部，把好考察关。认真做好考察工作，慎重过好识人关。首先是提前制定考察工作方案，确定考察时间;其次是认真组织考察组;再次是不断改进考察方法，提高识人察人的准确性，除把干部的党性原则、思想品质、廉洁自律、开拓创新精神、组织领导能力和履行岗位职责情况作为考察的主要内容外，还把了解干部生活圈、社交圈中的情况作为考察内容之一，全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的情况。考察中，采用个别谈话、民主测评等方式，真正把好考察关，为党组提供可靠有力的考察结论，考察结果由党组会讨论决定。

　　四是坚持集体讨论决定，把好讨论决定关。讨论决定干部任免，或者决定提出推荐、提名的意见，我局都认真坚持了“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则。局党组按照民主讨论、集体决策的原则，充分发扬民主，不搞个人说了算，不临时动议，严格按《条例》办事，做到“五个不上会”，即没有经过民主推荐、民主测评的不上会，没有经过人事部门考察了解的不上会，班子成员有不同意见的不上会，对反映有问题没查清的不上会，没有征求局纪检组意见的不上会。党组会上逐一介绍拟任免对象的提名、推荐、考察和任免理由等情况，每位班子成员充

　　分发表意见，反复讨论，个个表态，最后形成任免决定。

　　五是坚持群众监督，把好公示关。认真做好干部任前公示，努力把好选拔任用干部工作中的最后一道关口。我局拟提拔的干部，任用前一律在局政务公开栏上进行公示，接受群众的监督。公示期间，设立了值班人员和电话，随时接待干部群众反应情况。

　　二、强化监督，完善机制，筑牢防线

　　选人用人工作中的监督，就是要防止选人用人上的不正之风和腐败现象，提高选人用人公信度。

　　一是严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《廉政准则》，加强对干部选拔任用各个环节的监督，逐步建立健全事前防范、事中约束、事后惩戒相补充的监督机制。强化民主推荐关的监督;强化组织考察关的监督;强化干部任免关的监督;强化干部公示关的监督;强化干部试用期的监督。通过监督，进一步扩大群众的参与权、知情权和选择权，用制度和机制遏制“潜规则”，不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利，为选贤任能营造风清气正的良好氛围。

　　二是坚持执行领导干部谈话制度，把谈话细化为工作谈话、任免谈话、警示谈话和诫勉谈话。我局每次对干部做出任免调整后，都由党组书记与调整的干部进行任前谈话。平时如发现个别干部在思想政治、道德品质、履行职责、工作作风、廉洁自律等

　　方面存在问题，则有针对性地对其进行谈话。

　　三是坚持领导干部定期培训制度，通过安排领导干部参加有关公务员道德、干部政德修养、廉政教育、审计文化等内容的培训，使领导干部始终牢记权力是人民给的，必须站在为党的事业和人民利益服务的高度，正确对待职务升降和职位调整，正确地行使用人权力，常怀律己之心，常修从政之道，从思想上构筑坚固的党规党纪防线，防微杜渐，增强自制力，筑牢防腐防变之墙，在干部任用工作中，我们虽然取得了一定的成效，但是在工作中还存在着对《条例》学习、掌握还不够透彻，配套机制不够健全，选拔范围过窄等问题。今后，我们将按照《条例》的总体要求，从思想上找差距，从机制上求突破，从工作上找抓手，抓重点、抓关键，切实加大改革力度，努力形成人尽其才、充满活力、符合审计发展需要的良好用人机制。

　　【篇六】2023年干部选拔任用工作报告

　　按照市委组织部《关于开展干部选拔任用工作集中检查的通知》要求，我们组织了认真地自查工作。从自查情况看，20_年以来，我局在选人用人工作中，认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，认真开展整治用人上不正之风活动，规范领导干部用权行为，努力把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过的干部选拔到相应领导工作岗位上，从而优化了

　　干部队伍结构，激发了干部职工的积极性，加强了水利干部队伍建设。

　　一、基本情况

　　㈠20_年以来的干部选拔任用工作情况

　　20_年1月以来，我局按照干部管理权限和《条例》主要对局机关处室和部分基层单位空缺领导岗位进行了任免，共推荐和任免12名科级干部，其中正科级领导干部4名、副科级领导干部6名、正科级组织员1名、副主任科员1名(具体情况见《20_年1月以来党组提拔任用干部情况统计表》)。这12名科级干部经过民主推荐、民主测评、组织考察、任前公示等程序，经局党组研究决定任命领导职务和非领导职务。

　　㈡20_年以来开展整治用人上不正之风工作的情况

　　20_年以来，我们按照预防、监督、查处并重的原则，不断强化对干部选拔任用工作的经常性督促检查，大力整治用人上不正之风，努力提高选人用人公信度。

　　1、认真学习干部选拔任用工作法规。一是坚持党组中心组理论学习制度，开展干部选拔任用工作法规学习，突出新进领导班子成员、主要领导和组织人事干部这个重点，重点学习《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《条例》)、干部选拔任用四项监督制度、中纪委中组部《关于深入整治用人上不正之风进

　　一步提高选人用人公信度的意见》和全市《贯彻〈关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见〉的实施意见》等内容，要求各单位党政主要领导和分管人事工作的领导及人事处负责人认真学习《条例》，掌握干部选拔任用的原则、条件、程序、纪律、监督等内容。二是召开领导班子贯彻《廉政准则》和《干部四项监督制度》专题民主生活会，领导干部正确对待个人进退留转，遵守组织人事纪律尤其是换届工作纪律。三是通过学习调研、中层科级干部交流问卷调查、等形式，提高干部群众对干部选拔任用工作法规的知晓率，达到领导班子成员掌握《条例》、人事干部精通《条例》、广大干部群众了解《条例》的目的。

　　2、坚持选拔任用干部的基本条件和资格。局党组坚持以职位的基本条件和任职资格全面选拔科级干部。一方面以基本条件为标准选用干部。局党组在选拔任用干部过程中，严格按照程序，严把基本条件关，在反复征求意见的基础上，制定符合机关和基层单位工作特点的干部配备考核方案和任职条件。另一方面严格把握任职资格，根据《条例》的要求，对新提拔的干部依据基本条件，审查任职资格，把基本条件符合、资格合格的干部提拔到领导岗位上来。

　　3、认真履行干部选拔任用工作程序。坚持选拔任用程序，择优充实局机关处室和基层领导干部队伍。在干部选拔任用工作上，我局严格按照《条例》的程序进行。

　　⑴局党组根据现有职位空缺情况成立考核领导小组。⑵组织召开民主推荐会，宣布干部配备考核方案，发放民主推荐表。⑶个别谈话推荐。根据单位在职人数情况，确定60%人员谈话推荐。⑷考核小组汇总民主推荐情况，并向主管领导汇报民主推荐结果。⑸召开党组会，由考核组反馈民主推荐情况，局党组根据民主推荐结果确定考察对象。⑹确定考核对象后，由全体干部职工参加民主测评。⑺确定考核对象后个别谈话，谈话范围为中层以上领导干部和部分职工。⑻考察，通过考察预告、考察报告，向局党组实事求是地汇报考察对象全面情况。⑼局党组研究决定后，对拟提拔任职人选进行任前公示，公示结果不影响任职的，办理任职手续。⑽任职前谈话，由党组书记提出遵守廉政规定和上任具体要求。

　　4、落实选拔任用干部备案管理、交流、回避和免职等制度。坚持备案管理，任免文签发后由局党组在一周内报市委组织部和人事局备案。同时建立健全干部考察的实施情况、谈话记录、民主推荐表、民主测评表、考察报告、任免等资料的备案管理，做好选拔任用干部备案管理工作。同时坚持建立健全干部任免文书档案，加强干部任免文书档案管理。

　　5、加强配套制度建设。为加强局系统党政领导干部任用工作

　　和抓好党政领导干部的管理工作，结合工作实际，研究制定了《党组工作制度》、《决策责任追究制度》、《中层干部竞争上岗制度》、《干部日常监督管理制度》、《一般干部末尾淘汰制度》、《干部轮岗交流制度》、《干部退休制度》、《局属各单位和机关各处室负责同志请假制度》、《机关干部考勤制度》等9项制度，还制定了局党组贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》实施细则、《_市水利局党组选拔任用工作程序图》和《局党组关于加强和改进干部管理工作的意见》，从源头上加强预防，加强干部工作日常监督检查和管理，不断规范领导干部的行为，规范选拔任用干部工作。

