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干部选拔任用征求社区党组织意见怎么填(6篇)

发布时间:2024-10-08 11:39:02 来源:网友投稿

篇一:干部选拔任用征求社区党组织意见怎么填

  

  干部选拔任用工作是组织工作的重要组成部分,对于推动党和国家事业发展具有重要意义。以下是一些关于干部选拔任用工作的意见和建议:

  1.坚持德才兼备、以德为先。选拔任用干部应注重德才兼备,把德放在首位。同时,要注重考察干部的才能和实绩,确保选拔任用的干部具备领导能力和工作能力。

  2.注重基层和实践经验。选拔任用干部应注重基层和实践经验,鼓励干部在基层锻炼,积累实践经验。对于在基层工作表现优秀的干部,应优先考虑提拔任用。

  3.坚持公开透明、竞争择优。选拔任用干部应坚持公开透明、竞争择优的原则,通过公开选拔、竞争上岗等方式,确保选拔任用的干部具备优秀的综合素质和高超的领导能力。

  4.加强监督和管理。选拔任用干部应加强监督和管理,建立健全监督机制,对选拔任用过程进行全程监督,确保选拔任用的干部符合组织要求和群众期望。

  5.注重培养和储备人才。选拔任用干部应注重培养和储备人才,建立健全人才培养机制,为党和国家事业发展提供充足的人才保障。

  总之,干部选拔任用工作是一项长期而艰巨的任务,需要各级党组织和广大党员干部共同努力,坚持科学选拔、公正任用、严格管理,为党和国家事业发展提供坚强的人才保障。

篇二:干部选拔任用征求社区党组织意见怎么填

  

  对单位干部选拔任用的建议和意见

  1.引言:单位干部选拔任用是组织管理中至关重要的环节,关系到单位的改革发展和长远发展规划。为了确保选拔任用工作的公平、公正和科学,我结合自身经验和观察,提出以下建议和意见。

  2.加强选拔任用制度建设

  2.1建立健全的选拔任用机制和程序

  在干部选拔任用过程中,应该建立严格的程序和规定,确保选拔任用的公平性和公正性。加强对选拔任用工作的日常监督和评估,避免出现不合规的情况。

  2.2建立完善的选拔任用考核评价体系

  制定和完善选拔任用的考核评价标准和体系,注重综合能力和潜力的考察,充分发挥选拔任用的引导作用。要注重选拔任用工作的信息公开和透明,让干部选拔任用工作更加公开、公平。

  3.优化选拔任用流程和方法

  3.1开展公开、公平、竞争性选拔

  采取公开、公平、竞争性的选拔方式,鼓励更多的人员参与,确保选拔任用工作的公开、公平性。要强化选拔任用工作的程序化和法治化,避免人事任命的随意性和个别任人唯亲的情况。

  3.2强化选拔任用工作的专业化和科学化

  强调选拔任用工作的专业化和科学化,优化选拔任用的流程和方法,培养选拔任用工作的专业队伍,提高选拔任用的科学性和准确性。

  4.加强选拔任用人员的培训和管理

  4.1组织选拔任用人员的岗前培训和学习

  组织选拔任用人员参加相关的岗前培训和学习,提高其岗位适应能力和管理水平。要加强选拔任用人员的日常管理和监督,确保其履行岗位职责和义务。

  4.2加强对选拔任用人员的激励与约束

  加强对选拔任用人员的激励与约束,建立健全的考核评价制度和激励约束机制,形成正确的选拔任用激励机制,激励选拔任用人员发挥应有的作用。

  5.结语:通过以上建议和意见,我相信单位干部选拔任用工作将更加科学、规范和有效,有助于提高组织管理水平和效率,实现单位的长远发展规划。希望我的建议和意见能够得到重视和采纳,推动单位干部选拔任用工作的不断完善和进步。单位干部选拔任用是一项关乎组织发展和长远规划的重要工作。为了确保该工作的公平、公正和科学,我们需要加强选拔任用制度建设,优化选拔任用流程和方法,加强选拔任用人员的培训和管理。

  建立健全的选拔任用机制和程序是至关重要的。要确保选拔任用的公平性和公正性,我们需要建立严格的程序和规定,并加强对选拔任用工作的监督和评估。我们也要注重建立完善的选拔任用考核评价体系,以综合能力和潜力为考核重点,避免随意性和个别任人唯亲的情况发生。

