局长在中层以上干部上的讲话(9篇)

篇一：局长在中层以上干部上的讲话

　　领导在中层干部和重点岗位工作人员集体廉政谈话上的讲话

　　各位中层干部和重点岗位工作人员：

　　大家好！

　　今天，我们举行这个集体廉政谈话，目的是为了加强廉政意识，深入推进党风廉政建设，营造风清气正的工作环境。作为领导，我将借此机会向大家传达几个重要的思想和要求。

　　首先，廉政建设要始终抓紧不放松。当前，反腐败斗争已经取得了重大阶段性成果，但廉政建设永远不能停止。我们每个人都要时刻保持高度警惕，坚守底线，严肃规范自己的行为。廉洁自律是我们首要的政治任务，只有通过廉洁行为，我们才能为干部群众树立起良好的榜样。

　　其次，要注重廉洁从业，切实履行好权力的职责。作为中层干部和重点岗位工作人员，我们承担着重要的管理和决策职责。我希望大家要清醒认识到，权力是一把双刃剑，只有正确行使，才能造福于人民群众。因此，我们要清廉从政，做到遵纪守法，维护公平正义，做到廉洁从业、廉洁用权，切实履行好自己的职责。

　　再次，要加强自律，严守党纪国法，切实筑牢廉洁防线。作为党员，我们有义务严格执行党的纪律。中层干部和重点岗位工作人员更是要发挥示范作用，时刻保持清醒头脑，切实筑牢廉洁自律的堤坝。在工作中，要严守工作纪律，严防利益输送，不揽权、不谋私利。同时，要加强学习，提高自身廉政素养，增强自身抵御诱惑的能力。

　　最后，要加强教育，培养廉洁意识。廉政建设是一个长期的过程，需要全社会的共同参与。作为领导，我们要加强组织宣传，定期开展廉政教育活动，引导广大干部群众树立正确的价值观和行为规范。同时，也要注重对团队中的新人进行廉政教育，让廉洁从业的理念深入到每个干部的心中。

　　各位同志，廉政建设是我们党永恒的课题，更是我们工作的基础和前提。希望大家以此次廉政谈话为契机，珍惜机会，自觉接受监督，做到始终保持清正廉洁的优良品格，以实际行动践行党的初心和使命。

　　谢谢大家！尊敬的各位中层干部和重点岗位工作人员：

　　廉政建设事关党的生死存亡、事关党的血脉永续。发扬廉洁自律的优良传统，培育健全党内政治生态，关系到我们党的事业兴衰成败，关系到党同人民群众的血肉联系。我们要深刻认识到廉政建设的重要性，并将之作为一项长期坚持的重大政治任务。

　　第一，加强制度建设，筑牢廉政防线。廉洁从业是最基本的底线，也是防止腐败的有效手段。我们要依法依规办事，在规定的范围内履行职责，杜绝偏离规矩的行为。建立健全廉政制度，建设透明、公正、可预测的决策机制，提高决策的科学性和规范性。加强内部监督，健全举报机制，发现问题及时处理，严肃查处违纪违法行为，形成敢于担当、敢于清除害群之马的工

　　作氛围。

　　第二，加强党风廉政教育，提高思想认识。我们要宣传党的光辉历史，讲述党的英雄事迹，引导全体党员干部拧成一股绳，增强纪律性和组织观念。加强廉政宣传教育，深入挖掘一线干部的廉洁事迹，将廉政教育融入各级干部培训中。要注重道德教育，培养干部忠诚于党、廉洁从政的高尚品质。在党风廉政教育中，要加强批评与自我批评，营造敢于和善于揭短亮丑的氛围。

　　第三，严明纪律、规范行为，树立良好形象。职位并非特权，干部应该时刻以公仆的身份看待自己的工作。我们要增强廉洁自律的自觉性，严格遵守各项纪律规定，做到廉洁自律，廉洁用权。领导干部首先要带头遵守纪律，不搞特殊化、个人化，严禁利用职权谋取私利。同时，要加强家庭教育，让家庭成为廉洁家风的重要阵地。干部不仅要自觉约束自己的行为，还应引导身边的家人、亲属和朋友，树立起廉洁从政的良好家风。

　　第四，加强党内监督和群众监督，形成合力。党内监督是保持党的先进性和纯洁性的重要保证。我们要发扬党内监督的优良传统，加强对权力运行的监督，对廉洁从政的表率进行充分肯定。同时，要加强社会监督，形成上下联动、内外互促的廉政防线。发挥媒体的监督作用，公开透明地回应社会关切，接受人民群众的监督和批评。主动接受群众的批评和意见，倾听群众声音，处理好干部与群众关系，增加人民群众对党的信任和支持。

　　各位同志，建设廉洁政府、廉洁党风、廉洁社会是全体党员干部的共同职责和使命。我相信，在各级党组织的正确引领和广大干部的共同努力下，我们一定能够打造一支忠诚干净担当的干部队伍，创造出风清气正的政治生态，为实现党和人民群众的共同理想而努力奋斗！

　　谢谢大家！

篇二：局长在中层以上干部上的讲话

　　建设局中层干部大会局长讲话稿

　　2018-06-13同志们：两天前，市委召开了十二届三次全会暨政府一次全会，**书记作了重要报告。

　　今天，我们在这里召开中层干部大会，旨在落实市委十二届三次全会暨政府一次全会精神，分析总结上半年工作，研究部署下半年工作，并通过学习**同志的先进事迹，动员全局干部职工迅速掀起学习**，工作创一流、奋战一百天，献礼剑瓷节、攻坚破难题，全面清‘两违’活动，以三项活动为载体，鼓足干劲、全力推进，借势破题、全速前进，确保年度目标任务如期完成，为美好新**建设的开局之年作出应有的贡献。

　　下面，我根据局党组意见，主要讲四方面内容。

　　首先，传达贯彻市委**书记在十二届三次全会暨政府一次全会的讲话精神。

　　赵书记在报告中，总结分析了我市上半年工作情况，认为上半年工作成效和亮点不少，突出表现在五个好：加快发展的势头趋好；对外开放的业绩大好；改善民生的效果较好；实干创业的载体用好；干部队伍的建设看好。

　　但他强调，在看到特色亮点、成绩成效的同时，也要清醒地认识到上半年工作中存在的困难和问题，突出表现在三个不够快：一是全面追赶的步伐不够快；二是项目整体推进和速度不够快；三是维稳难题的解决进度不够快。

　　针对下半年工作，赵书记强调，要狠抓落实，强势推进下半年工作。

　　全市下半年工作总的要求是：认真学习贯彻将要召开的党的xx大和省第十二次党代会精神，以科学发展观为指导，按照发展决定一切、民生高于一切、生态先于一切、作风保障一切的基本思路，围绕年初提出的奋斗目标，全面开展向周生估同志学习活动，深入推进市乡村三级联动办实事，创业创新，争先创优，确保经济紧中求活、快中求好、又好又快发展，确保全年目标全面实现，为美好新**建设开好局起好步。

　　主要是在六个方面务求突破：一是以项目落地为重点的经济扩量提速务求突破，加快产业空间拓展，推进产业项目落地开花，加快推进产业培育；二是以市级双十工作为重点的三级联动办实事务求突破，领导要率先，乡村要联动；三是以举办第二届中国**青瓷·**宝剑节为重点的特色文化旅游业开发务求突破，把青瓷宝剑节办成展示**新形象的一次盛会，以办节为契机加快推进旅游业；四是以背靠浙大、发展**为重点的项目对接借力发展务求突破，背靠浙大、联姻高校、发展**，跑部进厅、上挂外派，包装项目、加快实施；五是以两集中审批制度和林权改革为重点的改革创新增活力务求突破，行政审批两集中改革确保到位，林权制度改革重在走活，以改革的思路破解遗留问题；六是以低收入农户增收为重点的改善民生促进和谐务求突破，咬住脱贫目标不放松，做好维稳工作不放松，保护好生态不放