　　6、营造健康向上的用人环境。为防止跑官要官、买官卖官等不正之风的发生和防止、杜绝干部带病上岗、带病提职，保证任命干部工作顺利进行和任命的干部质量，我们认真贯彻落实中组部11条措施、《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》和市委组织部关于组工干部十严禁的纪律要求，加强对干部选拔任用工作的监督，防止和纠正用人上的不正之风和腐败现象。一是强化学习宣传，营造风清气正的用人环境，防止拉票贿选、跑官要官、买官卖官等违反干部人事工作纪律的行为发生。二是规范操作，加强干部选拔任用工作全过程监督。局纪检组、监察室、人事处认真履行职责，加强事前、事中和事后

　　监督，有效防止和严格杜绝违规操作。三是严肃组织纪律，坚决防止和查处违规违纪行为。建立任免期间举报电话和举报信箱，拓宽群众反映问题的渠道，及时了解掌握干部思想动态，防止违规违纪用人和带病提拔，防止搞不正之风的人进入领导干部队伍。

　　7、遵守干部选拔任用工作和组织人事纪律。局领导班子坚持在选拔党政领导干部之前集中组织学习一次《条例》和有关规定,进一步掌握选拔任用干部的原则、标准、程序,明确工作纪律。对科级干部选拔任用，坚持原则，坚持民主推荐、组织考察、集体讨论决定。考察干部客观公正,全面了解干部的真实情况;提交党组会议讨论任用的干部人选,必须经过组织考察,严禁临时动议决定干部任免;干部的任免,由党组集体讨论决定;干部的进退留转,坚持个人服从组织;领导干部个人推荐干部人选，坚持出以公心;领导干部和组织人事干部坚持正确运用权力,廉洁自律,严禁在干部选拔任用工作中谋取私利,收受或索取贿赂;配备干部严格遵守领导干部职数,严禁突破职数、滥设职位提拔干部;严格保守组织人事机密,严禁泄露酝酿讨论干部任免的情况，始终做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。

　　8、重视对群众反映选人用人问题和信访举报的调查处理工作。我局在选拔任用党政领导干部前，向各单位广大干部职工承诺，对干部群众通过电话、来信、来访等渠道的举报，对反映领导班

　　子和领导干部违反《条例》和干部人事纪律选人用人方面的问题，组织局纪检组、监察室和人事处进行调查处理，做好群众举报的受理工作。通过宣传教育、发挥群众的监督职能等形式，加强选人用人工作的透明度，没有出现信访举报问题，保证了所选的干部质量。

　　㈢20_年以来对基层单位贯彻落实《干部任用条例》检查情况

　　20_年以来，为进一步规范干部管理工作，提高全局系统干部管理水平，认真贯彻落实《中共_市水利局党组关于加强和改进干部管理工作的意见》，主要是把科级干部的管理纳入全局统一管理范围，并结合各单位工作实际，作出了明确规定。

　　1、局党组直接管理的干部范围。局机关科级以上干部、局属县级事业单位科级以上干部、局属科级企事业单位科级干部。

　　2、干部管理的办法和程序。局机关和局属各单位科级以上领导干部的日常管理，由局党组负责，其他干部的日常管理由各单位负责;聘任制干部的日常管理，以本单位管理为主，并根据干部管理对象进行分类管理。在干部提拔使用管理中，兰州灌溉试验示范中心的科级干部由本单位领导班子提名，征求主管局长意见，由局人事处按照干部选拔任用工作程序进行考察，提交局党组会研究任命。市水电勘测设计院科级干部聘用期1-2年的，由本单位领导班子按干部聘用有关规定进行考察并研究聘用，报局人事

　　处备案;聘用期3年以上(含3年)的科级干部，由本单位领导班子提名，征求主管局长意见，与人事处共同考核后，由局党组研究任命。市大砂沟电力提灌工程管理处科级干部，按照《_市水利工程管理体制改革实施意见》(兰政发〔20_〕80号)规定，由本单位领导班子提出科级干部竞争上岗方案，征求主管局长意见后，报局党组研究同意，由局党组任命。局机关中层科级干部和市水土保持工作站、市中川上水绿化管理处、市灌溉试验站、市水电物资公司、市水电安装队领导干部的任免，由局党组研究任命或聘用。

　　20_年以来，根据工作需要，局党组对市灌溉试验站科级单位领导班子进行了调整配备，对_灌溉试验示范中心6名科级干部进行了聘用，做到对本级管理的干部的任用，不符合规定的不上会;对上级管理的干部的任用，不符合规定的不上报;对下级报来的干部的任用，不符合规定的不审批，进一步理顺了干部管理体制，加强了干部选任管理。

　　二、存在的问题

　　机关干部年龄偏大、职务偏低的问题比较突出。针对机关干部职工反映的这一强烈问题，局党组自2017年以来，加强了机关科级干部的调整工作，一批科员和副科级干部走上了相应工作岗位，初步解决了这一问题。但后备干部不足的问题越来越突出。

　　三、下一步打算

　　在市委组织部的正确领导下，以建设高素质干部队伍为根本目标，认真抓好干部选拔任用法规的贯彻落实，不断加大干部监督管理工作力度，规范全局系统选拔任用工作行为。

　　㈠加强干部的管理教育。进一步加强全局系统干部特别是领导干部的管理，培养机关后备干部，协助上级配好基层领导班子，加大干部选拔任用法规的学习教育。抓好市纪委、市委组织部各项规定和要求的落实，认真落实各类各项干部政策，确保干部队伍建设有序、健康发展。

　　㈡继续加强制度建设。在规范选人用人行为方面，为充分体现公开、公正、公平的原则，完善干部任前公示制、竞争上岗制、公开选拔制和公开推荐制;在完善干部日常管理机制方面，加强党风廉政建设，继续实行谈话诫勉制度、干部动态考核制度和离任审计制度;在干部队伍建设方面，按照《条例》的规定，实行干部公开选拔制和兼职制，干部任期承诺制等;在加强组织人事自身约束方面，实行责任追究制度，明确干部选拔任用责任，规范组织人事干部在干部选拔任用过程中的行为;在完善制度创新的基础上，要求局系统党员干部加强对制度的学习和贯彻落实，做好组织人事的规范、科学、公正;在不准利用职权便利谋取私利方面，要求全体干部从思想上提高认识，树立依法定程序办事，增强知

　　法、懂法、守法的思想意识。

　　㈢抓好监督工作。突出对领导干部的考核监督。为全面、客观、公正地识别和选拔干部，实行领导干部定期考核和不定期考核制度;突出对领导干部的群众监督机制。依靠群众加强对领导干部特别是主要领导干部的监督，做好干部监督工作。在具体工作中，我们本着有信必查，有查必果的原则，对群众来信来访反映干部工作、生活、经济等方面的问题认真调查核实，特别是对拟提拔公示干部的举报，由局纪检组牵头，查处报结，为局党组提供用人决策依据，同时将调查处理结果回复反映人，以充分调动群众参与干部监督管理机制的积极性。

　　㈣继续完善管理措施。实施谈话诫勉，强化警示教育。为贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，建立谈话诫勉制度，对既存在一定问题，但又不足以给予党纪、政纪处理的干部进行的超前提示和预警，从而达到教育、警示的目的。为了激励先进，鞭策后进，增强处室和各单位领导干部工作责任感，规定在组织考察、民主测评、动态考核及群众来信来访等方面反映干部在工作中出现失误或者在工作中、生活中出现苗头性、倾向性问题的干部及时给予谈话诫勉，同时对被诫勉对象进行六个月的跟踪管理，并进行定期考核，对表现较好的干部，及时解除诫勉，不影响其提拔使用，对表现确实有

　　问题的干部，将采取相应的处理措施。按照《条例》的规定严格执行，并实行选拔任用干部失误追究制度，明确组织人事干部在干部推荐、考察、任用等各个环节所应负的责任。实行工作失误追究制，规定干部在做出错误决策造成严重后果的必须给予责任追究。