  优化选拔任用流程和方法也是必不可少的。采取公开、公平、竞争性的选拔方式,鼓励更多的人员参与,可以确保选拔任用工作的公开、公平性。我们要强化选拔任用工作的专业化和科学化,培养专业队伍,提高选拔任用的科学性和准确性。

  加强选拔任用人员的培训和管理也是关键。组织选拔任用人员参加岗前培训和学习,提高其岗位适应能力和管理水平。建立健全的考核评价制度和激励约束机制,形成正确的激励机制,可以激励选拔任用人员发挥应有的作用。

  单位干部选拔任用工作的质量和效率对于组织的发展和长期规划至关重要。通过加强选拔任用制度建设,优化选拔任用流程和方法,加强选拔任用人员的培训和管理,我们可以确保选拔任用工作的公平、公正和科学,有助于提高组织管理水平和效率,实现单位的长远发展规划。

  希望我的建议和意见能够得到重视和采纳,推动单位干部选拔任用工

  作的不断完善和进步。只有在选拔任用工作中做到公平、公正、科学,才能保证组织的长期发展和稳定。希望我们可以共同努力,促进单位干部选拔任用工作的进一步提升和改善。

篇三:干部选拔任用征求社区党组织意见怎么填

  

  对干部选拔任用的意见和建议

  在干部选拔任用的过程中,应坚持公正公平、德才兼备、以德为先的原则,以下是我对此方面的一些建议:

  1.公开透明:提升选拔过程的透明度,建立健全公开选拔和竞争上岗机制。在选拔过程中,明确公示岗位职责、任职条件、选拔程序等信息,接受广大干部和群众监督。

  2.完善考核评价体系:不仅要考察干部的工作业绩,也要注重对其道德品质、廉洁自律、团队协作、创新能力等方面的综合评价,形成全面、客观、科学的评价标准。

  3.注重基层一线经验:优先选拔有丰富基层工作经验,了解并能解决实际问题的干部,让真正有能力、有实绩、有担当的人才得以脱颖而出。

  4.建立长期培养机制:强化对干部的教育培训和实践锻炼,通过挂职锻炼、轮岗交流等方式,全面提升干部综合素质,为其晋升和发展打下坚实基础。

  5.强化廉政审查:严把干部入口关,严格执行党风廉政建设相关规定,坚决防止“带病提拔”,确保干部队伍的纯洁性。

  6.民主推荐与组织考察相结合:在干部选拔中,既要充分尊重民主推荐结果,又要强化组织考察环节,深入了解干部的真实表现和能力素质。

  7.落实任期制和交流轮岗制度:促使干部在不同岗位上得到锻炼,防止长期固定在一个岗位上导致的僵化思维和权力固化现象。

篇四:干部选拔任用征求社区党组织意见怎么填

  

