工作思路清晰具有较强的谋划能力和领导水平(6篇)

篇一：工作思路清晰具有较强的谋划能力和领导水平

　　领导干部考核评语优缺点(通用3篇)

　　领导干部，主要指各级机关、人民团体、事业单位、中央企业、国有企业中的县处级副职以上的干部(含非领导职务干部)。

　　以下是小编收集整理的领导干部考核评语优缺点(通用3篇)，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　讲实话是一种优良传统，我们党历来重视召开民主生活会，严苛进行批评与自我批评，也是为了彰显“旁观者清”的优势，利用身边人帮助自己找问题，同样也能帮别人找不足。如果明知别人有不足的地方，还藏着掖着，就是虚伪圆滑的世故行为，也会辜负别人的信任。

　　既然是谈心谈话，必然是奔着问题而去。在谈话过程中，理应多讲“缺点”，少说“优点”，真正促使他人改过自新、不断进步，更加完善自我。

　　建议：批评员工不讲场合;同员工多沟通，多了解员工，改善沟通态度;脾气急，生气时不理智。

　　5、进步：和蔼可亲，对员工态度好;工作标准较以前有提升;对自己严格要求方面有进步。

　　优点：遇事冷静，能够为员工着想;做事有计划，工作有方法，灵活性较好;公平公正;公司思想传达及时。

　　建议：更加关心员工，多与员工沟通，多激励员工，能把员工的心团结起来;加强对下属的培训;控制开会时间;节约用钱。

　　6、进步：关爱员工，对员工态度好，与员工沟通及时;开会能够鼓舞士气;给员工空间和机会，不抛弃不放弃;工作认真，沟通主动;对于脱差部门指导较好。

　　优点：工作有方法，平易近人;宽容大度，能及时帮助员工解决困难;工作有计划、有重点;善于沟通。

　　建议：对下属要更加严格;给员工更多发挥的空间;了解员工心中更真实的想法;加强对课长的培训;爱惜自己，锻炼身体。

　　7、进步：管理技能开会、总结、表扬;监督检查进步大;沟通更加主动，沟通方式改善大;电脑知识进步快。

　　优点：心态积极，自信，有激情;思路清晰，执行力强，原则性强，能够以身作则;关心员工，平易近人，善于表扬员工;工作认真负责，能吃苦。

　　建议：性格急躁，遇事不够冷静;注意公平公正公开;对一楼关注不够。

　　8、进步：同员工沟通多了，对待工作热情、尽心，考虑事情全面;与员工沟通增加;专业技能提升大。

　　优点：关心员工，尊重员工，能主动帮助员工解决困难;做工作雷厉风行，要求严格。

　　建议：工作热情要注意保持;加强对员工的培训。

　　9、进步：员工上班时间缩短了;关注员工的技能培训，对员工要求严格;安排工作较合理，跟进及时，执行力提升;与员工沟通较好，学习后能与员工分享。

　　优点：工作认真负责，吃苦耐劳;处事公平，有耐心;关爱员工，事事能起表率作用。

　　建议：提高自身的领导力。

　　10、进步：关爱员工;能坚持巡场，对基础工作要求严格;布置工作跟进及时;处事果断，办事效率高，缩短员工上班时间;关注员工技能。

　　优点：工作有计划，有目标，执行力强;对事不对人;善于学习;平易近人;敢创新。

　　建议：更多地了解员工;对服装部门关注少，建议参加服装会议;工作容易情绪化。

　　主，整体素质高，凝聚力和战斗力比较强。工作思路清，开拓创新力度大，工作成效比较明显。制度健全，管理规范，工作氛围好。

　　该同志工作有谱气，思路清晰，思维超前，工作站位高；作风泼辣，勇于担当，能干事、敢干事、干成事；作风民主，善于抓班子带队伍；自身正气，以身作则，具有较强的驾驭全局能力。一是基层工作经验丰富，抓工作有思路、有办法，大局意识比较强。工作大胆泼辣，敢于担当，工作推进力度大。领导经验丰富，善于抓班子带队伍。自我要求严格，干净干事，模范带头作用发挥好。

　　该同志农村工作经验丰富，作风泼辣，敢于碰硬，善于处理复杂棘手的问题；工作积极主动，有较强的事业心和实干精神。基层工作经验丰富，看问题准确透彻，推进工作思路广、办法多。工作大胆泼辣，担当精神强，工作推进力度大、成效明显。讲团结、讲风格，配合意识强，参谋助手作用发挥好。

　　大局意识强，能够自觉摆正位置。工作认真扎实，事业心、责任感比较强。为人正直，作风正派，敢于担当，原则性强。工作创新意识强，标准质量比较高。

　　作风务实，任劳任怨，踏实肯干。工作思路清晰，有条不紊，点子办法比较多，有一定的创新意识。业务熟练，耐心细致，是棚改工作不可或缺的行家里手。

　　工作兢兢业业，事业心责任感强，实绩比较突出。工作勇于担当，模范带头作用发挥好。

　　年轻好学，平时注重自身学习，头脑灵活，性格直率，分管教育、旅游等工作成绩较好。与班子成员、同事相处融洽，注重与同事交流，群众口碑较好。

　　工作严谨细致，切实做好“大管家”。自身要求严格，原则性强。

　　农村工作经验丰富，作风大胆泼辣，工作能力强。敬业精神强，工作不怕困难，敢于担当。团结同志，为人实在、热情大方，群众口碑较好。

　　农村工作经验丰富，对街道情况熟悉。踏实肯干，干工作点子办法多，协调能力强。能够坚持做老实人、说老实话、办老实事，严于律己，作风优良，群众评价较好。

　　工作扎实认真，责任心强，一丝不苟。有一定的组织协调能力。踏实肯干，吃苦耐劳，敬业精神比较强，进入角色比较快。做事干净利索，原则性强。

　　服从服务大局意识强，工作思路清晰、重点突出，有较强的开拓创新精神，团结协作、整体战斗力比较强。讲政治，顾大局，执行县委县政府的决策部署坚决有力。工作思路清，目标定位准，开拓创新力度大，工作成效比较明显。分工合理，团结协调，班子凝聚力战斗力比较强。制度健全，管理规范，作风民主，工作氛围风清气正。

　　基层领导经验丰富，处事稳妥，有思路有办法，能够驾驭全局；作风民主，有较强的开拓精神，注重发挥模范带头作用。熟悉基层情况，大局意识强，有较丰富的领导经验。作风民主，统揽全局的能力比较强。工作思路超前，境界高，有较强的开拓精神。工作求真务实，抓细节、抓落实、抓提升，表率带头作用发挥得比较好。

篇二：工作思路清晰具有较强的谋划能力和领导水平

　　对本单位领导班子整体作简要评价，谈班子的主要特点及存在的问题。

　　对XX单位党委领导班子的整体评价

　　团结民主方面:班子成员能够建立大局意识,团结协作,有较强的凝聚力和战役力。下面是第1文档网为大家整理的，供大家参考。对本单位领导班子整体作扼要评价，谈班子的主要特点及存在的问题。

　　对公司领导班子的整体评价

　　公司现任领导班子，是1个具有理想信心和高度事业心的班子，是1个具有强烈的工作责任心和勤奋干事的班子，是1个具有较强工作能力和较高决策水平的班子，是1个团结和谐、勤政廉洁、有凝聚力、战役力的班子，带领全公司成员构成了上下团结1致、共谋发展的好气氛。

　　对领导班子成员的意见

　　韩总作为公司主管领导，思想觉悟高，知识面宽阔，善于掌控大局，驾驭全局，1丝不苟地贯彻总公司的决策部署，平时，对待公司下属员工平易近人，不摆架子，常常关心体贴手下员工。