篇二：干部选拔任用工作情况报告会

　　2023年度干部选拔任用工作汇报材料

　　一、选拔工作概况

　　本次干部选拔任用工作旨在加强组织建设，提高干部队伍素质，推动各项工作顺利开展。经过前期调研和准备，我们制定了详细的选拔标准和流程，并严格按照规定进行候选人评估和选拔。最终，根据组织需要和岗位需求，对符合条件的候选人进行了任用。

　　二、选拔标准与流程

　　1.选拔标准：坚持德才兼备、以德为先的原则，综合考虑候选人的政治素养、业务能力和综合素质等方面。具体包括：思想政治素质过硬、专业知识和能力突出、具有良好团队协作精神和沟通能力等。

　　2.选拔流程：按照发布公告、报名、资格审查、面试、考察、公示等环节进行。每个环节都制定了具体的操作规程和注意事项，确保选出优秀的人才。

　　三、候选人评估与选拔

　　在评估候选人的过程中，我们采用了多种方法，如个人简历分析、面谈、笔试等。通过对候选人的综合素质、专业知识和能力等方面的全面考察，最终确定合适的候选人。

　　四、任用情况与反馈

　　目前，所有任用的干部都在各自的岗位上发挥着重要作用。他们的工作表现得到了组织和同事们的认可和好评。同时，我们也收到了来自各方面的反馈意见和建议，这些意见和建议对于改进我们的工作和提高干部队伍建设水平具有重要的意义。

　　五、存在问题及改进措施

　　在选拔任用工作中，我们也存在一些问题和不足之处。例如，有些环节的操作不够规范，有些候选人的表现不够突出等。针对这些问题，我们将采取以下措

　　施加以改进：一是加强对各个环节的监督和管理；二是进一步完善候选人的评估指标体系；三是加强培训和交流，提高干部队伍的整体素质和能力水平。

　　六、未来工作展望

　　我们将继续做好干部选拔任用工作，不断提高选拔标准和流程的科学性和规范性。同时，也将积极探索新的方式和途径，拓宽干部来源渠道，优化干部队伍结构。此外，还将加强对干部的培养和使用，为他们提供更多的锻炼机会和发展平台。

篇三：干部选拔任用工作情况报告会

　　X市政协机关2023年度干部选拔任用工作专题报告范文稿

　　尊敬的领导、尊敬的各位委员：

　　我代表X市政协机关干部选拔任用工作领导小组，向大家汇报2023年度干部选拔任用工作情况，听取各位委员的意见和建议。

　　一、选拔任用工作进展情况

　　2023年度，X市政协机关干部选拔任用工作秉持公正、公开、择优原则，按照领导小组制定的程序和各项规定，开展选拔任用工作。

　　1.组织实施情况

　　按照机关统一部署，领导小组成员组成了干部选拔任用工作领导小组，严格按照程序和规定，组织实施了干部选拔任用工作。机关领导重视选拔任用工作，积极参与和推进工作。

　　2.拟任人选情况

　　在各项程序和规定的基础上，经组织部门评审、领导小组推荐和机关领导审批，确定了一批拟任人选。经过严格审查和综合比较，拟任人选具有较高的业务素质、政治素养和管理经验，能够胜任相关工作岗位的职责。

　　二、存在问题

　　在开展干部选拔任用工作中，我们也发现一些存在的问题，主要有以下几个方面：

　　1.部分拟任人选个人素质还需提高，需要加强业务学习和能力提升。

　　2.有些拟任人选的工作经验相对较少，需要进一步培养和锻炼。

　　3.在选拔任用工作中还需要进一步完善和规范程序和规定，确保公开、公正、择优原则的落实。

　　三、下一步工作打算

　　为进一步加强干部选拔任用工作，我们将采取以下措施：

　　1.加强对拟任人选的培训和训练，提高其政治素质、业务水平和管理能力。

　　2.在考核拟任人选的能力和素质的基础上，结合实际情况，掌握个人绩效，紧密关注工作表现和发展潜力，选拔人才。

　　3.进一步完善和规范选拔任用工作的程序和规定，确保公开、公正、择优原则的贯彻和落实。

　　四、结论

　　2023年度干部选拔任用工作已基本完成，取得了实质性的进

　　展。面对存在的问题，我们将采取切实可行的措施，进一步完善工作，并在未来的干部选拔任用工作中将持续改进，推进政协机关建设。

　　最后，祝愿本次会议圆满成功！

　　谢谢！五、干部选拔任用工作的重要性

　　干部是党和国家事业发展的重要基石，也是政协机关的中坚力量。因此，干部选拔任用工作非常重要。科学、公正、公开、透明的选拔任用，将有利于全面提高政协机关的工作能力和水平。

　　选拔优秀干部，具有以下重要性：

　　1.提升工作效率。干部素质的提高将有力地推动工作效率的提升，助力政协机关步入良性发展轨道。

　　2.增强机关凝聚力。干部质量的提高不仅能提高工作效率，而且将有利于机关内部的凝聚和团结。

　　3.树立干部榜样。选拔优秀干部会给其他干部提供很好的榜样和示范，激发干部们更好地发挥自身作用。

　　4.保证机关工作持续发展。选拔优秀干部将有利于保证机关工作的持续发展，推进政协机关的建设，为省市社会经济发展贡献力量。

　　六、完善干部选拔任用工作机制

　　政协机关应持之以恒地完善干部选拔任用工作机制，从以下几个方面入手：

　　1.制定严谨完备的干部选拔任用制度和标准，确保选拔过程公正公开、程序合规。

　　2.培育和造就干部选拔任用的专业队伍，在专业标准和价值观的指导下，有效把握干部素质和工作能力的关系，真正选人选贤。

　　3.推进干部选拔任用的实名制度，在保证领导干部保密权益的前提下，完善高层次干部任职透明度，提高公众对干部任用的满意度。

　　4.落实干部选拔任用考核制度，不断优化考核标准，全面评价干部在工作岗位上的表现和潜力，推进公正公平、积极主动地引领干部选拔工作。

　　七、总结

　　2023年度干部选拔任用工作已经完成，进一步推进机关建设、提高政治能力和工作业绩的目标仍需点滴努力。未来，政协机关应立足于科学的干部选拔任用机制，稳步提升人才队伍质量，以更饱满的热情和更高的动力，推进政协事业稳步发展，为深化全面改革，促进经济社会发展，凝聚精神，引领意志，做出更大的贡献！

篇四：干部选拔任用工作情况报告会

　　2023年干部选拔任用工作报告

　　尊敬的领导：

　　我代表XX机构提交2023年干部选拔任用工作报告，请领导审阅。

　　一、工作概况

　　2023年，我机构按照党的组织人事工作方针，在党委的领导下，认真组织实施干部选拔任用工作。工作以坚持党管干部原则为核心，注重选拔优秀年轻干部，提升干部队伍能力水平，促进机构改革发展。

　　二、工作目标

　　2023年的干部选拔任用工作的目标是：选拔一批政治坚定、业务过硬、作风优良的年轻干部，适应机构改革的需要，提高机构的工作效能和创新能力。

　　三、工作措施

　　1.严格干部选拔标准：按照中央对干部选拔任用工作的要求，制定了严格的选拔标准，注重选拔政治上过硬的干部，突出业务能力和创新意识。

　　2.建立选拔任用工作机制：建立了科学、规范的干部选拔任用工作机制，明确了选拔程序和责任分工，确保选拔工作的公平、公正。

　　3.加强干部培养和选拔培训：组织干部参加培训班，提高干部的业务素质和能力，帮助干部适应机构改革和工作需求。

　　四、工作成效

　　2023年，经过全体干部的共同努力，我们取得了以下成效：

　　1.选派干部进行集体学习和培训，加强了干部的业务素养和学习能力；

　　2.组织开展了干部能力提升培训，提高了干部的工作能力和创新意识；

　　3.严格按照选拔标准，选派了一批政治过硬、业务优秀的年轻干部，为机构的改革和发展提供了坚实的人才支持；

　　4.加强了与相关部门和单位的合作交流，拓宽了干部选拔的来源渠道。

　　五、存在的问题与建议

　　在2023年的干部选拔任用工作中，也存在一些问题和不足之处：

　　1.机构内部干部培养机制有待完善，需要进一步加大对干部的培训和培养力度；

　　2.干部选拔程序中，个别环节存在不严格执行的情况，需要进一步加强对干部选拔工作的监督和指导；

　　3.干部选拔工作中，有部分干部提拔任用过程中存在用人不规范的问题，需要进一步加强对干部的考察和评价。

　　针对上述问题，我机构提出以下建议：

　　1.加强干部培养机制的建设，完善干部培训体系，提高干部的综合素质和专业能力；

　　2.进一步加强干部选拔程序的执行，确保选拔工作的公平公正；

　　3.加强对干部提拔任用过程的监督和评估，确保干部提拔任用的科学性和规范性。

　　六、工作展望

　　2024年，我们将进一步完善干部选拔任用工作机制，加强干部的培养和培训；注重选拔政治过硬、业务精湛、作风优良的年轻干部，提高干部队伍的能力和素质水平；不断提高干部选拔工作的科学性和规范性，为机构改革和发展提供坚强的干部队伍支持。