　　松，发展社会事业不放松，狠抓计生工作不放松。

　　刚才，我们也听取了**同志先进事迹的报告。

　　**同志是**乡政府一位普通的党员干部，是在6·25抗洪救灾中涌现出来的先进典型。

　　在报告中，赵书记给了他高度的评价，说他在灾情最危急的时刻挺得出，是抗洪抢险中舍己救人的英雄；对百姓最盼望的事情干得起，是基层工作中住村联心的榜样；对待最贫困的群体有感情，是乡镇干部中情系百姓的典范。

　　赵书记还强调，周生佑同志是**干部队伍中的一员，是全体干部的骄傲。

　　他要求我们下半年，要广泛深入地开展学习周生佑、工作争一流活动，来全面加强基层组织建设，全面提高干部队伍素质，为圆满完成全年工作任务，再创美好新**提供坚强的保证。

　　对我们建设工作，贯彻落实赵书记十二届三次全会暨政府一次全会的讲话精神，就是要按照六个方面务求突破的要求，倒排项目进度，全力攻坚克难，强化督查，狠抓落实；就是要以先进周生佑同志的感人事迹为动力，对照先进找差距，立足本职转作风，敢于走进矛盾，善于破解难题；就是要以推进三大项目建设为首要任务，齐心协力，追赶拼搏，自我加压、奋发有为。

　　第二，认真总结，全面分析上半年工作今年是我市接轨新高速的第一年，建设任务尤其多、格外重。

　　5月份，市委、市政府又对我局班子进行了调整，建设工作呈现了新的面貌：原班子团结一致，新班子奋发有为，广大干部群众凝心聚力、实干拼搏，各项工作得到了有序推进，工作取得了一定的成效，主要表现在六个新：1、在项目推进上有新办法。

　　为了更好的推动全局工作，今年，我局分别制定了十大工程和十件实事，以十大工程和十件实事为抓手，来完善城市功能、培育城市特色、强化城市管理。

　　为了形成合力，强化领导班子和中层干部的责任意识，共同推进项目建设，我局建立工作班子制度，为每一项工程、每一件实事落实一位班子成员作为责任人，相关科室（单位）的负责人为工作班子组成人员，分解任务，落实责任。

　　同时将每一项工程、每一件实事都按月排定工作计划，落实到责任时限表上，形成了月初下发、月中督查、月末汇报的业绩通报制度。

　　在两项新制度的保障下，半年内，我局排定双十计划已完成6项内容，有16项工作正在加快进度，其余9项内容也都不同程度的开展了前期工作。

　　文章

篇三：局长在中层以上干部上的讲话

　　在中层干部任职会议上的讲话

　　尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好！

　　首先，我非常荣幸能够在这个中层干部任职会议上发表讲话。作为公司的中层干部，我们肩负着承上启下的重要任务，是组织中的关键力量。因此，我希望在这个演讲中与大家分享我的一些观点和建议。

　　首先，作为中层干部，我们需要保持对整体战略目标的清晰理解。公司的战略目标是组织前进的指南，我们必须以此为方向，牢记自己的责任与义务。我们的工作重点应该是将战略目标转化为可执行的计划和具体行动，确保每位员工都能明白自己的角色和责任。

　　其次，作为中层干部，我们必须扬长避短，发挥自己的优势。每个人都有自己的专长和技能，我们要善于发现团队成员的潜能，并适当地给予他们信任和授权。这样做不仅可以提高团队的凝聚力，还可以激发员工的潜力，从而更好地完成工作任务。

　　此外，作为中层干部，我们要注重团队合作。在现代商业环境中，几乎没有一个人可以独自完成所有任务。因此，我们必须鼓励和促进团队合作，建立一个积极、协作的工作氛围。我们需要相互支持、理解和尊重，在共同的目标下，团结一心，共同努力推动组织的发展。

　　同时，作为中层干部，我们要注重自我成长和学习。不论是技术专业还是管理能力，我们都需要不断地学习和提高自己。主动学习可以帮助我们更好地适应变化，提升自己的管理能力和领导力。我们应该参加培训课程、阅读相关书籍，也可以与同行进行交流和分享经验。

　　最后，作为中层干部，我们要树立榜样并积极引领。我们的行为和态度会影响团队的氛围和效能。因此，我们应该时刻保持积极的心态，坚持价值观和道德标准，并以身作则。我们应该成为员工的导师和支持者，帮助他们克服困难，实现个人和团队的目标。

　　总之，作为中层干部，我们肩负着重要的责任和使命。通过清晰的战略目标、团队合作、自我成长和积极引领，我们可以发挥中层干部的力量，为组织的成功发展做出贡献。让我们共同努力，不断提高自己，为公司的繁荣做出更大的贡献！

　　谢谢大家！尊敬的领导，亲爱的同事们：

　　上面提到的只是中层干部任职会议的一个片段，我们还需要深入探讨一些相关的内容，以便更好地发挥我们的作用。我想分享一些关于如何有效地管理团队、发展员工以及应对挑战的观点。

　　一、建立高效的团队管理

　　团队管理是中层干部的重要职责之一。我们需要在团队中建立

　　协作、开放和共享的文化，以促进团队成员之间的合作和信息交流。以下是一些建议：

　　1.建立良好的沟通渠道：定期组织团队会议，确保每位成员都能分享他们的想法和问题，并及时解决。另外，我们还应该鼓励团队成员之间互相交流和合作，以增强协作能力。

　　2.设定明确的目标和职责：明确团队的目标，并确保每个人都清楚自己的职责和目标。这样可以避免任务重叠和责任不清，更好地组织和协调工作。

　　3.激发团队成员的潜力：了解团队成员的兴趣和专长，鼓励他们发挥自己的优势。为他们提供培训和发展机会，帮助他们不断成长。

　　4.建立共同的价值观：打造一个积极、和谐的工作环境，强调团队精神和合作精神。我们应该成为团队的引领者，以身作则，树立榜样。

　　二、发展员工潜力

　　作为中层干部，我们不仅要管理团队，还要发展团队成员，并帮助他们提升技能和能力。以下是一些发展员工潜力的方法：

　　1.制定个人发展计划：与每个团队成员讨论他们的职业目标，并制定相应的个人发展计划。通过提供培训、工作机会和挑战，我们可以帮助他们发展自己的技能和知识。

　　2.提供反馈和指导：定期与团队成员进行绩效评估，给予积极的反馈和建议。同时，我们也要为他们设定挑战性的目标，并提供必要的支持和指导。

　　3.培养领导能力：鼓励团队成员主动参与决策和项目管理，帮助他们培养领导能力。我们可以指导他们学习并掌握团队领导技巧，以便更好地应对复杂的管理问题。

　　三、应对挑战

　　作为中层干部，我们在工作中常常面临各种挑战和压力。以下是一些建议，帮助我们应对这些挑战：

　　1.保持积极心态：面对挑战时，我们要保持积极的心态，相信自己和团队的能力。同时，也要敢于接受失败，并从失败中汲取教训。

　　2.善于解决问题：在遇到问题时，我们要善于分析和解决问题。与团队成员合作，寻找最佳解决方案，并积极采取行动。

　　3.不断学习和提高：管理是一个不断学习和提高的过程。我们要注意跟上行业的最新发展和趋势，参加培训课程，与同行交流和分享经验，以不断提升自己的知识和能力。

　　4.善于调整和适应：在变化的环境中，我们要善于调整和适应。灵活调整策略，制定新的计划，并与团队成员共同努力，实现新的目标。

　　以上是我对中层干部在任职会议上的讲话的补充。作为公司中层干部，我们承载着使命和责任，要不断学习和提高自己的管理能力，带领团队共同实现组织的目标。让我们携手努力，共同创造更加辉煌的明天！

