2023年度选人用人工作报告财政局(4篇)

篇一：选人用人工作报告财政局

　　2023年度选人用人工作报告，600字

　　2023年度选人用人工作报告

　　本报告旨在为2023年度的选人用人工作提供参考和指导。自2018年以来，我们不断完善机制，加强对招聘管理的控制，以落实国家关于招聘管理的要求，本报告总结历史教训，借鉴经验，准确把握新形势，努力推进选人用人工作，实现选人用人的精准化、公平化、效率化、以及绩效管理等目标。

　　一是加强法律法规意识，加强对选人用人工作的规范化管理。要坚持立法、执法、宣传、培训相结合，重视加强人事行政管理技能培训，加强党的组织建设和作风建设，增强行政机关的自觉性和责任感，不断提高管理水平。

　　二是加强绩效管理，实现招聘管理的精细化。要深刻认识基层选人用人工作的综合性特点，对招聘对象实行资格审查，确保招聘合格；建立针对性的考核机制，实施目标考核，以职业技能培训和能力提升为主；推进廉洁从政建设，坚持“三限一勤”规范，强化党风廉政建设。

　　三是加强招聘精准化管理。要研究建立针对性的招聘制度和招聘程序，深化招聘环节改革，实现用人流程简化，建立精准用人模式；加大招聘技术改革力度，引入招聘信息系统和招聘大数据，实现数字化招聘，提升招聘效率。

　　本报告仅供参考，希望能够为2023年度选人用人工作带来指导作用。

篇二：选人用人工作报告财政局

　　2023年选人用人工作情况总结报告

　　2023年选人用人工作情况总结报告

　　2023年是中国改革开放四十周年，也是我国人才工作事业发展的重要节点。在过去的五年里，全国各地在实施“创新驱动、人才强国”战略的同时，积极推进选人用人工作改革，不断优化人才流动机制、完善人才评价体系、加强人才培养引进等方面工作，取得了显著成效。

　　一、人才招聘工作

　　过去五年来，各地区用人单位严格遵循公开、公正、公平的原则，依法依规开展人才招聘工作，从招聘流程、录用标准、面试程序等方面进行规范化管理，不断提高选拔用人的科学性、公正性和透明度。

　　同时，按照人才评价体系要求，各地一些单位已经实行了突出创新能力和实践经验的“专家型”岗位评价，能够更加有效地评价人才的实际能力和经验，为用人单位选择优秀人才提供了更加科学、全面的依据。

　　二、人才发掘与评价工作

　　为了更好地挖掘人才潜力，各地加强了对社会各界尤其是高校、研究机构等人才资源的发掘，通过举办人才招聘会、开展网络招聘和组织海外招聘等多种方式，将优秀人才吸引到各地用人单位工作和创新创业。

　　同时，人才评价体系的不断完善，也增强了选拔优秀人才的科学性和准确性，各地建立了完善的人才测评机制，更好地为用人单位提供了一个客观、公正的依据。一些地区进一步推行“用人计划”制度，制定用人需求和用人标准，规范工作流程，确保选出最适合的人才。

　　三、人才培养与引进工作

　　继续加大对人才的培养和引进力度，探索出符合本地域情况、有针对性的人才培养、引进和交流机制，进一步提高了人才队伍的整体素质和能力。即加大对高层次人才的培养和引进力度，同时，对人才培训和培养的包容力也在逐年增加。

　　各地坚持育人为本、创新为先的原则，协调教育部门组织开展全国性的人才培养工作，加强各类高层次人才的培养，有针对性地制定职业技能培训计划和职业规划，促进人才参与到提升产品总体质量、实施特色战略产业等领域的工作中。

　　四、人才流动与评价工作

　　在吸引了优秀人才之后，如何让这些人才充分发挥才智和创造力？建立起完善的人才流动和评价机制就十分重要。

　　为了鼓励人才流动，各地纷纷出台了相关政策和措施，比如为人才提供灵活、多样的职业发展路径等。在人才流动方面，更根据人才的技能和经验底子来进行评价，为人才的职业规划制定更加精准的培训和发展计划，推进人才升值互助等机制的建

　　立。

　　五、人才管理与服务工作

　　人才管理是劳动者和用人单位关系的协调器，其工作质量直接关系到用人单位的稳定和发展。为此，各地不断加大人才管理和服务力度，加强对人才的宣传和引导，增加人才的获得感、幸福感和自豪感。