　　谢经理思想水平高，业务素质强，常常下基层，了解基层工作，关心基层员工，帮助他们解决实际困难，对职工反应的问题不推来推去，积极调和解决。

　　扎西经理工作细致严谨，认真负责，工作经验丰富，理论水平高，掌握企业发展和市场经济规律，工作思路清晰有序，决策科学正确，处理问题迅速果断。

　　拉巴经理工作思路开阔，任劳任怨，常常深入基层调查研究，坚持实事求是，真抓实干，勇于创新，工作有魄力，事业心和责任感

　　强。

　　结合团体公司领导干部会议精神，加强“3基”工作，构成推动西藏销售公司科学发展思路方面的意见和建议

　　基层建设、基础工作、基本素质是“3基”工作新的内涵，我们要以加强基层建设和基础工作为重点，强化创新，重视履行。加强“3基”工作，推动西藏销售公司科学发展，首先，要加强基层建设，即以基层党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设，牢固建立着眼基层、服务基层、建设基层、发展基层的意识，转变思想观念，改进工作风格，把工作的着力点放在基层，各项政策措施的制定与履行要符合基层实际，各项工作安排要切实方便基层，不断提高为基层服务的水平。其次，要加强基础工作建设，即以质量、计量、标准化、制度、流程为主要内容的基础性管理，以规范化、标准化为目标，针对基层党支部建设、库站建设、班组建设存在的1些薄弱环节和难点问题，有计划地逐渐加以解决，确保“3基”工作扎实展开，增进公司科学发展。再次，要加强基本素质建设，即以政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力建设，坚持以人为本，着力提高员工基本素质，全部员工必须统1思想，提高认识，全面理解和正确领会“3基”工作的新内涵，把“3基”工作的新内涵，把“3基”工作作为企业永久的主题。全面提升基层建设、基础管理水平和员工基本素质，为推动公司科学发展奠定坚实基础。

　　在加强“1个载体、两项工程”工作，推动公司各项工作科学发展等方面的意见和建议

　　加强党的建设，提高领导班子和干部队伍素质方面的意见和建议

　　整体来说，我们公司各级领导班子是坚强、团结的，是有凝

　　聚力、战役力的，能够担当起科学发展、逾越式发展的重担。加强党的建设，提高领导班子和干部队伍素质，各级领导班子和干部队伍要重点要抓好以下几个方面：1是，以加强思想政治建设为核心，打造政治坚定的领导班子。2是，以提高能力素质为关键，打造干事创业的领导班子。3是，以贯彻民主集中制为重点，打造团结协作的领导班子。4是，以干净干事为准绳，打造清正廉洁的领导班子。5是，以加强基层党组织建设为导向，提高领导班子和干部队伍素质。

　　关心员工，加强民生建设方面的意见和建设

　　对领导班子及成员廉洁自律方面的意见和建议

　　加强领导班子及成员的廉洁自律，1是，要加大力度宣扬、强化廉政宣扬教育，让廉洁自律的观念深入人心。2是，要深入展开廉洁自律正反两方面典型教育活动，深入认识。3是，公司要严控公务支出，规范制度，提高内控能力，严格督察审核。4是，遇到问题要严清除理纠正，建立廉洁风气。

　　对本单位领导班子整体作扼要评价，谈班子的主要特点及存在的问题。局直属单位：

　　根据市委实践办的通知要求，请你们依照市委实践办制定的县(市、区)及市直单位对领导班子及成员进行点评的模版(附后)，认真梳理单位主要负责同志对领导班子及本人和班子其他成员的评价情况。局直属各单位综合情况经单位主要负责同志审定后送局实践办备存。点评要求客观公正、实事求是，要具体到每位领导班子成员。请于近期报送。

　　局实践办

　　2014年3月14日

　　关于对xx领导班子及成员的扼要评价情况

　　(模版)

　　局实践办：

　　现将xxx同志(主要负责同志)对xx班子及本人和班子其他成员的扼要评价情况汇总梳理以下：

　　1、对xx领导班子风格方面情况的正面评价和“4风”方面存在的主要问题

　　(1)正面评价

　　……………………

　　(2)“4风”方面存在的主要问题

　　1.情势主义问题

　　…………………….

　　2.官僚主义问题

　　…………………….

　　3.享乐主义问题

　　…………………….

　　4.奢糜之风问题

　　…………………….

　　2、对本人风格方面情况的正面评价和“4风”方面存在的主要问题

　　(1)正面评价

　　……………………

　　(2)“4风”方面存在的主要问题

　　1.情势主义问题

　　…………………….

　　2.官僚主义问题

　　…………………….

　　3.享乐主义问题

　　…………………….{对本单位领导班子整体作扼要评价，谈班子的主要特点及存在的问题。}.

　　4.奢糜之风问题

　　…………………….

　　3、对xx领导班子有关成员风格方面情况的正面评价和“4风”方面存在的主要问题

　　(1)XXX同志

　　1.正面评价

　　……………………

　　2.“4风”方面存在的主要问题

　　(1)情势主义问题

　　…………………….

　　(2)官僚主义问题

　　…………………….

　　(3)享乐主义问题

　　…………………….

　　(4)奢糜之风问题

　　…………………….

　　(2)XXX同志

　　…………………….{对本单位领导班子整体作扼要评价，谈班子的主要特点及存在的问题。}.

　　单位主要负责人签名：

　　对本单位领导班子整体作扼要评价，谈班子的主要特点及存

　　在的问题。对市党政领导班子及领导个人的意见汇总

　　各位领导，同志们：

　　根据呼伦贝尔市委的统1部署和要求，我市从2010年11月开始，向各乡镇(街道)、各党政机关及企事业单位、各人民团队及驻市单位公然征求对领导班子和领导个人意见。通过认真梳理，总结出领导班子及领导个人在推动科学发展中存在的问题和不足，现汇总以下：

　　1、对党政领导班子的整体评价

　　各乡镇(街道)、各单位和干部大众对市党政领导班子及其成员的表现比较满意，对额尔古纳今后发展充满信心和希望。大家1致认为我市党政领导班子是1个团结协作、心齐实干的领导班子，是1个善于掌控大局、善于领导科学发展的领导班子，是1个廉洁为民、大众拥戴的领导班子。具有以下几个特点：

　　(1)政治立场坚定。党政领导班子坚定不移地贯彻履行党的线路、方针、政策，始终在思想上、政治上、行动上与党中央和自治区、呼伦贝尔市委保持高度1致。特别是通过组织展开深入学习实践科学发展观活动，提高了科学执政、民主执政、依法执政的能力，把全市党员干部的思想和行动统1到科学发展观上来，为深入贯彻党的107大精神、推动全市经济社会安稳较快发展奠定了坚实的思想基础、政治基础和组织基础。

　　(2)发展思路清晰。班子上任以来，坚持以科学的发展观统揽经济社会发展全局，肯定了符合我市实际情况的“建好生态城市，扩

　　大经济总量，提高幸福指数”发展主题、“生态立市、工业强市、口岸兴市、农业稳市、旅游活市、文化名市”6大发展战略、“走生态文明建设和又好又快发展之路”发展路径，经过最近几年来的锐意创新，开辟进取，获得了明显的成效，城乡面貌产生了巨大变化，增进了我市的逾越式发展。

　　(3)工作风格务实。党政领导班子有较强的事业心和责任感，对振兴额尔古纳、发展额尔古纳有强烈的使命感，推动各项工作勇于开辟创新，锐意进取，摸实情、举实招、求实效。工作上勇于重视问题，不唱高调，实事求是，迎难而上。党政主要领导工作上亲力亲为，率先垂范，常常加班加点或利用周末时间召开部门领导会议研究部署工作，并亲身带队外出招商引资。其他班子成员恪守职责，密切配合，认真抓好各项分管工作，将全部精力奉献到振兴和发展额尔古纳的事业上。

　　(4)坚持廉洁自律。党政领导班子成员自觉遵照中央反腐倡廉有关规定，牢记“两个务必”，做到“8个坚持、8个反对”，严格遵照“4大纪律、8项要求”，自觉践行8个方面的良好风气，不断加强本身建设。坚持从严治党方针，大力推动党风廉政建设，有力地增进了机关风格的转变，为我市经济社会发展营建了1个风清气正的良好环境。

　　2、存在的问题和建议

　　全市各界干部大众在充分肯定党政领导班子最近几年来获得的成绩的同时，也指出了存在的问题，并提出整改建议。

　　(1)经济总量不大，人均GDP、人均财政收入偏低。建议市委、市政府制定更加全面体现额尔古纳特点的招商引资办法，进1步加大招商引资力度，不断健全完善招商引资鼓励机制，牢固建立“让企业发财，助额尔古纳发展”新理念。积极做好重点企业、重点项目的跟踪服务，加大对范围以上企业的扶持，以扎实的工作风格推动额