　　谢谢大家！

篇四：局长在中层以上干部上的讲话

　　在中层干部任职会议上的讲话

　　各位领导、同事们：

　　大家好！今天，我非常荣幸能够站在这个讲台上，向大家分享一些关于中层干部任职的想法和观点。

　　作为中层干部，我们肩负着重要的责任，承担着组织内部管理和协调的工作。我们是组织中的中坚力量，是组织发展的推动者。我们要充分认识到我们的重要性和影响力，做好自己的角色定位，全身心地投入到工作中去。

　　首先，作为中层干部，我们要具备良好的领导能力。领导能力不仅仅是指指挥他人，而更是通过正确的方法和技巧，激发团队潜力，推动工作的顺利进行。在培养领导能力的过程中，我们要注重发挥个人优势，善于团队合作，建立良好的沟通渠道，培养员工的技能和潜力，带动团队成员互相学习和共同进步。

　　其次，作为中层干部，我们要具备卓越的决策能力。在组织的日常运作中，我们需要面对各种各样的问题和挑战，需要及时做出正确的决策。决策需要基于充分的信息和深入的分析，不能凭主观臆断和简单偏见，要站在全局的角度思考，权衡利弊，做出既符合组织利益又能得到员工支持的决策。当然，决策的时效性也是至关重要的，我们需要快速做出决策，推动工作的顺利进行。

　　最后，作为中层干部，我们要树立良好的榜样形象。我们的言行举止会被员工所模仿，我们的价值观和工作态度也会影响到

　　团队的凝聚力和工作效率。因此，我们要自觉做到以身作则，要求自己严格要求，坚守道德底线，保持真诚和正直。我们要时刻提醒自己，我们的行为将会对大家产生深远的影响。

　　同事们，中层干部是组织发展的重要支撑，是团队成就的关键所在。我相信，在座的每一位都怀揣着对组织和团队的热爱和责任感。让我们齐心协力，携手共进，为组织的繁荣和发展做出自己的贡献。谢谢大家！尊敬的领导、亲爱的同事们：

　　大家好！我很高兴能够在这次中层干部任职会议上再次与大家交流。接下来，我想继续分享一些关于中层干部任职的思考和经验。

　　中层干部的工作并不容易，我们既要有全局观念和战略思维，又要注重细节和执行力，同时还要管理好团队和解决各种问题。在这个多变的时代，我们所面临的挑战和压力也日益增加。因此，我们需要不断提升自己的能力和素质，以应对这些挑战并承担起我们应有的责任。

　　首先，我们需要不断学习和积累知识。知识是中层干部的基础，只有不断学习、不断积累，才能保持竞争力。我们要主动了解行业动态和前沿技术，关注国内外的发展趋势，不断提升自己的专业素养和综合能力。此外，我们还要注重跨学科的学习，拓宽自己的知识面，提高自己的综合素质。

　　除了知识，团队管理能力也是中层干部必备的素质。团队管理涉及到多方面的技能，例如沟通能力、协调能力、激励能力等

　　等。作为中层干部，我们要善于沟通，与团队成员保持良好的互动和交流，建立良好的合作关系。我们要善于协调资源，合理安排工作，提高工作效率。我们还要善于激励团队成员，发挥他们的潜力，提高团队绩效。通过有效的团队管理，我们能够提升团队的凝聚力和执行力，为组织的发展打下坚实的基础。

　　另外，创新能力也是中层干部必备的核心素质。创新是推动组织发展的引擎，只有不断创新，我们才能在激烈的竞争中立于不败之地。作为中层干部，我们要鼓励和支持团队成员的创新思维，打破常规和束缚，尝试新的方式和方法。我们要鼓励员工表达自己的想法和意见，为团队提供多元化的思维和解决方案。通过持续的创新，我们能够不断适应环境的变化，提升组织的竞争力。

　　最后，作为中层干部，我们还要注重自身情绪和心理的管理。在紧张的工作环境中，我们很容易产生压力和焦虑。因此，我们要学会自我调节，保持积极的心态和情绪状态。我们要注重个人的身心健康，保持良好的作息和饮食习惯。我们还要主动寻找自己的情感支持和心理辅导，及时释放压力，保持良好的工作状态。

　　同事们，中层干部是组织中的骨干力量，我们肩负着重要的责任和使命。在未来的工作中，我们还会遇到各种挑战和困难，但只要我们保持对工作的热爱和责任感，不断提升自己的能力和素质，我们一定能够顺利完成自己的使命，为组织的发展做出更大的贡献。

　　最后，我想借此机会感谢各位领导和同事的支持和信任。只有大家齐心协力，团结一心，我们才能共同推动组织不断发展壮大。谢谢大家！

篇五：局长在中层以上干部上的讲话

　　王秀卓局长在中层干部竞争上岗动员大会上的讲话

　　同志们：

　　今天会议的主题非常明确，就是安排部署我局中层干部竞争上岗工作。

　　大家知道，我局去年中层干部轮岗后，特别是将城管站干部职工调整充实到各股室以后，全局上下的工作积极性呈现出奋发向上的良好势头。随着新形势下的国土资源工作的需要，对干部队伍建设提出了新要求。根据我局干部队伍的实际情况，经上级批准，我局中层干部竞争上岗工作正式启动。为了把全局干部职工的思想统一到竞争上岗工作上来，搞好中层干部竞争上岗工作，我代表局党组讲三点意见。

　　一、进一步认清干部竞争上岗工作的重要意义

　　首先，深化干部人事制度改革，形成充满活力的选人用人机制，是党的十七大提出的重要任务。同时，随着国土资源管理事业的发展，客观上也需要一大批具有奉献精神、开拓意识、年轻有为的干部来承担历史赋予我们的重要任务，推进国土事业的健康发展。实行中层干部竞争上岗，不仅是贯彻落实上级要求，更是我局干部队伍建设的需要。

　　其次，开展竞争上岗是认真落实广大干部职工对干部选拔任用知情权、参与权、选择权和监督权的具体体现。《党政领导干部任用工作条例》把民主推荐作为干部任用的重要环节。这次中层干部竞争上岗，充分体现了干部任用中的民主作为基本趋向，是贯彻群众公认、注重实绩原则的基本要求。我们在中层干部竞争上岗中要坚持“职位、方案、程序、结果”四公开，让干部职工充分表达自己的意愿，行使自己的民主权利，通过我们扎实有效的工作，取信于民，让大家也实实在在地看到参与干部选拔任用的成效，增强正确行使民主权利的责任感和使命感。

　　第三，推行竞争上岗，有利于激活用人机制，不拘一格选人才，使中层干部队伍更具朝气和活力，也将激励年轻干部的快速成长。这次竞争上岗也是希望把“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、干部职工信得过”的干部选拔到中层领导岗位上来，为优秀人才脱颖而出营造出更好的氛围和搭建更宽广的平台，为建设充满活力的干部队伍奠定基础。

　　二、严格履行程序，确保竞争上岗工作公平、公正、公开和透明

　　为认真做好这次中层干部竞争上岗工作，局党组在广泛征求组织人事部门的意见后，起草制定了《竞争上岗工作实施方案》。《方案》对竞争上岗的各个环节工作进行了周密的安排，明确了参加竞争中层干部的任职条件和任职资格。《方案》即符合干部竞争上岗的有关文件精神，又紧密结合我局的具体实际。竞争上岗的整个工作程序在《实施方案》中已经非常明确，我在这里不重复讲了。