　　结语

　　2023年，中国人才工作得到了全面升级，经过五年的努力，全国已经形成了多层次、多元化选人用人机制和管理模式，实现了选拔用人的科学化和完善化。展望未来，还需持续努力，在优化人才流动和评价机制方面取得更加实质的成果，为实现国家强大创造更多的人才红利。随着社会不断发展，各行各业对人才的需求也在不断变化。为了更好地适应市场变化和产业升级的需要，各地需要不断完善人才选用机制。

　　在人才评价方面，需要建立起更加科学、公正的人才评价标准，以更加全面的考察方式评估人才实力和能力，为用人单位提供精准的人才评价。在人才激励方面，需要加强对人才的待遇和奖励措施，为人才提供更加良好的工作环境和发展机会，以此激发人才的创新创业热情和工作积极性。

　　在人才保留方面，需要按照人才的特点和需求，为他们提供更加灵活、个性化的待遇和发展机会，使其有更多的动力和信心

　　留在用人单位，为单位的持续发展贡献更多力量。同时，还需要加强对人才的关注和服务，建立起更加有效的人才管理和服务机制，提升人才的幸福感和获得感，以此保持用人单位的稳定和团队的凝聚力。

　　在人才培训方面，需要根据用人单位的需求和人才的发展方向，制定更加针对性和实践性的培训方案，为人才提供更加全面的知识储备和实践经验，使其更好地适应工作环境和实际需求。此外，还需要不断拓宽人才的视野和思维，提升人才的综合素质和创新能力，为用人单位提供更加全面、高效的服务。

　　总之，人才是国家和企业发展的重要资源，选人用人工作的优化和完善，关系到国家和企业的长远发展。未来，我们需要进一步加强人才评价、激励、保留和培训等方面的工作，建立起更加完善的人才选用机制和管理模式，将人才优势转化为经济优势和国家竞争力，为实现中华民族伟大复兴贡献更多的力量。

篇三：选人用人工作报告财政局

　　2023年领导干部选人用人工作情况报告范文(通用4篇)

　　【篇一】2023年领导干部选人用人工作情况报告

　　按照选人用人“一报告两评议”相关要求，结合我局实际，现将20**年度选人用人工作情况报告如下：

　　一、基本情况

　　我局现有直属单位17个，机关部门23个，配备科级干部153人，按照上级职数配备要求，我局科级干部职数应在180人，还缺编27人。近几年，由于林区改革发展需要和上级相关要求，我局从20**年1月到20**年末只调整科级干部1次，共涉及5人，并严格履行了《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序，并按《内蒙古自治区党政领导干部选拔任用工作纪实办法》进行了全程纪实。20**年未做干部调整工作。

　　综上所述，我局系统内没有超职数配备领导干部现象，也无机构编制管理“三超两乱”问题。

　　二、主要做法

　　1、认真学习新修订的《干部任用条例》。我局把学习贯彻新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》作为加强领导班子自身建设的一项紧迫任务抓紧落实，采取党委中心组集中学习、会议宣传、文件传达等形式学习贯彻《干部任用条例》，增强全体干部深入学习《干部任用条例》的积极性和主动性。通过学习，加深了干部对选拔任用领导干部的原则、条件、程序、纪律、监督的认识，使领导班子成员、组织、人事干部了解《干部任用条例》，统一思想认识。

　　2、坚持党管干部原则，发挥党组织在干部选拔任用工作中的领导和把关作用。我局把“党管干部”作为干部工作的根本原则毫不动摇、坚定不移地予以坚持，正确把握党管干部与发扬民主的辩证关系，在干部工作中充分发扬民主，提高选人用人的公信度。同时，把党管干部原则贯穿干部选拔任用全过程。严格遵循党委常委会、“三重一大”等议事规则，准确掌握好干部工作的方针政策，科学制定干部选拔任用工作方案，确保选人用人各环节步骤的组织原则性和科学性。

　　3、树立正确的用人导向。坚持任人唯贤，坚持德才兼备、以德为先，坚持注重实绩、群众公认，着力解决选人用人中的唯票、唯分、唯年龄问题。局党委切实履行起党管人才的责任，做到“一把手”亲自抓“第一资源”，定期研究人才工作，制定了出台了《**局党委、**20**—2023年人才培养发展规划》、《**局20**年度人才工作计划》、《金河林局2023—20**年干部教育培训规划》，修订了《**局实行专业技术职务聘任制暂行办法》。按照党群、行政管理、生态保护与建设、产业发展四大类别，分别建立了人才发展数据库，采取分类管理和动态调整的方式，加强后备年轻干部的教育管理，其中党群类人才38人，行政管理类人才46人，生态保护与建设类人才217人，产业发展类人才27人。为选准、用好政治上合格、综合能力强、实绩突出、群众公认、勤政廉洁的干部奠定基础。