　　尔古纳科学发展。

　　(2)基础设施投入需求与财力的矛盾依然突出。城市基础设施配套不够完善，潜伏的资源、区位优势还没有完全转化为发展的现实优势。建议市委、市政府继续抓好“双10”项目建设，特别是抓好环城南路、环城北路建设和平多公路改造，争取莞惠高速公路东延线尽快开工建设，带动山区经济社会发展。同时，认真抓好“10个方面惠民措施”的落实，不断优化服务环境。

　　(3)农业和农村经济仍未完全摆脱脆弱状态。农业和农村生产要素弱化，农产品深加工还比较落后，与市场经济的发展要求不相适应。建议市委、市政府继续加大对农业的政策扶持、资金投入和科技推行力度，抓好农产品深加工提高农产品附加值。加快农村道路交通、自来水管网改造、水利等基础设施建设，夯实发展基础。

　　(4)旅游目的地宣扬促销不足。建议市委、市政府加大我市旅游资源的宣扬推介力度。同时，借助社会气力，兴修额尔古纳特点旅游产品专业市场，提高我市旅游知名度。

　　(5)水资源保护力度不够。建议市委、市政府进1步规范矿产资源的开采，加大对采砂场、采金船的管理和监督，对不符合环保要

　　求的采砂场、采金船进行清算，避免水资源遭到污染和破坏。

　　(6)公务接待有浪费浪费、超标准的现象。建议市委、市政府加强公务接待管理，进1步规范公务接待行动，严格控制公务接待费支出，避免浪费浪费，增进党风廉政建设。

　　(7)弱势群体生活状态亟待改良。建议市委、市政府进1步关心干部职工和弱势群体的生活，力所能及地提高干部职工的生活福利待遇，关心国有企业下岗职工的基本生活费和企业离退休人员社

　　保、医保问题。

　　3、领导班子个人存在的问题及建议

　　(1)存在问题。在思想认识上。有些同志片面理解科学发展观，没有处理好科学发展与加快发展的关系。在1定程度上存在“见物不见人”的思想，“以人为本”观念贯彻落实不够到位，有时堕入把发展手段当做目的的误区。在工作风格上。存在重研究、重决策、轻落实的现象。重眼前成效，轻长效机制，多用会议贯彻会议、用文件落实文件，存

　　、在“跑马观花”“蜻蜓点水”的现象，影响了工作的落实和成效。在能力素质上。有的同志不重视知识的更新和完善，特别是对现代经济知识掌握不够，研究和解决经济发展中的问题、推动经济社会又好又快发展的能力还不够强。有的同志缺少战略思惟，缺少深入的理性分析和超前的长远谋划，因此对工作没有明确的思路和有效的办法。有的同志抓发展视野不宽，眼界不高，没有比肩国内发达地区的气魄和融入国际大市场的胆识。有的同志对分管工作非常重视、抓得也很紧，但对中心工作的关注意识还不够强。有的同志驾驭复杂局

　　面、解决重大复杂问题的能力不够强，工作的前瞻性、预感性不足，事前解决问题做得不够，更多地是事后“消防”、。“灭火”

　　(2)对领导队伍建设的建议。

　　1是加大干部培训力度，切实增强培训的实际效果。加大培训主渠道的改革力度，多办短班，办精品班，提高效力，重视实效。探索建立对拟提拔的领导干部进行政治理论水平资历考试制度。进1步加大选派年轻干部到发达地区挂职锻炼的力度。建立健全领导干部述学评学考学制度，真正把考评结果与干部的赏罚使用有机结合起

　　来。{对本单位领导班子整体作扼要评价，谈班子的主要特点及存在的问题。}.

　　2是进1步优化领导干部队伍结构。根据党的干部政策和本地区发展战略，在换届前计划好领导干部队伍的结构目标。在重视德的条件下，重视提拔高学历、专业型人材。抓紧充实1定数量的具有较高马克思主义理论素养、熟习意识形态工作的干部，熟习现代经济管理、金融和外贸工作的干部，熟习法律工作、善于依法行政的干部，其中经济管理人材应占1定的比例。要深化干部制度改革，重点探索和建立领导干部聘请制、任期制。加大公然提拔竞争上岗力度。

　　3是建立内容科学、操作方便、实效突出的领导班子和领导干部考核评价体系。根据不同岗位，不同行业，分别制定具体的考核评价办法，既要重视平时考核，又要重视年度考核。既要重视届中考核，又要重视届末考核。既要重视能力考核，又要重视实绩考核。真正使干部考核结果成为干部评优、升级、赏罚、提拔重用的重要根据。

　　各位领导、同志们，对本次公然征求意见得到建议，市党政领导班子将在认真研究后，抓紧催促整改、积极落实，为今后各项工作的顺利开

篇三：工作思路清晰具有较强的谋划能力和领导水平

　　领导能力的自我评价

　　领导能力的自我评价

　　在日常学习、工作抑或是生活中，我们常常要写自我评价，自我评价往往折射出个人对人生自我价值和社会价值的认识和态度。那要怎么写好自我评价呢？下面是小编收集整理的领导能力的自我评价，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　领导能力的自我评价1年轻有为，却从不自恃自傲，始终谦虚低调、不骄不躁，关心干部，团结同事；立场坚定，注重学习提高，有较高的思想理论水平；工作投入，处事果断，雷厉风行；作风务实、思路清晰，能够把上级和党组的决策同分管工作实际结合起来，创造性地开展工作；坚持原则，讲究方法，不回避矛盾，对自己要求非常严格。

　　领导能力的自我评价2勤恳务实，善于学习，对本职工作兢兢业业，注重个人成长；工作成绩进步大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果；悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作；能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长；提高工作能力；悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，进步很快，在新人中起到了榜样作用。

　　领导能力的自我评价3领导力可以体现在团队协作，也可以表现为引导组织变革。下面是组织领导能力的表现，希望对你有帮助。

　　近年来，我们党根据新的形势和任务的要求，实施了加快培养选拔优秀年轻干部的战略部署，给各级领导班子增添了生机和活力。但是，由于工作经历、社会阅历等方面的局限，年轻干部在领导和执政水平上存在着一些不足，主要表现为"四个不够"，即市场经济的知识、经验和技巧不够，运用民主集中制原则处理和消化班子自身矛盾的艺术和能力不够，领导工作和组织程度不够，领导实践经验不够。

　　我们感到，提高领导班子成员的领导、执政水平，根本之道在于

　　建设，要按照江泽民同志提出的"努力建设高素质的干部队伍"的要求，下功夫在培养、教育、管理上做文章。

　　一要有针对性地进行教育，在两个"突出"上努力。

　　第一，突出抓好文化知识教育，引导和组织他们学习现代管理知识，及时掌握各种新的信息，了解现代科技发展的前沿知识，使决策和管理处于一个比较高的层次上。第二，突出抓好领导素养教育，把民主集中制的学习作为突破口，帮助他们处理好民主与集中、局部与全局、集体领导与个人分工负责、上级与下级、正职与副职、党员与党组织等基本关系，加强群众路线和群众观念的教育，使他们养成深入基层、联系群众、善于与群众打成一片的良好品质。

　　二要以提高实际能力为重点，扎实做好培养工作。

　　一是要在"上岗压担"中大胆地把他们推上重要台阶和关键岗位任职，促使他们在领导工作实践中学本领、增才干。二是要在"流动换岗"中让他们在不同岗位上任职，拓宽视野，弥补不足，积累经验，培养多种工作能力。三是要让他们在调查研究中"接触社会"，增强他们对当前各种政治、经济、社会问题的分析和判断能力，提高决策水平。

　　三要建立完善的工作机制，加强管理。

　　一是完善干部考察制度，对领导班子干部进行跟踪考察，全面掌握他们的德才表现，促进他们搞好角色转换，顺利成长。二是强化日常管理，通过领导班子民主生活会、干部谈话、廉洁自律教育等途径，使他们始终处于组织的监督之中。三是立足于爱护干部，坚持教育为本，以防范为主，着眼于提高他们的抵抗力和免疫力。

　　四要建立"赛马不相马"的竞争机制，配强各级班子。

　　各级党组织在选拔干部时，要大胆引入竞争机制，谁头脑中有党、心中有群众;谁责任心强、廉洁奉公;谁能克服困难、善办难事、谁与时俱进、工作有前进力;谁品德好、作风正;谁做事来真的、求实的，就按照群众的意愿重用谁，这样配齐的班子，才有战斗力。