　　在整个竞争上岗的工作中，我们必须严格按程序办事，认真组织和开展好各个环节的工作。

　　为加强对此项工作的组织领导，成立了竞争上岗工作领导小组，具体操作实行竞争上岗工作。同时，为确保整个工作的公平、公正、公开和透明，县纪检监察部门将全程监督竞争上岗工作全过程。

　　三、明确要求，严肃纪律，确保竞争上岗工作顺利完成

　　这次竞争上岗工作，关系全局干部职工的切身利益。希望大家会后认真领会《竞争上岗工作实施方案》的精神。为了保证竞争上岗积极稳妥地进行和顺利完成，这里我提出以下几点要求和希望。

　　（一）积极参与，勇于竞争。这次公开竞争上岗为大家提供了展示自己才华的平台，也是局党组对大家政治思想素质、工作能力、心理承受能力等综合素质的考验和锻炼，大家要转变观念，勇敢挑战。一名同志敢于竞聘，有参与竞争的意识和勇气，说明他是有勇气、有能力、有胆识的表现；要充分认识到敢于竞争，是一个干部必备的素质；参与竞争是一个干部提高素质、展示能力、彰显优势、推介自我、完善自我的极好机遇；正确看待竞争结果是一个干部成熟的表现。不论在参与竞岗中是否被组织和群众选中，对促进干部本人的健康成长都是一件十分有益的事。希望大家端正思想态度，符合条件的要踊跃报名，以良好的精神状态和实际行动接受组织和群众的挑选。

　　（二）选好岗位、充分准备。每一位竞选者要正确看待自己，包括正确认识自己的优势，准确把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中积累的经验和取得的成绩，又要看到自身在政治理论、专业水平和管理工作上的不足与差距。要从作风、能力、工作实绩、群众公认程度等方面，准确把握自己的定位，充分发挥自己的优势，选准选好竞聘岗位，认真准备考试。但是，不能因此而影响了现岗位工作，要知道，坚守岗位、干好本职工作，也是最好的竞岗准备和最有力的优势。

　　（三）服从挑选，按受考验。要正确对待组织，正确对待自己，正确对待别人。一个人的健康成长，既有个人的努力，更离不开组织的关怀培养和群众的信任支持。不能认为某一个职位非我莫属，更不能一旦得不到提拔重用，满足不了个人愿望，就埋怨组织、怨天尤人，甚至到处散布不满言论，造成不良影响。中层干部、全体干部职工特别是参加竞选的同志在竞争上岗工作中要讲党性，讲大局，讲组织原则，讲组织纪律，信任组织，服从组织，正确对待自己，保持健康平和的心态和积极向上的精神风貌，经受住组织的长期考验，我也相信全体干部职工有这个觉悟和水平。

　　（四）顾全大局，严守纪律。民主测评是干部选拔任用的基本环节，希望大家从国土事业出发，对国土局发展负责，顾大局、讲团结、讲党性、出于公心，按照干部“四化”的方针和德才兼备的原则，客观公正地评价每一个干部，把德才兼备、群众公认、奋发有为、肯干事、能干事的干部选拔到最能充分施展其才华的岗位上去。

　　同志们，这次中层干部竞争上岗是局党组从国土事业发展的大局出发，经认真研究，慎重考虑而做好的一项重要决策，也是全体干部职工十分关心的一件大事。大家一定要以高度的政治责任感，自觉地把思想统一到局党组的决策和部署上来，通过这次竞争上岗，使我局中层干部队伍得到优化、充实和加强，真正起到增强团结、树立正气、凝聚力量、加快发展的作用。也希望大家以这次竞岗为契机，更加团结一致，同心同德、扎实工作，为完成全年工作

　　任务做出新贡献。

篇六：局长在中层以上干部上的讲话

　　领导在中层干部述职会上的总结讲话【4篇】

　　篇一：

　　各位中层干部：

　　大家好！首先，我要对大家半年来的工作成绩表示由衷的赞赏和感谢。在这个述职会上，我们不仅回顾了过去半年的工作，还展望了未来的发展方向。这是一个对我们工作的总结与展望的重要环节。

　　回顾过去半年，我们始终保持了良好的工作态度和团队协作精神，取得了一系列显著的成就。我们的任务不仅完成了预期目标，而且在关键领域取得了突破。这离不开每一位中层干部的辛勤付出和努力。你们在工作中高度责任心，积极主动，始终保持了良好的工作态度。你们注重团队合作，相互支持，形成了一种互助互促的良好氛围。正是你们的付出和努力，才使得我们的工作获得了如此出色的成绩。

　　然而，我们也要清醒地认识到，过去半年虽然取得了一些成绩，但还存在一些问题和不足。在工作中，一些中层干部在思想上没有统一，行动上不够协调，影响了整个团队的战斗力。在工作中遇到的一些困难和挫折，一些中层干部没有积极应对，没有找到合适的解决方法。这些问题必须引起我们的重视，及时找出原因，采取有效措施进行改进。

　　展望未来，我们要进一步明确工作目标和发展方向。我们要加强团队建设，强化沟通协调，形成更加紧密的工作合力。要注

　　重学习和提升，不断提高自身能力和素质，为更好地履行职责和完成工作任务打下坚实基础。要增强创新意识，勇于尝试新方法、新思路，努力推动工作质量和效率的全面提升。

　　最后，衷心希望每一位中层干部能够在今后的工作中继续发挥优秀的表现，为实现我们的工作目标和使命作出更大的贡献。让我们齐心协力，共同努力，打造一个更加团结、和谐、高效的团队！

　　谢谢大家！

　　篇二：

　　各位中层干部：

　　大家好！在今天的述职会上，我们回顾了过去一年的工作，总结了经验教训，同时也对未来的工作进行了展望。我要对大家在过去一年的工作中所取得的成绩表示由衷的赞赏和感谢。

　　过去一年，我们在各项工作中取得了一系列重要的成绩。我们的工作目标得到了实现，工作完成质量得到了长足的提高。我们在创新理念上进行了大胆尝试，取得了一些突破。在团队建设方面，我们更加注重培养干部队伍，搭建起一支团结、和谐、高效的中层干部队伍。

　　然而，我们也要清醒地看到，过去一年在工作中还存在一些不足和问题。一些中层干部在处理问题上存在思路不清晰、方法不得当的情况，需要加强工作方法的学习和提升。团队协作方

　　面还存在一些矛盾和问题，需要我们进一步加强沟通和协调，形成更加紧密的工作合力。

　　对于未来的工作，我们要进一步明确目标和任务。要加强学习和提升，不断提高自身综合素质和专业能力。要注重拓宽思路，积极主动创新，努力解决工作中的难题。要加强团队建设，加强沟通和协调，形成更加紧密的团队。

　　最后，希望每一位中层干部能够在今后的工作中发挥更大的作用和价值，为实现我们的目标和使命作出更大的贡献。让我们齐心协力，共同努力，打造一个更加团结、和谐、高效的团队！

　　谢谢大家！

　　篇三：

　　各位中层干部：

　　大家好！在本次述职会上，我们回顾了过去一年的工作，总结了经验教训，对未来的工作进行了规划和展望。我要对大家在过去一年的工作中所取得的成绩表示衷心的感谢和赞赏。

　　过去一年，我们全体中层干部在工作中积极主动，兢兢业业，取得了一系列辉煌的成绩。各项工作计划目标圆满完成，工作质量得到了显著提高。我们在创新工作方法和思路上有一定突破，为工作的进展带来活力和动力。我们注重团队建设，加强了协作合作，形成了一种团结向上的工作氛围。

　　然而，过去一年我们也面临了一些挑战和困难，一些不足和问题也不可忽视。在一些重要工作中，我们的思路不够清晰、方向不够明确，导致工作进展不够顺利。在团队中，一些沟通和协调问题需要加强，以提高整体战斗力。