　　三、存在问题

　　一是对新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》的宣传学习力度不足，干部职工对新条例还不够精通，认识上还存在一定偏差。二是组工干部队伍人员配备不足，忙于日常性事务比较繁重，对选人用人相关文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透彻，有时对工作造成一定影响。三是档案资料归档管理有待加强。

　　四、努力方向

　　一是要严格规范程序。制定选人用人问题专项整改方案，严格执行党委常委会议事规则，严格按照干部考核程序进行全程纪实，坚决杜绝干部任用违规现象的发生。

　　二是在今后干部调整工作中，严格落实“凡提四必”的工作机制，坚决杜绝“带病提拔”干部。

　　四是在今后干部选拔任用工作中，进一步提高干部选拔任用工作透明度，严格执行公示制度，接受党内外群众监督。

　　五是今后严格执行干部工作问责制度，将干部提名、考核、监督、管理纳入问责内容。

　　六是凡涉及机构、编制和领导职数增减的，统一由编委会审核，报请上级审

　　批。坚决杜绝超编制超职数配备人员。

　　七是对干部人事档案进行集中排查审核，并按照专项审核工作要求进行整改完善，形成长效机制。

　　五、专项开展巡视反馈发现的问题

　　20**年根据巡视反馈关于“选人用人”问题专项整治的要求，**局高度重视，迅速行动，对照选人用人专项整治目标任务、整治重点、方法步骤的主要内容进行了为期1个月的专项整治。

　　一是高度重视，加强学习教育，形成良好的选人用人工作氛围。林业局党委高度重视《党政领导干部选拔任用工作条例》，以及有关监督制度的贯彻落实，将此项工作纳入党委工作的议事日程。加强干部选拔任用工作的领导，坚持“一把手”负总责、纪委、组织部门分工负责，全面把握《条例》和监督制度的内容和要求，中心组学习、科级干部培训班来切实增强贯彻执行的自觉性。

　　二是加强制度建设，为了保证今后选拔任用干部工作的纯洁性、严肃性，我局围绕选好人、用好人，加强制度建设，认真落实公开透明，职工群众知情、参与和监督的权利。印发《**局干部任前考察档案审核暂行办法》，建立选人用人整改台账，**局干部人事档案管理长效机制。二是进一步严格干部选拔任用的监督。在完善制度的基础上，严格执行各项监督制度，有效的防止违反干部任用原则、程序和纪律的现象发生。

　　三是坚持选拔任用程序，提高选人用人公信度。在干部选拔任用上，我们坚决按照《条例》的要求，坚持民主集中制原则，严格选拔任用程序，自觉遵守干部任免纪律，坚持职工群众民主与组织考察并举的原则，注意全面考察干部的德、能、勤、绩、廉。按照干部任免权限履行党委动议、民主推荐，确定选人、发布考察预告、组织考察、个别酝酿、讨论决定、公示、任用等程序和全程纪实。做到坚持程序一步不缺，履行程序一步不错，不断提高选人用人公信度。

　　【篇二】2023年领导干部选人用人工作情况报告20__年，我局党组始终坚持以科学发展观为指导，严格执行《干部任用条例》，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、规范化。通过公开、公平、公正的选拔用人，让工作实绩突出，群众公认的优秀人才得以突显，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到优待、心理上得到激励，进而推进我局的干部队伍建设。20__年，局党组共提拔科级干部7名，其中乡科级正职1名，乡科级副职1名，主任科员2名，副主任科员3名。

　　一、加强学习干部人事制度

　　通过党组中心组学习会议、办公会议、干部职工大会、专题会议、民主生活会等，组织干部职工学习干部选拔任用的相关条例和法规，如：《干部任用条例》、《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》、四项监督制度、“五个严禁、五个一律、十七个不准”等，提高干部职工的政治思想意识和对干部人事工作的认识。