　　特此报告。

　　XX机构

　　2023年XX月XX日

篇五：干部选拔任用工作情况报告会

　　2023年履行干部选拔任用工作职责情况报告

　　尊敬的领导：

　　根据工作安排，我代表XX单位向您汇报2023年履行干部选拔任用工作职责情况。在过去的一年里，我们始终秉持严谨、公正、公开的原则，坚持正确选人用人导向，努力为单位干部队伍建设注入新的动力和活力。

　　一、加强干部选拔任用工作的组织领导

　　在2023年，我们高度重视干部选拔任用工作，加强了对工作的组织领导。成立了干部选拔任用工作领导小组，由主要领导担任组长，成员包括各部门主要负责人和人力资源部门的相关负责人。领导小组及时研究部署干部选拔任用工作，制定了具体的工作方案和时间表，并定期开展工作评估与总结。

　　二、健全干部选拔任用工作制度

　　为确保干部选拔任用工作的公正性和权威性，我们进一步健全了工作制度。制定了《干部选拔任用工作细则》，明确了干部选拔的程序和内容，并对干部选拔过程中涉及的材料审查、考察调查、心理测试、面试等环节进行了详细规定。同时，我们积极引进和借鉴相关领域的先进经验和做法，不断完善和提升干部选拔任用工作的质量和效果。

　　三、加强干部选拔任用工作的宣传和培训

　　在2023年，我们注重加强对干部选拔任用工作的宣传和培训。通过在单位内部和外部广泛宣传，让广大干部和社会各界充分了解我们的选拔任用工作制度和程序，增强公众对干部选拔工作的信任和支持。此外，我们还组织了一系列的干部选拔任用工作培训班和讲座，提升干部选拔任用工作干部的专业素质和能力。

　　四、加强干部选拔任用工作的监督和评估

　　为确保干部选拔任用工作的公正和规范，我们加强了对工作的监督和评估。在干部选拔任用过程中，设立了监督员，对工作的每个环节进行监督和抽查，确保每个环节的公正执行和程序的合规，及时发现和纠正工作中存在的问题。并建立了干部选拔任用工作的评估机制，邀请外部专家进行评估和指导，及时总结经验和教训，对干部选拔任用工作进行科学的评估。

　　五、选拔任用具有优秀素质的干部

　　在干部选拔任用工作中，我们始终坚持以德为先、德才兼备的原则，力求选拔任用具有优秀素质的干部。我们注重对干部的政治素质、道德品质、组织能力、工作业绩等方面进行全面综合评估，严格按照程序和条件选拔任用干部，确保选人用人的公平性、公正性和权威性。

　　通过我们的努力，2023年干部选拔任用工作取得了积极的成效。我们选出了一批政治素质过硬、业务能力优秀的优秀干部，为单位的发展和工作的顺利进行提供了有力的支持和保障。同时，我们也发现了一些问题和不足，例如干部选拔过程中程序执行不够严谨、考察调查工作不够细致等，我们将认真总结经验和教训，进一步完善和提升干部选拔任用工作的质量和效果。

　　希望在领导的关心和支持下，我们能进一步推动干部选拔任用工作的改革与创新，不断提高选人用人的科学性和准确性，为单位的发展保驾护航。

　　报告完毕，谢谢！

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　　第

篇六：干部选拔任用工作情况报告会

　　2023年最新的干部选拔任用工作情况报告

　　干部选拔任用工作情况报告

　　根据组织部下发的《区管单位选拔任用中层干部行为规范》文件的要求，我局对2023年以来中层干部选拔任用工作情况进行了认真自查，现将情况报告如下：

　　一是严格程序，规范操作。在中层干部配备选拔任用过程中，所任用干部都具备文件规定的条件与资格，没有破格和越级提拔干部，同时坚持正确用人导向，牢牢把握德才兼备、任人唯贤这个核心，严格程序，按章办事，坚持原则，严格纪律，任用的中层干部都严格按照考察、酝酿、预审、讨论决定、任前公示等程序进行，并及时向组织部备案。

　　二是注重宣传，强化监督。在工作中，我局充分落实机关干部职工对中层干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权。加强对中层干部选拔任用工作的监督，有效防止违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生，真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，把人选准用好，选拔任用的中层干部公道正派、清正廉洁。

　　三是下步工作打算。我局将进一步学习宣传中层干部选拔任用工作有关规定，使全体干部都能深刻领会精神实质。同时进一步规范选拔程序，按照公开、平等、竞争、择优的原则，改进用人方法，进一步扩大民主，加强用人监督。进一步完善我单位有关选拔任用工作的各项制度，加大对制度的执行力度，严把民主推荐、竞争上岗、讨论决定等环节，做到选好用好干部。

　　干部选拔任用工作情况报告

　　市委组织部：

　　按照《关于开展干部选拔任用工作情况检查的通知》（儋纪[2023]10号）文件精神要求，党委书记陈海洁主任高度重视，组织班子成员和有关人员认真学习领会精神并对农委2023年的干部选拔任用工作按照要求认真进行了自查。现将自查情况报告如下：

　　一、严格执行党政领导干部选拔任用条例，调整优化农委科级干部队伍。

　　（一）学习选拔任用条例

　　根据

　　领导干部熟悉《条例》，组织人事干部精通《条例》，群众了解《条例》

　　的要求。在农委中层干部竞岗选拔工作开始之前，我们认真组织学习了《条例》和中央近年来颁布的一系列法规性文件、《公务员法》等重要内容，通过领导带头学，全体同志坚持学，不断强化学习效果，扩大宣传面，不断增强领导干部严格执行干部选拔任用条例的自觉性。

　　（二）坚持选拔任用程序

　　在农委中层干部选拔任用工作上，制定科学合理的《农委机关中层干部竞岗方案》，严格坚持干部任用条件，严格干部任用程序，严格按照《方案》进行干部选拔工作。真正做到了

　　启用想干事的人，重用会干事的人，培养能干事的人，调换不干事的人

　　。坚持民主集中制原则，按照规定程序办事，严格执行编制，认真把握好推荐、考察、讨论、决定等关键环节。坚持竞岗选拔工作与市组织部门时时沟通紧密联系。严格落实任前公示制、考察预告制、任职试用期制，自觉防止和抵制用人上的不正之风，保证了竞岗选拔任用工作公开、公平、公正。在市委组织部门的大力支持和悉心指导下，我委共竞岗选拔17名、民主推荐2名农委机关科级干部。

　　二、严格落实《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》，打造农委风清气齐的干部队伍。

　　（一）凭实绩用干部，树立正确的用人导向。农委机关中层干部竞岗选拔，主要依据近三年的实绩考核情况，并将竞岗成绩与岗位要求结合起来，综合衡量。按照这一用人导向，在农委机关中层干部竞岗选拔中，综合素质高的干部，提拔使用比例相对较高。