　　对于未来的工作，我们必须思考如何进一步提高工作质量和效率。首先，我们要加强学习和提升，提高自身综合素质和专业技能。其次，我们要加强团队建设，加强沟通和合作，形成更加紧密有序的工作合力。最后，我们要抓住机遇，勇于创新，不断探索新的工作思路和方法。

　　希望我们每个中层干部都能在今后的工作中发挥更大的作用和价值，为实现我们的目标和使命做出更大的贡献。让我们团结一致，共同努力，打造一个更加团结、和谐、高效的团队！

　　谢谢大家！

　　篇四：

　　各位中层干部：

　　大家好！在这次述职会上，我们回顾了过去一年的工作，总结了成绩和经验，也对未来的工作进行了规划和展望。我要向大家表示由衷的敬意和赞赏，感谢大家一年来的辛勤付出和努力。

　　过去一年，我们充分发挥了中层干部的核心作用，紧密团结在一起，为实现我们的工作目标而努力奋斗。我们在各项工作中取得了一系列显著成绩，不仅完成了工作计划目标，而且在关

　　键领域取得了一些突破。我们注重团队合作，相互支持，形成了一种互助互促的良好氛围。

　　然而，我们也要客观看到，过去一年我们在工作中还存在一些问题和不足。一些中层干部在工作中缺乏创新意识，固步自封，影响了团队整体的发展。在团队合作方面，一些沟通和协调问题需要进一步加强，以提高整体工作效率。

　　对于未来的工作，我们要进一步明确目标和任务，制定出切实可行的工作计划，确保工作目标的顺利实现。我们要加强学习和提升，注重提高自身能力和素质，为更好地履行职责作出更大的努力。我们要增强创新意识，尝试新方法，提高工作效率和质量。

　　最后，希望每位中层干部都能在今后的工作中充分发挥自身的优势和特长，为实现我们的目标和使命做出更大的贡献。让我们保持团结协作的精神，共同努力，打造一个更加团结、和谐、高效的团队！

　　谢谢大家！过去一年来，我们中层干部团队经历了许多挑战和变革，但是我们始终保持了坚定的信心和积极的态度。在复杂多变的外部环境下，我们紧密团结在一起，共同努力，为实现组织的发展目标而不懈奋斗。

　　在过去一年的工作中，我们取得了一系列重要的成绩。首先，在工作任务的完成方面，我们始终按计划完成工作目标，并且取得了一些突破。例如，在市场竞争日益激烈的情况下，我们

　　通过开展市场调研和分析，制定了适应市场需求的销售策略，成功推出了一系列热销产品，实现了销售额的快速增长。其次，在团队建设方面，我们注重培养和提高中层干部的素质和能力，并通过定期的培训和交流活动，加强了团队协作能力和团队精神，形成了一支富有战斗力的团队。

　　然而，我们也要面对一些不足和问题。在工作中，我们发现一些中层干部在决策和执行方面存在一定的问题。例如，一些中层干部对组织目标的理解有偏差，导致工作方向偏离；一些中层干部在安排工作时缺乏条理和计划性，导致工作进展缓慢。此外，团队之间的沟通和协调也需要进一步加强，以提高整体工作效率。

　　面对未来，我们要继续努力，不断提高自身能力和素质。首先，我们要加强学习和提升，不断更新知识和技能，以适应不断变化的工作环境和需求。我们要注重学习先进的管理理论和实践经验，提高自己的管理能力和领导素质。其次，我们要增强创新意识，敢于尝试新方法和新思路，寻找解决问题的新途径。只有不断创新，才能保持组织的竞争力和持续发展。此外，我们还要加强团队建设，加强团队之间的沟通和协调，形成更加紧密有序的工作合力。

　　最后，我相信，在我们共同努力下，我们的中层干部团队将能够更好地履行职责，实现组织的发展目标。让我们共同携手，继续努力，打造一个更加团结、和谐、高效的团队！相信未来，我们会有更加辉煌的成就和更大的突破！谢谢大家！

篇七：局长在中层以上干部上的讲话

　　在中层干部任职会议上的讲话

　　尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好！

　　首先，我想对大家在工作中的辛勤付出表示衷心的感谢。作为中层干部，我们承担着重要的职责和使命，为企业的发展和员工的成长发挥着关键作用。今天，我非常荣幸能够在这个中层干部任职会议上与大家分享我的一些见解和观点。

　　第一点，作为中层干部，我们需要具备坚定的目标和使命感。我们处于组织结构的中心，是领导层和基层员工之间的桥梁，需要承担沟通、协调和引导的责任。因此，我们需要明确自己的目标，明确自己的使命，时刻保持团队的共同目标和企业的长远发展目标在心中，以此为指引，为团队的努力奋斗，创造更大的价值。

　　第二点，作为中层干部，我们需要具备扎实的业务能力和专业素养。在日常工作中，我们需要在自己的岗位上熟练掌握所需的业务知识和技能，不断提升自己的专业素养。只有拥有扎实的业务能力，我们才能更好地指导团队成员，解决问题，推动工作的顺利进行。此外，我们也应该时刻保持学习的态度，跟上时代的步伐，不断追求新知识、新技能，不断提升自己的竞争力。

　　第三点，作为中层干部，我们需要具备良好的人际关系和沟通能力。在日常工作中，我们将会与上级领导、下属员工以及其

　　他部门的同事们有着频繁的接触和合作。良好的人际关系和沟通能力是顺利完成工作的基础。我们需要倾听他人的观点，善于沟通和协调，不断增强自己的团队合作能力和解决问题的能力。通过与他人的有效沟通，我们能够收集各方面的意见和建议，更好地服务于企业的发展。

　　最后，作为中层干部，我们需要具备艰苦奋斗和坚持不懈的精神。中层干部是践行“师父领进门，修行在个人”的重要角色。我们需要时刻保持工作热情，迎接各种挑战，并与团队一起共同努力，为企业的发展贡献自己的力量。在这个过程中，必然会遇到各种困难和挫折，但只要保持艰苦奋斗的精神，坚持不懈地努力，我们就一定能够克服困难，取得成功。

　　在这个中层干部任职会议上，我希望大家能够认识到自己的角色和责任，时刻保持团队和企业的长远发展目标在心中。让我们共同努力，展现中层干部的风采，为企业的繁荣发展做出更大的贡献！

　　谢谢大家！尊敬的各位领导、同事们：

　　上文我提到了作为中层干部需要具备的一些重要素质和能力，接下来我想就这些方面展开更详细的谈论。

　　首先，我们作为中层干部，需要具备坚定的目标和使命感。一个优秀的中层干部应该对团队的发展、员工的成长和企业的长远发展保持清晰的目标和使命感。我们所承担的责任不仅仅是完成日常的工作任务，更是要为团队营造一个良好的工作环境，激发员工的潜力和创造力，为企业的长远发展提供有力的支持。我们要在日常工作中时刻保持目标的清晰，确保自己和团队朝着正确的方向前进，不偏离初衷。

　　其次，作为中层干部，我们需要具备扎实的业务能力和专业素养。无论是在管理层面还是具体业务操作上，我们都需要有一定的专业知识和技能。只有不断提升自己的业务素养，我们才能更好地指导员工的工作，解决问题和把握业务机遇。此外，随着时代的变迁，我们也要始终保持学习的心态，不断更新自己的知识、技能，以适应不断变化的市场环境和业务需求。只有具备扎实的业务能力，我们才能更好地担起中层干部的职责与使命。