　　领导能力的自我评价4经历多岗位锻炼，组织领导和综合协调能力强；工作思路清晰，重点突出，有改革创新精神；事业心、责任感强，工作认真负责；好

　　学勤奋，知识面宽；顾全大局，自觉服从组织安排；清正廉洁、严格自律，为人正派、作风硬朗，敢抓敢管、敢于负责；处事稳重，热情随和，善于团结同志，能够听取不同意见，关心干部职工生活。

　　领导能力的自我评价5xx公司新一届领导班子组建于20xx年6月，现由3人组成，即：总经理1名、党委书记1名、副总经理3名。20xx年公司领导班子在市局的正确领导下，认真学习贯彻党的十七大精神，深入贯彻落实科学发展观，始终坚持团结奋进、务实进取的团队精神，立足企业实际，带领干部职工狠抓各项工作的落实，保证了企业持续、平稳，健康发展和职工队伍的稳定。

　　一、思想政治水平

　　本届领导班子始终把思想建设放在首位，坚持党的各项方针政策，时刻与市局保持一致，工作中着眼全局，关注企业的可持续发展。经营活动中，首先考虑是否维护企业和职工利益，想方设法保障职工权益，在企业十分困难的情况下，积极调动职工积极性,着力培育职工对企业的归属感，不搞形象工程，力求干一件事，成一件事，在职工中具有较高的威信。

　　工作中，领导班子能够坚持民主集中制，党政主要领导相互支持、配合默契，注重听取班子成员的意见，不搞一言堂，不搞特权，不谋私利。班子成员间坦诚相待，工作中相互配合，不局限各自分工，能够做到相互“补位”。

　　领导班子能够把学习做为加强自身建设的重要方法，不但积极参加市局党委举办的政治理论培训、而且以非常认真的态度对待每一次中心组学习，能够按照创建学习型党组织的要求，积极开展学习读书活动，虚心听取职工意见和建议，不断改进经营工作。

　　二、领导能力

　　公司领导班子成员不断提升总揽全局的能力，能够站在发展xx行业的高度科学谋划企业的发展思路。

　　与x集团的合作经营经过近一年的探索已初步形成规模，并开始投入试生产经营。对社会流动人员的收编管理是xx公司占领行业阵地

　　的一项长期工作任务，总公司设专门机构开展工作，今年继续完善管理方式，为企业转制后全面铺开再生资源网络建设奠定基础。

　　公司领导密切关注国有企业改制相关政策的出台与实施，与市政府相关部门沟通及时，充分利用优惠政策为企业和职工争取资金。依法实施基层企业破产，减少资产损失300万元，千方百计捍卫企业和职工利益。就两家基层企业动迁与xx区政府多次协商，最终达成了比较合理的补偿方案。并且由于前期准备工作充分，在约定时间内，总公司组织完成了企业院内2家钢材市场65户钢材经营业户的搬迁工作，共搬走钢材5000余吨，设备百余台，顺利完成与xx区动迁办的交接。

　　下半年，总公司利用动迁补偿款开始陆续偿还部分职工债务。xx公司近20年特困，近2千名职工基本人人都有企业应偿还的欠款，为使有限的资金分配最大限度地趋于合理，总公司多次召开专门会议研究偿还方案，认真审核、规范操作，截止12月末共偿还职工债务1600多万元，同时为退休职工办理了多年未解决的医疗保险，从根本上解决了退休职工的后顾之忧，使全公司退休职工医保覆盖面达到100%。

　　偿债工作虽然得到职工们的高度认可，但是职工要求还款的心情过于迫切，使得总公司接访压力猛增。今年以来，初步统计，总公司接待上访人数达1,000多人次，其中集体上访10批次300多人。为更好地做好解释工作，领导班子成员人人懂政策，人人接上访，没有拖诿扯皮现象，保证了职工的稳定企业的和谐。

　　三、廉政建设

　　总公司领导班子严格执行中纪委《关于国有企业领导干部廉洁自律“七个不准”的规定》，自觉接受群众监督。领导班子重大问题集体决策，各项制度民主透明，选人用人程序规范，职工信息反馈渠道畅通，严格执行廉洁自律各项规定，正确对待权力，认真履行好职责，做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。

　　四、存在不足

　　理论学习不够深入，政治理论水平有待提高。

　　领导能力的自我评价6工作认真刻苦，服务态度非常好，使经理在xxx的时候没有后顾之忧；工作积极，热情周到，有一定的领导能力，技能业务水平优秀，业务水平也在不断提高，关心每一位合鑫人，是我们大家学习的榜样；能胜任本职工作，爱岗敬业、乐于助人，与同事相处融洽，服从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起榜样作用，为我们树立良好形象。

　　领导能力的自我评价7我是出生在**县并受**人民长期培养的一名基层干部，参加工作三十多年来，在党和人民的关怀和培养下，我在职务不断提升的同时，自认为更多的是锻炼了党性，加强了修养，增长了知识，提高了能力，积累了经验，形成了良好的工作作风。主要表现在以下五个方面：

　　一、具有较强的领导能力和分析判断能力。多年的基层领导工作经历使我深切感到，自己的党性修养得到了不断的锻炼和提高，在思想上、政治上、行动上能始终同县委、政府保持高度的一致，想问题、办事情、作决策始终能以大局为重，以群众的利益为根本，冷静全面地分析问题、解决问题。在事关全局的重大问题上，是非分明，立场坚定。近年来，围绕发展和稳定这一主题，我曾反复分析了**的县情现状，积极向县委、政府谏言献策，为**经济社会的持续快速健康发展，尽到了自己的职责和义务。

　　二、具有较强的综合协调能力。我曾担任过县委、政府两办主任，一直十分注重协调县委、政府与几大班子、县直各单位、各苏木乡镇、各农场的关系，保持各级班子之间的协调配合和政令畅通，保证了县委、政府工作的高效运行。近几年全县的*节、*奠基、接待上级领导视察等重大活动都筹办的井然有序、独具特色，给外界留下十分好的印象。同时，注重协调各分管协调部门与部门之间、部门与上级部门之间的关系，形成合力，共促**经济社会快速发展。根据**“一大”一“斜的县情，我积极协调市、县两级财政、国税、地税部门的关系，努力争取上级部门在政策、资金上的支持，切实解决财政运行中的困难。积极协调区、市、县三级国土资源部门，及时开展了*土地清理工作，进一步规范了土地管理秩序，实现了**土地的合理、规范、科学

　　使用，并顺利通过了*地质公园的验收。积极协调区、市、县三级信访部门之间的关系，统一答复口径，变群众上访为干部下访，群体访为干部领访，实现了由无序上访向有序、规范上访的转变。

　　三、具有较强的管理经济的能力。多年分管经济工作的实践使我深深感到，必须掌握一定的政策理论知识和经济管理知识，才能切实做好经济工作。**年分管**工作以来，我认真研究国家的大政方针政策、产业政策和入世后中国的经济发展政策，努力学习各类经济管理知识，不断提高了自己的政策理论水平和经济管理水平，为管理经济工作打下了其实的基矗***年初，在引进**时，面对众多的竞争对手，我XX县委、政府主要领导进行了认真分析，认为引进**利大于弊，使县委、政府最终下定决心，承诺投资**万元，终使**落户**。现在看来，**分公司已成为全县产值第一、税收第二的支柱企业，预计到***年底，**分公司将累计向**县缴纳税金近***万元。同时，在分管经济工作时，我从**经济发展的现状出发，认真摸清了全县企业的家底和所有的税源，分析研究了制约**财政增收的难点突破口，内挖潜力、外引税源，年争取财政部贫困旗县补贴款***万元，主持修改完善了，推行了财政包干制度，使财政收入总量、质量和经济总量有了大幅度提高。

　　四、具有求真务实的工作作风。多年的工作实践，使我养成了办事注重效率、求真务实的工作作风。一是言必行、行必果。**年初，按照县委、政府的要求，我组织政府办公室、财政局、招商局、国土资源分局等部门，开始修编，历时半年多，多次讨论，几易其稿，终于形成了一个可操作性强的优惠政策，为加速推进全县招商引资工作奠定了基矗**二期精炼油项目，***年就提到了议事日程上，经过三年多的数次协调，***最终决定实施，并建立***基地。二是调查研究注重实际。在财税工作调研中，我根据各苏木镇财税工作的实际情况，该表扬的表扬、该批评的批评、该惩罚的惩罚。对确实因客观原因不能完成既定任务的，及时进行调整，力争符合实际。三是以人为本，真心办事。分管信访工作期间，对历年积案，分门别类、区别对待，及时化解。对县里面能够解决的，按照“属地管理、归口办理”的原则，责成相关部门，予以及时解决，一些群体访、陈年访、越级访、疑难