　　（二）以提高满意度和公信度为目标，增强干部选拔任用工作透明度。

　　结合贯彻落实十七届四中全会精神，按照上级党委组织部门的工作部署，在提高干部选任满意度和公信度上，进一步强化了工作措施。首先把好竞岗资格准入关。严格按照《儋州市农业委员会关于部分中层领导岗位竞争上岗的实施方案》制定的任用条件，对5名业务素质高、工作能力强的干部因未达到任用条件亮红灯取消竞岗资格。第二把好审查关。对所有参加竞岗和民主推荐的干部交由市纪委和市计生部门进行审查把关。第三把好监督关。

　　农委中层干部竞岗选拔和民主推荐岗位拟用严格执行公示制度，设立举报电话和信箱，拓宽多数人选人的选拔机制。及时有效的对选拔过程出现的不同意见和建议举报进行认真核查和释疑解惑。

　　三、领会贯彻

　　三个文件

　　精神，扎实做好农委干部选拔任用工作。

　　农委党委班子在

　　三个文件

　　学习领会中，逐步摸索实践农委干部选拔任用工作。党委书记、副书记和组织委员对在干部选拔任用中的各个环节和重要工作做到时时与市组织部门领导进行沟通，把握原则用好权限。保证了农委竞岗选拔任用工作阳光、透明。

　　通过自查，我委在学习贯彻《干部任用条例》工作上也还存在一些薄弱环节。比如，学习《干部任用条例》的深度广度还不够，有的干部对贯彻执行《干部任用条例》的认识还不够高；干部选拔任用工作方式方法够熟练掌握操作上有待进一步提高。

　　在今后的工作中，我们要以此次检查为契机，认真听取意见，扎实抓好整改，进一步提升农委干部选拔任用工作规范化制度化水平。要进一步加大对《干部任用条例》的学习宣传力度，特别是进一步深化领导干部和组工干部的学习，增强贯彻执行的自觉性。不断提高我委的干部选拔任用工作的质量和水平，为促进农委科学发展、和谐发展提供强有力的组织保证。

　　干部选拔任用工作情况报告

　　县委组织部：

　　为了深入贯彻落实市委组织部关于干部选拔任用专项巡察精神，县交通运输局党委高度重视，精心组织，对干部选拔任用工作情况认真开展了自查自纠。现将自查情况报告如下：

　　一、基本情况

　　全年局党委结合《三项机制》和《条例》内部共选拔任用干部5人，向县委推荐选拔任用干部1人（其中3月份选拔杨国栋同志担任农管股股长；5月份任命万选民同志为县运输公司党支部书记；9月份选拔魏巍同志担任行政股股长；10月份推荐周军虎同志担任县工程质量监督管理站站长；11月份任命苟晓东同志为县农管站党支部书记，马建强同志为县运管所党支部书记）。

　　二、主要做法

　　1、高度重视，强化学习。认真学习贯彻《干部选拔任用工作条例》，领导班子先后采取党委会议，党委中心组学习会，专题讲座等形式，对《条例》进行了学习和讨论，熟悉了《条例》的基本内容，掌握了选拔考察干部的方法、步骤和各个关键环节，提高了贯彻执行的自觉性和主动性。主管人事的领导及党建办全体成员更是对选拔任用干部的原则、标准和程序铭记于心，确保了中层干部选拔任用的严肃性和规范性。同时，充分利用机关会组织干部职工学习了《干部选拔任用工作条例》和《三项机制》，让干部职工对干部选拔任用工作的要求、程序和情形做到了深入了解，全局上下形成了有利于提高干部选拔任用质量、有效防止和纠正用人不正之风的良好氛围。另外，抓好贯彻执行，在干部选拔任用工作中紧密结合《三项机制》、严格按照《干部选拔任用工作条例》规定的原则、标准、程序和要求执行，切实落实干部职工对中层干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权，实践证实，选拔任用的中层干部基本符合信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部标准。

　　2、完善制度，健全机制。根据《条例》规定，制定和完善了竞争上岗、任前公示和试用等一系列相关制度，做到了干部选拔任用工作科学化、规范化和制度化。明确干部任用的考察工作由局党委负责，在考察中充分听取干部职工对考察对象的意见，尽量扩大征求意见范围。在考察方式上，采取个别谈话、集体谈话方式进行。同时，认真做好了谈话记录，力求客观真实地反映干部个人情况。还加强对选拔任用干部的有效监督，选人用人重要环节积极邀请县委组织部领导进行指导，对选拔任用工作的各个环节进行有效监督。与此同时，凡提拔中层干部在正式任职前，在全局范围内进行为期7天的公示，并书面报告县委组织部，坚持有反映意见必查证，对查实的问题，影响干部任用的，不予任用。

　　3、严守纪律、加强监督。在干部选拔任用工作中，局党委切实遵守组织人事工作纪律，党委书记率先垂范、以身作则，在干部任用中坚持按照《条例》

　　规定的程序和纪律办理，在提名、讨论等各个环节上，积极落实民主集中制原则，能充分征求意见，有效发挥班子成员集体决策作用，不搞一把手说了算。近年来，局党委在干部选拔使用工作中，扎实坚持岗位公开、岗位职责公开、任职条件公开、符合基本任职资格条件的人员名单公开、考察对象公开即

　　五公开

　　制度，全面保证了广大干部职工在干部选拔任用工作中的知情权、参与权、选择权和监督权。

　　4、严把程序，坚守标准。在选拔任用干部过程中，局党委严格遵循干部选拔任用程序，紧紧把握干部工作中民主推荐、考察、酝酿等重要环节，不搞形式，不走过场，公正公开，接受监督。同时，严格坚持干部任职资格条件，严格把握选人用人标准，真正把政治素质强、敬业精神强、工作能力强、作风过硬的干部增补到部分空缺岗位上来，全年没有出现岗位长期空缺问题。另外，选人用人充分发扬民主，严格经过讨论提名、推荐、考察、谈话、任用等程序，每个环节都提前预告或公示，没有临时动议情况。

　　三、存在问题

　　一年来，县交通运输局党委在干部选拔任用工作虽然取得了一定成绩，但也存在一些不足，主要体现在以下几方面：

　　1、对《条例》和《三项机制》的学习和宣传不够，仍存在看学习不深、理解不透、把握不细等问题。

　　2、对干部考察考核体系特别是针对不同层次、不同职务特点的政绩考核指标体系尚未建立，调整不胜任现职干部工作力度不够大。

　　3、对基层单位贯彻执行《条例》和灵活运用《三项机制》的日常化和经常化监督检查力度不够。

　　四、下一步工作打算

　　根据以上存在的问题，党委将认真进行分析，着力予以整改，将从以下几方面改进。

　　1、继续深入学习贯彻《条例》和《三项机制》，重点抓好分管人事领导、基层单位

　　一把手

　　、新选拔任用干部和组工干部对《条例》和《三项机制》的学习、理解和执行。

　　2、结合工作实际，认真完善健全干部选拔任用工作机制，进步加强和改进干部选拔任用工作，切实提高选人用人的公信度和干部群众的满意度。

　　3、持续加强对干部和选任工作的监督，从制度上实出对干部的监督和管理，从源头上预防和整治选人用人上的不正之风和违纪违法行为。

　　总之，县交通运输局党委将在干部选拔任用工作上积极做一些探索和尝试，进一步完善干部选拔任用机制，不断总结干部竞争上岗、选拔任用所取得的经验，努力形成人尽其才，充满活力的用人机制。培养好、选配好、使用好干部，为全县交通运输事业的发展提供坚强的组织保证。

篇七：干部选拔任用工作情况报告会

　　2023年最新的干部选拔任用工作情况报告

　　干部选拔任用工作情况报告

　　县委组织部：

　　自《党政领导干部选拔任用工作条例》颁布以来，我局党委高度重视《条例》的贯彻落实，在实际工作中始终坚持正确的用人导向，以干部

　　四化

　　方针和德才兼备为原则，建立科学规范的干部选拔任用制度，营造有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境，形成了富有生机与活力的用人机制，干部队伍的整体素质大幅度提高。现将工作情况汇报如下：