  你对本单位的干部选拔任用工作有什么意见建议

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  一、建立科学的选拔机制。

  干部选拔任用工作需要建立科学的机制,通过明确的标准和程序,确保选拔工作的公平公正。在选拔干部时,应该注重干部的能力和素质,而不是其他因素。为此,建议。

  1.制定明确的干部选拔标准,包括专业能力、管理能力、领导能力等方面的要求,避免主观因素的介入。

  2.建立科学的选拔程序,包括考察、面试、测评等环节,确保每位干部的选拔都是基于客观数据和评价的。

  3.加强对选拔标准和程序的宣传和培训,使全体工作人员都能够理解和遵守选拔机制。

  二、注重干部的培养和激励。

  选拔干部不仅是为了解决当前的领导人才需求,更是为了培养未来的领导人才。因此,我们需要注重干部的培养和激励,建立长效机制。为此,建议。

  1.建立完善的培训体系,为干部提供专业知识和技能的培训机会,提升他们的综合素质和能力。

  2.制定激励,鼓励干部积极进取、奋发向上,为单位的发展作出更大的贡献。

  3.定期评估和跟踪干部的表现和发展情况,及时调整培训和激励计划,确保干部的成长和发展。

  三、建立健全的监督机制。

  干部选拔任用工作涉及到重要岗位和权力,因此需要建立健全的监督机制,防止现象的发生。为此,建议。

  1.建立独立的监督机构,对干部选拔任用工作进行监督,确保选拔工作的公平公正。

  2.加强对干部选拔过程的监督和审查,对不符合要求的干部及时进行处理,避免不良因素的渗入。

  3.提高监督机构的能力和效益,确保其能够有效履行监督职责,维护单位的正常秩序。

  四、强化干部的责任意识。

  干部作为领导者,需要承担更多的责任和义务。因此,我们需要强化干部的责任意识,使其牢记自己的使命和责任,恪尽职守。为此,建议。

  1.通过培训和教育,提升干部的责任意识,使其清楚自己的角色和职责,不断提高执行力和决策能力。

  2.建立健全的考核和考评制度,对干部的表现和成绩进行及时评估,激励其提高工作水平。

  3.加强对干部的监督和管理,对违规违纪的干部进行惩处,树良好的干部形象。

  五、加强干部队伍建设。

  干部队伍是单位的中坚力量,其素质和能力直接关系到单位的发展。因此,我们需要加强对干部队伍的建设,不断提高整体素质。为此,建议。

  1.定期组织培训和学习,提升干部的专业水平和综合素质,适应单位发展的需要。

  2.建立健全的激励机制,激发干部的工作热情和积极性,提升整体工作效率。

  3.树立正确的导向,让干部明确发展方向和目标,努力实现个人价值和单位目标的统一。

  通过以上意见建议,希望可以帮助本单位更好地开展干部选拔任用工作,提升干部队伍的整体素质和能力,为单位的发展和稳定做出更大的贡献。希望相关部门能够认真对待这些建议,不断完善工作机制,推动干部选拔任用工作取得更好的成绩。

篇五:干部选拔任用征求社区党组织意见怎么填

  

  干部选拔任用考核意见

  干部选拔任用考核意见干部选拔任用第一条坚持党管干部的原则,改进党管干部的方法,继续扩大民主,推进交流,逐步形成优秀人才能够脱颖而出,富有生机与活力的用人机制。在选拔任用中坚持:(一)党管干部的原则;(二)德才兼备、任人唯贤的原则;(三)群众公认、注重实绩的原则;(四)公开、平等、竞争、择优的原则;(五)民主集中制的原则;(六)依法办事的原则。

  第二条实行考察责任制,用人失察责任追究制和举荐干部责任制。

  (一)严格标准,认真考察被考察对象的思想道德素质、政治立场、政治方向、文化水平、宗旨意识、工作作风、能力水平等方面,考察材料要客观公正,提出明确的拟任意见,并署名以示对考察材料负责。

  (二)任何个人向党组织举荐干部必须负责地填写署名的推荐材料,不署名的推荐材料原则上不列入考察。

  (三)若因考察或推荐失实,造成党组织用人严重失误,要追究考察人员、推荐人员及有关责任人的责任。

  第三条逐步推行“一推双考”、公开选拔干部制度。

  按照“公开、平等、竞争、择优”的原则,打破地域、行业、身份的限制和论资排辈、求全责备、平衡照顾等陈旧观念的束缚,拓宽选人用人视野,公开选拔干部,实行干部竞争上岗。推行“一推双考”坚持以下程序:

  (一)制定“一推双考”工作方案;(二)公开招考职位及参考条件;(三)公开报名、公开推荐;(四)资格审查;(五)命题考试;(六)面试答辩或演讲答辩;(七)组织考察;(八)公布结果、进行公示;(九)决定任命。

  第四条全面贯彻党的干部路线,广泛接受社会各方面对选任干部的监督,对乡科级干部实行任前公示制。

  (一)凡县委拟提拔任用的乡科级领导干部,一律实行任前公示制。在县委常委会议讨论之后,由县委组织部向社会公布,广泛听取社会各方面的意见。

  (二)广大干部群众和社会各界如认为拟任干部不宜任用,可在公布之日起10日内直接向县委组织部或县纪委反映。

  (三)对拟任干部提出不同意见必须客观公正,举报拟任命干部的重大问题必须事实清楚,签署真实姓名。

  (四)县委组织部和县纪委必须严肃认真地对反映的情况和提出的问题进行查实。既要鼓励和保护反映问题的干部群众,又要保护拟任干部。对挟嫌报复以及诬告陷害的行为进行认真查处,造成严重后果的要追究责任。