　　访得到了有效解决。对县里面不能解决的，积极创造条件，予以解决;实在解决不了的，在讲清政策的同时，采取领访的方式，逐级向上反映，力争早日解决。

　　领导能力的自我评价8xxxx公司新一届领导班子组建于20xx年6月，现由3人组成，即：总经理1名、党委书记1名、副总经理3名。xx年

　　公司领导班子在市局的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，始终坚持团结奋进、务实进取的团队精神，立足企业实际，带领干部职工狠抓各项工作的落实，保证了企业持续、平稳，健康发展和职工队伍的稳定。

　　一、思想政治水平

　　本届领导班子始终把思想建设放在首位，坚持党的各项方针政策，时刻与市局保持一致，工作中着眼全局，关注企业的可持续发展。经营活动中，首先考虑是否维护企业和职工利益，想方设法保障职工权益，在企业十分困难的情况下，积极调动职工积极性,着力培育职工对企业的归属感，不搞形象工程，力求干一件事，成一件事，在职工中具有较高的威信。

　　工作中，领导班子能够坚持民主集中制，党政主要领导相互支持、配合默契，注重听取班子成员的意见，不搞一言堂，不搞特权，不谋私利。班子成员间坦诚相待，工作中相互配合，不局限各自分工，能够做到相互“补位”。领导班子能够把学习做为加强自身建设的重要方法，不但积极参加市局党委举办的政治理论培训、而且以非常认真的态度对待每一次中心组学习，能够按照创建学习型党组织的要求，积极开展学习读书活动，虚心听取职工意见和建议，不断改进经营工作。

　　二、领导能力

　　公司领导班子成员不断提升总揽全局的能力，能够站在发展xxxx行业的高度科学谋划企业的发展思路。

　　与xx集团的合作经营经过近一年的探索已初步形成规模，并开始投入试生产经营。对社会流动人员的收编管理是xxxx公司占领行业阵地的一项长期工作任务，总公司设专门机构开展工作，今年继续完善

　　管理方式，为企业转制后全面铺开再生资源网络建设奠定基础。

　　公司领导密切关注国有企业改制相关政策的出台与实施，与市政府相关部门沟通及时，充分利用优惠政策为企业和职工争取资金。依法实施基层企业破产，减少资产损失300万元，千方百计捍卫企业和职工利益。就两家基层企业动迁与xxxx区政府多次协商，最终达成了比较合理的补偿方案。并且由于前期准备工作充分，在约定时间内，总公司组织完成了企业院内2家钢材市场65户钢材经营业户的搬迁工作，共搬走钢材5000余吨，设备百余台，顺利完成与xxxx区动迁办的交接。

　　下半年，总公司利用动迁补偿款开始陆续偿还部分职工

　　债务。xxxx公司近20年特困，近2千名职工基本人人都有企业应偿还的欠款，为使有限的资金分配最大限度地趋于合理，总公司多次召开专门会议研究偿还方案，认真审核、规范操作，截止12月末共偿还职工债务1600多万元，同时为退休职工办理了多年未解决的医疗保险，从根本上解决了退休职工的后顾之忧，使全公司退休职工医保覆盖面达到100%。

　　偿债工作虽然得到职工们的高度认可，但是职工要求还款的心情过于迫切，使得总公司接访压力猛增。今年以来，初步统计，总公司接待上访人数达1,000多人次，其中集体上访10批次300多人。为更好地做好解释工作，领导班子成员人人懂政策，人人接上访，没有拖诿扯皮现象，保证了职工的稳定企业的和谐。

　　三、廉政建设

　　总公司领导班子严格执行《关于国有企业领导干部廉洁自律“七个不准”的规定》，自觉接受群众监督。领导班子重大问题集体决策，各项制度民主透明，选人用人程序规范，职工信息反馈渠道畅通，严格执行廉洁自律各项规定，正确对待权力，认真履行好职责，做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。

　　四、存在不足

　　理论学习不够深入，政治理论水平有待提高。

　　领导能力的自我评价我是出生在xx县并受xx人民长期培养的一名基层干部，参加工作三十多年来，在党和人民的关怀和培养下，我在职务不断提升的同时，自认为更多的是锻炼了党性，加强了修养，增长了知识，提高了能力，积累了经验，形成了良好的工作作风。主要表现在以下五个方面：

　　一、具有较强的领导能力和分析判断能力。多年的基层领导工作经历使我深切感到，自己的党性修养得到了不断的锻炼和提高，在思想上、政治上、行动上能始终同县委、政府保持高度的一致，想问题、办事情、作决策始终能以大局为重，以群众的利益为根本，冷静全面地分析问题、解决问题。在事关全局的重大问题上，是非分明，立场坚定。近年来，围绕发展和稳定这一主题，我曾反复分析了xx的县情现状，积极向县委、政府谏言献策，为xx经济社会的持续快速健康发展，尽到了自己的职责和义务。

　　二、具有较强的综合协调能力。我曾担任过县委、政府两办主任，一直十分注重协调县委、政府与几大班子、县直各单位、各苏木乡镇、各农场的关系，保持各级班子之间的协调配合和政令畅通，保证了县委、政府工作的高效运行。近几年全县的x节、x奠基、接待上级领导视察等重大活动都筹办的井然有序、独具特色，给外界留下十分好的印象。同时，注重协调各分管协调部门与部门之间、部门与上级部门之间的"关系，形成合力，共促xx经济社会快速发展。根据xx“一大”一“斜的县情，我积极协调市、县两级财政、国税、地税部门的关系，努力争取上级部门在政策、资金上的支持，切实解决财政运行中的困难。积极协调区、市、县三级国土资源部门，及时开展了x土地清理工作，进一步规范了土地管理秩序，实现了xx土地的合理、规范、科学使用，并顺利通过了x地质公园的验收。积极协调区、市、县三级信访部门之间的关系，统一答复口径，变群众上访为干部下访，群体访为干部领访，实现了由无序上访向有序、规范上访的转变。

　　三、具有较强的管理经济的能力。多年分管经济工作的实践使我深深感到，必须掌握一定的政策理论知识和经济管理知识，才能切实做好经济工作。xx年分管xx工作以来，我认真研究国家的大政方针政策、产业政策和入世后中国的经济发展政策，努力学习各类经济管理

　　知识，不断提高了自己的政策理论水平和经济管理水平，为管理经济工作打下了其实的基矗xxx年初，在引进xx时，面对众多的竞争对手，我XX县委、政府主要领导进行了认真分析，认为引进xx利大于弊，使县委、政府最终下定决心，承诺投资xx万元，终使xx落户xx。现在看来，xx分公司已成为全县产值第一、税收第二的支柱企业，预计到xxx年底，xx分公司将累计向xx县缴纳税金近xxx万元。同时，在分管经济工作时，我从xx经济发展的现状出发，认真摸清了全县企业的家底和所有的税源，分析研究了制约xx财政增收的难点突破口，内挖潜力、外引税源，年争取财政部贫困旗县补贴款xxx万元，主持修改完善了，推行了财政包干制度，使财政收入总量、质量和经济总量有了大幅度提高。

　　四、具有求真务实的工作作风。多年的工作实践，使我养成了办事注重效率、求真务实的工作作风。一是言必行、行必果。xx年初，按照县委、政府的要求，我组织政府办公室、财政局、招商局、国土资源分局等部门，开始修编，历时半年多，多次讨论，几易其稿，终于形成了一个可操作性强的优惠政策，为加速推进全县招商引资工作奠定了基矗xx二期精炼油项目，xxx年就提到了议事日程上，经过三年多的数次协调，xxx最终决定实施，并建立xxx基地。二是调查研究注重实际。在财税工作调研中，我根据各苏木镇财税工作的实际情况，该表扬的表扬、该批评的批评、该惩罚的惩罚。对确实因客观原因不能完成既定任务的，及时进行调整，力争符合实际。三是以人为本，真心办事。分管信访工作期间，对历年积案，分门别类、区别对待，及时化解。对县里面能够解决的，按照“属地管理、归口办理”的原则，责成相关部门，予以及时解决，一些群体访、陈年访、越级访、疑难访得到了有效解决。对县里面不能解决的，积极创造条件，予以解决;实在解决不了的，在讲清政策的同时，采取领访的方式，逐级向上反映，力争早日解决。