　　第三，作为中层干部，我们需要具备良好的人际关系和沟通能力。在我看来，有效的沟通是中层干部工作中至关重要的一环。我们需要与上级领导保持密切的联系和合作，在他们的指导下实现团队和企业的目标。同时，我们也要善于与下属员工、其他部门的同事们进行良好的沟通合作，建立良好的人际关系。只有通过良好的沟通和协作，我们才能更好地了解团队成员的需求和困难，为他们提供帮助和指导；只有与各部门建立良好的合作关系，我们才能促进企业的整体发展。

　　最后，作为中层干部，我们需要具备艰苦奋斗和坚持不懈的精神。中层干部是组织中的中间力量，我们所担负的责任也是相对较多的。在日常工作中，我们需要与团队成员一起克服各种困难和挑战，时刻保持工作热情和积极的态度。即便面临各种压力和困难，我们也要坚持不懈地努力，不断提升自己的能力

　　和实现目标的能力。只有不断地挑战自己，乐观积极地对待工作，我们才能成为团队的领导者、榜样和骨干力量。

　　在这个中层干部任职会议上，我希望我们能够通过交流和学习，共同提升我们的素质和能力，更好地履行我们的职责和使命。我们要以身作则，以良好的榜样影响身边的人，培养团队成员的潜能，推动企业的发展。让我们时刻保持谦虚和学习的态度，与团队一起共同成长、共同进步。

　　谢谢大家！

篇八：局长在中层以上干部上的讲话

　　领导在单位中层干部大会上的讲话

　　尊敬的各位同事：

　　大家好！

　　首先，我要对大家对单位工作的辛勤付出表示衷心的感谢和崇高的敬意。在过去的一年里，大家团结协作，积极工作，为单位的发展和进步做出了巨大的贡献。在这个中层干部大会上，我想借此机会与大家共同回顾一下我们过去的工作，同时也希望能够对未来的发展做出一些规划和指导。

　　回顾过去的一年，我们单位取得了诸多重要成果。首先，我们在各项工作目标的实现上取得了突出的成绩。无论是完成了年度销售目标，还是达成了绩效考核要求，都展现出了我们团结协作、奋发有为的精神风貌。其次，我们在提升单位形象和品牌价值上取得了显著进展。通过精心策划和推行的市场营销活动，我们的品牌影响力逐渐扩大，公司声誉和形象得到了进一步提升。再次，我们在管理创新和团队建设上取得了一系列积极成果。通过引进先进的管理理念和方法，我们单位的组织结构和工作流程得到了优化和改进，同时团队合作精神也得到了进一步培养和发展。

　　然而，我们也要清醒地认识到，面对新的形势和任务，我们还有很多问题需要解决，还有很多工作需要努力。首先，我们要认真分析自身存在的问题和不足。是否在工作中存在行动不力的情况，是否在管理过程中存在不规范或不合理的现象，我们都要严格检视并及时进行改进和调整。其次，我们要尽快制定明确的未来工作目标和规划。根据大环境和市场需求的变化，我们要迅速调整战略，精确把握市场动态，制定适应企业发展的新策略和计划。最后，我们要进一步加强团队建设和员工培训。团队的凝聚力和创新力是企业发展的重要保障，而培训和发展员工的能力和素质是提高企业竞争力的关键。

　　在未来的工作中，我希望大家能够做好以下几个方面的工作。首先，要深入贯彻落实党和国家的方针政策。我们作为中层干部，要始终坚持党的领导，牢记党的宗旨，为国家和人民服务，全力支持和配合上级工作。其次，要坚守职业道德和准则，提高工作标准和质量。作为干部，我们要带头廉洁奉公，严守工作纪律和规范，注重形象塑造和自我修养。再次，要加强团队合作和内部沟通。只有团结一心，协同合作，才能取得更大的成就。最后，要持续学习和创新。市场竞争的压力和不断变化的环境要求我们不断学习和进步，不断适应新形势和新需求。

　　同事们，我们站在新的起点上，迎来了新的机遇和挑战。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够突破自我，取得更大的成就。让我们携起手来，共同努力，实现单位的更好发展和进步！

　　谢谢大家！

篇九：局长在中层以上干部上的讲话

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　　姬振海局长与新任副处级干部集体谈话时的讲话

　　姬振海局长与新任副处级干部集体谈话时的讲话

　　（去年月日）

　　同志们：

　　今天，把大家召集到一起，主要是同新任副处级干部进行一次集体谈话。参加这次会议的除了新任副处级干部外，还有机关全体干部、事业单位副处以上干部和参加演讲竞职的全体同志。下面，请局党组副书记、副局长孙彦敏同志宣读局党组任职决定。

　　刚才，彦敏同志宣读了局党组的任职决定，我代表局领导班子向新任职的同志表示热烈的祝贺！对所有参加演讲竞职的同志表示衷心的感谢！许多同志在做好本职工作的同时，响应党组号召，积极参与竞职，体现了对局党组工作的极大支持。对广大干部的热情

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　　关心，对评委会各成员和副处级干部选拔工作组的同志们付出辛勤劳动，表示诚挚的谢意！下面，我就这次干部选拔工作情况，新任职干部如何更好地做好工作、更加健康地成长，以及如何抓好干部队伍建设，讲几点意见。

　　一、关于这次干部选拔工作情况

　　在大家的共同努力下，到今天为止，这次副处级干部选拔工作圆满结束了。应该说，这次干部选拔工作是《党政领导干部选拔任用工作条例》颁布以来，我局干部集中选拔力度较大的一次，局党组对此非常重视，从开始酝酿到干部任职，期间经历了制定办法、动员部署、民主推荐、资格认定、演讲竞职、民主测评、党组酝酿、确定考察对象、民主考察、党组决定、公示、备案审批个环节，先后召开了次党组会。特别是在制定这次《副处级领导干部民主推荐和演讲竞职实施办法》过程中，局党组本着对党负责、对干部负责、对环保事业负责的精神，对这次选拔的工作原则、工作程序进行了反复推敲，对每一个环节容易出现的问题以及如何解决进行了认真研究，并征求、吸收了各处室、单位的意见。就这次干部选拔整体安排情况，我和人事处的同志专门向省委组织部进行了汇报，组织部的有关负责同志肯定了我局的做法。

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　　在民主推荐和演讲竞职阶段，全局广大干部职工给予了热情关心和积极支持。局机关的全体同志和事业单位副处级以上干部共人，集中进行了民主推荐。随后，全局名同志参加了演讲竞职，并及时进行了民主测评。参加演讲的同志分别来自我局个处室、单位，涉及面非常广，基本上代表了各个工作领域。演讲前，大家进行了精心准备。有的同志为了总结的全面，演讲的精彩，广泛查阅资料，虚心向别人请教，有的提前进行了模拟训练，做到了“在准备中总结，在总结中提高”。党组认为，大家演讲得都不错，许多同志结合各自的工作实际，提出了很多好的思路和想法，不少同志的演讲非常精彩。通过演讲，使更多的同志对演讲者的工作思路和表达能力，有了进一步的了解，也使演讲者本人得到了锻炼，这样的形式，不仅细化和完善了干部选拔任用工作程序，而且达到了局党组发现人才，任用人才，储备人才的目的，也促进了我局各项工作的开展。

　　在确定考察对象阶段，局党组按照“任人唯贤、德才兼备、群众公认、注重实绩、竞争择优”的指导思想，一是进行了反复酝酿。包括班子成员之间的酝酿，也包括党组与有关处室、单位主要负责同志的酝酿。二是本着先确定提名原则后确定具体人选的程序进行。