  (五)公示期满,由县委组织部会同县纪委作出公示结论报告县委。如未发现影响任命的问题,则按有关程序予以正式任命。

  干部教育管理第五条县纪委、县委组织部切实履行干部教育管理职责,分管部门及挂钩乡(镇)的县级领导应把分管部门和挂钩乡(镇)的乡科级干部的教育列入主要工作职责,作为乡科级领导干部教育的直接责任人,抓好干部教育工作。

  第六条坚持和完善谈话、诫勉制度。

  在干部职务提升、工作调动、取得成绩、出现问题时,县委及组织部领导要及时与其谈话、打招呼、提要求。

  第七条发挥党校在干部教育中的作用,县委党校每年要对乡科级领导干部进行定期或不定期的集中学习教育;每次培训重点解决一至二个问题,并把理想、信念、民主集中制、宗旨意识等方面的内容贯穿于全过程;培训经费列入财政预算。

  第八条对新提拔的乡科级领导干部实行试用期制度。

  (一)试用的对象:县委、人大、政府直接任命的乡科级领导干部(需要选举产生或按有关章程规定产生的领导干部除外)。

  (二)试用时间:试用一年。即从发文任命之日起至一年期满。

  (三)试用干部的管理:试用干部在试用期间按同级干部进行管理。试用期满,由县委组织部进行考察,作出试用结论报告县委予以确认。如发现有影响担任新任职务的问题以及没有履职能力的,经县委讨论免去其新任职务另行安排工作岗位,不能担任相应的非领导职务。

  (四)试用干部的政治生活待遇:试用干部在试用期间行使所任职务的职权,享受所任职务的政治待遇,工资按任职前的职务计发,其它福利待遇按新任职务执行。

  试用期经确认为合格的,从任命之日起执行新任职务工资,补发其试用期的工资差额。免去其新任职务安排其它工作的,不得再享受试用期的政治生活待遇。

  第九条对乡科级领导干部实行任期制。

  根据乡(镇)三年一届,县级五年一届的任期,担任乡(镇)副科实职以上的领导干部任期为三年,担任县直各部门副科实职以上的领导

  干部任期为五年,任期与县、乡换届时间同步。任期满,经述职评议、测评考核为合格的,按干管权限可重新任命或岗位调整,不再担任领导职务的可转换为同级非领导职务;不合格者,降职使用或免去其领导职务。

  第十条建立健全“轮岗”制度。

  县直部门和乡(镇)领导干部在同一职位上任职满十年的,原则上进行交流“轮岗”。

  第十一条严格考勤制度。

  乡科级领导干部外出,必须报告县委组织部,乡(镇)及县直部委办局主要领导离岗,必须报告县委、政府主要领导,经批准方得离开岗位。

  干部监督考核第十二条实行乡科级领导干部任期目标责任制。

  实行领导干部任期目标责任制,经考核,完成责任目标(包括年度责任目标)的留任;完不成责任目标的则视情况黄牌警告(诫勉谈话),自动辞职、责令辞职或免除职务。

  第十三条推行干部汇商监督制度。

  加强与执法执纪部门的工作联系。县委每半年召开一次由组织部、纪委、监察局、检察院、审计局、信访办等部门参加的联席会议,及时了解和掌握领导干部队伍中存在的问题,发现“苗头”,及时“诊治”。

  第十四条实行干部离任审计制度。

  对掌管钱、财、物的领导干部一律实行离任审计制度。

  第十五条严格干部考核制度。

  重点把考勤与考绩相结合,把经常性考核与定期考核相结合。按照“个人述职、群众评议、组织考核”的程序每年组织对乡科级干部的考核;同时,通过工作检查、专项调查、参加领导班子民主生活会、年度工作总结会、届中述职和民主测评等途径,深入到干部的工作圈、社交圈了解情况,使领导干部始终处于考核的视野之内,给他们以压力和动力。

  第十六条建立和完善县、乡人大评议、测评领导干部制度。

  充分发挥县乡两级人大的监督职能,对政府组成部门、法院、检察院乡科级干部和乡(镇)政府领导,依法每年组织一次评议、测评工作。凡评议、测评不合格,经考核符合本人实际,确属不胜任,不称职者,报县委研究,给予降职、免职处理。