　　领导能力的自我评价10良好的个人形象和素养，技能或业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益；工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事积极工作，胜任东区大区经理工作；工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。

　　领导能力的自我评价11我积极上进，笃守诚、信、礼、智的做人原则，思想积极要求进步。

　　我历任班长、xx等职务，长期为同学们服务，参与组织了各项有益活动，培养了较强的策划、组织、协调、管理和创新能力以及吃苦耐劳的精神。

　　我充分发挥在音乐方面的特长，积极参加了校园各项文艺活动，活跃在校内的各种文艺舞台上。此外，擅长打排球等各种球类，担任过长时间的排球队长，参加了历年的班级各种比赛。

　　在道德品质方面，我关心了解时事，具有国家和民族自豪感，遵纪守法，举止文明，正直守信，有团队精神，热爱劳动，乐于帮助他人，并自觉爱护环境卫生。

篇四：工作思路清晰具有较强的谋划能力和领导水平

　　一把手思路清晰创新意识较强范文(精选6篇)

　　一把手是指一个有组织的单位的最高领导人。

　　一把手的基本特征是拥有实际上的人事权、经营管理权、财务管理权和职务、薪资调动权。以下是小编为大家收集的一把手思路清晰创新意识较强范文(精选6篇)，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　提供素材，创造“入口”。发现问题，最主要的是增强观察能力。一是要善于从高处着眼，看一看你的工作计划、方针、指导思想是否对路，是否符合上级要求，是否符合社会发展方向。二是要善于从低处观察，看一看你的工作是否符合实际，是否符合监狱各项纪律和规定，被改造的服刑人员能否接受。三是要善于在过程中追踪，看一看工作过渡、衔接等是否畅通高效，措施能否有效落实兑现。这样一来，问题就不难被发现。

　　二、要掌握最基本的方法

　　要做到创新思维，还要掌握正确的方法，加强训练。第一，加强学习，注意训练。在当今社会，不论你从事什么工作，学习已成为人的第一需要，一刻不学习、不进步，就面临被社会淘汰的危险。要做到创新思维，就要加强学习。同时，在学习的基础上，注意加强思维方面的训练，开发自己的智力。平时，在工作当中遇到问题，要养成经常问自己“到底应该怎么办?”的习惯，从而给自己思维施加压力，使思维保持在灵活状态。第二，对自己的工作要经常系统思考。系统思考是指从全局性、层次性、动态性、互动性等方面综合考虑问题的一种方法，系统思考将引导人们产生一种新的思路，使人们从复杂细节中，抓住主要矛盾，找到解决问题的方法。第三，借鉴比较，寻找启发。唯物辩证法认为，世界是普遍联系的，没有孤立存在着的事物。我们要善于从此事物联想到彼事物，在历史和现实之间移位，在时间和空间上转换，在物与物之间寻找桥梁在事与事之间搜寻纽带找到了之间的联系。

　　三、要勇于付诸实践

　　创新思维作为一种思维，从根本上说，还停留在认识的层面。如果没有实践，那么再好的思维也是空中楼阁。只有把创新思维与创新实践紧密结合起来，才能不断把工作推向一个新层次、新水平。在实际工作当中，能指出工作中弊端的人不少，但亲自去付诸实践的人却不多，他们缺乏实践的勇气和对工作的使命感、责任感。所以，在竞争时代，我们迫在眉睫的一项重要工作，就是要增强敢于创新、敢于实践的勇气，不断开创本职工作的新局面。

　　唯物辩证法告诉我们，存在决定意识，意识具有能动性。思维作为意识的范畴，是从实践中产生的，又反作用于实践。我们有什么样的思维方式，就会

　　产生什么样的工作效果，监狱的改革、发展、稳定工作千头万绪、复杂多变，我们的思维同样需要灵活多样、与时俱进。

　　创新思维，对于基层监狱人民警察来说颇为重要，它是一种要求，也是一种责任。在实现基层监狱管理工作科学发展的进程中，我们要做创新思维的模范，结合工作实践，以创新思维统筹兼顾加强管理，把单位各项工作可能遇到的矛盾和问题都想到，把解决矛盾和问题的办法都想到。以思维创新推动工作创新，努力实现监狱基层工作能更好更快的发展。

　　实现人生目标和最初心的愿望。

　　国特色社会主义伟大旗帜，是当代中国发展进步的旗帜，是全党全国各族人民团结奋斗的旗帜。组织工作只有在中国特色社会主义伟大旗帜的指引下，才能与时俱进，最大限度地发挥服务和促进作用。一是要用最新的理论成果统一全县党员、干部的思想。积极引导广大党员、干部深入学习中国特色社会主义理论，要紧密结合改革开放和现代化建设实践，深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入学习和实践科学发展观，坚持用发展着的马克思主义指导客观世界和主观世界的改造，进一步把握共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律，提高广大干部领导科学发展和解决实际问题的能力。二是要以开拓的思路指导新时期的组织工作。要增强创新意识，提高创新能力，营造创新环境，继续围绕加强党的执政能力建设和先进性建设这条主线，自觉而坚定地把这两大根本性建设的要求贯穿于组织工作的各个方面，增强组织工作的创造活力。着眼于保证党的路线方针政策在基层的有效贯彻执行，努力扩大基层党的工作的覆盖面，提高党员队伍整体素质，保持党的先进性，夯实党的执政基础。三是要用创新的方法推进各项工作。改革创新是当今时代精神的核心，是我们党永葆生机的必由之路。要按照科学发展观的要求，坚持以人为本，着眼于人的全面发展，创新组织工作方式和活动载体，以有效的政策措施和工作机制，不断深化组织工作。坚持统筹兼顾，在领导班子、干部队伍、人才队伍以及基层党组织和党员队伍建设上整体推进，切实发挥组织工作在促进经济社会发展中的作用。

　　二、围绕主线，不断提高领导班子的领导水平和执政能力。围绕党的执政能力建设和先进性建设这条主线，按照坚持科学发展、促进社会和谐的要求加强各级领导班子建设，恪尽组织部门的职责，保证党的建设新的伟大工程和党领导的伟大事业顺利推进。一是进一步改善领导班子的领导方式。按照民主集中制原则，完善党委班子议事决策的规则和程序，加强集体领导的程序化和规范化，进一步落实重大决策征求意见制度、民主生活会制度、有效的决策失误责任追究制度，不断完善基层党委向党员大会(或党员代表大会)定期报告工作并接受监督制度。二是进一步改进领导班子思想作风。坚持人民是历史创造者的历史唯物主义观点，把自觉践行干部作风“新八条”作为领导班子政治思想

　　建设的重要内容，扎实推进思想作风、学风、工作作风、领导作风和干部生活作风建设，巩固和发展主题实践活动成果，探索“走进矛盾，破解难题”的长效工作机制，建立落实领导干部蹲点调研、下访接待、为民办实事等制度，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，努力营造和谐的党群关系。三是进一步提高领导班子的能力素质。把加强领导班子的能力和素质培训作为一项重要任务来抓，结合新一轮大规模培训干部工作，以政治理论、政策法规、业务知识和道德素养为基本内容，综合运用集中培训、外出考察、挂职锻炼、学历教育等方式，提高领导班子和领导干部实践科学发展观的能力。