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　　首先，党组形成了一致的提名原则：（一）充分考虑群众的认可度。把民主推荐、民主测评的结果作为重要依据之一，对民主推荐和民主测评得票率高、被多数群众认可的，优先予以考虑，任职提名范围是民主推荐前名，所选职位竞职测评前名，机关副处级职位从民主推荐和民主测评两项加和前名产生。（二）考虑工作需要和任职资历。民主推荐和测评结果基本相同时，任职提名优先考虑任职时间长的同志。（三）体现选拔优秀年轻干部和交流提职。（四）某职位如确无合适人选，暂时空缺。（五）虚职转实职的，从竞职中产生并适当照顾。人事处根据上述提名原则，汇总领导班子成员意见，提出了具体人选；按照《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定，党组会集体研究确定。最后确定的考察提职对象，既体现了群众公认，又考虑了工作需要；既有年龄稍大的同志，更有优秀的年轻同志；既有在本单位提职的，也有轮岗交流提职的。新提名的名副处级干部，平均年龄岁，岁以下的名。虽然我们有了这样的提名原则，但是在考虑具体人选时，也确实很费了一番心思，主要是职位少，而符合条件的人相对较多。大家也知道，从竞职结束到党组决定考察人选，有个多月的时间，这其中有班子成员先后分别外出难集中开会的客观原因，也有领导班子

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　　需要冷静思考和充分酝酿的主观因素，目的是使干部选拔尽量体现客观、公正、公平。

　　在民主考察阶段，局党组组织六名同志分成三个考核组，用了一周多的时间与名同志进行了考察谈话，谈话对象包括机关在家全体人员，除少数几个同志外出未谈外，基本都谈过了；新提职同志所在事业单位中层以上干部和本人工作所涉及的科室人员。同时，再一次发放征求意见表份。从考察情况看，绝大多数同志对考察对象持赞成态度。在决定人选之前，局党组专门听取了每个考察组的情况汇报，针对考察中反映的问题进行了认真研究，力求使党组的决定更加客观准确。

　　总体上说，我们这次副处级干部选拔工作达到了预期的目的，大家的反映也不错。但是由于参加竞职的同志较多，而职位毕竟有限，一些同志没能如愿提职。特别是有的同志多年来工作一直很努力，成绩也很突出，因所在单位没有竞职岗位，只能竞争其他的岗位，一定程度上影响了自己优势的发挥，可能觉得比较委屈。对此，局党组是非常理解的。同时，在干部选拔时，尽管我们制定了比较科学的原则和相对严密的程序，但是不可能涵盖和考虑到每一种情况，难以让每一位同志都满意，请大家给予谅解。应该看到，优质发言讲话文档在您身边/双击可除

　　干部选拔和调整是一项经常性的工作，希望没有被任用的同志不要气馁，要再接再厉，更加积极地工作，大家要相信，局党组在用人上始终坚持“有为才有位”，只要一如既往的不懈努力，就会赢得大家的认可，就会有机会，请大家一定要以平和的心态来对待这次选拔。

　　二、对新任副处级干部的几点希望和要求

　　处级干部是我局非常重要的领导层次，担负着承上启下的作用，既是各项重要工作的策划者，又是工作在一线的实施者。在座的新任副处级干部要充分认识到这一点，要珍惜党组的信任和广大干部职工的支持，把个人追求与环境保护事业紧密联系起来，加强学习、增强本领，内强素质、外树形象，以饱满的政治热情、强烈的责任意识和优良的工作作风，在本职岗位上做出新的成绩。这里，我向大家提四点希望和要求。

　　（一）要尽快转换角色，适应新的工作岗位需要。从现在起，在座的各位副处级干部已不再是一个单纯按照领导指示、具体完成和开展某一工作的办事人员，而是身兼谋划、管理、协调和落实多项职能的中层领导干部。可以说，同志们已经从职位上完成了从“兵”到“将”的转变，但是从思想水平和工作能力上，未必

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　　一下子完全适应。因此，大家要尽快适应岗位需要，完成角色转换。首先，要正确估价自己。职位的提升，并不说明本身就没有缺点和不足，也不代表工作能力和工作水平就一定比别人强。要客观地看待自己和他人，无论在何时，都要多看别人的长处，认识并努力改正自身存在的不足。只有这样，才能使自己不断进步。我们希望，被提拔的干部不能沾沾自喜，更不能“官升誉起”、“职位升脾气长”。领导干部不是终身制，如果你不能胜任工作，还可能被调整下来。其次，要摆正位置。在工作中尊重一把手的核心地位，维护一把手的权威，积极谋划，献言献策，当好参谋，配合做好各方面的工作。同时，要维护整个班子的团结，遇事多沟通、多交流，合力推进工作的落实。第三，要真抓实干。副处级干部是领导者，更是战斗员。工作中决不能当“甩手掌柜”，不能只说不干，或者说的多干的少，也不能够推推动动，遇到矛盾和问题上推下卸，要身先士卒，勇挑重担，尽职尽责，真正发挥表率和带头作用。希望新任职的同志要增强组织观念和大局观念，正确理解和自觉服从党组决定，愉快地走上新的岗位，尽快进入角色。要认真做好各项工作的交接，保持工作的连续性和稳定性，确保人员有调整，工作不耽误。

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　　完成角色转换，最重要也是核心的是要正确处理做人、做官和做事的关系。做人要堂堂正正，做官要清清白白，做事要踏踏实实。这三者是一个有机整体，而做人是基础和前提。做官先做人，守官先守道。古往今来，一切的成功从根本上说是做人的成功，一切的失败从根本上说是做人的失败。做人正，要体现在正派和诚实上。待人、处事、对己光明磊落，一身正气，诚实为先。要做到这一点，必须防止和克服“三小”：一是“小心眼”。胸襟不开阔，缺乏容人之量，常以小人之心看人待事，在个人得失问题上费心思太多；二是“小动作”。当面我好你好大家好，背后却常常说三道四，传小道消息，打击别人，抬高自己；三是“小圈子”。被乡域观念、同学观念、战友观念、对自己忠诚观念等束缚住手脚，并以此划分出亲疏远近的三六九等。做官清，要体现在勤政和廉洁上。一分权力，十分责任，权力越大，责任越重。权力面前一要勤，二要公，三要廉。做到勤政用权不渎职，公正用权不谋私，廉洁用权不图利。这就需要经受住各种诱惑和考验，不拿权力作交易，行自己的方便。始终牢记不义之财不要，不法之物不拿，不白之宴不赴，不净之地不到。做事实，要体现在多谋与善行上。谋是做事之基，行是成事之道。要围绕全局谋划重点，围绕重点

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　　谋划落实，围绕落实谋划方案。知是行之始，行是知之成。对敬业者来说，做事无小事，简单不等于容易。要想成功，只有在每一件小事、实事上下功夫。必须明白，认真做事能够把事做对，用心做事才能把事情做好。“把每一件简单的事情做对就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”这就是克明书记倡导的往深里做、往实里做的道理所在。

　　（二）要加强学习，全面提高工作能力和领导水平。学无止境。学习是做好各项工作的前提和基础。环境保护面临着很好的发展机遇，环保工作是一项政治性、政策性、科学性和专业性很强的工作，如果没有较高的理论、政策水平和丰富的专业知识是做不好的。要做一个称职的副处级干部，就必须加强学习。要加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习，不断提高思想政治素质，使自己有更加扎实的理论功底。要加强对环保业务的学习，使自己具备适应工作需要的技能和本领，成为一个单位的业务骨干。要加强对现代经济、科技、管理等方面知识的学习，拓宽视野，完善知识结构，促进知识更新。勤于学习的人一定是感到自己知识不足的人，一定是不断进步的人，一定是成就一番大事业的人。要通过学习强素质、增才干，着力提高“六个能力”：