　　二、深化干部人事制度改革

　　(一)深入推进干部选拔工作。在干部选拔任用过程中，严格按照规定贯彻执行干部任用条例、四项监督制度、有关事项报告、领导干部离任交接等政策法规。在会议记录上详细记录党组关于干部任免的讨论情况。同时认真整理完善提拔任用干部的文书档案。20__年10月，我局进行内设机构领导职位竞争上岗工作，制定《贵阳市督办督查局机关内设机构领导职位竞争上岗实施方案》，竞争正科级和副科级中层领导干部各1名，通过会议动员、笔试、面试、民主测评、党组决定、公示7天选拔出1名正科级和1名副科级中层领导干部。20__年11月，我局制定《贵阳市督办督查局出缺非领导职务选拔晋升工作实施方案》，通过民主推荐、组织考察、党组任命、公示7天等程序选拔出2名主任科员和3名副主任科员。

　　(二)积极探索遴选人才工作。一是制定计划参加贵阳市20__年市、县、乡级机关统一面向社会公开招考公务员工作，通过采取公开报名、资格审查、笔试、面试、体检、政审考察、公示等程序，20__年10月录用1名同志到我局工作。二是按照《贵阳市督办督查局选调顶岗人员进我局工作的实施方案》，我局坚持从基层选拔人才，从各区(市、县)遴选了3名优秀干部到我局顶岗锻炼三个月以上。顶岗期间，3名同志认真负责，吃苦耐劳，团结同志，工作能力较

　　强，表现良好，经局党组会研究决定，拟调入该3名同志到我局工作。

　　三、严防用人上不正之风

　　一是通过制作“严肃换届纪律保证换届风清气正和机关干部作风行为规范‘四要十不准’”的桌牌和安装“换届纪律”的电脑桌面和滚动保护屏幕，确保干部职工随时学习、时刻警醒、严格遵守。二是组织全体干部职工签署学习贯彻中央四项监督制度和严肃换届纪律的承诺书。三是积极组织全局干部职工参加市委组织部组织的关于四项监督制度、严肃换届纪律的知识测试和问卷调查，参加测试的人员成绩均在90分以上。四是号召全体干部职工积极参与贵阳市严肃换届纪律知识竞赛，其中2名同志在竞赛中荣获奖项。五是通过组织学习、会议强调、处室抽查等形式，有效督促干部职工对相关政策法规的学习。六是制定《市督办督查局开展严肃换届纪律和提高组织工作满意度谈心谈话活动工作实施方案》，并严格按照方案开展谈心谈话活动。七是制定《贵阳市督办督查局党组党风廉政建设责任制》、《贵阳市督办督查局党组工作制度》、《贵阳市督办督查局机关干部廉洁自律制度》、《贵阳市督办督查局工作人员过错责任追究制度》等制度，有效防止了用人上的不正之风。八是制定《贵阳市督办督查局开展廉政风险防范管理工作实施方案》，让每位领导干部职工，特别是负责人事工作的同志针对岗位主要职责，排查潜在廉政风险，进行廉政风险防范承诺，有效预防用人的廉政风险。

　　20__年，我局从未接到任何反映用人问题的举报。

　　四、存在的问题及下一步工作措施

　　20__年，全局干部选拔任用工作按照相关规定和程序圆满完成，但我们也要清醒的认识到存在的问题，如：对干部人事相关规定的学习有待进一步提高;对干部的能力素质有待进一步提升;干部选拔任用的文书档案有待进一步规范等。针对存在的问题，在今后工作的中，我局将紧紧围绕市委、市政府的要求，结合督查工作不断变化的形势，采取更加有力的措施，通过深化干部人事制度改革，深入整治用人不正之风，狠抓干部队伍建设，强推人才素质建设等，切实开展好干部人事工作，为贵阳市的经济社会文化发展做出积极的贡献。

　　(一)深化干部人事制度改革，提高选人用人公信度。根据中央《20__—20__

　　年深化干部人事制度改革规划纲要》、省委《关于贯彻落实〈20__—20__年深化干部人事制度改革规划纲要〉的实施意见》和《贵阳市20__—20__年深化干部人事制度改革实施办法》的精神，坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先用人标准，坚持民主、公开、竞争、择优方针，坚持科学化、民主化、制度化方向，重点突破、统筹推进，狠抓落实、锐意创新，进一步深化干部人事制度改革，广辟途径培养干部，拓宽视野选拔干部，全面客观考察干部，严格要求管理干部，满腔热情爱护干部，及时有效监督干部，树立正确用人导向，提高选人用人公信度。