　　一、基本情况

　　xx年上半年，县人民医院公推公选副院长3人，选拔县疾控中心副主任2人，六套和县第二人民医院副院长分别各1人，在选拔的干部中已取得本科学历6人，大专学历10人。

　　二、主要做法

　　工作中，我局认真学习《条例》精神，严格干部选拔任用程序，不断完善工作机制，加大对干部的培养力度，努力推进干部人事制度改革的顺利进行。

　　(一)高度重视，深入学习。一是提高认识，统一思想。局党委高度重视《条例》的贯彻落实，把此项工作做为建设高素质的干部队伍，推动我县卫生事业的工作不断前进的重要措施，抓紧、抓实、抓好。二是加强领导，认真学习。积极组织领导班子成员、党员、机关干部以xxxx重要思想和党的xx大精神为

　　指导，通过集中学习、专题讨论等形式，认真学习《条例》精神，深刻领会《条例》的精神实质，坚持全面把握《条例》的内容和要求，切实增强了贯彻执行的自觉性。

　　(二)建立健全机制，强化监督管理。一是加强制度建设。为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性，我局首先围绕选好人、用好人，制定了《干部选拔任用公示制》，认真落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。二是进一步严格干部选拔任用监督。在完善制度的基础上，我局不断强化选拔任用干部监督机制，加强了对领导干部的选拔任用干部工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，把人选准用好。

　　(三)坚持选拔任用程序，择优充实卫生系统领导干部队伍。一是强化程序意识。在干部选拔任用工作上，我局按照《条例》的要求，坚持民主集中制原则，制定了严格的选拔任用程序，一丝不苟的执行空岗预告、民主推荐、民主评测、民主评议和考察预告、任前公示、党组票决等工作程序，并在实践中进一步完善。坚持群众路线与组织考察并举的原则，注意全面考察干部的德、能、勤、绩，做到了坚持程序一步不缺，履行程序一步不错。二是拓宽选拔干部渠道。为充实卫生系统领导干部队伍，拓宽干部选拔的范围和途径，采取了公开招考的方式，面向全县卫生系统提供职位广纳人才。与此同时，严把

　　入口关，对报名条件进行严格的规定，对笔试合格者还进行严格的政治审查，确保招录德才兼备的人才壮大卫生系统领导干部队伍。08来，通过公推公选等方式共提拔2人，民主直选人，任命人，为更多优秀年轻人才脱颖而出提供条件，有力的充实了医疗卫生单位领导队伍力量。

　　(四)加大培养力度，全面加强机关建设。一是注重培养，营造良好环境。我局领导班子在不断加强自身建设的同时，全面落实《深化干部人事制度改革纲要》，高度重视对干部的培养工作，注意提高领导干部队伍的思想政治和业务素

　　质，积极鼓励各级干部参加省、市、县培训，xx年，就派出名干部参加由省、市、县举办各类专题研究班、培训班，选派名同志参加全县入党积极分子培训班。二是加强机关建设。在加强干部队伍建设的基础上，我局突出以创建

　　学习型、服务型、创新型

　　的三型

　　机关为统领，以树立新的学习观念为先导，弘扬求真务实、追求卓越的精神，不断提高干部队伍的说、写、组织、协调的能力，努力建设朝气蓬勃、奋发有为、开拓创新、勤学善思、务实高效、追求卓越、廉洁奉公的机关干部队伍，全面增强了我局机关的凝聚力、创造力、竞争力和战斗力，在机关中形成人心思进，求真务实的良好作风，促进了机关建设不断向前发展，为机关整体素质的提升提供了坚实的基础保障，推动我县卫生工作不断开创新局面、创造新业绩。

　　三、存在问题及工作打算

　　我们的工作取得一定的成效，但是在工作中还存在着对《条例》学习、掌握还不够透彻，配套机制不够健全，选拔范围过窄等问题。今后，我们将按照《深化干部人事制度改革纲要》和《干部任用条例》的总体要求，从思想上找差距，从机制上求突破，从工作上找抓手，抓重点、抓关键，切实加大改革力度，努力形成人尽其才、充满活力，符合卫生事业发展需要的用人机制。一是改进和完善干部考察的方法。根据不同职务的不同职责要求，认真研究制定具体的考察标准，积极探索拓展干部考察的深度和广度，扩大群众的参与面，自觉接受群众监督，确保把人选准、用好。二是加大公开选拔和竞争上岗工作的力度。通过制度创新、方法创新、手段创新，不断提高公开选拔的科学化水平和工作效率，全面推进中层干部竞争上岗。三是积极探索调整不称职干部的有效措施。对在年度考核、干部考察中，经组织考核认定为不称职的，坚决予以调整，解决好干部能下的问题。

　　【篇十七】干部选拔任用工作情况报告

　　市委组织部：

　　按照《关于开展干部选拔任用工作情况检查的通知》（儋纪[2023]10号）文件精神要求，党委书记陈海洁主任高度重视，组织班子成员和有关人员认真学习领会精神并对农委2023年的干部选拔任用工作按照要求认真进行了自查。现将自查情况报告如下：

　　一、严格执行党政领导干部选拔任用条例，调整优化农委科级干部队伍。

　　（一）学习选拔任用条例

　　根据

　　领导干部熟悉《条例》，组织人事干部精通《条例》，群众了解《条例》

　　的要求。在农委中层干部竞岗选拔工作开始之前，我们认真组织学习了《条例》和中央近年来颁布的一系列法规性文件、《公务员法》等重要内容，通过领导带头学，全体同志坚持学，不断强化学习效果，扩大宣传面，不断增强领导干部严格执行干部选拔任用条例的自觉性。

　　（二）坚持选拔任用程序

　　在农委中层干部选拔任用工作上，制定科学合理的《农委机关中层干部竞岗方案》，严格坚持干部任用条件，严格干部任用程序，严格按照《方案》进行干部选拔工作。真正做到了

　　启用想干事的人，重用会干事的人，培养能干事的人，调换不干事的人

　　。坚持民主集中制原则，按照规定程序办事，严格执行编制，认真把握好推荐、考察、讨论、决定等关键环节。坚持竞岗选拔工作与市组织部门时时沟通紧密联系。严格落实任前公示制、考察预告制、任职试用期制，自觉防止和抵制用人上的不正之风，保证了竞岗选拔任用工作公开、公平、公正。在市委组织部门的大力支持和悉心指导下，我委共竞岗选拔17名、民主推荐2名农委机关科级干部。

　　二、严格落实《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》，打造农委风清气齐的干部队伍。

　　（一）凭实绩用干部，树立正确的用人导向。农委机关中层干部竞岗选拔，主要依据近三年的实绩考核情况，并将竞岗成绩与岗位要求结合起来，综合衡量。按照这一用人导向，在农委机关中层干部竞岗选拔中，综合素质高的干部，提拔使用比例相对较高。

　　（二）以提高满意度和公信度为目标，增强干部选拔任用工作透明度。

　　结合贯彻落实十七届四中全会精神，按照上级党委组织部门的工作部署，在提高干部选任满意度和公信度上，进一步强化了工作措施。首先把好竞岗资格准入关。严格按照《儋州市农业委员会关于部分中层领导岗位竞争上岗的实施方案》制定的任用条件，对5名业务素质高、工作能力强的干部因未达到任用条件亮红灯取消竞岗资格。第二把好审查关。对所有参加竞岗和民主推荐的干部交由市纪委和市计生部门进行审查把关。第三把好监督关。

　　农委中层干部竞岗选拔和民主推荐岗位拟用严格执行公示制度，设立举报电话和信箱，拓宽多数人选人的选拔机制。及时有效的对选拔过程出现的不同意见和建议举报进行认真核查和释疑解惑。

　　三、领会贯彻

　　三个文件

　　精神，扎实做好农委干部选拔任用工作。

　　农委党委班子在

　　三个文件

　　学习领会中，逐步摸索实践农委干部选拔任用工作。党委书记、副书记和组织委员对在干部选拔任用中的各个环节和重要工作做到时时与市组织部门领导进行沟通，把握原则用好权限。保证了农委竞岗选拔任用工作阳光、透明。