　　三、深化改革，切实推进干部人事工作的科学化、民主化、制度化。以科学化、民主化、制度化为目标，不断推进干部人事制度改革，努力营造德才兼备、注重实绩、群众公认的干部脱颖而出的用人环境。一是扩大干部工作民主，建立公开、竞争、择优的选人机制。探索建立扩大群众知情权、参与权、选择权、监督权的工作机制，进一步公开干部工作运行程序。加大公开选拔力度，扩大公开选拔岗位，尝试公开选拔部分正科级领导岗位，扩大乡镇干部“公推直选”范围，逐步实现党员和群众的直接提名权。二是完善科学的政绩考核体系，规范对干部的监督管理。建立完善以领导干部科学发展思路、工作实绩表现、群众公认程度等为主要内容的考核评价体系。建立完善党政领导职务任期制和领导干部辞职制度，逐步形成领导干部能上能下、正常退出的工作机制。三是健全人才培养教育机制，努力造就高素质的干部和人才队伍。继续大规模培训干部，充分发挥县委党校的作用，努力提高干部素质。改进干部教育培训方式，坚持政治思想教育、思想作风建设和业务知识培训相结合。选派优秀年轻干部到条件艰苦、矛盾突出的基层和经受锻炼。贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，坚持党管人才原则，统筹抓好以高层次人才和高技能人才为重点的各类人才队伍建设，完善人才培养、引进、使用、激励、保障等机制，逐步形成与本县经济社会发展相适应的人才工作政策体系。

　　按照省委部署开展的“改革创新、奋发有为”大讨论要求，xx县围绕“六个破除”开展了大讨论学习。此次活动紧扣主题，聚焦“六个破除”，突出目标导向、问题导向、实践导向，将会议精神贯穿落实到日常工作中去。

　　作为一名年轻的组工干部，结合自身工作实际情况，有以下心得体会：

　　一是要以破除思想保守僵化为准，认真对照文件，明确思想症结所在，积极学习新思想，在日常工作中，主动谋划，在实际工作中边干边解放思想，勇于开拓创新。

　　二是要以破除工作标杆不高为准，取其上者得其中，取其中者得其下。在工作中克服随遇而安，要求不高，坚持一流标准创造一流业绩。

　　三是要以破除“慵懒散漫”为准，在工作过程中加强自律自觉，克服自由散漫作风，实干担当，以过硬作风彰显担当作为。

　　欠缺；制度建设和监督力度不大。这里需要强调的是：创新精神不足、政绩观存在偏差等，属于具体问题，不能单独作为原因剖析。

　　自律表率方面：纪律观念有所松懈；表率引领作用发挥不强；纪律约束不到位；纪律规矩标准不高；精神境界有所松懈；自我约束准绳不牢，拒腐防变定力松懈；自我要求不高；纪律约束不严明；自我要求不够严格；纪律要求有所松懈；严于律己还不到位；弱化了纪律约束。

　　一把手思路清晰创新意识较强

篇五：工作思路清晰具有较强的谋划能力和领导水平

　　工作能力强的人都有哪些特点？1.思路清晰...工作能力强的人都有哪些特点？

　　1.思路清晰，谋划工作到位。谋划能力之所以很重要，就在于它在很大程度上决定了完成工作的质量和效益，尤其是对于管理者（领导）来说。先干什么，再干什么，谁和谁搭配，谁最终负责……别看这些问题都很小，但都充分考验着一个人的思维层次和统筹能力。那些工作能力强的人，哪个不是思路特别清晰、重点特别突出、步骤十分明确。

　　2.说干就干，执行能力到位。再好的想法，如果没有执行，一切都是空谈。那些工作能力强的人，普遍都有非常有效的执行力，一方面领导说什么就是什么，愉快接受领导的工作安排，不推诿不塞责，另一方面具备结果思维，目标非常明确，会想方设法得到领导的预期。所以，要想得到领导的赏识和喜欢，不妨先从强化自己的执行力开始。

　　3.果断处置，应急能力到位。既然是干工作，哪能不遇到点突发情况，而突发情况的处置也最能考验一个人的综合素养。作为一个成熟的职场人，应该具备这样的思维和认识，那就是在遇有矛盾和困难的时候，不要第一时间想着理清是谁的责任，而应该保持理智和冷静，充分寻找方法调动资源以解决眼前的问题。

　　4.摆位清晰，自我判断到位。在职场上，一个人最难能可贵的品质，便是能够时刻认清自己的身份和位置，说适合身份的话，做切合位置的事，不随意越位，不乱触禁忌。尤其在和领导相处的时候，一定要充分认清自己的位置，不要苛求那些无谓的尊重和公平。要知道，上下级关系的基础永远是下属扎实工作，为上级排忧解难，而不是其他的。

　　5.平和淡然，情绪管理到位。真正的高手，往往都是情绪管理的高手，你看那些省部级领导，说话思路清晰不紧不慢，做事谋定后动步步为营，遇急一点不慌全场把控，总之他们永远保持着一个表情，那就是没有表情。情绪会影响人的理性思维和理智判断，会降低人们的智慧，所以要想真正鹤立鸡群屹立不倒，没有过硬的情绪控制能力，那肯定是不行的。

篇六：工作思路清晰具有较强的谋划能力和领导水平

　　干部推荐理由简语

　　1.年轻有朝气，勤学善思，思维活跃，熟悉产业发展和园区建设，分析研判和处理复杂问题矛盾的能力较强，思路清晰，敢抓敢管，工作有魄力，推进力较强。不足：广泛听取和主动接受、采纳意见不够；个性需要历练，有时显得气量不够。

　　2.经历较丰富，熟悉经济工作和农业农村工作，对经济发展有个人见解，工作思路清晰，有点子、有办法，统筹协调和处理复杂问题能力较强，敢于直面矛盾，性格乐观开朗。不足：性格较强，柔性不够；有时处理问题不够冷静和细致。

　　3.勤学善思，思路开阔，头脑灵活，能言善辩，熟悉经济工作，对政策理解把握和灵活运用能力较强，善于争取资源、上下协调，能任事、敢担当，性格阳光，自信心强。不足：工作经历比较单一，没有地方主干线工作经历；工作中有时显得不够谦虚，主动与市级部门协调协作不够。

　　4.理论功底扎实，勤学善钻，理性思考能力较强。经历多岗锻炼，熟悉管理和经济工作，能吃苦，有大局意识，善于研究问题，亲和力强。不足：工作中有时决策不够果断，创新破解发展难题办法不多。

　　5.年富力强，综合素质较好；为人正派，工作较真，讲原则、重担当。有思想、有活力，善创新，有攻坚破难的劲头。不足：对经济工作不够熟悉；主动与干部沟通交流不够。

　　6.善于调动和发挥集体的作用，包容性好，熟悉党务和经济工作，工作务实、敬业、有韧性，善于统筹协调，应对处理复杂问题沉着冷静、措施有力。不足：严格管理干部、大胆批评不够；决策果断性需要进一步加强。

　　7.熟悉经济工作，大局意识强，善于统筹协调，实践能力强，作风务实，为人豁达，有亲和力。不足：工作中开拓性、主动性还不够。

　　8.熟悉经济工作和基层情况，宏观管理能力较强，研究工作认真细致，干事踏实，为人忠厚。不足：工作中有时担当意识不够。

　　9.熟悉政法、维稳、社会治理工作，善于研判、掌控大局，讲究工作方法，干事利落，为人正派。不足：工作中有时不够深入细致。

　　10.有较高的政策理论水平和较扎实的专业知识，实践经验丰富，熟悉党政机关运行和经济金融工作，善于用市场化手段推动工作，有较强的执行力，工作有激情、敢负责，遇事冷静有定力，敢于啃硬骨头，善于统筹推进工作，作风朴实，果敢干练，性情开朗，为人正派，认可度较高。不足：对基层情况熟悉不够。

　　11.曾在纪检监察部门和基层多岗位历练，思路明晰，识大体顾大局，作风沉稳扎实，性格大度包容，善于团结各方面力量推进工作，吃得苦、舍得干，实干和奉献精神较强。不足：面对改革大胆破题的能力和精神不够，大胆开展批评不够。

　　12.熟悉经济工作和基层情况，思路开阔，点子办法多，能抓善管，推动工作措施有力。作风深入扎实，善于攻坚破难打硬仗，解决复杂问题能力较强。不足：有时比较自负，不够谦虚；在一个地方任职时间较长，创新拼搏意识略有减退。

　　13.懂规矩、善执行，敢于坚持原则，为人内敛沉稳，抓工作务实敬业，爱学习、爱钻研，经历较多岗位历练，积累了较为丰富的工作经验。不足：书卷气较重，锐气不够。

　　14.长期从事财政管理工作，财政金融业务能力强，实践经验丰富，思维敏捷，点子办法多，能够结合实际开展工作，大局意识强。不足：工作经历相对单一，亲和力稍显不足。

　　15.历经多岗锻炼，熟悉基层情况和农业农村工作，个性沉稳、为人低调务实，工作有点子有办法，文字表达能力强，统筹协调和应对复杂问题能力较强。不足：工作中有时过于拘谨，大胆开展工作不够。