　　(二)建立长效机制，严惩用人上不正之风。认真总结我局一些好的做法，坚持抓源头、抓根本，在制度建设上下功夫，健全和完善规范的管理制度、广泛的监督制度、科学的考评制度，并使其长态化、长效化。切实促进党员领导干部廉洁从政，坚决防止用人上不正之风，形成制度管权、制度管人的良好机制。对于涉及用人上不正之风方面的信访举报及案件，切实做到认真对待，严格查实，及时汇报，严肃查处。

　　(三)加强督促检查，推进人才工作。大力加强队伍建设，建立合理的奖惩机制，形成良好的竞争机制，调动干部职工的积极性和主动性，充分发掘和培养干部职工的综合能力，让其在合适的岗位上发挥特长。针对人才工作进行长期规划，有目标、有计划的遴选人才到我局工作。

　　【篇三】2023年领导干部选人用人工作情况报告

　　为深入贯彻落实县委组织部下发的《关于开展选人用人工作自查的通知》，进一步提高选人用人公信度，认真对照《关于开展选人用人工作自查的通知》的规定和要求，立足自身实际，对近年来选人用人工作进行全面的自查。现将自查情况汇报如下:

　　一、基本情况

　　在选拔干部任用干部过程中，认真贯彻落实了《干部任用条例》和“四项监督制度”中的干部选拔任用制度，及时组织单位干部组织学习和宣传中央和省、市委换届纪律，特别是“五个严禁、17个不准、五个一律”的纪律要求。推进了干部队伍的年轻化、知识化、专业化，建设一支认真实践“三个代表”重要思想的党政领导干部队伍。

　　二、选拔任用干部的主要做法

　　一是加强《干部任用条例》、“四项监督制度”的学习教育，认真贯彻执行《条例》及有关规定。首先，镇党委多次召开党委大会，对《干部任用条例》进行了深入的学习，每个领导干部都作了详细的记录，并在会上就《干部任用条例》中的一些条款进行讨论，加深对《条例》内涵的理解，使每个领导干部对《条例》的内容都有了全面的认识。其次，我镇在实际工作中，始终按照《条例》中的要求，坚持选拔任用党政领导干部的原则、基本条件、遵守任职资格规定，严格执行党政领导干部选拔任用工作程序，做好民主推荐、组织考察、讨论决定等方面的具体工作，认真落实执行公开选拔和竞争上岗的规定，并把相关资料建档保存，保证了干部选拔任用工作的严格有序开展，使干部选拔任用真正得民心、顺民意;二是不断完善深化《干部任用条例》及有关规定执行情况监督检查，进一步扩大干部工作中的民主，进一步规范我镇干部选拔任用工作，防止和纠正工作中的不正之风，建立健全了科学的干部选拔任用机制和监督管理机制，推进了我镇干部工作的科学化、民主化、制度化，真正把领导班子建设成高素质的领导干部队伍;三是镇党委严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定，通过会议投票推荐和个别谈话推荐，整个推荐工作本着公开、公平、公正、择优的原则，并对需要备案的干部及时进行备案，充分采纳党员和群众的意见和建议，设立意见箱。自20xx年以来，结合《条例》，镇党委制定了理论联系实际的跟踪考察制度，每半年对中层干部考察座谈一次，对不符合规定或表现不好的人员，坚决依法给予教育、降职或撤职的处分。认真落实防止关于干部任职年龄层层递减等文件的落实。基层反映比较好，提高了镇党委威信和形象。如在第九届村“两委”换届以前组织专门人员对各村“两委”班子整体状况、每个干部的德能勤绩廉、后备干部情况及村风民情、群众的思想状态等，进行深入细致地调查摸底，掌握全面情况，为换届选举提供决策依据。在换届选举过程中，充分发扬民主，充分相信和依靠群众，保证群众依法行使知情权、参与权、选择权和监督权，充分发动党员和群众参与，提高党员群众参与度。推选自觉学习实践科学发展观，认真贯彻执行党的路线方针政策，有坚定的政治信念;有文化、懂经营、会管理，勇于开拓创