　　通过自查，我委在学习贯彻《干部任用条例》工作上也还存在一些薄弱环

　　节。比如，学习《干部任用条例》的深度广度还不够，有的干部对贯彻执行《干部任用条例》的认识还不够高；干部选拔任用工作方式方法够熟练掌握操作上有待进一步提高。

　　在今后的工作中，我们要以此次检查为契机，认真听取意见，扎实抓好整改，进一步提升农委干部选拔任用工作规范化制度化水平。要进一步加大对《干部任用条例》的学习宣传力度，特别是进一步深化领导干部和组工干部的学习，增强贯彻执行的自觉性。不断提高我委的干部选拔任用工作的质量和水平，为促进农委科学发展、和谐发展提供强有力的组织保证。

　　【篇十八】干部选拔任用工作情况报告

　　近年来，市XX党组坚持以《干部任用条例》为指导，按照

　　健全制度，严格程序，强化监督，加大力度

　　的思路，切实把好选人用人关，有效地提高了选人用人质量，推动了干部监督工作的健康有序发展。现将我委干部选拔任用、监督工作有关情况与做法汇报如下：

　　一、深入学习，营造氛围，牢固树立正确用人导向结合

　　不忘初心、牢记使命

　　主题教育，我们

　　突出一个重点、坚持两个结合，以贯彻落实《干部任用条例》为重点，坚持把学习《条例》同本单位干部选拔任用工作的实际结合起来，不断提高干部选拔任用工作水平;坚持把贯彻《条例》同促进本单位外贸出口、利用外资、外经合作等业务工作的实际结合起来，不断增强干部选拔任用工作的自觉性、紧迫感和责任感。

　　二、坚持条件，严格程序，提高干部选拔规范程度贯彻执行《干部任用条例》，就是要严格按《干部任用条例》规定的原则和程序选拔任用干部，积极履行好《干部任用条例》所赋予我们的职责，真正从源头上防止和克服用人上的不正之风。2023年以来我委共任免干部XX人次，其中破格提正科XX人，新提副职XX人，副职提正职XX人，(平职)交流XX人。在干部选拔任用工作中，委党组始终坚持按章办事，严格程序，做到了坚持原则不动摇，执行标准不走

　　样，履行程序不变通。

　　一是坚持发扬民主，把好推荐关。民主推荐是选拔任用干部的一个重要环节，是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。我们在这方面加大了力度，委党组明确规定，把民主推荐作为选拔干部必须履行的程序和不可逾越的制度。在部门进行民主推荐时，要求须有90%以上的干部和下属单位的主要领导成员参加，每次民主推荐前，人事科都在对干部选拔调整的对象、数量进行充分研究、分析的基础上，认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方式，真正做到精心组织，操作规范，保证推荐工作的顺利进行。我们每一次选拔任用科级干部和推荐县级后备干部都进行了民主推荐。

　　二是严格用人标准，把好考察关。知人才能善任。深入了解和正确识别干部是决定干部任用和领导班子配备工作成败优劣的关键环节。在选拔任用干部时，我委按照《干部任用条例》的规定，始终坚持德才兼备标准，坚持

　　群众公认，注重实绩

　　的原则，坚持在正常情况下得不到多数群众拥护的不予提拔，政绩不突出的不予重用。在确定考察对象时，把群众推荐的结果作为评价干部的重要依据，真正使政绩突出、群众公认的干部得到提拔重用。在组织考察时，明确要求考察过程既要坚持群众路线，又要认真核实辩明真伪，从政治上、廉洁上、工作实绩上严格把关，近几年实行了考察预告制、差额考察制和考察结果反馈制，保证了考察过程公开、公平、公正。严格按照《干部任用条例》规定实行干部考察责任制，做到了谁考察谁负责，考察后形成的书面考察材料，均由考察人员签名。

　　三是严格工作程序，把好决策关。委党组会讨论决定干部任用之前，都主动征求纪检组的意见。做到

　　三不上会，即没有经过民主测评、民主推荐的不上委党组会，没有考察材料的不上委党组会，没有征求纪检组意见的不上委党组会。

　　三、建章立制，加强监督，保证干部选拔有序操作按照《干部任用条例》要求，我委始终把不断完善干部选拔任用制度作为做好干部工作的重要措施来落实，逐步建立、完善了一整套干部选拔任用和监督制度，不断增强干部选拔任用工作的透明度，为选准人，用对人提供了有力保障。

　　一是全面引入竞争机制。结合机构改革，制定了《机构改革期间科级干部竞争上岗的意见》，全面推行科级干部竞争上岗。所有的科级岗位只要出现空缺，一律实行竞争上岗，201X年X月共有X名同志通过竞争上岗走上了科级领导岗位。

　　二是实施干部交流、轮岗制度。根据上级的有关要求，我们在机关开展了科级及以下干部的轮岗交流，较好地调动了广大干部的工作积极性。截止2023年3月有X名科级干部进行了任职交流，通过开展有计划的交流，保持了干部队伍的朝气和活力，使一部分年轻干部得到了更好的培养和锻炼。

　　三是积极探索干部能下机制。加大了对不称职和不胜任现职干部

　　下

　　的力度，委党组会研究决定：凡在年度考核、干部考察中，民主测评不称职票达1/3、经组织考核认定为不称职的，免去现职;不称职票达20%，并且基本称职票与不称职票相加达1/3的，进行诫勉谈话;不称职票虽不足20%，但基本称职与不称职票相加达50%的，进行诫勉谈话。诫勉期满，经组织考察，测评结果仍符合诫勉要求的，免去现职。

　　四是不断完善审计制度。根据有关领导干部离任审计制度要求，对负有经济责任的委管企业领导干部，因工作变动、退休或其他原因不再担任本岗位职务的，进行任期经济责任审计。由人事科确认审计对象和时间，财务科负责组织实施，审计结果报送委有关领导及人事部门。201X年以来，共对XX、XX公司X名干部进行任前、离任审计，较好地收到了审计的效果。

　　五是全面推行任前公示制。201X年开始，实行领导干部任前公示制，把干部任前公示作为选拔任用的必经程序。进一步扩大监督范围，加大监督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了广大干部群众的认可。对公示期间群众反映的问题，我们认真对待，一一进行细致的调查核实，如实向委党组汇报。通过实行任前公示，加大了群众对干部工作的监督力度，提高了干部选拔任用质量。

　　六是建立干部定期述廉制度。委纪检组每年开展领导干部公开述廉活动，要求每位委领导每年写出书面述廉报告，并在机关全体干部大会上进行公开述廉。述廉的主要内容包括：落实党风廉政建设责任制的情况，遵守和执行中央、省、市、区有关廉洁自律各项规定的情况以及对配偶、子女、亲属和身边工作人员的教育和管理情况。述廉结束后，在全体干部中发测评表对领导干部进行廉政建设情况测评，接受群众评议。

　　干部选拔任用自查报告

　　干部任用个人工作总结

篇八：干部选拔任用工作情况报告会

　　2023年干部选拔任用工作情况的自查报告

　　自查报告：2023年干部选拔任用工作情况

　　一、工作目标与任务完成情况

　　2023年，我们的工作目标是推进干部选拔任用工作的科学化、规范化和公平化，真正发挥干部在党和人民事业中的作用。我们以高度负责的态度，按照党中央的决策部署和相关政策法规，开展了一系列工作，现将自查情况详细汇报如下：

　　1.干部选拔任用工作制度建设：我们制定了《干部选拔任用工作规定》，明确了干部选拔任用的程序、标准和要求，为确保工作的公开、公正和公平提供了制度保障。

　　2.干部选拔任用工作信息公开：在干部选拔任用过程中，我们始终坚持信息公开原则，制定了《干部选拔任用工作信息公开办法》，确保干部选拔任用的相关信息对社会公开透明。同时，我们通过各类媒体广泛发布了干部选拔任用的招聘公告和选拔结果等信息，做到了信息公开。

　　3.干部选拔任用工作力量建设：我们加强了对干部选拔任用工作人员的培训和管理，提升了工作人员的业务能力和素质水平。同时，还加强了人员组织编制，确保有足够的人力资源支撑干部选拔任用工作的顺利进行。

　　4.干部选拔任用工作流程优化：我们对干部选拔任用的流程进行了全面优化，加强了与各部门的协作配合，确保干部选拔任用工作的顺利进行。在流程设计上，我们强调工作过程的公正和透明，避免人为干预和不公正现象的发生。