　　16.有扎实的政策理论水平和专业知识功底，熟悉党政机关运行和经济金融工作，善于用市场化手段推动工作，有较强的执行力，工作有激情、敢负责，遇事冷静有定力，为人低调务实，性格较内向。不足：大胆开展工作不够；统揽驾驭的领导能力还需进一步加强。

　　17.学历高，从事过土地经济和行政区划两个方向的博士后研究，专业功底扎实，组织领导、统筹协调、开拓创新能力较强，思维敏捷，好学肯钻，工作有激情、有干劲，为人低调务实、不张扬。不足：主要在高校和机关工作，基层工

　　作经历和实践能力有待强化。

　　18历经多层次、多岗位锻炼，工作经历和领导经验丰富，能准确把握市场规律，有效配置资源。有担当、人品好，有亲和力，综合协调能力较强。不足：社交面过宽，有时表态说话不够严谨。

　　19.历经多岗锻炼，工作经验丰富，熟悉党务、经济和社会管理工作，对宏观经济运行有一定研究，善于统筹协调，激发团队活力。不足：主动和市级部门沟通配合不够。

　　20.工作经历较丰富，熟悉经济工作，思维能力和创新能力较强，接受新事物快，能够应对和处理复杂问题，敢于坚持原则，不怕得罪人，工作积极主动，敬业务实，为人正直。不足：深入基层一线调研不够。

　　21.任职经历丰富，熟悉基层党务工作和经济工作，能准确把握宏观形势谋划工作。决策果断，原则性强，吃得苦、冲劲足，工作力度大。开朗、坦诚，表达能力强，善于协调。不足：个性强，有时为人高调；工作前瞻性不够。

　　22.理论功底扎实，实践经验丰富，管理能力强，具有较强的宏观研判能力、组织领导能力、综合协调能力和改革创新能力，工作思路清晰，思维敏捷，善于决策，敢于担当，敢于直面矛盾，积极应对困难，处理复杂问题和驾驭全局能力突出。工作富有激情，敬业精神强。不足：深入基层调研不够；创新精神需要进一步加强。

　　23.工作有激情，善于吃透政策，抓项目思路清、措施实，成效较好。大胆放权，善于调动干部积极性。个性开朗、低

　　调务实，群众口碑较好。不足：有时性格急躁，工作要求过严过快；调查研究不够深入。

　　24.有基层经历，理论功底扎实，熟悉传统农业相关工作，对农村工作有感情，能结合实际把工作一抓到底，应对处理复杂问题能力较强。不足：学习不够常态，有安于现状思想；对一些开拓性、创新性工作思考研究不够，敏锐性不强。

　　25、政治把握能力较好，有基层工作经验，熟悉金融和旅游工作，沟通协调能力较强，待人真诚，性格直爽开朗。不足：个性较强，虚心接受各方面意见不够。(非党)26、品行端正，工作经验较丰富，思维敏捷，善于协调，工作有热情。不足：有时性格较急躁，领导艺术有待提高；忙于事务性工作，下基层开展调查研究不够。

　　27、思维灵活，有办法点子，有一定的创新能力。经过多年多岗位的工作实践，积累了一些工作经验，具有较强应变能力，处事得当，办事细心。作风务实，具有处理复杂问题的经验。不足：工作中逗真碰硬力度不够，深入基层调研不多。

　　28、长期从事XX公司经营管理和行政执法领导工作，思路清晰，经营管理经验较丰富，有改革意识，敢于直面问题，大胆开展管理，业绩较突出。不足：欠缺地方党政工作经历，综合协调能力有待提高。

　　29.比较熟悉党务工作和经济工作，大局意识较强，注重维护班子团结，务实重行，善于思考，敢于担当，注重一线推动具体工作，具有较强的实践操作能力。不足：工作魄力稍显不够；多岗位历练不够。

　　30.熟悉组织工作，理想信念坚定，党性原则强。勤奋敬业，善于思考，安心本职工作，心态平和，为人低调。规则意识强，能直面难题，敢抓敢管，工作质量较好。不足：经历比较单一；领导能力有待进一步历练。

　　31.系全日制硕士研究生和在职博士研究生，学历高，理论功底扎实，文字功底好。熟悉经济工作，有企业工作经历和基层工作经历，视野开阔、思维敏捷，创新意识较强。工作责任心强，敢抓敢管、敢于担当，能应对处理复杂问题。不足：欠缺主干线工作历练。

　　32.性格外向，勤学善思，能够把握经济规律内在要求，用市场推动发展，工作沉稳有韧性、推动有力，待人真诚，团结同志。不足：工作中有时作出的决定更改较为频繁，不够严谨。

　　33.大局意识强，位置摆得正，熟悉基层情况，对土地利用、城乡规划、项目融资等工作有个人见地，具有较强的统筹协调和执行能力，应对处理瓶颈性问题点子办法较多，工作踏实认真、干劲十足，遇事冷静，为人豁达大度。不足：创新创造能力有待进一步提高；驾驭复杂局面和基层行政能力有待加强。

　　34.爱学习、善思考，喜欢钻研经济热点难点问题。有创新精神，注重把握实际情况，出实招、办实事，协调能力和解决矛盾问题能力较强。不足：与干部职工交流不够，工作中有时情绪化。

　　35.熟悉经济工作，善于借鉴外地成功经验打开市场，业务相关数据了然于胸，应对处理复杂问题能力较强，敢抓敢

　　管，敢于担当，做事干在前头、干在实处，为人谦虚谨慎，豁达大度。不足：工作中存在急于求成的现象；在机关内部综合管理方面稍显粗放。

　　36.勤学善思，理论功底较扎实，坚持写作，调研成果较多。有多级多岗工作经历，熟悉党务工作，有思想，敢担责，作风实，综合协调和应对处理复杂问题能力较强。不足：直接从事城镇建设和工业工作的经历不足；直言快语，对下属批评多于表扬，有时略显威严。

　　37.勤于学习探索，有改革创新精神，思路较开阔，思维敏捷，有点子办法；作风泼辣，敢抓善管，具有处理复杂问题的经验，群众认可度较高。不足：有时表达太生硬；进取意识不够。

　　38.岗位经历丰富，熟悉党建工作、经济工作和项目工作，有朝气，有活力，能够准确把握新形势，运用新办法，处理复杂、疑难问题的能力较强。推动重大项目思路宽、办法多，从政形象好。不足：工作中抓落实的力度不够；抓干部教育管理抹不开情面。

　　39.做过执业律师，有一定的司法实务经验和法律素养。工作勤勉，作风务实，工作实绩较突出。性格温和，亲和力强，在司法实践中做群众工作的经验丰富，综合协调能力较强。不足：工作中盯紧目标持续发力不够。

　　40.历经多岗锻炼，任职经历丰富，好学上进，熟悉农业农村、科教文卫和新闻宣传工作，思维敏捷，点子办法多，创新意识强。敢抓敢管，敢于担当，应对处理复杂问题能力

　　较强。不足：直接抓经济工作经历较少，在市级机关工作后到基层调研和实践较少。

　　41.讲政治、顾大局，拥护中国共产党领导，理论功底较好，能够积极建言献策。敢抓敢管，能够碰硬较真，协调能力和执行能力较强，能够坚持依法行政和较好应对处理复杂问题。不足：兼职多，本职工作时间精力分配不够。（非党）

　　42.长期从事办公室工作，理论功底扎实，熟悉面宽，服务协调能力较强，讲政治、顾大局，规矩意识和创新意识较强，有一定的组织领导能力，能够谋事、抓关键。不足：工作决断能力需进一步提升。

　　43.基层经历比较丰富，勤学善思、工作务实，对经济工作、城市规划建设和党务工作较为熟悉。创新意识较强，有思想、有主见，有点子。法治意识较强，敢于坚持原则，敢作敢为。不足：过于严肃，亲和力不够，工作中有时对轻重缓急把握不够。

　　44.经历丰富，踏实肯干，综合素质好，业务能力强，熟悉农村基层。年富力强，思维活跃，善于专研，创新能力较强，能够用市场手段和法治方式推动工作。不足：有时在落实具体工作中不够细致和周全。

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