　　新，有较强的带头致富、带领群众致富能力;善于运用民主、法律和示范的方法做群众工作，妥善解决和处理新时期人民内部矛盾，有较强的协调本领和社会管理能力;遵纪守法，办事公道，作风民主，热心为村民服务，有较高的群众威信;年富力强，身体健康，能胜任工作。原则上，年龄控制在男60周岁、女55周岁以下，特殊优秀的可适当放宽年龄的后备干部。对所辖村“两委”班子成员、农村党员、村民代表进行集体谈话、个别谈心和入户走访活动，强调了换届纪律，加强了与党员群众的思想沟通，为顺利完成换届工作奠定了扎实的思想基础。在换届选举工作中，贯彻落实《关于在村“两委”换届工作中强化领导责任严肃工作纪律的通知》的文件精神，村“两委”换届选举前，村“两委”成员候选人、自荐人分别作出了纪律承诺和竞职承诺，新一届村党支部产生后，支部班子成员分别作出了履职承诺和辞职承诺。

　　三、存在问题与原因分析

　　在干部选拔任用工作中，还存在着种种问题:一是学习《干部任用条例》还不够深入。主要表现为:某些干部对《干部任用条例》的组织学习还不够细致，认识和理解还不够深刻，内容掌握还不够全面。对《条例》的学习还不够重视，有些条款和程序还不够熟悉。二是《干部任用条例》中规定有个别谈话、发放征求意见表、在考察干部中，主要是民主测评和个别谈话，通过听取谈话人的口头介绍，看民主测评结果及考察对象的总结材料，形式比较单一，手段比较简单，难以发现考察对象的深层次问题。

　　四、整改措施

　　一是要严格执行《干部任用条例》。不断加强业务学习，练好基本功，特别是要精通《干部任用条例》，熟练掌握选拔考察干部的方法、步骤和各个88例》，熟悉《条例》的基本内容，提高贯彻执行的自觉性。要采取多种有效形式宣传《条例》，让广大群众了解《条例》，引导广大群众正确行使知情权、参与权、选择权和监督权，营造良好社会氛围。二是丰富考察方法，全面准确了解评价干部。三是要坚持民主、公开、竞争、择优的原则，继续深化干部人事制度改革。以党的xx大精神为指导，坚持从严治镇、从严律己、从严带队伍，教育引导机关干部加强理论武装，强化党性锻炼，提升选人用人公信度和组织工

　　作满意度，建设成过硬的队伍，为党员、干部和各类人才服务，让党放心，让群众满意。

　　【篇四】2023年领导干部选人用人工作情况报告

　　为深入贯彻县委组织部《关于印发的通知》（琼中组通字〔2023〕54号）文件精神，我单位高度重视，指派专人负责，对照检查方案要求对我乡选人用人情况进行了自查。现将自查情况汇报如下：

　　一、干部队伍基本情况

　　目前，我乡总编制数58个，在编在岗人员37人，其中行政编制27个，在岗在编人员23人（含县直单位借用5人），缺编4人；事业编制31个，在岗在编人员14人（含县直单位借用2人），缺编17人。在岗不在编人员12人，其中省聘1人，县聘8人，乡聘3人。全乡共计工作人员49人，2023年以来，我乡共有3人调入县直单位，5人借用（跟班学习）到县直单位。

　　二、选人用人工作主要做法

　　（一）加强学习，准确把握选人用人精神要求。

　　加强对2023年新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》（下称《条例》）及《关于加强干部选拔任用工作监督的意见》（下称《意见》）的学习，认真贯彻执行《条例》及《意见》的有关规定。首先，乡党委坚持个人学习与集体学习相结合，印发《条例》及《意见》至全体干部职工，并组织全体干部职工参加《条例》及《意见》专题学习会，对其进行了深入的学习，并在会上就《条例》中的一些条款进行讨论，加深对《条例》及《意见》内涵的理解，使每个干部职工对《条例》及《意见》的内容有了全面的认识，让领导干部职工掌握和了解选拔干部的原则、标准和程序。

　　（二）强化执行，科学民主选人用人。

　　我乡在实际工作中，始终按照《条例》及《意见》要求，坚持党政领导干部选人用人的原则、基本条件、遵守任职资格规定，严格执行党政领导干部选人用人工作程序，做好民主推荐、组织考察、讨论决定等方面的具体工作，并把相关资料建档保存，保证了干部选拔任用工作的严格有序开展，使干部选拔任用真正得民心、顺民意。