  第十七条严格重大事项报告制度。

  出国、出省、建房、购房、婚丧喜庆、乔迁、配偶子女工作调动及经商等个人重大事项,必须按干管权限和规定报告。

篇六:干部选拔任用征求社区党组织意见怎么填

  

  对干部选拔任用和管理的建议和意见

  标题:构建科学有效的干部选拔任用和管理制度:建议与意见

  摘要:干部选拔任用和管理是党和国家事业全面发展的关键环节。本文将从深度和广度的角度探讨该主题,并提出以下建议和意见:1.构建科学的干部选拔机制;2.加强干部培养和管理;3.注重实干能力的考核;4.加强干部任前教育和岗位适应性培训;5.建立阳光透明的干部选拔和管理体制。通过本文的阐述和分析,我们可以更全面、深刻和灵活地理解干部选拔任用和管理的重要性,并提出有针对性的建议。

  正文:

  一、构建科学的干部选拔机制

  干部选拔机制是保证干部选拔任用和管理工作公正、公开和高效的关键要素之一。为确保干部选拔工作科学有效,应该建立以下机制:

  1.建立严格的选拔标准:干部选拔应该以素质和能力为核心,坚持德才兼备、以德为先的原则,确保选拔出品格优良、才能卓越的干部。

  2.实施公平公正的选拔程序:干部选拔程序应该坚持公开、公平、公正的原则,确保每一位干部都有机会参与竞争,避免任人唯亲和世袭

  等弊端。

  3.建立多元化的选拔评价机制:干部选拔评价应该综合运用考试、考核、考察等方式,充分考量干部的综合能力和业绩成绩,建立科学客观的评价体系。

  二、加强干部培养和管理

  干部培养和管理是干部选拔任用的重要环节,应该注重以下方面的工作:

  1.提升培养水平:加强干部培养的系统性和全面性,建立完善的培养计划和培养机制,注重干部的思想道德修养、理论素养和实践能力的培养。

  2.加强干部关怀和激励:提供良好的工作环境和待遇,注重对优秀干部的关怀和激励,激发干部的工作热情和积极性,促进他们更好地为党和人民事业作出贡献。

  三、注重实干能力的考核

  干部选拔任用应该注重实干能力的考核。实干能力是干部是否胜任岗位的重要指标,通过考核干部的实际工作能力和业绩表现,可以更准

  确地评估干部的能力和潜力。

  1.加强实干能力的测评:通过设置实际工作场景、组织实践活动等方式,切实考察干部在实际工作中的表现和能力。

  2.鼓励务实创新:注重发现和培养具有务实创新意识的干部,鼓励他们在工作中敢于担当、勇于创新,推动各项工作的实际进展。

  四、加强干部任前教育和岗位适应性培训

  干部任前教育和岗位适应性培训是干部选拔任用和管理的重要环节。应该注重以下方面的工作:

  1.加强思想理论教育:通过加强马克思主义理论学习和党的路线方针政策教育,提升干部的思想境界和政治素养。

  2.提供专业知识培训:根据干部的岗位需求,组织开展专业知识培训,提升干部的业务水平和工作能力。

  五、建立阳光透明的干部选拔和管理体制

  建立阳光透明的干部选拔和管理体制是干部选拔任用和管理的重要保障。只有确保干部选拔和管理的透明度和公开性,才能有效预防腐败

  现象和维护干部队伍的纯洁性。

  1.加强干部选拔信息公开:及时公布干部选拔的有关信息,对干部选拔的标准、程序和结果进行公开,接受社会和干部群众的监督。

  2.推进干部资产申报制度:建立干部资产申报制度,对干部的个人财产状况进行全面公开和监督,防止干部任用过程中存在的贪污腐败问题。

  结语:

  通过构建科学有效的干部选拔任用和管理制度,我们可以确保干部队伍的素质和能力不断提升,进而为推进党和国家事业的全面发展提供坚实的组织保障。当我们注重干部选拔机制的科学和公正,加强干部培养和管理,注重实干能力的考核,加强干部任前教育和岗位适应性培训,建立阳光透明的干部选拔和管理体制时,干部选拔任用和管理的工作就会更加高效和有益。只有这样,我们才能培养更多的优秀干部,为实现中华民族伟大复兴的中国梦不断贡献力量。

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