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　　一是提高宏观思维能力。要注意研究环保政策与改革发展大政方针的关系，部门与全局的关系，站在保持经济社会与环境保护协调发展这个大局上思考问题，谋划工作。二是提高组织协调能力。要善于沟通左右、协调内外、联系上下，整合各种资源，调动各方面的积极性，形成工作合力，推进环保工作任务的顺利完成。三是提高处理复杂问题的能力。要善于分析形势，研究问题，统筹考虑，要不断改进工作方法和领导艺术，把原则性与灵活性、动机与效果、当前与长远有机地结合起来，使问题的处理既符合环境保护政策，又符合实际情况。四是提高严格执法的能力。执法是我们环保工作的第一位，也是最主要的职责，要做到学法、懂法、用法，积极探索新形势下环保执法工作的特点和规律，运用政策和策略，严格依纪依法办事，不断提高执法水平。五是提高开拓创新能力。要坚持与时俱进，自觉改变各种不合时宜的做法和观念，努力做到在思想上有新解放，工作上有新举措，实践上有新创造。六是提高语言和文字表达能力。无论在哪个部门工作，都要十分注意加强语言和文字表达的锻炼，不断提高这方面的能力，不仅会办事，还要会讲话、写文章，努力使自己成为能文能武的复合型干部。

　　（三）要踏实工作，争创一流业绩。当前我省的优质发言讲话文档在您身边/双击可除

　　环境形势十分严峻，环保任务十分繁重，省委、省政府和广大人民群众对我们的工作寄予了很高的期望，这一方面加重了我们的责任，另一方面也为大家发挥聪明才智，在本职岗位上建功立业提供了广阔的舞台。因此，大家对此要有一个清醒的认识，要扑下身子，埋头苦干，踏实工作，以优异的成绩回报组织和群众的信任，首先，每个同志都要有争创一流业绩的意识。要树立强烈的事业心和责任感，把工作当作一项事业来对待，把工作的过程当作锻炼和提高自己的过程，高标准、严要求，切实增强工作的积极性、主动性和创造性。同时，还要发扬勤奋敬业、苦干实干的精神。要想做好工作，就必须戒浮、戒飘、戒虚、戒粗，求深、求实、求快、求好，脚踏实地，苦干实干，任劳任怨。苦干实干是一种精神状态，也是做好工作的前提条件，同时也是一个干部成才的必由之路。我曾在调出干部座谈会后讲了三句话，也想送给新提职的同志。这就是：志向要高，工作要实，心态要好。没有事争一流、要求进步的强烈愿望和志向，工作就会失去动力；不脚踏实地、任劳任怨、扎扎实实做好每一件事情，高的志向难以实现；不淡泊名利，正确对待个人得失，就不会有个好的心态。淡泊名利心不烦，为民尽责心不亏。

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　　（四）要严格要求，认真遵守廉洁自律各项规定。我局作为省政府的一个执法部门，在行政审批、资金分配等方面有一定的权力。这些权力如果运用不好，就会出问题。近年来，在环保系统少数干部丧失了应有的警觉，拿权力做交易，犯了错误，栽了跟头，大家要引以为戒。作为一名领导干部，最重要的是“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”。“常怀律己之心，常思贪欲之害，常修为政之道”。要认真执行廉洁自律的各项规定，真正弄清哪些事情能做，哪些事情不能做，做到心中有数，谨慎从事，守住底线。治人之本在于治心，治心之本在于治欲。要时刻严格要求自己，自重、自省、自警、自励，做到警钟长鸣，加强思想道德修养，自觉抵制各种不良风气。要严格执行党的纪律，自觉遵守环保系统六项禁令和全省环保系统工作人员行风建设六项守则，从小事做起，防微杜渐。慎重对待自己手中的权力，经得住考验，顶得住歪风，抗得住诱惑，管得住自己，做一名秉公办事、清正廉洁的环保干部。

　　总之，希望新上任的每一位同志都能够不辱使命，不负重托，“带着感情、带着责任、带着追求”履行职责，以更高的标准严格要求自己，以加倍的努力投入新的工作，以显著的工作成绩回报党组的信任和群众

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　　的支持。

　　三、切实加强干部队伍建设的几点想法

　　利用这个机会，我也就如何加强机关干部队伍建设，讲几点想法。

　　（一）以这次干部调整为契机，营造“干事、创业、为民”的浓厚氛围。实践证明，良好的风气是一个部门、一个单位做好各项工作的前提。去年以来，结合“树讲求”活动的开展，我们重点抓了作风建设，提出了树立正气要坚持“六靠”，即靠坚强的党性树争气、靠良好的作风树正气、靠完善的制度树正气、靠发展的意识树正气、靠公正的用人树争气、靠实干的班子树正气。总体来看，我局的风气还是比较正的，但是在个别单位和部分干部中仍然存在一些不容忽视的问题，如思想不够解放、工作效率低下等，这次干部调整主要是通过把那些德才兼备、成绩突出、群众公认的干部选拔上来，给各处室、单位注入新鲜血液，带来活力，激发干好工作的积极性。各处室、单位的主要负责同志一定要胸怀全局，作风民主，善于做好团结协调工作，对新提拔的干部要热情支持，大胆使用，及时交任务、压担子，充分调动每个人的工作积极性，切实增强本单位的凝聚力和战斗力。要高度重视思想作风建设，继续高扬“树正气、讲团结、求发展”主旋律，优质发言讲话文档在您身边/双击可除

　　按照“六靠”的要求，让想干事、敢干事、会干事、干成事的同志施展才能，在全局上下形成红红火火干工作、兢兢业业比奉献的新局面。

　　（二）坚持以人为本，认真做好干部的培养、教育和管理工作。一个干部要健康、顺利地成长起来，除了自身发奋努力、加强修养之外，也需要组织上的积极培养、严格教育、严格管理。现在这方面还存在一些薄弱环节，比较突出的问题偏重于派任务、压担子，而对干部的培养、教育和管理重视不够。因此，从局党组成员到各处室、单位的负责同志都要始终坚持以人为本，关心和爱护每一位干部，在干部的培养和使用上要拓宽视野，加强对干部的多岗位的锻炼和培养，为他们的健康成长和全面提高创造条件。要把深入细致的思想政治工作与解决实际问题紧密结合起来，以极大的热情关心干部特别是年轻干部的学习、工作和生活，努力做到在政治上多帮助、事业上多扶持、工作上多指导、学习上多支持，生活上多关心。要抓好经常性的思想教育，加强日常管理，及时发现干部中出现的苗头性、倾向性问题，该提醒的提醒、该批评的批评、该制止的制止，要健全完善各项规章制度，用制度规范行为，真正形成按制度办事、靠制度管人的机制，使我们的干部少犯或不犯错误。通过

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　　积极努力，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的干部选拔到各级领导岗位上来。

　　（三）主要负责同志要以身作则，注意发挥表率作用。“干好干不好，关键在领导”。一个地方、一个单位的主要负责同志处于关键地位，负有特别重要的责任，起着示范和导向作用。因此，对主要领导应该有更高的标准、更严格的要求，要求群众和班子成员做到的，一把手要首先做到。各处室、单位主要负责同志，既要尽职尽责地做好工作，出色地完成各项任务，又要抓好班子，带好队伍，严格按集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则办事，同时还要在学习、工作、生活等方面以身作则，发挥表率作用。要自觉学习，持之以恒，做学以致用的表率；要扎实工作，务实肯干，做勤奋敬业的表率；要公道正派，敢抓敢管，做坚持原则的表率；要注重党性锻炼，严于律己，做清正廉洁的表率。总之，要以自己的示范作用带动人，以自己的人格力量感染人，以自己的行动说服人，推动各项工作的顺利开展。

　　同志们，新形势下的环保工作任务非常繁重，希望大家一定要坚定信心、把握重心、切实尽心、上下同心，为把我局干部队伍建设和全省环保工作提高到一个新水平，做出更大的贡献。

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