　　（三）严肃纪律，防止选人用人工作中的不正之风。

　　在乡里重要岗位的人员安排过程中，乡党委严格按照《条例》有关规定，坚持原则，严格执行操作程序。在提名、讨论等各个环节中，认真听取各方面的意见，严格执行干部任用回避和交流等相关制度，本着公开、公平、公正、择优的原则，不搞个人说了算，不搞任人唯亲，干部任用工作得到了全乡干部职工的认同和肯定。

　　三、开展谈心谈话活动情况

　　根据县委组织部关于开展干部谈心谈话活动的相关文件精神和要求，我乡党委精心组织、周密部署，扎实推进谈心谈话活动，参加本次活动的有乡班子领导9人，谈话对象共30人，涉及全乡全体公务员、事业编制干部。

　　（一）加强领导，高度重视。

　　为加强对本次谈心谈话活动的指导，我乡成立了以黄有福书记为组长、王开宁乡长为副组长的乡干部谈心谈话工作领导小组，通过制定《2023年吊罗山乡干部谈心谈话活动实施方案》，按照乡党委书记与乡委委员进行谈心谈话；乡党委副书记、乡长与不是乡委委员的领导班子成员、不是领导班子成员的科级干部进行谈心谈话；各领导班子成员与其分管的内设机构和下属单位主要负责人及干部进行谈心谈话的部署，将谈话任务层层分解，确保此次谈心谈话活动质量。

　　（二）明确内容，注重实效。

　　将此次谈心谈话与贯彻落实党员干部“三严三实”要求，加强履行党风廉政建设责任、干部人文关怀、查找干部自身问题及提高干部执行力结合起来，深入讨论交流，增强党员意识，有效增强谈心谈话的针对性。

　　通过开展谈心谈话活动，组织上对干部的思想、工作和生活情况有了更加全面的了解，对群众反映的问题有了更加准确的把握，对当地两个文明建设情况和干部的现实表现有了更加直接的印象，从而增强了对干部进行教育帮助的针对性，提高了识别干部的准确性。同时，在谈心谈话活动中，进一步密切了班子成员之间和班子与一般干部间的关系，消除了工作上的误解，加深了相互了解和信任，增进了团结。

　　（三）集中整改，改进工作

　　1、对谈心谈话活动中涉及的重大问题及意见建议，领导班子召开专题会议，进行研究。

　　2、在谈心谈话过程中对反映的问题和困难力所能及地帮助解决，不能马上解决的，要求做深入细致的思想工作，进行耐心的说明和解释，力求谈深、谈透，真正解决问题。

　　3、领导班子成员正确对待干部职工提出的意见建议，保证谈心的实际效果，增强互相信任感。本着实事求是的原则，从客观实际出发，打消思想顾虑。

　　4、不断加强领导干部队伍建设。加大干部职工教育培训投入力度，努力推进干部教育培训规范化。认真落实干部各项工作正常，努力解决相关待遇问题。

　　通过这次开展谈心谈话活动，使我乡全体干部职工在政治思想认识上都有了长足的提高，使全乡干部在工作中干劲倍增，增进了团结，化解了矛盾，解决了问题。活动的开展，切实增进了干部间的团结，为我乡发展创造了良好的人文环境，对建设富美和谐吊罗山乡提供了组织保障。

　　四、开展违规治理和持有因私出国（境）人员、证件及“裸官”情况

　　为做好此项工作，我乡成立了由乡纪委书记任组长的吊罗山乡领导干部出国（境）管理监督工作领导小组，对全体干部职工持有个人出国（境）证照、因私出国（境）信息登记及“裸官”的情况进行了全面的调查、清理和登记工作，全乡49名干部职工均无持有个人护照、往来港澳通行证、大陆居民往来台湾通行证等证件，无违规办理因私出国（境）证件情况；无领导干部配偶、子女移居国（境）外的情况。

　　五、存在问题

　　在干部选人用人工作中，还存在着一些：一不足是学习《干部任用条例》还不够深入。主要表现为:某些干部对《条例》及《意见》的组织学习还不够细致,认识和理解还不够深刻,内容掌握还不够全面。对《条例》的学习还不够重视，有些条款和程序还不够熟悉。二是《条例》中规定有个别谈话、发放征求

　　意见表、在考察干部中，主要是民主测评和个别谈话，通过听取谈话人的口头介绍，看民主测评结果及考察对象的总结材料，形式比较单一，手段比较简单，难以发现考察对象的深层次问题。