　　二、存在的问题和挑战

　　在自查中我们也发现了一些问题和挑战，主要包括以下几个方面：

　　1.干部选拔任用工作的公开程度还有待提高：虽然我们制定了干部选拔任用工作的信息公开办法，但在实际操作中，还存在信息公开不全面、透明度不够的问题。我们需要进一步加强对干部选拔任用工作信息的公开，推动公开程度的提高。

　　2.干部选拔任用工作的程序和标准执行不够严格：在一些干部选拔任用工作中，存在程序和标准执行不够严格的情况。相关工作人员对程序和标准的理解和把握还有待加强。

　　3.干部选拔任用工作的监督和问责机制尚不完善：我们在开展干部选拔任用工作的同时，需要建立健全相关的监督和问责机制，对工作中的失职行为和不正之风进行及时发现和处理。

　　三、改进措施和建议

　　基于以上问题和挑战，我们制定了以下改进措施和建议，以进一步提升干部选拔任用工作的水平和质量：

　　1.加强信息公开，确保公开透明。我们将进一步完善干部选拔任用工作的信息公开制度，确保干部选拔任用的相关信息及时对外公开。同时，加强对干部选拔任用工作的宣传，提高广大人民群众对干部选拔任用工作的知晓度和满意度。

　　2.健全干部选拔任用工作的监督和问责机制。我们将加强对干部选拔任用工作的监督检查，及时发现和纠正工作中的问题。对于违反干部选拔任用规定和程序的行为，将严肃追究相关责任人的责任，确保干部选拔任用工作的公正和公平。

　　3.提升相关工作人员的素质和能力。我们将加强对干部选拔任用工作人员的培训和教育，提高其理论水平和业务能力。同时，健全干部选拔任用工作人员的激励机制，增强工作人员的责任感和使命感。

　　4.完善干部选拔任用工作的程序和标准。我们将进一步研究和完善干部选拔任用工作的程序和标准，确保其科学、规范和公正。同时，加强对程序和标准的培训和宣传，提高相关工作人员的认识和遵守程度。

　　结语

　　通过对2023年干部选拔任用工作的自查，我们认识到了自身工作中存在的问题和挑战。我们将以此次自查报告为契机，不断改进干部选拔任用工作，确保干部选拔任用工作的科学化、规范化和公平化，为党和人民事业发展提供坚实的干部队伍保障。同时，我们也衷心希望各级党组织和广大干部同志对我们的工作多提宝贵意见和建议，一同推动干部选拔任用工作不断取得新成绩。

篇九：干部选拔任用工作情况报告会

　　写一篇党政机关干部选拔任用工作报告1000字

　　尊敬的领导、各位同事：

　　我很荣幸向大家汇报我所在单位党政机关干部选拔任用工作。本次报告旨在总结我们单位在干部选拔任用方面所取得的成绩，反思存在的问题，寻找改进的措施，以期为下一步干部选任工作指明方向，提供参考。

　　一、工作总结

　　1、制定工作方案：本次干部选拔任用工作以选干部的需要为根本，根据上级要求，确立了选人标准和程序，制定了工作方案和时间表。

　　2、深挖潜力人才：通过深入开展基层调研，广泛征求群众意见，加强综合研判，找到了一批有潜力的干部人才，为单位的发展提供了坚强的干部保障。

　　3、严格执行程序：在干部选拔任用过程中，我们严格按照程序操作，坚持公开透明原则，严格遵守各项规章制度，确保干部选拔任用工作的公平公正。

　　4、正确处理干部任用问题：每个干部作为单位的重要资源，我们通过对每个人员的素质、能力、经验进行全面分析，并根据工作需要，综合考虑各方面因素，正确处理干部任用问题。

　　二、存在的问题

　　1、工作时间安排有待改进：本次干部选拔任用工作时间较紧张，手续过多，未使干部选拔任用工作展开得更为充分。

　　2、公示环节不够透明：虽然我们在干部选拔任用工作中坚决执行公开透明原则，但在公示环节中仍存在一些不够透明的问题。

　　3、工作人员疏漏较多：本次干部选拔任用工作中，由于工作人员素质、经验等方面不足，造成了一些疏漏和错误，对干部选拔任用工作产生了不利影响。

　　三、改进措施

　　1、加强制度建设：我们将解决工作时间安排过紧的问题，完善各项制度，规范干部选拔任用工作，确保干部选拔任用工作的顺利开展。

　　2、加强审批程序：我们将扩大公示范围，提高信息公开程度，加强对公示环节的监督，确保干部选拔任用工作的透明度。

　　3、加强人才培养：我们将加强干部培训，提升干部素质，培养更多的潜力干部，为干部选拔任用工作提供更为有力的保障。

　　四、结语

　　作为单位的一名干部，我对本次干部选拔任用工作的成绩和存在的问题有了一个全面的认识。我们将始终坚持以人为本，把干部选用工作放在心中的首位，深入调研，准确把握选人标准和选用程序，以更加科学合理、公正透明的方式，选用优秀人才，为单位的发展创造更加有力的保障。

篇十：干部选拔任用工作情况报告会

　　2023年干部选拔任用和人才工作报告

　　随着2023年的到来，我们面临着新的机遇和挑战。在这个快速发展的时代，人才和干部的选拔任用显得尤为重要。本报告旨在回顾过去一年的工作，总结经验教训，并对未来一年的人才选拔任用工作提出建议和规划。

　　一、2022年工作回顾

　　1.干部选拔任用

　　过去一年，我们坚持公开、公平、公正的原则，选拔任用了一批高素质的干部。我们注重选拔具有专业能力和实践经验的人才，通过公开竞聘、面试等方式，确保了干部选拔的透明度和公正性。同时，我们还加强了干部培训和考核工作，提高了干部队伍的整体素质。

　　2.人才引进与培养

　　在人才引进方面，我们积极吸引了一批具有创新能力和专业背景的人才。通过举办招聘会、推荐等方式，我们引进了大量的优秀人才，为组织的发展注入了新的活力。同时，我们还加强了人才培养工作，通过内部培训、交流学习等方式，提高了员工的综合素质和能力。

　　3.人才激励与保留

　　为了留住人才，我们制定了一套完善的人才激励机制。我们注重员工的福利待遇和职业发展，提供了具有竞争力的薪酬、晋升机会和培训机会。同时，我们

　　还加强了员工关怀和沟通，建立了一个积极向上的工作氛围，提高了员工的归属感和忠诚度。

　　二、2023年工作建议和规划

　　1.干部选拔任用

　　未来一年，我们将继续坚持公开、公平、公正的原则，选拔任用高素质的干部。我们将继续注重干部的专业能力和实践经验，通过加强干部培训和考核工作，提高干部队伍的整体素质。同时，我们还将加强对干部的监督和管理，建立一套完善的干部管理制度，确保干部队伍的健康发展。

　　2.人才引进与培养

　　在人才引进方面，我们将继续积极吸引具有创新能力和专业背景的人才。我们将通过举办招聘会、推荐等方式，引进更多的优秀人才，为组织的发展注入新的活力。同时，我们还将加强人才培养工作，通过内部培训、交流学习等方式，提高员工的综合素质和能力。我们将注重培养员工的创新思维和实践能力，为他们提供更多的成长机会和发展空间。

　　3.人才激励与保留

　　为了留住人才，我们将继续完善人才激励机制。我们将注重员工的福利待遇和职业发展，提供具有竞争力的薪酬、晋升机会和培训机会。同时，我们还将加强员工关怀和沟通，建立一个积极向上的工作氛围，提高员工的归属感和忠诚度。我们将注重员工的个人发展和职业规划，为他们提供更多的机会和支持。

　　三、结语

　　人才是组织发展的基石，干部选拔任用和人才工作是组织管理的重要环节。在新的的一年里，我们将继续坚持以人为本的原则，注重人才的引进、培养和激励，提高干部队伍的整体素质和能力。我们相信，通过全体员工的共同努力，我们一定能够实现组织的发展目标，为社会的发展做出更大的贡献。

　　感谢所有为干部选拔任用和人才工作做出贡献的同事们，感谢大家的辛勤付出和努力。让我们携手共进，共创美好的未来！

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