　　六、下一步工作计划

　　一是要严格执行《条例》。不断加强业务学习,练好基本功,特别是要精通《条例》，熟练掌握选人用人的方法、步骤，提高贯彻执行的自觉性。要采取多种有效形式宣传《条例》，让广大群众了解《条例》，引导广大群众正确行使知情权、参与权、选择权和监督权，营造良好社会氛围。二是丰富考察方法，全面准确了解评价干部。三是要坚持民主、公开、竞争、择优的原则，继续深化选人用人制度的建设。切实加强干部队伍建设，打造一支立场坚定、作风优良、服务优质、群众满意的干部队伍。

　　2023年领导干部选人用人工作情况报告

篇四：选人用人工作报告财政局

　　2023年度某局选人用人工作情况报告

　　2023年度某局选人用人工作情况报告

　　一、选人用人政策的制定和执行情况

　　本局严格执行中央和省委关于选人用人政策的精神，坚持德才兼备、以德为先、重合适、重公正原则，实行公开竞争招录、考核任用制度，并逐步建立健全绩效考核和激励机制，促进选人用人公正透明。

　　二、招聘和考核情况

　　本局所设职位招聘均按照公开竞争原则进行，依据招聘岗位需求，并按照纪录考核综合评定结果及其他相关因素，确定拟聘人员、晋升人员等。其中，招聘岗位107个，45人已被公开招聘录用，考核任用岗位22个，15人已被晋升。

　　三、绩效考核和激励机制落实情况

　　本局着力完善工作绩效考核评价体系，精细化考核指标和流程，调整考核模式，提高考核力度。并采取科学合理的绩效评价方法，不断完善绩效分配制度，通过绩效考核结果作为奖惩的依据，实行绩效奖励和绩效激励，激发员工的积极性，切实推动了工作的开展。

　　四、选人用人情况和流动情况

　　本局坚持人才优先用，强化人才管理，鼓励员工改进技能，不断提高新人的水平和素质，提升老员工的综合能力，形成高水平的专才队伍。此外，加强人才流动，对于有潜力、有实力的员工予以晋升和提拔，使之在不同岗位上具有更广泛的视野和更深入的工作领悟，互相促进。

　　五、发现和解决用人不当问题

　　本局自成立以来，依据上级要求和局内工作实际，已建立了招聘、考核、管理和评价制度等一系列的制度体系。同时，本局加强思想政治工作，提高干部作风和能力建设，落实干部廉洁从业，并对干部实行长效监督，对用人不当问题进行及时发现和处理。

　　六、下一步工作思路

　　本局将继续秉承公正公开、德才兼备、以德为先、重实力的选人用人原则，不断完善制度，加强考核和绩效激励机制的建设，提升员工整体素质和综合能力，推进国有企业的创新发展和高质量发展，为省委省政府的工作和经济发展做出积极的贡献。七、加强人才引进和培养计划

　　随着经济社会的快速发展，人才的需求也越来越多。为了满足实际需求，本局制定了一系列人才引进和培养计划，包括经济特区人才引进计划、高层次人才引进计划、青年人才培养计划等。通过各种形式的选拔与培养，来加强本局的人才储备，为实现企业的可持续发展提供有力保障。

　　八、优化用人结构

　　现代企业要发展，必须不断优化用人结构，聚焦战略目标，根据业务专长、特长、薪酬等因素制定人才发展计划，科学合理的分配人才，通过合理运用各类人才资源，进行专业化、标准化管理，以此提升企业核心竞争力。本局将进一步优化用人结构，聚焦业务、突出特长、发挥人才作用，以达到提高工作效率和企业发展的目标。

　　九、积极打造企业文化和品牌形象

　　企业的文化和品牌形象是树立企业市场竞争力的重要基础。为了打造本局的品牌形象，本局积极营造“诚信服务、共创价值”、“激情奋斗、担当实干”的企业文化氛围，积极推动先进文化理念，塑造良好的企业形象和文化风尚，赢得社会信任和舆论良好反响。

　　十、总结

　　以上是本局2023年度选人用人工作情况报告的主要内容。本局以德才兼备、公开竞争、绩效考核和激励机制为核心，努力营造公正公开、欣欣向荣的选人用人氛围，着力打造优秀的企业文化和品牌形象，积极推进人才引进和培养计划，优化用人结构，为企业可持续发展提供了充足的人力资源和保障。在未来的发展道路上，本局将继续推进选人用人工作的深化和完善，为实现企业高质量发展、落实中央和省委的发展战略做出更大的贡献。

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